導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇網(wǎng)球協(xié)會工作計劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

社團部是引導全校學生社團開展自我教育、自我管理和自我服務的管理組織、是全校學生社團的忠實代表，旗下有：益陽市心理健康協(xié)會、益陽市環(huán)保協(xié)會、“風華”籃球協(xié)會、“藍調(diào)”吉他協(xié)會（籌備中）、文學社（籌備中）、話劇社（籌備中）、only star音樂協(xié)會（籌備中）、小記者站（籌備中）。

策劃組建：跆拳道協(xié)會、乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、書法協(xié)會、臺球協(xié)會、足球協(xié)會。。。

每個協(xié)會都有著各自的發(fā)展方向和獨有的魅力所在，可以豐富全體同學的課余生活。但就目前所成立的這些協(xié)會對于一所正在逐步發(fā)展壯大、越來越受關注、越來越完善的大專院校來說是遠遠不夠的。因此，在將來的工作中我們將更加完善各個協(xié)會的建設并組建有實際生存意義的新協(xié)會。我們期待著學院領導對社團工作的大力支持。

我們將對社團目前存在的一些不足進行改革、監(jiān)督加以改正；對各協(xié)會負責人聘用將嚴格按照“益陽醫(yī)學高等專科學校社團組建章程”進行考核；對就任的負責人進行引導與培養(yǎng)。

（一）以下是各個協(xié)會在未來一年活動的策劃：

1、心理協(xié)會：5月份舉行心理相關的講座和影視欣賞等活動； 5月25日心理健康日，舉辦晚會；

2。環(huán)保協(xié)會：大力宣傳環(huán)保，提高環(huán)保意識，開展環(huán)?；顒?。

3。吉他協(xié)會：聘請專業(yè)老師講座；與音樂協(xié)會等開展有主題的演出；與琴行聯(lián)系組織會員參觀。

4。文學社：活躍校園文化，提高同學對文學的興趣愛好，舉辦一次全校性的征文比賽，評選出優(yōu)秀文章刊登出版；請專業(yè)老師進行文學方面的指導。

5。話劇社：組織一次劇本有償征集活動，經(jīng)常進行排練，力求在晚會上有出眾的表演。

6。音樂協(xié)會：請專業(yè)老師進行文學方面的指導，經(jīng)常進行排練，交流經(jīng)驗和技巧，開展大型歌唱比賽。

7。跆拳道協(xié)會：與校外輔導班取得聯(lián)系，對有興趣愛好的學員進行輔導培訓，爭取在學校晚會上交出一個好節(jié)目。

8。協(xié)會：組織會員進行棋、牌藝的切磋；在新生游園活動上開展五子棋、象棋；選拔優(yōu)秀選手與其他兄弟院校進行比賽。

9。乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、網(wǎng)球協(xié)會、足球協(xié)會、臺球協(xié)會：完善協(xié)會隊伍的自身建設；多訓練、加強團體合作精神；多與兄弟院校進行交流切磋，提高球隊整體水平和學校的名氣。

在未來的一年時間里，將著重點放在協(xié)會的管理和發(fā)展上，希望在專業(yè)老師的指導下，真正的起到配合我們學校發(fā)展的目的；其次，組織社團開展有品位、有意義的社團活動，達到豐富同學課余生活的效果。

（二）在借鑒上屆社團部工作的同時，對社團提出幾點問題及解決方案構思：

1。各協(xié)會自身舉辦的內(nèi)部活動由協(xié)會自行承擔，確實不夠部分，再經(jīng)社團部向?qū)W校提出申請；各協(xié)會所需經(jīng)費必須以報告形式書面申請，交送部長審核，并對協(xié)會活動經(jīng)費去向必須詳細列出，做好存檔工作，以備監(jiān)督檢查。

2。社團的宣傳力度不夠問題：社團的宣傳是益陽醫(yī)專學生素質(zhì)，能力對外的彰顯，充分展現(xiàn)我校課外活動和學生風采。所以，社團部需要有自己的網(wǎng)站，利用現(xiàn)代媒體宣傳社團工作：也要加強社團報紙，期刊等出版，不求多但求精，及時向外界宣傳社團的活動

3。 社團選舉存在的問題：社團負責人直接關系一個社團的發(fā)展和穩(wěn)定，所以社團的負責人產(chǎn)生尤為重要，以后社團負責人應由全體會員決定50%，學生處和團委決定50%。使真正有能力的成為社團負責人，讓工作上一個臺階。

4。 社團內(nèi)部建設和人員調(diào)配:針對社團部工作的特殊性，本期社團部計劃招負責人3人，社團部內(nèi)部設宣傳組，審計組，策劃組，各組在社團部統(tǒng)一指揮調(diào)配下認真，及時完成各項任務。做到分工明確，人員合理配置，資源合理利用。

5。社團每舉行一次大型活動須提交策劃書和總結一份于社團部，且每個社團每年須有兩個以上的大型活動，否則社團責令整改。

（三）社團部近期活動構想：

a。由“風華”籃球協(xié)會開展3人制籃球賽。（時間：5.21-5.30）

篇2

一、課題研究的緣起和定位

2004年8月17日，教育部要求全國中小學實施“體育、藝術2+1項目工程”，要求各中小學把“體育、藝術2+1項目”的相關內(nèi)容納入教學計劃，并做好考核登記、檔案管理工作，將學生參加項目活動的情況和取得的成績記錄到學生綜合素質(zhì)評價體系，同時要切實加強體育、藝術教育資源配置，配足體育、藝術教育設備器材。我校是一所新興的職業(yè)學校，學校的體育藝術工作蓬勃發(fā)展。學校硬件設備堪稱一流，還擁有優(yōu)質(zhì)的體育教師和音樂美術舞蹈老師隊伍，為此，我們精心創(chuàng)設適宜的校園體藝2+1活動氛圍，開展符合本校特色的大課間體育活動，開設豐富多彩的藝術小社團活動，為學生生命的靈動搭建平臺。

我們的課題研究定位為“大課間體育活動”和“小社團體藝活動”。其中“大課間體育活動”以各年級為區(qū)塊進行各種體育活動，內(nèi)容豐富、參與面廣、形式靈活、活動強度適宜，時長30分鐘。“小社團體藝活動”是以“興趣開發(fā)，素養(yǎng)提升”為基本指導思想，以培養(yǎng)體育藝術情韻為目的，由自發(fā)的興趣沙龍演變而成。社團學員不分年級專業(yè)，根據(jù)興趣愛好自由選擇，再合并成組，成立各種社團，時長40分鐘。通過活動，構建以大課間體育、小社團藝術活動為載體的“體育藝術2+1”內(nèi)容體系，開發(fā)富有本土文化氣息的體育大運動，開展以藝術熏陶為主題的美育小活動。身心兼修，形成良好的校園體育藝術文化氛圍，打造職業(yè)學校的教學特色。

二、課題研究的操作實踐

（一）擬定選項指南，全面申報選項。

根據(jù)學生基礎及意愿喜好，綜合學校實際，把體藝“2+1”活動的項目分為公共性體育項目和自選性體藝“2+1”項目，其中公共性體育項目為全校性活動，人人必須參加，自選性項目則在校內(nèi)公布，根據(jù)反饋進行調(diào)整，最終形成“項目選報指南”（見表1），供學生選擇。體育藝術專職教師全程指導項目的選報過程，必要時給出引導性建議，指導同學們選擇合適的項目進行填報。

表1 自選性體藝“2+1”項目的選報指南

1.項目分類：

分類體育（A類）藝術體育（B類）

備選 項目名稱健身、長短繩、形體塑造、乒乓球、各種棋類、航模、禮儀書法、篆刻、攝影、廣播、合唱、吉它、素描、動漫設計、藝術插花、語言文學 詩歌、青年志愿者籃球、足球社、排球、田徑、網(wǎng)球、毽球、呼啦圈、羽毛球、勁舞

2.選報要求：自愿原則。要求對所選項目有興趣有愛好，最好有一定基礎。

3.選報方法：每人在體育A類和B類中各選報一項，作為體育項目，再在藝術類中選報一項作為藝術項目，多選或少選均無效。

（二）整合選項，確定活動方案。

根據(jù)學校場地、教師原有資源和學生實際情況，確定了我校體育藝術“2+1”活動的基本方案為“公共性體育項目”和“自選性體藝2 +1項目”綜合進行。“公共性體育項目”在大課間時進行，全校集體參與，人人參與；“自選性體藝2+1項目”則在每天下午第四節(jié)課時間進行，與學校原有的社團活動進行合并，統(tǒng)稱為“小社團”（見表2）。

大課間的體育活動由學校政教處統(tǒng)管，學校值周組協(xié)管，班主任隨班跟管，小社團體藝活動由學校團委統(tǒng)一歸管，指導老師對活動內(nèi)容進行技術指導，社長具體負責日常事務管理。

表2 自選性體藝“2+1”項目——小社團體藝活動

分類體育社團（A類）藝術社團體育社團（B類）

社團名稱健身社團、形體社團乒乓球隊、天元棋社航模社團、禮儀社團“繩”舞飛揚書法協(xié)會、篆刻協(xié)會、光友攝影家、廣播站、天韻合唱團、吉它社、素描社團、動漫社團 馨和花協(xié)、新荷語協(xié)、閑潭憶詩社、青年志愿者協(xié)會 籃球隊、陽光足球社、排球隊、田徑隊、網(wǎng)球隊 毽球隊、呼啦圈隊、 妙羽球社、DQ舞社、武術社

各社團通過舉辦知識講座、年級間體育小競賽、詩歌朗誦比賽、征文競賽、插花培訓等學生喜聞樂見的課外活動，學生的體能接受挑戰(zhàn)，情感產(chǎn)生碰撞，個性魅力得到充分展示，充分感受到體育美的視覺沖擊和和藝術美的心靈洗滌。

（三）構建內(nèi)容體系，挖掘課程資源。

1、大課間體育活動，即公共性體育活動 ：上午兩節(jié)課后課間時間，30分鐘。具體活動內(nèi)容分為固定項目和創(chuàng)新項目兩種。（具體見表3）

