導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇企業(yè)經(jīng)營情況匯報(bào)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1、20

07年上半年企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入情況

2007年上半年，公司積極適應(yīng)當(dāng)前的房地產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，建筑機(jī)械需求量增長這一優(yōu)勢(shì)，使**公司保持了日歷天數(shù)每天平均四臺(tái)的發(fā)貨量，從而使公司的銷售收入大幅度提升，最終實(shí)現(xiàn)了2007年上半年銷售收入在2006年的基數(shù)上增長了20個(gè)百分點(diǎn)。

2、2007年企業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目進(jìn)展情況

2007年上半年，公司投資研發(fā)的SC200/200施工升降機(jī)已通過實(shí)地測(cè)試和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的驗(yàn)收，僅2007年上半年已銷售20余臺(tái)并已出口阿聯(lián)酋、印度等國家。該產(chǎn)品為公司實(shí)現(xiàn)出貨值50余萬元。

3、2007年企業(yè)打造品牌之路，實(shí)現(xiàn)名牌效應(yīng)情況

公司于2006年10月份參加了“山東省著名商標(biāo)”的評(píng)選，經(jīng)過省、市各級(jí)分管單位的層層評(píng)審，2007年5月份，“**”商標(biāo)最終被評(píng)為“山東省著名商標(biāo)。同時(shí)，**塔機(jī)又陸繼獲得“山東省塔機(jī)行業(yè)前十強(qiáng)”，“山東省機(jī)械行業(yè)名牌產(chǎn)品”等各項(xiàng)殊榮，**公司也被評(píng)為“山東省機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”。我們就是想通過一系列榮譽(yù)的獲得來更好的樹立知名品牌的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象，提升企業(yè)和產(chǎn)品的自身價(jià)值，從而謀求企業(yè)的超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展戰(zhàn)略。

二、2007年全年企業(yè)銷售目標(biāo)情況

1、確立2007年的銷售目標(biāo)是：爭(zhēng)取銷售收入在2006年的基數(shù)上再增長20個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯100萬美元。

三、2007年企業(yè)工作規(guī)劃情況

1、繼續(xù)加大技改項(xiàng)目的投入。2007年已投資新上了一套大型工裝，準(zhǔn)備對(duì)QTZ5013以上的大型塔機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)進(jìn)行片裝改進(jìn)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

2、實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，廣設(shè)辦事處，提高售后服務(wù)力度。

3、擴(kuò)大產(chǎn)品出口，做大國際市場(chǎng)。2007年，公司將加大對(duì)國外市場(chǎng)開發(fā)力度，全面開展自營進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

篇2

集團(tuán)總部：我們（企業(yè)名稱）在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照總部制定的規(guī)劃進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，從今年——月正式投產(chǎn)和投入商業(yè)運(yùn)行以來，通過抓生產(chǎn)經(jīng)營模式創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)營運(yùn)改善；抓安全意識(shí)教育，始終把牢安全生產(chǎn)主線；抓技術(shù)管理，深挖內(nèi)部管理潛力，有力地確保了機(jī)組正常運(yùn)行，充分提高了電站的水能利用率，確保機(jī)組了的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，從而產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。截止2009年3月31日，公司實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行——天，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)百日安全周期。累計(jì)發(fā)電量——千瓦時(shí)，完成公司首季度發(fā)電計(jì)劃——%（首季度發(fā)電計(jì)劃——千瓦時(shí)），完成年發(fā)電計(jì)劃的——%（年發(fā)電計(jì)劃——千瓦時(shí)）。首季度累計(jì)上網(wǎng)電量——千瓦時(shí)，完成公司首季度上網(wǎng)電量計(jì)劃——%（首季度計(jì)劃上網(wǎng)電量——千瓦時(shí)），完成年度上網(wǎng)電量的——%（年度計(jì)劃上網(wǎng)電量——千瓦時(shí)），，銷售利潤實(shí)現(xiàn)——元，超額完成了預(yù)計(jì)任務(wù)首季度生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)開門紅，為全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。這一成績(jī)的取得，主要得益于我公司采取的四項(xiàng)措施：一是早工作早安排，全面分解計(jì)劃。根據(jù)公司2009年整體工作計(jì)劃和部署，圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，公司積極開展前期準(zhǔn)備，完善了各項(xiàng)指標(biāo)、考核細(xì)則，從內(nèi)部管理上，嚴(yán)格按照時(shí)間、職責(zé)、措施和檢查四個(gè)落實(shí)的要求，認(rèn)真分解年度工作計(jì)劃，與各部門簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)任書，使各項(xiàng)工作都有條不紊。二是搶抓發(fā)電機(jī)遇，超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

公司抓住元旦、春節(jié)期間的庫水位較高的有利時(shí)機(jī)，積極采取措施，不斷強(qiáng)化安全管理，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，為今年一季度搶抓電量，力爭(zhēng)多發(fā)電、發(fā)好電打下了良好的開局。三是狠抓設(shè)備維護(hù)，確保機(jī)組安全滿發(fā)。全公司上下高度重視設(shè)備管理，按照“零缺陷、零異常、零違章”的要求，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，見縫插針開展設(shè)備消缺，確保機(jī)組在不同水情下安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證發(fā)電效益最大化。據(jù)統(tǒng)計(jì)首季度共處理缺陷——項(xiàng)，為機(jī)組安全滿發(fā)提供了有力的設(shè)備保障。四是強(qiáng)抓基礎(chǔ)工作，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

