導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇干部作風(fēng)大整頓總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、征求意見，反饋結(jié)果，對照查擺。

堅持開門整頓。我礦為廣泛征求和聽取職工群眾對干部的意見，對照“十條標(biāo)準(zhǔn)”，針對干部作風(fēng)方面的18個問題進行問卷調(diào)查，發(fā)放了干部作風(fēng)大整頓征求意見表600余份；召開了基層一線班組長和黨員參加的干部作風(fēng)征求意見座談會，對干部作風(fēng)存在的問題進行現(xiàn)場“會診”；設(shè)置了礦長信箱、干部作風(fēng)整頓信箱，開通了干部作風(fēng)大整頓舉報電話，廣泛征求廣大職工群眾對干部工作作風(fēng)和思想作風(fēng)的意見。通過這幾個渠道進一步掌握干部隊伍的整體現(xiàn)狀；切實了解了干部在作風(fēng)方面的傾向性問題，摸清了干部在作風(fēng)、思想、生活、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面存在的問題。敢于亮丑，將收集到的建議和意見，查找到的問題及時向全體干部職工通報，要求干部針對意見和建議認(rèn)真進行對照查擺。[文秘站網(wǎng)文章-]

二、對照意見，剖析自我，邊改邊整。

對照職工群眾提出的干部作風(fēng)意見，制定并下發(fā)了《車集礦干部管理五條規(guī)定的通知》。通知規(guī)定，凡違反五條規(guī)定的，除給予一定的經(jīng)濟處罰外，一律就地免職。同時，礦要求各級干部認(rèn)真對照，結(jié)合工作實際和崗位職責(zé)，寫出思想剖析材料，分析、梳理工作作風(fēng)和思想作風(fēng)存在的不足和亟待解決的問題，針對自身和工作中存在的問題，從制度上消除問題的弊端，建立具有約束力、執(zhí)行力、管用實用的規(guī)章制度，做到把企業(yè)當(dāng)家，把崗位當(dāng)命，進一步轉(zhuǎn)變自身的工作作風(fēng)和思想作風(fēng)。尤其是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范和模范帶頭作用，要求職工做到，領(lǐng)導(dǎo)首先要做到，“八、四、零”班班見領(lǐng)導(dǎo)，進行“手拉手”的交接班，特別是工作面的初采初放，安裝工作面期間，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，以自己的實際行動為職工群眾帶好頭，做好典型引路作用。對于那些未能身體力行，違反礦制度、規(guī)定的，加大查處力度，一經(jīng)查處，嚴(yán)懲不怠，決不姑息。3月19日，礦安檢科查處五名干部違反準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定，井下不排隊行走，按照規(guī)定每人罰款500元，張榜公布通報批評，此舉在職工群眾中產(chǎn)生了很大的震動和影響，大家一致認(rèn)為，車集礦干部作風(fēng)大整頓真抓實干，務(wù)求實效，不走形式，不走過場。

篇2

二、活動內(nèi)容

1．開展“三觀”教育活動。深入開展以樹立正確世界觀、人生觀、價值觀為主題的“三觀”教育活動，深刻剖析產(chǎn)生“”的思想根源，筑牢改進干部作風(fēng)的思想根基。

2.開展“三訪三解三比三促”活動。開展以“訪農(nóng)戶、訪社區(qū)、訪企業(yè)，了解社情民意、化解矛盾糾紛、破解發(fā)展難題，比服務(wù)、比業(yè)績、比形象，促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促黨群干群關(guān)系融洽、促經(jīng)濟社會發(fā)展”為主要內(nèi)容的“三訪三解三比三促”活動。

3.開展“六治六促”的活動。一是重拳治庸，以狀態(tài)大轉(zhuǎn)換促“潛能”大釋放；二是重拳治浮，以執(zhí)行大落實促“發(fā)展”大提速；三是重拳治梗，以效能大升級促“服務(wù)”大提質(zhì)；四是重拳治假，以工作大求真促“績效”大提高；五是重拳治軟，以基層大夯實促“引擎”大增強；六是重拳治奢，以廉政大建設(shè)促“形象”大提升。

4.開展“制度大清理、大完善、大落實”活動。一是全面清理已有制度，建立制度庫。二是結(jié)合工作實際，查漏補缺，修改完善相關(guān)制度。三是強化制度執(zhí)行，堅決糾正有令不行、有禁不止、無制度等問題。

三、活動安排

干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變活動從2014年3月開始到12月結(jié)束?；顒臃謱W(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、集中整治、建章立制、總結(jié)講評等五個環(huán)節(jié)，其中4月集中自查自糾，12月進行總結(jié)講評，其他各個環(huán)節(jié)貫穿活動始終。

1.學(xué)習(xí)宣傳。召開會議對活動進行安排部署；傳達學(xué)習(xí)有關(guān)會議和文件精神。

2.自查自糾。主要是“七查七看”：即查思想觀念，看是否存在思想僵化、進取精神不強等問題；查工作態(tài)度，看是否存在冷漠生硬、作風(fēng)粗暴、推諉扯皮等現(xiàn)象；查工作效率，看是否存在不作為、慢作為等“慵懶散”行為；查組織觀念，看是否存在有令不行、有禁不止等問題；查服務(wù)環(huán)境，看是否存在損害形象、影響發(fā)展等問題；查群眾觀念，看是否存在損害群眾利益、破壞干群關(guān)系等問題；查廉潔自律，看是否存在公款吃喝、公車私用、打牌賭博等問題。

3.集中整治。按照“出重拳、下猛藥、治頑癥”的要求，動真碰硬，標(biāo)本兼治，一個個問題整改到位。

4.建章立制。全面清理、完善已有制度，注重將集中整治中的好做法、好經(jīng)驗提煉固化為行得通、指導(dǎo)力強、能長期管用的制度規(guī)定，努力形成有效防范和糾正干部作風(fēng)問題的制度體系，從源頭上鏟除問題滋生蔓延的土壤。

5.總結(jié)講評。召開總結(jié)講評會，交流經(jīng)驗，表彰先進，并將干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變活動的成果作為我局干部年度考核的重要依據(jù)。

篇3

建筑施工企業(yè)以技術(shù)型干部居多，要堅持正面教育、自我教育、集體學(xué)習(xí)、自我總結(jié)為主，幫助干部提高思想水平、政策水平，改進工作作風(fēng)。一要根據(jù)干部職工的實際和特點，突出集中學(xué)習(xí);二要認(rèn)真查找思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的突出問題，自我檢查，深刻剖析;三要嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評與自我批評，多方聽取職工和群眾意見，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，自我改造、自我完善、自我提高，自覺接受監(jiān)督，防止走過場;四要對作風(fēng)上有嚴(yán)重問題、群眾反映強烈且造成惡劣影響的干部作風(fēng)事件及時實施責(zé)任追究。

2堅持從實際出發(fā)，分類指導(dǎo)

必須在堅持總的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求的前提下，本著有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就首先解決什么問題的分類指導(dǎo)原則，根據(jù)本單位的實際情況，針對不同層次干部的狀況，有側(cè)重地對教育整頓活動提出相應(yīng)的要求，屬于思想認(rèn)識方面的問題，要通過深化教育，加以引導(dǎo)、理順糾正;屬于管理制度上的問題，要進一步改進、充實和完善。要通過教育整頓達到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、促進各項工作的目的，使干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

