論知識(shí)密集型國(guó)企的人力資源管理體系建設(shè)
關(guān)鍵詞：知識(shí)型員工 國(guó)有企業(yè) 人力資源管理
摘要：在國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中,知識(shí)密集型國(guó)企扮演著舉足輕重的角色。在知識(shí)密集型國(guó)企中,知識(shí)型員工占據(jù)很大比例。這一特征,使得其人力資源管理體系不同于一般的國(guó)企。伴隨著改革步伐的推進(jìn),國(guó)企的人力資源管理體系已初步成形,但仍存在人力資源規(guī)劃缺失、激勵(lì)不足、績(jī)效考核過(guò)于簡(jiǎn)單化和培訓(xùn)開(kāi)發(fā)有限等問(wèn)題。針對(duì)以上問(wèn)題,從人力資源管理理念、人力資源規(guī)劃、績(jī)效考核、激勵(lì)措施和人才培養(yǎng)等五個(gè)方面,就如何提升知識(shí)密集型國(guó)企的人力資源管理水平進(jìn)行了探討。
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