勝利油田改制企業(yè)如何控制成本
陳秋蘭 勝利石油管理局社會保險管理中心
關(guān)鍵詞：油田改制企業(yè) 成本管理 成本會計 問題對策
摘要：勝利油田部分多種經(jīng)營企業(yè)改制后,企業(yè)的使命發(fā)生了根本變化,企業(yè)改制后如何在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)成本管理水平的高低起著至關(guān)重要的作用。油田改制企業(yè)由于歷史原因,企業(yè)成本管理存在諸多亟待解決的問題。本文試圖通過對現(xiàn)狀的分析,提出具體對策,將成本控制范圍擴大到整個企業(yè),完善產(chǎn)品生產(chǎn)階段的成本控制,做好產(chǎn)品研發(fā)階段和銷售階段費用的控制。努力降低成本,提高經(jīng)濟效益。
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