3加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的主要途徑

在建筑施工企業(yè)開展干部隊伍作風(fēng)建設(shè)活動不僅僅是要解決干部隊伍中存在的不良作風(fēng)問題，更重要的是推動干部隊伍作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，促使全體干部樹立實事求是、公道正派的思想作風(fēng);真抓實干、敬業(yè)盡責(zé)的工作作風(fēng);忠誠國家、團結(jié)協(xié)作的團隊作風(fēng);嚴(yán)以律己、遵章守紀(jì)的廉潔作風(fēng)。努力打造具有較強參謀協(xié)調(diào)能力和督促指導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，打造具有強烈責(zé)任心和執(zhí)行力的基層管理干部隊伍，以推動國家基建事業(yè)有序推進。

(1)以企業(yè)精神文明建設(shè)為依托，狠抓干部思想道德教育。思想道德建設(shè)是精神文明建設(shè)的中心內(nèi)容，也是干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)涵。精神文明建設(shè)本身就是干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的良藥。建筑施工企業(yè)要認(rèn)真貫徹中央提出的“以德治國”戰(zhàn)略、《公民道德建設(shè)實施綱要》，同時也要結(jié)合員工隊伍實際和企業(yè)實際，有針對性地加強職工的思想道德建設(shè)。要廣泛深入開展思想信念教育、社會公德教育、職業(yè)道德教育、誠實守信教育、廉政建設(shè)教育等。教育職工正確處理利益關(guān)系，主動承擔(dān)社會責(zé)任。一線施工項目要充分利用閱報欄、企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)識、職工書屋、廣播音像等宣傳載體，做好干部的日常思想引導(dǎo)和教育;要充分利用早會、周會、職工大會、交心談話制度等做好對干部的說服教育;要充分利用“三•八”“五•四”、全國安全生產(chǎn)月等一些節(jié)日有針對性的開展一些主題教育活動，做好對干部的先進和警示教育;要認(rèn)真落實上級根據(jù)各個時期特點倡導(dǎo)開展的一些活動，抓好對干部的時事教育。從而使干部自覺抵觸不良作風(fēng)，實現(xiàn)健康發(fā)展。

(2)以企業(yè)人才實施戰(zhàn)略為載體，努力提升干部知識素養(yǎng)。知識可以武裝人，知識可以塑造人，鼓勵干部加強后天學(xué)習(xí)，提升知識素養(yǎng)，可以有效提升干部自身的“免疫力”和創(chuàng)造力，提高工作作風(fēng)。建筑施工企業(yè)可以充分利用自身制定的人才實施戰(zhàn)略，采取給干部時間、機會、獎勵的政策，大力鼓勵在職自學(xué)等，積極支持職工參加職稱考試、職業(yè)資格考試、電腦培訓(xùn)班、法制培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和學(xué)歷教育，為員工繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好環(huán)境。通過舉辦各類業(yè)務(wù)勞動競賽、技術(shù)比武，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工活動”，開展“讀書月”活動等方式，在干部隊伍中營造一種“我要學(xué)”的良好氛圍，促進干部隊伍的整體文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平得到了明顯提高。

(3)以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段，積極促使干部依法合規(guī)辦事。標(biāo)準(zhǔn)化是推進企業(yè)管理的良藥，也是約束干部依法合規(guī)辦事的良藥。干部首先要行的正，才能坐的穩(wěn)，才能避免，作風(fēng)墮落。在日常管理中，務(wù)必把標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿于各項工作之中，培養(yǎng)全體干部良好的行為規(guī)范和辦事流程;把標(biāo)準(zhǔn)化管理的績效掛鉤、權(quán)責(zé)分明、職責(zé)量化等先進管理理念，與企業(yè)既有的規(guī)范工作程序、嚴(yán)格工作作風(fēng)、強化內(nèi)部管理工作等同部署、同落實、同考核，調(diào)動干部依法合規(guī)辦事的積極性，監(jiān)督干部認(rèn)真履行工作職責(zé)，規(guī)范工作行為。因此，干部隊伍作風(fēng)建設(shè)不是一項獨立的工作，應(yīng)該融入到企業(yè)的各項工作中去。建立一支具有優(yōu)良作風(fēng)的干部隊伍，不僅要靠管理約束，也要靠教育，還要靠培養(yǎng)，總之要在思想和行為上下功夫。

篇4

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,事關(guān)黨的形象和事業(yè)成敗。近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視干部作風(fēng)建設(shè)工作，切實把這項工作作為落實科學(xué)發(fā)展觀、促進又好又快發(fā)展的關(guān)鍵措施來抓，深入開展了“三講”、“三個代表”、先進性教育等系列作風(fēng)整頓活動，今年又將推進“干部作風(fēng)建設(shè)年”作為全區(qū)重點抓好的“四個年”之一。張潤國書記在全區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)年大會上的講話，從四個方面闡述了加強干部作風(fēng)建設(shè)的重要意義，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以良好的精神狀態(tài)投身作風(fēng)建設(shè)年活動。

今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“一二五五”的總體部署和“四個年”活動要求，確立了“抓住一條主線、深化兩項改革、突出兩個重點、狠抓四項保障措施”的“一二二四”工作目標(biāo)和思路，其中承擔(dān)著全面推進事業(yè)單位改革的艱巨任務(wù)，因此要實現(xiàn)今年的工作目標(biāo)，創(chuàng)新完成區(qū)委、區(qū)政府交給的工作任務(wù)，關(guān)鍵需要有一支政治素質(zhì)強、業(yè)務(wù)水平高、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的人事干部隊伍來做保證。從我局目前情況看，機關(guān)作風(fēng)總體是好的，但離區(qū)委、區(qū)政府和基層群眾對人事干部的新要求、新期待還有較大差距，人事干部在思想觀念、黨性修養(yǎng)、干事創(chuàng)業(yè)、工作作風(fēng)等方面仍然存在一些問題，突出表現(xiàn)在：個別同志政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、大局意識有待提高;工作創(chuàng)新意識不強，精神狀態(tài)有時欠佳；機關(guān)效能不夠高，服務(wù)意識有待提高；機關(guān)管理不夠嚴(yán)格、自律意識還需加強等。這些問題，影響了我局各項工作的開展，必須引起高度重視，認(rèn)真加以解決。開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動是鞏固發(fā)展人事部門自身建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng)、樹立人事部門和人事干部隊伍新形象的重要舉措，是人事部門堅持解放思想、與時俱進，開創(chuàng)人事工作新局面的必然要求，是進一步提高人事工作公信度、滿意度的迫切要求和現(xiàn)實需要。全局同志要站在講政治、講大局的立場，充分認(rèn)識開展這次干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重要性、必要性和緊迫性，切實按照爭做“兩個表率”（人事部門爭做政府機關(guān)的表率、人事干部爭做公務(wù)員的表率)的要求，著力解決人事干部在政治堅定性、品德純潔性、行為先進性、工作創(chuàng)新性、作風(fēng)務(wù)實性、廉潔自律性等方面存在的突出問題。通過開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，確保思想觀念大轉(zhuǎn)變、精神面貌大振奮、機關(guān)作風(fēng)大變樣、服務(wù)效能大提速、各項工作大提高，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人事人才保障。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓整改

