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          領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)正總結(jié)模板(10篇)

          時(shí)間:2023-01-15 18:59:28

          導(dǎo)言:作為寫(xiě)作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)正總結(jié),它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

          領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)正總結(jié)

          篇1

          1、德:指政治品德和思想品德等,主要包括原則性、求實(shí)精神、正直性、忠誠(chéng)性、民主性、責(zé)任感和全局意識(shí)、大局觀念等方面。

          2、能:指管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力等,主要包括學(xué)習(xí)理解和執(zhí)行院、系黨政決策的水平、上下協(xié)調(diào)和服務(wù)師生的水平等。

          3、勤:指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)精神,主要包括事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神、勤思篤學(xué)、投入精力、任勞任怨、服務(wù)精神、紀(jì)律性等。

          4、績(jī):指完成崗位職責(zé)所規(guī)定工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率等,主要包括完成工作計(jì)劃和院、系下達(dá)的重要任務(wù)以及對(duì)學(xué)院和部門(mén)工作的貢獻(xiàn)等。

          5、廉:指廉潔自律情況,主要包括遵守學(xué)院有關(guān)廉潔自律方面的規(guī)定,保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,勤儉節(jié)約,不貪不占,保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)等。

          二、考察辦法

          機(jī)關(guān)科級(jí)干部由組織部負(fù)責(zé)考察,系(院)科級(jí)干部由其所在黨總支(直屬黨支部)負(fù)責(zé)考察。要求組織考察組,對(duì)科級(jí)干部進(jìn)行全面考察。

          三、考察程序

          1、通知考察對(duì)象撰寫(xiě)試用期以來(lái)思想工作總結(jié)(1500字左右)。考察對(duì)象所在部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)與組織部溝通情況,如考察日程安排、談話范圍等。

          2、個(gè)別談話征求意見(jiàn)。部門(mén)人數(shù)少的全部進(jìn)行個(gè)別談話;20人以上的,找領(lǐng)導(dǎo)班子成員、師生代表個(gè)別談話,個(gè)別談話人數(shù)一般不得少于10人。

          3、考察組對(duì)考察情況進(jìn)行綜合,對(duì)科級(jí)干部做出綜合評(píng)價(jià)。最后以系(院)黨總支名義形成考察材料,并對(duì)考察對(duì)象是否勝任現(xiàn)職、按期轉(zhuǎn)正提出意見(jiàn)。

          4、考察結(jié)束后,考察組向組織部報(bào)送考察對(duì)象試用期思想工作總結(jié)、科級(jí)干部考察材料等。

          四、時(shí)間安排

          考察工作從20__年9月11日開(kāi)始,9月18日前結(jié)束。

          五、工作要求

          1、嚴(yán)格按學(xué)院《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和管理工作暫行規(guī)定》明確的原則和程序考察干部。

          篇2

          2、__鄉(xiāng)人民政府和各相關(guān)成員單位、各村委會(huì)層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),每年定期或不定期至少督查2次。認(rèn)真抓好《中華人民共和國(guó)艾滋病防治條例》和《中國(guó)遏制與防治艾滋病五年行動(dòng)計(jì)劃》的宣傳、學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)工作,確保宣傳覆蓋率達(dá)100%,合格率90%。

          3、各相關(guān)單位和各村(社區(qū))及時(shí)上報(bào)年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)等材料,備檔存案。

          [,!]4、進(jìn)一步鞏固黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)成果。認(rèn)真做好全鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及一般干部艾滋病防治知識(shí)和政策培訓(xùn),每年召開(kāi)至少2次培訓(xùn)會(huì),并確保培訓(xùn)工作不流于形式。

          5、鄉(xiāng)防艾工作小組多次深入各村組宣傳艾滋病防治知識(shí),“十二五”期間共發(fā)放資料5萬(wàn)余份,全鄉(xiāng)村(居)民艾滋病防治知識(shí)知曉率達(dá)到90%以上,在校學(xué)生知曉率100%,校外青年知曉率達(dá)80%。

          6、鄉(xiāng)防艾工作小組利用農(nóng)忙、逢年過(guò)節(jié)等外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)機(jī)會(huì),逢場(chǎng)天在__場(chǎng)社區(qū)人流密集地設(shè)置宣傳點(diǎn),通過(guò)掛橫幅、放展板、發(fā)放宣傳手冊(cè)等方式開(kāi)展宣傳。

          7、積極聯(lián)系各村(社區(qū))宣傳骨干,對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行艾滋病防治宣傳培訓(xùn)10場(chǎng)1000余人次,現(xiàn)場(chǎng)抽查6次150人,知曉率達(dá)85%。

          8、在國(guó)際禁毒日、世界艾滋病日、國(guó)際獻(xiàn)血日、《獻(xiàn)血法》紀(jì)念日前開(kāi)展系列宣傳活動(dòng),通過(guò)壩壩電影、“科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”活動(dòng)中開(kāi)展了艾滋病宣傳活動(dòng)。

          9、在鄉(xiāng)政府、衛(wèi)生院和各村(社區(qū))公開(kāi)欄均設(shè)有艾滋病防治知識(shí)宣傳欄,宣傳艾滋病防治知識(shí)、信息和政策,及時(shí)更新,并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展群眾性艾滋病防治健康

          教育活動(dòng)。

          10、“十二五”期間,鄉(xiāng)婦聯(lián)、團(tuán)委等社會(huì)團(tuán)體組織認(rèn)真組織開(kāi)展“預(yù)防艾滋病、健康全家”、“婦女面對(duì)面”、“不讓艾滋病進(jìn)我家”、“青春紅絲帶”等多種形式的預(yù)防艾滋病知識(shí)和關(guān)愛(ài)艾滋病病毒感染者及病人的宣傳教育活動(dòng),對(duì)高危人群進(jìn)行防艾知識(shí)培訓(xùn)知曉率達(dá)98%以上。

          11、根據(jù)《__省預(yù)防控制性病艾滋病條例》,在__鄉(xiāng)衛(wèi)生院設(shè)有艾滋病自愿咨詢(xún)監(jiān)測(cè)點(diǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)正常。“十二五”期間完成自愿咨詢(xún)100余人次,對(duì)常年在外務(wù)工農(nóng)民工檢測(cè)50余人次。

          12、“十二五”期間,按照上級(jí)要求,我鄉(xiāng)認(rèn)真抓好婚前檢測(cè)和孕產(chǎn)婦檢測(cè)工作,對(duì)到計(jì)生辦辦理新婚登記的夫婦,都要求其到醫(yī)院做免費(fèi)艾滋病檢測(cè),并接受艾滋病母嬰傳播相關(guān)知識(shí)的教育。期間,共做艾滋病檢測(cè)近1500余人次,其中孕產(chǎn)婦800余人次。

          篇3

          發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率行為。常州海事局將海事文化建設(shè)納入重要議事日程,領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視海事文化建設(shè)實(shí)踐,堅(jiān)持從自身做起,自覺(jué)思想修養(yǎng)、規(guī)范言行舉止、提高組織能力、提升協(xié)調(diào)水平,身體力行,真正做到真抓實(shí)干、心系群眾、艱苦奮斗、廉潔從政,將決策、指揮、檢查、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等領(lǐng)導(dǎo)行為上升到文化層面,以文化意識(shí)改變傳統(tǒng)管理模式和習(xí)慣,以自身的表率行為影響團(tuán)隊(duì)、帶動(dòng)下屬。從而把海事文化建設(shè)措施落到實(shí)處,促進(jìn)海事文化建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

          弘揚(yáng)先進(jìn)人物的模范行為。重視先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用,善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳踐行海事文化核心價(jià)值理念的先進(jìn)典型,用他們的行為啟發(fā)、引導(dǎo)廣大海事人員,培養(yǎng)健康高雅、文明規(guī)范的行為習(xí)慣,自覺(jué)踐行良好的行為方式。

