導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇離退休工作匯報(bào)，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1、市退管辦開(kāi)展“重陽(yáng)節(jié)”期間敬老活動(dòng)

尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德，年，我市退管辦在“重陽(yáng)節(jié)”期間開(kāi)展了敬老活動(dòng)，這既是一種傳統(tǒng)更是市退管辦提升退管工作影響力的需要。退管辦工作人員在重陽(yáng)節(jié)期間開(kāi)展了各項(xiàng)尊老敬老活動(dòng)，積極為企業(yè)退休人員做好事、辦實(shí)事。一是要組織開(kāi)展敬老茶話會(huì)，向退休老同志通報(bào)本市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，退管辦各位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取退休老同志對(duì)我市退管工作的意見(jiàn)；二是舉辦了“敬老愛(ài)老”文藝匯演。市退管辦在“重陽(yáng)節(jié)”期間號(hào)召各縣、區(qū)積極組織各街道、社區(qū)退休人員開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的文體娛樂(lè)活動(dòng)，活躍節(jié)日氣氛。三是退管辦工作人員積極開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)。我們的走訪慰問(wèn)對(duì)象以高齡、孤寡、患病的退休人員為重點(diǎn)，退管辦各位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員看望這些老同志，并代以親切的慰問(wèn)。四是退管辦組織電視新聞報(bào)道活動(dòng)，集中展示了近年來(lái)我市退管工作取得的成就。

2、進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的形式

將退休人員直接納入街道、社區(qū)進(jìn)行管理和服務(wù)，是我市退管服務(wù)工作的主要形式。目前，我市絕大多數(shù)企業(yè)退休人員已納入社區(qū)管理，但仍有少數(shù)企業(yè)因社區(qū)建設(shè)、社區(qū)移交等多方面原因，尚不具備將企業(yè)退休人員納入社區(qū)管理的條件。我們對(duì)自管企業(yè)在過(guò)渡期間進(jìn)行了嚴(yán)格審查，并按照省、市退管服務(wù)工作的各項(xiàng)要求，要求這些企業(yè)盡快完善管理服務(wù)的內(nèi)容，規(guī)范退管服務(wù)的形式。并在今年年底對(duì)這些自管企業(yè)的退管服務(wù)工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，我們對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分別歸類(lèi)，并要求相關(guān)企業(yè)退管機(jī)構(gòu)要認(rèn)真整改。對(duì)于地處偏遠(yuǎn)的企業(yè)，市退管辦創(chuàng)新管理服務(wù)模式，采取模擬社區(qū)管理的措施，加強(qiáng)企業(yè)退管服務(wù)工作，并逐步將這類(lèi)企業(yè)退休人員納入到社區(qū)管理的范疇。從今年10月起，市退管辦在企業(yè)設(shè)立退休人員管理服務(wù)中心，建立起二級(jí)管理服務(wù)站，人員業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)由市退管辦與企業(yè)共同承擔(dān)。該中心成立后，市退管辦同企業(yè)將在以后的工作中做好退休人員管理服務(wù)工作。

3、提高思想認(rèn)識(shí)，做好退管服務(wù)工作的責(zé)任感、使命感

市退管辦高度重視與做好退管服務(wù)工作，這關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。市各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)、各自管企業(yè)、各街道、社區(qū)廣泛提高思想認(rèn)識(shí)，重視企業(yè)退休人員退管服務(wù)工作，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、履行職責(zé)到位、工作措施到位，并積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府以及各有關(guān)部門(mén)的支持配合，以全面推進(jìn)我市退管服務(wù)工作又好又快發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)退管服務(wù)工作的新局面。

二、在解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)中找自身差距和問(wèn)題

年，市有企業(yè)退休人員萬(wàn)人，已有萬(wàn)實(shí)行了多種模式的社會(huì)化管理服務(wù)，其中，社區(qū)管理退休人員達(dá)萬(wàn)人，社區(qū)管理率%。我市退管服務(wù)多項(xiàng)工作走在全省前列，近年來(lái)連續(xù)被省廳評(píng)為全省退管服務(wù)工作先進(jìn)單位。我市退管辦在開(kāi)展解放思想學(xué)習(xí)討論中，將尋找自身的差距與不足作為解放思想的第一步，提出要敢于并善于在成績(jī)面前找差距、找不足，創(chuàng)造性地開(kāi)展退管服務(wù)工作。對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，與退休人員的厚望尋找差距，需要破解的難題還有不少：一是全市尚有上百條街道（鎮(zhèn)），上千個(gè)社區(qū)有待加快推進(jìn)實(shí)施精細(xì)化管理；二是三支隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步鞏固拓展，關(guān)愛(ài)服務(wù)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有待進(jìn)一步做到經(jīng)?；?、制度化；三是退休人員社會(huì)化管理服務(wù)跟不上社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展需要，如已辦理按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金待遇手續(xù)的征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員納入社會(huì)化管理需要研究解決，困擾多年的空掛戶管理難點(diǎn)有待重點(diǎn)突破，區(qū)、縣級(jí)市社會(huì)化管理服務(wù)工作發(fā)展不平衡；四是一些社會(huì)化管理服務(wù)政策滯后，如特殊人員管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范完善；五是街道、社區(qū)社會(huì)化管理服務(wù)力量不足，退管服務(wù)體制機(jī)制有待完善；六是管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式有待進(jìn)一步創(chuàng)新優(yōu)化。為此，廣州市退管辦決心在優(yōu)質(zhì)服務(wù)年中，繼續(xù)堅(jiān)定不移地以“三個(gè)走進(jìn)”、“四個(gè)創(chuàng)新”作為退管服務(wù)的行動(dòng)指南，進(jìn)一步解放思想，抓重點(diǎn)，抓突破，抓落實(shí)，破解五大退管工作難題。

三、以思想大解放謀退管服務(wù)的新思路、新舉措

市退管辦圍繞“以思想大解放推動(dòng)退管服務(wù)的大發(fā)展”這一主題，以新的發(fā)展理念和創(chuàng)新精神破解發(fā)展難題。市退管辦爭(zhēng)取在以下幾方面取得新突破：

1、已征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員管理服務(wù)要有新

突破。目前，具有市城鎮(zhèn)居民戶籍、已辦理按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金待遇手續(xù)的征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員已達(dá)萬(wàn)人。為適應(yīng)社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的要求，對(duì)征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員的社會(huì)化管理服務(wù)也要及時(shí)跟上。市退管辦開(kāi)展了專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)，摸清該類(lèi)人員基本情況，研究解決“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員社區(qū)管理的建議、辦法、措施。

2、空掛戶退休人員管理服務(wù)要有新突破。針對(duì)社會(huì)化管理空掛戶退休人員由于人戶分離，聯(lián)絡(luò)困難，管理不到位，容易導(dǎo)致重大意外事件發(fā)生的情況，市退管辦在充分調(diào)研后，制定了規(guī)范和完善空掛戶退休人員管理服務(wù)的辦法，要求各區(qū)成立空掛戶退休人員管理服務(wù)專(zhuān)責(zé)組，做好各區(qū)空掛戶退休人員資料交接，強(qiáng)化管理服務(wù)的十項(xiàng)措施。

