導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇情況匯報(bào)材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、增強(qiáng)“三基”、建立“三好”活動(dòng)狀況

1、組織狀況：我公司綜治辦于月25日行文下發(fā)了號(hào)《關(guān)于開展增強(qiáng)在“三基”、建立“三好”活動(dòng)的施行方案》，方案首要確定了活動(dòng)步調(diào)和辦法，月30日前為學(xué)習(xí)宣傳發(fā)起階段，月1日到月30日為集中整改階段，月份為進(jìn)步驗(yàn)收階段。首要組織施行部分為公司綜治辦和捍衛(wèi)科。

2、首要工作和活動(dòng)發(fā)展?fàn)顩r：

底層組織建立：9月上旬，對(duì)各底層單位治安消防工作和八個(gè)治保、民調(diào)會(huì)的工作進(jìn)行了具體督導(dǎo)排查，經(jīng)過督導(dǎo)排查活動(dòng)，進(jìn)一步明確了個(gè)底層單位治安消防責(zé)任，增強(qiáng)和規(guī)范了底層治保、民調(diào)會(huì)的基本材料和工作落實(shí)，做到了事事責(zé)任落實(shí)到人頭；還，向底層單位和各科室印發(fā)了以《省綜治條例》、《企事業(yè)單位治安捍衛(wèi)工作條例》、《消防法》、《安全建立現(xiàn)實(shí)方法》法制宣傳資料15份。

“天眼、亮化、封閉”三項(xiàng)工程工作督查狀況：在亮化和封閉方面我單位目前都根本到達(dá)了集團(tuán)公司要求，就收集監(jiān)控存在的問題綜治部分實(shí)時(shí)枚舉上報(bào)公司指導(dǎo)和總公司，然后在確定收集革新晉級(jí)項(xiàng)目工作中起到了主要效果，當(dāng)前系統(tǒng)可以順應(yīng)當(dāng)時(shí)治安防備工作的需求，天眼收集監(jiān)控革新晉級(jí)已根本完成（但未進(jìn)行最終驗(yàn)收）。存在的問題首要是與兩礦收集監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控的問題，因?yàn)閮傻V監(jiān)控存在地位、焦距、照明設(shè)置欠妥，收集傳輸不暢等問題，招致對(duì)內(nèi)調(diào)各類異常狀況的查詢堅(jiān)苦。

內(nèi)調(diào)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)關(guān)鍵部位、門房治安治理達(dá)標(biāo)狀況：9月中旬起我們對(duì)上述部位進(jìn)行了重點(diǎn)管治，其硬件設(shè)備和軟件要求都根本到達(dá)了要求，三季度檢查中磅房工作人員著裝不一致的問題，捍衛(wèi)部分實(shí)時(shí)下發(fā)整了改意見下發(fā)，供給部分實(shí)時(shí)置辦了一致服裝。內(nèi)調(diào)環(huán)節(jié)管治方面，一是十月份以捍衛(wèi)、綜治部分為主，公司內(nèi)調(diào)督查組制訂了內(nèi)調(diào)整理方案，正在施行中，當(dāng)前小分隊(duì)上路和深化底層檢查督導(dǎo)活動(dòng)正?；葱l(wèi)部分深化現(xiàn)場對(duì)涉煤崗?fù)と藛T的督導(dǎo)活動(dòng)每周兩次；二是下發(fā)了《關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊盜竊煤炭專項(xiàng)管治活動(dòng)的施行方案》，依照方案的要求，捍衛(wèi)部分開展了內(nèi)調(diào)車輛大檢查整治活動(dòng)，開展了內(nèi)調(diào)流程督查檢查活動(dòng)，當(dāng)前正在施行之中，當(dāng)時(shí)內(nèi)調(diào)理安情勢趨于不變態(tài)勢。

局面治安治理和門衛(wèi)治理方面：自8月下旬起，我們制訂了多項(xiàng)整改辦法，一是封閉西大門小門（側(cè)門），節(jié)制外來車輛；二是對(duì)全公司車輛（公車、私車）進(jìn)行注銷造冊，對(duì)泊車廠車位進(jìn)行合理劃分，外來車輛不的進(jìn)入，添加油庫外屋檐下為第二摩托車停放點(diǎn)，一切小我簡便交通東西不的在其它室表里寄存；三是對(duì)一切簡便交通東西執(zhí)行內(nèi)部車牌治理，執(zhí)行了夜間摩托車不得出廠的規(guī)則；四是增強(qiáng)了門衛(wèi)檢查注銷治理，規(guī)則外來車輛注銷進(jìn)廠，對(duì)工程車輛、人員、進(jìn)入煤場外來車輛和人員執(zhí)行通行證準(zhǔn)則；

二、忠實(shí)”教育及手指口述活動(dòng)狀況

綜治捍衛(wèi)人員“忠實(shí)”教育活動(dòng)作為三基、三好活動(dòng)中主要的一環(huán)：我們實(shí)踐早在8月13日三季度綜治工作大會(huì)今后就制訂了具體的活動(dòng)方案，并組織施行，方案首要表現(xiàn)了三個(gè)結(jié)合，一是教育活動(dòng)和當(dāng)時(shí)開展的手指口述活動(dòng)相結(jié)合；二是教育活動(dòng)和軍事化治理，崗?fù)ご缶毐嘟Y(jié)合；三是教育活動(dòng)和公司開展的廉政教育、傳統(tǒng)文明教育（《門生規(guī)》學(xué)習(xí)）執(zhí)行力教育（把信送給加西亞）相結(jié)合；活動(dòng)分三個(gè)階段，第一階段首要是進(jìn)步看法，進(jìn)行思想教育，開展手指口述，規(guī)范人的行為，發(fā)現(xiàn)問題，深挖問題本源；第二階段首要是針對(duì)問題進(jìn)行整改、規(guī)范，進(jìn)行軍事練習(xí)，開展崗?fù)ご缶毐?；第三階段為進(jìn)步審核階段，首要對(duì)活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，審核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，為保證活動(dòng)結(jié)果每一階段都制訂了目的，沒有嚴(yán)厲的工夫界線，不達(dá)目的決不進(jìn)行下一階段的工作。

第一階段：一是首要進(jìn)行了思想教育和忠實(shí)問題排查。發(fā)起黨工團(tuán)主干深化職工群眾調(diào)查狀況，支部要求小我談看法，每人都人寫出《小我問題揭擺》，大家過關(guān)，發(fā)現(xiàn)不忠實(shí)的景象有，1、不敬業(yè)，工作不認(rèn)真，紕漏不細(xì)心，2、人員進(jìn)步心不強(qiáng)，知足于近況，不思進(jìn)步，茍且偷生，3、利欲熏心，沒有大局認(rèn)識(shí)，不克不及站在公共好處的高度開展工作或許是做事；二是開展手指口述工作，支部對(duì)每個(gè)崗?fù)ざ贾朴喠司o密的崗?fù)っ枥L和手指口述以及現(xiàn)場交代班的規(guī)范，要求大家過關(guān)，天天班前會(huì)后進(jìn)行的集團(tuán)手指口述和現(xiàn)場交代班已成為了一種規(guī)則。經(jīng)過第一階段的工作，處理了人員思想上的忠實(shí)問題，規(guī)范了小我工作規(guī)范和行為原則，使忠實(shí)活動(dòng)家喻戶曉；活動(dòng)于9月底完畢。

第二階段從十月開至十一月底完畢，首要針對(duì)第一階段活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行整改和工作創(chuàng)新，崗?fù)ぞ毐蛙娛戮毩?xí)。

1、由支部書記組織，采納分組集中評(píng)論和單個(gè)交心的方法，深條理調(diào)查把握人員的思想動(dòng)態(tài)和工作中的矛盾和不足，從中發(fā)現(xiàn)和把握了小我矛盾對(duì)工作的晦氣影響1條；遍及存在的本位主義，利欲熏心，工作不積極自動(dòng)，事不關(guān)己，高高掛起，干工作談代價(jià)，思想懶散，小我不顧全全局的思想認(rèn)識(shí)和行為4條；門衛(wèi)準(zhǔn)則、驗(yàn)車準(zhǔn)則、治理準(zhǔn)則不完善不科學(xué)的問題各1條。針對(duì)上述問題和景象，支部委員會(huì)召集黨、政、工、團(tuán)主干人員召開了鉆研會(huì)，有針對(duì)性的一一制訂了整改辦法，并組織施行。