我公司從投產(chǎn)之初就特別注重加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)管理，公司與各部門、部門與班組簽訂年度安全生產(chǎn)承包目標(biāo)責(zé)任書，做到責(zé)任到人、考核到位，促使全員齊心協(xié)力保安全；同時(shí)還嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《小水電公司電力生產(chǎn)反習(xí)慣性違章、違紀(jì)管理規(guī)定》和《小水電公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全程控制，力爭(zhēng)完成全年無事故目標(biāo)和確保公司年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。

篇3

（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好，均平穩(wěn)增長，發(fā)展水平不斷提升。截止六月底，全縣民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入375360萬元，增加值139550萬元，上繳稅金6059萬元，完成固定資產(chǎn)投資38512萬元，同比分別增長21%、49%、26.5%和20%。

（2）項(xiàng)目建設(shè)情況

全縣在建民營項(xiàng)目62個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目25個(gè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目7個(gè)，第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目30個(gè)。

在建項(xiàng)目中新上項(xiàng)目52個(gè)，按轉(zhuǎn)項(xiàng)目7個(gè)，擴(kuò)建項(xiàng)目3個(gè)。新上投資千萬元以上項(xiàng)目16個(gè)，500—1000萬元項(xiàng)目2個(gè)，新上千萬以上項(xiàng)目中，億元以上項(xiàng)目1個(gè)?；晁嗍炝享?xiàng)目投資2億元，占地205畝，從六月初開工，八月一日正式奠基，目前正在搞土建工程；夏苑水庫渡假村項(xiàng)目，占地150畝，計(jì)劃投資8000萬元，正在建設(shè)中；北京東順達(dá)服裝加工項(xiàng)目（北京引資），計(jì)劃投資500萬元，一期工程投資200萬元，新增設(shè)備200多臺(tái)，已完工投產(chǎn)，二、三期工程計(jì)劃2008年完工；蔚州鎮(zhèn)坤悅食用菌開發(fā)項(xiàng)目，計(jì)劃投資2500萬元，已投1400萬元，開通用戶2000多戶；鑫源積翠生物公司葫麻籽綜合開發(fā)項(xiàng)目，總投資6800萬元，其中：固定資產(chǎn)投資3600萬元，占地63畝，八月一日開工，已投入1100萬元，正在建設(shè)之中。

還未開工，正在做前期準(zhǔn)備的較大投資項(xiàng)目有：蔚州鎮(zhèn)康佳醫(yī)院項(xiàng)目計(jì)劃投資1.1億元，正在辦理征地；南留莊勞動(dòng)就業(yè)基地項(xiàng)目，占地30畝，計(jì)劃投資8000萬元，目前已辦完征地，正在招商；代王城富家堡商貿(mào)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目，已征地30畝，計(jì)劃投資3500萬元，正在做規(guī)劃設(shè)計(jì)圖。

縱觀民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，呈現(xiàn)兩大特點(diǎn)：①經(jīng)營領(lǐng)域不斷擴(kuò)寬。形成了旅游開發(fā)、規(guī)模工業(yè)、特色農(nóng)業(yè)競(jìng)相發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。②發(fā)展后勁逐步增強(qiáng)。涌現(xiàn)出基宏水泥、東順達(dá)服裝加工、生物工程等一批規(guī)模較大、后勁較足的骨干民營企業(yè)。

主要工作措施

1、項(xiàng)目帶動(dòng)。按照“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓項(xiàng)目”的思路，我們把項(xiàng)目建設(shè)作為促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻點(diǎn)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門明確任務(wù)目標(biāo)、制定考核激勵(lì)措施，在全縣上下形成了跑項(xiàng)目、抓項(xiàng)目、上項(xiàng)目的濃厚氛圍。具體工作中，主要抓了三個(gè)方面工作，一是超前謀劃、搞好儲(chǔ)備。我縣煤炭資源規(guī)模開發(fā)利用、非煤礦資源開發(fā)、特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工、文化生態(tài)旅游資源開發(fā)、民間傳統(tǒng)工藝品開發(fā)利用等前景十分廣闊，按照謀劃一批、儲(chǔ)備一批、實(shí)施一批的要求，做好項(xiàng)目的前期儲(chǔ)備論證，建立充實(shí)項(xiàng)目庫，確保項(xiàng)目不斷檔，一旦時(shí)機(jī)成熟，立即開工上馬；二是抓好在建項(xiàng)目的跟蹤管理。在機(jī)關(guān)內(nèi)部，將百萬元以上項(xiàng)目落實(shí)到每個(gè)人頭，實(shí)行定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定進(jìn)度、定責(zé)任、定期檢查責(zé)任制，幫助項(xiàng)目單位協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程當(dāng)中存在的困難和問題，特別是投資上千萬元的重點(diǎn)項(xiàng)目，更是盯住不放，扭住不松。三是動(dòng)員引導(dǎo)那些有了一定資本積累的煤炭業(yè)主樹立科學(xué)發(fā)展觀，在煤炭資源日益減少的現(xiàn)實(shí)情況下，引導(dǎo)他們以儆效尤調(diào)整創(chuàng)新思路，勇于開發(fā)新項(xiàng)目，投資新領(lǐng)域，敢辦大企業(yè)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

