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          優(yōu)秀司機(jī)事跡材料模板(10篇)

          時間:2022-07-21 08:41:31

          導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇優(yōu)秀司機(jī)事跡材料,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

          優(yōu)秀司機(jī)事跡材料

          篇1

          ***在入廠后被分配到**車間學(xué)習(xí)車床。在這項技術(shù)性很強(qiáng)的工作面前,他不怕苦,不怕累,嚴(yán)格要求自己,努力提高自己的理論水平和操作技能,成為車工工序的佼佼者,連入廠多年的老職工都對他刮目相看。***在技術(shù)技能大比武活動中多次榮獲一等獎,多次被車間評為“先進(jìn)個人”和“崗位先鋒”,并受到集團(tuán)的表彰獎勵。在干好本職工作的同時,他還積極組織好團(tuán)支部活動,服務(wù)生產(chǎn),服務(wù)青年。他多次放棄個人休息時間,帶領(lǐng)具有高超技術(shù)技能的員工與新職工結(jié)成幫扶對子,使他們在較短的時間提高操作技能,頂崗工作。

          針對**車間實際情況,他還提出了“分組承包”的管理法。讓職工自己根據(jù)自己的操作水平自愿分組,然后以小組為單位對各產(chǎn)品進(jìn)行競標(biāo),提高了員工的技能水平及勞動效率,發(fā)揮了團(tuán)員青年的排頭兵作用。

          二、刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新。

          ***在工作中積極服務(wù)公司發(fā)展大局,根據(jù)公司“創(chuàng)新、降耗、做精、做細(xì)大發(fā)展”的目標(biāo),他動員團(tuán)員青年大力創(chuàng)新。XX年**車間團(tuán)支部共節(jié)約挖潛10余萬元,有15人先后獲得公司的獎勵。為了配合車間的管理工作***還組織開展了“將垃圾堆變成聚寶盆”的活動,利用業(yè)余時間組織團(tuán)員青年清理衛(wèi)生死角的廢鋼、圓鋼料、毛坯、半成品和成品等,盤活資金2.8萬元。他自己也發(fā)揮好青年帶頭人的作用,大膽創(chuàng)新,每月平均提出創(chuàng)新項目5項,被公司授予“青年先鋒”的榮譽(yù)稱號。

          三、團(tuán)結(jié)同志,團(tuán)隊如家。

          篇2

          雄鷹翱翔于藍(lán)天,不是為了炫耀自己,而是本性的追求?!疤ぬ崒嵐ぷ?,老老實實做人”是××*同志的生活格言。艱苦的環(huán)境錘煉出了他不畏艱難險阻、敢于創(chuàng)新的勇氣和毅力,培養(yǎng)了他勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感。**同志**年7月畢業(yè)于山西大同煤炭工業(yè)學(xué)校,經(jīng)組織分配來到白芨溝礦工作,在領(lǐng)導(dǎo)及各級組織的關(guān)懷下,十幾年來先后在采二區(qū)、通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科工作,現(xiàn)任神華寧煤集團(tuán)白芨溝礦副總工程師兼生產(chǎn)技術(shù)科科長。工作中他能嚴(yán)格要求自己,虛心向老一輩工程技術(shù)人員學(xué)習(xí),做到理論同實踐相結(jié)合,無論在哪一個崗位工作,他都能發(fā)揮自己的專業(yè)特長指導(dǎo)礦井生產(chǎn),為白芨溝礦的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己應(yīng)盡的力量。

