導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工廠工作經(jīng)驗總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

**機場驅(qū)鳥工作由場務班組兼任，班組目前共有4人，全日制本科學歷1人，大專學歷3人，因同時兼任場務、驅(qū)鳥和凈空管理等多項工作，人員較為緊缺。在艱苦寂寞的工作環(huán)境下，班組以團結(jié)、協(xié)作、創(chuàng)新、奉獻為工作理念，吃苦耐勞、創(chuàng)新拼搏、科學管理，為確保飛行區(qū)安全做出了自己的貢獻。

在鳥害防治方面，班組有以下幾點工作經(jīng)驗和大家分享。

 

一、加強管理、拼搏奉獻確保安全平穩(wěn)

一是整章建制、夯實基礎(chǔ)。結(jié)合《民用機場運行安全管理規(guī)定》要求和工作實際，收集各類鳥樣本，編制鳥害防治工作手冊、實施細則、機場及周邊草蟲鳥類圖冊、崗位操作規(guī)程，建立基礎(chǔ)臺帳，詳實記錄每日的鳥情，并對巡視記錄進行分析與利用，使鳥害防治工作有章可循、有據(jù)可依。

二是多措并舉，提升效能。不斷改進鳥害防治工作方式方法和措施，嚴格落實日常驅(qū)鳥巡視制度，堅持從實際效果出發(fā)，采取大范圍調(diào)研與重點防范相結(jié)合、定點驅(qū)趕與動態(tài)驅(qū)趕相結(jié)合、驅(qū)鳥與鳥情巡視相結(jié)合、人工驅(qū)趕與防治設(shè)備互補，做到當日航班不結(jié)束驅(qū)鳥人員不得離開飛行區(qū)。多措并舉、齊抓共管、常抓不懈,驅(qū)鳥值班人員堅持使用煤氣炮、驅(qū)鳥網(wǎng)、聲波等進行多措并舉的綜合驅(qū)鳥。每年更換鳥網(wǎng)800余張、鳥桿100多根，燃放驅(qū)鳥禮花彈6000多枚，網(wǎng)捕各種鳥類1500多只，累計割草面積近5000畝，全年驅(qū)鳥行駛路程36000公里,全力以赴滅蟲驅(qū)鳥。

三是在堅持以人為本的前提下，確保公平和效率。多年來場務隊伍的組織紀律性和干事創(chuàng)業(yè)的精神面貌一直保持很好，每一名員工都能模范遵守規(guī)章制度，是同事群眾交口稱贊的隊伍。

 

二、努力學習、勇于創(chuàng)新不斷提升綜合防治水平

場務班組成員需要多種知識和技能:駕駛各種車輛、熟悉機械知識、熟練操作各種儀器設(shè)備、了解生態(tài)學、生物學、動物學、植物學、掌握相關(guān)計算機操作等方面的知識。充分利用時間，以老帶新，傳幫帶隊，每名隊員都成了多面手，一專多能，能中有精。不但熟練掌握了各種技能，還在不斷的工作實踐中，積極對各種設(shè)備進行升級改造，大大提高了鳥害防治能力。

由于機場小，人力物力有限，機場主要驅(qū)鳥設(shè)備有粘鳥網(wǎng)6000米，驅(qū)鳥車一輛、滅蟲蚊燈和驅(qū)鳥假人若干，主要的驅(qū)鳥手段是燃放驅(qū)鳥禮花彈。

 

三、引進雷達鳥情觀測新技術(shù)

2018年，****開展空防安保新技術(shù)試點工作，其中的雷達探測無人機技術(shù)同時也可用于鳥類活動軌跡的探測，11-12月份，該項目探測統(tǒng)計到以下鳥類活動規(guī)律。

1. 雷達探測機場一只大鳥向陣地飛行，高度10-50米，距離北觀臺600米。

（圖略）

2. 雷達探測機場附近有兩只鳥向北觀臺飛行。距離1.5KM左右2只

（圖略）

3. 雷達探測：北觀臺附近有鳥，查看后拍照

（圖略）

4.在晚上18點20分-19點30分，機場附近與東側(cè)山頂飛過2大批鳥群，在西北1.5KM處集結(jié)。

（圖略）

經(jīng)過觀察，每天鳥群出現(xiàn)的大致時間為早上9-11點左右，其余時間大多是單只或雙只。下午16點到7點左右，會出現(xiàn)大量鳥群集中飛行，通常在飛機跑道西側(cè)。

 

四、存在的困難和采取的措施

一是由于機場規(guī)模小，人力物力有限，場務班組只有4人，兼職巡場工作、凈空管理、飛行區(qū)維護管理等，人少事多的壓力較大，加上驅(qū)鳥技術(shù)手段不高，人防技防力度均較低。

二是**機場周邊生態(tài)環(huán)境較好，鳥種類及數(shù)量較多，由于城市建設(shè)的需要，2017年**市在機場北端2公里左右的地方修建水質(zhì)凈化工程，占地約1000畝，由若干大小不等的水潭構(gòu)成，目前工程基本完成，生態(tài)逐步形成，吸引了不少的鳥類前來覓食，給機場鳥防工作增加了很大的壓力。

 

加之今年因機場北側(cè)納帕海濕地落水洞堵塞導致納帕海水面上漲，水域面積大幅度擴大，現(xiàn)水面區(qū)距離機場圍界約為3km。南側(cè)小中甸水庫形成較好的鳥類棲息環(huán)境。東側(cè)城市建設(shè)擴張，麗香高速入口線高速燈光亮化工程竣工，西側(cè)石卡雪山牧區(qū)圍欄完工。冬季納帕海濕地是黑頸鶴等候鳥主要的越冬棲息地在以上幾種因素的影響下冬季鳥類主要在機場飛行區(qū)，機場南北兩端，以及機場西側(cè)的草原活動，鳥害防治壓力持續(xù)增大。

