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          中國頁巖氣開發(fā)工程技術(shù)服務產(chǎn)業(yè)鏈管理實踐與建議

          劉玉貴; 張朝偉; 劉軍 中國石油集團油田技術(shù)服務有限公司

          關(guān)鍵詞:頁巖氣開發(fā) 工程技術(shù)服務 產(chǎn)業(yè)鏈管理 

          摘要:頁巖氣開發(fā)特點有利于實施工程技術(shù)服務產(chǎn)業(yè)鏈管理,同時我國頁巖氣開發(fā)工程技術(shù)服務各參與主體具備實施產(chǎn)業(yè)鏈管理的基礎(chǔ).在川渝地區(qū)頁巖氣開發(fā)實踐中,油服企業(yè)和協(xié)作企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈管理創(chuàng)新,在優(yōu)化流程、提升價值、控制質(zhì)量、提高效率、降低成本、提高產(chǎn)出6個方面開展工作,實現(xiàn)了整體效益優(yōu)化.針對當前我國頁巖氣開發(fā)工程技術(shù)服務實施產(chǎn)業(yè)鏈管理面臨的主要挑戰(zhàn),建議加強資源統(tǒng)籌、細化專業(yè)分工,重塑價值生成機制;建立以作業(yè)成本法為核心的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作模式,理順利益分配機制;構(gòu)筑以信息化為手段的產(chǎn)業(yè)鏈管理模式,建立合作互信機制.

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