（一）堅持高標(biāo)嚴(yán)要求。要按照局黨組研究的意見，抓好活動的每一階段、每一個環(huán)節(jié)、每一項工作,切實做到學(xué)習(xí)要深入,剖析要深刻,整改要徹底,成效要明顯。學(xué)習(xí)要深入。首先要端正學(xué)習(xí)心態(tài)，樹立終身學(xué)習(xí)的意識，持之以恒地抓好學(xué)習(xí)。其次要突出學(xué)習(xí)重點，堅持用黨的先進理論武裝頭腦，用的立場、觀點解決問題，要緊密聯(lián)系改革發(fā)展和自身思想、工作的實際,加深對黨的十七大報告、科學(xué)發(fā)展觀和中央、省、市、區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)理解,在真學(xué)、真懂、真用上下功夫。剖析要深刻。就是要按照張潤國書記提出的認(rèn)真解決解放思想、樹立形象、強化責(zé)任、干事創(chuàng)業(yè)、廉潔勤政等五個問題的要求,從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)入手，認(rèn)真查擺存在的問題,深刻剖析思想根源,從根本上加以解決。整改要徹底。就是要真正解決好機關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)方面存在的突出問題，要從群眾最不滿意的事情改起,從群眾最希望辦的事情做起,認(rèn)真制定整改方案，明確整改時限，落實整改措施，達到群眾滿意的標(biāo)準(zhǔn)。要堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，見諸行動。成效要明顯。要通過開展這次活動，真正達到區(qū)委提出的五個明顯成效，即精神飽滿，工作激情明顯提升；真抓實干，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)；秉公辦事，干群關(guān)系明顯改善；高效服務(wù)，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化；清正廉潔，自律意識明顯增強，真正形成風(fēng)氣正、思上進、干事業(yè)、促發(fā)展的良好氛圍，為促進人事人才工作創(chuàng)優(yōu)升位提供優(yōu)良的作風(fēng)保障。

（二）著力解決突出問題。開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重點在于發(fā)現(xiàn)和解決突出問題，聯(lián)系我局實際，著重應(yīng)從以下四個方面重點擺查和解決。一是要解決好思想不夠解放、缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識的問題。思想保守，敢為人先、爭創(chuàng)一流意識不強，是當(dāng)前影響我們?nèi)耸氯瞬殴ぷ魃纤?、提檔次的重要思想障礙。要通過這次活動，進一步增強工作的危機感和緊迫感，樹立勇爭一流的信心和決心，自我加壓，理清思路，找準(zhǔn)優(yōu)勢，推動創(chuàng)新，不斷總結(jié)我們工作的亮點，力爭在人事系統(tǒng)內(nèi)得到推廣和認(rèn)可。二是解決作風(fēng)漂浮，事業(yè)心和責(zé)任感不強的問題?，F(xiàn)在有的同志工作滿于現(xiàn)狀，作風(fēng)漂浮，困難面前畏難發(fā)愁，不敢承擔(dān)責(zé)任，缺乏工作責(zé)任心和使命感。下步，我們要在政治上與區(qū)委保持高度一致，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，不斷增強工作事業(yè)心和責(zé)任感，要發(fā)揚我局的優(yōu)良作風(fēng)，在推進事業(yè)單位改革、招商引資、拆遷等難點工作中，增強攻堅破難意識，要敢打硬仗。在解決人事人才工作領(lǐng)域“三最”問題中，要增強責(zé)任心，善于化解矛盾，認(rèn)真做好企業(yè)干部維穩(wěn)、畢業(yè)生就業(yè)、公務(wù)員考錄、職稱評聘、工資核定、人員分流等涉及群眾利益的工作，加大政務(wù)公開力度，提高人事部門的社會公信力和群眾滿意度。要進一步做好人事仲裁、行政復(fù)議等工作，正確對待和認(rèn)真處理來信來訪，維護人民群眾的正當(dāng)利益，促進社會和諧穩(wěn)定。三是要解決好機關(guān)效能不夠高、服務(wù)措施不到位的問題。應(yīng)該說，在機關(guān)效能和服務(wù)基層方面，我局做的總體較好，但也有個別同志宗旨觀念淡薄，對局里制定的規(guī)章制度和服務(wù)承諾執(zhí)行不夠好，對待前來辦事的群眾有時不夠耐心和熱情。下步要結(jié)合開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，進一步創(chuàng)新服務(wù)形式，把工作重心轉(zhuǎn)移到人事人才公共服務(wù)上來，深入開展人事人才工作“進企業(yè)、進項目、進農(nóng)村、進社區(qū)”活動。局領(lǐng)導(dǎo)干部每月都要安排一定時間深入基層、深入企業(yè)，現(xiàn)場為基層、為企業(yè)解決人事人才問題，現(xiàn)場為基層、為企業(yè)搞好服務(wù)，認(rèn)真踐行“現(xiàn)場工作法”。全局同志要認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、一次性告知等制度，加快推進辦公自動化和電子政務(wù)建設(shè)，提升人事人才服務(wù)質(zhì)量和工作效率。四是解決好自律不嚴(yán)、有損人事干部形象的問題。要加強廉政建設(shè)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力開展廉政教育，增強自律意識。努力做到“五先”:要求別人遵守的自己先遵守，要求別人做到的自己先做到，要求別人提倡的自己先提倡，要求別人管好的自己先管好，要求別人不干的自己先不干。在遵守規(guī)章制度方面，大部分同志是好的，但也有個別同志組織紀(jì)律觀念淡薄，執(zhí)行各項規(guī)章制度不夠嚴(yán)格，在一定程度上損害了人事部門的良好形象。針對這些問題，下步要嚴(yán)格機關(guān)管理和工作秩序，完善各項制度，要靠制度管人，靠制度約束人，靠制度建設(shè)高素質(zhì)的人事干部隊伍。對上班脫崗、串崗、遲到早退及上網(wǎng)打游戲等行為，要予以嚴(yán)肅處理?？傊獱幦⊥ㄟ^解決以上突出問題，樹立人事干部的良好形象，做好五個表率，即做刻苦學(xué)習(xí)、勤于思考的表率；求實創(chuàng)新、推動發(fā)展的表率；踐行宗旨、一心為民的表率；維護團結(jié)、促進和諧的表率；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的表率；嚴(yán)守法紀(jì)、清正廉潔的表率，為廣大公務(wù)員作出榜樣。

三、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織

干部作風(fēng)建設(shè)年活動是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣、環(huán)節(jié)多、要求高。為此，全局都要高度重視，強化措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保取得實效。

一要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。為確保這次活動扎實開展，局里專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，具體由辦公室負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和調(diào)度檢查。要把開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動作為近期一項重要工作來抓，局黨組成員要率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭查擺問題、帶頭進行剖析、帶頭開展批評與自我批評、帶頭搞好整改。

篇5

（一）“便民服務(wù)三辦制”實現(xiàn)服務(wù)零距離。一是常態(tài)開展書記集中辦，讓群眾舒心。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心增設(shè)村級便民集中服務(wù)窗口，逢1、4、7趕場日，除場鎮(zhèn)社區(qū)和場鎮(zhèn)周邊村外，其它各村（社區(qū)）支部書記于早上9時至12時在便民服務(wù)中心集中辦公，開展政策宣傳、資料審核、接件蓋章等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)鎮(zhèn)村兩級事項一站式服務(wù)。二是試點推行便民辦，讓群眾放心。設(shè)立大埡社區(qū)、白陽壩村2個村級便民代辦示范點，輻射臨近村8個，覆蓋群眾近萬人。逢趕場日、法定假日，受理和解決毗鄰群眾問題。同時，各村、社區(qū)設(shè)立“黨員明星代辦隊”，重點針對出行困難、留守老弱等群眾，主動上門服務(wù)，對接、認(rèn)領(lǐng)需求事項、承諾代辦時限，讓困難群眾足不出戶，做到“服務(wù)到位、關(guān)懷到家”。今年以來，全鎮(zhèn)2個“代辦示范點”“黨員明星代辦隊”服務(wù)群眾630余人次，代辦事項370余件。三是探索實施片區(qū)托管辦，讓群眾省心。針對跨村群眾，創(chuàng)新制定“村級就近辦、鎮(zhèn)級順向辦、特事開放辦”的“托管辦理套餐”。全面梳理村級服務(wù)事項托管清單20余項，較遠(yuǎn)村民可委托就近村支“兩委”代為辦理。辦理鎮(zhèn)級業(yè)務(wù)時，群眾可沿途選擇其他村辦理前置事項，如遇特殊情況，群眾可在與戶籍村溝通對接后，向任一村支“兩委”委托辦理。截止目前，“托管套餐”已服務(wù)群眾71名，涉及業(yè)務(wù)145項。