三是工作時長，場務人員日均上班時間為16小時，因人員不足對航班期間整個飛行區(qū)鳥類觀測以及驅(qū)趕存在盲區(qū)，鳥類對禮花彈以及煤氣炮有一定適應性。場務隊員目前無人員持有持槍證，日常需要對無法驅(qū)趕鳥類進行獵殺時需要請機場公安分局實施，但實際工作中存在公安分局處于種種原因。造成時間差，容易造成鳥擊航空器事件。

 

篇2

一、統(tǒng)一思想，提高認識，保障落實

接市經(jīng)委文件后，××縣鹽務管理局認真學習文件精神，組織全部管理人員學習文件精神和有關(guān)鹽業(yè)市場方面的政策、法律法規(guī)、業(yè)務方面的其他知識，成立由局長××為組長的整治領(lǐng)導小組，按期全面進入整治工作。

二、實施進程

11月10日擬定了本轄區(qū)專項整治實施方案，11月30日前分別對重點地區(qū)××鎮(zhèn)足法村民委員會區(qū)域、××鎮(zhèn)者黑村委會區(qū)域，重點市場主要運輸通道兩側(cè)，農(nóng)副產(chǎn)品加工專業(yè)集中地區(qū)，小商品批發(fā)市場、食鹽市場、農(nóng)村集貿(mào)市場（如××鎮(zhèn)街、××街）、城鄉(xiāng)結(jié)合批發(fā)市場進行了大范圍普查，重點對象學校學生食堂××一中、二中、三中等中學進行檢查。檢查中未發(fā)現(xiàn)違法加工、生產(chǎn)的企業(yè)和個人，無證擅自運輸食用鹽的單位和個人；無不合格碘鹽用于食品加工、餐飲服務的經(jīng)營者。

三、加強宣傳教育

聯(lián)系電視臺進行宣傳，發(fā)放資料進行宣傳，用政務公開信息、管理公告公布舉報電話，宣傳國家有關(guān)鹽業(yè)管理的法律法規(guī)，宣傳非食用鹽、非碘鹽和不合格碘鹽給人民群眾的生命財產(chǎn)健康帶來的危害，對舉報人實行舉報有獎制度，增強人民群眾食用合格碘鹽的意識。

四、實施工作情況 到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)排查中，首先與當?shù)攸h委政府聯(lián)系請其支持宣傳排查落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都派員參加，各村委會領(lǐng)導親自參與落實。

全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有一至二個加碘食鹽配送站，做到有登記、有宣傳、有暗查人員。

與工商部門聯(lián)系與排查，在此期間，協(xié)商處理原轉(zhuǎn)存的××、××、××涉非碘鹽案件。

五、排查中遇到存在的問題

1、大部分食鹽經(jīng)營戶沒有食鹽專營許可證，小部分有食鹽專營許可證，但有效期為兩年早已過期，沒有實行年檢和換發(fā)新證。

2、××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)與紅河州瀘西縣相鄰，××者黑片區(qū)大部分經(jīng)營戶經(jīng)營部分紅河合格碘鹽，食用戶也就習慣食用紅河碘鹽，因地理環(huán)境和氣候相差不大，沒有危害后果。其原因是交通方便和價格略低，紅河加碘食鹽比曲靖的碘食鹽價格略低是自治州的經(jīng)營政策所至，這就是市場，同標準的合格碘鹽，要買價貴的食用者只怕只有我們管理鹽務的人員。

3、少部分群眾不識字不能識別加碘食鹽。

4、原有的食鹽專營許可證與工商、稅務、煙草的“證”不稱相配太小，就象鹽務管理局一樣太小，自己把自己的檔次降低，鹽業(yè)管理機構(gòu)的形象大大降低。

5、鹽務管理局領(lǐng)導雖有獨立決策處置權(quán)，但因是經(jīng)濟局副局長兼任，大部分忙于其他事務，因是兼職故決策權(quán)和改革膽量就小于主職。

六、建議

1、盡快與上級鹽務機構(gòu)聯(lián)系新制與工商、稅務、煙草等尺寸一致的食鹽專營許可證，以體現(xiàn)鹽務管理局的獨立性與執(zhí)法權(quán)，與體現(xiàn)鹽務管理局對被管理者的影響力。

2、鹽務管理局人員少，經(jīng)費不獨立，執(zhí)法難度大，與鹽業(yè)經(jīng)營部門在一起執(zhí)法有時會處于兩難境地。被管理者都認為是一家人，執(zhí)法有失法律尊嚴。

篇3

二、立足農(nóng)場實際制定建設(shè)規(guī)劃

我場黨委行政高度重視新農(nóng)村建設(shè)，充分認識到，好的規(guī)劃是新農(nóng)村建設(shè)系統(tǒng)工程健康發(fā)展的重要保證。結(jié)合鎮(zhèn)村聯(lián)動，深入調(diào)查研究和了解村情民意，組織外地參觀，借鑒外地經(jīng)驗，從整體上制訂了長遠規(guī)劃和短期規(guī)劃。在規(guī)劃中，我們立足高標準。做到規(guī)劃一步到位，建設(shè)分部實施。并且在各個不同村點上按照客觀實際制定村莊建設(shè)規(guī)劃，經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。力求因地制宜，富于特色，為做好新農(nóng)村建設(shè)工作制定了良好的建設(shè)規(guī)劃。

三、注重宣傳引導營造濃厚氛圍

由總場、分場、大隊組成的工作組長駐新村點指導工作，且與理事會成員深入群眾，上門串戶，與群眾交流溝通，建立感情。召開戶主會、代表會，宣傳黨的惠民政策和實用技術(shù)培訓。召開專題會，調(diào)度會落實部署安排工作。發(fā)放圖片、文字宣傳單300余份，主辦文化長廊宣傳欄4期，懸掛標語80條、橫幅10幅。宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、方針政策。通過有力宣傳，營造了良好的氛圍，廣大群眾踴躍參與，調(diào)動了干部群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