3、退管服務(wù)精細(xì)化管理、示范點(diǎn)建設(shè)要有新突破。退管辦培育退管服務(wù)4a級(jí)管理達(dá)標(biāo)的街道（鎮(zhèn)）達(dá)%以上，力爭(zhēng)%以上的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)各區(qū)、縣級(jí)市各有4a級(jí)管理達(dá)標(biāo)的街道（鎮(zhèn)）；在已建有個(gè)省級(jí)示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，新增、、區(qū)各有一條街（鎮(zhèn)）申報(bào)省級(jí)示范點(diǎn)。打造市屬掛牌企業(yè)4a級(jí)管理達(dá)標(biāo)單位3個(gè)以上。

4、退管服務(wù)三支隊(duì)伍建設(shè)要有新突破。結(jié)合各區(qū)實(shí)際，盡力爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣?cái)政支持，建立本轄區(qū)安老助老員服務(wù)隊(duì)伍；全市退管服務(wù)自管互助服務(wù)小組由目前千多個(gè)萬(wàn)多人發(fā)展為千多個(gè)萬(wàn)人以上；社區(qū)義工為老志愿者由目前的萬(wàn)人發(fā)展為萬(wàn)人以上。

四、加強(qiáng)退管隊(duì)伍自身建設(shè)

在這一方面，市退管辦主要進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的工作：

1、工作作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，為進(jìn)一步提高市退管辦工作人員的使命感和責(zé)任心，退管辦領(lǐng)導(dǎo)要求退管辦專(zhuān)職干部思想要穩(wěn)定，信心要堅(jiān)定，工作要到位。退管辦公室定期聽(tīng)取退休人員對(duì)退休工作的意見(jiàn)和建議。我們根據(jù)退休人員在生活中的實(shí)際需要，將退管辦所有工作人員的家庭、手機(jī)聯(lián)系電話都予以公布。這一舉措極大地方便了退休人員。

2、崗位職責(zé)規(guī)范及規(guī)章制度建設(shè)。通過(guò)崗位設(shè)置及聘任規(guī)定了每一個(gè)崗位的職責(zé)及工作要求。市退管辦制定了《市退管辦工作規(guī)范條例》，使退管工作規(guī)范化、制度化。

篇2

我們陜煤銅川實(shí)業(yè)公司是個(gè)老局，有一支數(shù)量龐大的離退休職工隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的工作，在全盤(pán)工作中，雖然不是中心，不是主要力量，但卻在很大程度上，影響著企業(yè)的大局工作。同時(shí)企業(yè)里的一些歷史遺留問(wèn)題又需要及時(shí)處理，因此，離退休職工隊(duì)伍的和諧與穩(wěn)定又成了離退休管理工作的重中之重。當(dāng)前，正值國(guó)有企業(yè)的改造加快，現(xiàn)代化工藝引進(jìn)的新時(shí)期，企業(yè)里內(nèi)部退養(yǎng)職工隊(duì)伍的逐年擴(kuò)大，給離退休管理部的工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，而且使管理的范圍到管理內(nèi)容，從不斷增多到不斷繁重，從不斷認(rèn)真到不斷精細(xì)，從不斷加強(qiáng)到不斷強(qiáng)化。大多數(shù)的國(guó)有企業(yè)離退休職工中，有大部分子女及親屬在同一企業(yè)，離退休職工的衣領(lǐng)住行、生老病養(yǎng)等需要管理和服務(wù)的問(wèn)題，會(huì)格外引起離退休職工子女及親屬的關(guān)注。因此，離退休職工隊(duì)伍的管理工作，影響到企業(yè)在崗職工隊(duì)伍。目前我們的社會(huì)進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)期，資訊發(fā)達(dá)，信息溝通方便，老同志在生活待遇、工資待遇、活動(dòng)開(kāi)展等方面的交流變得十分快捷，對(duì)自己待遇的關(guān)心和與他人的比較，成了經(jīng)常的話題。離退休工作在這個(gè)時(shí)期，雖然就不能再用老辦法來(lái)進(jìn)行。同時(shí)，因?yàn)閲?guó)家和社會(huì)的進(jìn)步，老同志在創(chuàng)建和諧社會(huì)過(guò)程中，要求共享改革發(fā)展的成果，對(duì)社會(huì)的期望就必然反映到希望得到更多的尊重和生活待遇的提高方面來(lái)。

二、創(chuàng)新離退休管理工作應(yīng)采取的措施

在新時(shí)期創(chuàng)新離退休管理工作應(yīng)以堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)作為指導(dǎo)思想，在企業(yè)黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“服務(wù)為中心、穩(wěn)定為重點(diǎn)、和諧為根本”的目標(biāo)，盡職盡責(zé)為離退休職工辦好實(shí)事，為陜煤銅川實(shí)業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文明建設(shè)做貢獻(xiàn)。

第一，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)管理。面對(duì)眾多的離退休人員管理，在企業(yè)里僅靠離退部門(mén)人員的力量，很難應(yīng)付日常工作，更別說(shuō)深入基層和不斷創(chuàng)新。為此，我們可以組建工作網(wǎng)絡(luò)，把離退休老同志組織起來(lái)，形成以離退部門(mén)管理為主、離退休工作自主管理網(wǎng)絡(luò)為輔的管理機(jī)制，以此形成開(kāi)展離退休工作的工作機(jī)制。圍繞這一思路，可依托已有的離退休基層黨支部、黨小組體系或新建這類(lèi)組織，按生活片區(qū)、按樓棟為單元，劃分行政大組、小組，行政大組長(zhǎng)、小組長(zhǎng)盡可能由離退休黨支部書(shū)記、黨小組長(zhǎng)兼任，使行政網(wǎng)絡(luò)和支部網(wǎng)絡(luò)交叉重疊，融為一體，互相促進(jìn)。每個(gè)行政大組和基層支部書(shū)記充分發(fā)揮所屬行政小組、黨小組的工作積極性，組織聯(lián)系所屬離退休人員，主動(dòng)開(kāi)展走訪看望、文體康樂(lè)等活動(dòng)，起到承上啟下、溝通信息、貫徹執(zhí)行的作用。構(gòu)建這種行政、支部?jī)蓮埦W(wǎng)絡(luò)并大力發(fā)揮其工作作用，既可以激發(fā)離退休骨干人員“老有所為”的積極性，以將離退休人員很好地組織了起來(lái)，而且同時(shí)借助這種網(wǎng)絡(luò)，我們還可以掌握大量最基層的動(dòng)態(tài)信息、抓準(zhǔn)亟待研究解決的共性問(wèn)題。

第二，集中決策辦事。離退休人員的管理與服務(wù)工作，涉及到眾多的部門(mén)，單一地以一個(gè)離退部門(mén)很難解決一些問(wèn)題。我認(rèn)為可以建立企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)職總經(jīng)理、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，由離退部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“離退休工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組可定期開(kāi)會(huì)，聽(tīng)取基層離退部門(mén)工作匯報(bào)，專(zhuān)題研究解決離退部門(mén)工作中的重大問(wèn)題，督促工作的實(shí)施。該項(xiàng)制度不僅僅是一項(xiàng)決策機(jī)制，更是一項(xiàng)推進(jìn)離退部門(mén)去把握動(dòng)態(tài)，抓準(zhǔn)共性大問(wèn)題，找準(zhǔn)政策依據(jù)，提出方案建議；就要求離退部門(mén)工作人員必須求真務(wù)實(shí)地沉入最基層，必須用盡職盡責(zé)、努力創(chuàng)新的工作進(jìn)行思考和安排，這樣也就大大豐富和創(chuàng)新了離退部門(mén)的工作。