固定項目一般為廣播操（晴天）或室內(nèi)健身操（雨天），全校集體活動，體育教師統(tǒng)一指揮。

創(chuàng)新項目，共五個大項25個小項，有固定的學期輪流表，供班主任選擇和自主安排。

表3 大課間體育活動內(nèi)容——公共性體育活動

固定項目（15分鐘）

夏秋季：中學生廣播操《放飛理想》 室內(nèi)健身操

春冬季：陽光長跑800米

創(chuàng)新項目（15分鐘）游戲類：托乒乓球、拔河、 踢毽子、呼拉圈、雙飛跳繩；

武術類：二十四式太極、太極推手、五步拳、角力、武術操；

競技類：毽球、呼啦圈、跳長繩、25米往返跑、立定跳遠；

藝術體操類：韻律操、啦啦操、跳長繩、球操、 繩操；

拓展訓練類：爬桿、過天橋、平衡木、擲沙包、追逐躲閃；

2、小社團體藝活動，即自選性體藝“2+1”活動：下午第四節(jié)課外活動時間，40分鐘。

全校學生根據(jù)項目設置表，在體育社團A類和B類中各選報一個社團，再選報一個藝術社團。每周一周四下午第四節(jié)為體育社團活動時間，每周二下午第四節(jié)則為藝術社團活動時間。各社團有固定的活動場（室），有專職的活動指導教師。

3、開創(chuàng)與專業(yè)契合的“體藝2+1套餐”。

根據(jù)各專業(yè)學生特征及課程開設情況，將體育藝術“2+1”備選項目合理搭配，形成“2+1套餐菜單”，供部分專業(yè)同學配套選擇，并提出中肯的選項指導建議，要求所選項目盡可能與專業(yè)緊密聯(lián)系，將專業(yè)的延展技能和體藝活動有機的結合起來，為學生的專業(yè)學習及藝術生活服務。（見表4）

表4 契合專業(yè)的體藝“2+1”套餐菜單

套餐系列適用專業(yè)體藝2+1套餐菜譜

套餐1 旅游服務專業(yè)形體 禮儀聲樂

套餐2酒店管理專業(yè)健身 棋類書法

套餐3園林農(nóng)藝專業(yè)體操 足球動漫設計

套餐4國際商務專業(yè)健美操 網(wǎng)球國畫

套餐5中西餐烹飪專業(yè)拓展訓練 航模插花藝術

（四）設置活動規(guī)則，創(chuàng)新活動模式。

一、設置大課間活動規(guī)則

我們制定了大課間活動安排表、場地區(qū)域劃分表等制度和規(guī)定，以規(guī)范大課間活動的組織、練習、內(nèi)容，基本做到了組織嚴密、內(nèi)容豐富、氣氛活躍。

1、劃分活動區(qū)域。我們將學校的運動場地，進行統(tǒng)一的規(guī)劃，分成幾大區(qū)域，各班級的活動區(qū)域循環(huán)配置。

2、制定活動安排表。各區(qū)塊的活動內(nèi)容隨季節(jié)、學生的興趣程度和階段變化而變化。在內(nèi)容的安排方面進行必要的調(diào)整。

3、統(tǒng)一口令和指揮。我們把指揮口令按提前設計好的時間及活動的進程錄音，活動時進行音樂程控管理，不僅便于檢查，還有效的控制了活動時間。

4、制定相關制度。逐步建立與活動配套的檢查、監(jiān)督制度，制定科學有效的評價、評比的方法和措施。

二、各社團統(tǒng)一管理，多頭活動。

體育藝術社團由學校團委統(tǒng)一歸管，具體活動的開展由社團指導老師安排。

1、固定的活動場所。各社團有活動教室或場室，制定活動規(guī)則和管理條例，張掛于社團教室。

2、固定的活動模式。一般在校內(nèi)舉行，如需外出等特殊的活動，須提前申請，經(jīng)團委審批后方可進行。

3、嚴明的管理制度。社團成立需申請、登記并注冊，解散則有注銷手續(xù)，成員變動需填寫《社團組織交接登記表》。

4、規(guī)范的組織結構。各社團必有指導教師一名，正副社長名一名，文書一名，多上至下，多層管理，維持社團日常事務正常運作。

5、社團活動以不影響正常的教學秩序和學習為原則。

（五）探索管理機制，完善管理制度。

1、建立組織機構。

“體藝2+1”活動的組織與管理是一項系統(tǒng)工作，課題組通過實踐探索，建立了科學合理的網(wǎng)絡和機構，現(xiàn)在基本形成分管校長統(tǒng)帥、教務處協(xié)調(diào)、體藝組牽頭、班主任主抓、團委輔助、學生主體人人參與的良好局面，層層落實，齊抓共管。

2、完善制度，強化管理。

要使體藝2+1活動真正落到實處，高質(zhì)量地進行，學校除了在時間和課程計劃給予保障以外，還要在制度上為大課間小社團活動給予保障。兩年來，我校已建立科學合理的“領導督導制、班主任負責制、體藝教師指導制、活動評比制”等。

（1）納入學校制度。

課題實施研究之初，我們就把開展“體藝2+1”活動納入學校工作計劃，排入作息時間表，同時納入對學校教育整體工作評估，不斷加大評估的權重，納入對班級考核和社團指導老師考核的條件之一，制定評估量化標準，使“體藝2+1”活動的開展落到了實處。

（2）落實管理職責

大課間體育活動小社團藝術活動的管理實行三級負責制和課任老師安全保障制度。學校從上到下十分重視。校長親自參與，全局協(xié)調(diào)；班主任老師負責紀律管理，提倡與學生同運動，共體會；社團指導老師開展具體活動，包括場室管理、衛(wèi)生清掃等工作；體育藝術專職教師提供技術指導，進行檢查記載評比等。學校全體一線教師參與安全管理，協(xié)助班主任進行后勤保障工作。五個管理層面，各負其責，確保整個活動過程“平安活動，健康成長”。

3、成立“體藝2+1”項目開發(fā)小組。

以專職體育、藝術教師為核心，輔導帶動班主任和一批有體、藝特長的教師。召集一批有思想、有創(chuàng)意的教師、學生與家長組成開發(fā)小組，根據(jù)學生需求不斷開發(fā)新的大課間人文體育活動項目。

4、設立信息反饋信箱。

積極向師生和家求建議，做到集思廣益，群策群力，保證我?！绑w藝2+1”活動水平的不斷提高，使它更具生命的活力。

（六）創(chuàng)設人文環(huán)境，營造活動氛圍。

1、加強校園體育物質(zhì)環(huán)境的建設。

為滿足學生在“體藝2+1”選項上的需求，學校在已有教學場地器材的基礎上，又購買了大量的體育器材，籃排足球，羽毛球，毽球，呼啦圈，噠噠球，板球、長短繩等，在室內(nèi)體育館的周邊，見縫這插針規(guī)劃出兩個正規(guī)的室內(nèi)羽毛球場，又利用田徑場邊的空閑場地，擴建了三個室外籃球場，兩個室外排球場地和十個乒乓球臺，充分滿足了2000多名學生集體進行大課間體育活動的需求。增設了兩間音樂教室一間形體房，并配備了全套多媒體設備。

2、開展校園藝術情趣環(huán)境的建設。

在校園藝術文化建設中，通過定期開展校園攝影大賽、校園主持人大賽，社團詩歌朗誦大賽、校園十佳歌手大賽等活動，挖掘一大批有獨特藝術才能的人才，擴充到廣播站和校園主持人中去。特別是通過走出去請進來等方式，嘗試將學校社團推向社會，由團委、實訓部聯(lián)絡，讓社團承擔大型社會活動的服務工作、協(xié)助工作，向社會展示中職學生的風采，進一步推進學校社團的影響力。

（七）改革評價機制，形成評價體系

為了檢驗學生參與大課間小社團體藝“2+1”活動的實效性，督促各負責教師參與活動實施過程中的積極性、責任性，學校進行了如下考核評價。

1、評價對象

①對學生和班級進行評價：根據(jù)考核的內(nèi)容，納入四項紅旗評比，作為評選優(yōu)秀班級、文明班級的條件之一。

②對班主任進行考核：對班主任的管理進行評價，作為評優(yōu)、評個人先進的指標之一。

③對指導老師進行評價：評比出勤率，指導成效、社團管理及社員滿意度。

④對社團進行評價：社團的組織建設、工作質(zhì)量、檔案（文字影像資料）保存完整度、社團成員滿意度等等待進行評價。

2、評價內(nèi)容：評價活動人數(shù)，活動秩序，大課間進出場速度秩序，和社團活動的管理成效等；

3、評價方法：①自我評價和綜合評價相結合，等級分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。

②結果評價以班級為單位，按綜合分（綜合分=優(yōu)秀率*4+良好率*3+合格率*2—不合格率*2）評定體藝2+1項目開展情況 。爭取每位學生獲得體藝2+1合格證書。

（八）建立立體網(wǎng)絡，促進全民體育能力和藝術修養(yǎng)。

校園體育藝術活動氛圍的形成也總是在不知不覺中受到家庭和社會的影響。只有把學校家庭社會三者結合起來，才能發(fā)揮最大的整體效益。

1、家校交流：學校與家長保持積極的交流，定期組織家長觀看學校的大課間體育和小社團藝術活動，并邀請家長參與學校舉行的體育節(jié)藝術節(jié)和社團成果展示活動，鼓勵家長為學校深入開展體育藝術2+1活動出謀劃策。

2、檔案跟蹤：布置形式多樣的體育藝術家庭作業(yè)，為學生建立家庭體育藝術活動檔案。舉行學校體育節(jié)、藝術節(jié)、大型健身操表演，禮儀展示和對外服務等系列活動，促使學校、家庭、社區(qū)相結合，推動全民體育藝術運動。

