財經(jīng)類媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展淺析--以《金融投資報》為例
關(guān)鍵詞：融合轉(zhuǎn)型 專業(yè)財經(jīng)媒體的泛域傳播 流量變現(xiàn) 內(nèi)容與平臺建設(shè)
摘要：隨著新媒體深入介入現(xiàn)代傳媒,導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體以及小眾的專業(yè)報紙受到震蕩,尤其是純市場化運作的財經(jīng)專業(yè)媒體,近年來面對紙媒下行趨勢,大力推行媒體深度融合,依據(jù)自身定位,從實際出發(fā)制定切實可行的融合發(fā)展規(guī)劃,堅持以質(zhì)量帶流量,以內(nèi)容建平臺,以融合促轉(zhuǎn)型的思路,實現(xiàn)三年來收入和利潤連續(xù)增長,并扭虧為盈。與此同時,新媒體創(chuàng)收占比大幅提升,已經(jīng)接近整個收入的1/3,經(jīng)營結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,新媒體造血功能增強,為專業(yè)媒體的融合轉(zhuǎn)型進行了有益的嘗試。
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