          規(guī)范工作人員的日常行為。根據(jù)公民道德、執(zhí)法人員守則、禮儀規(guī)范和海事執(zhí)法責(zé)任制的要求,不斷規(guī)范工作人員的海事執(zhí)法行為、行政管理行為和海事服務(wù)行為,使廣大海事人員在工作、學(xué)習(xí)、日常生活中浸潤(rùn)在濃厚的評(píng)論的氣息中,養(yǎng)成規(guī)范、文明、符合禮節(jié)禮儀的行為習(xí)慣,成為社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的傳播者和實(shí)踐者。

          規(guī)范窗口服務(wù)行為。要求海事部門(mén)始終堅(jiān)持以管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為突破口,牢固樹(shù)立以人為本,寓管理于服務(wù)之中的服務(wù)理念,以滿足相對(duì)人需求為核心,自覺(jué)延伸服務(wù)范圍,搭建服務(wù)平臺(tái),豐富服務(wù)內(nèi)容。具體要做到:平等待人、熱情周到、履行承諾、便捷高效。

          建立機(jī)制,確保落實(shí)

          海事制度文化建設(shè)對(duì)外指對(duì)國(guó)際海事公約、國(guó)內(nèi)相關(guān)法規(guī)的研究和探索,從而使各項(xiàng)法規(guī)在不同領(lǐng)域中,都形成自己特有的文化內(nèi)涵。他們的形成是和海事人密切相關(guān)的,是海事工作實(shí)踐的成果。定期開(kāi)展國(guó)際海事公約的研討會(huì)、通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研究、、課題申報(bào)等環(huán)節(jié),促使全處人員共同研究相關(guān)法律公約,豐富業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。

          對(duì)內(nèi)指建立并完善海事文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,明確工作責(zé)任部門(mén),切實(shí)加強(qiáng)海事文化建設(shè)實(shí)踐的組織協(xié)調(diào);要制定實(shí)施符合我處實(shí)際的海事文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃和方案,落實(shí)工作責(zé)任,實(shí)行任務(wù)目標(biāo)管理;進(jìn)一步加大對(duì)海事文化建設(shè)的資金投入、設(shè)施購(gòu)置和人員安排,夯實(shí)海事文化建設(shè)的基礎(chǔ)。及時(shí)開(kāi)展海事文化建設(shè)成果的總結(jié)交流,實(shí)現(xiàn)持續(xù)推進(jìn);將海事文化建設(shè)實(shí)施綱要的落實(shí)情況和建設(shè)效果,作為年度工作和各部門(mén)工作完成情況的重要指標(biāo)。

          不斷探索,豐富內(nèi)涵

          構(gòu)建理念體系。文化之道,理念為先。結(jié)合海事實(shí)踐活動(dòng),將歷史傳統(tǒng)和時(shí)代精神有機(jī)統(tǒng)一,總結(jié)、提煉具有海事特色的海事文化價(jià)值理念,如核心價(jià)值觀、共同愿景、管理理念、執(zhí)法理念、服務(wù)理論、學(xué)習(xí)理念、人才理念等等。行為準(zhǔn)則是海事文化建設(shè)需要確立的規(guī)范體系。通過(guò)樹(shù)立科學(xué)正確的價(jià)值理念,引導(dǎo)海事人員的思想和行為,從而為海事工作發(fā)展確立標(biāo)準(zhǔn)和方向,使文化理念的導(dǎo)向作用變?yōu)楹J氯藛T工作言行的具體標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)激勵(lì)廣大海事人員開(kāi)拓創(chuàng)新,推動(dòng)海事事業(yè)不斷發(fā)展。

          實(shí)踐成果總結(jié)。海事文化建設(shè)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)并不斷深化的過(guò)程。不斷探索研究常州海事文化建設(shè)規(guī)律,及時(shí)將建設(shè)成果進(jìn)行歸納和總結(jié),使之系統(tǒng)化和文本化,并且通過(guò)各種有效的方式進(jìn)行傳播,及時(shí)推出文化建設(shè)成果。各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際,大膽創(chuàng)新、大膽探索、大膽實(shí)踐,不斷豐富海事文化內(nèi)涵,在海事文化基本理念框架內(nèi),因地制宜地開(kāi)展獨(dú)具特色的文化建設(shè),彰顯常州地域鮮明個(gè)性,真正形成自己的亮點(diǎn)和文化品牌,構(gòu)建具有常州海事特色的文化體系。

          選好載體,推進(jìn)落實(shí)

          海事文化建設(shè)要通過(guò)有效的載體來(lái)整體推進(jìn),把無(wú)形的文化變成有形的實(shí)踐。如通過(guò)開(kāi)設(shè)“道德講堂”、進(jìn)行必要的軍訓(xùn),舉辦升旗和宣誓儀式,借助重大節(jié)日,開(kāi)展有針對(duì)性的海事文化活動(dòng)等。要大力培樹(shù)先進(jìn)典型,并有效地進(jìn)行宣傳,利用先進(jìn)模范人物和集體的先進(jìn)事跡感召引領(lǐng)干部職工朝著共同的愿景而不懈努力。

          開(kāi)設(shè)“道德講堂”。通過(guò)“身邊人講身邊事,身邊人講自己事,身邊事教身邊人”的方式,用自己的方式講解身邊的平民典型,讓先進(jìn)看得見(jiàn)、摸得著、學(xué)得到。

          成立興趣小組,引導(dǎo)大家自發(fā)成立乒乓球、籃球、游泳等各種興趣小組,鼓勵(lì)大家培養(yǎng)健康情趣,在興趣活動(dòng)中感受快樂(lè),體味幸福。

          篇4

          2009年度考核工作,我局首先調(diào)整充實(shí)了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,按縣委組織部、縣人事局文件“年度考核工作每年11月開(kāi)始,12月10日前完成”的要求,考核組于11月23日召開(kāi)了考核小組年度考核工作會(huì)議,認(rèn)真研究了2009年度考核工作意見(jiàn),制定了《××縣環(huán)保局2009年年度考核實(shí)施方案》。方案對(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考核原則、對(duì)象、目的、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀等次比例、考核程序、方法、時(shí)間安排和要求都作了明確規(guī)定和具體要求。于11月27日在單位會(huì)議室召開(kāi)了全體干部職工年度考核工作會(huì)議。

          二、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),分級(jí)分類(lèi)考核

          年度考核的內(nèi)容包括“德、能、勤、績(jī)、廉”等五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。在年度考核量化測(cè)評(píng)表的基礎(chǔ)上,又細(xì)化分解考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),分類(lèi)分級(jí)進(jìn)行考核,制定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),分類(lèi)分級(jí)地進(jìn)行衡量評(píng)價(jià),在考核工作中堅(jiān)持定性和定量考核相結(jié)合,努力提高考核結(jié)果的準(zhǔn)確性、客觀性。

          三、堅(jiān)持原則,嚴(yán)格確定考核等次

          考核中確定等次努力做到寬嚴(yán)得當(dāng),公平合理,科學(xué)規(guī)范。以平時(shí)考核為基礎(chǔ),對(duì)“優(yōu)秀”等次和“不稱(chēng)職”等次的確定特別慎重??己斯ぷ鲊?yán)格按照程序進(jìn)行:—是被考核者認(rèn)真進(jìn)行個(gè)人年度總結(jié),并填寫(xiě)《公務(wù)員年度考核登記表》、《事業(yè)單位工作人員(含機(jī)關(guān)工人)年度考核登記表》;二是通報(bào)考勤情況;二是召開(kāi)年度考核會(huì)議,進(jìn)行面對(duì)面評(píng)議,背對(duì)背打分方式;三是局考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)被考核人員寫(xiě)出考核評(píng)語(yǔ)對(duì)考核等次意見(jiàn)進(jìn)行審核,提出考核等次意見(jiàn);四是對(duì)考核擬定等次進(jìn)行公開(kāi);六是考核結(jié)果通知被考核人,并簽字同意,將考核表存入本人檔案。