四、發(fā)揮群眾作用增強建設(shè)動力

通過宣傳發(fā)動，充分發(fā)揮群眾的主體作用。廣泛征求群眾的意見和建議，群策群力，制定了科學的符合實際的實施方案，明確了目標任務。按照“三清七改五普及”、“四綠五治理”的要求進行村莊整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我場組織代表赴周邊的市縣學習參觀，讓他們親身感受到了新農(nóng)村建設(shè)帶來的新變化、新氣象、自覺自愿投入到活動中來。建立激勵機制，有力地調(diào)動了群眾參與建設(shè)的積極性和主動性。已道路硬化3000余米，休閑廣場綠化美化2000平方米，已進行庭院美化、房屋亮化坡屋頂10000余平方米、太陽能200余臺、瓷磚墻3000余平方米，徹底改變了居住條件差、行路難、吃水難的問題，改善了人居、生產(chǎn)、生活環(huán)境質(zhì)量。

五、拓寬融資渠道加大資金投入

我場積極破解資金投入難題，大家建言獻策，出主意、想辦法。眾人拾柴火焰高，有錢出錢，有力出力，有智出智。按照市財政幫助一點、本場財政安排一點、幫扶單位扶持一點、相關(guān)項目整合一點、農(nóng)戶自籌一點“五個一點”方式落實建設(shè)資金。積極爭取政策，新農(nóng)村建設(shè)專項資金100萬元，“一事一議”10萬元，省農(nóng)墾危房改造資金100余萬元，多方籌集資金，社會捐贈30萬元，群眾集資300余萬元。共計投資700萬元。

六、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)做大做強做優(yōu)

我場發(fā)揮近城區(qū)位優(yōu)勢和土地水面優(yōu)勢，精心打造現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)“三園七基地”?！叭龍@”是迎春玫瑰產(chǎn)業(yè)園、螺絲港臺灣農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園、農(nóng)業(yè)科技示范園。“七基地”是袁隆平超級稻示范基地、城郊與供港蔬菜基地、特種養(yǎng)殖基地、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，國潤肉牛養(yǎng)殖基地、大棚西瓜種植基地、板鴨生產(chǎn)加工基地?！叭龍@七基地”使我場特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，奠定基礎(chǔ)，形成一批涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)的一村一品專業(yè)村，使新農(nóng)村建設(shè)點上的農(nóng)民增收有新支柱?，F(xiàn)有家庭農(nóng)場5個，農(nóng)民專業(yè)合作社5個。

七、培育新型農(nóng)民倡導文明新風

我場臨城臨園，大部分新村點都在郊區(qū)，前后都是工業(yè)園，就業(yè)十分方便。我們在開會的同時對青壯年勞動力進行培訓，使之掌握1-2門先進實用技術(shù)，提高就業(yè)能力和市場競爭能力。注重加強精神文明建設(shè)和思想道德教育，培養(yǎng)“四有”新人、倡導“五講四美”，使村民之間團結(jié)友好，互敬互愛，樂于助人，和睦相處，樹立了社會主義新風尚。

篇4

20__年度，市商務局下達我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)項目4個。我縣認真落實，將任務分解到承建單位，××市洪園頤竹管理公司（經(jīng)營部）和我縣七甸辦事處、吳家營辦事處，按商務部建設(shè)農(nóng)家店標準進行建設(shè)。同時我縣對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)加強了領(lǐng)導，由縣政府分管副縣長任組長，縣發(fā)改經(jīng)貿(mào)局、工商局、財政局、七甸辦事處、吳家營辦事處為成員單位的呈貢縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)領(lǐng)導小組，新區(qū)政府批準并下達了“實施‘萬村千鄉(xiāng)市場工程’工作方案”，建設(shè)項目辦公室設(shè)縣發(fā)改經(jīng)貿(mào)局，縣政府安排了項目建設(shè)經(jīng)費6.8萬元。

二、建設(shè)及驗收情況

20__年度我縣“萬村本文千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)項目，按照××區(qū)（縣）政府安排，分別建在我縣的七甸、吳家營兩個街道辦事處。截止11月28日，我縣4家農(nóng)家店已建成，并于20__年12月2日由我局牽頭，組成有縣政府新區(qū)綜合辦、縣工商局、縣財政局、七甸辦事處、吳家營辦事處、同時邀請了××市商務局市場處領(lǐng)導參加的縣級初驗組，對××市洪園頤竹管理公司（經(jīng)營部）承建的4家農(nóng)家店進行了初驗，經(jīng)過縣級初驗，我縣4家農(nóng)家店全部合格。20__年12月12日市商務局考核組到我縣對4家農(nóng)家店進行了市級驗收，經(jīng)考評全部合格。

三、我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)基本情況

篇5

一、研究先進經(jīng)驗未推廣的原因，掌握青年均思想動態(tài)

全廠訂完計劃之后，領(lǐng)導上檢查了各車間第一周計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)全廠平均完成個人計劃只占百分之六十三，有百分之三十七的個人計劃完不成。團委也參與這工作，深人二、五車間抽查了幾個小組，了解個人計劃不能完成的原因。發(fā)現(xiàn)先進經(jīng)驗在多數(shù)團員和青年群眾中并未得到重視和推廣，先進人物也未受到尊重和擁護，二車間第九小組二十四名工友中，有兩名團員、十八名青年工人，卻只有兩人學習團員張喜賀的先進經(jīng)驗，個別團員竟公開表示不服氣，這說明團員和青年群眾在推廣和學習先進經(jīng)驗上存在著思想問題，阻得了個人計劃的完成。另外也發(fā)現(xiàn)有功先進經(jīng)驗總結(jié)得不好，增加了學習的困難。團委將這些情況及時反映給黨委。

黨委掌握了全面情況，決定肯先解決思想問題，但必須進一步切實掌握住思想情況，才能心中有數(shù)，對癥下藥。于是，在黨委領(lǐng)導下，全廠進行了群眾性的思想調(diào)查，團組織一方面參加了總的調(diào)查工作，另一方面還專門調(diào)查了團員的情況。二車間團干部先協(xié)助黨、行政、工會在一百零九人中作了調(diào)查，接著又調(diào)查、分析了全支部團員的思想動態(tài)。調(diào)查方法是通過個別談話，小組座談，研究生產(chǎn)情況，檢查“個人積累手冊”和組織匯報等。據(jù)分析結(jié)果，團員思想大體可分為三類：（一）對推廣和學習先進經(jīng)驗有一定認識，肯努力學習，有些還能帶動別人學的占百分之三十八。（二）學習不經(jīng)常、明學暗不學、口服心不服，對學習先進經(jīng)驗的重要性缺乏認識的占百分之五十六。（三）不肯學習，甚至公開抗拒，思想問題較嚴重的占百分之六。

