施工企業(yè)大宗材料物資集中采購管理方法及案例研究
韓忠民 中國地質(zhì)工程集團有限公司; 北京100098
關(guān)鍵詞：施工企業(yè) 大宗材料 物資集中采購 管理方法
摘要：近幾年,建筑事業(yè)發(fā)展迅速,工程設(shè)計范圍越來越廣,工程量逐年增加,施工材料使用的類型與數(shù)量也在隨之增多。隨著建筑材料市場的變化,很多先進材料,新材料類型規(guī)格被相繼開發(fā)出來,成為企業(yè)材料管理重要研究課題。施工企業(yè)采購管理具有復雜性、造價高、采購量大的特點,逐漸從分散采購過渡到大宗材料管理模式,現(xiàn)已在行業(yè)范圍內(nèi)得到了推廣運用。接下來,筆者結(jié)合實踐研究,就企業(yè)大宗材料物資集中采購管理方法提出可行性建議,為企業(yè)采購管理提供借鑒。
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