環(huán)境不確定性與企業(yè)集團子公司治理
王凱; 趙壯 南開大學中國公司治理研究院; 中南財經(jīng)政法大學統(tǒng)計與數(shù)學學院
關鍵詞：環(huán)境不確定性 集團治理 分權 子公司創(chuàng)新 母子公司關系
摘要：隨著企業(yè)集團在國民經(jīng)濟發(fā)展中扮演的角色越來越重要,企業(yè)集團治理也越來越受到理論界與實務界的重視。本文從子公司董事會角度刻畫了集團對子公司的治理,并分析了企業(yè)集團如何根據(jù)所處環(huán)境的不確定性程度調(diào)整其治理結構。此外,本文還通過分析集團子公司治理對子公司創(chuàng)新行為的影響,考察了集團子公司治理的有效性。通過對手工整理的主板上市公司的數(shù)據(jù)進行回歸分析,本文發(fā)現(xiàn)當外部環(huán)境提供豐富的資源時,集團傾向于分權,從而促進子公司充分利用資源實施創(chuàng)新行為。本文的研究結論豐富了關于企業(yè)集團治理、組織結構、子公司創(chuàng)新的研究,同時為集團管理者正確處理母子公司之間的關系提供了一定的實踐啟示。
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