一是支部書記負(fù)責(zé)同3名思想后進(jìn)人員進(jìn)行了交心溝通，處理了其思想存在的顧忌，鼓舞其面臨實(shí)際努力工作，使得以安心工作。

二是支部組織，深化學(xué)習(xí)了傳統(tǒng)文明《門生規(guī)》和精神《把信送給加西亞》，要求每名捍衛(wèi)人員對(duì)照《門生規(guī)》和精神結(jié)合本身的工作狀況，思想情況，查找問題，進(jìn)行反思然后進(jìn)行問題揭擺和談?lì)I(lǐng)會(huì)心得，做保證，每名捍衛(wèi)人員都寫了《小我問題揭擺》和《小我保證書》。

三是由支部建議和審核，行政主辦掛帥，整改完善了空重車驗(yàn)車準(zhǔn)則，車輛自重核對(duì)準(zhǔn)則，內(nèi)調(diào)車輛治安檢查準(zhǔn)則，工資審核分派準(zhǔn)則，執(zhí)行了單班工作狀況報(bào)告請示卡準(zhǔn)則，干部夜間查崗準(zhǔn)則，這些準(zhǔn)則的完善和執(zhí)行，極大地推進(jìn)了各項(xiàng)工作，大大進(jìn)步了人員工作和遵章守紀(jì)的盲目性和工作完成的質(zhì)量。

2、手指口述和崗?fù)っ枥L方面：

一是內(nèi)勤馮秀紅負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行手指口述和崗?fù)っ枥L練習(xí)訓(xùn)練和規(guī)范操作。敵手指口述和崗?fù)っ枥L的規(guī)范進(jìn)行了進(jìn)一步的修正完善，汾河生化現(xiàn)場會(huì)后，由對(duì)內(nèi)勤、救火員、外勤三個(gè)崗?fù)さ拿枥L進(jìn)行了制訂；

二是在練習(xí)訓(xùn)練和練習(xí)方面，天天早晨班前會(huì)后都進(jìn)行排隊(duì)練習(xí)訓(xùn)練，要求大家過關(guān)，不高進(jìn)程，并將練習(xí)訓(xùn)練狀況和小我手指口述的狀況列入自己工資審核，使崗?fù)っ枥L手指口述入心入腦，構(gòu)成習(xí)氣，貫串于崗?fù)すぷ鳎?dāng)前各崗?fù)と藛T，每名捍衛(wèi)人員都可以純熟的進(jìn)行崗?fù)っ枥L和手指口述。

三是將手指口述崗?fù)っ枥L中相對(duì)自力的現(xiàn)場交代班工作交由門衛(wèi)負(fù)責(zé)人和洪洞站負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，要求每日交代班要求依照手指口述的規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場交代班，既進(jìn)步和規(guī)范了交代質(zhì)量和進(jìn)程，也大大進(jìn)步了人員的工作責(zé)任心。

3、在崗?fù)ぞ毐矫妫覀儗④娛戮毩?xí)和崗?fù)ひ?guī)范操作結(jié)合進(jìn)行；

一是大力開展崗?fù)ざ讲榛顒?dòng)，由科指導(dǎo)和隊(duì)長、負(fù)責(zé)人構(gòu)成督查組進(jìn)行日常深化崗?fù)がF(xiàn)場督查工作，并將督查狀況記載在案，作為月底工作工資審核的根據(jù)，極大地推進(jìn)了崗?fù)ひ?guī)范操作。

二是具體完成軍事化治理和軍事練習(xí)，衛(wèi)生內(nèi)務(wù)，上崗執(zhí)勤悉數(shù)按軍隊(duì)要求執(zhí)行，軍事練習(xí)由軍事本質(zhì)優(yōu)異的主干呂林同志負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)軍事練習(xí)工作，制訂了嚴(yán)厲的練習(xí)方案和審核規(guī)則，天天早晨班前會(huì)后20——30分鐘為軍事練習(xí)工夫，練習(xí)內(nèi)容為隊(duì)列、中止間轉(zhuǎn)法、三大措施、擒敵拳和交通批示手勢。磨煉了小我意志和體能，還進(jìn)步了人員氣質(zhì)和形象。在集團(tuán)公司三季度檢查中獲得較好成果。

三是洪洞站人員的軍事練習(xí)由洪洞站負(fù)責(zé)人孫建忠負(fù)責(zé)，科指導(dǎo)合時(shí)檢查驗(yàn)收，固然人員少，前提差，但在練習(xí)方面沒有落下，與趙城片起到了一樣的結(jié)果。

四是增強(qiáng)日常軍事化治理，要求捍衛(wèi)人員趕上級(jí)指導(dǎo)，公司科級(jí)以上指導(dǎo)檢查督導(dǎo)時(shí)自動(dòng)上前還禮申報(bào)，上崗要求物要整潔，人要精神，著裝規(guī)范，佩帶標(biāo)記、證件。堅(jiān)持了捍衛(wèi)步隊(duì)形象。

第三階段的工作當(dāng)前正在進(jìn)行。

1、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上依然以《門生規(guī)》和《把信交給加西亞》為主，輔佐以播放相關(guān)宣布道育片，在方式上添加多媒體教育宣傳和分組評(píng)論，結(jié)合實(shí)踐開展忠實(shí)問題大評(píng)論活動(dòng)。當(dāng)前正在進(jìn)行分班組評(píng)論，要求于12月25日前由班組負(fù)責(zé)人將評(píng)論后果報(bào)回活動(dòng)指導(dǎo)組進(jìn)行考評(píng)。

2、由支部負(fù)責(zé)草擬制訂《捍衛(wèi)科忠實(shí)服務(wù)公開承諾書》和《捍衛(wèi)人員忠實(shí)服務(wù)公開承諾書》，進(jìn)行全員簽署，并將承諾書向全公司及上級(jí)部分公開，自動(dòng)將本人置身于群眾監(jiān)視之中，公開承受監(jiān)視，自我加壓，到達(dá)留意本人的言行和作風(fēng)的目標(biāo)。已于12月15日簽署終了。

3、由負(fù)責(zé)敵手指口述和崗?fù)っ枥L的內(nèi)容規(guī)范作進(jìn)一步的完善修正，增強(qiáng)練習(xí)訓(xùn)練和審核工作，做到每日練習(xí)訓(xùn)練，大家過關(guān)，爭奪在一月份汾河公司舉辦的手指口述大賽中獲得好的成果。

4、軍事化治理和練習(xí)方面，重點(diǎn)加大日常軍事治理準(zhǔn)則的規(guī)范和項(xiàng)目標(biāo)設(shè)立，堅(jiān)持形象就是氣質(zhì)、就是旌旗，就是生命的理念。

5、12月25日后由侯礦中負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)組相關(guān)人員對(duì)忠實(shí)教育活動(dòng)以來的各項(xiàng)工作，進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)價(jià)總結(jié)，依照職責(zé)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)每小我在各項(xiàng)活動(dòng)和工作中的顯示進(jìn)行逐項(xiàng)審核列隊(duì)，并在12月份的工資分派中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，排名前三名的人員將引薦為年度各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先的首要根據(jù)。對(duì)顯示極差，不克不及順應(yīng)捍衛(wèi)工作的人員將報(bào)請公司指導(dǎo)肅清出捍衛(wèi)步隊(duì)。

三、實(shí)有人口治理狀況

為增強(qiáng)實(shí)有人口治理，綜治辦在充分應(yīng)用現(xiàn)有實(shí)有人口治理系統(tǒng)的基本上，本年加大了準(zhǔn)則治理，先后執(zhí)行了調(diào)出調(diào)入人員注銷準(zhǔn)則，實(shí)有人口季度排查準(zhǔn)則和動(dòng)態(tài)檢查準(zhǔn)則，這些準(zhǔn)則的執(zhí)行獲得了公司指導(dǎo)和勞資人事，政工組織部分以及底層科隊(duì)的大力協(xié)助，還對(duì)微機(jī)治理系統(tǒng)的治理項(xiàng)目進(jìn)行了合理調(diào)整設(shè)立，執(zhí)行了人員編號(hào)治理，使系統(tǒng)的治理功用進(jìn)一步擴(kuò)展，日益規(guī)范。