第三，做好日常的接待工作。接待工作是離退部門(mén)的日常和重點(diǎn)工作，我們?cè)谛聲r(shí)期做離退休工作應(yīng)在細(xì)節(jié)致勝上下功夫，強(qiáng)調(diào)在本職崗位體現(xiàn)職務(wù)，在排憂解難上落實(shí)服務(wù)，在提高效率上強(qiáng)化服務(wù)，在努力創(chuàng)新提高服務(wù)上，開(kāi)展一些“窗口服務(wù)”主題活動(dòng)，強(qiáng)化滿意接待、電話規(guī)范等服務(wù)禮儀。

第四，注意難點(diǎn)的控制和引導(dǎo)。新時(shí)期離退休工作，會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的歷史遺留問(wèn)題，以及改革發(fā)展帶來(lái)的企業(yè)與地方一系列差異的拉大，造成離退休人員待遇等方面的訴求。離退管理部門(mén)應(yīng)給予高度關(guān)注，將這些信息納入掌握、勸解引導(dǎo)的重點(diǎn)，注意工作原則性和靈活性相結(jié)合，將問(wèn)題處理在可控的范圍內(nèi)，確保離退休人員的正當(dāng)利益得到實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，保證社會(huì)良好秩序的實(shí)現(xiàn)。

篇3

點(diǎn)燃航標(biāo)發(fā)展之燈，照亮海上船舶安全行駛，航標(biāo)燈是引領(lǐng)航行的使者。而這些在平凡崗位默默付出青春年華的航標(biāo)離退休職工，多年來(lái),在他們的努力下，航標(biāo)事業(yè)的發(fā)展取得了較大的轉(zhuǎn)變。航標(biāo)事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)他們的功勞。但隨著時(shí)間的變遷，他們光榮退休或休養(yǎng)了。使這支隊(duì)伍日益龐大?，F(xiàn)在我處的離退休職工已達(dá)到了92人，（在冊(cè)職工131人）占職工總?cè)藬?shù)的70%，因此，這支隊(duì)伍的管理工作，在我處全盤(pán)工作中，雖然不是中心、不是大局，但卻在很大程度上，影響著我處航標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。離退休職工隊(duì)伍的和諧與穩(wěn)定成為了離退休管理工作的重中之重。因此，離退休工作在新時(shí)期必須創(chuàng)新，具體可從以下幾方面進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐與探索。

1.離退休人員管理創(chuàng)新的必要性

當(dāng)前，正值改革步伐加快，進(jìn)入現(xiàn)代技術(shù)引進(jìn)的新時(shí)期，退休職工隊(duì)伍的逐年擴(kuò)大，給離退休管理的工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，而且使管理的范圍到管理的內(nèi)容，從不斷增多到不斷繁重，從不斷認(rèn)真到不斷精細(xì)，從不斷加強(qiáng)到不斷強(qiáng)化。大多數(shù)的離退休職工中，有部分是和子女及親屬同在一起工作的，離退休職工的衣、食、住、行、生、老、病、養(yǎng)等需要管理和服務(wù)會(huì)格外引起離退休職工子女及親屬的關(guān)注。因此，離退休職工隊(duì)伍的管理工作，影響到航標(biāo)在崗職工隊(duì)伍。目前我們的社會(huì)進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)期，資訊發(fā)達(dá)，信息溝通方便，老同志在生活待遇、工資待遇、活動(dòng)開(kāi)展等方面的交流變得十分快捷，對(duì)自己待遇的關(guān)心和與他人的比較，成了經(jīng)常的話題。離退休管理工作在這個(gè)時(shí)期，顯然就不能再用老辦法來(lái)進(jìn)行。同時(shí)，因?yàn)閲?guó)家和社會(huì)的進(jìn)步，老同志在創(chuàng)建和諧社會(huì)過(guò)程中，要求共享改革發(fā)展的成果，對(duì)社會(huì)的期望就必然反映到希望得到更多的尊重和生活待遇的提高方面來(lái)。我們認(rèn)為在新時(shí)期創(chuàng)新離退休管理工作應(yīng)以堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)作為指導(dǎo)思想，在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“服務(wù)為中心、穩(wěn)定為重點(diǎn)、和諧為根本”的目標(biāo)，盡職盡責(zé)為離退休職工辦好實(shí)事，為航標(biāo)事業(yè)發(fā)展、文明建設(shè)做貢獻(xiàn)。

2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)

面對(duì)眾多的離退休人員管理，在處工會(huì)里僅靠離退部門(mén)人員的力量，很難應(yīng)付日常工作，更別說(shuō)深入基層和不斷創(chuàng)新。為此，我們可以構(gòu)建一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，我們可以通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)信息到離退休人員手機(jī)，將需要傳達(dá)的信息傳遞到他們手中，這樣舉行活動(dòng)時(shí)就可以快速地、全面地將他們組織起來(lái)，我處的大事、通知也可很快通過(guò)信息傳達(dá)，而離退休人員有什么需要也可通過(guò)信息向處離退休管理人員及時(shí)反映，形成以離退部門(mén)管理為主、離退休個(gè)人自主為輔的管理機(jī)制。圍繞這一思路，行使組織聯(lián)系所屬離退人員，主動(dòng)開(kāi)展走訪看望、家訪，文體康樂(lè)等活動(dòng)，起到承上啟下、溝通信息等形式，大力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息的作用，既可以激發(fā)離退休骨干人員“老有所為”的積極性，又將離退休人員很好地組織了起來(lái)。而且我們還可以掌握離退休大量的動(dòng)態(tài)信息、抓準(zhǔn)亟待研究解決的共性問(wèn)題。

3.采取集中決策辦事制度

離退休人員的管理與服務(wù)工作，涉及到眾多的部門(mén)，單一地以一個(gè)工會(huì)離退部門(mén)很難解決一些問(wèn)題。我們認(rèn)為可以建立上層領(lǐng)導(dǎo)如：書(shū)記、處長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由工會(huì)、離退管理、政工、辦公室、養(yǎng)護(hù)中心、財(cái)務(wù)等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“離退休工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組可定期開(kāi)會(huì)，聽(tīng)取離退部門(mén)工作匯報(bào)，專(zhuān)題研究解決離退工作中的重大問(wèn)題，督促工作的實(shí)施。該項(xiàng)制度不僅僅是一項(xiàng)決策機(jī)制，更是一項(xiàng)推進(jìn)離退工作不斷前進(jìn)、不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。按期集中決策，就要求離退休部門(mén)去把握動(dòng)態(tài)，抓準(zhǔn)共性大問(wèn)題，找準(zhǔn)政策依據(jù)，提出方案建議；就要求離退部門(mén)工作人員必須求真務(wù)實(shí)地深入最基層，必須用盡職盡責(zé)、努力創(chuàng)新的工作進(jìn)行思考和安排，這樣也就大大豐富和創(chuàng)新了離退人員管理的工作。