三、我們的收獲

1、提高了學生的體育能力和藝術修養(yǎng)。大課間活動中學生掌握了自主鍛煉的技能，提升了體育能力；小社團活動中體育藝術氛圍推向了?；顒拥挠|角伸向了兄弟學校、周邊社區(qū)、附近風景區(qū)、街頭廣場等場所。學生們在歡快的樂曲中翩翩起舞，在藝術插花中陶冶情操，充實了精神生活，促進了健康、文明、向上的校園文化和校園風氣的形成，發(fā)揚了學?！白詮姴幌?、和諧奮進”的校本精神，培養(yǎng)了學生團結協(xié)作意識和良好的意志品質(zhì)。學生在玩中鍛煉身體，愉悅心身；在樂中愉悅身心，調(diào)節(jié)情緒，提升生活情趣。

2、提升了學校的知名度。近兩年來隨著國家對職業(yè)教育的重視和我區(qū)職教專業(yè)設置的重新調(diào)整，學校的發(fā)展有了巨大變化。杭州市教育系統(tǒng)的體育專家、教師曾慕名來我校觀看大課間體育活動，并給出了較高的評價。2011年杭州世界休閑博覽會上，我校的禮儀社團承擔了部分禮儀服務工作，受到了廣泛的好評。在第八屆全國“文明風采”競賽中，我校成績斐然，師生個人獲得一、二、三等獎共13項，學校獲得第八屆全國中等職業(yè)學?！拔拿黠L采”競賽全國決賽組織獎。體藝2+1項目開展得如火如荼，為學校創(chuàng)下了良好的口碑。

四、我們的感悟

體育藝術 “2+1”活動的開展，使學校到處充滿了生氣，充滿了活力，充滿了歌聲與笑聲。燦爛的笑容，由衷的微笑，優(yōu)雅的舉止，熱誠的眼神，如冬日的暖陽，洋溢在校園的每個角落。我們感受溫馨的同時，也在深深地思考：在體藝“2+1”活動中如何讓學生既能充分自主自創(chuàng)，又能自律自控，仍是一個有待繼續(xù)探索的問題；如何更有效利用有限的場地、有限的師資力量，更科學地安排活動內(nèi)容；如何更好地讓體育藝術與職校專業(yè)相契合；如何在集體活動中發(fā)揮學生個性特長；如何更好地開展社團活動等問題，還有待于我們進一步在實踐中研究探索。（作者單位：杭州市蕭山區(qū)第一中等職業(yè)學校）

篇3

摘要：隨著城市社區(qū)建設的快速發(fā)展，社區(qū)體育作為社區(qū)建設的重要組成部分和落實全民健身計劃的基本途徑，近年來得到了不斷地發(fā)展和壯大。特別是第二北京奧運會的召開，大大激發(fā)了全社會對體育前所未有的關注。從2009年起，國務院批準每年8月8日為“全民健身日”。群眾體育面臨著千載難逢的發(fā)展機遇，同時也對社區(qū)體育提供了更高的工作目標和要求。社區(qū)體育事業(yè)在受到政府和群眾普遍關注的同時也暴露出眾多的問題。社區(qū)體育計劃性不強；缺少體育設施、器材；缺乏必要的開展體育活動的理論知識和經(jīng)驗；缺乏體育專門人才的專業(yè)指導等等。這些問題使得目前社區(qū)體育活動的盲目性和隨意性較大，從而在一定程度上限制了社區(qū)體育功能的進一步發(fā)揮。

關鍵詞：新鄉(xiāng)市；社區(qū)體育；開展現(xiàn)狀

社區(qū)體育是指在城市街道辦事處的轄區(qū)內(nèi)，以自然環(huán)境和體育設旌為物質(zhì)條件，以全體社區(qū)成員為主要對象，以滿足社區(qū)成員的體育需求，增進社區(qū)成員的身心健康為主要目的，就地就近開展的區(qū)域性的群眾體育活動。社區(qū)體育是一種區(qū)域性體育，是面向全體社區(qū)成員的體育；它以本社區(qū)的自然環(huán)境和體育設施為物質(zhì)條件，其宗旨是滿足社區(qū)成員的體育需求，增進社區(qū)成員的身心健康，鞏固和發(fā)展社區(qū)感情。

1.社區(qū)體育活動的特點

社區(qū)體育的主要組織形式是街道社區(qū)體協(xié)、居民體育活動小組和晨晚練體育活動點等，其中晨晚練體育活動點是當前我國城市社區(qū)體育的最主要組織形式。這些組織形式植根在城市的最基層，是群眾體育實現(xiàn)生活化、普遍化的保證。

社區(qū)體育是面向全體社區(qū)成員的，但由于中青年人迫于工作壓力和家庭負擔，參與體育活動的時間受到限制，因此參與主體以老年人為主。

多數(shù)活動點在早晨8點以前活動，這既與活動點缺乏活動場所有關，也與我國人民群眾特別是老年人“早睡早起”的作息習慣有關。當前初級階段的社區(qū)體育，由于受到體育場地設施條件的限制，社區(qū)體育的活動內(nèi)容以走(跑)步、氣功、健身操、交誼舞、武術等內(nèi)容為主，非競技化、韻律性、傳統(tǒng)性、文體一體化特點十分明確。社區(qū)體育活動點主要在就近的公園、街道居委會場地、居民庭院的空地等。我國社區(qū)體育場地嚴重匱乏，難以滿足需要，不得不利用公園、空地作為補充。

2. 社區(qū)體育服務的構成

人民群眾體育需求的增長、體育利益取向的改變，全面健身計劃的實施和社區(qū)的發(fā)展，必將推動社區(qū)體育場地設施建設和轄區(qū)現(xiàn)有的體育場地設施的建設。場地設施是構成社區(qū)體育服務的重要物資要素，利用和創(chuàng)造良好的健身設施并提供相應的配套服務，是推動全民健身活動的重要舉措。

信息和宣傳是一種很重要的體育服務，它能夠使體育鍛煉者了解時新的體育健身理論和方法，及時地糾正一些鍛煉中存在的問題。技術指導、樹立正確的健身觀等，都要通過信息和宣傳來加以強化。

3.新鄉(xiāng)市社區(qū)體育管理體制現(xiàn)狀及制約因素分析

3.1新鄉(xiāng)市社區(qū)體育設施可分為室內(nèi)和室外兩部分，室內(nèi)的體育設施集中在社區(qū)的健身場館內(nèi)，室外的主要為籃球、足球、乒乓球、網(wǎng)球、游泳池以及一些健身場所等。體育設施占地面積包括戶外體育設施用地面積和室內(nèi)體育設施用地建筑面積。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，新鄉(xiāng)市新建社區(qū)的體育設施建設要比老城區(qū)情況好，高檔樓盤住宅區(qū)體育設施要比普通社區(qū)好。其原因主要有三個：是新建社區(qū)在體育設施規(guī)劃及用地面積上靈活性較高，能較充分地考慮到居民的體育設施服務需求。二是政府采取了積極有效的政策和措施提高社區(qū)體育設施的配套建設。三是房地產(chǎn)開發(fā)商為了提升樓盤的影響力，以社區(qū)內(nèi)的體育配套設施作為賣點，促進樓盤的銷售。

3.2新鄉(xiāng)市城市基層社區(qū)體育管理體制正在構建之中，尚未形成成熟、完善

的管理體制。其城市社區(qū)體育組織管理體制是以行政為主導的縱向結構組織管理體制，是在政府派出機構――街道辦事處和社區(qū)體育組織參與下的管理。本轄區(qū)的社區(qū)體育有組織、管理、協(xié)調(diào)、服務等職能。在隨即抽樣調(diào)查的2個街道都成立了社區(qū)體育的工作機構，那就是社區(qū)體育工作協(xié)會。雖然體育工作協(xié)會的工作人員都是辦事處及社區(qū)的兼職工作人員，但也包含了政府和社會對社區(qū)體育的管理以及基層社區(qū)內(nèi)部的體育管理兩個層次。從社區(qū)體育管理部門來看，它對本社區(qū)的體育行使著管理的職能；但對整個國家和社會的體育管理的職能部門來說，它又是被管理者。在社區(qū)體育工作的開展中街道辦事處是社區(qū)體育的主要依托，在政府的領導下行使基層政府的部分權力，辦理社區(qū)的各種政府行政事務，對轄區(qū)的社區(qū)體育行使組織、管理、協(xié)調(diào)、服務等職能。

4.針對新鄉(xiāng)市社區(qū)體育開展的情況，應當從以下方面促進社區(qū)體育的發(fā)展：各級政府要高度重視全民健身活動，按《全民健身計劃綱要》的要求，真正把全民健身列入政府的工作計劃，納入統(tǒng)籌考慮和安排，在宏觀政策上給予必要的支持和傾斜，并設專門監(jiān)督機構進行督促，每年逐步增加群眾體育事業(yè)經(jīng)費投入，并動員全社會力量來解決經(jīng)費、場地等問題，在現(xiàn)有基礎上修建一定數(shù)量的大眾健身場所。制定社區(qū)實施全民健身計劃相關的政策法規(guī)。加大社區(qū)體育宣傳力度，多渠道地開展社區(qū)體育宣傳活動。支持和鼓勵單位、集體和個人在社區(qū)內(nèi)興辦體育鍛煉場所，大力開發(fā)社區(qū)體育消費市、區(qū)體育部門、街道辦事處和社區(qū)各體育組織要加強與城建、規(guī)劃、開發(fā)單位的協(xié)調(diào)配合，積極做好體育場地設施建設的選址、管理和指導工作。（河南師范大學體育學院；河南；新鄉(xiāng)；453007）