篇2

年初，我鄉(xiāng)圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖”，根據(jù)縣委農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新突破的指導(dǎo)思想，依據(jù)本鄉(xiāng)實(shí)際，切實(shí)理出了一條以“蔬菜產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)，科技推廣先行的思路，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)化的引導(dǎo)，依托本鄉(xiāng)“四季春蔬菜、花卉批發(fā)市場”，緊緊抓住“大棚春提前秋延后”高效種植的牛鼻子，大力推廣先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)良品種，并調(diào)動(dòng)一切科技信息力量，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，推動(dòng)全鄉(xiāng)“三線十基地”全面開發(fā)，為完成年初計(jì)劃目標(biāo)開好局。

二、圍繞目標(biāo)，完成各項(xiàng)指標(biāo)

黨委、政府憑借發(fā)達(dá)的交通優(yōu)勢，充足的光、熱、水、土等資源及傳統(tǒng)的蔬菜種植習(xí)慣，理清工作思路，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，變指導(dǎo)為引導(dǎo)。特別是突出抓好示范村典型(典型模式、典型效益)強(qiáng)化擴(kuò)大溫棚保護(hù)地栽培，舍得人力、財(cái)力、物力，基本完成了年初目標(biāo)：

(1)、蔬菜面積---發(fā)展到1.1萬畝，效益2800萬元

(2)、蔬菜單項(xiàng)人均收入----550元

(3)、張關(guān)畝等6個(gè)蔬菜專業(yè)村人均收入----1200元以上

(4)、溫室大棚、小弓棚面積5500畝，占蔬菜面積50以上

(5)、蔬菜種植收入萬元以上的戶，450戶以上，4000元以上的戶，20__戶以上。

(6)、蔬菜科技戶1500戶以上，培訓(xùn)蔬菜科技人才600名

(7)、實(shí)現(xiàn)蔬菜基地10個(gè)(張關(guān)畝、崔老家、蒯莊、賈煙墩、胡老家、高莊、李漢樓、田莊、袁村寺、張莊)

(8)、推廣先進(jìn)生產(chǎn)模式15個(gè)

(9)、引進(jìn)新品種69個(gè)

(10)、先進(jìn)技術(shù)普及率90

(11)、優(yōu)良品種覆蓋率100

三、“三線十基地”蔬菜高效開發(fā)

鄉(xiāng)黨委、政府在理清思路的基礎(chǔ)上，著力抓好“三線十基地”建設(shè)，沿G310國道、203省道、虞賈路，黃金十字架，重點(diǎn)抓基地建設(shè)產(chǎn)業(yè)化。目的是較快形成規(guī)?；?、市場化、商品化格局，突出形成了十大種植模公文寫作式：

(1)、以張關(guān)畝村為中心的1500畝溫室大棚無公害“番茄---夏玉米----香菜(芹菜、大白菜)”

(2)、以崔老家為中心的1200畝無公害“春包菜(番茄)---秋黃瓜”模式

(3)、以袁老家為中心的3500畝優(yōu)質(zhì)“黑皮西瓜、八里香甜瓜----大白菜”模式

(4)、以田莊為中心的高架山藥、大祘模式

(5)、以胡老家為中心的“大蔥---花菜”模式

(6)、以高莊為中心的的“辣椒----花菜”模式

(7)、以李漢樓為中心的山櫻椒模式

(8)、以賈煙墩為中心的“啤酒大麥套甜玉米-----大白菜”模式

(9)、以張莊為中心的的“早花菜---大白菜”模式

(10)、以蒯莊為中心的“春弓棚番茄----秋黃瓜、(辣椒)”模式

以上模式的推廣應(yīng)用，極大地拉動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，顯著地增加了我鄉(xiāng)菜農(nóng)今年的經(jīng)濟(jì)收入。

四、“四季春蔬菜、花卉大市場”建設(shè)

1、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策搞好科學(xué)規(guī)劃，舍得人力、物力投入。加大四季春蔬菜、花卉大市場三期工程建設(shè)，在原基礎(chǔ)上，今年又投入資金350萬，硬化二條街道，建造3排門面樓，新開發(fā)50畝的停車貨場，使大市場的日蔬菜吞吐量達(dá)300噸以上。

2、實(shí)施“市場推動(dòng)”戰(zhàn)略，促進(jìn)基地發(fā)展。通過市場引導(dǎo)，種植品種和結(jié)構(gòu)有了較大幅度的轉(zhuǎn)化，形成了具有較高外向市場份額的大白菜、黃瓜、香菜、辣椒、包菜、芹菜、花菜等“產(chǎn)業(yè)化-----商品化----市場化”結(jié)構(gòu)，拓寬了銷售渠道，使我鄉(xiāng)的蔬菜走出家門，銷向全國，面向國外。

五、典型經(jīng)濟(jì)效益：

1、__*村是我鄉(xiāng)的蔬菜專業(yè)村，人口1134人，土地917畝，人均0.8畝地，97年剛剛解決溫飽。近年，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，溫棚發(fā)展到480架，人均蔬菜單項(xiàng)收入達(dá)20__元，占人均收入的75以上，

2、__*鄉(xiāng)的秋黃瓜近年已主導(dǎo)了商丘大市場及周邊縣市場，但在秋澇之年是如何獲得豐收的？外界很少知道，實(shí)際上是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的典型。入秋以來，陰雨綿綿50多天，多種莊稼地都形成內(nèi)漬外淹，不同成度的絕產(chǎn)減產(chǎn)，一般常規(guī)管理的黃瓜很難忍耐50天的低溫、陰雨，減產(chǎn)9成或絕產(chǎn)，但崔老家村的幾百畝秋黃瓜卻另一番青枝綠葉、碩果累累的景象。原因是在鄉(xiāng)科技人員的精心指導(dǎo)下及時(shí)采取了補(bǔ)救措施，“前期重化控、中期重保瓜、盛瓜期重根外噴肥技術(shù)”，依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)了大災(zāi)之年大豐收”的局面。畝效益3000元以上；崔福明等科技意識(shí)強(qiáng)的戶，畝產(chǎn)5000元以上。

3、崔老家村卞莊組菜農(nóng)張益常，投資3500元建溫棚一座，占地面積0.42畝，采取五種五收種植模式“冬蕃茄、套種西瓜、辣椒、絲瓜、豆角”，當(dāng)季收入9600元，冬接絲瓜茬種茄子1100棵，收入11000元。

4、胡老家村李電池組菜農(nóng)代氷建四口人，六畝地，其中四畝蔬菜，建兩座溫室，修復(fù)1.6畝大棚，采取規(guī)模種植(全部蕃茄)，“搶早抓巧，精細(xì)管理”，經(jīng)濟(jì)收入2萬元以上。

5、張關(guān)畝村高建華5口人，5畝大棚蔬菜、采取“春番茄----夏玉米----套香菜”模式。上半年番茄收入16000元(良種 良法)

6、韓春生4口人，3畝大棚蔬菜，采取“春番茄---夏白菜----秋香菜”模式。春茬番茄實(shí)行三層覆蓋栽培，收入12500元。

六、引進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)，促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)高效益

以鄉(xiāng)科技站、農(nóng)技站為依托，先后引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)良蔬菜新品種69個(gè)，經(jīng)過試種示范，推廣穩(wěn)定了45個(gè)有價(jià)值的品種，如大白菜種：日本夏陽、南韓四季王、青雜三號(hào)等；番茄種：金棚一號(hào)，以色列148號(hào)等；辣椒：洛椒98A，湘研16、碭椒1號(hào)等

