導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇供銷社半年工作總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

投資320萬元，經(jīng)營(yíng)面積2700平方米的供銷社日用品直營(yíng)店5月份動(dòng)工開建，10月份竣工，目前已進(jìn)入開業(yè)前的準(zhǔn)備階段。直營(yíng)店的建設(shè)工作，是縣供銷社2012年整體工作的一大突破，對(duì)其他基層社的啟動(dòng)和改造提升起到了示范帶動(dòng)作用，為全面推進(jìn)日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和基層供銷社的發(fā)展，樹立供銷社新形象打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、推進(jìn)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作

一是投資80萬元，對(duì)原農(nóng)資商品倉庫進(jìn)行擴(kuò)建，擴(kuò)大儲(chǔ)存量，目前，1500平方米新的農(nóng)資儲(chǔ)備中心工程已竣工并投入運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目的建成有效化解了經(jīng)營(yíng)面積小，品種單一，以及制約農(nóng)資直供的矛盾，發(fā)揮了農(nóng)資主渠道作用，在為農(nóng)服務(wù)方面，提供了有力支撐。

3、完善農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系建設(shè)工作

一是投資80萬，對(duì)縣綠之健養(yǎng)豬專業(yè)合作社進(jìn)行了擴(kuò)建，新建800平方米保溫式豬舍，5月份已投入使用，目前，發(fā)展入社養(yǎng)殖戶50戶，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，年銷售收入達(dá)650萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益80萬元。二是投資55萬元組建五聯(lián)植保專業(yè)合作社，目前專業(yè)合作社已正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合作社社員以及廣大農(nóng)戶反應(yīng)良好，為農(nóng)民增收，搞好大田作物服務(wù)工作起到了積極的推進(jìn)作用。

4、做好項(xiàng)目落地和達(dá)產(chǎn)工作

5月份，投資3000萬元，主要是良種繁育和花卉、苗木種植的農(nóng)業(yè)科技有限公司項(xiàng)目成功落地供銷社。目前，項(xiàng)目已正式投入生產(chǎn)，加工能力達(dá)1200噸，產(chǎn)品主要銷往東北三省、四川、重慶等地，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值0.2億元。

5、做好資產(chǎn)保全和系統(tǒng)穩(wěn)定工作

加強(qiáng)對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁基層單位私自出租，變賣社有資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益，確保社有資產(chǎn)保值增值。同時(shí)，繼續(xù)做好系統(tǒng)內(nèi)、穩(wěn)定工作，力所能及地解決遺留問題，全力做好遺屬和退職人員生活保障工作，維護(hù)好供銷社系統(tǒng)穩(wěn)定大局。

6、做好舊城村改造拆遷工作

篇2

二、保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn)

一是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)：《市社農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理辦法及》出臺(tái)后，我社及時(shí)向區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并擬定了《區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》征求意見稿。目前正在征求部門意見。預(yù)計(jì)下次政府常務(wù)會(huì)召開時(shí)討論研究。區(qū)轄區(qū)內(nèi)共有代召、河沙鎮(zhèn)、南堡、北張莊四個(gè)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，114個(gè)村。2020年計(jì)劃建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)服務(wù)站4個(gè)，村級(jí)服務(wù)站點(diǎn)20個(gè)。二是為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)：以各基層供銷社和農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社為依托，以三公里為半徑，打造了代召、河沙鎮(zhèn)、南堡、南上宋、北張莊、大隱豹、北李莊、南呂固等11個(gè)為農(nóng)服務(wù)中心。三是土地托管（流轉(zhuǎn)）：任務(wù)托管面積為8萬畝，流轉(zhuǎn)3萬畝。目前已完成托管7.45萬畝，流轉(zhuǎn)2.5萬畝。主要依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社把紫州農(nóng)業(yè)科技、東昌種業(yè)、長(zhǎng)豐農(nóng)機(jī)、昱禾農(nóng)機(jī)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和專業(yè)合作社，在南上宋、曹樂堡、大樂堡、裴堡、東西聶莊、北文莊、苗莊等72個(gè)村，積極開展以農(nóng)資、農(nóng)機(jī)服務(wù)、植保防護(hù)、大田管理等為主的土地托管、半托管服務(wù)。四是供銷社超市建設(shè)：今年與新人民超市合作，新建了南呂固供銷社超市1400平方米，另外代召鄉(xiāng)西聶莊村和北張莊鎮(zhèn)王家灣村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)供銷社超市項(xiàng)目正在積極推進(jìn)，目前正在規(guī)劃設(shè)計(jì)安排招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)10月份可建成。此外我們多次與商貿(mào)公司進(jìn)行對(duì)接，以北張莊鎮(zhèn)、代召鄉(xiāng)和南堡鄉(xiāng)為中心，一期選擇9家便利店打造供銷社超市。此外借勢(shì)市政府召開區(qū)劃調(diào)整遺留問題調(diào)度會(huì)機(jī)遇，與叢臺(tái)區(qū)政府多次對(duì)接協(xié)商，黃粱夢(mèng)供銷社原址重建工作進(jìn)展順利。五是基層組織建設(shè)：區(qū)轄區(qū)內(nèi)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個(gè)，轄區(qū)外6個(gè)。轄區(qū)內(nèi)行政村數(shù)114個(gè)，轄區(qū)外124個(gè)；新建村級(jí)供銷社11個(gè)，轄區(qū)內(nèi)共3個(gè)，分別是七岔道供銷社、西聶莊供銷社、王家灣供銷社；轄區(qū)外8個(gè)，分別位于叢臺(tái)區(qū)、復(fù)興區(qū)、經(jīng)開區(qū)。11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社實(shí)現(xiàn)了涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，農(nóng)村綜合服務(wù)社59個(gè)，覆蓋了50%以上的鄉(xiāng)村。

三、扎實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)工作

一是積極配合區(qū)商務(wù)局共同開展電商扶貧工作。與區(qū)商務(wù)局、區(qū)民政局共同協(xié)商制訂了電商扶貧方案，充分發(fā)揮我社控股企業(yè)電子商務(wù)有限公司的技術(shù)、設(shè)備、人才等優(yōu)勢(shì)，對(duì)全區(qū)三十多戶建檔立卡貧困戶進(jìn)行了電子商務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)是對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品、工藝品的網(wǎng)上銷售等知識(shí)技能進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)，收到了初步效果。二是及時(shí)采取多種形式開展消費(fèi)扶貧工作。一方面由我社領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，鼓勵(lì)全系統(tǒng)干部職工以及身邊的親朋好友積極購(gòu)買富成蔬菜合作社、德信種植合作社、天盈養(yǎng)殖合作社等扶貧合作企業(yè)生產(chǎn)的蔬菜、水果、有種豬肉等產(chǎn)品，另一方面通過省供銷社在京東、淘寶等大型電商網(wǎng)站開設(shè)的“供銷館”，積極推介包括上述產(chǎn)品在內(nèi)的我區(qū)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，在一定程度上幫助解決了這些企業(yè)的銷售難題。

三是力所能及地幫助貧困戶解決春耕生產(chǎn)難題。為保障春耕生產(chǎn)農(nóng)資需求，我社及時(shí)與南堡鄉(xiāng)和有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，促使設(shè)在南上宋供銷社的農(nóng)資配送中心早日復(fù)工復(fù)業(yè)，確保把化肥、農(nóng)藥等春耕急需農(nóng)資及時(shí)送到廣大農(nóng)民的手中。特別是針對(duì)部分貧困戶因勞動(dòng)力短缺、信息不暢等原因造成的購(gòu)肥施肥困難，我社想方設(shè)法籌集人員和車輛，不但使貧困戶享受到“一個(gè)電話微信、農(nóng)資自動(dòng)上門”的服務(wù)，而且根據(jù)需要還免費(fèi)幫助他們施肥、播灑農(nóng)藥，助力了全區(qū)春耕生產(chǎn)。

