新時(shí)代民營企業(yè)面臨的困境及對(duì)策探討
關(guān)鍵詞：民營企業(yè) 持續(xù)發(fā)展 核心競爭力
摘要：當(dāng)前正值“中國制造2025”計(jì)劃的關(guān)鍵期,作為民營企業(yè)敢于人先,再創(chuàng)輝煌,必須要認(rèn)清當(dāng)前民營企業(yè)面臨的困境,做好民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。文章本著增強(qiáng)民營企業(yè)競爭力的研究初衷,分析新時(shí)代民營企業(yè)面臨的困境——民企核心競爭力差,產(chǎn)品附加值低,多處于產(chǎn)業(yè)鏈低端;管理體制不健全,家族化經(jīng)營突出,忽視長期優(yōu)質(zhì)發(fā)展;民營企業(yè)低小散問題突出,耐受金融風(fēng)暴的沖擊力差;民營企業(yè)信貸負(fù)債壓力大,融投資形勢(shì)不容樂觀;民營企業(yè)優(yōu)質(zhì)人才儲(chǔ)備低,高層次人才引進(jìn)嚴(yán)重困難等等。針對(duì)發(fā)展困境,提出了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);不斷深化民企內(nèi)部改革制度,形成多元投資主體、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)清晰、決策權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)制度;堅(jiān)持走品牌發(fā)展之路,注意提升企業(yè)核心競爭力;注意加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)經(jīng)營管理,積極拓寬融投資渠道和方式;健全民企高層次人才引進(jìn)制度,營造高層次人才才智發(fā)揮平臺(tái)等改革發(fā)展對(duì)策和建議,為民營企業(yè)做大做強(qiáng)提供發(fā)展戰(zhàn)略參考。
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