供給側改革視域下荊門市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營效益現(xiàn)狀及轉型升級研究——荊門市125家龍頭企業(yè)調(diào)查
丁建軍; 余海鵬 荊楚理工學院新農(nóng)村發(fā)展研究院; 湖北荊門44800
關鍵詞：龍頭企業(yè) 經(jīng)營效益 原因分析 轉型升級
摘要：農(nóng)業(yè)一、二、三產(chǎn)業(yè)以及內(nèi)部細分行業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營效益存在較大的差距。以荊門市為例,通過問卷調(diào)查、統(tǒng)計分析和典型案例剖析,對荊門市龍頭企業(yè)的經(jīng)營效益進行比較研究,認為在農(nóng)業(yè)三次產(chǎn)業(yè)中,三產(chǎn)效益最高,二產(chǎn)次之,一產(chǎn)最低。而在三產(chǎn)內(nèi)部的細分行業(yè)中,由于市場波動、加工水平、科技支撐、政策扶持以及品牌打造等差異,導致各行業(yè)效益差距也不小。因此,建議從打造特色、產(chǎn)業(yè)融合、打好品牌、政策扶持、創(chuàng)新管理等方面進行供給側結構改革,促進龍頭企業(yè)轉型升級。
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