          因為熱愛才更專注與執(zhí)著。他的工作案頭,經(jīng)常放有《礦井設(shè)計手冊》、《礦山機(jī)械》和《煤礦開采學(xué)》等業(yè)務(wù)方面的書籍,一有時間就靜下心來潛心鉆研業(yè)務(wù)。他深知,學(xué)習(xí)是自身發(fā)展的需要,更是工作的需要,為此,他積極參加各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),安全管理知識,企業(yè)文化建設(shè)理論等一系列知識學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增長了知識,拓寬了視野,提高了思想認(rèn)識,不斷的加強(qiáng)個人修養(yǎng),提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中能堅持學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路,促進(jìn)工作的措施,更加科學(xué)、正確、可行地決策,不斷增強(qiáng)他工作的科學(xué)性、計劃性、全局性,減少盲目性、隨意性和片面性,不斷提高全礦井安全生產(chǎn)技術(shù)工作的效率和水平,不斷提高他對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的駕馭能力。他把領(lǐng)導(dǎo)的信任和工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)當(dāng)作鞭策自己的動力,工作中以身作則、不辭勞苦。生產(chǎn)技術(shù)管理工作繁瑣復(fù)雜,安全技術(shù)管理工作要求極嚴(yán),現(xiàn)場管理和設(shè)計把關(guān)不容有一絲馬虎。為此,他經(jīng)常深入井下一線,隨時掌握井下現(xiàn)場的生產(chǎn)實際情況,井下發(fā)生任何技術(shù)管理方面的問題他總是隨叫隨到,常常趕赴現(xiàn)場制定解決方案,及時處理。同時對于重點(diǎn)工程,關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)鍵部位,急、難、險工作,更是跟蹤把關(guān),確保各工程安全順利完工。面對今年全礦安全生產(chǎn)不利的嚴(yán)峻形勢,他沒有懼怕和退縮過,而是帶領(lǐng)全科職工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實、開拓進(jìn)取、扎實工作,通過艱苦的拼搏,為完成礦全年生產(chǎn)生產(chǎn)任務(wù)做出了卓越貢獻(xiàn)。

          隨著礦井開采深度的延深和應(yīng)用新技術(shù)后,礦井生產(chǎn)能力年年逐步得到提高,礦井原有的生產(chǎn)格局已被打破,原有的開拓方式及生產(chǎn)格局已不適應(yīng)現(xiàn)代化礦井發(fā)展的需要,因此對礦井進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃和技術(shù)改造已迫在眉睫,面對此項復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工作,他能發(fā)揮自己的專業(yè)特長,大膽實踐,積極配合集團(tuán)公司及寧夏煤礦設(shè)計院完成白芨溝礦礦井安全系統(tǒng)改造方案的優(yōu)化及審定工作。對白芨溝礦安全系統(tǒng)改造工程的施工方案進(jìn)行再次優(yōu)化,確保安全系統(tǒng)改造工程的可行性。并且積極配合有關(guān)單位完成礦安全系統(tǒng)技術(shù)改造初步設(shè)計說明書、工程概算、預(yù)算書的審定工作。隨后作為主要設(shè)計人完成了白芨溝礦2009~2011年戰(zhàn)略規(guī)劃編制、白芨溝礦創(chuàng)建五型企業(yè)規(guī)劃編制等工作。通過以上工作的開展,緩解了礦井采、掘、抽接續(xù)失調(diào)的矛盾,礦井生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜的局面將得到徹底解決,為白芨溝礦形成“一井一面”高產(chǎn)高效的開采模式奠定了堅實的基礎(chǔ)。隨著近些年來新技術(shù),新工藝在白芨溝礦的推廣使用,他重點(diǎn)參與了兩硬特厚煤層綜采放頂煤技術(shù)的攻關(guān),針對南二采區(qū)2421㈡破碎頂板下綜采放頂煤技術(shù),在國內(nèi)尚無成功經(jīng)驗可借鑒的前提下,提出兩硬特厚煤層破碎頂板下放頂煤開采方案,使放頂煤開采技術(shù)在白芨溝礦得到了拓展,針對4521“孤島”工作面上、下兩巷礦山壓力大的特點(diǎn),提出4521工作面運(yùn)輸順槽采用錨網(wǎng)支護(hù)配合金屬支架聯(lián)合支護(hù)方案,為綜采工作面正常生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

          以上就是**同志自參加工作以來在煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理中取得一些成績,雖然通過十幾年來不斷學(xué)習(xí),具有較強(qiáng)的引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)技術(shù)及推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料的能力,能獨(dú)立解決安全生產(chǎn)工作中的技術(shù)難題,具備了承擔(dān)集團(tuán)公司及礦重點(diǎn)項目攻關(guān)能力,但今后煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作中還有一段很長的路要走,他有能力有信心做好自己的工作,為集團(tuán)公司及白芨溝礦可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