          篇5

          (一)人力資源工作方面

          1. 加強(qiáng)勞動(dòng)人力資源工作。根據(jù)工作需要,安置復(fù)員退伍軍人7人,調(diào)入員工6人(外系統(tǒng)4人,神華系統(tǒng)2人),勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)正2人,招聘大中專(zhuān)畢業(yè)生366人(碩士研究生 5人,本科 101 人,大專(zhuān)199 人,中專(zhuān)36 人,技校 25 人,新疆籍學(xué)生196人,大學(xué)生村官10人)。截止10月31日,員工離職辦理107人,其中辭職94人,辭退14人。

          2. 加大干部交流力度。截止10月,選拔17名處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部(正處級(jí)5名、副處級(jí)12名),對(duì)31名干部進(jìn)行了崗位交流(正處級(jí)8名,副處級(jí)23名),有效提升中層管理水平。

          3. 規(guī)范管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料 2578份,轉(zhuǎn)進(jìn)檔案316卷,轉(zhuǎn)出檔案300卷。目前,所管人力資源檔案共有5309卷(其中死亡檔案90卷,解除合同人員154 卷)。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。

          (二)薪酬福利方面

          xx年1月至9月,原煤產(chǎn)量計(jì)1654.12萬(wàn)噸,發(fā)放在職員工工資29732.12萬(wàn)元(不含等退及待崗人員443.39萬(wàn)元),累計(jì)平均人數(shù)4467人(不含等退及待崗人員352人),人均6.66萬(wàn)元,對(duì)比去年同期原煤增產(chǎn)666.1萬(wàn)噸,工資增長(zhǎng)4707萬(wàn)元,員工增加86人,人均增長(zhǎng)1.17萬(wàn)元。

          (三)勞動(dòng)定員方面

          一是規(guī)范勞動(dòng)定員工作細(xì)則。制定《月度各單位勞動(dòng)用工統(tǒng)計(jì)表》、《月度各崗位人員增減變化統(tǒng)計(jì)表》、《勞務(wù)派遣人員用工情況統(tǒng)計(jì)表》和《勞務(wù)派遣人員崗位變化增減統(tǒng)計(jì)表》,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí),切實(shí)做到按需用人。

          二是依法規(guī)范勞動(dòng)合同管理。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,與4930名勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,其中無(wú)固定期限3168人,固定期限5年以下923人,固定期限5年以上839人。截止10月31日新簽勞動(dòng)合同285人,續(xù)簽勞動(dòng)合同216人。

          三是加強(qiáng)信息化建設(shè)。依托集團(tuán)erp人力資源管理平臺(tái),共采集9614名員工個(gè)人信息,其中,合同工5451人,勞務(wù)工985人,離退休人員3178人(移交社會(huì)管理除外);導(dǎo)入組織人力資源數(shù)據(jù)691104條,其中,組織機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)168201條、人力資源數(shù)據(jù)514525條、人員照片9378張;導(dǎo)入薪酬考勤數(shù)據(jù)192412條。

          (四)職工培訓(xùn)和職稱(chēng)鑒定方面

          篇6

          一是文書(shū)工作嚴(yán)要求。收文傳閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照學(xué)校iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流程要求完成,保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性與保密性;黨委、紀(jì)委發(fā)文、簡(jiǎn)報(bào)印制、分發(fā)、上報(bào)準(zhǔn)確無(wú)誤。一年來(lái),共收上級(jí)文件74份,會(huì)議紀(jì)要18份,機(jī)要文件165份、內(nèi)參30期,傳閱500余人次;下發(fā)并上報(bào)黨委文件35份,紀(jì)委文件4份,簡(jiǎn)報(bào)64期。二是認(rèn)真做好資料的收集與整理,確保工作調(diào)理,事事有依據(jù),條條有記錄。我堅(jiān)持每天寫(xiě)工作日志,當(dāng)日事當(dāng)日做;每個(gè)月末認(rèn)真填寫(xiě)科室工作月報(bào)表及時(shí)報(bào)辦公室;堅(jiān)持每月兩次開(kāi)啟校長(zhǎng)信箱,全年接收信件30封,并及時(shí)移交質(zhì)管辦;一年內(nèi)收集整理各科室“文明用語(yǔ)”、“創(chuàng)建和諧校園實(shí)施方案”“學(xué)習(xí)胡總書(shū)記在全國(guó)優(yōu)秀教師代表座談會(huì)上的講話心得體會(huì)”等資料200余份,各黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄1000余份,“精神文明創(chuàng)建計(jì)劃總結(jié)”“簡(jiǎn)報(bào)”及領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)情況匯報(bào)等各類(lèi)歸口材料170余份;全年向校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放《交通廉政》、《交通政工研究》、《十七大報(bào)告解讀》等資料30余冊(cè),向各黨支部及黨員發(fā)放《修正案學(xué)習(xí)問(wèn)答》等十七大相關(guān)資料350余冊(cè),《新》124本,配合工會(huì)為黨員發(fā)放《公仆》電影票100張,及時(shí)為演講比賽、歌詠比賽等活動(dòng)有關(guān)工作人員發(fā)放補(bǔ)助、獎(jiǎng)金及紀(jì)念品等;11月底按時(shí)完成了20__年報(bào)紙與雜志的征訂工作;按時(shí)歸整20__年檔案并移交檔案室;對(duì)“十七大宣講大會(huì)”“為黨旗爭(zhēng)輝演講比賽”“中心組學(xué)習(xí)”等各項(xiàng)活動(dòng)、會(huì)議內(nèi)容如實(shí)記錄,及時(shí)整理歸檔。三是積極做好各類(lèi)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。一年內(nèi),完成“領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)”、“中心組學(xué)習(xí)”、“太谷縣人大代表選舉”、“黨委會(huì)議”、“黨支部書(shū)記會(huì)議”等25余次各類(lèi)會(huì)議及“五五”普法考試、“中層干部培訓(xùn)”“演講比賽”等全校性大型活動(dòng)的會(huì)務(wù)接待工作。四是努力完成好主任交辦的各項(xiàng)工作,當(dāng)好助手。一是協(xié)助主任認(rèn)真完成計(jì)劃生育工作。按照計(jì)生工作要求,11月下發(fā)并收回計(jì)劃生育函調(diào)信40份,5月份組織全校女職工進(jìn)行婦女病普查并將結(jié)果及時(shí)反饋給職工,12月份順利通過(guò)了縣計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)組的檢查,考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)。二是在演講比賽、歌詠比賽等活動(dòng)中,協(xié)助主任完成會(huì)場(chǎng)布置、評(píng)委協(xié)調(diào)、評(píng)比記錄整理歸檔、解說(shuō)詞的擬寫(xiě)、簡(jiǎn)報(bào)宣傳等相關(guān)工作;為各項(xiàng)活動(dòng)制作版面37塊,標(biāo)語(yǔ)、會(huì)標(biāo)28條;三是與主任共同管理好學(xué)校網(wǎng)站《學(xué)院新聞》欄,自接管此項(xiàng)工作以來(lái)編輯新聞25條。四是做好學(xué)校各類(lèi)活動(dòng)的宣傳工作及配合好各科室搞好活動(dòng)宣傳。一年內(nèi)獨(dú)立編寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)5篇,共計(jì)5000余字,協(xié)助主任編寫(xiě)新聞3條,擬寫(xiě)各類(lèi)解說(shuō)詞、講話稿4800余字;配合

          篇7

          (一)進(jìn)一步加強(qiáng)人事工資管理工作

          1.做好工資正常晉級(jí)、晉檔的統(tǒng)計(jì)上報(bào)核算工作。一是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工資晉級(jí)、晉檔相關(guān)文件政策精神,把好標(biāo)準(zhǔn)關(guān);二是認(rèn)真統(tǒng)計(jì)符合晉級(jí)、晉檔條件人員,確保不漏報(bào)、錯(cuò)報(bào);三是積極指導(dǎo)縣(區(qū))地稅局人教部門(mén)工資正常晉級(jí)、晉檔工作,保證按時(shí)、按質(zhì)完成上報(bào)核算工作。

          2.抓好退休人員的工資信息管理工作,確保退休人員的工資準(zhǔn)確、按時(shí)發(fā)放。

          3.及時(shí)辦理申請(qǐng)?zhí)崆巴诵?、正常退休、晉升職務(wù)、新錄用、轉(zhuǎn)正定級(jí)、安置、技術(shù)等級(jí)晉升等人員的工資核算、上報(bào)工作。