篇3

二、主要工作開展情況

（一）固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目完成情況

縣上下達(dá)我社固定資產(chǎn)投資任務(wù)為4000萬元，我社積極引導(dǎo)，選擇有一定規(guī)模經(jīng)營(yíng)能力的縣僰皇食品有限公司新建300噸肉食品加工基地建設(shè)，項(xiàng)目總投資4100萬元，已經(jīng)申報(bào)發(fā)改部門立項(xiàng)審批?，F(xiàn)也完成投資1670萬元。

（二）農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社區(qū)和莊稼醫(yī)院是農(nóng)化服務(wù)體系建設(shè)的重要內(nèi)容，農(nóng)化服務(wù)體系都是選擇交通條件方便、人口相對(duì)集中、經(jīng)營(yíng)條件好、經(jīng)營(yíng)人員積極性高、素質(zhì)好、有經(jīng)營(yíng)管理能力的地方進(jìn)行選點(diǎn)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一營(yíng)業(yè)設(shè)施。實(shí)施農(nóng)化服務(wù)體系是供銷社為農(nóng)服務(wù)為載體，是實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收的有效途徑。通過多次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和布點(diǎn)，上半年新增農(nóng)化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，現(xiàn)全縣共有農(nóng)化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)82個(gè)，其中：農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社50個(gè)，莊稼醫(yī)院32個(gè)；遍及17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為廣大農(nóng)戶提供方便、快捷放心的農(nóng)資商品。

（三）抓好項(xiàng)目申報(bào)工作

重點(diǎn)抓好農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)和莊稼醫(yī)院建設(shè)的項(xiàng)目的實(shí)施和申報(bào)，今年上半年我縣正在建設(shè)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社12個(gè)、莊稼醫(yī)院7個(gè)；按省上的申報(bào)指南，我縣今年成功申報(bào)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)、新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織6個(gè)、改造基層社1個(gè)。努力以項(xiàng)目促發(fā)展，現(xiàn)已儲(chǔ)備項(xiàng)目15個(gè)，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實(shí)施，有效促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（四）抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展

對(duì)成立農(nóng)民專業(yè)合作社的審批嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)不適應(yīng)發(fā)展的專合社進(jìn)行淘汰，幫助專合社健全制度，加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范運(yùn)行，努力提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。不斷培育新興產(chǎn)業(yè)，形成“新、特、奇、觀”的特色專合產(chǎn)業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)。今年1-6月已新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社12個(gè)。逐步培育專合社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)管理方式，有效帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮。

（五）抓好農(nóng)村適用人才培訓(xùn)

為了提升全縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的法律意識(shí)，樹立農(nóng)產(chǎn)品品牌觀念，積極扶持發(fā)展“三品一標(biāo)”，向質(zhì)量要效益，縣供銷社召集縣內(nèi)有一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模的60余家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)合作社召開了“三品一標(biāo)”培訓(xùn)會(huì)。以培育農(nóng)民專合社發(fā)展無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品，農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。6月4日在縣供銷社四樓會(huì)議室專題舉辦了“三品一標(biāo)”培訓(xùn)班，邀請(qǐng)有關(guān)專家現(xiàn)場(chǎng)授課，來自全縣17個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的60多人參加了培訓(xùn)。

（六）加強(qiáng)煙花爆竹行業(yè)管理

積極配合公安、安監(jiān)部門抓好煙花爆竹的行業(yè)管理，著重抓好安全宣傳、網(wǎng)點(diǎn)檢查，倉庫監(jiān)控巡查等工作，做到常年有專人負(fù)責(zé)。

（七）加大資產(chǎn)管護(hù)力度

對(duì)所剩偏遠(yuǎn)地區(qū)殘缺資產(chǎn)，進(jìn)行有效維護(hù)和臨管，屬危房的資產(chǎn)及時(shí)發(fā)放通知和張貼公告形式告知，做到該拆除拆除，該加固的加固，維修、整治。盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，讓社有資產(chǎn)保值增值。

（八）狠抓、維穩(wěn)工作

今年縣供銷社的維穩(wěn)工作壓力非常之大。原巡場(chǎng)供銷社住商業(yè)街駱友軍等6戶職工因住建局實(shí)施舊城改造后的安置問題，本來他們就沒有產(chǎn)權(quán)，經(jīng)過多次座談、多次協(xié)調(diào)、多次協(xié)商，縣領(lǐng)導(dǎo)也協(xié)調(diào)解決了廉租房，但他們要求辦理房屋產(chǎn)權(quán)證，又到縣里上訪，此事還在進(jìn)一步協(xié)調(diào)中。其他原企業(yè)改制的遺留問題不斷發(fā)生上訪，我社積極協(xié)調(diào)，全力抓好維穩(wěn)工作。

三、下半年工作打算

以“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧（縣）”篇章為中心，緊扣“雙先”目標(biāo)，以縣委確定的“二三四五”總體戰(zhàn)略部署和“五一二三三”轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，努力抓好供銷服務(wù)工作。

（一）進(jìn)一步完善農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。讓農(nóng)化網(wǎng)絡(luò)為更多農(nóng)民群眾提供有效服務(wù)。

（二）抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、申報(bào)工作。讓更多的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村項(xiàng)目投入縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

（三）繼續(xù)抓好固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，為龍頭產(chǎn)業(yè)提供有效服務(wù)。

（四）抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，著重抓好十大產(chǎn)業(yè)基地的示范建設(shè)，以專合社+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式，有效增加農(nóng)民收入。

（五）抓好社有資產(chǎn)管理和管護(hù)工作。依法處置不良資產(chǎn)，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。

（六）抓好煙花爆竹安全管理，著重抓好網(wǎng)點(diǎn)安全監(jiān)管和行業(yè)運(yùn)行管理，及時(shí)整治安全隱患，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。

（七）抓好安全維穩(wěn)工作。逐步化解多年改制的遺留問題，以及近年新發(fā)生的城市改造拆遷上訪的思想工作。確保社會(huì)穩(wěn)定。

篇4

(一)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“”問題轉(zhuǎn)變。

按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn)，以反對(duì)形式主義、、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?？h社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體，整頓“”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題，開展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，樹立群眾觀點(diǎn)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)“”問題的改變。

結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，參與了一系列“五水共治”活動(dòng)：圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”; 赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長(zhǎng)曬垃圾”行動(dòng);會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美**”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。

(二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。

1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶，還實(shí)行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。

2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社，增強(qiáng)組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的 “浙茶杯”紅茶推選活動(dòng)，**遂紅茶業(yè)廠“ 遂紅”牌、**縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“ 夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng)，進(jìn)一步把**優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織**綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和**天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“XX年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購(gòu)年貨提供了多樣化的選擇。

(三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。

1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實(shí)，做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備，發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用，積極組織采購(gòu)，調(diào)整充實(shí)庫存，力保春耕農(nóng)資市場(chǎng)貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù);二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造，增加有機(jī)肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求，**縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn)，完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營(yíng)銷服務(wù)，擴(kuò)大銷售，促進(jìn)我縣有機(jī)肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動(dòng)，活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向**仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤，**縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，**綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。

(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。

通過溝通協(xié)商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標(biāo)志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手**，這是“肯德基”落戶**的首家直營(yíng)店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng)，總投資500多萬元?！翱系禄钡娜胱?，最大限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

(五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

一是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀，切實(shí)做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對(duì)象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實(shí)，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央兩會(huì)召開，對(duì)維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