          篇3

          為實現(xiàn)公司財務(wù)工作信息化管理,__同志積極與信息中心人員協(xié)作,開發(fā)和完善各個系統(tǒng),對加油站資金管理水平的提高起到了有力的推動作用。為提高資金監(jiān)控非現(xiàn)場監(jiān)管成效,與信息中心共同協(xié)作,成功開發(fā)了“加油站銷售管理系統(tǒng)”。在erp系統(tǒng)應(yīng)用初期,由于erp銷售數(shù)據(jù)必須經(jīng)過零售部與財資部核對無誤才能導(dǎo)入erp系統(tǒng),給網(wǎng)點(diǎn)財務(wù)監(jiān)管員帶來很大的工作量。為此,__同志自行設(shè)計電子表格,讓零售部與財資部所取得的銷售數(shù)據(jù)快速核對,使他們每天1小時的工作量減少到15分鐘。5月,他自行開發(fā)了《加油站錢箱報數(shù)系統(tǒng)》,及時采集全區(qū)上門收款加油站的錢箱入行數(shù)量和金額,將數(shù)據(jù)通過傳真或電子郵件發(fā)給銀行現(xiàn)金清點(diǎn)中心,通過銀行反饋的信息對上門收款工作進(jìn)行監(jiān)控。7月初,他協(xié)同信息中心技術(shù)人員成功開發(fā)投用“加油站現(xiàn)金投幣管理系統(tǒng)”。由于“加油站銷售系統(tǒng)”的監(jiān)控功能響譽(yù)全省兄弟公司,省公司特別安排__同志到__石油珠海培訓(xùn)中心進(jìn)行授課推廣,得到兄弟公司和財資處領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。12月中旬,為加強(qiáng)小額配送貨款監(jiān)控,他將設(shè)想交給信息中心人員,開發(fā)了小額配送財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)。

          篇4

          在縣醫(yī)院院長和護(hù)理部都知道哪里崗位有需要找劉慧英準(zhǔn)沒錯,服從領(lǐng)導(dǎo)分配、哪里需要到哪里,不計較個人得與失是她的又一特點(diǎn)。在省醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí)回來后,由于工作需要分別協(xié)助外科和手術(shù)室護(hù)士長工作,在此期間能明確自己的角色定位,積極配合科護(hù)士長工作的同時,還擔(dān)負(fù)著新門診部各個護(hù)理單元的籌建工作。2008年9月我院新門診大樓投入使用,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,新門診部的急診科、輸液大廳、綜合病區(qū)、門診手術(shù)室多個護(hù)理單元同時運(yùn)行,各個護(hù)理單元里的一柜一櫥、一碗一鑷都凝結(jié)著她的精力和汗水,她說就象她的家,所以當(dāng)又一次工作調(diào)動前往內(nèi)科工作時,她望著這一切惆悵了很久,現(xiàn)在有時到門診部她看到那些物品還感到無比的親切,有損壞的地方感到無比的心疼。頻繁的工作調(diào)動,她知道是工作需要,也是領(lǐng)導(dǎo)對她的信任和培養(yǎng),也鍛練了她的處事能力與綜合素質(zhì),而哪里需要到哪里去服從安排是一個護(hù)士的職責(zé)和本份。繁忙業(yè)務(wù)之余,她還不斷加強(qiáng)知識的積累和提高,2008年12月已通過成人高考順利取得了護(hù)理本科文憑。

          篇5

          該同志原來每天6點(diǎn)開始打掃清潔,想到自己行動慢,改為5:30分開始,小鬧鐘一響,準(zhǔn)時起來,帶上她的兩個“伙伴”,公司里里外外打掃的干干凈凈,職工還沒有上班,她已清掃徹底,上班的職工看到她,微笑地朝她點(diǎn)頭,該同志心里美滋滋的,“環(huán)境好,大家就舒心,俺更高興!”

          篇6

          煤場班主要工作是接卸、計量、驗收入廠汽運(yùn)煤,20__年3月從卸煤隊調(diào)入煤場班班長的崗位時,他深知肩負(fù)的擔(dān)子有多重,他帶領(lǐng)全班嚴(yán)把第一道關(guān),認(rèn)真制定工作程序和工作制度,規(guī)范每位同志的作業(yè)行為,保證了入廠煤的計量、煤質(zhì)、卸凈率。20__年廠內(nèi)來中煤,恰逢廠外租煤場儲原煤,他合理安排全班人員,騎著自行車兩頭跑,為外租煤場人員當(dāng)好后勤兵,保證了正常儲煤。

          篇7

          二、在頑強(qiáng)的敬業(yè)精神鼓舞下尋找增長點(diǎn)。××*發(fā)揚(yáng)“走遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、歷經(jīng)千難萬險” 的浙商精神,并身體力行。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,不怕吃苦,想方設(shè)法,借鑒蘇南商人的“四皮”精神,那就是“硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮”,靠著頑強(qiáng)的意志和拼搏精神,不做成功不休,不達(dá)目的不止,拼出市場,拼出一方屬于自己的銷售天地。為了做好業(yè)務(wù),××*去年出差在240天以上。

          篇8

          為保一方平安 再危險也要沖在前!