參考文獻

［1］ 唐建軍，等．英、德、日社區(qū)體育俱樂部基本狀況和存在的問題［J］。體育與科學，2001.(3)：

［2］ 李云林．在浙江省社區(qū)體育健身俱樂部工作經(jīng)驗現(xiàn)場交流會上的講話［R］．2006，2．

［3］ 唐建軍，等．日本綜合型社區(qū)體育俱樂部基本特征、發(fā)展模式和面臨的問題［J］．體育與科學，2002，(1)：28

篇4

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名：國籍：中國目前所在地：廣州民族：漢族戶口所在地：廣州身材：158 cm　 kg婚姻狀況：未婚年齡：28培訓認證：誠信徽章：　求職意向及工作經(jīng)歷人才類型：普通求職　應聘職位：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)、銷售行政及商務、財務/審計/稅務：工作年限：2職稱：初級求職類型：全職可到職日期：隨時月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣東省 廣州個人工作經(jīng)歷：公司名稱：起止年月：2009-10 ～ 2010-05瑪克服裝公司公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)擔任職務：銷售助理工作描述：1、跟據(jù)客戶需求與公司進銷存情況進行配貨。2、制作銷售月報表、銷售類別分析表，銷售趨勢表等表格并對相關表格進行初步分析。3、銷售過程中客戶咨詢服跟進服務與客戶回訪工作。離職原因：公司名稱：起止年月：2007-08 ～ 2009-06廣州市以諾生物有限公司公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：制藥/生物工程擔任職務：客服跟單工作描述：1、根據(jù)客戶需求下定單，通知工廠發(fā)貨，核對發(fā)貨單。2、制作銷售月報表與客戶資料更新整理并扯劃分區(qū)域。3、銷售過程中客戶咨詢服務與客戶回訪工作。 海外工作經(jīng)歷： 否離職原因：公司名稱：起止年月：2004-12 ～ 2006-12廣東省外貿(mào)包裝公司公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費/制造/營運擔任職務：會計助理工作描述：1、基本會計全帳，主要是銷售會計（應收），成本（費用、應付工資、應付帳款與出納），簡單的會計稅務，利潤表與資產(chǎn)負債表的填制。2、電腦技能：電算化操作熟練，容易掌握各種電腦軟件。熟練掌握EXCEL表操作與經(jīng)常使用的函數(shù)，熟練使用WORD，一分鐘在40-50個字間。離職原因：　教育背景畢業(yè)院校：江西財經(jīng)大學最高學歷：本科畢業(yè)日期：2007-01-01所學專業(yè)一：會計學所學專業(yè)二：受教育培訓經(jīng)歷：起始年月終止年月學校（機構）?！I(yè)獲得證書證書編號1998-092001-07廣州市一商職中市場營銷營業(yè)員證2001-092003-07廣州市財務管理干部學院會計電算化會計證、電算化中級證2004-012007-01江西財經(jīng)大學會計學會計初級證　語言能力外語：英語　一般其它外語能力：　國語水平：優(yōu)秀粵語水平：精通　工作能力及其他專長在過往工作中鍛煉出細膩與謹慎的性格，加上對數(shù)據(jù)、圖形敏感，平常又喜歡收集一些有用信息，如；了解相關產(chǎn)品知識、優(yōu)惠政策，公司相關政策等，使我更能融入工作并且在工作中發(fā)現(xiàn)新方法，不斷提升自身的能力水平。　詳細個人自傳性格：開朗、好奇心、專注、毅力。興趣：搜集資料、旅游與運動。優(yōu)點：接受新事物的能力強、自我檢討。缺點：有完美感。優(yōu)勢：財務、客服、專注與毅力、接受新事物。備注：保險，中介勿擾?。?！　個人聯(lián)系方式通訊地址：聯(lián)系電話：家庭電話：手

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名：曾先生國籍：中國目前所在地：廣州民族：漢族戶口所在地：四川身材：175 cm? kg婚姻狀況：未婚年齡：27培訓認證：誠信徽章：　求職意向及工作經(jīng)歷人才類型：普通求職?應聘職位：高級管理：中西餐廳總經(jīng)理、市場總監(jiān)、副總經(jīng)理、行政/后勤：行政總監(jiān)、營運總監(jiān)、培訓顧問、市場/營銷：銷售總監(jiān)工作年限：7職稱：無職稱求職類型：全職可到職日期：隨時月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州個人工作經(jīng)歷：公司名稱：起止年月：2004-01 ～ 2009-04廣州瑞豐集團公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：擔任職務：工作描述：保安主管、保安經(jīng)理、樓面經(jīng)理、營運經(jīng)理、營運總監(jiān)、餐飲培訓顧問、銷售策劃顧問、危機公關顧問、副總經(jīng)理離職原因：公司名稱：起止年月：2002-01 ～ 2003-12廣州順風集團公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：擔任職務：保安經(jīng)理、樓面總監(jiān)工作描述：離職原因：　教育背景畢業(yè)院校：暨南大學最高學歷：本科畢業(yè)日期：2006-07-01所學專業(yè)一：餐飲管理所學專業(yè)二：受教育培訓經(jīng)歷：起始年月終止年月學校（機構）?！I(yè)獲得證書證書編號2000-012002-01部隊服役野戰(zhàn)部隊專業(yè)培訓退伍證2003-092005-07聯(lián)合大學餐飲管理專科畢業(yè)證2004-03廣州餐飲協(xié)會餐飲管理餐飲職業(yè)經(jīng)理人資格證2004-092006-07暨南大學物業(yè)管理本科畢業(yè)證　語言能力外語：英語　一般國語水平：一般粵語水平：一般　工作能力及其他專長 本人自參加工作以來一直從事餐飲管理工作，先后擔任各種類型的酒家、酒店、飯店、娛樂場所的管理工作，曾擔任樓面經(jīng)理、營運經(jīng)理、營運總監(jiān)、培訓顧問、銷售策劃顧問、危機公關顧問、副總經(jīng)理等餐飲管理的主要職位，經(jīng)歷過多個酒家、酒店、飯店、娛樂場所由規(guī)劃到選址到建設到籌備到運營，從開業(yè)到成熟，從成熟到發(fā)展，從發(fā)展到壯大的成長歷程，具備新店發(fā)展從選址到成熟營運的整套管理與經(jīng)營和整頓企業(yè)的能力，經(jīng)過長達7年的行業(yè)鍛煉本人的優(yōu)勢在于處理餐飲業(yè)各種經(jīng)營管理危機以及有效的人力資源開發(fā)和企業(yè)的團隊建設，問題企業(yè)的整頓和維護，由于工作表現(xiàn)出色，經(jīng)常代表單位去香港等餐飲發(fā)達地區(qū)實地參觀學習。本人參加工作以來對工作認真負責，有較強的職業(yè)操守和責任心，能很好利用自己工作實踐為公司的繁榮盡一份力。本人有較好的服務、安保、管理等人力資源?！≡敿殏€人自傳應聘職位:客服主管或經(jīng)理 月薪要求：5000元以上/月愛好：籃球、乒乓球、羽毛球、足球、臺球、網(wǎng)球、排球、中國象棋、吉它、口琴、音樂本人有一流的川菜、湘菜的廚師資源，承包川菜和湘菜的餐飲廚房：各類飯?zhí)煤凸ぷ鞑忘c供應，并尋求海陸空火鍋的合作?！€人聯(lián)系方式通訊地址：xuexila.com聯(lián)系電話：家庭電話：手

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名：簡歷國籍：中國目前所在地：廣州民族：漢族戶口所在地：云浮身材：170 cm? kg婚姻狀況：未婚年齡：27培訓認證：誠信徽章：　求職意向及工作經(jīng)歷人才類型：普通求職?應聘職位：市場/營銷：市場營銷，、采購：業(yè)務采購等工作、工作年限：6職稱：無職稱求職類型：全職可到職日期：隨時月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣東省個人工作經(jīng)歷：公司名稱：起止年月：2010-01 ～ 2010-12海南國泰機械有限公司公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：擔任職務：業(yè)務經(jīng)理工作描述：1.負責公司的船用油的整體銷售業(yè)務，針對專用客戶制定一套業(yè)務方案，對客戶有所分類，不浪費資源。 2.對于專業(yè)客戶有一套完整的售后服務體制。離職原因：公司名稱：起止年月：2004-08 ～ 2009-12廣州華通豐田汽車服務有限公司公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：擔任職務：銷售主任工作描述：1.負責公司新車的整體銷售，能把握客戶的需求，能獨立完成客戶開拓，為公司做到客戶滿意度最高。2.建立和完善所轄地區(qū)的銷售服務網(wǎng)絡，制定轄區(qū)內(nèi)的營銷規(guī)劃和工作計劃：3.向公司提供及時的、有用的市場預測和專業(yè)的、簡明的、可行性的策略；4.掌握和了解客戶的需求，并根據(jù)客戶的需求作出相應的產(chǎn)品報價和制作投標文件；確保向客戶提供一流的服務；離職原因：　教育背景畢業(yè)院校：廣東商務學院最高學歷：大專畢業(yè)日期：2004-07-01所學專業(yè)一：工商企業(yè)管理所學專業(yè)二：受教育培訓經(jīng)歷：起始年月終止年月學校（機構）?！I(yè)獲得證書證書編號2001-092004-07廣東商務學院工商企業(yè)管理　語言能力外語：英語　一般國語水平：一般粵語水平：一般　工作能力及其他專長1、本人有較強的組織協(xié)調(diào)能力，能與客戶建立良好的客情關系；能充分協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部關系；有優(yōu)秀的語言表達溝通能力。2、工作上有強烈的工作責任心，能吃苦耐勞、盡職盡責；做事腳踏實地并能開創(chuàng)局面，有計劃、有目標并善于抓住時機達成目標。3.有C1牌駕駛證?！≡敿殏€人自傳　個人聯(lián)系方式通訊地址：xuexila.com聯(lián)系電話：家庭電話：手

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篇5

中圖分類號:G811.21文獻標識碼:A文章編號:1004-4590(2010)05-0038-06

Abstract:By using methods of literature survey, Internet search, expert interviews, logical analysis and comparison, this paper selects Olympic Games host country Japan and South Korea, which is typical representative of Asian sports insurance market system, and does research on comparison of insurance market in Japan and South Korea sports development system model. Results: Olympic hostJapan and South Korea have successful sports insurance market system development model, but the two countries have difference inthe social, economic, cultural and insurance systems. Japan and Korea Sports Insurance Market have different characteristics of the system development model. Japan and Korea sports insurance market system development model after the successful experience of the Olympic Games is worthful to the building of the Chinese sports system of insurance market development model and improve an important reference value. China should learn from Japan and Korea in the sports insurance market system development model, combined with China's national conditions and physical status of the insurance market, build and improve the situation of sports insurance in line with our market system, make efforts to achieve post-Olympic era by the physical power to a sports power in China's sports development strategy towards providing insurance services.