2、引資推動(dòng)。一是通過各種渠道收集全國各地人才、技術(shù)、資金、項(xiàng)目等信息，及時(shí)向社會(huì)，為企業(yè)搭建招商平臺(tái)；二是發(fā)揮各類人員和企業(yè)主朋友多、交往廣、渠道暢、有經(jīng)營頭腦的優(yōu)勢(shì)，采取以商招商、以友招商、以老板引老板的方式，吸引外地客商前來投資辦廠。上半年全縣民營經(jīng)濟(jì)引資21825萬元，有力地拉動(dòng)了民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、民資啟動(dòng)。我縣民間資本較為雄厚，城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄超過60個(gè)億，這是我們的一大優(yōu)勢(shì)，為充分挖掘民資潛力，我們按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、投資自愿”的原則引導(dǎo)民間資本參與全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)，對(duì)重大基礎(chǔ)設(shè)施和大型公益性項(xiàng)目，采取合資、合作、股份制等形式吸納民間資本投入；對(duì)投資額較大的項(xiàng)目，采用政府主動(dòng)搭建建設(shè)平臺(tái)的方法上項(xiàng)目，基宏水泥干法熟料項(xiàng)目的開工建設(shè)，就是在政府的協(xié)調(diào)引導(dǎo)下，通過土地協(xié)調(diào)、資金協(xié)調(diào)促成了項(xiàng)目落地。

4、環(huán)境促動(dòng)。隨著縣委、縣政府“兩提一優(yōu)”活動(dòng)的開展，我們下大力抓了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作。一是營造輿論氛圍。利用“民營經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)”和“民營經(jīng)濟(jì)專欄”大力宣傳發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)和優(yōu)惠政策，在全社會(huì)營造有利于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輿論氛圍；二是結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，我局會(huì)同民營辦，對(duì)國家、省、市、縣針對(duì)執(zhí)法部門支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法律、法規(guī)及優(yōu)惠政策貫徹落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)考核和督導(dǎo)，確保市場(chǎng)準(zhǔn)入、土地使用、財(cái)政稅收、規(guī)費(fèi)收取、金融信貸等各項(xiàng)政策落到實(shí)處。

5、實(shí)施品牌戰(zhàn)略。品牌是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，企業(yè)沒有品牌就沒有市場(chǎng)，上半年我們將品牌建設(shè)做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。一是召開有發(fā)展前景的企業(yè)座談會(huì)，向企業(yè)宣傳品牌在市場(chǎng)中的重要作用，并讓獲得省政府認(rèn)定為著名商標(biāo)“冀豪”食品公司介紹品牌在市場(chǎng)中重要性的經(jīng)驗(yàn)介紹；二是重點(diǎn)培育在市場(chǎng)小有名氣的“宇宙”牌杏扁、“亮星”牌剪紙和“天陽”牌太陽能熱水器，力爭(zhēng)成為省級(jí)優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)。

6、培育產(chǎn)業(yè)集群。一是以亮星剪紙廠為龍頭的剪紙產(chǎn)業(yè)集群。目前全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、96個(gè)行政村、2.1萬人從事剪紙業(yè)，較集中的有單侯、南張莊、北水頭等28個(gè)專業(yè)村1160戶，年產(chǎn)3000多萬套產(chǎn)品，營業(yè)收入近一億，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷50多個(gè)國家和地區(qū)。亮星剪紙廠屬規(guī)模較大的剪紙企業(yè)，在市場(chǎng)和同行業(yè)中知名度、信譽(yù)度較高，按照產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃，計(jì)劃利用3—5年時(shí)間將全縣80%的剪紙以“亮星”牌進(jìn)行貼牌生產(chǎn)銷售，降低成本，以規(guī)模：質(zhì)量提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是以杏扁公司為龍頭的杏扁產(chǎn)業(yè)集群。全縣杏扁基地已達(dá)42萬畝，其中盛果面積8.5萬畝，年產(chǎn)杏仁可達(dá)150萬公斤，基地覆蓋60%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%的農(nóng)業(yè)人口。杏扁公司積極開拓國內(nèi)外市場(chǎng)，從為基地農(nóng)民提供銷售服務(wù)入手，逐步實(shí)施杏扁系列產(chǎn)品深加工，目前公司已形成資產(chǎn)超3000萬元的省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，通過重點(diǎn)培養(yǎng)，形成集群發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條。

7、規(guī)范擔(dān)保市場(chǎng)秩序。我縣擔(dān)保發(fā)展迅猛，市場(chǎng)運(yùn)作不規(guī)范，與金融部門銜接不暢通，個(gè)別擔(dān)保公司的經(jīng)營方式不同程度地影響了市場(chǎng)金融秩序，六月份，我局會(huì)同工商、人行、銀監(jiān)部門集中對(duì)現(xiàn)有擔(dān)保業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查，針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行集中整頓、整合、整改，規(guī)范經(jīng)營行為，目前該項(xiàng)目工作正在進(jìn)行之中。

后幾個(gè)月工作安排

縣委、縣政府“項(xiàng)目建設(shè)、民營經(jīng)濟(jì)、旅游工作會(huì)議”后，按照會(huì)議精神，我局對(duì)今后工作做了新調(diào)整，主要工作安排如下：

主要工作思路圍繞一個(gè)主題，突出一個(gè)重點(diǎn)，抓好三件大事，搭建六大平臺(tái)，（圍繞跨越式發(fā)展主題，突出項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)，抓好輿論宣傳、政策落實(shí)、職能轉(zhuǎn)變?nèi)笫拢罱ㄈ谫Y擔(dān)保、信用管理、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、科技創(chuàng)新、招商引資、產(chǎn)業(yè)集群六大平臺(tái)），完善措施、強(qiáng)化督導(dǎo)、狠抓落實(shí)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