團內(nèi)思想和一般工友比，雖然先進的較多，固執(zhí)的較少（一百零九名工友中第一類占百分之三十四，第三類占百分之十七點五），但思想沒通的仍占多數(shù)。阻礙推廣與學習先進經(jīng)驗的思想可歸納為四種：（一）自滿，不服氣，處處和別人比高低（比工齡、工薪、技術(shù)等），總不肯承認別人先進，主觀地認為先進經(jīng)驗和自己的操作法差不多，不值一學。并且覺得學習別人太“低氣”，不光榮，特別是覺得向比自己差的人學習更可取。（二）不了解先進經(jīng)驗的價值和意義。沒有認識到先進經(jīng)驗是生產(chǎn)技術(shù)和操作方法的革新，推廣先進經(jīng)驗是實現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約計劃的基木方法，認為“學它又能省多少糧食”，把學習先進經(jīng)驗和完成任務對立起來，“任務還完不成，學什么竅門”；有些人則認為先進經(jīng)驗是靠機器好使，或是增加勞動強度，不是靠先進技術(shù)，所以不愿學。而且“機器不一樣，一個人一個手法”，也沒法學。（三）認為學不學也是八個點（干八小時工作），也照樣掙二百多分。而且“人吃飯還掉飯粒呢，在機器上干活還能不出廢品”，”老師傅都出廢品，徒弟更不能行了”。（四）缺乏克服困難的精神，沒有堅持性。初學先進經(jīng)驗，在沒有掌握純熟以前，常感別手，有時還會影響產(chǎn)品數(shù)量。各人就認為“看花容易繡花難”，灰心泄氣，不能堅持到底。此外，也有個別青年工人因家庭、婚姻戀愛等問題，影響學習情緒的。

產(chǎn)生這些不正確思想的原因，主要是認不清推廣先進經(jīng)驗，提高勞動生產(chǎn)率對鞏固國家和社會發(fā)展的利益，認不清個人利益和國家利益的一致性，而粉纏于個人打算。這些都是缺乏國家主人翁責任感，缺乏對新鮮事物的感覺的表現(xiàn)。這正反映了青年的特點，青年上進心強，閱歷少，很容易自滿，加上好“面子”追求個人光榮，所以不服氣的思想很普遍。又由于青年勞動鍛煉的差，因此，堅持克服困難的精神不夠。保守思想在青年中雖不似老工友嚴重，但新事物出現(xiàn)時，一般也不易就認識到它的重要性，不免仍有保守思想。

廠領(lǐng)導方面根據(jù)各方面調(diào)查，掌握了全面情況，決定展開思想教育工作，使工友自覺自愿地推廣和學習先進經(jīng)驗。教育方針是鞏固、提高第一類工人，影響和帶起第二類工人，教育和批判第三類工人。教育方式是啟發(fā)、誘導、典型示范。步驟是先黨員、團員、干部，后群眾。

篇6

中圖分類號：S794.4 文獻標識碼：A

我國是世界上最大的食用植物油進口國，也是世界上油料進口大國。國家制定了《全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2009～2020年）》，提出全國規(guī)劃新造油茶林165.8萬hm2。其中2009～2010年完成新造林任務7.5萬hm2，2011～2015年完成新造林任務56萬hm2，2016～2020年完成新造林任務103hm2。

廣西有多年的油茶栽培歷史，同時也是油茶的養(yǎng)生地，丘陵山地和氣候條件適宜油茶種植。這幾年來，田林縣黨委、政府響應國家的號召，把油茶產(chǎn)業(yè)作為特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和富民強縣的支柱產(chǎn)業(yè)。加大油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，引進山油茶加工廠在田林縣城辦廠加工油茶產(chǎn)品；制定了相關(guān)政策措施，農(nóng)戶每種植667m2油茶給予300元的苗木補助經(jīng)費；投入150萬元建設(shè)油茶良種采穗圃14hm2，其中固定采穗圃4hm2，臨時采穗圃10hm2。建立固定的油茶苗圃66700m2，年產(chǎn)優(yōu)良嫁接苗200萬株。2012年，該縣油茶林面積1.68萬hm2，實現(xiàn)油茶產(chǎn)值1.5億元。在這樣的大背景下，農(nóng)民朋友種植油茶得到較好的收益，農(nóng)民種植油茶的積極性很高，農(nóng)民朋友們反映嫁接苗種植的成活率低，本人通過實地調(diào)查工作總結(jié)，總結(jié)了嫁接苗種植成活低的原因：沒有做到適地適樹；沒有在造林的季節(jié)造林；造林前沒有做苗木的處理；植苗的方法不當；沒有做好撫育管護；干旱季節(jié)用輕機質(zhì)苗造林。針對以上存在的問題，筆者通過實際工作經(jīng)驗總結(jié)的處理辦法如下：

1 做到適地適樹

油茶喜溫暖濕潤氣候，也具有一定的耐寒性。喜陽光，懼烈風，怕酷暑。生長要求年平均氣溫14～21℃，最低月平均溫度不低于0℃，最高月平均溫度為31℃，相對濕度74%～85%，年平均降水量在1000mm以上，a日照1800～2200h。適宜油茶生長的立地條件為：在海拔600m以下，坡度25。以下的低下的低山丘陵地帶，土層較厚，pH值4.5～5.5之間，母質(zhì)為頁巖，花崗巖發(fā)育而成的紅壤、黃紅壤條件下，油茶生長結(jié)實良好。在黏性土、堿性土不要種植油茶。凡長有鐵芒萁、映山紅、金櫻子、野山楂、白櫟和衛(wèi)茅等植物的土壤都可以種植油茶。