西瓜種：黑金剛2號(hào)、黑寶等；

甘蘭種：金春早8398等；

黃瓜種：津優(yōu)1號(hào)、津春2號(hào)等；

芫妥種：泰國耐熱芫妥、昌龜雜交芫妥等；

豆角種：天子三尺綠、春條901等；

推廣的新技術(shù)35項(xiàng)：

(1)、溫室大棚多層覆蓋技術(shù)；

(2)、中、晚熟番茄早熟栽培技術(shù)；

篇3

一、基本情況

是一個(gè)多民族聚居的自治縣，素有“林海明珠、茶祖之源、芒果之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，是滇西南的一塊綠色生態(tài)寶地。全縣總面積7550平方公里，轄6鄉(xiāng)4鎮(zhèn)，135個(gè)村（居）民委員會(huì)，1943個(gè)村（居）民小組，總?cè)丝?9.7萬人，居住著漢、傣、彝等26個(gè)民族，少數(shù)民族人口占全縣總?cè)丝诘?6.3%。2007年，全縣完成生產(chǎn)總值23.28億元，完成地方財(cái)政一般預(yù)算收入1.25億元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成10.4億元，社會(huì)消費(fèi)品零售總額5.42億元，居民消費(fèi)品價(jià)格總水平漲幅6.5%，農(nóng)民人均純收入2254元，城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入9400元，非公經(jīng)濟(jì)達(dá)4263戶，實(shí)現(xiàn)增加值8.7億元，上繳稅金4901萬元。

水電站淹沒影響涉及我縣碧安鄉(xiāng)、勐班鄉(xiāng)、半坡鄉(xiāng)、永平鎮(zhèn)、正興鎮(zhèn)和益智鄉(xiāng)共6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、30個(gè)村民委員會(huì)、213個(gè)村民小組。水庫淹沒總面積105.03Km2，其中陸地面積95.01Km2。淹沒耕地面積25280畝、園地面積3169畝、林地面積99317畝、房屋面積135817m2、淹沒影響益智鄉(xiāng)政府駐地。在淹沒涉及的9縣（區(qū)）中，屬淹沒損失第二大縣。

二、移民工作開展情況

（一）移民安置規(guī)劃實(shí)施情況

1、規(guī)劃情況

根據(jù)移民安置規(guī)劃設(shè)計(jì)，我縣截止2013年生產(chǎn)安置人口為13477人，其中組內(nèi)動(dòng)遷151人，就地生產(chǎn)安置1143人，遠(yuǎn)遷12183人。2003年4月，昆明水電勘測設(shè)計(jì)院與縣人民政府共同對(duì)移民安置區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察和論證，依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境資源容量及質(zhì)量情況，結(jié)合移民安置目標(biāo)，規(guī)劃在永平鎮(zhèn)、民樂鎮(zhèn)、勐班鄉(xiāng)、碧安鄉(xiāng)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)建設(shè)10個(gè)移民安置點(diǎn)，安置移民12183人。其中，永平鎮(zhèn)規(guī)劃3個(gè)安置點(diǎn)，安置移民1093戶，4767人；民樂鎮(zhèn)規(guī)劃3個(gè)安置點(diǎn)，安置移民591戶，3015人；勐班鄉(xiāng)規(guī)劃3個(gè)安置點(diǎn)，安置移民604戶，3001人；碧安鄉(xiāng)規(guī)劃安置280戶，1401人。根據(jù)安置區(qū)環(huán)境資源容量和人均資源占有量，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，我縣移民人均資源配置規(guī)劃為：水田1畝、旱地1.4畝、林地5畝，全縣共需配置水田12183畝、旱地17056畝、林地60915畝。

2、規(guī)劃實(shí)施情況

自年月起，為做好我縣土地調(diào)整工作，縣人民政府從各相關(guān)部門抽調(diào)20余名工作隊(duì)員，深入村組采取土地置換的方式認(rèn)真做好土地調(diào)整工作。到目前為止，實(shí)物指標(biāo)復(fù)核細(xì)化工作有3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了內(nèi)業(yè)，待縣上審核后即可公示，有3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅完成外業(yè)工作，正在做內(nèi)業(yè)工作；耕作區(qū)土地調(diào)整（流轉(zhuǎn)）僅完成11981畝，其中，水田完成6772畝、旱地5209畝；林地已完成規(guī)劃60842畝，其中有37000畝已收儲(chǔ)，其余的已完成圖紙定界，明確了林地范圍，待實(shí)物指標(biāo)復(fù)核細(xì)化成果出來后即可進(jìn)行林地調(diào)整及林權(quán)變更。

（二）安置點(diǎn)建設(shè)情況

我縣共規(guī)劃10個(gè)安置點(diǎn)，根據(jù)省設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)進(jìn)度和市移民局的安排部署，去年僅啟動(dòng)碧安鄉(xiāng)叫昌壩安置點(diǎn)建設(shè)。該安置點(diǎn)征地174畝，規(guī)劃安置移民280戶，1401人，目前，安置點(diǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在緊張進(jìn)行：場平工程大部分已接近尾聲，圍堰截流涉及的兩個(gè)村民小組34戶、143人的場平工程已完成，村內(nèi)村外供水、供電工程已委托相關(guān)部門按照施工要求盡快完成。

（三）圍堰截流移民安置情況

根據(jù)《瀾滄江水電站圍堰截流征地移民專題報(bào)告（審定本）》，圍堰截流涉及我縣3個(gè)鄉(xiāng)6個(gè)村18個(gè)村民小組，共計(jì)143人，其中淹沒區(qū)影響71人，淹地影響72人。根據(jù)《水電站水庫淹沒處理規(guī)劃設(shè)計(jì)可行性研究報(bào)告》和《水電站圍堰截流征地移民專題報(bào)告》審定的方案，該部分人口中淹地影響區(qū)的43人，按照可研規(guī)劃方案需要搬遷，但由于人口少，涉及安置點(diǎn)多，暫時(shí)難以啟動(dòng)，隨后按照移民安置規(guī)劃逐步搬遷到各移民安置點(diǎn)。水庫淹沒區(qū)的其中6人按可研方案就近后靠搬遷安置，其余97人搬遷至碧安鄉(xiāng)叫昌壩安置點(diǎn)安置。由于圍堰截流后淹地影響區(qū)的上船口住戶搬遷道路被淹沒，故安排與白銀渡住戶一起遷出，共34戶135人，安置于碧安鄉(xiāng)叫昌壩，列為一期搬遷。目前，圍堰截流涉及的34戶移民已經(jīng)和施工隊(duì)簽訂了建房協(xié)議，并著手建房，月底可完成搬遷。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)

水電移民安置是一項(xiàng)系統(tǒng)的復(fù)雜工程，為扎實(shí)有效做好移民安置工作，完成好上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，我縣一是成立了以縣長為組長，縣委、人大、政府、政協(xié)分管聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的移民工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由縣移民局長兼任辦公室主任。涉及移民搬遷安置的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦公室根據(jù)工作量配備了3—7名的移民專干，并根據(jù)工作進(jìn)度和計(jì)劃任務(wù)，抽調(diào)相關(guān)部門工作人員組成工作隊(duì)，進(jìn)村入戶開展工作；二是加強(qiáng)縣移民局組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)班子建設(shè)。縣移民局于2003年成立，為正科級(jí)單位，10個(gè)行政編制，一正兩副。隨著移民安置任務(wù)的加重，又增配了一名紀(jì)檢組長，同時(shí)成立了有10個(gè)事業(yè)編制的移民科技開發(fā)服務(wù)中心，加強(qiáng)移民隊(duì)伍建設(shè)；三是從相關(guān)部門抽調(diào)了20余名工作隊(duì)員，協(xié)助配合項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好移民安置工作；四是制定相關(guān)的工作職責(zé)，明確工作任務(wù)，按照分級(jí)管理的原則，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將工作責(zé)任落實(shí)到單位、個(gè)人，創(chuàng)建了具體事務(wù)有人抓、發(fā)現(xiàn)問題有人管的工作格局，切實(shí)保證了移民工作任務(wù)的落實(shí)，保障了移民工作的順利實(shí)施；五是在明確工作職責(zé)、落實(shí)資金后，縣移民局做好監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體抓好落實(shí)工作。