          4.按時(shí)完成人事處安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

          (二)進(jìn)一步做好人事檔案管理工作

          1.做好新錄用人員、安置人員的檔案整理、收集裝訂工作。

          2.對(duì)涉及工資變動(dòng)、職務(wù)變動(dòng)等人員的表格,及時(shí)進(jìn)行歸檔裝訂。

          3.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在職干部職工、退休人員等的檔案規(guī)范性管理工作,并做好查缺補(bǔ)漏。

          (三)進(jìn)一步加強(qiáng)干部人事管理工作

          1.嚴(yán)格落實(shí)黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度。一是結(jié)合年度工作實(shí)際、理論學(xué)習(xí)的相關(guān)要求,認(rèn)真制定好黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃;二是根據(jù)計(jì)劃安排,做好相關(guān)學(xué)習(xí)材料、資料的準(zhǔn)備工作;三是做好黨組中心組理論學(xué)習(xí)記錄、統(tǒng)計(jì)工作。

          2.認(rèn)真落實(shí)干部職工政治理論學(xué)習(xí)制度。一是制定好干部職工政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,并依據(jù)計(jì)劃安排,組織好各項(xiàng)理論學(xué)習(xí);二是做好干部職工政治理論學(xué)習(xí)的痕跡管理工作。

          3.組織好年度專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育和“五五”普法教育工作。一是按照年度專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育方案、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定的階段、方法、內(nèi)容、實(shí)踐及步驟,并結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造性組織開(kāi)展好專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。二是利用干部職工政治理論學(xué)習(xí)日,組織好“五五”普法教育工作的落實(shí),并結(jié)合實(shí)際,組織好“五五”普法教育的專(zhuān)題講座,培訓(xùn)及考試工作。

          4.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《公務(wù)員處分條例》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作條例(試行)》等人事管理法規(guī)性文件的學(xué)習(xí),在吃透精神、把握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序上下功夫。

          5.認(rèn)真做好公務(wù)員錄用審批、登記;干部安置、工作崗位調(diào)整、職務(wù)變動(dòng)、干部任用、人員調(diào)動(dòng)等各項(xiàng)工作。

          6.按照省局人事處的安排,及時(shí)做好各項(xiàng)人事管理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、審批工作。

          (四)做好年度人事、工資報(bào)表和公務(wù)員、機(jī)關(guān)技術(shù)工人的年度考核工作。

          1.根據(jù)省局的安排,及時(shí)組織好年度人事、工資、機(jī)構(gòu)編制報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)工作。

          2.根據(jù)《公務(wù)員年度考核管理辦法(試行)》的規(guī)定,按照權(quán)限認(rèn)真抓好在職公務(wù)員、機(jī)關(guān)技術(shù)工人的年度考核管理工作。

          篇8

          近幾年來(lái),南風(fēng)集團(tuán)在反腐敗斗爭(zhēng)中首創(chuàng)開(kāi)展了以“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、企業(yè)廉潔經(jīng)營(yíng)”為內(nèi)容的雙廉活動(dòng),對(duì)企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定起了重要作用。

          一、企業(yè)雙廉監(jiān)督機(jī)制的特點(diǎn)意義

          抓企業(yè)雙廉,領(lǐng)導(dǎo)干部是永恒主題,突出教育是重要環(huán)節(jié),制度規(guī)范是客觀要素,但監(jiān)督必須到位。沒(méi)有監(jiān)督的自覺(jué)難以持久,沒(méi)有監(jiān)督的制度形同虛設(shè)。雙廉監(jiān)督機(jī)制,是指通過(guò)一系列雙廉監(jiān)督活動(dòng)而形成的對(duì)權(quán)力實(shí)施有效制約的一種機(jī)制。所謂制約,都是對(duì)權(quán)力而言的,目的是防止它的失控和濫用。但權(quán)力是一種結(jié)合方式,是蘊(yùn)藏在企業(yè)雙廉活動(dòng)各個(gè)要素中間的作用方式。企業(yè)雙廉監(jiān)督機(jī)制有六個(gè)特點(diǎn):①可為性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠意識(shí)到“廉潔自律廉潔經(jīng)營(yíng)”的重要性,并自覺(jué)利用雙廉規(guī)律,創(chuàng)造條件,發(fā)揮雙廉監(jiān)督機(jī)制的功能。②整體性。企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)是企業(yè)雙廉整體功能和綜合活動(dòng)的統(tǒng)一,追求企業(yè)雙廉活動(dòng)的更佳目標(biāo),是完善企業(yè)雙廉監(jiān)督機(jī)制的動(dòng)機(jī)。③同步性。企業(yè)雙廉活動(dòng)的良性運(yùn)行取決于廉潔自律和廉潔經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣狀況,廉潔自律和廉潔經(jīng)營(yíng)之間的依賴(lài)和相互制約,同步增強(qiáng),是企業(yè)雙廉監(jiān)督機(jī)制的突出特點(diǎn)。④內(nèi)在性。雙廉監(jiān)督機(jī)制不是固定成開(kāi)顯露在外的,而是包含、滲透在企業(yè)雙廉活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的,按照唯物主義觀點(diǎn),是可以認(rèn)識(shí)和掌握的。⑤客觀性。企業(yè)雙廉監(jiān)督機(jī)制的形成有其客觀要素。受企業(yè)雙廉活動(dòng)規(guī)律的支配。⑥動(dòng)態(tài)性。企業(yè)雙廉監(jiān)督機(jī)制隨著企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制、經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展變化而發(fā)展變化。

          健全完善企業(yè)雙雙廉監(jiān)督機(jī)制至關(guān)重要。一是能夠使企業(yè)雙廉監(jiān)督活動(dòng)具有生機(jī)和活力。如果企業(yè)雙廉監(jiān)督機(jī)制完善了,監(jiān)督要素明確了、相互間的關(guān)系理順了,實(shí)施 的監(jiān)督有依據(jù)、有權(quán)力、有手段、有保障、監(jiān)督不力有責(zé)任,那么,雙廉的監(jiān)督活動(dòng)必須會(huì)依靠自身的力量自行運(yùn)作,而且運(yùn)轉(zhuǎn)正常,形成良性循環(huán)。二是能夠保證企業(yè)雙廉監(jiān)督的經(jīng)?;瓦B續(xù)性。企業(yè)雙廉監(jiān)督機(jī)制健全完善,就能經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定地在企業(yè)雙廉監(jiān)督中發(fā)生作用,從而保證企業(yè)雙廉活動(dòng)的持續(xù)有效開(kāi)展保持穩(wěn)定狀態(tài)。否則,其監(jiān)督作用是短暫的、有限的,帶有很大的偶然性。三是可以增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展以雙廉活動(dòng)的主觀能動(dòng)性。這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真對(duì)待和參與雙廉活動(dòng)全部進(jìn)程,遵循雙廉監(jiān)督機(jī)制所揭示的規(guī)律辦事,自己動(dòng)手沿著雙廉活動(dòng)發(fā)展的必然方向前進(jìn)。

          二、企業(yè)雙雙廉監(jiān)督機(jī)制的科學(xué)合成

          雙廉監(jiān)督機(jī)制的科學(xué)合成,是指在企業(yè)雙廉活動(dòng)中,積極探索具備監(jiān)督整體功能的運(yùn)行機(jī)制。目前企業(yè)監(jiān)督機(jī)制的缺陷主要表現(xiàn)在五大矛盾上。一是監(jiān)督機(jī)制的系統(tǒng)特性與各監(jiān)督職能部門(mén)協(xié)調(diào)配合不力的矛盾;二是監(jiān)督機(jī)制的制衡特性與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過(guò)分集中的矛盾;三是監(jiān)督機(jī)制的能級(jí)特性與監(jiān)督“機(jī)構(gòu)不健全、依據(jù)不明確、程序不規(guī)范”的矛盾;四是監(jiān)督機(jī)制的效能特性與監(jiān)督導(dǎo)向模糊的矛盾。這五大矛盾之間的沖突、磨擦、欠銜、不同程度地消耗了監(jiān)督機(jī)制的整體功能。