4.做好日常的接待工作

接待工作是離退部門(mén)的日常和重點(diǎn)工作，我們?cè)谛聲r(shí)期做離退休工作應(yīng)在細(xì)節(jié)上下功夫，強(qiáng)調(diào)在本職崗位體現(xiàn)服務(wù)，在排憂解難上落實(shí)服務(wù)，在提高效率上強(qiáng)化服務(wù)，做好探望家訪工作，做好處黨委的助手。在努力創(chuàng)新提高服務(wù)上，強(qiáng)化滿意接待、電話服務(wù)等，注意難點(diǎn)的控制和引導(dǎo)。新時(shí)期離退休工作，會(huì)因?yàn)闅v史遺留問(wèn)題，以及改革發(fā)展帶來(lái)的與地方系列差異的拉大，造成離退休人員待遇等方面的訴求。離退部門(mén)應(yīng)給予高度關(guān)注，將這些信息納入掌握、勸解、引導(dǎo)的重點(diǎn)，注意工作原則性和靈活性相結(jié)合，將問(wèn)題處理在可控的范圍內(nèi)，確保離退休人員的正當(dāng)利益得到實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，保證社會(huì)良好秩序的實(shí)現(xiàn)。

5.加強(qiáng)慰問(wèn)工作和開(kāi)展“老有所樂(lè)”的活動(dòng)

離退休人員中患病比例相對(duì)較高，年齡結(jié)構(gòu)偏大，離退休部門(mén)可以在重陽(yáng)、春節(jié)期間專(zhuān)門(mén)組織慰問(wèn)這類(lèi)人員，及時(shí)將溫暖送到離退人員手上及家中，每一、二年組織人員探望居住外地的離退休人員，每年最少一、二次及節(jié)日電話慰問(wèn)居住外地離退休人員，了解他們的生活、身休健康情況。平常開(kāi)展豐富多彩的老年文體娛樂(lè)活動(dòng)，組織一些老年書(shū)法、文學(xué)、攝影等群眾性活動(dòng)，開(kāi)展適合老年人參加的如釣魚(yú)、麻將、卜克、象棋、乒乓球比賽等，發(fā)揮文體活動(dòng)健身、康樂(lè)、認(rèn)知、凝聚等作用，發(fā)揮寓教于樂(lè)、凝聚人心的作用。

篇4

一、做好離退休、穩(wěn)定的組織和宣傳工作

離退休工作方面。政治上關(guān)心離退休人員，認(rèn)真落實(shí)他們的政治待遇。我們按照**公司的統(tǒng)一部署，始終把離退休干部的政治學(xué)習(xí)放在首位。根據(jù)創(chuàng)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，結(jié)合離退休職工實(shí)際，組織離退休人員開(kāi)展了各種形勢(shì)的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，通過(guò)討論使廣大離退休職工認(rèn)清了形勢(shì)，提高了認(rèn)識(shí)。

穩(wěn)定工作方面。在延續(xù)去年好的經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，吸收兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)完善維穩(wěn)臺(tái)帳，實(shí)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格簽到制度，建立 “三道防線”，做好了上訪接待，**隊(duì)考勤管理等工作，使穩(wěn)定工作向規(guī)范化、制度化、目標(biāo)化發(fā)展。

做好重點(diǎn)人員的信息收集工作，出現(xiàn)思想上的苗頭，我們馬上采取措施，通過(guò)親情、友情等方面開(kāi)展政治思想工作，是他們及時(shí)放下心里的包袱，防止了越級(jí)上訪事件的發(fā)生。截至目前，**公司沒(méi)有發(fā)生一起因答復(fù)不準(zhǔn)確或措施不得力而造成不良影響的上訪事件。

二、努力做好有償解除合同人員再就業(yè)和離退休人員管理工作

（一）加強(qiáng)離退休人員的管理和服務(wù)

1.注重學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度

按照離退休職工管理中心和公司黨委的統(tǒng)一部署及指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大會(huì)議精神和同志的工作報(bào)告，統(tǒng)一思想，提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力，促進(jìn)工作，為和諧企業(yè)建設(shè)服好務(wù)，堅(jiān)持按程序辦事，增強(qiáng)透明度，克服不正之風(fēng)，增強(qiáng)廉潔自律的自覺(jué)性，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，創(chuàng)新工作的方式方法，堅(jiān)持為老同志服務(wù)“六有”工作原則，全心全意為老同志服好務(wù)，構(gòu)建和諧社會(huì)。

2.熱情周到、千方百計(jì)為老同志辦實(shí)事、辦好事

每到重大節(jié)日我們都成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的節(jié)日慰問(wèn)小組，全年與工會(huì)、共青團(tuán)、離退辦有關(guān)人員分*路深入到勞模、離休干部、特困職工及遺屬、有償特困人員、工傷人員等共計(jì)***人次。將慰問(wèn)金及慰問(wèn)品親自送到他們手中，使他們感受到組織的溫暖。

兩節(jié)期間，考慮到老同志們的身體狀況、天氣寒冷、行動(dòng)不便等因素，分別按老同志居住小區(qū)定點(diǎn)、定時(shí)利用最便捷的方式將***人的各種慰問(wèn)金，做到了無(wú)差錯(cuò)的及時(shí)發(fā)放。

我們所管理的離退休和有償人員，絕大部分都已進(jìn)入暮年，生病、住院、吃藥是家常便飯，有不少家庭子女又不在身邊。我們得知信息后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并前往醫(yī)院和家里進(jìn)行看望慰問(wèn)，解決老同志的實(shí)際困難，一時(shí)解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，給老同志一個(gè)滿意的答復(fù)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全年看望病號(hào)和協(xié)助家人辦理喪事近**次。

（二）認(rèn)真細(xì)致地做好有償人員的管理和上訪人員勸解工作

1.加強(qiáng)**隊(duì)的日常管理工作

嚴(yán)格考勤制度，做到公開(kāi)、公平、公正，拒絕代簽、替簽、干雙份活等現(xiàn)象，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我們按照程度給予相應(yīng)的處罰，并將處罰結(jié)果上墻公示，接受有償人員的監(jiān)督。

根據(jù)**隊(duì)和工作天氣等情況，科學(xué)合理安排工作量，在不影響工作目標(biāo)的前提下，夏季通過(guò)及時(shí)換純凈水，錯(cuò)開(kāi)高溫時(shí)間等，做好有償人員的防暑降溫工作；冬季我們及時(shí)根據(jù)氣候狀況，為有償人員配齊厚的棉手套，為庫(kù)房大門(mén)安裝棉門(mén)簾等措施，做好人員的防寒保暖工作。

2.立足工作實(shí)際，明確工作目標(biāo)，努力完成工作任務(wù)

面臨隊(duì)伍年齡偏大、時(shí)間緊、任務(wù)重、進(jìn)入夏季氣溫高、冬季氣溫降低等困難，在**隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，迎難而上，保證**隊(duì)全年工作的順利進(jìn)行。

我們根據(jù)場(chǎng)區(qū)面積和勞動(dòng)量情況，結(jié)合各隊(duì)有償人員的身體狀況，詳細(xì)的為各小隊(duì)劃定了各自的分擔(dān)區(qū)，并由各自小隊(duì)下屬的各個(gè)小組對(duì)所屬分擔(dān)區(qū)進(jìn)行分片包干，實(shí)行誰(shuí)先干完誰(shuí)就可以先下班的原則，即提高了有償人員的工作積極性，又保證了工作任務(wù)的順利按時(shí)完成。