（二）注重宣傳培訓(xùn)，做好移民思想工作

多次召開有分管領(lǐng)導(dǎo)和涉及部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)及移民工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市移民工作會(huì)議精神和移民政策、法規(guī)，并邀請省、市移民局的領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)院的專家到會(huì)指導(dǎo)、講授，不斷提高移民工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，為順利開展各項(xiàng)移民安置工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)，使培訓(xùn)人員認(rèn)識(shí)到建設(shè)水電支柱產(chǎn)業(yè)是我縣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)的迫切需要和重大舉措。同時(shí)，通過廣播、電視、板報(bào)、傳單等群眾喜聞樂見的方式宣傳移民的各項(xiàng)政策法規(guī)及水電建設(shè)的重要意義，使全縣人民都關(guān)注移民工作，使庫區(qū)移民從思想上認(rèn)可，積極主動(dòng)地支持配合工作隊(duì)開展工作。

（三）抽調(diào)精干人員，進(jìn)村入戶開展工作

為全面完成土地調(diào)整、實(shí)物指標(biāo)復(fù)核細(xì)化確認(rèn)工作，我縣在人員極為緊張的情況下，從國土、林業(yè)、水務(wù)等部門抽調(diào)了20余名工作隊(duì)員。通過培訓(xùn)后，工作隊(duì)員由縣移民局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分赴碧安鄉(xiāng)、民樂鎮(zhèn)帶領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)的工作隊(duì)員深入實(shí)地開展復(fù)核細(xì)化和土地調(diào)整工作。工作隊(duì)員進(jìn)村入戶深入宣傳移民政策法規(guī)，認(rèn)真細(xì)致開展細(xì)化確認(rèn)工作。在實(shí)物指標(biāo)復(fù)核細(xì)化工作中，我們在《可研》的基礎(chǔ)上，采取先由村到組摸底調(diào)查，然后逐戶實(shí)地丈量查看落實(shí)的辦法，確保了實(shí)物指標(biāo)的準(zhǔn)確性，并經(jīng)戶主簽字認(rèn)可，確保每一個(gè)指標(biāo)都經(jīng)得起考驗(yàn)。在土地調(diào)整工作中，我們先與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府按照規(guī)劃進(jìn)行摸底，確定調(diào)整的地塊（為了便于耕地開發(fā)整治和耕作管理，要求地塊連片，最小地塊不少于50畝，一般都在100畝以上，在調(diào)整的過程中，采取置換的方式解決），然后從鄉(xiāng)到村到組至群眾逐級(jí)召開動(dòng)員大會(huì)，做好群眾思想工作，并明確土地調(diào)整價(jià)格底線。在丈量過程中，做到逐塊逐戶簽字認(rèn)可。同時(shí)，在張榜公示后認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行復(fù)核。通過認(rèn)真細(xì)致工作，土地調(diào)整工作得以順利有序開展。在移民搬遷動(dòng)員工作中，縣領(lǐng)導(dǎo)、移民局領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次深入圍堰截流淹沒區(qū)，召開群眾會(huì)議，講清、講透移民政策法規(guī)，幫助移民分析搬遷的利弊得失，做深、做透移民群眾的思想工作，同時(shí)組織移民代表到景東都拉、鎮(zhèn)沅苦聰人移民安置點(diǎn)參觀房屋建設(shè)，到安置點(diǎn)考察耕作區(qū)水田、旱地、山林情況，通過深入細(xì)致的思想工作和移民的考察參觀，使移民從不想搬、不愿搬到主動(dòng)要求搬，從而使移民積極主動(dòng)地支持配合搬遷工作。在建房工作中，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一監(jiān)理、移民自建，建房資金在個(gè)人財(cái)產(chǎn)尚未全額補(bǔ)償前，由移民向縣移民局辦理暫借手續(xù)，并由縣移民局在移民辦理相關(guān)手續(xù)后，將建房資金轉(zhuǎn)入移民建房專戶撥付。

四、工作體會(huì)

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好移民工作的前提

在過來的工作中，我們已有切身體會(huì)，要做好移民工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是前提條件。在開展移民工作的初始階段，就由縣人民政府抽調(diào)相關(guān)部門的人員組成移民安置工作組，加強(qiáng)移民工作隊(duì)伍建設(shè)，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也高度重視移民工作班子配備和隊(duì)伍建設(shè)工作，按工作需要，及時(shí)抽調(diào)工作隊(duì)員，全力抓好移民工作。各級(jí)移民部門按照服從任務(wù)需要、便于協(xié)調(diào)指揮、適應(yīng)移民工作發(fā)展的原則，強(qiáng)化制度建設(shè)和工作管理，努力建設(shè)一支人員精干、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的移民干部隊(duì)伍。在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，全縣移民工作得以全面推進(jìn)。

（二）機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員到位并甘于奉獻(xiàn)是搞好移民工作的保障

移民工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，縣人民政府明確抽調(diào)的工作隊(duì)員必須到位上崗，而且必須保持相對(duì)穩(wěn)定，移民安置工作不結(jié)束，抽調(diào)人員不撤回原單位。各有關(guān)單位必須無條件支持和配合。同時(shí)，抽調(diào)的工作隊(duì)員必須參加培訓(xùn)，學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力。工作中，抽調(diào)的工作隊(duì)員發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勇于奉獻(xiàn)的精神，深入細(xì)致的開展工作，確保了移民工作順利推進(jìn)。

（三）宣傳到位是保證移民搬遷的基礎(chǔ)

水電移民屬非自愿移民，如果不把宣傳工作做到位，移民的抵觸情緒就會(huì)大，對(duì)各項(xiàng)工作開展極為不利，如果沒有移民的支持配合，實(shí)物指標(biāo)復(fù)核細(xì)化工作就無法開展，更別提移民的搬遷?？h移民局及抽調(diào)人員積極加強(qiáng)與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，深入各個(gè)移民安置區(qū)廣泛深入的開展宣傳動(dòng)員工作。積極主動(dòng)配合移民安置區(qū)基層組織召開好戶長會(huì)、移民代表會(huì)，入戶宣傳動(dòng)員。通過耐心細(xì)致地做好移民群眾的思想工作，廣泛征求移民群眾意見，98%以上的移民同意搬遷，接受安置，支持國家重點(diǎn)工程建設(shè)。

五、存在的困難和問題

一是由于與設(shè)計(jì)院的溝通、聯(lián)系不夠，導(dǎo)致移民安置實(shí)施規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度銜接不上，影響了相應(yīng)工作的開展。二是由于政策性原因，提高土地補(bǔ)償費(fèi)和安置補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后的調(diào)概方案尚未明確，庫區(qū)實(shí)物增量及庫周剩余資源補(bǔ)償政策也未明確，移民群眾抵觸情緒大，反響強(qiáng)烈，致使實(shí)物指標(biāo)復(fù)核細(xì)化工作難以如期推進(jìn)。三是移民搬遷安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和移民補(bǔ)償投資超概算大。受寧洱“”地震災(zāi)區(qū)民房恢復(fù)重建的影響，磚、瓦等建筑材料價(jià)格大幅上漲，加之燃油緊張，影響了移民安置基礎(chǔ)設(shè)施和移民建房工程進(jìn)度，并造成移民安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和移民建房等投資超概算。四是懂工程、懂規(guī)劃的專業(yè)技術(shù)人員缺乏，移民工作隊(duì)伍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。五是安置點(diǎn)都在集鎮(zhèn)附近，而集鎮(zhèn)附近人口多、旱地少，致使旱地流轉(zhuǎn)困難。

六、圍堰截流移民安置工作打算

一是加強(qiáng)思想動(dòng)員工作。派出有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)和熟悉移民政策法規(guī)的同志，深入圍堰截流淹沒區(qū)，深入細(xì)致地做好移民群眾的思想工作，排除一切干擾，確保移民群眾思想穩(wěn)定。二是加快安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快安置點(diǎn)場平、水、電、路建設(shè)，確保移民按期搬遷。三是加快移民用房工程建設(shè)。增加工程施工人員，在保證質(zhì)量的前提下，確保圍堰截流淹沒區(qū)移民在5月底按期全部搬遷安置。四是加快搬遷安置，抓好移民穩(wěn)定工作。要切實(shí)抓好移民搬遷安置和后期扶持，努力維護(hù)庫區(qū)和移民安置區(qū)的長治久安；要加強(qiáng)移民區(qū)基層組織建設(shè)，配強(qiáng)、配齊移民村黨支部和村民委員會(huì)班子，發(fā)揮農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，夯實(shí)移民工作基礎(chǔ)；要教育和幫助群眾提高守法意識(shí)。