Key words: Japan and South Korea Olympic Games host country; sports insurance market system; post-Olympic Period; inspiration

體育保險泛指為體育領域內(nèi)的各種群體,提供風險保障的保險解決方案。它主要包括以下3個方面的內(nèi)容:面向體育組織者的賽事保險與責任保險;面向體育設施與產(chǎn)品提供方的責任保險、財產(chǎn)與收入保險;面向運動員、觀眾、志愿者及所有參與人員的人身保障保險等[1]。體育保險制度是指涉及體育的保險行為、制度、體系等的總合[2]。 體育保險制度是一個國家或地區(qū)在長期體育保險經(jīng)營和市場監(jiān)管實踐中形成的、被依法認可并廣泛運用的一種組織管理形式。它對體育保險市場的經(jīng)營和管理以及穩(wěn)健發(fā)展,都有著重大而深遠的影響[3]。在歐美發(fā)達國家中,例如奧運會舉辦國家的美國、英國和德國體育保險市場的歷史發(fā)展悠久,規(guī)模龐大。特別是日韓奧運會舉辦國國家的體育保險業(yè)之所以興旺發(fā)達,得益于良好的體育保險市場制度的法律環(huán)境、健全的法律法規(guī)及有效監(jiān)督機制的制度建設的完善。無與倫比的北京奧運會雖然早已落下了帷幕,但與奧運會有關的保險機構卻遠沒有到與奧運說“再見”的時候,并開始于后奧運時代體育保險市場的制度安排,其體育保險市場很可能將持續(xù)5-10年,甚至更長的時間。后奧運時代,隨著以奧運經(jīng)濟為核心的體育發(fā)展觀和以人為本的體育發(fā)展觀的改變,我國民眾對體育需求的增加,體育保險市場的發(fā)展?jié)摿薮?。我國應在充分利用和借鑒日韓奧運會舉辦國體育保險市場制度發(fā)展模式成功經(jīng)驗的基礎上,大力重視和加強對我國體育保險市場制度發(fā)展模式的研究,逐步構建和完善符合后奧運時代我國體育保險市場制度的發(fā)展,為努力實現(xiàn)后奧運時代我國由體育大國向體育強國邁進的體育發(fā)展戰(zhàn)略提供保險保障服務。

1 日韓奧運舉辦國體育保險市場制度發(fā)展模式的比較

體育保險市場制度是指在體育市場領域內(nèi),根據(jù)國家保險法律制度建立的具有承保相應體育風險的一種社會保險制度。體育保險市場制度是市場經(jīng)濟國家為了降低和分散體育風險而建立的一種特殊的體育保險補償制度。體育保險市場制度是由國家法律確定的一種社會保障制度,是市場經(jīng)濟體制改革的重要組成部分之一。體育保險市場制度具有經(jīng)濟補償、資金融通、社會管理以及保護保單持有人利益、防止風險蔓延、提高體育保險市場效率的功能。一個健全、穩(wěn)定、高效、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的體育保險市場必須有制度作保障。我國體育保險市場制度的構建和完善是為實現(xiàn)我國群眾體育、競技體育和學校體育協(xié)調(diào)發(fā)展,建設由體育大國向體育強國邁進體育發(fā)展戰(zhàn)略目標提供保險保障服務的重要舉措。成功舉辦奧運會的日本和韓國體育保險市場非常發(fā)達,目前日韓兩國的體育保費收入分別占到了全國總保費收入的32%和34%,體育保險市場制度建立的非常完善,跨越社會保險體系和商業(yè)保險體系兩大保險領域,充分利用和發(fā)揮兩大保險體系的優(yōu)勢,形成了一個健全完善,實用性、操作性強的體育保險市場制度體系。

1.1 日本發(fā)展模式

日本是亞洲唯一最早舉行奧運會的國家之一,同樣,日本也是世界上體育保險業(yè)最發(fā)達的國家之一。日本的保險企業(yè)中既有專門的體育保險公司,又有兼營體育保險業(yè)務的公司,日本還有比較發(fā)達的中介組織――保險經(jīng)紀人,也有專門的體育保險經(jīng)紀人,極大地促進了體育保險的發(fā)展。1964年的東京奧運會促進了日本體育保險市場制度體系的發(fā)展,20世紀70年代以后日本的體育保險市場制度體系有了飛躍性發(fā)展。這對以后一些主辦奧運會國家的體育保險市場制度體系的構建以及擴建城市體育設施保險等產(chǎn)生了極大的影響。日本體育保險制度體系的特點是政府主導和財政支持,政府主導和財政支持在建立和發(fā)展體育保險市場制度體系過程中發(fā)揮著雙重主導性作用。(1)日本體育保險市場制度體系的政策性強。日本通過立法對主要的關系國計民生和風險影響較大的體育保險實行法定保險,其他則實行自愿保險;(2)日本經(jīng)營體育保險的組織是民間的不以贏利為目的體育保險合作機構――市、都、道、府和縣組合聯(lián)合會;(3)日本中央政府對體育保險市場進行技術監(jiān)督指導和提供再保險以及一些競技體育項目的保險保費補貼和管理費補貼。

20世紀80年代以后日本體育保險市場快速發(fā)展的主要原因之一是將體育保險市場制度納入國家的法制化建設之中。目前日本有完備的體育保險法規(guī)[4]。主要的法律有《新保險業(yè)法》、《體育保險法》、《健康保險法》、《國民健康保險法》、《老人保健法》、《體育振興法》、《日本體育、學校健康中心法》、《日本體育、學校健康中心法實行規(guī)則》和《獨立行政法人日本體育振興中心法實施令》等,從而推動和保障了日本體育保險市場制度體系的實施,使體育保險市場有法可依。日本按照這些相關體育保險法律法規(guī)制度體系的構建要求,先后建立起了全民健康保險制度體系、學校災害互助保險制度體系、體育指導員綜合保險制度體系等;在群眾體育、學校體育、競技體育等各領域全面推廣了體育保險市場制度體系。同時,日本政府還托由政府主導建立的各層級體育組織、以及大量公益體育組織,普及不同類別的體育保險措施,比如:由日本市長會建立學校傷害事故保險,由都道府縣教委聯(lián)合會設立學校管理者賠償責任險,由體育安全協(xié)會設立體育安全保險,由體育設施協(xié)會設立社會體育設施保險等等。日本體育的商業(yè)保險公司也提供了網(wǎng)球、滑雪、登山等專項以及不同類別的責任、財產(chǎn)和意外傷害保險。經(jīng)過數(shù)40年的不斷發(fā)展,日本建立起以政府為主導、橫跨社會保險和商業(yè)保險、各層級體育組織和商業(yè)保險公司積極參與的體育保險市場制度體系。例如,2003年7月18日,日本通過了《保險業(yè)法》修改案,并規(guī)定了新的體育保險市場制度體系。日本確立的新的體育保險市場制度體系要求參加體育賽事的運動員必須加入保險, 并逐步建立起了政府和保險公司合作的體育賽事風險保險制度。其做法是首先由原保險公司在市場上出售體育賽事風險保單, 然后由日本再保險公司對原保險人承保的體育賽事風險保險提供再保險。日本體育賽事風險再保險公司再將所有體育賽事風險再保險分成 3個部分, 一部分作為自己承擔的份額自留; 另一部分反過來向各直接保險公司進行轉(zhuǎn)分保; 最后一部分向日本政府轉(zhuǎn)分保, 由政府擔任最后的風險承擔者。這樣, 體育賽事風險保險的全部風險就由各保險公司、日本再保險公司和日本政府3方共擔。日本的體育保險在社會保障體系中占的比重大,覆蓋范圍寬。健全的體育社會保險體系保證了日本各種不同人群、不同職業(yè)和不同領域體育運動的開展[5]。日本共榮火災保險公司有很好的網(wǎng)球保險,日本富士火災海上保險提供家庭體育綜合保險;日本體育安全協(xié)會還設立了一種專門的體育保險――體育安全保險。與此同時,日本國的法律中都針對體育保險市場的特殊性而建立起體育保險保障基金。該制度使日本體育保險市場建立起了較為完善的風險自救機制,提高了依靠體育保險市場自身力量防范化解風險的能力,從而切實保護投保人和被保險人的利益,維護了體育保險市場的穩(wěn)定。例如,日本體育保險業(yè)于1996年引入基于“保單持有人保障基金”的保單持有人保護系統(tǒng),該系統(tǒng)會協(xié)助破產(chǎn)公司的保單持有人將其合同轉(zhuǎn)簽到其他運作良好的保險公司,在轉(zhuǎn)簽期間發(fā)生的索賠,將由保護公司對單個的保單持有人進行100%的賠償。在日本的社會保險市場制度體系中與體育保險市場制度體系密切相關的是醫(yī)療保險、災害補助和專門的體育保險市場制度體系。同時日本政府在制定的《體育保險法》中規(guī)定了私人體育保險公司和政府共同建立體育保險市場制度體系。在體育風險控制方面,日本創(chuàng)造了一種由政府和民間體育保險再保險公司共同分擔的二級再保險模式,即體育保險公司在收取保險費后,向日本體育再保險公司全額投保,日本體育再保險公司再將部分體育保險分出,向各保險公司購買的體育再保險簽約。該體育保險機制整合了體育保險公司和政府的力量,通過體育再保險方式分散了風險。

