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關(guān)鍵詞：醫(yī)院 品管圈 內(nèi)訓(xùn)師 團隊 

摘要：組建種子內(nèi)訓(xùn)師與骨干內(nèi)訓(xùn)師兩級團隊,利用微格教學(xué)、專題講座等方法培養(yǎng)骨干內(nèi)訓(xùn)師;建立4級管理體系,明確激勵機制與退出機制,全面管理內(nèi)訓(xùn)師團隊.截止2018年,全院共完成品管圈活動近1100圈,參與人員數(shù)超過13000人次,擬定對策3600余項,建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書1700余份.內(nèi)訓(xùn)師團隊的建立與管理,可以較好地提升質(zhì)量持續(xù)改進活動水平.

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