①抓項(xiàng)目。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻點(diǎn)和第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，加大謀劃力度。

篇4

一、全區(qū)冷鏈物流倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的基本情況   

（一）基礎(chǔ)建設(shè)初具規(guī)模。

目前我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流倉儲(chǔ)業(yè)正在探索以特色、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)，以區(qū)域性、綜合性、專業(yè)性冷鏈物流市場(chǎng)為依托，以企業(yè)為載體的多元發(fā)展格局。全區(qū)已建成廣西東糖糖業(yè)、湘桂糖業(yè)大型農(nóng)產(chǎn)品保鮮倉庫總?cè)萘考s35萬噸；新建成紅河紅晚熟柑橘產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、平陽鎮(zhèn)三木蜜棗產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、八桂糧油有限公司等規(guī)模性冷凍庫17家、總?cè)萘?5702.88個(gè)立方米，全區(qū)在建冷凍庫容量1200個(gè)立方米；據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)2020年計(jì)劃新建中冷優(yōu)吉屯冷鏈物流有限公司、市潤百家食品有限公司等冷鏈倉儲(chǔ)12萬個(gè)立方米。   

（二）先進(jìn)技術(shù)逐步推廣。

冷庫建設(shè)正由傳統(tǒng)冷庫向現(xiàn)代化的鋼結(jié)構(gòu)單體拼裝庫快速轉(zhuǎn)型，制冷工藝從高溫、低溫發(fā)展處理器,為預(yù)冷、氣調(diào)、超低溫、速凍、恒溫、制冰等各種類型。運(yùn)輸車輛向高溫、低溫和常溫“三層溫”冷藏車發(fā)展，恒溫控制運(yùn)輸和蔬菜真空預(yù)冷技術(shù)逐步推廣。

（三）冷鏈企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

一批肉類食品、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、田間地頭冷鏈物流不斷壯大，初步形成了三類經(jīng)營主體：一是以批發(fā)市場(chǎng)為經(jīng)營主體的冷鏈物流企業(yè)，如桂中農(nóng)貿(mào)萬噸冷庫；二是以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地或農(nóng)村合作社為經(jīng)營主體的冷鏈企業(yè)，如廣西紅河紅晚熟柑橘產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、平陽鎮(zhèn)三木蜜棗產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等；三是加工企業(yè)冷鏈倉儲(chǔ)，如廣西東糖糖業(yè)、湘桂糖業(yè)大型農(nóng)產(chǎn)品保鮮倉庫。

二、行業(yè)發(fā)展存在的問題   

我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展仍處于起步階段，現(xiàn)代化的冷鏈物流體系尚未形成，主要表現(xiàn)在：   

（一）缺乏政策扶持、社會(huì)建設(shè)積極性不高。

近年我區(qū)冷鏈物流業(yè)迅速，不少社會(huì)企業(yè)建設(shè)冷鏈倉儲(chǔ)需求量大，但相關(guān)扶持冷鏈物流業(yè)政策少、上級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)過低；又因基礎(chǔ)建設(shè)投入大，難以推動(dòng)大型冷鏈倉儲(chǔ)規(guī)模建設(shè)。

（二）農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

冷鏈物流信息化程度低，冷藏運(yùn)輸及配送過程監(jiān)控缺乏，冷鏈物流企業(yè)間資源共享程度低。一些季節(jié)性的生產(chǎn)性冷庫在淡季時(shí)沒有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)，無法充分發(fā)揮作用，而且冷庫較長時(shí)間閑置易造成非正常損壞和老化加速。   

（三）第三方冷鏈物流企業(yè)發(fā)展滯后。

現(xiàn)有冷鏈物流企業(yè)大多以中小企業(yè)為主，經(jīng)營規(guī)模小，除桂中萬噸冷鏈以冷庫租賃為主外其他企業(yè)經(jīng)營模式多為自建自用，沒有形成區(qū)域化、連鎖化、規(guī)?；姆?wù)網(wǎng)絡(luò)，難以提供市場(chǎng)需求的全程綜合化的冷鏈物流服務(wù)。   

三、下一步工作計(jì)劃  

（一）編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好頂層設(shè)計(jì)。

聯(lián)合相關(guān)部門，委托有資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制《冷鏈物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃》。產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展，結(jié)合我區(qū)不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色，在有效整合資源、強(qiáng)化集約發(fā)展的基礎(chǔ)上，優(yōu)化冷鏈物流業(yè)發(fā)展布局，建立以城區(qū)為中心、寺山鎮(zhèn)、蒙村鎮(zhèn)、小平陽鎮(zhèn)、陶鄧鎮(zhèn)等東、南片區(qū)區(qū)兩條肉類冷鏈物流體系，以鳳凰鎮(zhèn)、遷江鎮(zhèn)、大灣鎮(zhèn)等西、北片區(qū)種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。

（二）加強(qiáng)宣傳動(dòng)員、注重社會(huì)參與。

篇5

按照上級(jí)文件要求，將年報(bào)公示工作作為全局性重要工作。一是成立了年報(bào)公示工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)工作有序開展；二是制訂了專項(xiàng)工作方案，進(jìn)行了周密的部署，明確了責(zé)任分工和時(shí)間進(jìn)度安排；三是加大年報(bào)公示的宣傳力度，按照工作方案的要求，通過電話、上門提示等方式提醒企業(yè)年報(bào)，將2017年度新設(shè)立的企業(yè)作為宣傳重點(diǎn)，結(jié)合今年年報(bào)新增的海關(guān)事項(xiàng)，指導(dǎo)企業(yè)做好年報(bào)工作，截至2018年6月30日，我局企業(yè)年報(bào)率達(dá)90.31%。

