新電改背景下綜合能源服務(wù)商的購售電策略優(yōu)化
關(guān)鍵詞：售電公司 綜合能源服務(wù)商 負(fù)荷聚合商 購售電策略
摘要：隨著售電側(cè)改革的深入推進(jìn),分布式發(fā)電、能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展,售電行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型問題。日益激烈的競爭市場迫使售電公司從簡單獲取差價收益的盈利模式向多元化的能源綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型。分析了售電行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)型為能源服務(wù)商的必要性,考慮了不同類型用戶的購電需求,研究了LA(負(fù)荷聚合商)執(zhí)行可中斷負(fù)荷、MEP(綜合能源服務(wù)商)調(diào)度自建DG(分布式能源)的情況,構(gòu)建了MEP的購售電模型。最后通過算例求解分析了MEP的購售電策略,驗證模型的可行性。
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