（二）“一體化政務(wù)平臺”打造辦事新模式。一是深入推進“一網(wǎng)通辦”能力提升。規(guī)范運行一體化政務(wù)平臺，優(yōu)化辦事服務(wù)流程，推進線上線下同標(biāo)準(zhǔn)運行，一體化平臺依法規(guī)范公開辦案。踐行“平臺之外無審批”，全鎮(zhèn)網(wǎng)上申辦和在線辦件數(shù)據(jù)大幅提升。截至目前，全鎮(zhèn)共計錄入8749件，已全部辦結(jié)，無一例超期件，群眾評價率穩(wěn)步提升。二是及時認(rèn)領(lǐng)目錄清單。針對系統(tǒng)中實時的便民服務(wù)事項目錄清單，及時認(rèn)領(lǐng)并按照相關(guān)指標(biāo)要求完善實施清單。加強一體化政務(wù)服務(wù)平臺上事項管理，確保在服務(wù)流程、材料精簡等基礎(chǔ)配置到位精準(zhǔn)。目前所有辦理事項均為“通過”狀態(tài)，政務(wù)服務(wù)事項率達100%。

（三）“重點型項目建設(shè)”攻堅釋放新活力。結(jié)合區(qū)六屆六次黨代會謀劃的發(fā)展目標(biāo)，踐行“一切項目推動都是為了群眾更有品質(zhì)的生活”理念，聚焦整合人力、物力、財力，形成重點項目建設(shè)推進的強大合力。截止目前，場鎮(zhèn)供水管網(wǎng)提升工程已完成主管道改造工程；S305、S202線屬于我鎮(zhèn)轄區(qū)的拆遷工作已經(jīng)全面完成，為全區(qū)竣工投用S305、S202進一步奠定堅實基礎(chǔ)；配合區(qū)文旅局進行烏梅山景區(qū)旅游資源開發(fā)建設(shè)，烏梅山成功創(chuàng)建國家AAAA級景區(qū)。目前我鎮(zhèn)正在全力配合籌備第三屆文化和旅游發(fā)展大會，為全區(qū)展示地方形象、打造烏梅特色名片、促進招商引資提供智慧。

二、存在的問題

篇6

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展治庸問責(zé)工作的重大意義

開展治庸問責(zé)是省委、省政府的重大決策，是市委、市政府部署的一項重要政治任務(wù)。在教育系統(tǒng)開展治庸問責(zé)工作，關(guān)系到行業(yè)形象，關(guān)系到麻城教育跨越發(fā)展的進程。在當(dāng)前全市上下積極推進大別山試驗區(qū)建設(shè)和換屆工作的關(guān)鍵時期，開展治庸問責(zé)具有極其重要的現(xiàn)實意義。全市教育系統(tǒng)內(nèi)的廣大干部教師要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分認(rèn)識開展治庸問責(zé)工作的重大意義，以實際行動投入到治庸問責(zé)工作中來，切切實實把治庸問責(zé)工作抓緊抓實、抓出成效。

（一）開展治庸問責(zé)是推進試驗區(qū)建設(shè)的重要保障。開展治庸問責(zé)，是全省深入學(xué)習(xí)貫徹總書記“七一”重要講話精神的一項重大舉措，是省、市部署開展的一項重大活動。今年以來，全市大力推進大別山革命老區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)，我們緊緊圍繞中心，努力爭當(dāng)大別山試驗區(qū)建設(shè)的排頭兵，為試驗區(qū)建設(shè)的良好開局作出了應(yīng)有貢獻。試驗區(qū)建設(shè)是一項宏偉的戰(zhàn)略工程，是推進麻城經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要契機，也是實現(xiàn)麻城教育跨越發(fā)展的良好機遇，其建設(shè)成效需要廣大黨員干部的優(yōu)良作風(fēng)作支撐、作保障，需要黨員干部的精神提振、干勁提升。開展治庸問責(zé)，從根本上解決干部隊伍中存在的“庸懶散軟”問題，治庸提能，治懶提效，治散提神，治軟提勁,提升干部的“精氣神”，使一批影響試驗區(qū)建設(shè)發(fā)展的難點問題、影響機關(guān)效能的重點問題、作風(fēng)建設(shè)的突出問題得到有效解決，為實現(xiàn)試驗區(qū)建設(shè)和教育強市建設(shè)的宏偉目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，提供保障。

（二）開展治庸問責(zé)是推進教育事業(yè)改革和發(fā)展的重要舉措。推進麻城教育事業(yè)改革和發(fā)展，關(guān)鍵在人力，保障在環(huán)境。當(dāng)前，麻城教育正處于改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期，肩負(fù)著跨越式發(fā)展的歷史責(zé)任。李鴻忠書記講，成就非常之事，必須有非常之能、非常之人。進入“十二五”，我們確定了實現(xiàn)教育科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、建設(shè)教育強市的目標(biāo)，這是“非常之事”，如果沒有非常之精神、非常之能力、非常之舉措，這個宏偉目標(biāo)就難以完成。同志在“七一”重要講話中指出，我們黨面臨四種危險：一是精神懈怠的危險，二是能力不足的危險，三是脫離群眾的危險，四是消極腐敗的危險。在教育系統(tǒng)開展治庸問責(zé)工作，就是以非常之舉治理系統(tǒng)內(nèi)干部教師中存在的“庸、懶、散、軟”等問題，解決局機關(guān)干部和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師的能力問題、履責(zé)問題、作風(fēng)問題、精神狀態(tài)問題。通過治庸，促使系統(tǒng)內(nèi)廣大干部教師勇于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)責(zé)、勇于擔(dān)難，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)履職盡責(zé)，為推進教育事業(yè)改革和發(fā)展貢獻力量。在座的各位是推動我市教育事業(yè)跨越發(fā)展的“領(lǐng)頭人”，責(zé)任重大，必須具備非常之精神、非常之能力，所存在的“庸懶散軟”問題與當(dāng)前辦人民滿意教育、建設(shè)教育強市的要求格格不入，因此，要大力開展治庸問責(zé)工作，堅決果斷地向“庸懶散軟”開刀，培育良好的“精氣神”，釀造干事創(chuàng)業(yè)的激情。

