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          從合法到合德:獨(dú)立董事履職動機(jī)的演進(jìn)研究

          胡建雄; 殷錢茜 南京財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院; 江蘇南京210023; 南京大學(xué)商學(xué)院; 江蘇南京210093

          關(guān)鍵詞:獨(dú)立董事 履職動機(jī) 動機(jī)演進(jìn) 合法 合德 

          摘要:近年來,針對"花瓶獨(dú)董"現(xiàn)象,學(xué)界強(qiáng)調(diào)需要完善獨(dú)立董事制度的建設(shè),但卻只觸及了獨(dú)立董事未有效履職的局部性問題。事實(shí)上,獨(dú)立董事令人失望的社會表現(xiàn)根植于其履職動機(jī)只停留于滿足合法即可的階段,有些獨(dú)董甚至連此要求都達(dá)不到。本文指出,為減少"花瓶獨(dú)董"現(xiàn)象,將獨(dú)立董事的履職動機(jī)由合乎法律的層次演進(jìn)到合乎道德的層次是可行的道路。本文首先提出獨(dú)立董事組織域的概念,進(jìn)而探討了在獨(dú)立董事組織域中合法演進(jìn)到合德的必要性和可能性,并警惕為達(dá)到最適合德動機(jī)而陷入的偽善陷阱。最后,本文構(gòu)建了三層次五階段的履職動機(jī)演進(jìn)模型,對"演進(jìn)主體""演進(jìn)動因""演進(jìn)方式"和"演進(jìn)陷阱"等重要理論命題進(jìn)行了探索。

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