外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)態(tài)預(yù)算管理
關(guān)鍵詞：現(xiàn)金流 外貿(mào) 動(dòng)態(tài)預(yù)算
摘要：在企業(yè)生存與發(fā)展中現(xiàn)金流扮演著非常重要的角色,企業(yè)合理的運(yùn)用現(xiàn)金流預(yù)算,提前預(yù)測(cè)未來一段經(jīng)營(yíng)時(shí)間內(nèi)現(xiàn)金的余缺,科學(xué)的對(duì)現(xiàn)金流入和流出的循環(huán)做出安排,讓企業(yè)在現(xiàn)金流富裕的情況下更好的投資,在現(xiàn)金短缺的情況下,進(jìn)行早期預(yù)警,整體規(guī)劃并降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。具有多樣的業(yè)務(wù)模式及多種結(jié)算方式的外貿(mào)企業(yè),關(guān)注現(xiàn)金流動(dòng)的規(guī)律顯得尤為重要,使現(xiàn)金流良性循環(huán),文章從S公司實(shí)際出發(fā),借助ERP系統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)進(jìn)口貿(mào)易資金風(fēng)險(xiǎn)的控制,提出現(xiàn)金流動(dòng)態(tài)預(yù)算的具體實(shí)施方案。
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