基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行“公益一類財政供給、公益二類績效管理”的實踐與成效研究
關(guān)鍵詞：基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu) 財政支持 績效管理 衛(wèi)生保健改革
摘要：“公益一類財政供給、公益二類績效管理”是當(dāng)前基層衛(wèi)生綜合改革的重點內(nèi)容。廣東省積極開展該項政策并取得了一定成效,其改革經(jīng)驗作為典型示范在全國范圍內(nèi)進行推廣。但各地區(qū)實際情況存在差別,在推進該項改革措施時面對的問題、改革重點等也有所不同。本文基于《2019基層衛(wèi)生綜合改革典型案例》和現(xiàn)場調(diào)研情況,選取廣東省及其英德市、韶關(guān)市,海南省及其陵水縣、五指山市,山東省菏澤市,匯總分析了各地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行“公益一類財政供給、公益二類績效管理”及相關(guān)配套改革的具體做法,以及各地區(qū)在提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力、激發(fā)運行活力、提高患者吸引力和滿意度方面取得的成效。在推進“公益一類財政供給、公益二類績效管理”的過程中,雖然各地區(qū)面臨的問題和改革重點不同,但政府高位推動、部門密切配合、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)主動作為都是推動改革的重要因素。
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