在日本體育保險市場體系中具有嚴格的學校體育保險管理體系。為使少年能夠親近大自然,獲得集體野營鍛煉的機會,日本政府通過法律手段保護參與校外活動的青少年。1999年日本通過了《獨立行政法人少年自然之家法》,配備設施、資金、人員,用于組織青少年進行野外活動和研修。為了振興體育,增進學生的健康,切實有效地運營運動設施,對在學校或幼兒園的教育活動中發(fā)生的事故等提供必要的補助金,日本于2002年廢除了《日本體育、學校健康中心法》,重新制定《獨立行政法人日本體育振興中心法》。內(nèi)閣與文部科學省為切實實施該法,相應制定《獨立行政法人日本體育振興中心法實施令》與《有關獨立行政法人日本體育振興中心的省令》。日本根據(jù)《獨立行政法人日本體育振興中心法》的有關規(guī)定,學校體育保險以學生、老師的身體、生命作為保險標的和以被保險人對第三者依法承擔的理賠責任作為保險標的保險,由此建立一系列學校體育保險管理體系,促進了學校體育保險的發(fā)展[5]。1970年,日本成立體育安全協(xié)會,協(xié)會為不以贏利為目的的公益法人,目前,協(xié)會會員已達930萬,協(xié)會推出的體育安全保險是一種專門的體育保險,其特點是保險范圍廣,險種多,可以說是對體育的全方位保險。日本的體育保險組織可分為由國家或其他公共團體按國家的經(jīng)濟政策經(jīng)營的公營保險與私人經(jīng)營的民營保險。商業(yè)性體育保險組織的主體是民營體育保險公司,其監(jiān)管部門是大藏省。在日本的體育保險市場上,體育保險公司的退出機制也由幾部分組成,首先也具有完善的法律框架。1998年6月,日本將金融監(jiān)管機構從大藏省分立出來,成立了隸屬于內(nèi)閣府的金融監(jiān)督廳,統(tǒng)一對民間金融機構實施檢查和監(jiān)督。其次,規(guī)定了體育保險公司的退出標準。

1.2 韓國發(fā)展模式

韓國和中國是一衣帶水的鄰邦,兩國在歷史傳統(tǒng)、文化背景等方面存在許多相似之處。從保險業(yè)來看,韓國是世界第七大保險國,保險市場比較成熟,保險公司的管理水平和經(jīng)營水平較高。特別是20世紀80年代中期之后,韓國的保險市場也經(jīng)歷了一個從封閉到開放的過程,其間所遇到的問題和挑戰(zhàn)與我國當前加入世界貿(mào)易組織之后保險市場進一步對外開放面臨的形勢有許多類似之處。韓國是亞洲第2個舉辦奧運會的國家。1988年漢城(今首爾)奧運會成為很多韓國體育保險公司走向世界保險市場的一個新起點,為后奧運時代韓國體育保險市場制度的建立和完善奠定了堅實的基礎。后奧運時代韓國體育保險市場制度的異軍突起與其獨具特色的社會保險制度的建立密不可分。體育保險制度是韓國社會保險制度的重要組成部分[6]。目前韓國的社會保險包括年金保險、醫(yī)療保險、產(chǎn)業(yè)災害補償保險、雇傭保險和體育保險等。韓國從20世紀60年代開始頒布的社會保險法律包括:《保險業(yè)務法》(1962年)、《保險招攬管制法》(1962年)、《國外保險公司法》(1962年)、《公務員年金法》(1962年)、《醫(yī)療保險法》(1963年)、《產(chǎn)業(yè)災害補償保險法》(1963年)、《國民福利年金法》(1973年)、《私立學校教職員年金法》(1974年)、《國民年金法》(1986年)、《雇傭保險法》(1993年)、《體育保險法》(2001年)和《老年人長期看護保險法》(2007年)等。韓國在實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的過程中社會保險保障制度有了較大的發(fā)展, 20 世紀90 年代末, 以基金積累制為主要內(nèi)容的國家養(yǎng)老金制度已覆蓋全體勞動者。作為發(fā)展中國家, 已走上市場經(jīng)濟道路的中國, 與同屬東亞的韓國具有十分相近的歷史文化傳統(tǒng), 因此, 韓國體育保險市場制度發(fā)展模式的成功經(jīng)驗對于我國的實踐有著重要的借鑒意義。韓國在社會保險制度中,年金保險、醫(yī)療保險和體育保險是其主要的構成部分。盡管韓國的體育保險市場起步較晚,但是,由于其依托的機構是韓國體育保險協(xié)同組合中央會(簡稱“體保協(xié)中央會”)。這個體育保險組織早在20世紀60年代就已經(jīng)建立了較為健全的體系,在體育保險市場中有較深的根基。政府將體育保險業(yè)務委托給體保險協(xié)中央會經(jīng)營,不需要單獨建立一個新機構,只是給體保協(xié)中央會增加一些新的業(yè)務內(nèi)容,政府負擔全部的經(jīng)營管理費。通過50多年的運作,這項體制已經(jīng)充分顯示出其優(yōu)越性。為確保體育保險所需財源,依照《體育保險法》設立“體育保險基金”。體育保險基金來源主要是:加入體育保險公司和體育保險機構的保險金、政府及政府以外和來自其它基金會的捐款、再保險金的回收資金、基金運營收益及其它收益、借貸資金等?；鹩审w保協(xié)中央會長官負責管理和運用,主要用于再保險金的支付、償還借貸本息、基金管理運用所需經(jīng)費支出以及維持、改善再體育保險事業(yè)所需經(jīng)費等。韓國從事體育保險的職能部門有兩個:一是根據(jù)國家《保險業(yè)法》成立的有資質(zhì)的專業(yè)體育保險公司,二是根據(jù)《體育保險協(xié)同組合法》成立的“體育保險協(xié)同組合中央會”。他們必須向主管部門提交體育保險計劃書、體育保險規(guī)定條款、體育保險金及責任準備金計算方法等資料,同專業(yè)體育保險公司和體保協(xié)中央會長官簽訂相關協(xié)約,依法從事體育保險市場業(yè)務。在履行必要手續(xù)、獲得從業(yè)資格后,即可開展營銷業(yè)務、招攬體育保險客戶。韓國的體育保險市場制度體系的構建是以中央政府、體保協(xié)中央會和各專業(yè)體育保險公司組合為載體開展起來的,由中央政府委托全國體保協(xié)中央會和各專業(yè)體育保險公司組合從事體育保險業(yè)務的保險。韓國體育保險市場制度體系規(guī)定體育保險的險種由金融保險研究院負責開發(fā),與體保協(xié)中央會同各專業(yè)體育保險公司組合經(jīng)營。體育保險市場的業(yè)務經(jīng)營是體育保險公司和體保協(xié)中央會業(yè)務組成部分,區(qū)域體保協(xié)中央會是體育保險市場業(yè)務的機構,不承擔任何風險賠付責任。體育保險人投保的上交保費到區(qū)域體保協(xié)中央會以后,由區(qū)域體保協(xié)中央會將所收上來的保費全部上繳到體保協(xié)中央會。韓國在體育保險的立法上,除了《保險業(yè)法》規(guī)定的有關體育保險制度外,于2001年制訂了《體育保險法》,明確體育保險的政策性性質(zhì),對體育保險的經(jīng)營給予立法支持。體育保險經(jīng)營也有專門的立法。而且這些法律在頒布以后仍然根據(jù)實際不斷修改和完善。韓國的體育保險監(jiān)管機構由財經(jīng)院和保險監(jiān)督院共同擔任。財經(jīng)院的職責為負責建立實施體育保險監(jiān)管的法律法規(guī),制定體育保險行業(yè)發(fā)展政策,審批經(jīng)營體育保險業(yè)務的許可;而負責分管體育保險的監(jiān)督院是于1988年成立的,負責檢查各家體育保險公司的經(jīng)營,調(diào)查處理保險人和被保險人之間的糾紛,以及管理體育保險保證基金等;另外韓國還有體育保險理事會、體保協(xié)中央會等半官方行業(yè)組織,為體育保險監(jiān)管提供自律和決策實施的支持。韓國的體育保險償付能力監(jiān)管主要包括以下幾項制度:(1)體育保險產(chǎn)品報告 (規(guī)定了體育保險產(chǎn)品報告審批的規(guī)范和程序) 制度;(2)體育保險資金運用管理規(guī)定了安全性、效益性和社會福利性三項原則) 制度;(3)體育保險資金保障存款 (注冊資本的30%必須以現(xiàn)金形式存入體育保險監(jiān)督院) 制度;(4)體育保險準備金 (規(guī)定保險公司必須提取體育保險費準備久未到期保費準備金、分紅準備金等,每年留存保費總額不能超過凈利潤的5倍) 制度;(5)體育保險保證基金 (各家體育保險公司每年須繳納其保費收入的0.1%給體育保險監(jiān)督院,作為保證金使用) 制度。目前韓國奉行嚴格與松散監(jiān)管結合的體育保險監(jiān)管制度體系,監(jiān)管的嚴格性體現(xiàn)在政府對體育保險費率、資金運用管理、償付能力等內(nèi)容進行嚴格控制與監(jiān)督。盡管從1986年起韓國開始開放體育保險市場,計劃放寬對費率的控制,但直到20世紀90年代體育保險公司才得到確立費率標準的自由。在簡化市場現(xiàn)有體育保險產(chǎn)品審批手續(xù)的同時,韓國政府繼續(xù)禁止外資體育保險公司在韓國銷售運動員意外保險。但從另一方面看,韓國體育保險監(jiān)管機構仍為體育保險展業(yè)行為提供了較大的空間。努力鼓勵各保險公司擴大體育保險銷售的渠道并積極為其提供便利,體育保險產(chǎn)品的銷售流程越來越規(guī)范,保單在明顯位置注明了免責提示,體育保險有了風險測試的硬性指標,在開放進入體育保險市場壁壘的同時實現(xiàn)了體育保險費率的自由化,并在保險公司嚴控銷售誤導行為過程中,對體育保險公司的營業(yè)限制進一步放寬等。目前韓國體育保險監(jiān)管政策變化表現(xiàn)有幾個特點:一是放寬體育保險市場準入條件。1998年底廢除境外保險人在韓國設立辦事處的許可制,將以前的審批程序變?yōu)榈怯泜浒赋绦?同時降低保險公司最低資本金要求,為體育保險市場的發(fā)展提供了新的準入條件;二是逐步擴大體育保險公司的業(yè)務范圍,體育保險業(yè)務有各種不同類型、不同性質(zhì)的保險公司經(jīng)營著,業(yè)務范圍幾乎覆蓋了專業(yè)體育、群眾體育、學校體育等所有體育領域。險種既包含面向?qū)I(yè)體育的運動傷殘險、意外傷害險、醫(yī)療險和財產(chǎn)損失責任保險,也包含面向業(yè)余體育運動者的超額醫(yī)療保險、普通責任保險、集訓營保險等;三是推進體育保險價格自由化。1994年韓國政府開始推進體育保險產(chǎn)品費率自由化,從2004年開始實行預定利率和預訂營業(yè)費自由化。