二、下半年工作計(jì)劃

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縣社領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全社干部職工深入17個(gè)單位（村）與群眾職工座談聽取意見。梳理對(duì)縣社黨組及班子成員“”方面的意見共36條?？h社根據(jù)自身工作情況做到立行立改：一是針對(duì)群眾反應(yīng)的形式主義下基層少，脫離群眾職工，不接地氣，作風(fēng)飄浮等，帶領(lǐng)大壩村農(nóng)戶平壩參觀學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、農(nóng)產(chǎn)品生豬、蔬菜銷售信息；為大壩村聯(lián)系落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、出資3000元慰問村貧困群眾、出資1600元購(gòu)買冰箱贈(zèng)送大壩村保障駐村后勤工作等；二是針對(duì)職工反應(yīng)的不重視基層，不關(guān)心基層，集體利益至上等將企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員津貼標(biāo)準(zhǔn)由十多年前的每月20元調(diào)整到每月50元；調(diào)解投資商永寧供銷社原合營(yíng)飯店地塊投資債務(wù)糾紛；幫助板貴鄉(xiāng)協(xié)調(diào)村民上訪原花江供銷社花嘎店用地歷史遺留問題；督促土產(chǎn)日雜公司倉庫開展競(jìng)標(biāo)增加企業(yè)收入。三是針對(duì)職工反應(yīng)享樂主義工作不進(jìn)取，紀(jì)律松懈等加強(qiáng)了日常業(yè)務(wù)工作督查，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)考勤管理、請(qǐng)銷假制度執(zhí)行等。四是針對(duì)職工反應(yīng)的奢靡之風(fēng)方面接待多等，縣社制定出臺(tái)了《____自治縣供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)“四個(gè)不直接分管”暫行辦法》，對(duì)縣社主要領(lǐng)導(dǎo)及各企業(yè)在財(cái)務(wù)、人事、工程建設(shè)、物資采購(gòu)方面作出了詳細(xì)規(guī)定。

縣社群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室編發(fā)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)10期，在縣政府網(wǎng)站刊發(fā)活動(dòng)信息2期，縣電視臺(tái)播報(bào)活動(dòng)新聞1期，制作宣傳欄3期。

1、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。

上半年全系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)總額完成2134萬元，完成任務(wù)比20.23%；利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)22萬元，完成任務(wù)比27%；所有者權(quán)益完成745萬元，完成任務(wù)比212.86%；資產(chǎn)總額完成2687萬元完成任務(wù)比70.02%。

2、主要業(yè)務(wù)工作情況

化肥供應(yīng)確保農(nóng)需，從上年淡儲(chǔ)到本6月全縣共組織購(gòu)進(jìn)各種化肥8993噸，銷售9239噸，庫存2754噸；生活日用品配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)步推進(jìn)，關(guān)索供銷社宜家歡超市、永寧供銷社宏發(fā)超市認(rèn)真做好本社服務(wù)區(qū)域內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)工作，經(jīng)營(yíng)額穩(wěn)步上升；花江供銷社農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、白水供銷社生姜市場(chǎng)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營(yíng)條件。為進(jìn)場(chǎng)農(nóng)戶及經(jīng)營(yíng)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以幫扶村大壩村為主，聯(lián)合農(nóng)業(yè)、人社部門培訓(xùn)農(nóng)戶97名；永寧供銷社1000平米商貿(mào)大樓建設(shè)竣工，目前正在開展招商工作；培育農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)一個(gè)，索嶺公司投資10萬元幫助八德鄉(xiāng)修建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交易大棚工程完工；花江供銷社多次召開職大會(huì)，就百貨大樓棚改區(qū)拆遷改造與縣棚改辦達(dá)成協(xié)議；關(guān)索供銷社西關(guān)外門市土地確權(quán)取得重大進(jìn)展，已開始著手進(jìn)行招商工作；進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)管理，通過競(jìng)標(biāo)方式土產(chǎn)日雜公司關(guān)腳片區(qū)倉庫、關(guān)索供銷社西關(guān)外倉庫

資產(chǎn)效益增收70%以上。3、積極認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織建設(shè)工作。將黨風(fēng)廉政各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，與各企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)人，做到利劍高懸、警鐘長(zhǎng)鳴。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)人財(cái)物管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督。開展了春節(jié)慰問貧困戶、計(jì)生雙女戶等工作。

4、加強(qiáng)安全管理，提高安全意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作方針，與各企業(yè)簽訂了《2014年安全工作和社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，將安全管理和綜合治理工作具體分解落實(shí)到人。縣社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展了第一季度安全大檢查，及時(shí)召開安全專題會(huì)議，部署各階段安全工作，開展舊房危房排查等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕了安全隱患，無安全事故發(fā)生。

5、積極做好維穩(wěn)工作?；夤╀N職工反應(yīng)門面承包、煙花爆竹公司經(jīng)營(yíng)糾紛、永寧社老飯店投資商三角債糾紛、花嘎村村民集體上訪等4起上訪件；認(rèn)真做好“干”、老職工涉訪人員的穩(wěn)控工作，在中央、省巡視組、趙克志書記駐____期間無越級(jí)上訪事件發(fā)生。全系統(tǒng)未發(fā)生進(jìn)京、赴省、入市上訪事件。

6、按時(shí)、按要求完成縣委、政府、市供銷社安排布置的各項(xiàng)中心工作和階段工作。根據(jù)縣委、政府、市社及有關(guān)部門的要求，及時(shí)向各有關(guān)部門及市社各科室上報(bào)財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)、人事等報(bào)表、信息資料。

1、受國(guó)際、國(guó)內(nèi)農(nóng)資市場(chǎng)變化影響，今年農(nóng)資經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)為年初化肥淡季儲(chǔ)備價(jià)格高，而生產(chǎn)用肥旺季化肥市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)一步下滑，為保證全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥，公司經(jīng)營(yíng)虧損。

2、縣社機(jī)關(guān)人員缺編嚴(yán)重，受公務(wù)員管理、招考等規(guī)定限制，經(jīng)多次協(xié)調(diào)組織人事部門仍無法進(jìn)人，對(duì)推進(jìn)全系統(tǒng)指導(dǎo)工作影響大。

四、下一步工作安排

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新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，重塑供銷合作社形象的戰(zhàn)略舉措。年初我們結(jié)合區(qū)域、交通、人口密度、農(nóng)村購(gòu)買力狀況等客觀現(xiàn)實(shí)和供銷社企業(yè)的自身?xiàng)l件，制定了切實(shí)可行的工作規(guī)劃，明確了發(fā)展數(shù)量、建設(shè)布局、工程標(biāo)準(zhǔn)、管理模式、推進(jìn)措施。2010年啟動(dòng)建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市5處。店子供銷超市：由店子供銷社投資180萬元，在店子鎮(zhèn)供銷社駐地新建超市一處，建筑面積2765平方米。湖濱供銷超市、社區(qū)服務(wù)中心：由湖濱供銷社投資200萬元，在西閘老村委院新建超市一處，占地面積1500平方米。超市南側(cè)是占地1300平方米的健身廣場(chǎng)，超市北側(cè)是占地800平方米的社區(qū)服務(wù)中心，為西閘村民提供購(gòu)物、科技、醫(yī)療、法律咨詢、體育健身和休閑娛樂等綜合。目前，兩處超市和一處社區(qū)服務(wù)中心選址已定，拆遷工作已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)2010年9月1日竣工，10月1日正式營(yíng)業(yè)。呂藝、喬莊、城關(guān)三處鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市正在緊鑼密鼓籌劃之中。

二、完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)

為進(jìn)一步整頓、規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序，充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)中的主渠道作用，推進(jìn)我縣農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展，更好的為“三農(nóng)”服務(wù)，與縣工商局聯(lián)合，成立博興縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)協(xié)會(huì)。以呂藝中心社生資市場(chǎng)為依托，由縣供銷社成立博興縣興農(nóng)農(nóng)資連鎖有限公司，建設(shè)農(nóng)資連鎖配送中心20處，整合系統(tǒng)內(nèi)180家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店，吸引社會(huì)上更多的經(jīng)營(yíng)門店加盟，成立農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)基本網(wǎng)絡(luò)。引導(dǎo)有經(jīng)營(yíng)實(shí)力的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位加盟經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)范圍內(nèi)的化肥、農(nóng)藥、農(nóng)地膜等主要農(nóng)資商品實(shí)行“統(tǒng)一配送、連鎖經(jīng)營(yíng)”。在農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置上，本著“合理布局、方便群眾、便于管理”的原則，逐步建立起每個(gè)村都有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)格局，選擇有經(jīng)營(yíng)實(shí)力、誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)戶加盟連鎖。三個(gè)月來共發(fā)展農(nóng)資加盟店120家，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1、加大投入，完善軟件硬件。為確保協(xié)會(huì)舒暢、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，我們起草了《博興縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)協(xié)會(huì)章程》，對(duì)協(xié)會(huì)管理、會(huì)員責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了明確規(guī)定，為協(xié)會(huì)規(guī)范運(yùn)作提供了基礎(chǔ)保障；先后