          20__年4月的一個晚上八點(diǎn)左右,剛忙完工作的__在宿舍吃晚飯,突然手機(jī)鈴聲響了,原來本鎮(zhèn)尹城村調(diào)解主任打來電話說,尹城村魚北隊8農(nóng)戶與其土地承包者張正樓因土地問題發(fā)生矛盾,部分農(nóng)戶手拿農(nóng)具到張正樓的田里拔桃樹、李樹,其余人等候解決,張正樓揚(yáng)言要打電話給小弟兄,派幾十人過來,雙方情緒異常激動,眼看一場群斗要展開了。__接到電話,立即沖下樓,帶領(lǐng)一名工作人員,騎上摩托車直奔村里。當(dāng)時的現(xiàn)場氣氛十分緊張,__堅守在第一線反復(fù)做工作,研討方案,局勢終于得到了控制。經(jīng)過兩個多小時的談判協(xié)商,雙方終于達(dá)成意向,此時已十點(diǎn)多了。第二天一早,__就趕往村里,就剩余的補(bǔ)償問題繼續(xù)調(diào)解,臨近中午,雙方最后達(dá)成一致意見并訂立協(xié)議。

          今年4月,在342省道陸區(qū)段建設(shè)過程中,由于澆蓋路面所需的石灰飛揚(yáng)到空氣中粘在桃子上,導(dǎo)致宣溝村附近40多畝結(jié)果期的桃子不同程度的萎縮凋落,給桃農(nóng)造成了經(jīng)濟(jì)損失。困難的是,宣溝村已由我區(qū)__鎮(zhèn)劃入濱湖區(qū)胡埭鎮(zhèn),桃農(nóng)前往胡埭鎮(zhèn)沒能得到有效解決。當(dāng)時正值周六,桃農(nóng)因得不到解決,與342省道施工隊發(fā)生沖突。桃農(nóng)聚集在施工的道路上,不允許施工車輛開動,阻礙施工進(jìn)行。__得到消息后,立即從家中驅(qū)車半小時趕到現(xiàn)場,沖到雙方當(dāng)事人當(dāng)中,以其軍人式的洪亮的聲音大喊:“我是司法所長,大家有事,要冷靜,要商量,誰違犯了法律都要被追究法律責(zé)任。大家信得過我,就由我來調(diào)解!”在一番入情入理的勸說下,桃家接受調(diào)解。通過與342省道建設(shè)指揮部的聯(lián)系溝通,最終達(dá)成了賠償協(xié)議。

          __總是這樣,以“救火隊員”的身份出現(xiàn)在一個又一個險情中,可以說,在__鎮(zhèn),哪里有重大矛盾糾紛,哪里就有__的身影,六年來,經(jīng)他調(diào)解的糾紛達(dá)2500多起,化解11起,防止民轉(zhuǎn)刑案件13起。

          為維群眾利益,再苦累也心甘情愿!

          今年4月的一天下午,機(jī)關(guān)大院的工作人員已經(jīng)下班了,司法所來了8個人,其中一位女同志哭泣著訴說自己丈夫的遭遇。原來,其丈夫不幸因交通事故導(dǎo)致死亡,交警部門雖已論定責(zé)任,但雙方當(dāng)事人達(dá)不成賠償協(xié)議。死者家屬一行8人來錫日久,盤纏所剩無幾,已支付不起尸體冷凍費(fèi)用,迫切希望當(dāng)天調(diào)處好,第二天火化并回老家泰安舉辦喪事。基于為死者家屬考慮,__當(dāng)即接下了這起“晚餐前”的糾紛,死者家屬執(zhí)意請“柒所長”吃晚飯,但被他婉言拒絕了。調(diào)處中,一方提出賠償四十萬,而另一方只肯十萬,由于雙方對賠償數(shù)額差距甚大,調(diào)處艱難地持續(xù)到深夜十二點(diǎn)半,最后,在__的主持下雙方終于達(dá)成了一致意見。當(dāng)死者家屬簽下協(xié)議書后,她緊緊握住“柒所長”的手,淚流滿面,激動地說不出話來。