（三）開展治庸問責(zé)是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提升教育形象的重要抓手。近年來，通過開展干部作風(fēng)大整頓、“五型五強”黨建創(chuàng)建、創(chuàng)先爭優(yōu)、機關(guān)效能建設(shè)、“十佳三差”評議等系列活動，全市教育系統(tǒng)的干部教師的精神面貌、工作作風(fēng)、責(zé)任意識、工作效能都有較大的改觀，工作有了明顯成效，在系統(tǒng)內(nèi)涌現(xiàn)出了較多的行業(yè)模范和創(chuàng)業(yè)能手，有的同志堅守崗位，默默工作，十幾年如一日；有的同志敢于面對困難與問題，并積極想辦法解決，把工作干得有聲有色；有的同志勤奮工作，扎根學(xué)校，教育教學(xué)成績年年創(chuàng)優(yōu)，節(jié)節(jié)攀高；有的同志謙虛謹(jǐn)慎，團結(jié)同志，贏得了風(fēng)氣正、人心齊、群眾贊的好局面。但是，與新的形勢、新的任務(wù)比，與基層和群眾的要求比，在作風(fēng)和能力等方面，我們還有較大差距，在系統(tǒng)內(nèi)還存在“四庸”現(xiàn)象：一是精神之庸，顯得有些懶。有些同志理想信念動搖，工作目標(biāo)不明確，思想懶散，意志消沉，不思進取，有事不愿干，在位不謀職，干工作不求有功，只求無過，存在用一杯茶、一張報紙、一番閑聊“打拍”過一天的現(xiàn)象，純粹消磨時光、浪費生命；再者，有些同志覺得懷才不遇，抱怨不休，憤世嫉俗，顧影自憐，導(dǎo)致精神萎靡不振，工作打不起精神，做事提不起興趣，最終形成了“大事做不來，小事不愿做”的尷尬局面。二是能力之庸，顯得有些鈍。主要表現(xiàn)是工作墨守陳規(guī)、按部就班、周而復(fù)始，沒思想、沒思路、沒創(chuàng)新。工作之余，不愿加強學(xué)習(xí)調(diào)研，不愿接受新的事物，停留小圈子，固守小思想，辨別形勢的眼光渾濁，處理問題的辦法陳舊，謀求發(fā)展的思路缺失，遇到問題“怕”字當(dāng)頭，存在“等靠要”的現(xiàn)象，沒有展開調(diào)查研究，對于棘手問題聽之任之，不了了之；另外，在工作中慢作為、不作為、亂作為，致使能解決的事情成了問題，小問題演變成大問題，局部問題影響了系統(tǒng)穩(wěn)定，個體失職損傷了教育形象。三是責(zé)任之庸，顯得有些軟。主要表現(xiàn)是不負(fù)責(zé)、不盡責(zé)、不擔(dān)責(zé)；不敢堅持原則，不敢觸及矛盾，不愿得罪人，遇到困難能敷就敷，能溜則溜，能躲快躲，處理事務(wù)喜歡當(dāng)“好好先生”，習(xí)慣“和稀泥”、當(dāng)“二傳手”，缺乏責(zé)任查看更多下面與本文相關(guān)的文章。意識，缺少“直面矛盾”的正氣，缺少“挺身而出”的勇氣，缺少“負(fù)責(zé)到底”的底氣，有些同志有了功勞往自己身上攬，出了問題就朝上面推，存在投機意識。四是紀(jì)律之庸，顯得有些散。紀(jì)律是事業(yè)成功的重要保障。當(dāng)前，系統(tǒng)內(nèi)有些干部教師紀(jì)律意識淡薄，有規(guī)矩不遵守，有制度不執(zhí)行，作風(fēng)松散，表現(xiàn)在上班不遵守作息時間，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，上班不做工作內(nèi)的事，忙著網(wǎng)上沖浪、玩游戲、搞網(wǎng)上購物、網(wǎng)絡(luò)聊天等，有的同志喜歡上班議論他人，捕風(fēng)捉影，搜集小道消息、花邊新聞等，以此為樂；還有的同志找借口根本不上班，三天打魚，兩天曬網(wǎng)。這類“四庸”問題雖然發(fā)生在部分單位和部分同志身上，但是影響惡劣、危害性大，敗壞了教育形象，影響了教育發(fā)展大業(yè)，必須徹底根治。同志們一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識治庸問責(zé)工作的重要意義，自覺投入到治庸問責(zé)工作中，勇于向陋習(xí)挑戰(zhàn)，敢于跟自己解剖，清除思想毒瘤，振奮精神，堅強意志，修煉品行，提高能力，守好崗位，全力做好本職工作，為推進全市教育事業(yè)快速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻，同時，在干事創(chuàng)業(yè)的大潮中創(chuàng)造更大的人生價值。

二、強化措施，將治庸問責(zé)工作進行到底

當(dāng)前，全市治庸問責(zé)戰(zhàn)役已打響，即將掀起“治庸問責(zé)”風(fēng)暴，我們要積極行動，強化措施，全力開展本項工作。今天會上印發(fā)了《麻城市教育系統(tǒng)強力推進治庸問責(zé)工作實施方案》，各單位要結(jié)合實際，制定本單位的具體實施方案，全力推進治庸問責(zé)工作。要明確目標(biāo)、突出重點、突破難點，做到思想重視、部署周密、方案具體、問責(zé)有力、效果明顯。在推進治庸問責(zé)工作中，要以“八個反對、八個弘揚”為重點，突出抓好“宣傳發(fā)動、自查整改、督查問責(zé)、總結(jié)提高”四個階段，采取有效措施，將治庸問責(zé)工作進行到底，著力解決“庸、懶、散、軟”等方面的突出問題，努力形成“精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升、教育質(zhì)量大提高”的良好局面。

（一）抓教育，提振精神。精神是動力，是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，治庸首先要解決思想問題，要提高斗志，振奮精神，優(yōu)化狀態(tài)。在系統(tǒng)內(nèi)干部教師身上存在的“四庸”問題，從表面上看，是一個能力問題、作風(fēng)問題、效能問題，究其根源，是思想深處的問題，是黨性觀念不純、精神狀態(tài)不振、責(zé)任意識不強的問題。因此，治庸問責(zé)必須從源頭抓起，從思想教育抓起。要全面掀起“頭腦風(fēng)暴”、“責(zé)任風(fēng)暴”，采取召開會議、舉辦講座、開展培訓(xùn)、開辟專欄等多種形式，深入開展作風(fēng)建設(shè)大討論、理想信念再教育，解放思想大討論、群眾觀念再教育，環(huán)境建設(shè)大討論、老區(qū)精神再教育，教育發(fā)展大討論、發(fā)展形勢再教育等系列活動，促進廣大干部教師思想觀念大更新、工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、綜合素質(zhì)大提升。要在全市教育系統(tǒng)上下進一步增強“五種意識”、弘揚“五種精神”。一是增強責(zé)任意識，弘揚擔(dān)當(dāng)精神。要牢固樹立“教育大業(yè)、責(zé)無旁貸”的強烈責(zé)任意識，視發(fā)展為己任，視崗位為職責(zé)，進一步提振精神、燃燒激情、主動擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)責(zé)，積極進取，努力為麻城教育跨越式發(fā)展貢獻力量。二是增強效率意識，弘揚實干精神。進入“十二五”，在國家、省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》頒布實施的背景下，麻城教育跨越發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，系統(tǒng)內(nèi)的廣大干部教師要有“時不我待、機不可失”的工作意識，各項工作要堅持快字當(dāng)先、干字當(dāng)頭，堅決打破“按部就班、四平八穩(wěn)”的工作節(jié)奏，大力發(fā)揚領(lǐng)導(dǎo)帶頭苦干、帶領(lǐng)教師苦干、堅持長期苦干的“三苦精神”，把工作抓落實，干出成效。三是增強創(chuàng)先意識，弘揚創(chuàng)新精神。要發(fā)揚“敢為天下先”的紅色精神，強化“無功就是過、平庸即是錯”的思想觀念，敢比，敢爭，敢闖，敢試，勇于探索新辦法，善于開拓新路徑，奮勇當(dāng)先，爭創(chuàng)一流。四是增強能力意識，弘揚進取精神。要強化“能力席位”和“本領(lǐng)恐慌”意識，全面掀起理論學(xué)習(xí)的熱潮、實踐鍛煉的熱潮和與時俱進的熱潮，努力增強干部教師駕馭學(xué)校管理和課堂教學(xué)的能力。五是增強服務(wù)意識，弘揚奉獻精神。教育是社會事業(yè)，涉及千家萬戶，系統(tǒng)內(nèi)的廣大干部教師要始終樹立服務(wù)意識，把服務(wù)作為一種能力、一種精神、一種品德，進一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、作奉獻。通過學(xué)習(xí)教育，真正推動廣大干部和教育工作者提能、提效、提神、提勁，全神貫注投入工作，切實提高教育質(zhì)量，努力創(chuàng)辦人民滿意教育。