二、做好長期停業(yè)未經(jīng)營企業(yè)的清理工作

根據(jù)《工商總局 稅務(wù)總局關(guān)于清理長期停業(yè)未經(jīng)營企業(yè)工作有關(guān)問題的通知》（工商企監(jiān)字〔2016〕97號(hào)）文件的要求，對(duì)連續(xù)兩年未年報(bào)的企業(yè)進(jìn)行了梳理，區(qū)分情況，分類處置。一是逐戶進(jìn)行實(shí)地核查，對(duì)在注冊(cè)地址經(jīng)營的企業(yè)督促其做好企業(yè)年報(bào)工作；二是匯總產(chǎn)生未在注冊(cè)地址經(jīng)營的企業(yè)名單，提請(qǐng)區(qū)國稅局和地稅局確認(rèn)企業(yè)的納稅情況；三是根據(jù)區(qū)國稅局和地稅局的反饋情況，將兩年未年報(bào)、未進(jìn)行納稅申報(bào)，同時(shí)未在注冊(cè)地址經(jīng)營的企業(yè)納入擬吊銷企業(yè)名單，并做好名單的公告工作。2018年共計(jì)吊銷各類企業(yè)269家。

三、做好“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作

在根據(jù)《市場(chǎng)監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于開展雙隨機(jī)定下抽查工作的通知》（市監(jiān)企監(jiān)〔2018〕12號(hào)）要求，做好轄區(qū)內(nèi)100戶企業(yè)定向抽查工作的基礎(chǔ)上，按照《山東省工商局

關(guān)于印發(fā)2018年度全省工商系統(tǒng)“雙隨機(jī)、一公開”抽查工作實(shí)施方案的通知》（x工商信監(jiān)字[2018]226號(hào)）的部署，對(duì)省局抽取出的331家企業(yè)進(jìn)行抽查檢查。目前該項(xiàng)工作正在有序開展。

四、做好企業(yè)經(jīng)營異常名錄管理工作

按照《企業(yè)信息公示暫行條例》《企業(yè)經(jīng)營異常名錄管理暫行辦法》的要求，及時(shí)將符合列入條件的企業(yè)列入經(jīng)營異常名錄，做到“應(yīng)列盡列”，同時(shí)，對(duì)申請(qǐng)移出經(jīng)營異常名錄的企業(yè)，嚴(yán)格加以審查，及時(shí)受理申請(qǐng)，在法定期限內(nèi)予以移出。截止至目前，2018年共計(jì)列入經(jīng)營異常名錄企業(yè)892戶次，移出121戶次。

五、抓好特種設(shè)備監(jiān)管工作

x區(qū)共有特種設(shè)備使用單位176家，特種設(shè)備1288臺(tái)，在用1150臺(tái)，停用138臺(tái)。其中電梯在用200臺(tái)，停用42臺(tái)；叉車在用370臺(tái)，停用21臺(tái)；起重機(jī)械在用300臺(tái)，停用24臺(tái)；鍋爐在用19臺(tái)，停用5臺(tái)；壓力容器在用261臺(tái)，停用46臺(tái)；壓力管道4組共4688.8米。

（一）制定并實(shí)施《2018年特種設(shè)備使用單位日常監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》。截止目前，已完成了全年共計(jì)26家企業(yè)的檢查任務(wù)。

（二）認(rèn)真開展日常監(jiān)督檢查。在完成《2018年特種設(shè)備使用單位日常監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)域內(nèi)特種設(shè)備使用單位實(shí)際，對(duì)另外95家企業(yè)進(jìn)行了特種設(shè)備使用情況抽查，對(duì)32家企業(yè)下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》34份，對(duì)1家違規(guī)使用特種設(shè)備企業(yè)立案查處，罰款五萬元。每周對(duì)所有特種設(shè)備進(jìn)行一次網(wǎng)上動(dòng)態(tài)巡查，提醒特種設(shè)備使用單位及時(shí)報(bào)檢232家次。認(rèn)真做好特種設(shè)備作業(yè)人員匹配問題專項(xiàng)整治、鍋爐節(jié)能攻堅(jiān)戰(zhàn)、特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)、每季度安全月等上級(jí)組織的專項(xiàng)檢查工作。

（三）圍繞重大活動(dòng)保障，狠抓隱患排查治理。

1、抓好使用年限15年以上電梯的安全評(píng)估工作。

根據(jù)《xx市電梯安全監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，我局召集區(qū)內(nèi)9家電梯使用超過15年的單位，集中學(xué)習(xí)了《xx市電梯安全監(jiān)督管理辦法》，并對(duì)具體評(píng)估工作進(jìn)行了部署，聯(lián)系市特檢院與10家企業(yè)進(jìn)行了對(duì)接，已有8家企業(yè)完成了評(píng)估。評(píng)估完畢的企業(yè)正在按照評(píng)估結(jié)果對(duì)電梯進(jìn)行大修或更換。

