差序式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工建設(shè)性越軌行為的影響機(jī)制研究
關(guān)鍵詞：差序式領(lǐng)導(dǎo) 建設(shè)性越軌行為 內(nèi)生動(dòng)機(jī) 內(nèi)部人身份感知 團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)氛圍
摘要：建設(shè)性越軌行為是員工在親社會(huì)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)下所表現(xiàn)的角色外行為,現(xiàn)已成為組織管理學(xué)界日益關(guān)注的重要問題,而差序式領(lǐng)導(dǎo)作為中國特有的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之一,到底會(huì)促進(jìn)還是抑制員工建設(shè)性越軌行為的結(jié)論不一。文章基于我國文化情景,以16家企業(yè)的394名知識(shí)型員工作為調(diào)研樣本,構(gòu)建差序式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)性越軌行為影響的關(guān)系模型,鑒于員工動(dòng)機(jī)和行為結(jié)果是由個(gè)體感知和組織環(huán)境刺激交互效應(yīng)所導(dǎo)致,故引入個(gè)體層次的內(nèi)生動(dòng)機(jī)、內(nèi)部人身份感知以及組織層次的團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)氛圍分別作為中介變量和調(diào)節(jié)變量。實(shí)證結(jié)果表明,差序式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)性越軌行為具有顯著正向影響,內(nèi)生動(dòng)機(jī)對(duì)該影響途徑具有完全中介效應(yīng);差序式領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)性越軌行為的關(guān)系均受到內(nèi)部人身份感知、精熟動(dòng)機(jī)氛圍的正向調(diào)節(jié)效應(yīng),受到績(jī)效動(dòng)機(jī)氛圍的負(fù)向調(diào)節(jié)效應(yīng),且各部分調(diào)節(jié)效應(yīng)均被內(nèi)生動(dòng)機(jī)所中介。研究結(jié)論揭示了差序式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工建設(shè)性越軌行為的影響機(jī)理,對(duì)指導(dǎo)組織管理者如何科學(xué)對(duì)待員工建設(shè)性越軌行為提供了理論指導(dǎo)和實(shí)踐指引。
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