七、建議

（一）為做好移民后的穩(wěn)定和發(fā)展工作，建議上級(jí)在安置方式上從目前的集中安置轉(zhuǎn)為適當(dāng)?shù)姆稚仓谩?/p>

（二）建議上級(jí)盡快給予出臺(tái)有關(guān)補(bǔ)償補(bǔ)助的相關(guān)文件。

篇4

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。我們緊緊抓住群眾關(guān)心的道路、水利、土地等制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題不放松，在完善萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，下大力氣改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。（1）修建道路、完善路網(wǎng)。我們近兩年投入用于道路建設(shè)的資金達(dá)到1800萬元，全鄉(xiāng)形成了“五橫四縱”總長100余公里的道路交通網(wǎng)路，基本實(shí)現(xiàn)了村村通水泥路的目標(biāo)。（2）興修水利、強(qiáng)化保障。去年和今年上半年累計(jì)投資260萬元，新修橋、涵閘31座，干、支溝渠清淤4.6萬米，新打機(jī)井53眼，確保了“旱能澆，澇能排”，為發(fā)展都市農(nóng)業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。（3）整理土地，治理澇洼。近幾年累計(jì)投資930萬元，實(shí)施了陳家窯排水溝、南沉沙池4000米的引黃清淤工程，開發(fā)整理土地20__畝，改造中低產(chǎn)田1萬畝；實(shí)施澇洼地治理工程，整理土地20__畝。使我鄉(xiāng)形成了“田成方、林成網(wǎng)、溝貫通、渠相連”的土地資源新格局，極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。（4）健全配套，完善園區(qū)。一是投資170萬元，完成了開發(fā)東路4.7公里灰土硬化和園區(qū)低壓線路安裝，新打機(jī)井44眼，解決了示范區(qū)內(nèi)部分地塊澆地問題。二是加快精品板塊建設(shè)步伐，投資200萬元，在冬棗園中新建兩座休閑亭和350米的綠色長廊；在淡水養(yǎng)殖園，新建16處釣魚臺(tái)，引進(jìn)特種魚苗，推廣“上鴨下魚”的立體養(yǎng)殖模式；在畜牧養(yǎng)殖園，建設(shè)了占地200畝的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)的擠奶大廳；在示范園西部建設(shè)了20座高標(biāo)準(zhǔn)的管理房，為發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)提供了先決條件。

2、以萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)為載體，突出“特色、高效”，打造各具特色的都市農(nóng)業(yè)板塊。我們按照“一區(qū)六園”的總體發(fā)展規(guī)劃和各功能園區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃，以“突出特色、合理布局、示范帶動(dòng)、擴(kuò)大規(guī)?！睘橹攸c(diǎn)，將各具特色的“六園”打造成為都市農(nóng)業(yè)的新平臺(tái)：一是兼顧經(jīng)濟(jì)利益和環(huán)境效益，傾力打造極具沿黃特色的林間經(jīng)濟(jì)板塊，將生態(tài)林園構(gòu)建成為我市西北部的“森林氧吧”。目前，林間經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)基本完成，林園總面積達(dá)到6600畝。二是擴(kuò)大綠色瓜菜園規(guī)模，著力建設(shè)有機(jī)、出口、創(chuàng)匯的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前，各種優(yōu)質(zhì)蔬菜的種植面積已達(dá)到20__畝，形成了優(yōu)質(zhì)瓜菜農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口創(chuàng)匯基地。三是積極發(fā)展朝陽產(chǎn)業(yè)，把畜牧養(yǎng)殖園構(gòu)建成為良種繁育養(yǎng)殖基地。今年我們將積極購進(jìn)優(yōu)質(zhì)肉牛新品種和優(yōu)質(zhì)國外奶牛新品種向該園區(qū)集中，引進(jìn)國外高科技繁育技術(shù)，使該園達(dá)到3000頭存欄規(guī)模。四是以“魚鴨混養(yǎng)、立體養(yǎng)殖”為主，做大做強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖園，大力構(gòu)建“特種養(yǎng)殖”規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益板塊。現(xiàn)在魚池總面積已經(jīng)達(dá)到3200畝。今年我們要在“上果下魚”、“上糧下魚”的傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式基礎(chǔ)上，推廣并做大“上鴨下魚”立體養(yǎng)殖和特種魚養(yǎng)殖規(guī)模。五是著力發(fā)展名優(yōu)特林果園，打造花香果甜、出口創(chuàng)匯的果品生產(chǎn)基地。目前園區(qū)內(nèi)果樹苗木種植總面積已達(dá)到了1000畝，并與中農(nóng)春雨公司簽訂了引進(jìn)大果雪晶梨苗木協(xié)議。今年將繼續(xù)擴(kuò)大種植規(guī)模，建設(shè)優(yōu)質(zhì)果樹面積200畝，成為中農(nóng)春雨公司的供貨基地。六是大力構(gòu)建科技農(nóng)業(yè)與旅游、觀光、休閑相結(jié)合的“名優(yōu)特、高精尖”生態(tài)農(nóng)業(yè)展示園。今年我們計(jì)劃建設(shè)一處占地100畝，集科研、生產(chǎn)于一體的“名優(yōu)特、高精尖”生態(tài)農(nóng)業(yè)展示園，促進(jìn)我鄉(xiāng)乃至全市都市農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展。目前，該園的規(guī)劃設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，并完成苗木栽植45畝。

3、利用資源優(yōu)勢，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，拉長都市農(nóng)業(yè)鏈條。近年來，我們面對(duì)發(fā)展的新形勢、新要求，積極拓寬工作思路，科學(xué)規(guī)劃，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，構(gòu)筑優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)格局，做大做強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這篇文章。（1）壯大龍頭企業(yè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的輻射力。我鄉(xiāng)20__年引進(jìn)的濟(jì)南金諾棉紡有限公司已順利投產(chǎn)運(yùn)營，該項(xiàng)目一期總投資5000萬元，建設(shè)規(guī)模為3.6萬紗錠的棉紡廠。目前已完成投資3000萬元，生產(chǎn)規(guī)模為1.8萬紗錠。今年公司將進(jìn)行二期擴(kuò)產(chǎn)，全部投入運(yùn)營后，不僅能夠帶動(dòng)我鄉(xiāng)棉花優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還可解決1000多人的就業(yè)問題，并極大的促進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。（2）依托品牌優(yōu)勢，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化競爭力。重點(diǎn)做了三方面工作：一是匯集名優(yōu)，改良品種。引進(jìn)了“京欣”系列、“冰淇淋”等21個(gè)西瓜新品種和抗病抗伏、產(chǎn)量高，味道醇香的“香粳米9407”水稻新品種，產(chǎn)品一上市便受到人們的歡迎。二是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，注冊品牌。聘請了常年科技顧問和技術(shù)員，指導(dǎo)群眾嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程操作生產(chǎn)，順利通過了國家有關(guān)檢測部門的各項(xiàng)檢測檢驗(yàn)?！包S河鄉(xiāng)”牌西瓜、大米取得了國家農(nóng)業(yè)部認(rèn)定的“綠色食品”證書，我鄉(xiāng)6000畝土地獲得了無公害基地證書，成為濟(jì)南市無公害農(nóng)產(chǎn)品基地。三是做大品牌，開拓市場。我們 引導(dǎo)全鄉(xiāng)發(fā)展了西瓜、水產(chǎn)、畜牧、冬棗、農(nóng)機(jī)、林業(yè)6個(gè)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)，建設(shè)了兩處農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，有50余名經(jīng)紀(jì)人奔波于全國各地。自20__年成功舉辦了黃河鄉(xiāng)西瓜推介會(huì)以來，我們又連續(xù)參加了壽光農(nóng)博會(huì)、菏澤林展會(huì)、上海展銷會(huì)，加快基地與市場連接，“黃河鄉(xiāng)”牌西瓜、大米在各大超市中身價(jià)倍增。今年，我鄉(xiāng)又成功舉辦了“黃河杯”優(yōu)質(zhì)西瓜大賽暨產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)，省、濟(jì)南市的各大媒體進(jìn)行了專題報(bào)道，在社會(huì)上的產(chǎn)生了良好的聲譽(yù)，打通了西瓜銷售渠道。