制定《博興縣農(nóng)資商品監(jiān)督巡查制度》、《博興縣農(nóng)資商品備案制度》等制度，確定協(xié)會(huì)內(nèi)部及會(huì)員管理規(guī)程，規(guī)范了協(xié)會(huì)運(yùn)作的軟件。從有效發(fā)揮協(xié)會(huì)職能入手，專門設(shè)置了化驗(yàn)室、樣品檔案室等，協(xié)會(huì)投資6萬元購(gòu)買了化驗(yàn)設(shè)備、留樣器材、微機(jī)、打碼機(jī)、驗(yàn)碼機(jī)等，為協(xié)會(huì)開展工作提供了有效的物質(zhì)保障。

2、備案管理，嚴(yán)格形式審查。在指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)健全落實(shí)“帳

票卡書”管理制度的同時(shí)，按照章程規(guī)定，協(xié)會(huì)必須對(duì)批發(fā)企業(yè)購(gòu)進(jìn)

農(nóng)資(化肥)的十類材料予以備案。包括生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可

證、產(chǎn)品合格者、生產(chǎn)企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)或商標(biāo)使用許可證、進(jìn)貨發(fā)票、

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書、購(gòu)銷合同、購(gòu)進(jìn)數(shù)量等，備案材料齊全發(fā)放《農(nóng)

資商品備案證明，截止目前，協(xié)會(huì)已備案化肥76批次。

3、貼標(biāo)入市，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)。協(xié)會(huì)化驗(yàn)室工作人員依據(jù)《農(nóng)資

商品備案證明》，按照抽樣檢驗(yàn)操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)提取農(nóng)資樣品，進(jìn)行

初檢，建立農(nóng)資商品檔案，對(duì)初檢合格的農(nóng)資商品，協(xié)會(huì)打印條碼標(biāo)識(shí)，工作人員現(xiàn)場(chǎng)貼標(biāo)，確立入市資格準(zhǔn)予流通；對(duì)初檢不合格農(nóng)資商品，及時(shí)送法定機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的，貼標(biāo)入市；復(fù)檢仍不合格，在監(jiān)督退回生產(chǎn)企業(yè)的同時(shí)，及時(shí)通報(bào)工商部門，對(duì)流通環(huán)節(jié)同類農(nóng)資和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。對(duì)名優(yōu)企業(yè)的國(guó)家免檢農(nóng)資產(chǎn)品，協(xié)會(huì)確認(rèn)備案材料齊全無誤后，免于初檢，貼標(biāo)入市。截止目前，已抽檢化肥61批次，涉及化肥35000余噸；對(duì)初檢涉嫌不合格的一個(gè)批次化肥送檢，法定檢測(cè)合格后入市經(jīng)營(yíng)；11批次國(guó)家免檢企業(yè)農(nóng)資產(chǎn)品備案材料齊全后，直接貼標(biāo)入市。

4、強(qiáng)化工商行政監(jiān)管執(zhí)法。協(xié)助縣工商局分別農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)戶不同情況，有的放矢地實(shí)施監(jiān)管。一是協(xié)會(huì)稽查大隊(duì)強(qiáng)化日常監(jiān)管。對(duì)農(nóng)資配送中心，堅(jiān)持沒有舉報(bào)不檢查；對(duì)備案貼標(biāo)農(nóng)資，屬地工商所使用條碼識(shí)別器，以確認(rèn)條碼與備案信息是否一致為重點(diǎn)，進(jìn)行一般檢查；對(duì)未備案貼標(biāo)農(nóng)資，突出五查五看管理，即：重點(diǎn)查證照，看有無經(jīng)營(yíng)資格；查質(zhì)量，看許可證、批準(zhǔn)文號(hào)、保質(zhì)期；查包裝，看有無仿冒；查廣告，看是否存在虛假宣傳；查登記，看進(jìn)銷制度是否健全。二是開展專項(xiàng)整治。結(jié)合春耕備播、夏種秋收等重點(diǎn)季節(jié)，以種子、化肥、農(nóng)藥及農(nóng)機(jī)具為重點(diǎn)，適時(shí)開展專項(xiàng)整治。今年以來，共開展專項(xiàng)整治7次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)戶312戶（次），取締無照經(jīng)營(yíng)農(nóng)資業(yè)戶26戶，對(duì)13家農(nóng)資掛靠經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行了規(guī)范。三是查辦大要案件。根據(jù)舉報(bào)電話和日常監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的案源，今年已對(duì)11起涉及案件進(jìn)行了查處。

三、組建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織

篇7

1、5月21日，協(xié)助局黨委組織召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)暨“兩為”專項(xiàng)整治、軟環(huán)境建設(shè)大會(huì)；與局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、中層干部、工作人員層層簽訂責(zé)任狀。

2、邀請(qǐng)縣紀(jì)委盧金富副書記作了題為《適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài)開創(chuàng)風(fēng)清氣正新局面》講座，對(duì)全局進(jìn)行了廉政警示教育。

3、組織開展了一季度軟環(huán)境和效能建設(shè)網(wǎng)上測(cè)評(píng)工作，我局在重點(diǎn)執(zhí)法部門中排名第2。

4、全局開展工作人員在企業(yè)兼（任）情況自查自糾工作：科級(jí)干部35名，科級(jí)以下干部113名。資料已上報(bào)縣紀(jì)委。

5、回復(fù)縣12345平臺(tái)工單110件，輿情回復(fù)3件。該工作現(xiàn)已移交給局投訴中心。

6、相繼出臺(tái)我局2015年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施意見、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)分解、2015年軟環(huán)境和效能建設(shè)工作實(shí)施方案等7個(gè)文件。進(jìn)一步明確我局黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)。

7、向縣紀(jì)委“兩個(gè)責(zé)任”在線考核平臺(tái)上傳我局落實(shí)兩個(gè)責(zé)任開展的各項(xiàng)工作資料，上傳內(nèi)容及時(shí)規(guī)范，活動(dòng)組織開展較好，受到縣紀(jì)委通報(bào)表揚(yáng)。

8、參加縣紀(jì)委對(duì)全縣購(gòu)物卡情況檢查、對(duì)全縣工作人員在企業(yè)兼（任）情況核查等工作。

9、開展對(duì)局機(jī)關(guān)晨會(huì)、基層分局一季度軟環(huán)境網(wǎng)上測(cè)評(píng)情況的督查，4期督查通報(bào)。

10上傳縣政府網(wǎng)站2008年以來原工商、質(zhì)監(jiān)和藥監(jiān)三局紀(jì)檢監(jiān)察文件。

11、上報(bào)縣效能中心3篇信息。

二、下半年工作計(jì)劃

1、開展創(chuàng)建黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)工作。按照縣紀(jì)委工作部署，在全局開展“兩個(gè)責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)化工作，編制《縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè)》，落實(shí)每個(gè)月度工單，在縣紀(jì)委“在線考核“平臺(tái)上傳我局開展“兩個(gè)責(zé)任”系列工作資料和圖片。到年底，努力為我局創(chuàng)建成全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)。

2、積極開展創(chuàng)建廉政文化示范點(diǎn)工作?？h局積極創(chuàng)建省級(jí)廉政文化示范點(diǎn)，呂良、城郊分局積極創(chuàng)建市、縣級(jí)廉政文化示范點(diǎn)。

3、按照黨風(fēng)廉政和軟環(huán)境文件要求開展每月行風(fēng)督查，進(jìn)一步加大督查力度，每季度公開督查情況。

篇8

（一）重點(diǎn)公路工程建設(shè)。三撫公路（遷西段）一級(jí)改建工程，累計(jì)完成投資9.8億元，東段（A1標(biāo)段）完成路面10公里，實(shí)現(xiàn)全標(biāo)段主路基本通車；西段（A5標(biāo)段）路面工程完成底基層6公里、下基層5.1公里、上基層4.6公里，油路試驗(yàn)段0.3公里。碾唐公路北段大修工程，完成投資2.2億元，路基成形25公里，完成底基層攤鋪15.8公里、下基層攤鋪9.5公里、上基層攤鋪2.5公里。京秦高速公路遷西支線項(xiàng)目，取得省發(fā)改委“工可報(bào)告”批復(fù)，初步設(shè)計(jì)工作完成。