          (一)搞好監(jiān)督導(dǎo)向轉(zhuǎn)換。監(jiān)督導(dǎo)向不明確或不同向自然造成監(jiān)督活動(dòng)的紊亂;根據(jù)雙廉監(jiān)督機(jī)制的要求在監(jiān)督導(dǎo)向上必須做好三個(gè)方面的轉(zhuǎn)換。一是從多元化監(jiān)督向重點(diǎn)監(jiān)督轉(zhuǎn)換。既在全面履行監(jiān)督職能同時(shí),把重點(diǎn)放在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督上,放在“廉潔自律和廉潔經(jīng)營(yíng)”方面存在的問(wèn)題上。二是從隨機(jī)監(jiān)督向制度監(jiān)督轉(zhuǎn)換。隨機(jī)監(jiān)督是缺少?lài)?yán)格制度規(guī)范的監(jiān)督,“人治”的成份很大。它使監(jiān)督失去了公正嚴(yán)肅。制度監(jiān)督則是建立在嚴(yán)密的制度規(guī)范之上的監(jiān)督。搞好這個(gè)轉(zhuǎn)換,就是要建立上下銜接、覆蓋面廣的制度規(guī)范,使雙廉監(jiān)督程序化、規(guī)范化。三是從封閉性監(jiān)督向開(kāi)放性監(jiān)督轉(zhuǎn)換。雙廉監(jiān)督機(jī)制必須要求將監(jiān)督過(guò)程置于開(kāi)放狀態(tài),如監(jiān)督活動(dòng)依據(jù)的方針、原則公開(kāi);實(shí)施監(jiān)督所遵循的量紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi);監(jiān)督過(guò)程涉及的案件公開(kāi);監(jiān)督實(shí)施的情況結(jié)果公開(kāi)等,吸收更多的職工參與監(jiān)督。

          (二)彌合監(jiān)督三維空間。三維性是事物內(nèi)在結(jié)構(gòu)三支點(diǎn)穩(wěn)定原理的延伸。雙廉監(jiān)督機(jī)制某些方面三維性的殘缺,也直接影響了監(jiān)督機(jī)制的穩(wěn)定性,很有必要進(jìn)行“三維彌合”。①監(jiān)督過(guò)程三維性,事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督。事前監(jiān)督可以對(duì)企業(yè)雙廉活動(dòng)起到優(yōu)化、預(yù)防作用;事中監(jiān)督可以將正在進(jìn)行的雙廉工作起到補(bǔ)救、檢查的作用;事后監(jiān)督可以對(duì)已經(jīng)做過(guò)的雙廉工作起到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)的作用;這三個(gè)階段節(jié)節(jié)相聯(lián),但事前監(jiān)督是重點(diǎn)。②監(jiān)督方位三維性:宏客監(jiān)督、中觀監(jiān)督、微觀監(jiān)督。方位指的是思維主位,主要強(qiáng)調(diào)在監(jiān)督?jīng)Q策上空間調(diào)節(jié)。宏觀監(jiān)督主要把握發(fā)揮監(jiān)督整體功能的問(wèn)題;中觀監(jiān)督主要掌握各結(jié)構(gòu)層次在雙廉監(jiān)督機(jī)制中的地位作用;微觀監(jiān)督主要把握監(jiān)督活動(dòng)的具體環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),使監(jiān)督活動(dòng)切實(shí)可行。三者都不可忽視,以雙廉活動(dòng)中思維方位必須周到全面,保證雙廉機(jī)制的嚴(yán)謹(jǐn)性。③監(jiān)督形態(tài)三維性:穩(wěn)定監(jiān)督、動(dòng)態(tài)監(jiān)督、適彈監(jiān)督。雙廉監(jiān)督機(jī)制作為一個(gè)有機(jī)體,必須保持靜中有動(dòng)、動(dòng)中有靜,彈性適度的形態(tài),才能具有適應(yīng)性和生命力。

          (三)強(qiáng)化職工民主監(jiān)督。職工民主監(jiān)督是企業(yè)雙廉活動(dòng)中一種不可或缺的監(jiān)督機(jī)制。首先,職工民主監(jiān)督對(duì)于監(jiān)督對(duì)象是群體橫向碰撞而不是縱向串聯(lián)、故而不會(huì)產(chǎn)生失落感和患得患失心態(tài)。而且,職工監(jiān)督相對(duì)于黨內(nèi)監(jiān)督、管理監(jiān)督來(lái)說(shuō),超然其外,旁觀者清,容易發(fā)現(xiàn)雙廉中的問(wèn)題。其次,職工民主監(jiān)督具有極大的廣泛性,它以絕對(duì)的多數(shù)監(jiān)督絕對(duì)的少數(shù),能夠形成全方位的監(jiān)督。再次,職工民主監(jiān)督富有強(qiáng)制性,不管監(jiān)督對(duì)象是否愿意接受監(jiān)督,都同樣發(fā)揮作用。

          三、企業(yè)雙廉監(jiān)督機(jī)制的完善途徑

          隨著企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制工作的深化,加強(qiáng)企業(yè)雙廉監(jiān)督機(jī)制的工作應(yīng)擺上重要日程。南風(fēng)集團(tuán)開(kāi)展雙廉活動(dòng)的實(shí)踐證明,監(jiān)督機(jī)制的形成,依賴(lài)于多方位的同步完善。

          一是熱點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)監(jiān)督。南風(fēng)集團(tuán)的轉(zhuǎn)機(jī)建制改革,難度不小力度大,特別是競(jìng)爭(zhēng)上崗,既是改革難點(diǎn),又是議論熱點(diǎn),而是職工關(guān)注的焦點(diǎn),由于在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)演講,公開(kāi)評(píng)議考核,公開(kāi)招聘結(jié)果,杜絕了人情關(guān)系崗的問(wèn)題,從而做到了這次難度力度大的改革中,沒(méi)有一個(gè)告狀的,沒(méi)有一個(gè)鬧事的,保證了改革的穩(wěn)妥進(jìn)行。

          二是改革紀(jì)律同步監(jiān)督。在轉(zhuǎn)機(jī)制中布局企業(yè)雙廉工作,必須做到監(jiān)督工作同轉(zhuǎn)機(jī)建制的各項(xiàng)工作“同步調(diào)查研究、同步制定方案、同步出臺(tái)實(shí)施、同步監(jiān)督檢查、同步總結(jié)完善”。南風(fēng)集團(tuán)紀(jì)委針對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)建制中可能出現(xiàn)的傾向性問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件提出“四不準(zhǔn)”的要求。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照紀(jì)委要求,以身作則,為人表率,模范執(zhí)行轉(zhuǎn)機(jī)建制工作中的各項(xiàng)政策規(guī)定,起到了穩(wěn)定改革大局的規(guī)范作用。

          三是經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制監(jiān)督。企業(yè)要堅(jiān)持廉潔經(jīng)營(yíng),就必須強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制。南風(fēng)集團(tuán)企業(yè)改革十八條通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制約機(jī)制,促進(jìn)了企業(yè)雙廉工作的有效深化和實(shí)質(zhì)進(jìn)展。主要體現(xiàn)在:①實(shí)行了“三統(tǒng)一放”和“四個(gè)中心”的管理體制,減少了管理環(huán)節(jié),從根本上堅(jiān)持了廉潔經(jīng)營(yíng)。②實(shí)行了物資供應(yīng)“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)供”管理機(jī)制,控制了原材料的采購(gòu)成本;③實(shí)行了產(chǎn)品銷(xiāo)售“市場(chǎng)責(zé)任”管理機(jī)制,有效地制約了不正當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售方式。④在人事管理上實(shí)行了“交流聘任、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇”的管理機(jī)制,從根本上防止利用關(guān)系網(wǎng)搞,通過(guò)改革,從機(jī)制監(jiān)督上促進(jìn)了雙廉工作的深入。