“特色、高效”的都市農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)了強(qiáng)鄉(xiāng)富民的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭。一是生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。例如：每畝大拱棚種植西瓜再套種甜椒，綜合收益達(dá)到了120__元；“魚鴨混養(yǎng)、立體養(yǎng)殖”的養(yǎng)殖模式，每畝水面至少獲利7000元。二是農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境明顯改觀。良好的溝渠路橋基礎(chǔ)設(shè)施，連棟大棚、連片果園、苗木花卉，有效地改變了園區(qū)總體環(huán)境，展示了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的新風(fēng)貌，為發(fā)展旅游觀光休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。三是社會(huì)效益日益凸現(xiàn)。新品種、新技術(shù)不斷向周邊地區(qū)推廣應(yīng)用，帶動(dòng)周邊地區(qū)形成了一批種植、養(yǎng)殖大戶，加快了周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展。

從我鄉(xiāng)這兩年的發(fā)展勢頭來看，我們正在由農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)向農(nóng)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)加速轉(zhuǎn)變，下一步我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)工作重點(diǎn)是：

篇5

(一)、業(yè)績回憶

1、年度總現(xiàn)金回款100萬左右，但距我本人制訂的150萬的目的，相差甚遠(yuǎn)。

2、成功開拓了2個(gè)新分銷客戶。

3、奠基了公司在壽縣，以瓦東為中間的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的基本工作。

(二)、業(yè)績剖析

1、上半年的重點(diǎn)市場定位不明確不堅(jiān)決，首先定位于時(shí)寺，但因?yàn)闀r(shí)寺市場的非凡性和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向銀駕酒，最終改動(dòng)了我的初志。其次看好了隱賢市場，固然市場情況很好，但經(jīng)銷商共同度太差，又拋棄了。直至后來選擇了瓦東，已近8月底了!

2、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力小)。

3、公司服務(wù)滯后，特殊是政策，如許不單影響了市場，還也影響了經(jīng)銷商的銷售決心。

新客戶開放面，固然落實(shí)了2個(gè)新客戶，但離我自己制訂的4個(gè)的目的還差兩個(gè)，且這2個(gè)客戶中有2個(gè)都是小客戶，銷量也很普通。這首要在于我自己主觀上形成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力主要”，經(jīng)銷商的“實(shí)力、收集、配送才能、共同度、投入認(rèn)識(shí)”等，直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量。

我公司在壽縣市場已運(yùn)作了整整四年，這四年來的掉誤就在于沒有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”，所以汲取前幾年的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)，本年我小我也把尋覓重點(diǎn)市場歸入了我的慣例工作之中，最終于2012年8月份決定以瓦東為中心運(yùn)作，炎劉和雙廟重點(diǎn)市場，經(jīng)過兩個(gè)月的市場運(yùn)作也探索了一局部經(jīng)歷，為下一年的運(yùn)作奠基了基本。

二、小我的生長和不足

在公司指導(dǎo)和各位同事關(guān)懷和支撐下，11年我小我無論是在營業(yè)拓展、組織協(xié)調(diào)、治理等各方面都有了很大的提拔，還也存在著很多不足之處。

1、心態(tài)的自我調(diào)整才能加強(qiáng)了。

2、學(xué)習(xí)才能、對(duì)市場的預(yù)見性和節(jié)制力才能加強(qiáng)了。

3、處置應(yīng)急問題、對(duì)別人的心思形態(tài)的掌握才能加強(qiáng)了。

4、對(duì)全體市場看法的高度有待提拔。

5、治理經(jīng)歷和全體區(qū)域市場的運(yùn)作才能有待提拔。

三、工作中的掉誤和不足

1、炎劉市場

炎劉市場情況的確很好，在市場上也有必然的積極要素，而且市場反響很好。掉誤之處管控掉衡，最終掉敗，功敗垂成。關(guān)鍵在于我小我的手腕不夠硬，對(duì)工作的預(yù)見性不足，反映不夠快。

2、雙廟市場

雙廟的市場基本照樣很好的，只是經(jīng)銷商投入認(rèn)識(shí)差，市場嚴(yán)厲下滑。這個(gè)市場我的掉誤有幾點(diǎn)：

(1)、沒有可以指導(dǎo)經(jīng)銷商依照我們的思緒本人運(yùn)作市場。

(2)、沒有在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)分尋覓適宜的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作增補(bǔ)。

3、整個(gè)2012年我走訪的新客戶中，有10多個(gè)意向都很激烈，且有大局部都來公司調(diào)查了。但最終落實(shí)很少，其緣由在于后期跟蹤不到位，本人決心也不足，糜費(fèi)了大好的資本!

四、2012年以前的局部老市場的工作開展和問題處置

因?yàn)橐郧拔覀儗?duì)市場的掌握和費(fèi)用的管控不力，招致11年以前的市場都遺留有費(fèi)用矛盾的問題。經(jīng)同公司指導(dǎo)協(xié)商，采勸一地一策“的方針，針對(duì)分歧市場各個(gè)處理。

依據(jù)公司實(shí)踐狀況和近年來的市場情況，我們不斷都在探索著一條運(yùn)作市場的捷徑，必需符合以下前提：

1、市場情況要好，即便不是太好但也不克不及太差。

2、經(jīng)銷商的質(zhì)量必然要好，比方”實(shí)力、收集、配送、共同度“等。

公司運(yùn)作的詳細(xì)事宜：

1、產(chǎn)物普通化，首要定位為中底檔消費(fèi)人群。

2、運(yùn)作渠道化、特性化，以流暢渠道為主，重點(diǎn)操作大客戶。

3、重點(diǎn)扶持一級(jí)商。

五、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議

1、增強(qiáng)產(chǎn)物方面的硬件投入，產(chǎn)物的第一印象要給人一種”物有所值、物超所值“的覺得。

2、完善各類規(guī)章準(zhǔn)則和薪酬體系體例，使之更能充分發(fā)揚(yáng)人員的主觀能動(dòng)性。

3、集中優(yōu)勢資本聚集樣板市場。

4、注重品牌形象的塑造。

5、利潤空間逐漸縮水經(jīng)銷商無利可圖

6、市場投入嚴(yán)厲不足。

六、2012年工作重點(diǎn)

1、加大分銷監(jiān)控注銷準(zhǔn)則，增強(qiáng)小我的訪問頻率。

2、讓老經(jīng)銷商逐漸引進(jìn)新品，提拔利潤空間。聯(lián)接好新老產(chǎn)物替換，穩(wěn)固老客戶的忠實(shí)度。

篇6

1、堅(jiān)決貫徹各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作制度。我鎮(zhèn)為了落實(shí)好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評(píng)估制度、資料管理制度、考核獎(jiǎng)懲制度、崗位責(zé)任制等制度，使統(tǒng)計(jì)工作得到進(jìn)一步改善和重視，我鎮(zhèn)信息統(tǒng)計(jì)站對(duì)村統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格的考評(píng)制度，要求村統(tǒng)計(jì)人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定將基層報(bào)表報(bào)送我站，對(duì)于那些不能按時(shí)或不據(jù)實(shí)報(bào)送的人員按照相關(guān)考評(píng)辦法進(jìn)行處理，堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)制度。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)人員的工作水平。實(shí)踐出真知，而統(tǒng)計(jì)工作的真知來至基層統(tǒng)計(jì)工作人員，特別是村組統(tǒng)計(jì)人員。要提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量水平，就要不斷的提高基礎(chǔ)人員的工作水平，而這一關(guān)鍵就是提高村會(huì)計(jì)的工作水平。為加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作，督促各村進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的完成，保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性，統(tǒng)計(jì)站常組織各村會(huì)計(jì)參加統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷地研究和探討適合我鎮(zhèn)實(shí)際的統(tǒng)計(jì)方法和制度，對(duì)各村的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作加以充實(shí)，建立健全完整統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