（二）抓問責(zé)，敢于碰硬。治庸是目的，問責(zé)是保障。開展“治庸問責(zé)”工作，不動真格問責(zé)，就容易走過場，達不到應(yīng)有的效果。開展治庸問責(zé)必須要動真槍、出重拳、下猛藥，“刮大風(fēng)、打大雷、下大雨”，下決心處理一批慢作為、不作為、亂作為以及能力缺失、責(zé)任缺失者，徹底解決“庸懶散軟”問題。一是要敢治敢問。學(xué)習(xí)教育是一種教育，懲處問責(zé)也是一種教育。懲處問責(zé)是懲前毖后，治病救人。我們要關(guān)心幫助干部教師的成長，但是，關(guān)心幫助不能包庇袒護。相反，抓早抓小、抓苗頭、抓傾向、抓查處，是最愛護干部教師、最講感情，是對干部教師最負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。省委鴻忠書記講：如果干部有問題不幫助指出、不及時制止、不處理人，甚至放任自流、包庇縱容，那就是對干部最大的不關(guān)心、最大的不負(fù)責(zé)任、最大的不講感情。因此，必須站在替事業(yè)負(fù)責(zé)、替發(fā)展負(fù)責(zé)、替干部負(fù)責(zé)的高度，堅持“利劍高懸”，敢于堅持原則，敢于較真碰硬，以摧枯拉朽、“秋風(fēng)掃落葉”之勢，大治、重治、狠治、持續(xù)治，不怕得罪人，堅決處理人，讓太平官不再“太平”，讓逍遙者無處逍遙，讓混日子的混不下去。二是要嚴(yán)治嚴(yán)問。法非嚴(yán)不足以服眾，不嚴(yán)就沒有震懾力，不嚴(yán)就難見實效。對那些精神萎靡不振、得過且過，“做一天和尚撞一天鐘”，庸庸碌碌、無所作為的干部教師；對那些拈輕怕重、敷衍塞責(zé)，只求過得去、不求過得硬，作風(fēng)嚴(yán)重的干部教師；對那些“門難進、臉難看、事難辦”，“不作為、亂作為、慢作為”的干部教師；對那些管理工作不力，教學(xué)能力較差，“吃拿卡要”的干部教師；對那些不遵守工作紀(jì)律，上班松松垮垮、辦事拖拖拉拉的干部教師，必須從嚴(yán)問責(zé)，該曝光的堅決曝光，該調(diào)整的堅決調(diào)整，該撤職的堅決撤職，決不姑息遷就，決不心慈手軟，決不“網(wǎng)開一面”。三是要善治善問。治庸問責(zé)，既要敢治敢問，又要嚴(yán)治嚴(yán)問，還要講究方法，會治會問。要始終堅持“問題導(dǎo)向”，把解決實際問題作為治庸問責(zé)的切入點和落腳點，查到事，找到人，緊緊圍繞家長社會普遍反映的熱點問題，緊緊圍繞事關(guān)教育發(fā)展中的重點問題，緊緊圍教育教學(xué)過程中的突出問題，把治庸問責(zé)覆蓋到每一個層次、每一個崗位、每一個干部、每一個教師，抓住不落實的事，處理不落實的人。要實行問題追溯制和責(zé)任倒查制，對發(fā)現(xiàn)“庸懶散軟”行為的，既要問責(zé)直接責(zé)任人，又要追溯問責(zé)到分管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)，就是說一般干部違紀(jì)失責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須“買單”。要堅持懲教結(jié)合，把懲處與防范、治標(biāo)與治本有機結(jié)合起來，做到寓教于懲、懲教并舉，實現(xiàn)治庸問責(zé)政治效果、社會效果和法紀(jì)效果的有機統(tǒng)一。

（三）抓機制，實現(xiàn)長效。治庸問責(zé)是一項長期性、系統(tǒng)性的工程，是一項打基查看更多下面與本文相關(guān)的文章。礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的工作，必須建立長效機制，使其成為一種常態(tài)。要堅持用制度來管人管事，大力推進管理機制創(chuàng)新，從源頭上治理“庸、懶、散、軟”。一是要建立健全目標(biāo)責(zé)任機制。責(zé)任不明確、要求不具體、任務(wù)不到人，難以履責(zé)，也難以追責(zé)。要按照“崗位責(zé)任具體化、責(zé)任主體明確化、責(zé)任鏈接無縫化”的要求，堅持定性考核和定量考核相結(jié)合，科學(xué)設(shè)計責(zé)任目標(biāo)體系，將責(zé)任層層分解到單位、到崗位、到個人，使每一項工作都有專管之人、明確之責(zé)、限定之期，真正做到人人敬畏責(zé)任、堅守責(zé)任、盡好責(zé)任，絕不能搞空洞的、泛泛的責(zé)任要求，防止出現(xiàn)“看似大家都在抓實則沒人抓、看似大家都在管實則沒人管、看似大家都在負(fù)責(zé)實則沒人負(fù)責(zé)”的現(xiàn)象。二是要建立嚴(yán)格的監(jiān)督評議機制。要把治庸問責(zé)工作全部置于陽光之下，置于方方面面的監(jiān)督之下。各學(xué)校都要充分履行職責(zé)，成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，對治庸問責(zé)工作實行全方位、全過程的監(jiān)督。各單位要自覺接受監(jiān)督，切實加強整改，做到自覺治庸、主動問責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，做政治上的明白人，帶頭“曬承諾”、“賽作風(fēng)”。要把群眾評價、基層評價、服務(wù)對象評價、社會評價作為檢驗治庸問責(zé)成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，真正做到“效果好不好、群眾說了算”，把治庸問責(zé)打造成“人民滿意工程”。三是要建立科學(xué)的考核用人機制。有功不行賞、有過不追責(zé)，干與不干一個樣，干好干壞一個樣，勢必導(dǎo)致庸懶散軟之風(fēng)滋生和蔓延。要按照“精簡指標(biāo)、提高標(biāo)準(zhǔn)、拉開差距、重獎重懲”的思路，進一步完善干部教師績效考核機制，全面準(zhǔn)確考核干部教師的德能勤績廉，考出壓力、考出動力、考出干勁、考出效能、考出真本領(lǐng)。要進一步健全“能者上、庸者下、平者讓”的選人用人機制，用實干比能力，以成績論英雄。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保治庸問責(zé)工作取得實效

治庸問責(zé)工作既是一場攻堅戰(zhàn)，也是一場持久戰(zhàn)。我們必須將其作為改進工作作風(fēng)、樹立行業(yè)形象、推進教育發(fā)展的重要工程來抓，持之以恒，一抓到底，確保實效。