科學(xué)合理安排工作量。對(duì)夏冬季節(jié)的室外工作進(jìn)行了詳細(xì)的計(jì)劃和安排，夏季，我們采取清除廠區(qū)雜草，清掃廠區(qū)各主要交通道路，分時(shí)段交替工作，臨時(shí)工作我們盡量保證在不影響原定計(jì)劃的前提下，及時(shí)快速的做好；冬季，室外氣溫低，我們主要以清理鐵道線、公路線兩側(cè)枯草、漂浮物等工作，在不影響進(jìn)度的同事，保證有償人員的保暖工作。

3.加強(qiáng)入廠人員安全教育和管理。

通過(guò)會(huì)前、現(xiàn)場(chǎng)等教育方式，加強(qiáng)有償人員入廠的安全教育工作。多次對(duì)開(kāi)車(chē)、騎車(chē)入廠人員進(jìn)行廠區(qū)防火安全教育，明令禁止帶各種火源進(jìn)入廠區(qū)。對(duì)經(jīng)常穿越鐵路線的有償人員加強(qiáng)火車(chē)瞭望教育，確保平安無(wú)事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、工作中存在的困難和明年的打算

目前存在的困難：

1、經(jīng)過(guò)一年多的工作，由于相關(guān)管理細(xì)則出臺(tái)不細(xì)，使得有償人員的管理難度逐漸加大，由于現(xiàn)在聚集在一起，使得互相聯(lián)系集體上訪的可能性增加。

2、物價(jià)上漲較快，部分退養(yǎng)家屬和退休老職工，感覺(jué)到生活補(bǔ)貼比較少心理不平衡，存在不穩(wěn)定的因素。

明年的工作打算:

1、在穩(wěn)定工作和離退休服務(wù)工作上，多做耐心細(xì)致地勸解工作，本著矛盾不激化的原則，上下結(jié)合、齊抓共管、死看死守，盡一切力量做到不上訪。

篇5

中圖分類(lèi)號(hào)：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 高校老齡工作的重要意義

隨著社會(huì)的發(fā)展，人口的老齡化問(wèn)題日益突出，我國(guó)不僅是世界上人口數(shù)量最多的國(guó)家，也是老年人口數(shù)量最多的國(guó)家，正面臨著人口老齡化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我國(guó)的老齡人口由多個(gè)群體組成，高校離退休群體是其中的一個(gè)重要組成部分，有區(qū)別于其他群體的年齡層次高、職務(wù)職稱(chēng)高、文化層次高的“三高”特點(diǎn)，做好老齡工作對(duì)高校和社會(huì)而言有著積極的特殊的意義。首先，高校離退休人員在不同歷史時(shí)期為高校的發(fā)展做出過(guò)重要貢獻(xiàn)，高?，F(xiàn)有的良好的學(xué)科基礎(chǔ)、育人環(huán)境、社會(huì)聲譽(yù)中均有著他們的奮斗和功勞，關(guān)心照顧好他們不僅是人道、人情、親情的要求，更是歷史和時(shí)代賦予高校的不容推卸的責(zé)任和義務(wù)。其次，高校離退休人員以科教人員為構(gòu)成主體，其中具有高級(jí)職稱(chēng)的又占有相當(dāng)?shù)谋壤麄冎R(shí)淵博、情操高尚，是高校有待開(kāi)發(fā)的蘊(yùn)藏著巨大潛力的智力資源，是實(shí)現(xiàn)高校中心任務(wù)的不可或缺的重要力量；他們政治成熟，經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)構(gòu)建和諧校園、和諧社會(huì)具有不可替代的優(yōu)勢(shì)；他們教書(shū)育人，桃李滿天下，擁有廣泛的社會(huì)影響和良好的群眾基礎(chǔ)，對(duì)維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定具有不可替代的優(yōu)勢(shì)。高校的老齡工作正可謂“不是中心卻牽動(dòng)中心，不是大局卻影響著大局”。①目前，高校老齡群體正在迅速擴(kuò)大，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家“六個(gè)老有”的方針，做好老齡工作儼然已刻不容緩，是高校一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。

2 建設(shè)院系老年協(xié)會(huì)是高校做好老齡工作的有效途徑

高校的老齡工作可以有兩種模式，即學(xué)校為主、院系為輔的一級(jí)管理模式和院系為主、學(xué)校為輔的二級(jí)管理模式。一級(jí)管理模式中，全校所有的離退休人員均由老齡工作職能部門(mén)直接具體管理服務(wù)。一級(jí)管理模式雖直觀簡(jiǎn)單，但老齡工作職能部門(mén)畢竟人力有限，隨著離退休人員的不斷增加，管理好服務(wù)好這樣一支龐大的隊(duì)伍，顯然力不從心，因此，一級(jí)管理模式終將被淘汰。二級(jí)管理模式中，離退休人員由原所在院系直接具體管理服務(wù)，這充分體現(xiàn)了層級(jí)化管理理念，明確了院系與老齡工作職能部門(mén)之間的責(zé)任關(guān)系，能夠調(diào)動(dòng)全校上下尊老、敬老的工作積極性，有效促動(dòng)院系主動(dòng)開(kāi)展老齡工作，為做好全校的老齡工作夯實(shí)基礎(chǔ)，因此，二級(jí)管理模式取代一級(jí)管理模式是一種必然趨勢(shì)。②

二級(jí)管理給離退休人員找到了第二個(gè)家，但面對(duì)日益艱巨繁重的老齡工作，如何讓二級(jí)管理落到實(shí)處而不流于形式，讓離退休人員切實(shí)感受到這個(gè)大家庭的溫暖，院系必須轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新工作機(jī)制，構(gòu)筑一個(gè)既能依靠和發(fā)揮離退休人員自身力量，又能節(jié)約行政成本，既能保障院系調(diào)控目標(biāo)，又能讓廣大離退休人員承接的組織載體，這就是老年協(xié)會(huì)。老年協(xié)會(huì)是以老年人為主體，老年人自我服務(wù)、自我教育、自我管理、自我維權(quán)的“四自”群眾組織。③在老年協(xié)會(huì)，離退休人員可以暢所欲言，可以找到解決困難的辦法，可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，而有了老年協(xié)會(huì)，院系可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)掌握離退休人員的物質(zhì)與精神生活的狀況和需求，可以在很大程度上提高管理服務(wù)效率。形象地說(shuō)，院系老年協(xié)會(huì)是聯(lián)系院系和廣大離退休人員的橋梁和紐帶，建設(shè)好院系老年協(xié)會(huì)，是推進(jìn)高校老齡事業(yè)發(fā)展的重要抓手和有效途徑。