韓國的社會養(yǎng)老保險制度是從20世紀70年代開始建立的,80年代養(yǎng)老金的覆蓋范圍得到擴大,90年代后期開始進行了一系列改革。其中韓國運動員的社會養(yǎng)老保險制度是一種繳費制的社會保險方案,由國家承擔最后擔保的責任。韓國運動員的社會保險養(yǎng)老金覆蓋率明顯高于我國。韓國運動員的社會保障包括醫(yī)療保險,失業(yè)保險,養(yǎng)老保險,住房公積金等方面,韓國已經(jīng)將運動員養(yǎng)老保障工作納入到國家保障工作的制度體系中,使運動員養(yǎng)老保障工作進入了法制化,規(guī)范化,社會化的軌道。韓國從1984年奧運會開始,對參加奧運會的優(yōu)秀運動員實行終身保障的特殊政策。目前韓國的體育醫(yī)療保險業(yè)十分發(fā)達,慈善事業(yè)比較完善。一名運動員嚴重受傷,他將得到一份完備的保險,因為他們都有保險經(jīng)紀公司作為。同時,相關的運動員傷殘和退役基金會和一些慈善機構還會給予這名傷員必要的資金投入。同時,相關醫(yī)院一條龍終生服務[7]。韓國體育保險市場制度體系中具有明顯的公估人制度。韓國體育保險公估人協(xié)會在行業(yè)監(jiān)管、教育培訓、資格認證、信息溝通以及對外交流等方面日益發(fā)揮著其他組織所無法替代的主導作用。韓國明確規(guī)定損害體育保險公司應聘用理賠公估人對體育保險事故的損失額及體育保險金進行公估或委托從事理賠公估事務的入擔任此項工作。

2 日韓奧運舉辦國體育保險市場制度發(fā)展模式對后奧運時代我國的啟示

日韓奧運會舉辦國體育保險市場制度發(fā)展的理論研究和實踐已經(jīng)形成相對獨立、較為完整的體系,可為后奧運時代我國體育保險制度發(fā)展模式提供很好的借鑒經(jīng)驗。后奧運時代,隨著我國加入WTO過渡期的結束、2009年第一個“全民健身日”的啟動,2010年廣州亞運會、2012年英國倫敦奧運會和2014年中國江蘇省南京第2屆夏季青奧運會的召開,使各種新的體育保險險種將陸續(xù)登陸我國。雖然我國體育保險面臨著良好的發(fā)展機遇,但由于經(jīng)營風險高、管理難度大、政策支持不充分等諸多因素的制約,發(fā)展不夠充分,商業(yè)性體育保險基礎仍然薄弱,不論是從法律建設、環(huán)境治理還是從體育保險主體培育、體育保險模式創(chuàng)建、財政收入扶持等方面,都不能滿足體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟不斷發(fā)展的需求。因此面對人們對體育保險的有效需求嚴重不足、保險公司對體育保險的供給嚴重不足、國家扶持力度不夠及體育保險體系不完善等,急需構建和完善后奧運時代我國體育保險市場制度。

2.1 建立和完善體育保險經(jīng)紀人的法律制度,明確體育保險經(jīng)紀人的法律地位

從日韓國體育保險供給主體來看,他們的保險企業(yè)中既有專門的體育保險公司,又有兼營體育保險業(yè)務的公司,他們還有比較發(fā)達的中介組織――保險經(jīng)紀人,也有專門的體育保險經(jīng)紀人,極大地促進了體育保險的發(fā)展。體育保險經(jīng)紀人是重要的體育保險中介主體,其利用自身豐富的市場經(jīng)驗和專業(yè)知識為客戶提供體育保險中介服務。體育保險經(jīng)紀人的出現(xiàn)不僅極大緩解了體育保險市場供需雙方信息不對稱的矛盾,還大大節(jié)省了體育保險交易成本,從而成為體育保險市場供需雙方高效合理結合的重要力量。我國體育保險經(jīng)紀人是2006年1月初被勞動和社會保障部列入職業(yè)目錄的。體育保險經(jīng)紀人大都既懂得保險業(yè)務,又內(nèi)行于體育,既了解客戶的需求,又熟知承保人的承保能力。體育保險經(jīng)紀人是體育風險管理的執(zhí)行者,擁有完善的風險管理服務機制,可以提供專業(yè)化的風險制度、規(guī)定、方法、方式的執(zhí)行服務。體育保險經(jīng)紀人是體育風險管理的受托方,除作為執(zhí)行者以外,體育保險經(jīng)紀人也可以全權代表體育行業(yè)客戶為其提供風險查勘、評估、分析,制定風險管理計劃,執(zhí)行風險管理制度措施,乃至監(jiān)督檢查等全系列一站式委托服務。他們是體育風險管理的技術、經(jīng)驗、資源提供方,體育保險經(jīng)紀人也可以只提供咨詢服務,利用自身橫跨體育和保險雙行業(yè)的天然優(yōu)勢,為客戶的體育風險管理工作提供各種咨詢服務,或單獨提供風險管理中的某一項服務。從日本和韓國兩國以及世界體育保險發(fā)達國家的發(fā)展經(jīng)驗看,體育保險市場的健康發(fā)展離不開體育保險中介市場的良好運行,而體育保險中介市場的良好運行離不開體育保險經(jīng)紀人法律制度的合理構建。但目前我國現(xiàn)行法律制度沒有對體育保險經(jīng)紀人進行明確定位,不利于我國體育保險市場的健康發(fā)展。我國應該結合中國的實際情況,參照日本和韓國兩國以及世界體育保險發(fā)達國家的成功經(jīng)驗,逐步建立和完善我國的體育保險經(jīng)紀人的法律制度,明確體育保險經(jīng)紀人的法律地位,有利于我國體育保險經(jīng)紀人制度的健康發(fā)展。

2.2 構建良好的體育保險市場管理制度環(huán)境

體育保險市場管理制度是體育保險市場經(jīng)營活動中遵守的規(guī)定和準則的總稱,是體育保險市場賴以生存的的體制基礎,是體育保險市場經(jīng)營活動的體制保障。構建良好的體育保險市場管理制度體系環(huán)境,包括體育保險市場管理制度的文化環(huán)境、管理制度的管理環(huán)境和非正式管理制度環(huán)境。體育保險市場管理制度的文化環(huán)境包括體育保險市場管理制度文件的基本理念、體育保險市場管理制度構建的遠景規(guī)劃、體育保險市場管理制度的基本原則。體育保險市場管理制度環(huán)境的構建則包括:高層支持并參與體育保險市場管理制度建設、建立持續(xù)動態(tài)的體育保險市場管理制度機制、建立常規(guī)有效的執(zhí)行監(jiān)督機制、全員全過程參與體育保險市場管理制度建設、提升體育保險市場的規(guī)范與自律意識等環(huán)節(jié)。體育保險市場管理制度非正式體育保險市場管理制度環(huán)境包括“體育經(jīng)濟人”群體的存在、理性的風險態(tài)度、非正式保險制度的弱化、“非人格化交易”行為的興盛,以及誠實守信成為社會“顯俗”等[8]。在體育保險市場管理制度文化環(huán)境的要素中,確立體育保險市場管理制度文化的基本理念至為重要。體育保險市場管理制度文化就是企業(yè)對員工的行為給予規(guī)范和制約的文化,既包括管理制度本身,還包括一個很重要的內(nèi)容:體育保險市場管理制度建設的具體工作理念。理念是先導,以統(tǒng)一的工作理念為指導,才能確保體育保險市場管理制度建設的方向正確,行動協(xié)調(diào)一致。理念也是武器,當理念被員工認同時,員工會主動地參與到制定制度、學習制度、執(zhí)行制度、創(chuàng)新制度中來。在體育保險市場管理制度環(huán)境的要素中,提升體育保險市場管理制度的執(zhí)行力是關鍵。一方面要加強宣傳、培訓和引導。宣傳的是管理制度內(nèi)容,培訓的是規(guī)范意識,引導的是執(zhí)行行為或自律行為。另一方面要加強督查、溝通和考評。具體地說,要建立領導、督察組、部門3級督察制,并實現(xiàn)日常督查與專業(yè)督查相結合;要采取召開階段性座談會、開展問卷調(diào)查、深入基層走訪等方法及時了解到制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施;要將考核處理與教育激勵相結合,實現(xiàn)規(guī)范化管理與人性化管理有機結合,促進員工行為的規(guī)范和素質(zhì)的提高。體育保險市場管理制度建設是一項長期艱巨的任務。任何制度的內(nèi)容和形式都需要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的變化而不斷地完善、再完善。