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保治庸問責(zé)工作有效開展，市教育局成立了治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)了辦公室，全面負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)治庸問責(zé)的日常工作。各單位也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強組織督辦，要堅持統(tǒng)籌推進，把治庸問責(zé)工作與開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來，與“十佳三差”評議結(jié)合起來，與推進大別山試驗區(qū)建設(shè)結(jié)合起來，與推動教育跨越發(fā)展結(jié)合起來，確保治庸問責(zé)工作和其他各項工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部要切實負(fù)起“第一責(zé)任人”的責(zé)任，以身作則、率先垂范，管好班子、帶好隊伍，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于問責(zé)。要按照活動實施方案，狠抓落實，切實把活動抓緊抓細(xì)抓實，抓出成效。

篇7

（一）以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為主題，主力軍作用不斷彰顯。

建功立業(yè)活動蓬勃開展。緊緊圍繞市委市政府發(fā)展大局，全面落實《市2011-2015年勞動競賽規(guī)劃》，廣泛開展了“當(dāng)好主力軍，建功‘十二五’”主題競賽活動，積極應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢。重點在工業(yè)企業(yè)開展了“挖潛增效”競賽活動、在全市重點工程（項目）開展了“六比一創(chuàng)”勞動競賽、在窗口服務(wù)行業(yè)開展了“創(chuàng)三優(yōu)”競賽活動、在全市高危行業(yè)和工礦企業(yè)開展了“安康杯”競賽活動，職工群眾的積極性和創(chuàng)造性得到充分釋放。上半年，全市參與各類勞動競賽的企事業(yè)單位800多家，職工8萬余人次；參與“安康杯”競賽的企業(yè)66家、班組2880個、職工5萬多人。

經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新迸發(fā)活力。以創(chuàng)建“工人先鋒號”和優(yōu)秀“五型”班組為載體，深入開展了選樹“五種”標(biāo)兵、職工創(chuàng)新工作室和征集“金點子”合理化建議活動，廣泛開展了“五小”活動、節(jié)能減排達標(biāo)競賽，積極推廣了“6S”班組管理模式，規(guī)范企業(yè)班組建設(shè)，進一步激發(fā)了職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。表彰了10項職工優(yōu)秀創(chuàng)新成果、10項職工先進操作法和20條“金點子”合理化建議。

先模選樹管理有新舉措。積極推薦了一批全國、全省“五一”勞動獎狀、獎?wù)潞汀肮と讼蠕h號”、“五一”巾幗標(biāo)兵崗、標(biāo)兵等先進集體和先進個人；隆重表彰了10個市“五一”勞動獎狀、5個市“五一”巾幗標(biāo)兵崗、20名市“五一”勞動獎?wù)隆?0名“五一”巾幗標(biāo)兵，大力宣傳了一批先進典型，弘揚了工人階級偉大品格。精心做好勞模管理和服務(wù)工作，出版了《時代先鋒—勞模全傳》，開展了“關(guān)愛勞?！?012市紅十字博愛送萬家”活動，80余名農(nóng)民勞模、退休勞模以及生活困難勞模得到了關(guān)愛。

（二）以參與社會管理為主線，維權(quán)維穩(wěn)工作不斷推進。

深化創(chuàng)建活動穩(wěn)固和諧。一是著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。貫徹落實省委、省政府《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》，深入推進勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。在全市出租汽車行業(yè)開展了和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動，在全市慶?！拔逡弧贝髸下≈乇碚昧巳鹁柲芄镜?家勞動關(guān)系和諧企業(yè)。二是加大依法維權(quán)力度。制定出臺了《2012-2014年推進職工法律援助工作規(guī)劃》，切實抓好了法律援助、接待和輿情信息調(diào)處工作，建立健全了事前預(yù)警、事中介入、事后跟蹤服務(wù)機制。先后受理來信來訪180多人（件），調(diào)處網(wǎng)絡(luò)輿情信息13起，受理法律援助案件9件，為困難職工討回補償金或工程款20余萬元。

2、強化民主管理促進和諧。一是深化“星級職代會”創(chuàng)建活動。完善創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，對35個企事業(yè)單位職代會民主管理工作進行考評，一批單位分別被命名為五星、四星、三星級職代會單位。二是精心組織省廠務(wù)公開民主管理工作調(diào)研檢查迎檢工作。三是積極參與國有企業(yè)、事業(yè)單位改革改制工作，指導(dǎo)文化新聞出版廣播電影電視局下屬事業(yè)單位改制，參與市斯麗瑪公司撤銷期間有關(guān)職工的安置工作。

3、推進集體協(xié)商增進和諧。加大工資集體協(xié)商工作推進力度，明確了工資集體協(xié)商的重點在非公企業(yè)，突破點在行業(yè)集體協(xié)商；深化工資集體協(xié)商示范單位建設(shè)，以點帶面，推進全市工資集體協(xié)商整體工作，13個單位被命名為工資集體協(xié)商示范單位；通過以會代訓(xùn)等形式，對全市工資集體協(xié)商指導(dǎo)員進行培訓(xùn)，為深入推進工資集體協(xié)商奠定了基礎(chǔ)。

（三）以促進改善民生為切入點，困難幫扶工作不斷深化。

1、就業(yè)幫扶成效明顯。一是積極開展職業(yè)培訓(xùn)。利用市總工會農(nóng)民工培訓(xùn)基地、分宜縣職工學(xué)校等教育培訓(xùn)基地，舉行電工維修、鑄造、電動縫紉、美容美發(fā)等專業(yè)培訓(xùn)11期，培訓(xùn)農(nóng)民工630人次。二是加強就業(yè)引導(dǎo)。與市人保局建立勞動用工信息、就業(yè)培訓(xùn)信息資源共享網(wǎng)絡(luò)，與相關(guān)部門聯(lián)合舉行2012年民營企業(yè)招聘周活動，參加招聘的民營企業(yè)108個，提供崗位942個，簽訂就業(yè)意向協(xié)議人數(shù)2073人。

2、生活幫扶有序推進。一是開展縣級以上干部與困難職工結(jié)對幫扶活動。全市共有63個縣級單位與250戶困難職工結(jié)成幫扶對子，走訪慰問金達14.06萬元。二是開展春節(jié)“送溫暖”活動。春節(jié)期間走訪慰問困難職工家庭8019戶，送去慰問金660萬元。三是加大幫扶資金籌措力度。全市各級工會通過爭取上級資金支持、廣泛動員社會各界力量等途徑，增強了幫扶困難職工的實力。

3、日常幫扶多措并舉。一是認(rèn)真做好職工大病醫(yī)療、生活救助工作。繼續(xù)與市內(nèi)5大醫(yī)院和2家藥店簽訂就醫(yī)、購藥優(yōu)惠協(xié)議。上半年提供就醫(yī)、購藥優(yōu)惠4756人次，優(yōu)惠金額26萬元，救助543名患癌癥的困難職工，救助金27.15萬元。二是大力實施“關(guān)愛行動”。組織了576名一線女工免費職業(yè)健康體檢，開展了《女職工勞動保護特別規(guī)定》宣傳活動。三是深入開展困難職工調(diào)查摸底工作。全面清理了歷年來的困難職工檔案，做到“全覆蓋、不遺漏、不重復(fù)”。全市共有困難職工7844戶。四是做好全市職工療休養(yǎng)工作。安排了13條療休養(yǎng)路線，組織勞動模范、先進工作者、一線職工和工會干部100余人參加了療休養(yǎng)。五是完善長效幫扶機制。在抓好市總工會職工服務(wù)中心軟件建設(shè)的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)縣區(qū)工會抓好了職工服務(wù)中心的建設(shè)。