          總之,健全完善企業(yè)雙廉監(jiān)督機(jī)制,從根本上說(shuō),不僅要求監(jiān)督部門(mén)盡職盡責(zé),履行各自所承擔(dān)的監(jiān)督任務(wù);同時(shí)又要服從遵循企業(yè)雙廉活動(dòng)本身的規(guī)律,實(shí)事求是地探索企業(yè)監(jiān)督功能的運(yùn)行機(jī)制。(作者單位:山焦鹽化黨委組宣部)

          篇9

          實(shí)習(xí)期工作轉(zhuǎn)正總結(jié)1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          我于20__年1月25日成為公司的試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

          作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

          在崗試用期間,我在業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)工作。這個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的,和我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)相差也較大;但是在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

          在本部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

          經(jīng)過(guò)這三個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的業(yè)務(wù),整理部門(mén)內(nèi)部各種資料,當(dāng)然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

          這是我的第X份工作,這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。

          在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

          實(shí)習(xí)期工作轉(zhuǎn)正總結(jié)2我回顧了自己的這半年的學(xué)習(xí)工作,有很多值得回味和深思的東西。從最初入住白龍?zhí)都信嘤?xùn)的對(duì)銀行工作的總體勾畫(huà)、在財(cái)貿(mào)學(xué)校對(duì)的銀行技能初體驗(yàn)、來(lái)到首體支行的懵懂無(wú)知,在首體支行第一天正式上柜時(shí)候的謹(jǐn)慎小心,再到如今在能柜臺(tái)上對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)的熟練操作。一路走來(lái),我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的農(nóng)商行員工的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,希望自己能更快的融入到這個(gè)崗位中。作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,幾年的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),養(yǎng)成了對(duì)于實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)于許多實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題不了解。面對(duì)這種情況,在近一段時(shí)間里,我在師傅的教導(dǎo)下,柜臺(tái)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在首體支行各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體同事們的幫助下,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷提高工作能力,一步步提高自己,完善自己,使自己在業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)等方面都能夠勝任這個(gè)崗位?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:

          (一)養(yǎng)成良好的品德素質(zhì)和職業(yè)道德是重中之重

          作為一名銀行柜員,每天與金錢(qián)打交道,因此對(duì)員工品德修養(yǎng)以及職業(yè)道德上面的要求更高。需要我們有足夠的自制力,能遵紀(jì)守法,忠于職守、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。因此我對(duì)自己這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面。在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),要求很高,堅(jiān)決不做違反員工守則要求的事。

          (二)要認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)

          要成為一名優(yōu)秀的員工,首要條件就是成為業(yè)務(wù)技能上的骨干。對(duì)于剛剛走出大學(xué)校門(mén)參加工作的我來(lái)說(shuō),當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中,因此,在目前的工作崗位上,我不斷的跟老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的接待客戶,應(yīng)對(duì)柜面上面的一般業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)技能、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。因?yàn)槲抑乐挥屑訌?qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面對(duì)眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問(wèn)題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。我始終以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,讓每個(gè)顧客都高興而來(lái)滿意而歸。

          (三)要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自己

          作為一名新員工,我們的短處是業(yè)務(wù)技能上的經(jīng)驗(yàn)不足,但我會(huì)在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。熱愛(ài)自己的本職工作,正確,認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。經(jīng)過(guò)近一年的不懈努力,我的工作水平有了一定的進(jìn)步,并且相信自己能為首體支行做出更多的貢獻(xiàn)。

          (四)工作中存在的不足及今后的打算

          雖然近一段時(shí)間來(lái)感覺(jué)自己有了不小的進(jìn)步,但不足之處仍然存在,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,如收章鎖屏、錢(qián)箱擺放等柜員行為規(guī)范以及業(yè)務(wù)中的操作順序和合規(guī)排查等。此外,對(duì)于一些日常工作中遇見(jiàn)次數(shù)很少的業(yè)務(wù),我還掌握得不夠,總是在新人的立場(chǎng)上不敢接手。我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)主管和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足。在今后制定出我新的奮斗目標(biāo),以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),向先進(jìn)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),掌握新理論,適應(yīng)新要求,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,不斷提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成業(yè)務(wù)全面的人才。

          實(shí)習(xí)期工作轉(zhuǎn)正總結(jié)3我于20__年X月__日開(kāi)始到公司上班,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)

          一、非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

          二、幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購(gòu)帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題都教給__X,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。

          三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

          四、建立庫(kù)存明細(xì)賬。在三四月份,因?yàn)樵瓉?lái)的成本會(huì)計(jì)突然離職,在沒(méi)有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù)、公司流動(dòng)庫(kù)、公司原材料庫(kù)、沈陽(yáng)庫(kù)、濟(jì)南庫(kù)、北京庫(kù)、上海庫(kù)和生產(chǎn)車(chē)間庫(kù),并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會(huì)做的更好。

          五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。

          六、接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬(外部)。

          七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

          八、熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢(xún)問(wèn),我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問(wèn)題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購(gòu)、制單、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤(pán)點(diǎn)的概念,盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫(kù)單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤(pán)點(diǎn)前,有的是盤(pán)后的情況,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

          總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

          實(shí)習(xí)期工作轉(zhuǎn)正總結(jié)4三個(gè)月的試用期下來(lái),自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。從這一階段來(lái)看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的向自己走來(lái),到這個(gè)大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗(yàn)。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我的關(guān)照。 我深刻地體會(huì)到了公司從老總到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì)。

          每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別,但大體方向和宗旨卻都相同.所以,很快我就適應(yīng)了這里的工作流程,盡量配合大家的工作.雖然也有一些不當(dāng)之處,但是我都積極改正,避免再犯.所以,很快的,我就融入了沁園這個(gè)大家庭,并認(rèn)真做好自己的本職工作.我喜歡這里,并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺(tái),和公司共同發(fā)展,做出自己最大的貢獻(xiàn).對(duì)我而言,不論在哪里,在哪個(gè)公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以飽滿的熱情,認(rèn)真的態(tài)度,誠(chéng)懇的為人,積極的工作融入其中.這是作為一個(gè)員工基本的原則.團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡導(dǎo)的美德.我認(rèn)為,公司要發(fā)展, 彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的.沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì)大打折扣,公司效益自然會(huì)受損.這樣對(duì)公司和個(gè)人都無(wú)益處.

          在沁園,我的主要職責(zé)是營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)勤,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各區(qū)業(yè)務(wù)人員的工作匯報(bào)、每月費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的初步審核。同時(shí),負(fù)責(zé)與各區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商核對(duì)每月的帳務(wù),資料和信息的傳遞。

          三個(gè)月來(lái),我更是體會(huì)到,工作時(shí),用心、專(zhuān)心、細(xì)心、耐心四者同時(shí)具備是多么的重要。就拿每月和經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)帳來(lái)說(shuō)吧,我要用心的做出近百家經(jīng)銷(xiāo)商的帳務(wù),專(zhuān)心的做好每一家經(jīng)銷(xiāo)商的帳,細(xì)心的做好各經(jīng)銷(xiāo)商的每一筆帳,耐心的與各經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)好每一項(xiàng)帳目。

          在工作過(guò)程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書(shū)本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

          要做好一份工作,我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,就會(huì)努力去完成它,并完成好,這樣愛(ài)你的工作,你的工作就會(huì)喜歡你。公司常宣導(dǎo)大家都要做到:認(rèn)真做好自已的本職工作。這就是一種無(wú)形的責(zé)任,鞭策著我,朝著這個(gè)方向努力,不斷改進(jìn),不斷提升。

          有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過(guò)是從頭再來(lái).”我對(duì)它的理解就是:如果成功了,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭(zhēng)取下次成功.不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂(lè)觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

          實(shí)習(xí)期工作轉(zhuǎn)正總結(jié)5時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個(gè)多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng) 歷,在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大 的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩 虹”的豪氣。在肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而自豪。 在這三個(gè)多 月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得 了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