（二）鄉(xiāng)村公路建設(shè)。24項(xiàng)、69公里國(guó)補(bǔ)和省補(bǔ)鄉(xiāng)村道路建設(shè)項(xiàng)目，京建線至安家峪、石門子至小關(guān)莊、城自嶺至交界等10項(xiàng)已完工。水泥路路面完成24.5公里，完成投資800萬元。

（三）公路養(yǎng)護(hù)工程。完成遷曹線27.458公里的罩面中修。京建公路灑河大橋改建工程，施工隊(duì)已進(jìn)場(chǎng)，正在進(jìn)行征遷工作。

（四）公路沿線環(huán)境綜合整治。省級(jí)公路累計(jì)清掃路面2615公里、清理垃圾2115立方米、清理排水溝、邊溝513公里、修整路肩邊坡387公里、修剪雜草390公里;路基標(biāo)準(zhǔn)化390公里，路樹修剪180公里，粉刷路樹20175株、沿線設(shè)施27800平方米?？h級(jí)公路完成粉刷設(shè)施4426平方米，清運(yùn)垃圾6.48萬立方米，路基標(biāo)準(zhǔn)化3.6公里，補(bǔ)齊示警樁400根，里程碑9塊，劃路面標(biāo)線1020平方米，完成坑槽挖補(bǔ)2萬多平方米，修整路肩、邊坡13.62公里，安裝責(zé)任牌16塊，栽植柳樹2514棵，紫穗槐30萬棵，木槿2.5萬棵，補(bǔ)植柏樹845棵。

（五）運(yùn)輸行業(yè)管理。查處黑車150多輛；完成客運(yùn)、貨運(yùn)、維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核，被考核企業(yè)全部達(dá)標(biāo)；客運(yùn)、水運(yùn)、危貨運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了穩(wěn)定。

（六）交通規(guī)費(fèi)征收。至4月30日止，車輛通行費(fèi)收入8105985元。

（七）順利完成費(fèi)稅改革后人員轉(zhuǎn)崗工作。養(yǎng)路費(fèi)稽征人員全員轉(zhuǎn)至路政執(zhí)法崗位，收費(fèi)站全體人員擬轉(zhuǎn)至三撫公路收費(fèi)站，確保了改革后交通隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、主要工作措施

（一）強(qiáng)力實(shí)施公路建設(shè)攻堅(jiān)，破解道路交通“瓶頸”制約

今年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局以京秦高速公路遷西支線、三撫公路（遷西段）一級(jí)改建工程、碾唐公路北段大修工程以及鄉(xiāng)村公路建設(shè)為突破口，打響了歷史上規(guī)模最大、投入最多、速度最快、見效最好的交通建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是聚集各方之力跑辦項(xiàng)目。京秦高速公路遷西支線項(xiàng)目自2008年5月正式啟動(dòng)以來，受到縣委、縣政府、市交通局的高度重視，得到縣直有關(guān)部門的大力支持和全力配合。在整個(gè)項(xiàng)目前期工作中，縣領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)進(jìn)省、市協(xié)調(diào)工作，帶頭跑辦；市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室給予向上溝通、協(xié)調(diào)市直部門、組織籌備專家評(píng)審會(huì)議等全方位支持，為項(xiàng)目前期工作打下了良好基礎(chǔ)、創(chuàng)造了良好環(huán)境。涉及的國(guó)土、環(huán)保、發(fā)改、建管、水務(wù)、財(cái)政、工商、林業(yè)、文物、電力、建設(shè)銀行等相關(guān)部門主動(dòng)介入，大力支持，密切配合，形成跑辦工作合力。我局落實(shí)“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，一個(gè)分包領(lǐng)導(dǎo)，一套人馬盯辦”的項(xiàng)目工作責(zé)任制，全力以赴，負(fù)責(zé)同志跑辦行程達(dá)4萬多公里。經(jīng)過共同努力，該項(xiàng)目前期工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，“工可報(bào)告”所需附件批復(fù)工作全部完成，省發(fā)改委批復(fù)“工可報(bào)告”，為下半年工程開工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是開展在建工程“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)。攻堅(jiān)活動(dòng)，我們突出質(zhì)量、進(jìn)度兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，做到“三抓”，即：一抓好協(xié)調(diào)，確保落實(shí)。抓好各方面協(xié)調(diào)，做到上下連動(dòng)，實(shí)現(xiàn)職責(zé)、組織、制度、措施、責(zé)任五落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各種矛盾和問題，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。二抓質(zhì)量管理。各級(jí)工程管理干部發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”和“重點(diǎn)項(xiàng)目三班倒”精神，落實(shí)一線工作法，嚴(yán)管死守；完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)全過程質(zhì)量管理，召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)會(huì)、調(diào)度會(huì)、質(zhì)量聯(lián)查等活動(dòng)30多次，發(fā)通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)30多期；碾唐北段工程指揮部制定《對(duì)施工和監(jiān)理單位違反質(zhì)量和安全管理的處罰規(guī)定》、《工程質(zhì)量隱患和安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工隊(duì)、監(jiān)理部嚴(yán)格處罰。三抓計(jì)劃管理和進(jìn)度控制。實(shí)行以年控制、月計(jì)劃、旬安排、周進(jìn)度為主要控制手段的目標(biāo)管理，將工程任務(wù)詳細(xì)分解到天，制定科學(xué)嚴(yán)密的施工計(jì)劃，定期檢查和通報(bào)計(jì)劃落實(shí)和工程質(zhì)量情況，對(duì)進(jìn)度慢，質(zhì)量、安全、文明管理無保證的施工、監(jiān)理單位依制度從嚴(yán)處罰。

三是開展農(nóng)村公路創(chuàng)精品工程活動(dòng)。在有建設(shè)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與我局簽訂《2010年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)完成承諾書》的基礎(chǔ)上，我局加大建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管力度。地方道路管理站實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員分片包段方法，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，將責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，全力開展技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督等工作；站負(fù)責(zé)同志堅(jiān)持定期巡視檢查，對(duì)在建的每一條線路每周檢查至少一遍，對(duì)施工不細(xì)、管理不嚴(yán)的，采取批評(píng)教育、責(zé)令停工（返工）、停撥水泥、建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤換施工隊(duì)等措施，有效遏制粗制濫造行為。局質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)監(jiān)人員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，經(jīng)常抽檢，在保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)上發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，選聘河北省翼民工程咨詢公司和北京路通工程管理有限公司為工程社會(huì)監(jiān)理單位，對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)理，保障施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

（二）加大公路環(huán)境整治，創(chuàng)建優(yōu)良的道路交通環(huán)境

我局按照“整治標(biāo)準(zhǔn)再提高、整治措施再?gòu)?qiáng)化、整治效果再擴(kuò)大”的要求，立足于公路環(huán)境治理“臟、亂、差”三到位、創(chuàng)建“潔、齊、美”三形象，打好公路環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，取得明顯成效。

一是治“臟”創(chuàng)“潔”。落實(shí)三項(xiàng)重點(diǎn)工作：1、加大街道化路段整治，實(shí)行“統(tǒng)一形式、統(tǒng)一位置、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的三統(tǒng)一模式，確保街道化整治“清理一片、凈化一片，鞏固一片、提高一片”。2、清除垃圾。采取分段包片，定人定責(zé)的辦法，組織道班工人和民工徹底清除邊溝內(nèi)和排水溝內(nèi)各類垃圾、雜物，確保溝內(nèi)整潔、通暢。3、加大公路路面日常清掃頻率，道班工人全員上路，通過機(jī)械與人工相結(jié)合的辦法，保證路面干凈。

