軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略下的項目管理優(yōu)化
聶曉愚; 馮雨濛 北京理工大學管理與經(jīng)濟學院; 北京100089; 中共遼寧省委黨校; 遼寧沈陽110004; 成都工業(yè)職業(yè)技術學院; 四川成都610218
關鍵詞：軍工企業(yè) 軍民融合 項目管理 矩陣管理
摘要：通過“民參軍、軍轉民”推進軍事裝備信息化建設、帶動經(jīng)濟結構轉型,發(fā)展軍民融合項目,是軍工企業(yè)走向良性循環(huán)的必由之路。國內(nèi)外軍工項目管理普遍采用矩陣管理模式,軍工企業(yè)現(xiàn)行管理模式未能與民營企業(yè)充分接軌。為促進軍民企業(yè)深度融合,基于國內(nèi)外項目管理理論,結合自身項目實踐,提出了具有實戰(zhàn)性的優(yōu)化措施,對軍民融合項目管理模式進行了積極探索。
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