2.3 建立和完善體育保險機構的退出機制

目前我國保險市場上承接體育保險業(yè)務的公司多達百余家,發(fā)展水平參差不齊,有些公司甚至舉步維艱,為促進體育保險行業(yè)的市場效率,有關部門應研究建立體育保險市場退出的標準和程序。但目前我國還沒有關于體育保險公司市場退出的專門性、系統(tǒng)性的立法。因為體育保險公司作為一國金融體系的重要組成部分,其市場退出行為與一般企業(yè)有較大區(qū)別,且對宏觀經(jīng)濟和金融的影響程度也較大,所以要慎重處之。對破產(chǎn)的管理規(guī)定不明晰。一旦體育保險公司破產(chǎn),由于缺乏破產(chǎn)管理人,廣大保戶和債權人的切身利益將很難保證。體育保險保障基金制度不完善。其中按保費規(guī)模繳納保障基金就極易引發(fā)體育保險市場上的逆向選擇和道德風險,導致社會混亂。借鑒日韓國兩國以及世界體育保險發(fā)達國家的成功經(jīng)驗,我們認為我國建立和完善體育保險公司退出制度的路徑有:(1)盡快修改保險法律法規(guī)中的有關完善體育保險市場機構退出機制相關的法律法規(guī)。自改革開放以來,我國體育保險企業(yè)一直保持著驚人的發(fā)展速度,取得了舉世目睹的成就,已經(jīng)成為國家保險業(yè)中發(fā)展最快、最有活力的朝陽行業(yè)之一。體育保險是一門實踐性很強的學科,只有建立起比較完善的法律法規(guī)框架,才能在實踐中為有問題的體育保險公司提供有法可依的指導和保證。(2)借鑒《破產(chǎn)法》的相關規(guī)定,盡快建立和完善體育保險市場退出的制度。在北京奧運會成功舉辦之后,應繼續(xù)建立有效的風險分散退出機制,深化體育保險服務,大力發(fā)展體育保險公司的保險業(yè)務,制定積極穩(wěn)妥的、多層次的體育保險市場退出方式,鼓勵體育保險同業(yè)之間實施兼并、收購和重組,通過合理的資源配置,盡可能減少體育保險公司破產(chǎn)給整個社會所帶來的負面效應,最終達到提高核心競爭力之效果。(3)參照《破產(chǎn)法》的規(guī)定,明確體育保險企業(yè)的破產(chǎn)管理人。由于體育保險企業(yè)的特殊性,建議采用《破產(chǎn)法》第24條的規(guī)定組建體育保險企業(yè)的破產(chǎn)管理人組織,由保險監(jiān)督機構指定的人員和中介組織專業(yè)人員構成。這樣既有利于保監(jiān)會了解破產(chǎn)體育保險企業(yè)情況,又能做到專業(yè)化、公開化和公平化,最大限度地保護廣大保戶的利益。(4)建立科學的體育保險保障基金制度。我國現(xiàn)存的體育保險保障制度,按保費規(guī)模繳納保障基金極易誘發(fā)保險公司逆向選擇問題。在技術成熟的條件下,應按體育保險公司的風險大小征收相應比例的保障基金,讓那些具有較高破產(chǎn)風險的體育保險公司繳納更高的費用,以減輕保障基金的某些不良后果。

2.4 建立跨國體育保險公司技術戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式

經(jīng)濟全球化是指世界經(jīng)濟活動超越國界,通過對外貿(mào)易、資本流動、技術轉(zhuǎn)移、提供服務、相互依存、相互聯(lián)系而形成的全球范圍的有機經(jīng)濟整體。經(jīng)濟全球化是當代世界經(jīng)濟的重要特征之一,也是世界經(jīng)濟發(fā)展的重要趨勢。經(jīng)濟全球化的過程早已開始,尤其是上世紀80年代以后,特別是進入90年代,世界經(jīng)濟全球化的進程大大加快了。經(jīng)濟全球化,有利于資源和生產(chǎn)要素在全球的合理配置,有利于資本和產(chǎn)品在全球性流動,有利于科技在全球性的擴張,有利于促進不發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,是人類發(fā)展進步的表現(xiàn),是世界經(jīng)濟發(fā)展的必然結果。但它對每個國家來說,都是一柄雙刃劍,既是機遇,也是挑戰(zhàn)。特別是對經(jīng)濟實力薄弱和科學技術比較落后的發(fā)展中國家,面對全球性的激烈競爭,所遇到的風險、挑戰(zhàn)將更加嚴峻。目前經(jīng)濟全球化中急需解決的問題是建立公平合理的新的經(jīng)濟秩序,以保證競爭的公平性和有效性。在世界經(jīng)濟全球化發(fā)展的過程中,跨國體育保險公司聯(lián)盟已經(jīng)成為當今跨國體育保險公司發(fā)展的新趨勢。技術聯(lián)盟是指由兩個或兩個以上的體育保險企業(yè),為達到共同擁有技術市場、合作進行技術創(chuàng)新、共同使用技術資源和研究成果等目標,通過各種股權或非股權聯(lián)盟,合作協(xié)議而結成的優(yōu)勢相長、風險共擔、要素水平式雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡組織。這種聯(lián)盟不但促進國際間高技術體育產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新的加速發(fā)展,而且促進跨國體育保險公司競爭戰(zhàn)略從單維的追求低成本向多維技術創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。盡管技術戰(zhàn)略聯(lián)盟在技術轉(zhuǎn)移、體育保險企業(yè)資源共享的過程中扮演著重要角色,但是,聯(lián)盟在迅速爆發(fā)的同時也面臨著高失敗的威脅。大量的實證分析表明,多數(shù)聯(lián)盟失敗都與聯(lián)盟組織模式選擇不當和聯(lián)盟管理問題有關,因此技術聯(lián)盟組織模式的選擇就成為管理者要考慮的首要問題。(1)充分認識跨國體育保險公司技術聯(lián)盟的性質(zhì)?？鐕w育保險公司技術聯(lián)盟是介于體育保險市場和體育保險企業(yè)之間的一種中間組織,這種組織能夠避免體育保險技術市場交易中由于資產(chǎn)專用性、交易的不確定性,以及交易頻率的提高引起的交易成本的增加,同時又能有效減少單個體育保險企業(yè)技術創(chuàng)新所需承擔的較高的資金和技術風險。盡管我國體育保險企業(yè)已經(jīng)具備了建立技術創(chuàng)新的外在環(huán)境,但是國內(nèi)體育保險企業(yè)在技術創(chuàng)新的瓶頸問題就是產(chǎn)權資源投入不足和知識資源投入不足,與跨國體育保險公司開展技術聯(lián)盟能夠彌補這些不足。各聯(lián)盟成員可以通過股權或協(xié)作來加快技術創(chuàng)新的速度,我國與跨國體育保險公司建立技術聯(lián)盟有利于激勵體育保險企業(yè)的技術創(chuàng)新,也是必要的。(2)我國與跨國體育保險公司建立技術聯(lián)盟模式必須在重視實用性的基礎上、選擇適當?shù)穆?lián)盟組織模式、積極探索適合的收益分配機制和發(fā)揮政府的指導和中介服務的作用。(3)重視聯(lián)盟合作研發(fā)戰(zhàn)略和多元化管理機制的結合以及政府政策的支持,形成技術資源共享型組織模式。

3 結論與建議

北京奧運會為我國體育保險市場制度的建立樹立了良好的國際形象,后奧運時代我國體育保險市場制度的發(fā)展模式自然應借力這一形象平臺不斷開發(fā)體育保險市場,提升體育保險市場的國際形象,強化宣傳促銷。后奧運時代我國的體育保險被稱為一座等待發(fā)掘的金礦,而今越來越多的保險公司已經(jīng)開始進行試采了。后奧運時代我國體育保險市場是新興的體育產(chǎn)業(yè)市場,實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)市場化是發(fā)展體育保險市場的前提條件和基本要素條件及需求條件,完善后奧運時代我國體育保險市場制度又是推進體育產(chǎn)業(yè)化良性發(fā)展的重要保障。中體保險經(jīng)紀公司的有關專家表示,要使我國體育保險今后不再僅僅是一種談資,除國內(nèi)保險業(yè)需要加快體育風險管理技術和體育保險產(chǎn)品的研發(fā)、供給之外,更為重要的是我國體育界對風險的重視。在國際上,體育保險已成為體育運動領域不可或缺的組成部分,運動員保障體系通常是通過購買高額商業(yè)保險來實現(xiàn)的,即便是普通的體育愛好者,也會有一定的保險保障要求。目前我國的體育保險市場制度體系尚未建立,體育保險風險管理模式還存在很多問題。日韓奧運會舉辦國的體育保險市場制度已經(jīng)建立了多年,形成了比較成熟的管理模式和運營經(jīng)驗。但隨著中國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展、居民生活水平提高、閑暇時間增多以及人們體育消費需求激增,體育保險市場的發(fā)展也越來越引起人們的高度關注,后奧運時代我國體育保險市場的發(fā)展機遇將對提升我國體育保險市場的國際形象、豐富體育保險險種和新產(chǎn)品的問世,完善體育保險市場制度等具有重要的意義。但缺乏應有的戰(zhàn)略指導是我國體育保險市場制度發(fā)展模式的一個通病,許多體育保險公司總是以眼前的既得利益作為行動的目標,僅僅制定一些短期的工作計劃,沒有長遠發(fā)展的目光,即使有少數(shù)制定了發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展的體育保險公司,其戰(zhàn)略也多停留在意念之中,未能形成架構完善、階段目標明確的戰(zhàn)略,導致策略體系模糊,體育保險行業(yè)的規(guī)范不足。建議后奧運時代我國體育保險市場制度的發(fā)展模式應建立起一種完整的戰(zhàn)略體系,逐步樹立國際競爭理念,培育大型體育保險公司集團,提高公司創(chuàng)新能力,調(diào)整體育保險產(chǎn)業(yè)政策,強化市場營銷,引導市場消費發(fā)展方向,加強政府的體育保險監(jiān)督和控制,挖掘體育保險的社會資源,注重對網(wǎng)絡營銷、整合多種營銷等營銷手段的綜合,合理利用外資的體育保險市場,逐步提高奧運時代我國體育保險市場的國際競爭力,抓住奧運時代我國體育保險市場的發(fā)展機遇,促使我國體育保險市場走上快速、健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展道路。

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