3 院系老年協(xié)會(huì)建設(shè)的實(shí)踐分析

物理學(xué)院現(xiàn)有離退休人員167人，不僅人數(shù)多，隊(duì)伍中高齡老人所占比例更是明顯偏高。物理學(xué)院老年協(xié)會(huì)成立于2006年，8年來(lái)，在學(xué)校離退休工作處和學(xué)院兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，老年協(xié)會(huì)積極弘揚(yáng)敬老、愛(ài)老、養(yǎng)老、助老的傳統(tǒng)美德，緊緊圍繞“六個(gè)老有”方針開(kāi)展老齡工作。其一，真真切切為老年人辦好事做實(shí)事：分區(qū)域安排工作人員，在日常生活中積極掌握老年人動(dòng)態(tài)，及時(shí)探望生病住院的老人；招募本科生志愿者，對(duì)高齡、空巢、孤寡老人進(jìn)行一對(duì)一幫扶，常態(tài)化開(kāi)展助老幫困活動(dòng)；每逢春節(jié)、七一，陪同學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)探望慰問(wèn)生活困難、當(dāng)年患重大疾病的老人，并送上慰問(wèn)金；遵循學(xué)院傳統(tǒng)，為80、90歲老人祝壽；慰問(wèn)去世老人家屬并協(xié)助其料理相關(guān)事務(wù)；調(diào)動(dòng)一切積極因素協(xié)助學(xué)院做好調(diào)解老人鄰里糾紛和家庭矛盾、關(guān)心教育下一代等工作。其二，結(jié)合實(shí)際盡力組織文娛活動(dòng)，包括組織全體老年人參加學(xué)院新年聯(lián)歡會(huì)、重陽(yáng)節(jié)登山、戶外春游和秋游，在豐富老年人精神生活的同時(shí)給他們創(chuàng)造溝通、交流、敘舊的機(jī)會(huì)，以增進(jìn)他們之間的感情。其三，組織老年人代表參加學(xué)院教代會(huì)、黨代會(huì)；不定期召開(kāi)老協(xié)會(huì)議，及時(shí)向老年人代表通報(bào)學(xué)校和學(xué)院的重點(diǎn)重大事務(wù)，積極聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。其四，大力支持老年人發(fā)揮余熱，繼續(xù)從事相關(guān)的教研和管理工作，在老有所為中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

可以說(shuō)，物理學(xué)院老年協(xié)會(huì)為學(xué)院老齡事業(yè)的和諧健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用，為學(xué)院的學(xué)科建設(shè)和穩(wěn)定工作也做出了積極貢獻(xiàn)，獲得了學(xué)校、學(xué)院以及離退休人員的充分肯定。但不可否認(rèn)，老年協(xié)會(huì)在取得一定成績(jī)的同時(shí)還存在著一些不盡完善之處，有待改進(jìn)。

（1）思想認(rèn)識(shí)不到位。一方面，學(xué)院兩委雖有指派專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)老年協(xié)會(huì)工作，但仍有一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老年協(xié)會(huì)在推進(jìn)學(xué)院老齡工作重要性的認(rèn)識(shí)還不夠充分，對(duì)老年協(xié)會(huì)的社會(huì)地位肯定不夠。另一方面，老年人的自身認(rèn)識(shí)也不夠，仍習(xí)慣完全依附于學(xué)院，缺乏參與協(xié)會(huì)管理、開(kāi)展協(xié)會(huì)工作的積極主動(dòng)性，缺乏維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)。

（2）自身建設(shè)不規(guī)范。學(xué)院老年協(xié)會(huì)還未出臺(tái)正式的協(xié)會(huì)章程和配套的工作管理制度，協(xié)會(huì)的性質(zhì)、宗旨、組織原則、會(huì)員的權(quán)力和義務(wù)等還無(wú)法明確，協(xié)會(huì)的工作更是無(wú)章可循，隨意性較大，致使協(xié)會(huì)工作績(jī)效無(wú)考評(píng)、換屆選舉不嚴(yán)謹(jǐn)、工作單憑個(gè)人熱情等問(wèn)題比較突出，“四自”的作用沒(méi)有得到很好的發(fā)揮。

（3）經(jīng)費(fèi)保障不充足。老年協(xié)會(huì)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)需要有一定的經(jīng)費(fèi)作保障，目前，學(xué)院老年協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)支持主要依靠學(xué)校撥一點(diǎn)和學(xué)院補(bǔ)一點(diǎn)，不僅來(lái)源單一，投入更是不足，致使很多活動(dòng)難以開(kāi)展。可以說(shuō)，經(jīng)費(fèi)短缺，已在相當(dāng)程度上影響了老年協(xié)會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，已成為制約老年協(xié)會(huì)發(fā)展的主要瓶頸。

（4）活動(dòng)內(nèi)容不豐富。雖然老年協(xié)會(huì)每年都定期組織開(kāi)展集體活動(dòng)，但活動(dòng)次數(shù)較少，除固定的春游、秋游和春節(jié)、重陽(yáng)節(jié)之外基本不開(kāi)展活動(dòng)，同時(shí)，形式也比較單一，主要為戶外旅游等娛樂(lè)活動(dòng)，思想教育、理論宣傳、法律知識(shí)普及等學(xué)習(xí)活動(dòng)則涉及得很少，協(xié)會(huì)“自我教育”的功能沒(méi)有得以很好的體現(xiàn)。

4 對(duì)推進(jìn)院系老年協(xié)會(huì)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

物理學(xué)院老年協(xié)會(huì)建設(shè)中存在的不盡完善之處并不是個(gè)性問(wèn)題，而是在國(guó)內(nèi)高校院系中具有一定普遍性和共性的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，院系可以從以下幾點(diǎn)入手，加強(qiáng)老年協(xié)會(huì)的陣地建設(shè)。

（1）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)老年協(xié)會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)。兩委作為院系的領(lǐng)導(dǎo)核心，對(duì)老年協(xié)會(huì)建設(shè)負(fù)有主要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要充分認(rèn)識(shí)老年協(xié)會(huì)在推進(jìn)院系乃至學(xué)校老齡工作中的重要作用。兩委除了指派主要負(fù)責(zé)同志兼任協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，更要將協(xié)會(huì)工作列入院系日常工作議程，與其它工作同步進(jìn)行，支持協(xié)會(huì)正常開(kāi)展活動(dòng)，經(jīng)常聽(tīng)取協(xié)會(huì)的工作匯報(bào)，及時(shí)研究協(xié)會(huì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，主動(dòng)幫助協(xié)會(huì)解決一些實(shí)際問(wèn)題。

（2）抓制度完善，推行規(guī)范管理。院系要督促老年協(xié)會(huì)建立健全《協(xié)會(huì)章程》及《工作職責(zé)》、《民主管理制度》、《學(xué)習(xí)制度》等管理規(guī)章制度，并在具體工作中抓好制度的貫徹落實(shí)，大力推進(jìn)協(xié)會(huì)的制度化建設(shè)。在老年協(xié)會(huì)的換屆工作中，院系必須正確引導(dǎo)，協(xié)助協(xié)會(huì)推選黨性強(qiáng)、素質(zhì)好、有威望、能力強(qiáng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的老同志擔(dān)任協(xié)會(huì)班子成員。

（3）加大老年協(xié)會(huì)保障經(jīng)費(fèi)的投入。為了保證老年協(xié)會(huì)工作和活動(dòng)的正常開(kāi)展，學(xué)校和院系都需要加大老年協(xié)會(huì)保障經(jīng)費(fèi)的投入，必須建立穩(wěn)定的老年協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，每年根據(jù)老年協(xié)會(huì)實(shí)際需求按照比例配套補(bǔ)助資金。同時(shí)，老年協(xié)會(huì)還可以在院系的幫助下嘗試著適當(dāng)向社會(huì)募集一定的資金，作為協(xié)會(huì)保障經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充。