二是治“亂”創(chuàng)“齊”。突出三項(xiàng)規(guī)范：1、規(guī)范沿線群眾用路行為，制止攤販占道（占路肩）經(jīng)營(yíng)，清除違章設(shè)置的廣告牌匾、非交通標(biāo)志，清除占路堆物堆料。2、規(guī)范運(yùn)輸行為。交通路政執(zhí)法各隊(duì)全天候上路巡查，責(zé)令沿路飄灑載貨車輛、帶泥上路車輛司機(jī)清理路上飄灑物和泥土，恢復(fù)公路路面整潔，同時(shí)加大源頭管理力度，監(jiān)督沿線廠企規(guī)范載貨行為。3、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)物料堆放行為。以三撫公路A1標(biāo)段為重點(diǎn)，責(zé)成施工單位整理雜亂堆砌土石方。

三是治“差”創(chuàng)“美”。實(shí)施三項(xiàng)工程：1、路基標(biāo)準(zhǔn)化工程，保證公路路面基本無坑槽，橋面、路面經(jīng)常保持清潔，各種病害處治及時(shí)。路肩外緣線連續(xù)順暢，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)面、五條線”（路基的內(nèi)外邊坡及溝底，路肩邊緣線、邊溝底兩條線、田路分家?guī)Фl線），路肩平整，線條清晰。2、公路綠化工程，實(shí)施公路路樹補(bǔ)植、修剪、粉刷，創(chuàng)設(shè)景觀景點(diǎn)，提高公路綠化覆蓋面積，改善行車環(huán)境，構(gòu)建“一路一景”的景觀公路。3、公路設(shè)施完善工程，重點(diǎn)完善穿村路段、平交道口、事故多發(fā)段的安全警示設(shè)施，增設(shè)提示牌、示警墩，補(bǔ)齊“三樁”，并粉刷油飾，修復(fù)缺損路緣石，達(dá)到適當(dāng)、準(zhǔn)確、醒目、美觀的效果。

（三）加大運(yùn)輸行業(yè)管理，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)

針對(duì)我縣運(yùn)輸市場(chǎng)存在的突出問題，我局集中力量，糾建并舉，重點(diǎn)抓了四項(xiàng)工作：

一是狠抓黑出租車治理。開展了為期三個(gè)月的黑出租車專項(xiàng)治理活動(dòng)。抽調(diào)執(zhí)法人員20人，聯(lián)合公安交警10人，組成綜合執(zhí)法隊(duì)伍，采取現(xiàn)場(chǎng)取證和乘客舉報(bào)相結(jié)合、定點(diǎn)守候與流動(dòng)稽查相結(jié)合、工作日查與節(jié)假日查相結(jié)合等多種方式，加大對(duì)“黑車”打擊力度。同時(shí)，緊緊圍繞縣政府“創(chuàng)建省級(jí)園林城暨環(huán)境綜合整治活動(dòng)”，在全縣范圍內(nèi)開展了道路運(yùn)輸市場(chǎng)百日攻堅(jiān)活動(dòng)，在縣醫(yī)院、汽車站、遠(yuǎn)大商場(chǎng)等客流密集地設(shè)立營(yíng)運(yùn)車輛停車位，規(guī)范客運(yùn)秩序，嚴(yán)查黑車非法營(yíng)運(yùn)。

二是全面搞好質(zhì)量信譽(yù)考核。開展了客運(yùn)、貨運(yùn)、維修企業(yè)開展質(zhì)量信譽(yù)考核，詳細(xì)檢查企業(yè)的場(chǎng)地設(shè)施、經(jīng)營(yíng)行為、檔案資料、安全監(jiān)管等情況，對(duì)個(gè)別企業(yè)存在問題進(jìn)行督導(dǎo)整改，使之全部達(dá)標(biāo)。

三是維修市場(chǎng)整治。加大督導(dǎo)檢查力度，對(duì)不合格的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶下發(fā)違法行為通知書，嚴(yán)厲打擊店外經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)不整改的業(yè)戶嚴(yán)格按交通法規(guī)和縣政府有關(guān)規(guī)定予以處理。

四是強(qiáng)化駕校管理。從嚴(yán)檢查學(xué)校資質(zhì)、培訓(xùn)場(chǎng)地及相關(guān)設(shè)施、教學(xué)內(nèi)容、教練員情況、教練車情況、非法經(jīng)營(yíng)駕駛員培訓(xùn)教學(xué)等情況。同時(shí)，重點(diǎn)打擊“黑駕校”、“黑教練車”的違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)行為，為駕校創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。上半年，培訓(xùn)學(xué)院640人，從業(yè)資格證58人。

（四）開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，為交通發(fā)展提供強(qiáng)有力支持

我局以“實(shí)干興業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流；路通人和，服務(wù)發(fā)展”的主題，以強(qiáng)化各級(jí)干部的宗旨意識(shí)、效率意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、廉政意識(shí)為主線，以改進(jìn)作風(fēng)、提高能力、解決問題、健全機(jī)制為抓手，促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在崗位上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

一是加強(qiáng)干部教育，思想認(rèn)識(shí)上位。我們堅(jiān)持教育為先導(dǎo)的工作思路，“嚴(yán)把三關(guān)”，即：嚴(yán)把學(xué)習(xí)內(nèi)容關(guān)。組織干部學(xué)習(xí)指定篇目，研讀《干部作風(fēng)建設(shè)讀本》。嚴(yán)把學(xué)習(xí)時(shí)間關(guān)。把每周五定為干部理論學(xué)習(xí)日，各級(jí)班子集中時(shí)間集體學(xué)習(xí)，周六、周日安排干部自學(xué)。嚴(yán)把調(diào)研關(guān)。圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推進(jìn)發(fā)展，組織干部深入基層、企業(yè)和鄉(xiāng)村，征詢?nèi)罕?、業(yè)戶對(duì)交通管理的意見、愿望，結(jié)合理論，干部反思自己工作表現(xiàn)，重新給自己定位，撰寫調(diào)研報(bào)告或在班子中交流體會(huì)。

二是突出重點(diǎn)問題，切實(shí)落實(shí)整改。通過各級(jí)干部會(huì)、公布投訴電話、召開民主生活會(huì)、懇談會(huì)、開展問卷調(diào)查以及基層走訪、入企下鄉(xiāng)等形式，征集建設(shè)性意見和建議，梳理出交通系統(tǒng)干部作風(fēng)方面存在的突出問題。采取了六項(xiàng)解決措施：一是落實(shí)責(zé)任制。根據(jù)年度工作任務(wù)，將責(zé)任層層分解，做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作紀(jì)律。制定了《機(jī)關(guān)考勤制度》、《干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)監(jiān)督檢查實(shí)施辦法》、《中層以上干部責(zé)任追究暫行辦法》等一批制度。主管副職帶隊(duì)，局紀(jì)檢監(jiān)察科和局辦公室每周定時(shí)查崗、錄像監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)出勤違紀(jì)下發(fā)通報(bào)，并督查整改落實(shí)情況。三是強(qiáng)化車輛管理。在局大院內(nèi)劃分各單位指定停車區(qū)，規(guī)定公務(wù)車輛禁止停放在飯店、娛樂場(chǎng)所，下班后一律停放在局院指定地點(diǎn)，局紀(jì)檢監(jiān)察科核查。所有涂了制式車樣式的私車全部改涂，發(fā)現(xiàn)未改的定為違紀(jì)，嚴(yán)肅處理車主，從而消除了這一現(xiàn)象。四是加強(qiáng)執(zhí)法人員管理。完善《行政執(zhí)法責(zé)任制》和《執(zhí)法兩錯(cuò)追究制》，開展了執(zhí)法人員崗位教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。五是規(guī)范服務(wù)。在機(jī)關(guān)推行“十二種規(guī)范”；行政審批服務(wù)科實(shí)行一站式辦公，工作效率提高明顯。重建了政務(wù)公開欄，公開了年度工作目標(biāo)、干部作風(fēng)建設(shè)資料等。六是落實(shí)“三項(xiàng)清理”。開展單位自清、局紀(jì)檢監(jiān)察和財(cái)務(wù)審計(jì)核查、張榜公示、舉報(bào)監(jiān)督等工作，詳查私設(shè)“小金庫”、干部經(jīng)商、人員吃“空餉”現(xiàn)象，并進(jìn)一步嚴(yán)肅了紀(jì)律。

