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          EPCC模式在海外大型煉化工程項目的管理實踐與創(chuàng)新

          柏鎖柱 中國石油國際勘探開發(fā)有限公司

          關(guān)鍵詞:epcc模式 總承包管理 石油煉化工程項目 pkop煉油廠 現(xiàn)代化改造 

          摘要:中油國際煉油公司現(xiàn)代化改造工程是,CPECC在哈薩克斯坦實施的第一個采用國際標準的EPCC總承包煉廠項目。項目管理理念創(chuàng)新,采用E+P+C+C“交鑰匙”管理模式,充分發(fā)揮中石油一體化優(yōu)勢和CPECC在海外豐富的EPC總承包管理經(jīng)驗;按照“選強將,鑄精品”的標準,優(yōu)選設(shè)計、制造、施工、檢測等承包商。作為“一帶一路”重點工程及中國石油天然氣集團公司海外投資建設(shè)的最大煉油廠項目,工程的順利投產(chǎn),使建于前蘇聯(lián)時期的老煉油廠的生產(chǎn)能力恢復(fù)到600×104 t/a,彌補了哈薩克斯坦國內(nèi)成品油缺口,對穩(wěn)定哈薩克斯坦南部成品油市場、保障哈薩克斯坦國內(nèi)成品油的獨立供應(yīng)、擺脫成品油進口依賴、有效推動清潔能源應(yīng)用具有重要意義。

          石油石化節(jié)能雜志要求:

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