（4）多舉措豐富文娛活動(dòng)，全面提升老年人精神風(fēng)貌。在穩(wěn)定的保障經(jīng)費(fèi)支持下，老年協(xié)會(huì)應(yīng)該細(xì)致規(guī)劃，依托學(xué)校和院系現(xiàn)有的資源，并積極創(chuàng)造條件搭建新平臺(tái)，多舉辦適合老年人并且迎合老年人口味的健康有益的室內(nèi)及戶外娛樂(lè)活動(dòng)。同時(shí)，老年協(xié)會(huì)也不能忽視老年人的文化教育，應(yīng)該定期組織老年人學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)研討時(shí)事政治和國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，學(xué)習(xí)老齡工作基礎(chǔ)知識(shí)，使老年人緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，不斷增強(qiáng)維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)。

實(shí)踐證明，老年協(xié)會(huì)在管理老年人事務(wù)、維護(hù)老年人合法權(quán)益、組織老年人參與基層管理、活躍老年人精神文化生活等方面，發(fā)揮著越來(lái)越重要的不可替代的作用，已經(jīng)成為院系老齡工作不可或缺的組織載體。院系必須提高自身認(rèn)識(shí)，認(rèn)真面對(duì)老年協(xié)會(huì)發(fā)展中亟待解決的問(wèn)題，協(xié)助老年協(xié)會(huì)從完善制度、保障經(jīng)費(fèi)、豐富活動(dòng)等方面進(jìn)行改進(jìn)，真正推進(jìn)老年協(xié)會(huì)建設(shè)，真正推進(jìn)高校老齡事業(yè)的發(fā)展。

注釋

篇6

                   關(guān)于實(shí)行企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作的意見(jiàn)

    為確保企業(yè)離退休人員按時(shí)足額領(lǐng)取基本養(yǎng)老金，依據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)做好確保國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活和企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放工作的通知》（〔2000〕9號(hào)）精神，結(jié)合本市的實(shí)際情況，2000年底前，我市將對(duì)參加了社會(huì)保險(xiǎn)的單位中80％的離退休人員基本養(yǎng)老金實(shí)行社會(huì)化發(fā)放。此項(xiàng)工作要堅(jiān)持“積極穩(wěn)妥、先行試點(diǎn)、滾動(dòng)推進(jìn)”的原則，今年7月份在西城區(qū)先行試點(diǎn)，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上在全市逐步實(shí)施?，F(xiàn)就企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金實(shí)行社會(huì)化發(fā)放工作提出以下意見(jiàn)：

    一、實(shí)施范圍和步驟

    對(duì)按規(guī)定參加本市養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌的單位中按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的離退休人員逐步實(shí)行基本養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放。

    2000年要在原行業(yè)統(tǒng)籌之外所有參統(tǒng)單位中實(shí)行。2001年在原行業(yè)統(tǒng)籌單位中實(shí)行。爭(zhēng)取用兩年左右時(shí)間在全市實(shí)行基本養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放。

    二、社會(huì)化發(fā)放的內(nèi)容和形式

    基本養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放的內(nèi)容為按養(yǎng)老保險(xiǎn)政策規(guī)定，在養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金中列支的離退休人員基本養(yǎng)老金。

    基本養(yǎng)老金的社會(huì)化發(fā)放形式主要是由各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)委托工商銀行和郵局代為發(fā)放，為方便離退休人員領(lǐng)取、查詢，可自主就近選擇發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)。

    （一）居住在本市的離退休人員的基本養(yǎng)老金由工商銀行和郵局發(fā)放；

    （二）居住在外地的離退休人員的基本養(yǎng)老金由郵局寄發(fā)；

    （三）對(duì)有特殊困難的離退休人員，社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)將根據(jù)本人申請(qǐng)和實(shí)際情況，委托郵局上門(mén)送發(fā)。

    三、統(tǒng)籌外養(yǎng)老金發(fā)放形式

    企業(yè)支付的統(tǒng)籌外養(yǎng)老金不屬于基本養(yǎng)老金范疇，應(yīng)由原資金渠道解決。其中離休人員按國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定發(fā)放的各種補(bǔ)貼應(yīng)給予保障。單位可以委托工商銀行、郵局在發(fā)放基本養(yǎng)老金時(shí)一起發(fā)放。

    四、基本養(yǎng)老金發(fā)放時(shí)間

    基本養(yǎng)老金發(fā)放時(shí)間為每月15日，遇法定節(jié)假日提前發(fā)放。為保障離退休人員按時(shí)足額領(lǐng)取基本養(yǎng)老金，保證離退休人員基本生活，各級(jí)財(cái)政部門(mén)和社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)撥付基金，確保基本養(yǎng)老金的按時(shí)發(fā)放。

    五、組織實(shí)施

篇7

同比下降7.98%完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入15.1億元，16月全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值4.83億元。同比下降11.27%實(shí)現(xiàn)利稅1.95億元，同比下降36%雖然上半年總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)同比回落，但環(huán)比趨暖，總體向好，整個(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。隨著我市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)，工業(yè)發(fā)展后勁將不斷增強(qiáng)。

二、主要工作開(kāi)展情況

1提高運(yùn)行調(diào)控水平。

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)、分析和調(diào)控。委充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合管理部門(mén)的職能作用。

形成了良好的抓工業(yè)、謀工業(yè)、興工業(yè)的良好氛圍。協(xié)助市里出臺(tái)了年全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)》市支持企業(yè)發(fā)展減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)實(shí)施意見(jiàn)》等一系列文件.

每個(gè)月編制經(jīng)濟(jì)分析報(bào)表，對(duì)指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和發(fā)展后勁進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策和措施,緊緊抓住全市31家重點(diǎn)骨干企業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。為市領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行。

通過(guò)召開(kāi)工業(yè)企業(yè)座談會(huì)、政銀企融資對(duì)接活動(dòng)會(huì)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公等方式，針對(duì)企業(yè)遇到資金、土地、能源等困難和問(wèn)題。協(xié)助企業(yè)協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在問(wèn)題。

2抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和后續(xù)問(wèn)題協(xié)調(diào)工作。年工作基礎(chǔ)上。

生產(chǎn)過(guò)程中遇到原材料、電力、資金、環(huán)境等問(wèn)題，金德鉛業(yè)作為我市新建企業(yè)。香屯22萬(wàn)伏、新崗山11萬(wàn)伏電站在初步運(yùn)營(yíng)中，也遇到一些困難。委在服務(wù)好項(xiàng)目建設(shè)之后，繼續(xù)跟蹤服務(wù)，協(xié)助協(xié)調(diào)處置生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的系列困難和問(wèn)題。

待對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再次評(píng)估確認(rèn)后，銀山礦日處理5000噸原礦技改項(xiàng)目正式實(shí)施；江銅60萬(wàn)噸/年硫鐵礦循環(huán)利用項(xiàng)目已完成前期工作。即可開(kāi)工建設(shè)；江西銅業(yè)日采選13萬(wàn)噸擴(kuò)建項(xiàng)目，日采選新增7500噸的能力已形成，日采選新增22500噸的各項(xiàng)工作在積極推進(jìn)。百勤集團(tuán)—年產(chǎn)1萬(wàn)噸VC酸及年產(chǎn)800噸核黃素項(xiàng)目正緊張進(jìn)行廠房建設(shè)和設(shè)備裝置工作。