三是開展三項(xiàng)競(jìng)賽，深入轉(zhuǎn)變作風(fēng)。1、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、糾偏頗、解難題”競(jìng)賽。局班子突出公路建設(shè)管理和行業(yè)管理兩大方面，落實(shí)責(zé)任制，班子成員落實(shí)一線工作法，力量在一線配置，情況在一線了解，問題在一線解決，處理了大量工程征遷建設(shè)遺留問題、項(xiàng)目協(xié)調(diào)事務(wù)、行業(yè)管理突發(fā)事件。2、“轉(zhuǎn)作風(fēng)從一事做起”競(jìng)賽。在干部中開展了“三個(gè)一”活動(dòng)，即聯(lián)系一個(gè)運(yùn)輸企業(yè)，深入開展調(diào)查研究，掌握情況，了解企業(yè)發(fā)展的困難和障礙，幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理；“獻(xiàn)一計(jì)”，圍繞客運(yùn)管理、黑車治理、超限治理、公路養(yǎng)護(hù)等重點(diǎn)工作，出謀劃策，提高管理水平；“辦一事”，即聯(lián)系一名車主業(yè)戶，為他們提供交通法律法規(guī)咨詢，或幫他們聯(lián)系貨運(yùn)信息，提高交通服務(wù)水平，已為車主業(yè)戶提供代辦手續(xù)等服務(wù)44件。股級(jí)以上干部繼續(xù)落實(shí)“一助一扶貧濟(jì)困”活動(dòng)，在端午節(jié)前對(duì)扶助對(duì)象普遍進(jìn)行了走訪慰問。3、“做文明交通人”競(jìng)賽。以全體干部職工為主體，以“規(guī)范、高效、創(chuàng)新”為目標(biāo)，規(guī)范辦事行為，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)，展現(xiàn)良好形象，在內(nèi)部選樹了王彥海、王學(xué)民、張連等典型。

三、上半年工作存在的問題和不足

（一）鄉(xiāng)村公路建設(shè)進(jìn)度比較滯后。受金融危機(jī)的沖擊，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)遇到一定困難，致使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不齊，個(gè)別工程還處于前期工作階段。

（二）行業(yè)管理水平有待于進(jìn)一步提高。如，“黑”出租車違章經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重干擾運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，雖然我局持續(xù)進(jìn)行治理，但仍有反彈現(xiàn)象。

（三）公路養(yǎng)護(hù)管理的長(zhǎng)效機(jī)制有待于完善。全縣公路建設(shè)快速發(fā)展，但養(yǎng)護(hù)管理還存在養(yǎng)護(hù)人員不足、機(jī)械設(shè)備不足、養(yǎng)護(hù)管理粗放等問題。

四、下半年工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)工程攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)新突破。進(jìn)一步細(xì)化施工方案，倒排工期，按天分解，掛圖作戰(zhàn)，延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，加大人員、機(jī)械設(shè)備投入；進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”和“重點(diǎn)項(xiàng)目三班倒”精神，繼續(xù)落實(shí)一線工作法，全力打造精品工程；進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，與縣直相關(guān)職能部門、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力協(xié)作，以事不過夜的速度，解決影響工程進(jìn)度的各種問題，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保三撫公路（遷西段）一級(jí)改建工程、碾唐公路北段大修工程、京建公路灑河大橋工程、鄉(xiāng)村道路建設(shè)工程年內(nèi)竣工，質(zhì)量?jī)?yōu)良。加快落實(shí)京秦高速公路遷西支線工程征遷占、工程招投標(biāo)等工作，確保9月份工程開工。:

篇9

二、規(guī)范管理戶外廣告及招牌。

按照我鄉(xiāng)《XX鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)綜合管理辦法》的要求，協(xié)同相關(guān)部門對(duì)鄉(xiāng)直兩條主要商服街和重點(diǎn)區(qū)域的戶外廣告和招牌進(jìn)行規(guī)范化管理，對(duì)違規(guī)戶外廣告和招牌依法予以拆除。

三、抓道路建設(shè)。

全鄉(xiāng)共養(yǎng)護(hù)縣鄉(xiāng)公路50公里，村屯道路277公里，由于今年春夏之交雨水較大，雨水不斷，致使路況嚴(yán)重受損，翻漿路段較多，我們及時(shí)組織群眾對(duì)道路進(jìn)行整修，共整修鄉(xiāng)村兩級(jí)道路230公里，清理路邊溝13萬延長(zhǎng)米，上沙石7萬方，完成土方量2.8萬方，道路鋪裝路達(dá)85。修復(fù)富強(qiáng)村路段和向陽村路段橋涵2座,投資1.2萬元。

四、試點(diǎn)村XX村新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展迅速。

全村村民住房建設(shè)20__年上半年新建磚瓦房5座15間。同時(shí)對(duì)5條巷道進(jìn)行填坑鋪沙共2500延長(zhǎng)米；挖排水溝。15500延長(zhǎng)米，挖水溝要寬O．5米，深0．3米左右。建標(biāo)準(zhǔn)的公廁3所。建垃圾場(chǎng)2處，分別位于村西、村東，每條主干道旁建垃圾箱3處，污水通過明渠、暗溝排放，廁所衛(wèi)生符合要求。在8條主干道兩側(cè)植樹、種花，實(shí)現(xiàn)村屯四旁綠化；維修村西道往公路的3．5公里田間路，保證晴雨天常通車。

五、抓房建改環(huán)境。

鄉(xiāng)村兩級(jí)共建標(biāo)準(zhǔn)化磚瓦房51棟，面積4000多平方米。

六、鄉(xiāng)直商服一條街建設(shè)迅速。

在鄉(xiāng)直前集市一條街，繼續(xù)上沙石4000多方，不僅美化、凈化了鄉(xiāng)直環(huán)境，同時(shí)為集市提供更好的寬敞的交易場(chǎng)地。今年XX村、XX村、XX村都要規(guī)劃整修了一條街，每條街道長(zhǎng)度均在400米以上，使環(huán)境得到了美化、凈化。為美化鄉(xiāng)村環(huán)境。

七、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。

篇10

認(rèn)真貫徹省、市關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的各項(xiàng)要求，切實(shí)做到了“五個(gè)有”。一是有機(jī)構(gòu)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由分管局領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，并從機(jī)關(guān)抽調(diào)了4名干部專門抓日常工作。二是有研究布置。自2月份以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議6次，做到了效能工作及時(shí)研究、及時(shí)布置、及時(shí)抓落實(shí)。三是有方案。結(jié)合交通工作特點(diǎn)制定了具體實(shí)施方案，每個(gè)階段都有細(xì)化方案，并制定工作日程進(jìn)度表，按時(shí)間和質(zhì)量要求嚴(yán)抓落實(shí)。四是有專門辦公場(chǎng)所。專門安排了2間辦公室，配備兩臺(tái)電腦和一臺(tái)打印機(jī)，確保日常工作需要。五是有經(jīng)費(fèi)保障。做到在厲行節(jié)約的基礎(chǔ)上，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，并配備了工作用車，保障了效能建設(shè)順利進(jìn)行。

二、廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和緊迫性

開展機(jī)關(guān)效能活動(dòng)，目的是促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和形象的明顯改進(jìn),為民服務(wù)的質(zhì)量和效率明顯提高,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。局黨組始終把學(xué)習(xí)貫徹到活動(dòng)全過程，積極組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省委關(guān)于創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定、蘇榮書記和謝亦森書記的重要講話等；為更好地深入開展創(chuàng)優(yōu)增效大討論，我局除了召開干部職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員教育和請(qǐng)市委黨校教授開展專題輔導(dǎo)以外，還在局辦公樓前懸掛了大幅宣傳標(biāo)語，在顯著位置刊出了宣傳專欄，在交通信息網(wǎng)設(shè)置了效能網(wǎng)頁，并印發(fā)了工作簡(jiǎn)報(bào)，廣泛宣傳效能年活動(dòng)的重要性、必要性和相關(guān)要求，宣傳效能建設(shè)的新舉措、新經(jīng)驗(yàn)、新成效，弘揚(yáng)先進(jìn)人物和優(yōu)秀事例，在全局上下營(yíng)造了人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的濃厚氛圍。