2 適時造林

一般地區(qū)造林時間以“立春”至“驚蟄”期間為好，最好不過“春分”。此時正是生根初期，氣溫適宜，芽苗砧嫁接苗蒸騰較少，成活率高。但是田林縣氣候春季相對比較干旱，這一氣候特點會直接故造林成活率低，所以油茶嫁接苗種植應選在秋、冬兩季進行，選擇滿足土壤濕潤達30cm，雨后的2～4d的條件進行造林，此時成活率較高。

3 造林前做好苗木的處理

選擇苗木時選擇良種壯苗，苗齡（嫁接苗）1a，苗木必須健壯，生命力強，無斷頂，無病蟲害，一級苗。苗木種植前一定要用水澆透或用水泡苗，并在臨時貯苗場將斷頂苗、病苗、弱小苗、傷根苗挑出，病苗集中燒毀，斷頂苗，弱小苗繼續(xù)培育。嚴禁采用不合格苗木上山造林。

4 種植技術(shù)

種植技術(shù)對造林成活率的影響很大，因此在種植時要注意技術(shù)。定植時左手稍掌握營養(yǎng)袋，小心全撕掉薄膜袋（輕機質(zhì)杯苗不有撕袋）將苗木放入植苗穴內(nèi)，四周回土稍壓實，然后覆土至原根莖上2～3cm，低于嫁接口為宜。若遇干旱天氣，植苗穴應盡量開在靠近坑壁一側(cè)，確保造林成活率。造林3個月內(nèi)及時進行不間斷補植，保證成活率在98%以上。

5 及時做好撫育管護

一般要連續(xù)撫育3a，每年撫育2次，主要是除草、松土、培蔸、培土和擴穴。第1次在5～6月份，第2次在9～10月份，以耕代撫。

6 水分管理

油茶對水分的要求大，年降雨量一般在1000 mm以上。油茶苗的水分管理主要包括異地苗木調(diào)運、苗木造林和伏秋干旱等生產(chǎn)環(huán)節(jié)或時期的水分管理。在田林縣冬、春季空氣干旱的時間，造林用泥杯的保水性較輕機質(zhì)杯強，所以干旱季節(jié)造林選用保水性較強的泥杯造林，可以提高成活率。

7有害生物

危害油茶苗木的病害有油茶軟腐病、油茶炭疽病和油茶根腐病等。預防和除治這些病害的主要途徑和方法有加強苗期集約管理，提高油茶苗群體健康程度，選擇抗病蟲的優(yōu)良品種，清理病原殘體和適時施藥保護等。

以上都是本人的工作經(jīng)驗，希望上述的建議可以給種植油茶的朋友提供一定的幫助。加快油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是保障國家食用油安全的有效途徑，是解決我國13億人口的糧油供給問題。

篇7

引言

我國是當前世界上的壓力容器的制造、運用較多的國度之一。近幾年比較明顯是，我國在化工石油業(yè)、能源科研和生活設(shè)施建設(shè)等方面的高速發(fā)展，對壓力容器的需求不斷增加。由于需求的驅(qū)使，壓力容器的設(shè)計制造也進入一個快速發(fā)展的新階段[2]。在這個過程中，產(chǎn)品的設(shè)計、制造、材料、工藝和成本等是重點考慮因素，因為這些產(chǎn)品既要滿足我國經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的客觀需求，也要和國內(nèi)外大量相似產(chǎn)品的競爭市場，爭取更大的市場比例。本文以油井油水分離器為例，就成本控制方面談談自己的認識與建議。

1、壓力容器發(fā)展趨勢

壓力容器，簡單來說，需要承受一定壓力的容器，它在輕工業(yè)、化工、能源、航天等行業(yè)得到了廣泛的運用。隨著各工業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展變化，對壓力容器的要求也愈來愈嚴苛和多樣化。

1.1結(jié)構(gòu)大型化。自上世紀90年代后，我國石油工業(yè)發(fā)展迅速，煉油、化工、核電、天然氣等等行業(yè)日新月異，其設(shè)備為了滿足日益增加的生產(chǎn)需求而呈現(xiàn)巨型化趨勢。設(shè)備的巨型化，也要求其中零部件的巨型化，尤其是容器（運輸、反應、受壓）在其中的扮演著重要角色。因為容器的尺寸、質(zhì)量、容積越來越大，難以運輸，大型部件只能在現(xiàn)場加工裝配[3]。容器大，所用材料、加工工藝要求就更高，那么所需要的成本也會增高。

1.2設(shè)計方法提升。早期一般這種壓力容器的設(shè)計思路是按規(guī)則進行設(shè)計，滿足內(nèi)壓符合要求，并以最大主應力理論為依據(jù)進行彈性設(shè)計和應力控制。這種思路較為局限，設(shè)計的結(jié)果往往伴隨大質(zhì)量、壽命短等問題。在CAE技術(shù)不斷發(fā)展、運用的過程中，壓力容器的設(shè)計思路也在不斷更新?，F(xiàn)階段的設(shè)計方法是以最大切應力理論為指導，進行了結(jié)構(gòu)優(yōu)化、極限校核和疲勞校核設(shè)計。其含義是指，計算在經(jīng)受一次載荷時的應力值不能超過屈服強度極限，并且承受一次和二次載荷時的應力之和低于材料二倍許用應力值，同時觀察材料在極限情況下的應力值、應變分布狀態(tài)。在模擬計算結(jié)果的基礎(chǔ)上，合理修改容器結(jié)構(gòu)、減小壁厚值，并且保證容器的設(shè)計要求。經(jīng)過這樣改進后的容器，其質(zhì)量減少15%～30%，成本也跟著降下來[4]。