3加大技術(shù)創(chuàng)新力度。

積極搭建企業(yè)自主創(chuàng)新平臺(tái)和工作機(jī)制，不時(shí)提高服務(wù)意識(shí)。鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)資源綜合利用，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，科學(xué)有效地調(diào)控電力資源，實(shí)施廢品油有序管理，扎實(shí)有效的推動(dòng)了各項(xiàng)工作的展開(kāi)。上半年我進(jìn)行了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新情況調(diào)研，積極配合人大開(kāi)展了以節(jié)能減排為主題的環(huán)保行”活動(dòng)，協(xié)助江銅化工、德銅共橡膠、德暢集團(tuán)、泗洲新型建材廠等企業(yè)，申報(bào)資源綜合利用項(xiàng)目5個(gè)，認(rèn)定廢舊物資回收企業(yè)3家。

4強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展理念。

實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，為了充分發(fā)揮我市資源優(yōu)勢(shì)。委聘請(qǐng)大學(xué)課題組編制《市循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略演講》目前“演講”已基本定稿。

幫扶企業(yè)發(fā)展”鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，組織了主題分別為“積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”節(jié)能減排”等系列調(diào)研活動(dòng)，并對(duì)調(diào)研活動(dòng)實(shí)施效果轉(zhuǎn)化工程，切實(shí)推進(jìn)工業(yè)科學(xué)發(fā)展。

鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，以政銀企合作、企業(yè)自主創(chuàng)新互動(dòng)等為主要平臺(tái)。極力解決企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營(yíng)中遇到困難。充分利用經(jīng)貿(mào)信息、綜合協(xié)調(diào)等方面的資源，主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，政府和企業(yè)之間初步搭建一個(gè)調(diào)控、引導(dǎo)和溝通的互動(dòng)平臺(tái)。4月份，委成功籌辦了2009市（市）政銀企融資對(duì)接活動(dòng)”活動(dòng)中各金融單位同企業(yè)共簽訂融資合同資金共達(dá)20億元人民幣；6月份我委成功召開(kāi)“市企業(yè)自主創(chuàng)新互動(dòng)會(huì)”

5積極處置改制遺留問(wèn)題。

這21家企業(yè)共有下崗職工和離退休人員4756余人，委承接了原預(yù)算內(nèi)7家改制企業(yè)和原二輕系統(tǒng)14家改制企業(yè)遺留問(wèn)題的管理工作。其中58%為4050人員。對(duì)改制企業(yè)職工這一特殊群體的困難，想方設(shè)法、多方協(xié)調(diào)，積極穩(wěn)妥地給予解決。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和慶“七·一”活動(dòng)中，上半年。委分別召開(kāi)了二次由改制企業(yè)職工代表參與的座談會(huì)，會(huì)上，各企業(yè)代表分別就離退休黨員學(xué)習(xí)、醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)、離退休工資、福利、職工喪葬撫恤規(guī)范等問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議，經(jīng)貿(mào)委班子分別予以一一答復(fù)，對(duì)有條件解決的會(huì)上作了安排和承諾；暫時(shí)條件不成熟的列出整改計(jì)劃，發(fā)明條件整改；對(duì)不切合實(shí)際的委作出老實(shí)解釋?zhuān)毠ふ`解。

委根據(jù)實(shí)際情況，為了認(rèn)真抓好下崗、離退休職工的管理服務(wù)工作。多次向市政府匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)成立了市企業(yè)服務(wù)中心”并收回一樓二間商用臨街店面改作企業(yè)服務(wù)中心辦公場(chǎng)所，為職工提供更新更好的服務(wù)。

原二輕一職工在車(chē)禍中被撞成腦癱，6月份。由于夫妻均為下崗工人，經(jīng)濟(jì)困難；肇事司機(jī)也因家貧，無(wú)力賠付巨額醫(yī)療費(fèi)用。委得知這一情況后，立即組織經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)開(kāi)展愛(ài)心捐款活動(dòng)，委在將善款送到腦癱職工家屬手中的同時(shí)，通過(guò)媒體，向社會(huì)各界掀起一次愛(ài)心匯集活動(dòng)。

三、機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)情況

進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和建設(shè)。以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和機(jī)關(guān)效能兩個(gè)活動(dòng)為契機(jī)。

1不時(shí)創(chuàng)新機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度。年初編制年度學(xué)習(xí)計(jì)劃。機(jī)關(guān)全體人員、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人參與學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)會(huì)議一般有四個(gè)議程，一為班子成員和科室長(zhǎng)輪流作課件講座，主講人分別就與經(jīng)貿(mào)工作相關(guān)的新理論、新知識(shí)，熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行帶學(xué)、探索；第二個(gè)議程為講座討論，與會(huì)人員對(duì)課件講座進(jìn)行討論評(píng)估，促進(jìn)共同進(jìn)步；第三個(gè)議程為文件、會(huì)議精神傳達(dá)學(xué)習(xí)；還有一個(gè)議程為領(lǐng)導(dǎo)講話，分管領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前工作進(jìn)行安排安排，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)具體情況和具體問(wèn)題，進(jìn)行思想交流并提出建議和要求。

2大力提升機(jī)關(guān)效能。依照“改進(jìn)工作作風(fēng)。理順辦事順序，提高整體效率”要求，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)表率、制度激勵(lì)，全委干部職工的工作能力、服務(wù)水平得到顯著提升。

3繼續(xù)推行人情化管理方式。委班子領(lǐng)導(dǎo)始終致力于構(gòu)建“團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑”機(jī)關(guān)氛圍。上半年，委組織了紅歌會(huì)活動(dòng)，組建了一支經(jīng)貿(mào)委籃球隊(duì)，利用空余時(shí)間，開(kāi)展了籃球、乒乓球、健身操等體育活動(dòng)，一方面強(qiáng)健干部職工體質(zhì)，另一方面通過(guò)集體活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力。

四、存在困難和問(wèn)題及下半年工作打算

積極面對(duì)新形勢(shì)，半年來(lái)。找準(zhǔn)自身定位，主動(dòng)對(duì)上當(dāng)好參謀，對(duì)下搞好服務(wù)，做了大量富有效果的工作，取得了較好的成果，但也存在一些缺乏和問(wèn)題。主要是謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中，重抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和項(xiàng)目的落實(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中結(jié)構(gòu)性矛盾、深層次問(wèn)題和對(duì)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等研究不夠，拿出有效和可操作性的應(yīng)對(duì)措施不多。

以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為載體，下半年我委將圍繞市委、市政府和上級(jí)部門(mén)下達(dá)的重點(diǎn)工作。狠抓工作落實(shí)，主要在以下幾方面下功夫：

深入分析運(yùn)行形勢(shì)，加強(qiáng)工業(yè)運(yùn)行深層次分析上下功夫。面對(duì)上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的情況和完成全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)期任務(wù)的壓力。發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題和不利因素，認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上提出針對(duì)性的對(duì)策。