三、形式多樣，彰顯特色，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)展開

為真正找準(zhǔn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的問題，我局在進(jìn)入第二階段后，采取多種形式，廣泛征求群眾意見，注重結(jié)合實(shí)際，突出主題，創(chuàng)建特色，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。 （二）從活動(dòng)形式上下功夫，突出做好“五個(gè)結(jié)合”。一是查擺與測(cè)評(píng)相結(jié)合。3月份，我局在向市直有關(guān)單位發(fā)放征求意見函的基礎(chǔ)上，由五名局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入10個(gè)縣市區(qū)，采取上門走訪、開座談會(huì)、發(fā)征求意見表等形式向基層單位征求意見，先后召開座談會(huì)12個(gè)，走訪黨代表、人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)村干部、基層執(zhí)法人員等600多人，向市直機(jī)關(guān)等單位發(fā)放征求意見表50份，行政服務(wù)窗口發(fā)放征求意見表100份，向縣（市、區(qū)）各界人士發(fā)放征求意見表320余份。共征求縣市意見建議14條，已整改落實(shí)到位6條，8條正在整改落實(shí)中。二是學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合。在抓理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，針對(duì)交通工作當(dāng)前面臨的困難和問題，制定了6個(gè)課題，由局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)題帶領(lǐng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室深入基層調(diào)研，并在4月底全面完成調(diào)研任務(wù)，形成了專題調(diào)研報(bào)告，并匯編成書。三是機(jī)關(guān)效能建設(shè)與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。我局將兩項(xiàng)工作結(jié)合起來，做到一并抓，兩不誤，兩促進(jìn)。結(jié)合“三進(jìn)三促”活動(dòng)開展，4月30日，我局牽頭組織市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、市扶貧辦一起組織機(jī)關(guān)黨員干部60余人，到下浦街道開展支農(nóng)活動(dòng)，為7戶困難戶和軍烈屬插秧10余畝地，搶割油菜3畝多。并指導(dǎo)金橋村完成了2.7公里通組公路建設(shè)施工,新增厚田村通組公路計(jì)劃3公里,為墈上、厚田村向省交通運(yùn)輸廳申報(bào)危橋改造項(xiàng)目2個(gè)，還落實(shí)解決了東升村境內(nèi)宜安公路兩側(cè)6條支線上的減速帶設(shè)置安裝問題，將為消除安全隱患起到重要作用，受到群眾的一致好評(píng)。四是效能建設(shè)與招商引資促進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。用引資爭(zhēng)項(xiàng)的成效檢驗(yàn)效能成果，派出3名后備干部脫產(chǎn)招商，目前已簽約項(xiàng)目一個(gè)，在談項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)。五是效能建設(shè)與交通業(yè)務(wù)建設(shè)和大力實(shí)施民生工程相結(jié)合。重點(diǎn)抓了三個(gè)方面，即安全生產(chǎn)防止水 （三）充分發(fā)揮效能辦職能作用，做好“五個(gè)參謀”。一是在活動(dòng)決策方面當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。建議提醒領(lǐng)導(dǎo)召開有關(guān)會(huì)議研究布置效能工作。二是在活動(dòng)組織方面為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。把每個(gè)階段的工作按照“項(xiàng)目化、時(shí)間表、責(zé)任人”的要求細(xì)化成日程表，印發(fā)到領(lǐng)導(dǎo)和科室，并經(jīng)常督促抓好落實(shí)，做到不誤時(shí)、不誤事、不誤效。三是在宣傳教育方面為機(jī)關(guān)干部當(dāng)好參謀。效能辦一方面堅(jiān)持每周上報(bào)工作信息，共上報(bào)信息57余篇，到目前已被省廳和市效能辦用稿25篇。一方面利用簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)反映活動(dòng)開展情況，到目前已出簡(jiǎn)報(bào)15期。還在交通信息網(wǎng)上開辟了效能專題網(wǎng)并及時(shí)更新；另一方面還在機(jī)關(guān)醒目位置辦了大型專欄，及時(shí)刊出活動(dòng)內(nèi)容與要求，介紹效能知識(shí)，為指導(dǎo)機(jī)關(guān)活動(dòng)，宣傳和教育干部起到了積極作用。四是在實(shí)踐活動(dòng)方面為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。根據(jù)工作安排，及時(shí)提出效能實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容及活動(dòng)方式，并在領(lǐng)導(dǎo)決策后抓好落實(shí)。五是加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。先后對(duì)機(jī)關(guān)和局屬單位開展活動(dòng)情況以及上下班情況、上班時(shí)間玩網(wǎng)絡(luò)游戲等進(jìn)行督查，指導(dǎo)和協(xié)助局黨總支、人秘科狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，整治不良現(xiàn)象，對(duì)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)起到了積極作用。堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)想到的，認(rèn)真落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)沒想到的，幫助提示，盡心盡責(zé)把工作落到實(shí)處。

四、明確任務(wù)，措施扎實(shí)，狠抓六個(gè)專項(xiàng)治理和12項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí) （二）踐行行政職能，努力支持中心城區(qū)推進(jìn)六大產(chǎn)業(yè)。

結(jié)合交通工作實(shí)際，局黨組制定了專門的舉措，支持中心城區(qū)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是支持、鼓勵(lì)貨運(yùn)企業(yè)做大做強(qiáng)，在企業(yè)相對(duì)集中購(gòu)車的情況下，由運(yùn)管部門派員到企業(yè)辦理有關(guān)證照手續(xù)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔服務(wù)。二是加快農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)步伐，推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)班車通達(dá)工程，在新增運(yùn)力、班次變更等方面給予優(yōu)先安排，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“路修到哪里、客車開到哪里”，真正做到“貨暢其流，人便于行”。三是嚴(yán)禁對(duì)涉及六大產(chǎn)業(yè)的客、貨運(yùn)企業(yè)、業(yè)戶亂收費(fèi)、亂罰款。四是對(duì)涉及六大產(chǎn)業(yè)符合上報(bào)要求的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)先立項(xiàng)，優(yōu)先支持。

（三）結(jié)合交通發(fā)展實(shí)際，積極落實(shí)重點(diǎn)工作。一是提高行政審批效能。對(duì)原有的25項(xiàng)行政許可項(xiàng)目進(jìn)行清理，縮減后保留的行政許可項(xiàng)目16項(xiàng)，精簡(jiǎn)率達(dá)36%，辦事程序和辦結(jié)時(shí)間都縮減了30%以上。二是全面推行政務(wù)公開。在**市交通局網(wǎng)站上及時(shí)公開了辦公制度、辦事程序等，在《**日?qǐng)?bào)》上刊登了公開辦事承諾，對(duì)涉及群眾切身利益的事項(xiàng)全部推行了辦事公開制度，受到群眾的一致好評(píng)。三是扎實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于全省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)實(shí)施方案》，制發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)<關(guān)于進(jìn)一步建立健全并落實(shí)“三項(xiàng)制度”實(shí)施方案>的實(shí)施意見》，對(duì)“三項(xiàng)制度”的落實(shí)情況進(jìn)行5次專門督查。責(zé)成3名違反制度的干部職工在大會(huì)上作了公開檢討，并給予通報(bào)批評(píng)的紀(jì)律處分，既教育了干部，又起到了警示作用。

機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)開展半年以來，尤其是認(rèn)真對(duì)照六個(gè)方面的要求以及廣泛征求意見，廣大干部職工普遍受到了深刻的教育，如上班時(shí)間懶散，用辦公電腦做與工作無關(guān)的事等問題得到了明顯改善，整個(gè)機(jī)關(guān)精神面貌煥然一新，機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)也取得了新進(jìn)展，新的成效。雖然取得了一些成績(jī)，但是我們也清醒地看到,還存在不足：