董監(jiān)高網(wǎng)絡(luò)如何改變企業(yè)的創(chuàng)新行為?——兼論董監(jiān)高在企業(yè)創(chuàng)新行為中的側(cè)重差異
關(guān)鍵詞：企業(yè)董監(jiān)高網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)創(chuàng)新 董監(jiān)高創(chuàng)新側(cè)重點(diǎn) 董監(jiān)高聯(lián)結(jié)
摘要：企業(yè)網(wǎng)絡(luò)有助于信息和資源在企業(yè)之間傳播和共享,而信息和資源又是企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新行為的重要因素。因此,本文試圖從企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的視角出發(fā),探究企業(yè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)我國(guó)上市公司創(chuàng)新行為的影響。進(jìn)一步地,本文通過(guò)劃分董監(jiān)高分別構(gòu)成的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),探究上市公司中不同成員的信息對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的側(cè)重。實(shí)證結(jié)果顯示,隨著全體董監(jiān)高網(wǎng)絡(luò)的增大,上市公司的創(chuàng)新投入會(huì)增加,創(chuàng)新對(duì)于現(xiàn)金的依賴程度及風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度也會(huì)提高,創(chuàng)新迎合行為則會(huì)減少,但是上市公司不會(huì)模仿網(wǎng)絡(luò)中其他公司的創(chuàng)新投入。通過(guò)劃分公司不同成員構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò),本文發(fā)現(xiàn)不同成員對(duì)創(chuàng)新行為的不同方面存在側(cè)重:董事網(wǎng)絡(luò)增加會(huì)顯著促進(jìn)上市公司的研發(fā)強(qiáng)度,并提高創(chuàng)新效率;獨(dú)立董事的網(wǎng)絡(luò)會(huì)使上市公司對(duì)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度更激進(jìn),同時(shí)提升創(chuàng)新對(duì)公司業(yè)績(jī)的促進(jìn)作用;高管網(wǎng)絡(luò)越大,上市公司的研發(fā)強(qiáng)度越大,但是研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)偏好更保守;監(jiān)事網(wǎng)絡(luò)對(duì)創(chuàng)新行為均沒(méi)有顯著影響。本文的研究不僅證明了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)會(huì)改變企業(yè)的創(chuàng)新行為,還首次通過(guò)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的劃分,實(shí)證證明了公司不同成員在創(chuàng)新活動(dòng)上存在側(cè)重差異。
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