1.3材料多樣。早期壓力容器的制造大量使用傳統(tǒng)鋼?，F(xiàn)在壓力容器的材料選擇因為各種新型材料的出現(xiàn)而變得多樣。新材料可通過下面兩個方式獲得：鋼材質(zhì)量改進：細化晶粒、優(yōu)化鋼組織成分；多種熱處理；采用中空鑄錠法等。材料的替代：采用新的材料種類替換，保證與原材料具有比較接近的物理特性和化學特性，甚至更優(yōu)。如采用復合材料替代，它在質(zhì)量、工藝性、抗腐蝕性等方面都有更優(yōu)異的表現(xiàn)。產(chǎn)品的成本都會收到材料的影響，不管采用鋼材質(zhì)量改進或是材料的替代，就本人工作經(jīng)驗總結(jié)來看，新材料在加工的工藝、質(zhì)量、物化性能方面都有提升，對于減少產(chǎn)品成本都是有積極意義的。

2、 如何進行成本控制

壓力容器的生產(chǎn)需要耗費大量人力、物力、財力，控制其成本對于公司、對于資源節(jié)約都是有積極意義的。憑借在金屬預制廠的工作經(jīng)驗和研究，本文認為可以從以下幾個方面控制控制：人工、材料、工藝、余料。（1）人工成本。制造業(yè)的人工成本都在總成本中占據(jù)著較大比例。引入自動化生產(chǎn)，機械設(shè)備代替完成部分規(guī)律的、重復性質(zhì)的工作，人工成本得以降低。自動化生產(chǎn)高效、高質(zhì)量，是工業(yè)進步帶來的便利。特別對于油井油水分離器制造，它內(nèi)部焊接、管路接口、管板接口等都要求氣密性和可靠性，這種工作由自動化設(shè)備來完成，是保證質(zhì)量、降低成本的有效途徑。有些特殊的零部件，機器設(shè)備不能完成很人性的工作，這還是由人工來完成。對于這種情況，那么管理者應該安排好工人的數(shù)量和工作計劃。合理的安排是指人工和產(chǎn)品生產(chǎn)進度相匹配，保持工人工作量和產(chǎn)品生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)。勞動力過?；虿蛔愣紩绊懝て冢g接增加產(chǎn)品成本。（2）材料成本。

目前壓力容器的原料多是鋼材，或配以防腐材料，在性能、質(zhì)量、加工工藝性方面表現(xiàn)并不盡如人意。新材料的使用可以有效避免此類問題而且降低成本，例如復合材料。復合材料重量輕、耐疲勞、抗腐蝕、結(jié)構(gòu)效率高。這意味著，在制作同樣的的壓力容器時，選用符合材料將會更輕、用料更省、加工維護更簡單[5]。當然，要根據(jù)設(shè)計要求進行制作壓力容器。加之目前以復合材料為代表的新材料的工藝成熟、規(guī)模生產(chǎn)成本低，其運用范圍大，廣受青睞。這是一種有效的控制成本的策略，簡單而方便。（3）工藝規(guī)程。對于油井油水分離器類似的壓力容器的產(chǎn)量不穩(wěn)定，很大程度上依賴于當時公司的訂單量，且產(chǎn)品部分需要定制。產(chǎn)量是約束工藝規(guī)程制定的重要因素，量多、量少都需要一個合理的工藝規(guī)程。從工作經(jīng)驗來看，制定一個適應生產(chǎn)的加工工藝規(guī)程對壓力容器的生產(chǎn)是十分有重要的。制定過程要考慮公司生產(chǎn)計劃、設(shè)備、技術(shù)實力等，資源與生產(chǎn)相匹配。（4）余料處理。大零部件需要的原材料越多，廢料、余料比例增加[6]。如圖1.2所示，這個容器保溫由多片薄金屬板連接而成，每個金屬板要切割成一定形狀，為布置連接管路，還需要在一塊大的坯料上加工出形狀各異的零件，那么這些過程中產(chǎn)生的余料、廢料不經(jīng)意間增加了生產(chǎn)成本投入。合理處理這些材料是控制產(chǎn)品成本的又一重要途徑。廢料和余料概念不同。在處理的時候不能混同。廢料是指加工過程中產(chǎn)生不可再次利用的材料，那么它的處理通常是集中回收，返回金屬加工地再次加工。廢料應集中堆放管理，有一定保護措施，露天的廢料區(qū)里的金屬很容易生銹。生銹降低廢料金屬的價值，也會帶來場地清理維護的次生成本[7]。

余料是加工過程當中多余的有用材料，相當于尺寸更小的原材料?？偨Y(jié)了金屬預制加工廠的工作經(jīng)驗后，本文提出以下措施可以有效減少此項成本。1、材料的使用應該是有規(guī)劃進行，例如，要切割出油井油水分離器幾塊零件，可以安排大尺寸和小尺寸零件在一塊板料上進行取料，盡可能減少余料產(chǎn)生[8]。2、余料和廢料要分開堆放，單獨處理。余料可以用來制作更小零件或者用于容器狹小部位的材料填補。通過這種方法減少余料和廢料，提高材料利用率，降低成本。

3、結(jié)語

本文通過在金屬預制廠的工作總結(jié)和對國內(nèi)本行業(yè)的研究學習，提出了一些控制成本的觀點與建議。首先，本文介紹了目前壓力容器呈現(xiàn)巨型化、材料多樣化的趨勢，拉高或者降低產(chǎn)品的成本。在這樣的環(huán)境下，本文認為可以從人工、材料選擇、工藝規(guī)程、材料利用等方面進行調(diào)整改進，降低產(chǎn)品成本，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

篇8

我們要進行消費者研究，對消費者進行市場細分，尋找最有價值的消費群（對這些消費群進行營銷活動，能夠讓企業(yè)獲取較高的收益），確定他們?yōu)槟繕讼M群，這就是我們經(jīng)常說的市場定位。

針對這個目標消費群，研發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品，用目標消費群能夠接受的價格向他們銷售，用成本最小的渠道模式讓目標消費群能夠非常容易地接觸到我們的產(chǎn)品，用最有效的傳播模式向他們傳播品牌信息和產(chǎn)品信息，刺激他們的購買欲望，從而實現(xiàn)產(chǎn)品的終端零售。根據(jù)筆者的了解，國外大品牌多數(shù)還是采用這種方式進行市場定位和產(chǎn)品定位，將產(chǎn)品上市失敗的風險降到最低。

