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          董事會(huì)深度與廣度資本能促進(jìn)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略嗎?——基于兩職合一調(diào)節(jié)作用的分析

          孫慧; 任鴿 新疆大學(xué)新疆創(chuàng)新管理研究中心; 新疆烏魯木齊830046; 新疆大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院; 新疆烏魯木齊830046

          關(guān)鍵詞:董事會(huì)深度資本 董事會(huì)廣度資本 兩職合一 國(guó)際化戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略決策 

          摘要:基于資源依賴?yán)碚?以2011—2016年A股上市公司為研究樣本,從董事會(huì)深度、廣度資本兩方面探討董事會(huì)資本與企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略之間的邏輯關(guān)系,并進(jìn)一步檢驗(yàn)兩職合一對(duì)董事會(huì)資本與企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略兩者關(guān)系的情境作用。研究發(fā)現(xiàn):董事會(huì)深度資本與廣度資本對(duì)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略均存在顯著的正向影響;當(dāng)兩職合一時(shí),董事會(huì)深度與廣度資本對(duì)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的正向影響將被增強(qiáng)。結(jié)論說(shuō)明,董事會(huì)深度資本、董事會(huì)廣度資本以及兩職合一的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)的不同是導(dǎo)致企業(yè)間國(guó)際化戰(zhàn)略差異的重要因素。

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