          一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。 在 9 月份,我拿到的第一份資料就是公司簡(jiǎn)介,當(dāng)時(shí)覺(jué)得企業(yè)規(guī)模較大,發(fā)展空 間。經(jīng)過(guò)了不太漫長(zhǎng)的程序而入職,其間對(duì)公司有了一定的了解。通過(guò)了三個(gè)多月的 親身體會(huì),對(duì)本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念:“…,…。”我對(duì) 這一文化理念非常認(rèn)同,公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。

          二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三 個(gè)多月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月 從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平 時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情 萬(wàn)丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要, 并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突 破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越 精彩。

          三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。 根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn) 識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的 __ 人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫(xiě)作能力、靈活的處 理問(wèn)題能力。

          四、不足和需改進(jìn)方面。 雖然到公司來(lái)了三個(gè)多月,對(duì)公司還不夠了解,審稿熟練程度也不夠,問(wèn)題還很多。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 “業(yè)精于勤而荒于嬉”, 在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí), 通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科 知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中, 要努力做好本職工作,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力 量。

          五、幾點(diǎn)建議。 公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫, 企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn) 力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加 外培,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職 權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激?lì) 員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了, 當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同 志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永載史冊(cè)。第四,既要引進(jìn)人才,還要用 好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。 來(lái)到公司工作,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工 作能力上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了 公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好 明天更輝煌。

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          篇10

          一、上半年工作總結(jié):

          (一)推進(jìn)人事制度改革,建立和完善人才選拔機(jī)制。

          年初為了不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部管理、促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出,按照《深航貨運(yùn)崗位競(jìng)聘管理制度》,對(duì)所有管理崗位開(kāi)展了全員競(jìng)聘上崗工作,有130人次參加了報(bào)名競(jìng)聘和考試。通過(guò)對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行測(cè)評(píng)、考核,確定了11名部門(mén)經(jīng)理級(jí)干部和38名主任級(jí)干部,并在網(wǎng)上進(jìn)行了公示。通過(guò)全員競(jìng)聘、雙向選擇,一是把那些德才兼?zhèn)?,成?jī)突出,想干事、敢干事,能干事,干好事的優(yōu)秀人才充實(shí)到各個(gè)相應(yīng)崗位;二是提升了員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,使員工對(duì)公司做的貢獻(xiàn)得到回報(bào)。

          上半年完成了員工勞動(dòng)合同的新簽、續(xù)簽、解聘工作;按規(guī)定進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)的實(shí)施工作;按照員工調(diào)配管理制度認(rèn)真進(jìn)行員工招調(diào)工作;修改和完善績(jī)效考核與管理工作;完成員工新參加20*年企業(yè)年金的協(xié)議簽訂工作,以及年金款項(xiàng)的核算和繳交工作。

          根據(jù)*年飛機(jī)引進(jìn)計(jì)劃和人員招聘計(jì)劃,上半年通過(guò)校園、網(wǎng)絡(luò)、物流招聘專(zhuān)場(chǎng)等形式完成應(yīng)屆生48人、正式工15人、臨時(shí)工58人的招聘工作,完成了應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)習(xí)和畢業(yè)協(xié)議簽訂的工作。

          認(rèn)真做好*年公司人工成本的預(yù)算,嚴(yán)格控制人工成本。針對(duì)貨運(yùn)公司*年人工成本現(xiàn)狀和薪酬制度存在的問(wèn)題,全面調(diào)整、修改和完善貨運(yùn)公司薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬制度。打破原來(lái)單一的薪酬等級(jí)體系,將貨運(yùn)公司薪酬體系劃分為服務(wù)保障和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)二大體系,工資水平重點(diǎn)向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系及骨干傾斜,同時(shí)加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系員工的考核工資比例。

          (二)繼續(xù)推進(jìn)培訓(xùn)工作,完善公司各類(lèi)培訓(xùn)

          上半年公司完成各類(lèi)培訓(xùn)近200人次,其中組織策劃了:針對(duì)外站人員綜合知識(shí)的培訓(xùn)、配載平衡培訓(xùn)、勞動(dòng)法規(guī)培訓(xùn)、最新民航法規(guī)培訓(xùn)、危險(xiǎn)品培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量系列培訓(xùn)、入職培訓(xùn)等等。為加強(qiáng)中基層干部隊(duì)伍的管理能力,組織進(jìn)行了兩批次近80人次的中基層管理干部管理技能提升培訓(xùn),使中基層管理隊(duì)伍在創(chuàng)新、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面有所提高。

          (三)加強(qiáng)了貨運(yùn)公司信息化和辦公自動(dòng)化建設(shè)

          自行開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目、模塊:

          基本完成外網(wǎng)英文版以及運(yùn)價(jià)查詢(xún)、新聞的開(kāi)發(fā)修改。開(kāi)發(fā)員工休假時(shí)間查詢(xún)。重新開(kāi)發(fā)招待費(fèi)審批流程。對(duì)CIS系統(tǒng)進(jìn)行重新開(kāi)發(fā)改版。開(kāi)發(fā)員工轉(zhuǎn)正模塊。完成損益日?qǐng)?bào)模塊的開(kāi)發(fā)。重新修改網(wǎng)上考評(píng)系統(tǒng)。貨運(yùn)商務(wù)網(wǎng)外站模塊修改。開(kāi)發(fā)OA轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、招待所申請(qǐng)模塊。完成財(cái)務(wù)票據(jù)管理模塊?;就瓿蓢?guó)際業(yè)務(wù)操作信息平臺(tái)的前期開(kāi)發(fā)。郵件貨量統(tǒng)計(jì)模塊的開(kāi)發(fā)。Cargo系統(tǒng)制單修改。完成國(guó)際操作網(wǎng)進(jìn)口業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)關(guān)出口板塊的開(kāi)發(fā)。完成外站備用金申請(qǐng)模塊。開(kāi)發(fā)票據(jù)管理申請(qǐng)模塊及管理后臺(tái)。完成機(jī)坪保障平臺(tái)基本信息分類(lèi)與動(dòng)態(tài)安排作業(yè)功能。構(gòu)建.net2運(yùn)行平臺(tái)。完成本階段人力資源系統(tǒng)更新。

          重要項(xiàng)目的建設(shè)、修改:

          完成本次銷(xiāo)售部提出業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能模塊修改。升級(jí)財(cái)務(wù)對(duì)帳系統(tǒng)。天信達(dá)系統(tǒng)更新國(guó)際業(yè)務(wù)的需求調(diào)研。完成視頻會(huì)議解決方案與系統(tǒng)架設(shè)。完成外站系統(tǒng)和條碼掃描系統(tǒng)前期調(diào)研。收益管理系統(tǒng)需求調(diào)研整理。與天信達(dá)客服部協(xié)商貨運(yùn)系統(tǒng)項(xiàng)目功能/完善及開(kāi)發(fā)。

          網(wǎng)絡(luò)、硬件保障及其他:

          燕南路網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、布線。分撥中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)調(diào)整。機(jī)場(chǎng)營(yíng)業(yè)部光纖鋪設(shè)??萍紙@備用發(fā)電設(shè)備的購(gòu)置與調(diào)試。機(jī)房強(qiáng)電線路與ups規(guī)劃。各部門(mén)打印服務(wù)器的安裝調(diào)試。備用冗余設(shè)備的安裝調(diào)試。年終財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的核對(duì)。春節(jié)“五一”排班及保障工作。修改OA系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置代碼。條碼掃描器選型。保險(xiǎn)公司貨運(yùn)險(xiǎn)接口軟件測(cè)試。

          (四)結(jié)合“找差距、創(chuàng)特色、建和諧”積極開(kāi)展黨團(tuán)工作

          上半年貨運(yùn)公司黨支部繼續(xù)立足于“提高黨員素質(zhì),確保安全生產(chǎn),樹(shù)立服務(wù)品牌,爭(zhēng)取優(yōu)異業(yè)績(jī)”的總體規(guī)劃部署公司,結(jié)合“找差距、創(chuàng)特色、建和諧”活動(dòng),積極開(kāi)展了各項(xiàng)黨、團(tuán)工作,加強(qiáng)相關(guān)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是加強(qiáng)了黨務(wù)工作。3名預(yù)備黨員實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)正,發(fā)展了2名預(yù)備黨員,確定了10名積極分子為發(fā)展對(duì)象,并將4名優(yōu)秀員工發(fā)展為積極分子。二是貨運(yùn)黨支部組織黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)教育、捐款和植樹(shù)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了黨員的先鋒模范作用,為深圳的環(huán)保事業(yè)做貢獻(xiàn)。三是開(kāi)展了豐富多彩的團(tuán)組生活。團(tuán)支部組織了籃球賽、五四活動(dòng)等豐富多彩的團(tuán)組活動(dòng)。

