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          混合所有制導(dǎo)向下國有經(jīng)濟(jì)布局的改革思路

          劉瓊芳 福建師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院; 福建福州350117

          關(guān)鍵詞:混合所有制 國有經(jīng)濟(jì) 布局 改革思路 

          摘要:優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局是我國經(jīng)濟(jì)改革的重要內(nèi)容。我國在國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面取得一定成績,但仍存在眾多問題。當(dāng)前國有經(jīng)濟(jì)行業(yè)分布過廣,各地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同,造成重點領(lǐng)域缺失;國資監(jiān)管體制不健全,國有經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新效率不能滿足創(chuàng)新型國家要求。在混合所有制導(dǎo)向下,應(yīng)明確國有資產(chǎn)功能定位,分類推進(jìn)改革;組建國有資本投資運營公司完善國資監(jiān)管體制;基于國家戰(zhàn)略性目標(biāo)增強資產(chǎn)流動性,推進(jìn)企業(yè)兼并重組。

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