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關(guān)鍵詞：需求層次 激勵手段 激勵管理誤區(qū) 激勵管理方法 

摘要：本文通過分析激勵管理的需求理論,提出滿足員工不同層次的需要是激勵管理的基礎(chǔ);進而分析了激勵因素和激勵手段以及激勵管理存在的誤區(qū),并針對不同類型的員工提出了激勵管理的具體方法。

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{1}獲得各項課題資助的來稿將優(yōu)先發(fā)表（需要在稿件首頁注明）。

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{3}計量單位實行國務(wù)院1984年2月頒布的《中華人民共和國法定計量單位》，并以單位符號表示。組合單位符號中表示相除的斜線多于1條時應(yīng)采用負數(shù)冪的形式表示。

{4}注釋采用“作者-年份”制。

{5}結(jié)論要明確寫出論文研究得出的主要規(guī)律、結(jié)果（成果）、新見解和科學(xué)結(jié)論，以便讀者從文中獲得論文的創(chuàng)新觀點和創(chuàng)新研究成果；應(yīng)鮮明、準(zhǔn)確、科學(xué)、條理清晰。

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