然而，現(xiàn)在大多數(shù)國產(chǎn)品牌和國外中小品牌的營銷人員，遇到的情況并不是這么理想的，經(jīng)常是老板拿出一個產(chǎn)品，告訴大家，我們要銷售這個產(chǎn)品了，營銷部門拿個營銷方案出來，最好狀況也只是拿出幾個產(chǎn)品讓大家挑選，選出大多數(shù)人比較看好的產(chǎn)品。

一些手機行業(yè)的營銷同仁們經(jīng)常自嘲地說：“營銷從產(chǎn)品開始”。

公司老板也是沒有辦法的。

按照正宗營銷理論的指引，應該按照以下步驟進行操作：

1、 投入巨額的市場調(diào)研費用進行消費者研究、競爭狀況研究，確認目標消費群；

2、 根據(jù)目標消費群研發(fā)產(chǎn)品，并考慮價格策略、渠道策略、推廣策略；

3、 同時，根據(jù)準備目標消費群和產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的方向，找廣告公司進行品牌規(guī)劃，確定品牌定位；

4、 產(chǎn)品研發(fā)出來了，還要進行銷售試驗，確認沒有問題后，交付工廠生產(chǎn)；

5、 將成品通過原來設(shè)計的渠道流向目標消費群，以原來設(shè)計的價格出售給他們，

6、 同時，通過目標消費群經(jīng)常接觸的媒體向他們傳播產(chǎn)品信息和品牌信息。

這種營銷模式，在現(xiàn)實的企業(yè)經(jīng)營中，是很難操作的，還是拿手機行業(yè)來說，一個機型從市場調(diào)研結(jié)束、產(chǎn)品研發(fā)思路的確定到上市銷售至少要半年以上的時間，這么長的時間，目標消費群的狀況會出現(xiàn)變動、競爭對手會拿出新的解決方案，半年下來，整個公司的費用成本更是數(shù)億元來計，企業(yè)的研發(fā)能力要想在短時間從剛起步達到世界先進水平，也是很不現(xiàn)實的，國外大品牌可以賭得起的，我們廣大的國內(nèi)企業(yè)肯定是不敢輕易嘗試的。

通常國產(chǎn)手機品牌的老板和研發(fā)部門有以下幾種做法：

1）從手機設(shè)計公司購買方案，由自己的工廠進行采購、生產(chǎn)；

2）從手機設(shè)計公司購買方案，由別人的工廠進行采購、生產(chǎn)；

3）直接從采購其他廠家的成品，貼上自己的品牌。

這三種做法，產(chǎn)品上市的時間將會大大縮短，使國產(chǎn)品牌、國外中小品牌在面對國外大品牌的競爭中，有可能搶占一些先機。

在這樣現(xiàn)實的企業(yè)經(jīng)營條件下，如果要提升營銷的業(yè)績，“定位”的工具在營銷工作中還是非常有效的。從本人的經(jīng)驗來看，至少有以下幾個方面可以運用“定位”的工具：

1、 營銷部門一定要進行市場調(diào)查，注意市場信息的收集和整理，掌握產(chǎn)品的流行趨勢和發(fā)展方向，結(jié)合平常的營銷工作經(jīng)驗，為公司尋找到有價值的目標消費群，為老板和研發(fā)部門在尋找搜尋手機設(shè)計公司和挑選機型時提供科學依據(jù)，減少拍腦袋憑感覺決策的成分，這是在企業(yè)不能拿出巨額的市場調(diào)研費用的情況下的權(quán)宜之計。在中國這個經(jīng)濟迅速發(fā)展的國家來說，市場容量是巨大的，各區(qū)域存在較大消費的差異，消費習慣和消費心理比較復雜，一個產(chǎn)品，質(zhì)量上只要沒有很大缺陷，產(chǎn)品性價比不算太差，運用渠道營銷和終端營銷的手段，還是很有機會在市場上消化掉的。

2、 要結(jié)合市場上有價值的目標消費群的特點，產(chǎn)品線方面逐漸形成的核心競爭優(yōu)勢，逐步形成比較獨特的品牌定位，并針對這個品牌定位，規(guī)范企業(yè)的一切經(jīng)營行為，不斷在消費者心中強化這個品牌定位，有意識地積累品牌資產(chǎn)。

3、 產(chǎn)品的再定位。無論是商還是廠商的營銷人員都有這樣一個經(jīng)驗，直接照搬產(chǎn)品研發(fā)時的市場定位來做產(chǎn)品營銷方案是很不現(xiàn)實的，一方面，產(chǎn)品研發(fā)的市場定位是市場調(diào)研公司所做的，或產(chǎn)品研發(fā)部門自己組織的，可能會存在一些市場理解上的誤差，另一方面，目標消費群的消費心態(tài)也有可能出現(xiàn)變動。基于這兩點，一定要對產(chǎn)品進行再定位，重新考慮產(chǎn)品的目標消費群（市場定位），針對新的目標消費群提出獨特的銷售主張（USP），即產(chǎn)品定位，一定要給目標消費群一個強有力的支持他們購買此產(chǎn)品的理由，同時，也要相應調(diào)整產(chǎn)品的渠道策略、價格策略和推廣策略，在這幾步都完成的情況下，再去考慮制定具體產(chǎn)品營銷方案。

篇9

1應聘郵件只有附件，正文無任何說明或禮貌用語，這讓審閱人感覺很不禮貌。

2應聘郵件標題只寫求職，而沒有應聘崗位+姓名等信息，查找不便

3應聘郵件寫完卻忘記附上簡歷

4將簡歷完全粘貼在正文部分，而沒有附件word或pdf版，這樣面試官保存起來很不方便

5簡歷太過于簡單，沒有詳細寫清楚你在某一公司某一職位上所做的事情和成績，只是一個公司名+職位

6整個應聘郵件和簡歷中看不到他的應聘崗位，這點很頭疼

7應聘時一定要先看清楚崗位要求，工作地點，別還在郵件中詢問哪些崗位，這樣太不認真

8各種工作經(jīng)歷全部堆砌在簡歷中，反而與應聘工作相關(guān)性降低

9簡歷的標題別弄成“我的簡歷”/英文字樣比如yantao縮寫yt等類似

10簡歷、作品盡量不要弄成壓縮包

為什么講以上問題呢，其實就是一個用戶體驗的問題。你把面試官當用戶的話你就要去考慮他的審閱體驗，從收到你的郵件，標題、正文(內(nèi)容)、附件是不是給他很清晰簡潔傳遞了信息，他操作查看時是不是很便利，這些都是還沒打開你的簡歷前就會產(chǎn)生的面試體驗。

