文化距離與跨國(guó)公司創(chuàng)新:高管海外背景重要嗎?
關(guān)鍵詞：對(duì)外直接投資 文化距離 高管海外背景 創(chuàng)新績(jī)效 生存分析
摘要：尋求海外戰(zhàn)略技術(shù)是新興經(jīng)濟(jì)體跨國(guó)公司進(jìn)行OFDI的主要?jiǎng)訖C(jī)。以中國(guó)為例,結(jié)合高階理論,基于2005~2014年中國(guó)滬深上市制造業(yè)企業(yè)微觀數(shù)據(jù),探討了文化距離和高管海外背景對(duì)中國(guó)跨國(guó)公司創(chuàng)新的影響,并采用Cox比例風(fēng)險(xiǎn)模型分層考察了海歸高管在文化距離與跨國(guó)公司創(chuàng)新持續(xù)時(shí)間關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用。結(jié)果表明:(1)文化距離阻礙海外子公司向國(guó)內(nèi)母公司轉(zhuǎn)移技術(shù)知識(shí),抑制企業(yè)創(chuàng)新,而高管海外背景可以有效地促進(jìn)跨國(guó)公司創(chuàng)新績(jī)效,且顯著延長(zhǎng)了OFDI企業(yè)創(chuàng)新持續(xù)時(shí)間;(2)高管海外背景負(fù)向調(diào)節(jié)文化距離與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效及創(chuàng)新持續(xù)期的關(guān)系,即高管海外背景能夠有效減弱文化距離對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的負(fù)向影響。實(shí)證結(jié)果表明,應(yīng)繼續(xù)加大與海外國(guó)家或地區(qū)的文化交流,高度重視海歸高管在OFDI過程中的作用,從根源降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),延長(zhǎng)OFDI企業(yè)創(chuàng)新持續(xù)時(shí)間。
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