國有上市公司財(cái)務(wù)管理問題及解決對策探討
關(guān)鍵詞：國有上市公司 國有控股 財(cái)務(wù)管理
摘要：國有上市公司財(cái)務(wù)管理是指基于財(cái)務(wù)資本結(jié)構(gòu)等機(jī)制安排,本質(zhì)是對公司收益權(quán)、投資權(quán)、籌資權(quán)、財(cái)務(wù)決策權(quán)等,在不同投資主體間的配置,以形成有效的財(cái)務(wù)激勵與約束機(jī)制。本文所研究的主要對象是國有控股權(quán)式企業(yè)集團(tuán),載體是中煤新集能源股份有限公司,以財(cái)務(wù)管理模式為主要研究內(nèi)容,分析了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的現(xiàn)狀和存在的問題,優(yōu)化和完善了集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理模式。通過本文的分析研究,希望為中煤新能源有限公司財(cái)務(wù)管理中存在的問題提出一些改進(jìn)方法,這將有助于其可持續(xù)健康發(fā)展。
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