那一份良好用戶體驗的求職郵件該包含什么東西呢，我覺得先做好三點：

1郵件標題，包括姓名+地址+應聘崗位，如三壽-上海-新媒體運營即可，既讓別人一眼知道你的姓名，所在地和崗位，多簡潔。

2正文內(nèi)容，有至少2種寫法，第一種就是純禮貌性的內(nèi)容，XX您好，我希望應聘貴公司XX職位，個人簡歷詳情如附件，請查閱。第二種稍復雜些，在第一種基礎(chǔ)上再多寫幾句，比如聯(lián)系方式、個人擅長、工作經(jīng)歷總結(jié)，如，擁有5年新媒體營銷經(jīng)驗，做過網(wǎng)站運營、營銷策劃、網(wǎng)絡公關(guān)等職位，等突出自己特點的描述性用語即可。覺得寫不好就不要寫，換第一種。

3附件內(nèi)容，附件一般包含簡歷+作品等資料，一般不要太大太多下載也麻煩。最好就一份簡歷就好，word版為好。

新媒體營銷相關(guān)崗位的求職簡歷如何寫，細節(jié)我不想多講，主要是以下3點我覺得求職人需要考慮清楚。

1弄清楚你應聘的是管理崗位還是執(zhí)行崗位

如果是管理崗位不僅要寫你帶團隊的經(jīng)歷和成績，還寫你曾經(jīng)具體執(zhí)行的經(jīng)歷(這部分簡歷中可簡單點)。我相信一個沒上過一線的人怎么能帶一線的兵呢，如果你是搞研究的就另當別論。如果是執(zhí)行崗位，比如專員崗位，你需要寫清楚你干過的項目，做了什么，結(jié)果如何，有什么經(jīng)驗總結(jié)更好。比如運營XX微信，負責微信開通定位、內(nèi)容運營、活動策劃、數(shù)據(jù)分析等，將粉絲有x提升至y，閱讀率提升至z，帶來IP PV等w萬等等?？偨Y(jié)一套標準的內(nèi)容運營方案、活動策劃思路等等。這樣你的執(zhí)行能力就會被體現(xiàn)的淋漓盡致，當然還有附上文章，觀點等就更好。

2相關(guān)工作經(jīng)驗如何把控

篇10

王大保打工的這家外資企業(yè)，2008年上半年受金融危機的影響效益滑坡，生存受到威脅，連工資都發(fā)不出，不少員工紛紛跳槽。此時，王大保不為所動，堅信困難是暫時的，因此即使白干拿不到工資，仍積極為公司獻計獻策，千方百計幫助公司渡過難關(guān)；甚至將自己家里的存款集資給公司做流動資金，并動員大伙這樣做……經(jīng)過短暫的低迷后，公司又煥發(fā)出勃勃生機。鑒于王大保對公司如此忠心，老板報之以李，不但給王大保提職加薪，還鄭重地承諾：王大保為公司終身制員工。

編輯點評：大凡能在企業(yè)站穩(wěn)腳跟的人，都是以企為家、對企業(yè)忠心耿耿之人；即使企業(yè)遇到困難發(fā)不出工資，也能與企業(yè)同舟共濟，榮辱與共。一旦企業(yè)起死回生，這樣的員工一定會受到老板的重用、厚待。

要多能，不要孤注一擲

2011年，中文系畢業(yè)的黃曉江順利地應聘到一家制造公司當辦公室秘書。盡管他文章寫得好，深得老板的賞識，但沒有一門實實在在的理科技能，他干得很不踏實。他發(fā)現(xiàn)公司下屬幾個車間比較缺電焊工，而自己的舅舅是國營企業(yè)的高級技工，車工、電焊等樣樣精通，黃曉江便利用節(jié)假日休息到舅舅的工廠學電焊并拿到了電焊工上崗操作證。2012年底，黃曉江所在的公司受市場的沖擊，要大量裁減二線人員，有一手過硬電焊技術(shù)的黃曉江不僅沒有被裁，反而被重用，升任焊接車間副主任。

編輯點評：在一些企業(yè)受金融危機的影響紛紛裁員的大背景下，僅憑一項技能就想在企業(yè)站穩(wěn)腳跟，是不夠穩(wěn)妥的。俗話說：技多養(yǎng)身。只有居安思危，未雨綢繆，多掌握一項技能，才能在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)面臨危機時站穩(wěn)腳跟。

要預警，不要麻痹大意

大學剛畢業(yè)，張娟就在學友的幫助下來到一家企業(yè)做內(nèi)刊的編輯工作。學友是總裁秘書，不但工作能力強，而且人緣很好，在她的引薦下，張娟認識了公司很多高層管理人士。從2010年開始，這家公司受金融危機余波的影響進入非常時期，張娟在做好本職工作的同時，十分注重人事信息的收集。在一次閑聊時，人力資源部經(jīng)理無意中透露了一條消息：內(nèi)刊編輯部要撤并，估計要裁員兩人。得到這個信息以后，張娟工作更加賣力，并加強了與兼并部門主管的交往，將自己大學時在《人民日報》《演講與口才》等報刊發(fā)表的文章呈送給兼并部門的主管，虛心向他請教如何更好地做好編輯工作。在后來的撤并過程中，新主管認定張娟就是內(nèi)刊編輯的最佳人選，把她留了下來。

編輯點評：非常時期，裁員減人是擺在人們面前的客觀現(xiàn)實，及早準備十分必要。如能盡早得知裁員的信息，就可以在裁員之前采取應對措施。