關鍵詞:追隨原型 內(nèi)隱人格信念 團隊創(chuàng)新 心理安全氛圍
摘要:基于皮格馬利翁效應和“輸入-過程-輸出”的團隊過程理論,構(gòu)建了一個被中介的調(diào)節(jié)模型,并采用多來源的時間滯后研究設計,收集了107個工作團隊(包括107名團隊領導和454名團隊追隨者)的數(shù)據(jù),以此探析在追隨力的作用下追隨原型與團隊創(chuàng)新的關系。研究結(jié)果表明:追隨原型與團隊創(chuàng)新之間存在顯著的正向關系;團隊心理安全氛圍部分中介了追隨原型與團隊創(chuàng)新之間的關系;內(nèi)隱人格信念調(diào)節(jié)了團隊心理安全氛圍的中介作用,相比于低水平的內(nèi)隱人格信念,當領導者持有高水平的內(nèi)隱人格信念時,團隊心理安全氛圍的中介效應更強。
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