（四）以加強文化建設(shè)為重點，工會組織凝聚力不斷增強。

1、職工教育創(chuàng)新發(fā)展。一是加強職工思想道德建設(shè)。抓好抓實學(xué)雷鋒活動常態(tài)化建設(shè)，出臺了《關(guān)于深入開展學(xué)雷鋒活動的實施意見》，組建了500支職工志愿服務(wù)隊，明確了每月志愿活動的主題，強化了“互幫互助、扶弱濟貧、共建和諧社會”的服務(wù)意識，2萬多名職工參與了志愿服務(wù)。二是增強廣大職工社會責(zé)任意識。與市紅十字會聯(lián)合組織職工無償獻血和捐獻造血干細(xì)胞采樣工作，全市共有4164名職工無償獻血，477名職工進行造血干細(xì)胞采樣。

2、職工文化建設(shè)穩(wěn)步推進。一是職工全民健身運動蓬勃開展。全面啟動了第三屆全市職工運動會。運動會設(shè)有男子籃球、拔河、趣味競技、全健排舞等12個比賽項目，近5000名運動員參賽。目前各項比賽正在有序進行。舉辦了第九套廣播體操師資培訓(xùn)班，在全市企事業(yè)單位推廣工間操活動。各級工會也相應(yīng)組織了形式多樣的職工全民健身活動。二是班組文化建設(shè)深入推進。開展了全市企事業(yè)單位班組文化建設(shè)情況調(diào)研，選樹了新鋼公司設(shè)材部倉儲車間班等3個文化建設(shè)標(biāo)桿班組，組織部分企事業(yè)單位工會主席和班組長現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。

3、服務(wù)職工有新成效。一是深入推進“面心實”活動。全市各級工會通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立“三掛二聯(lián)”制度，推行“四個一”群眾工作法等形式，以“六訪、六問、六看”為要求，堅持與職工面對面溝通，心貼心交流，實現(xiàn)了深入基層“點面結(jié)合”，集中調(diào)研“開花結(jié)果”。上半年，召開各類座談會30多場次，與500多名企業(yè)經(jīng)營者、一線職工、基層工會干部面對面交流，發(fā)放調(diào)查問卷500多份，收集意見和建議30多條，走訪慰問困難職工、下崗職工、勞動模范100多人，走訪企業(yè)120多家，處理件50多件，發(fā)放服務(wù)職工聯(lián)系卡200多張，開展勞動法律法規(guī)等政策咨詢30多次，發(fā)放《職工“六五”學(xué)習(xí)讀本》400多冊，印發(fā)《依法繳納工會經(jīng)費宣傳手冊》3000多冊，各大報紙、電視、網(wǎng)站相關(guān)報道40多篇，編印專題活動簡報3期，塑造了“服務(wù)職工下基層，干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”的全新形象。二是全面啟動職工心理援助“五進”活動。以“快樂工作、幸福生活”為主題，全市各級工會將關(guān)注職工心理健康擺上重要位置，通過建立職工心理交流沙龍、心理咨詢室，設(shè)立熱線電話、信箱等形式，加強了對職工的人文關(guān)懷。目前，市城管行業(yè)工會已建立職工心理咨詢室。

（五）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，服務(wù)水平不斷提高。

1、組織基礎(chǔ)進一步夯實。一是大力推進工會組建工作。以工業(yè)園區(qū)和建設(shè)、文化新聞出版行業(yè)所屬企業(yè)為重點建會領(lǐng)域，以建立勞務(wù)派遣公司工會為突破口，以參與非公有制經(jīng)濟代表人士綜合評價為契機，多措并舉推進工會組建工作。上半年，全市新建工會組織32個，新發(fā)展會員3700人。成立了市勞動力資源配置服務(wù)中心工會，勞務(wù)派遣工入會率達90%以上。二是切實加強基層工會規(guī)范化建設(shè)。在全市企業(yè)工會廣泛開展“雙亮雙比雙爭”活動，工會組織亮牌子比規(guī)范爭創(chuàng)模范職工之家，工會干部亮身份比服務(wù)爭當(dāng)模范職工之友的氛圍日益濃厚。加強和規(guī)范基層工會法人資格審查、登記和管理工作，辦理基層工會法人資格登記97個。三是切實抓好國藥控股公司等改制企業(yè)工會重建工作。

2、隊伍建設(shè)進一步加強。一是加大縣區(qū)工會主席協(xié)管力度，配齊配強了工業(yè)、建設(shè)、商貿(mào)服務(wù)、城管等市直行業(yè)工會主席、專職副主席，優(yōu)化了工會干部隊伍結(jié)構(gòu)。二是加大工會干部培訓(xùn)力度。通過“請進來、走出去”等方式，著力提升基層工會干部的能力素質(zhì)。上半年，全市各級工會舉辦工會干部培訓(xùn)班25期，培訓(xùn)工會干部800多人次，選調(diào)工會干部參加上級工會培訓(xùn)70余人次。

3、社會影響力進一步擴大。一是加大工會宣傳力度。重點宣傳了工會服務(wù)大局、服務(wù)職工的經(jīng)驗做法、特色工作和創(chuàng)新舉措。上半年，全市各級工會在市級以上報刊、網(wǎng)站等媒體刊發(fā)稿件1000余篇。一些重要稿件在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等國家重點新聞網(wǎng)站發(fā)表，進一步擴大了我市工會工作的社會影響。二是加強工會信息工作。出臺了《關(guān)于進一步加強基層工會信息工作的辦法》，明確了信息工作的方向、重點及任務(wù)，信息報送、編發(fā)、作用發(fā)揮取得新突破。上半年，共收集基層工會信息320多條，編輯《工會信息》10期，省總以上網(wǎng)站采用信息42條。特別是隨著《工會信息》編印期數(shù)、質(zhì)量的提高和發(fā)放范圍的大幅度調(diào)整，進一步擴大了工會組織的影響。

4、服務(wù)能力進一步提升。一是壯大工會經(jīng)濟實力。加強了工會經(jīng)費地稅代征和財政劃撥工作。二是加強工會資產(chǎn)管理。開展了工會資產(chǎn)清查工作，全面摸清全市各級工會的資產(chǎn)、負(fù)債總體情況，確保工會資產(chǎn)保值增值。積極配合市工人文化宮幫助工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作，抓好市工人文化宮經(jīng)營管理。三是切實加強作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真抓好機關(guān)作風(fēng)整頓工作，樹立了工會干部良好形象。做好了經(jīng)費審查、新農(nóng)村建設(shè)、重點項目幫扶、社會治安綜合治理、創(chuàng)建文明城市等工作。

二、下半年重點工作安排

1、加大服務(wù)發(fā)展力度，增強企業(yè)脫困能力。全市各級工會要積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，通過形勢報告會、情況通報會、職工懇談會、座談會等形式，讓職工全面了解企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難、采取的措施和發(fā)展的前景，進一步增強職工的主人翁意識，為企業(yè)發(fā)展凝心聚力；要通過創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系、加強職工民主管理、加大調(diào)研力度等方式，準(zhǔn)確掌握職工群眾所思所想第一手資料，有針對性地進行引導(dǎo)，為企業(yè)發(fā)展優(yōu)化環(huán)境；要緊緊圍繞影響企業(yè)發(fā)展的重點、難點問題，深入開展勞動競賽和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，通過開展形式多樣的職工受益、企業(yè)增效的活動，把職工的注意力、精力、智力全部集中到促進企業(yè)發(fā)展上來，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。