          (五)加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)與自身建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

          行政部多次召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,從抓干部管理入手,通過(guò)加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、拓展活動(dòng)等努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神。在每次的部門(mén)會(huì)議上、在日常的工作中調(diào)強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹(shù)立全心全意為基層員工服務(wù)的思想,盡心盡力、滿腔熱情地為領(lǐng)導(dǎo)、為部門(mén)、為基層提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

          同時(shí)作為行政部經(jīng)理,我能夠以身作則嚴(yán)格要求自己,坦誠(chéng)地對(duì)待大家。經(jīng)常與科室主任、所屬員工進(jìn)行交流與談心,關(guān)心他們的工作、思想動(dòng)態(tài),幫助他們不斷提高與進(jìn)步。努力把行政部打造成高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。除了正常的工作,我本人一直堅(jiān)持人力資源專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),并結(jié)合所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

          二、工作中存在的問(wèn)題:

          從公司層面上:

          (一)人員儲(chǔ)備不足、干部管理能力有待加強(qiáng)

          貨運(yùn)公司所擁有的人員只能是基本上滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)所需。但按照總公司369戰(zhàn)略規(guī)劃,則貨運(yùn)公司的人才儲(chǔ)備就明顯不足。尤其是公司員工大部分都是近一二年新入職的大學(xué)生,提拔上來(lái)的干部也十分年輕,無(wú)論是從業(yè)務(wù)能力還是管理能力上都還離公司要求有一定的距離,綜合素質(zhì)有待提高。

          (二)薪酬制度有待完善,績(jī)效考核應(yīng)須加強(qiáng)

          現(xiàn)行的薪酬制度在執(zhí)行過(guò)程中還存在一些不合理、不全面的地方,每月的考核還存在走形式的現(xiàn)象,激勵(lì)機(jī)制仍是人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié),人力資源管理水平還需提高。

          從部門(mén)層面:缺乏深入一線,不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考

          行政部是溝通上下的咽喉,是聯(lián)系左右的紐帶,是信息傳遞的中樞,是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的“外腦”,這就要求行政管理工作必須深入一線,真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映員工的情況和意見(jiàn),由于許多客觀、主觀原因,從自己開(kāi)始并沒(méi)有真正地深入一線、時(shí)刻傾聽(tīng)員工的聲音,致使本部門(mén)尚未完全建立一種良好的服務(wù)意識(shí)和溝通反饋意識(shí)。

          從個(gè)人層面:學(xué)習(xí)力度不夠,工作缺乏精細(xì)化

          雖然上半年參加了高級(jí)人力資源管理師和相應(yīng)人力資源管理等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試,但對(duì)工作中所涉及的行政、人事、培訓(xùn)、信息中心等多學(xué)科的理論還是缺乏有計(jì)劃系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在部門(mén)管理上,欠缺精細(xì)化管理與創(chuàng)新精神,導(dǎo)致工作不深入、不細(xì)致、不扎實(shí),在細(xì)節(jié)上和在執(zhí)行力度方面還存在許多有待改進(jìn)的空間。

          三、下半年工作思路:

          結(jié)合*年上半年工作中存在的問(wèn)題,行政部將在認(rèn)真履行行政管理職能、保證公司運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、了解員工思想、加強(qiáng)安全督察,提升服務(wù)質(zhì)量、組織行之有效的培訓(xùn)等方面努力把下半年工作做好:

          (一)提升內(nèi)部服務(wù)意識(shí),推動(dòng)企業(yè)文化宣貫深入開(kāi)展

          樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想,把工作落實(shí)到實(shí)處,把每一件事情當(dāng)做自己的事情來(lái)做,腳踏實(shí)地為員工做一點(diǎn)實(shí)事。多深入基層下去,通過(guò)公司企業(yè)文化宣貫、新VI形象推進(jìn)等宣傳活動(dòng),積極開(kāi)展有貨運(yùn)公司特色的弘揚(yáng)企業(yè)文化的活動(dòng)。通過(guò)推進(jìn)一線“現(xiàn)場(chǎng)辦公日”活動(dòng),達(dá)到為基層一線員工解決一些實(shí)際工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題,主要包括了對(duì)工作流程的解釋、工作職責(zé)的細(xì)分、公司政策的宣傳等。做到對(duì)員工的問(wèn)題、意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的解答、解決和反饋。以及對(duì)問(wèn)題的收集、分類(lèi),分析整理后為管理層提供一定的建議。提升行政部日常服務(wù)水平。

          二、建立科學(xué)的人力資源管理制度,嚴(yán)格考核,強(qiáng)化培訓(xùn)

          建立起和公司369戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)的人力資源管理制度,提高人力資源管理水平,解決好公司快速發(fā)展中招人、用人、育人、留人等一系列問(wèn)題,不斷完善績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)和薪酬分配制度,保證每位員工獲得公正的評(píng)價(jià)和合理的報(bào)酬,尤其要重視人力資源開(kāi)發(fā),為員工設(shè)計(jì)好職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,通過(guò)連續(xù)培訓(xùn),使員工不斷更新知識(shí),有效地激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,從而穩(wěn)定公司人才隊(duì)伍。

          協(xié)助做好應(yīng)屆畢業(yè)生的入職培訓(xùn)、定崗安置和接收落戶工作做好新招畢業(yè)生的報(bào)到安排工作,解決其生活和工作各方面問(wèn)題和疑惑。做好新員工入職培訓(xùn),包括大學(xué)生和機(jī)坪服務(wù)隊(duì)等新招聘崗位人員的入職訓(xùn)練。做好20*屆畢業(yè)生的校園招聘工作。

          建立貨運(yùn)公司培訓(xùn)體系,完善公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度。

          繼續(xù)跟進(jìn)今年的員工招調(diào)工作。積極協(xié)助員工解決招調(diào)工作中遇到的問(wèn)題和困難,確保今年員工招調(diào)的成功率。

          對(duì)公司薪酬方案進(jìn)行調(diào)研和信息收集工作,完善公司薪酬體系。建立薪酬管理等級(jí)工資體系和技能工資體系雙軌制,為技術(shù)人員和管理人員提供兩條平行的工資晉升通道,既使公司適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化并獲得難以被模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)又有助于員工發(fā)展、增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力,形成尊重知識(shí)、尊重人才的風(fēng)氣,為公司留住優(yōu)秀的技術(shù)人才。

          組織實(shí)施貨運(yùn)公司20*年企業(yè)年金啟動(dòng)相關(guān)工作。

          完成領(lǐng)導(dǎo)干部的年中績(jī)效考評(píng)工作。對(duì)年初新任職的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確的管理能力綜合考評(píng),真正實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”的管理機(jī)制。

          二、完善信息化、辦公自動(dòng)化建設(shè)。

          繼續(xù)保持創(chuàng)新研發(fā)的良好勢(shì)頭,對(duì)目前已提出的以及各部門(mén)提出的新需求進(jìn)行調(diào)研與適合的、力所能及的開(kāi)發(fā);重大項(xiàng)目的實(shí)施工作,包括:完成核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的升級(jí)與功能擴(kuò)展、完成收益管理系統(tǒng)的基本開(kāi)發(fā);進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、硬件設(shè)備、應(yīng)用軟件的檢查與更新;繼續(xù)加強(qiáng)保障系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全的工作;完善信息管理的相關(guān)流程、規(guī)定;積極與各部門(mén)系統(tǒng)使用者進(jìn)行交流,擴(kuò)展現(xiàn)有系統(tǒng)的功能、獲取新的開(kāi)發(fā)方向與思路。