2、抓好隱患排查治理工作。

高度重視隱患排查治理工作，對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的105個(gè)問題及隱患進(jìn)行逐個(gè)排查和跟蹤督辦。目前，已完成整改95項(xiàng)，整改率達(dá)90%，剩余10項(xiàng)在整改期限內(nèi)，已督促企業(yè)積極進(jìn)行整改。

（四）抓好特種設(shè)備使用單位的應(yīng)急演練工作。

組織xxx等三家特種設(shè)備重點(diǎn)單位進(jìn)行了應(yīng)急救援演練，達(dá)到了預(yù)期效果。

篇6

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署

我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)督查工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保該項(xiàng)工作有人管、有人抓、有人做，使之落到實(shí)處。局領(lǐng)導(dǎo)還利用機(jī)關(guān)全體會(huì)議時(shí)機(jī)，多次強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真深入開展勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，并對(duì)各科室進(jìn)行了分工，明確勞動(dòng)防護(hù)用品的生產(chǎn)經(jīng)營由辦公室負(fù)責(zé)檢查；各企業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品的配發(fā)、使用等情況由監(jiān)督一科、監(jiān)督二科和監(jiān)察支隊(duì)負(fù)責(zé)檢查，進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任。

二、調(diào)查摸底，掌握全市勞保用品生產(chǎn)經(jīng)營及使用有關(guān)情況。

為使專項(xiàng)督查工作順利開展，我局事先向工商部門進(jìn)行了了解，對(duì)我市勞保用品生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了調(diào)查摸底，基本掌握了相關(guān)情況。目前，衡水市有勞保用品生產(chǎn)經(jīng)營單位近40家，涉及勞保用品主要有安全帽、工作服、手套、口罩、安全網(wǎng)及其他一般勞動(dòng)防護(hù)用品等。勞動(dòng)防護(hù)用品使用企業(yè)數(shù)量眾多，?；髽I(yè)、非礦山企業(yè)、工商貿(mào)企業(yè)、冶金制造、建筑施工等各個(gè)行業(yè)都有使用，各企業(yè)使用的勞保用品也不盡相同。

三、落實(shí)措施，不斷規(guī)范勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用行為。

篇7

15、目標(biāo)任務(wù)：細(xì)化分解一季度調(diào)控目標(biāo)，組成由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)上門走訪工作組，全面了解企業(yè)生產(chǎn)情況，周密安排春節(jié)期間的企業(yè)經(jīng)營和安全生產(chǎn)，力促訂單足、產(chǎn)能大的企業(yè)抓緊組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出效益。

落實(shí)情況：年初以來，我委按照市下達(dá)工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，確定全年完成工業(yè)投資6億元，其中技改投資5億元，實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值6億元，增長10%目標(biāo)任務(wù)。圍繞確定的工業(yè)投資、工業(yè)增加值增幅目標(biāo)任務(wù)，確定了2016年工業(yè)類重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，并安排專人深入企業(yè)項(xiàng)目工地、車間實(shí)地了解項(xiàng)目進(jìn)度和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，全程跟蹤服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)分析，尤其是在春節(jié)期間要求企業(yè)科學(xué)合理安排生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)工作。通過一系列運(yùn)行服務(wù)、調(diào)控，預(yù)計(jì)一季度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)可實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1.4億元，同比增長10%以上；通過督促協(xié)調(diào)力保工業(yè)投資達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，可圓滿實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

16、目標(biāo)任務(wù)：全面兌現(xiàn)2015年企業(yè)發(fā)展和科技獎(jiǎng)勵(lì)資金，建立銀企對(duì)接常態(tài)機(jī)制，舉辦“2016春風(fēng)行動(dòng)”招聘會(huì)，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決企業(yè)用工、用電等具體困難和問題，力爭(zhēng)元宵后90%以上企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。

篇8

今年以來,我局按照“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，突出裝備制造、輕紡兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為契機(jī)，堅(jiān)持“兩化互動(dòng)”和“產(chǎn)城一體”思想，推進(jìn)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展。

二、上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1、2014年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)情況表

2、工作重點(diǎn)及措施：一是加快規(guī)劃編制工作。以汽摩為基礎(chǔ)啟動(dòng)裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作、以西部牛仔產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)啟動(dòng)輕紡產(chǎn)業(yè)編制工作，力爭(zhēng)年內(nèi)完成該項(xiàng)工作。二是抓好企業(yè)監(jiān)測(cè)。積極深入企業(yè)調(diào)研，抓好企業(yè)生產(chǎn)要素保障，確保企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。積極協(xié)調(diào)區(qū)統(tǒng)計(jì)局做好企業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)工作，確保企業(yè)數(shù)據(jù)真實(shí)。三是加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年完成輕紡3、8、9縱道路和港前大道末端的管網(wǎng)配套建設(shè)，完成工業(yè)9路硬化、工業(yè)10路和食品園道路基建設(shè)；啟動(dòng)污水處理廠建設(shè)，力爭(zhēng)10月份完成主體工程。推進(jìn)園區(qū)三大中心和兩大超市等硬件建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)完成生產(chǎn)服務(wù)中心、生活服務(wù)中心及兩大超市建設(shè)，企業(yè)孵化中心完成30%；優(yōu)化政務(wù)服務(wù)等發(fā)展軟環(huán)境，上半年有較大改觀。四是強(qiáng)化項(xiàng)目申報(bào)。上半年已完成淘汰落后產(chǎn)能、創(chuàng)新項(xiàng)目等9個(gè)項(xiàng)目共19戶企業(yè)申報(bào)工作。五是強(qiáng)化要素保障。積極協(xié)調(diào)水、電、氣、煤、油、運(yùn)、土地、人才、金融等生產(chǎn)要素保障，確?；緷M足企業(yè)發(fā)展需求。

