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          國有企業(yè)建設(shè)高質(zhì)量人才隊伍管理模式探索

          董文娟 上海電動工具研究所(集團(tuán))有限公司; 上海200233

          關(guān)鍵詞:國有企業(yè) 人才隊伍 管理模式 發(fā)展戰(zhàn)略 核心競爭 

          摘要:隨著我國開放度的不斷提升和市場競爭激烈程度的不斷加劇,國家和城市發(fā)展的新格局對企業(yè)管理人才提出更高的要求,管理人才能力的提升成為國有企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在,以大型國有企業(yè)為例,在全球經(jīng)濟(jì)不確定趨勢影響下,建設(shè)高質(zhì)量人才隊伍管理的模式也應(yīng)與時俱進(jìn),針對不同層面人才隊伍的管理,實現(xiàn)管理人才培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配,從培訓(xùn)到學(xué)習(xí)的跨越,不僅聚焦解決現(xiàn)階段存在的問題,更要具有前瞻性,從而建立一支可靠的高素質(zhì)管理干部隊伍以應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部管理和外部競爭。

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