          __這種想群眾所想,急群眾所急,依法為群眾維權(quán)的例子還有很多,老百姓都親切地稱其“阿柒”。20__年,本鎮(zhèn)一建筑工地帶班人攜帶30多名民工的工資七萬多失蹤,民工及家屬共六十余人來調(diào)處中心反映,強(qiáng)烈要求討回工資,情緒非常激動。__受理登記后,和工作人員迅速到工地,找廠方老板、工地老板了解情況,摸清事情原委。經(jīng)調(diào)查,工地老板已將剩余的七萬多元承包款付給了帶班人,30多名民工都是他召集來的,其中有一半人還是帶班人的老鄉(xiāng)。項目部雖有工資支出財政記錄,但民工花名冊、出勤卡、記工單均在帶班人一人手中,無從確定民工具體姓名、每人所欠工資數(shù)額。帶班人逃跑后,民工報了案,但一直找不到人。因此,工地老板不愿再付這筆錢。像這種情況,因證據(jù)不足,難以,工人情緒異常激動。在接下來的兩天時間里,__一直待在工地上,與建筑項目方、企業(yè)老板商討方案,宣傳法律。經(jīng)過努力,工程老板答應(yīng)再支付這筆錢,但提出由于民工流動性強(qiáng),怕民工瞎編欠款單,指使他人再次前來冒領(lǐng)工資,必須保證今后沒有民工再來討要工資。于是,__又找30多名民工,一一進(jìn)行核實對口供,并做了大量的調(diào)查筆錄,在場民工簽訂保證書。功夫不負(fù)有心人,在一連幾天冒著人身安全同群情激憤的工人進(jìn)行面對面的交流后,終于成功地和建筑承包方達(dá)成了協(xié)議,民工工資全部領(lǐng)完,事后無冒領(lǐng)工資者,糾紛得到徹底解決。

          為教群眾懂法,再忙碌也要身體力行!

          __身為江蘇省“四五”普法先進(jìn)個人,老百姓稱他為“法律知識的播種機(jī)”,家庭成員也戲稱他為“法律迷”。自從事司法行政工作以來,原本不是法律科班出身的他,總是抓緊業(yè)余時間,孜孜不倦學(xué)習(xí)法律知識,單位的同事都說他已經(jīng)把學(xué)法作為自己的必修課,一本厚厚的法規(guī)匯編總是放在床頭,一有空就仔細(xì)研讀。

          篇9

          建立健全班組民主管理會制度,進(jìn)一步加強(qiáng)班組民主管理,組織員工討論獎金分配方案,張榜公開細(xì)化考核,一起制定提質(zhì)降耗措施,及時解決班組生產(chǎn)和管理中出現(xiàn)的問題,按時收繳工會會費(fèi),使民主管理工作切實落實到位。

          篇10

          在法院工作過的同志都知道,司法警察的工作有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,但是司法警察的工作卻又非常繁瑣。張家好同志自接任霍邱縣人民法院司法警察大隊大隊長的工作以來,他把自己既當(dāng)做指揮員又當(dāng)做戰(zhàn)斗員,無論是法院開庭的值庭還是日常的值班,他都沖在前面本文轉(zhuǎn)載自chazidian.com事跡材料網(wǎng),他把自己和其他的法警同志放在同一工作起點(diǎn)。每次遇到急難險重時刻、每次遇到重大疑難庭審,他都是身先士卒、沖鋒在前。長期以來,因為霍邱縣人民法院司法警察大隊工作條件的簡陋和司法警察崗位的特殊性,霍邱縣人民法院司法警察大隊人員裝備不足、力量薄弱的情況一直存在。又加之霍邱縣是個人口大縣,每年霍邱縣人民法院接手的刑事案件多達(dá)四百多起、涉及被告人五百余人。作為司法警察,張家好帶領(lǐng)的這支隊伍押解、執(zhí)行逮捕的任務(wù)繁重,霍邱縣看守所又遠(yuǎn)離縣城,所以加班加點(diǎn)是他們的常事。但是即使是最普通的案件,在安排好執(zhí)行警力之后他也總是千嚀萬囑的給同志們交代注意事項,總是等執(zhí)行押解任務(wù)的法警執(zhí)行任務(wù)平安回來他才真正放下心來。 sjclw.net 事跡材料網(wǎng)