3、存在問題

篇9

我局下發(fā)了整治工作方案，確立了工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，提出了工作要求，并成立了由分管副局長擔(dān)任組長的成品油市場(chǎng)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織和部署我局成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局市場(chǎng)合同科，承擔(dān)全市成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)、信息通報(bào)和宣傳等工作。

二、嚴(yán)把市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān),規(guī)范市場(chǎng)主體資格

對(duì)新開辦的成品油經(jīng)營企業(yè)，堅(jiān)決實(shí)行先證后照，嚴(yán)格審核登記手續(xù)，對(duì)不具備經(jīng)營資格的，堅(jiān)決不予核準(zhǔn)。同時(shí)，把成品油的日常監(jiān)管和經(jīng)營資格審查與營業(yè)執(zhí)照年檢工作有機(jī)結(jié)合起來,在成品油經(jīng)營戶的注冊(cè)登記和年檢過程中,認(rèn)真做好資格審查和清理工作,對(duì)相關(guān)許可證已到期或失效的,督促其及時(shí)辦理變更或注銷登記，逾期不辦理的，依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照。

三、加強(qiáng)市場(chǎng)巡查力度，建立健全進(jìn)銷貨臺(tái)帳

一是檢查被監(jiān)管對(duì)象有無《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證》、《成品油經(jīng)營許可證》、消防意見書和《營業(yè)執(zhí)照》，重點(diǎn)打擊無照經(jīng)營和取締違法經(jīng)營行為；二是對(duì)監(jiān)管范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查，重點(diǎn)檢查加油站是否持有消防部門簽發(fā)的消防意見書，如不具備的，立即責(zé)令整改；三是檢查有關(guān)證照是否在有效期內(nèi)，是否按有關(guān)規(guī)定懸掛；四檢查成品油經(jīng)營戶是否有超范圍經(jīng)營行為，特別是車用乙醇汽油生產(chǎn)、調(diào)配和經(jīng)營活動(dòng)；五是指導(dǎo)、督促成品油經(jīng)營單位建立健全進(jìn)銷貨臺(tái)帳，督促成品油經(jīng)營單位從國家指定的供貨渠道進(jìn)貨。

四、加強(qiáng)成品油質(zhì)量檢測(cè)工作，嚴(yán)把油品質(zhì)量關(guān)

認(rèn)真落實(shí)工商行政管理機(jī)關(guān)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管職能，加大對(duì)成品油質(zhì)量檢測(cè)力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量不合格油品的行為，除依法查處、監(jiān)督其整改外，還要查明質(zhì)量不合格的原因，追根溯源，并采取措施，確保油品質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共組織監(jiān)測(cè)成品油x次，抽查加油站x家，抽檢樣品x個(gè)，其中x汽油x個(gè)、x汽油x個(gè)、_#柴油x個(gè)，檢測(cè)結(jié)果全部合格。

五、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，形成執(zhí)法合力

堅(jiān)持在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極與商務(wù)、公安、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)等部門協(xié)調(diào)配合，建立聯(lián)席會(huì)議制度，形成執(zhí)法合力，不定期的組織開展執(zhí)法檢查行動(dòng)，加大對(duì)成品油市場(chǎng)綜合治理力度，進(jìn)一步鞏固了清理整治的成效。

六、存在問題

_、業(yè)主對(duì)亮照經(jīng)營規(guī)定的認(rèn)識(shí)不夠，有的證照不規(guī)范上墻懸掛，做不到亮照經(jīng)營；

_、加油站內(nèi)有超范圍經(jīng)營的行為；

篇10

一、社會(huì)消費(fèi)品零售總額

1-5月，我市完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額34.4億元，同比增長10.2%，增幅和總量均位列三圈層第一位。分行業(yè)看，批發(fā)業(yè)1.85億元，同比增長12.5%；零售業(yè)26.18億元，同比增長11.1%；住宿業(yè)0.78億元，同比增長7.6%；餐飲業(yè)5.59億元，同比增長5.9%。預(yù)計(jì)1-6月完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額41.8億元，同比增長10.5%。從1-5月的數(shù)據(jù)來看，要想完xxx江堰人代會(huì)的目標(biāo)還比較困難，但預(yù)計(jì)能保證圈層第一。

（一）存在的問題：從整體情況看，雖然我市社消零處于三圈層領(lǐng)先位置，但這些數(shù)據(jù)未完全反映我市實(shí)際情況，主要原因有以下方面：

1、餐飲企業(yè)受政策影響較大。受宏觀形勢(shì)影響，限額以上餐飲住宿業(yè)，中高端餐飲企業(yè)經(jīng)營困難，有部分企業(yè)已經(jīng)關(guān)閉，如我市的新銀僑大酒店、天地仁酒店、味工廠飯店、味道江湖火鍋、麻辣空間火鍋等都紛紛息業(yè)；其他大部分餐飲企業(yè)也舉步維艱，28家中高端餐飲企業(yè)中有18家為負(fù)增長。

2、網(wǎng)上購物分流本地消費(fèi)。網(wǎng)絡(luò)購物以無店面的經(jīng)營方式，突破了地域限制，能提供更多樣化的商品來滿足顧客需求，而且具有價(jià)格便宜、選擇面廣、購物過程簡(jiǎn)化和送貨上門等優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物這種新的購物渠道也越來越表現(xiàn)出關(guān)注和興趣，網(wǎng)絡(luò)購物人數(shù)不斷增加，發(fā)展速度迅猛，已經(jīng)形成一定規(guī)模。

3、xxx市目標(biāo)未下達(dá)。由于xxx市還未下達(dá)社會(huì)消費(fèi)品零售總額和清理限上企業(yè)的目標(biāo)，導(dǎo)致清限工作沒能充分開展起來，今年清限入庫的要求必須是企業(yè)法人，個(gè)體不能納入限上企業(yè)，這樣也導(dǎo)致了清限工作的難度。

（二）下一步工作：為確保高質(zhì)量的完成全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額全年目標(biāo)任務(wù)，提供后續(xù)數(shù)據(jù)支撐，擬采取以下措施：

1、積極引導(dǎo)中高端餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式。一是積極引導(dǎo)中高端餐飲、酒店從單一公務(wù)宴請(qǐng)等高消費(fèi)轉(zhuǎn)型到普通民眾的消費(fèi)上；二是要抓住旅游旺季到來的優(yōu)勢(shì)，積極挖掘旅游團(tuán)隊(duì)的潛在消費(fèi)，努力提高餐飲營業(yè)收入。

2、采取有效措施應(yīng)對(duì)統(tǒng)計(jì)制度變化。 根據(jù)今年統(tǒng)計(jì)制度變化，本年新開業(yè)限上企業(yè)可以在每月入庫，因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)主管部門一是要對(duì)轄區(qū)內(nèi)未納入統(tǒng)計(jì)的限上法人企業(yè)進(jìn)行及時(shí)的清理入庫；二是大力推廣“寶瓶旅游”模式，對(duì)已經(jīng)達(dá)到限上規(guī)模企業(yè)的“個(gè)體戶”，采取公司化管理，進(jìn)行打捆申報(bào)，盡快納入限上企業(yè)統(tǒng)計(jì)范疇，如我市古城區(qū)、泰安古鎮(zhèn)、美安居裝飾廣場(chǎng)的個(gè)體經(jīng)營戶。

3、策劃促銷活動(dòng)，促進(jìn)消費(fèi)增長。一是動(dòng)員企業(yè)提升配套設(shè)施，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，細(xì)化目標(biāo)市場(chǎng)，完善不同層次消費(fèi)品供給，最大限度滿足消費(fèi)者日益增長的物質(zhì)文化需求。二是協(xié)助企業(yè)利用店慶、傳統(tǒng)節(jié)假日等節(jié)點(diǎn)，以及旅游旺季開展豐富多彩、行之有效的促銷活動(dòng)，拉動(dòng)市場(chǎng)銷售，帶動(dòng)餐飲、住宿、服務(wù)等行業(yè)同步發(fā)展，保障我縣社零總量快速增長。

4、加大清限力度。深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清限網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)服務(wù)。調(diào)查了解20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年新增限上企業(yè)（個(gè)體戶）的實(shí)際經(jīng)營狀況和經(jīng)營業(yè)主的具體想法，邀請(qǐng)xxx電視臺(tái)跟蹤報(bào)道，宣傳企業(yè)服務(wù)特色，擴(kuò)大企業(yè)知名度，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，對(duì)不支持工作的，隱瞞不報(bào)的企業(yè)，采取相應(yīng)的措施。

5、加大督查力度。督促企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)數(shù)據(jù)。努力完成我市批發(fā)、零售和住宿、餐飲的商品銷售額（營業(yè)額）的增幅目標(biāo)。

二、外貿(mào)出口

（一）完成情況

20xx年xxx市給我市下達(dá)的外貿(mào)出口考核目標(biāo)是14500萬元美元，奮斗目標(biāo)是15110萬美元。1—5月我市外貿(mào)出口完成10635萬美元,占全年考核目標(biāo)任務(wù)的73.34%，奮斗目標(biāo)任務(wù)70.38%。與去年同期相比增長93.50%，預(yù)計(jì)1-6月完成11635萬美元，全年預(yù)計(jì)完成奮斗目標(biāo)15110萬美元。

（二）下一步工作措施

1、大力調(diào)整外貿(mào)企業(yè)結(jié)構(gòu)。把國有、集體、民營經(jīng)濟(jì)、外商投資企業(yè)的積極性和能動(dòng)作用充分發(fā)揮出來，不斷擴(kuò)大外貿(mào)出口隊(duì)伍規(guī)模。鼓勵(lì)符合條件的生產(chǎn)企業(yè)申報(bào)自營出口權(quán)，使更多的生產(chǎn)企業(yè)直接參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。促進(jìn)我市更多企業(yè)對(duì)外出口，促進(jìn)出口供貨企業(yè)與我市外貿(mào)出口公司合作,通過我市出口增大外貿(mào)出口份額。

2、加強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)的服務(wù)工作。圍繞企業(yè)發(fā)展壯大、出口創(chuàng)匯為企業(yè)加強(qiáng)服務(wù)，解決出口企業(yè)生產(chǎn)和銷售中遇到的問題，積極幫助出口企業(yè)爭(zhēng)取國家中小企業(yè)國際市場(chǎng)開拓資金等外貿(mào)出口鼓勵(lì)資金，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)擴(kuò)大出口的積極性，為企業(yè)搭建好服務(wù)平臺(tái)。