3、提高統(tǒng)計(jì)方法水平。統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法的科學(xué)性，直接關(guān)系和影響著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。為此，統(tǒng)計(jì)站嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計(jì)方法制度的目標(biāo)要求，積極探索符合我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站的調(diào)查方法制度，嚴(yán)格地執(zhí)行相關(guān)法規(guī)規(guī)定，用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法制度來規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作，并對(duì)各種調(diào)查方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。充分運(yùn)用現(xiàn)代辦公系統(tǒng)為統(tǒng)計(jì)工作的數(shù)據(jù)計(jì)算提供保障，同時(shí)較大地提高了統(tǒng)計(jì)工作效率。

4、著力推行依法統(tǒng)計(jì)。2012年6月27日我國對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》進(jìn)行了修訂，為了做好依法統(tǒng)計(jì)的工作，我鎮(zhèn)積極組織基層統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)新的《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》。我鎮(zhèn)做好依法統(tǒng)計(jì)工作，從源頭上做，對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行宣傳和教育，對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)的各村給予了嚴(yán)厲的批評(píng)，并且抓典型進(jìn)行批評(píng)。通過各項(xiàng)活動(dòng)增強(qiáng)了懂法、執(zhí)法、守法的法制觀念，各村會(huì)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的法制觀念有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)及提高。

5、搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)作用與影響力。我們深知，統(tǒng)計(jì)工作的最終目的是搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效可行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，同時(shí)也只有發(fā)揮作用了統(tǒng)計(jì)工作才能更好地受到領(lǐng)導(dǎo)重視與支持。一年來我站積極撰寫統(tǒng)計(jì)分析資料，其中在井岡山報(bào)、縣報(bào)和縣兩臺(tái)上稿超過50篇。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也一直支持統(tǒng)計(jì)工作，不僅為統(tǒng)計(jì)站設(shè)置了獨(dú)立的辦公場所，還劃撥了專項(xiàng)資金，并曾在多次會(huì)議上要求各村領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)人員要積極配合我站的工作，為我站全面展開工作奠定了基礎(chǔ)。

二、存在的問題及改進(jìn)策略

雖然工作取得了一定成績，解決了大部分的問題，但仍有部分為題存在，這部分問題將是我們明年工作的重點(diǎn)部分，為此，我們將對(duì)以下幾個(gè)方面的問題進(jìn)行突破。

1、加強(qiáng)落實(shí)好各項(xiàng)制度。我鎮(zhèn)個(gè)別村存在遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)等現(xiàn)象，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不夠細(xì)心，不能將統(tǒng)計(jì)工作作為一項(xiàng)重要工作。為此，我站將村統(tǒng)計(jì)人員的工作能力與年終考核聯(lián)系在一起，不再實(shí)行平均化。

篇7

在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室為主，其他科室人員協(xié)同，成立了的“品牌推進(jìn)工作小組”，對(duì)品牌培育和推進(jìn)工作做到“專人負(fù)責(zé)，人人參與”。認(rèn)真對(duì)照“品牌培育、爭創(chuàng)計(jì)劃”，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)”的原則，強(qiáng)力推進(jìn)我縣的品牌戰(zhàn)略計(jì)劃。

二、積極為企業(yè)服務(wù)，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力

1、積極協(xié)助企業(yè)對(duì)上爭取，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供支撐。圍繞“三大建設(shè)”的需要，結(jié)合國家、省、市科技項(xiàng)目指南，深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)2012年度國家、省、市科技項(xiàng)目25項(xiàng)，得到企業(yè)科技項(xiàng)目研發(fā)資100余萬元，申報(bào)2012年度市科技項(xiàng)目15項(xiàng)。特別是“食用菌新品種引選及循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”、“市糧食規(guī)?；萍际痉豆こ獭?、“節(jié)水農(nóng)業(yè)省級(jí)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目”、“龍泉山脈伏季水果科技示范”等產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目的實(shí)施，為我縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)大的科技支撐，推動(dòng)了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

2、促進(jìn)企業(yè)與科研院所合作，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化。積極牽線搭橋，實(shí)現(xiàn)省、市科研院所與我縣企業(yè)眾多領(lǐng)域的技術(shù)合作。技術(shù)轉(zhuǎn)移中心與天綠菌業(yè)有限公司、菇菌業(yè)有限公司合作開發(fā)新品種、新技術(shù)4項(xiàng)，其中3項(xiàng)申報(bào)了專利保護(hù)。省畜牧科學(xué)研究院與共發(fā)奶業(yè)、世強(qiáng)養(yǎng)殖、三江生態(tài)牧業(yè)等企業(yè)合作研究開發(fā)養(yǎng)殖新技術(shù)及引進(jìn)新品種。大學(xué)信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院與市仙美妮鞋業(yè)有限公司聯(lián)合研究開發(fā)鞋樣設(shè)計(jì)自動(dòng)化系統(tǒng)，微軟技術(shù)中心與恒飛鞋業(yè)有限責(zé)任公司聯(lián)合開發(fā)制鞋行業(yè)信息化管理系統(tǒng)，通過這兩個(gè)系統(tǒng)的研究與開發(fā)，將有效地提高我縣制鞋工業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。科研院所雄厚的技術(shù)力量的參與，極大地提高了我縣企業(yè)的技術(shù)研發(fā)水平，加快了我縣企業(yè)的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程。

三、加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，不斷提高企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量

1、對(duì)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與策略的培訓(xùn)。通過“”全國知識(shí)產(chǎn)權(quán)日的宣傳活動(dòng)，廣泛有效地對(duì)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳和疑難講解；開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題培訓(xùn)會(huì)，對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行企業(yè)的專利戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)競爭策略等多方面問題的培訓(xùn)。有效地提高了企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題的認(rèn)識(shí)，提高了企業(yè)開發(fā)發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的積極性和主動(dòng)性。

2、指導(dǎo)企業(yè)開發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)或產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。協(xié)助企業(yè)積極對(duì)上爭取、促進(jìn)企業(yè)與科研院所合作，積極支持和鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)或產(chǎn)品，指導(dǎo)企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，規(guī)避和合理利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。截止2012年10月，縣屬企業(yè)單位、個(gè)人獲得國家專利授權(quán)的技術(shù)17項(xiàng)，其中發(fā)明專利1項(xiàng)，實(shí)用新型7項(xiàng)，外觀設(shè)計(jì)9項(xiàng)；新增專利申請39項(xiàng)，大大增強(qiáng)了我縣企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3、積極鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)利用現(xiàn)有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)或產(chǎn)品，提高市場競爭力。凈水設(shè)備有限公司充分利用專利技術(shù)開發(fā)出“復(fù)合錳砂”處理飲用水鐵錳超標(biāo)問題，其技術(shù)已經(jīng)處于世界先進(jìn)行列；開發(fā)的系列農(nóng)村飲用水濾水器也遍布國內(nèi)鐵錳污染嚴(yán)重的鄉(xiāng)村，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。指導(dǎo)恒洋科技有限公司開展“水葫蘆清除劑”的研究與開發(fā)工作，目前已經(jīng)取得階段性成效，企業(yè)正在制定生產(chǎn)流程和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

4、積極培育高新技術(shù)企業(yè)。按照最新頒布的《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》、《國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》和《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指南》等文件和辦法，積極組織培訓(xùn)，指導(dǎo)縣內(nèi)規(guī)模企業(yè)積極開展“高新技術(shù)企業(yè)”的申報(bào)工作，對(duì)基本符合條件的企業(yè)，積極引導(dǎo)幫助和鼓勵(lì)組織企業(yè)申報(bào)；對(duì)暫不符合條件的企業(yè)，按照《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》和“企業(yè)認(rèn)定管理工作指南”對(duì)企業(yè)進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)。

四、下一步的工作打算

篇8

二、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題

通過本次檢查，發(fā)現(xiàn)受檢工地存在的主要問題有：

（一）少數(shù)工地安全管理力度不足，參建各方責(zé)任主體履職情況較差，有的工地未配備專職安全管理人員。

（二）部分工地“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”工作開展滯后，未及時(shí)建立各類工作臺(tái)帳。

（三）少數(shù)工地對(duì)危險(xiǎn)性較大工程(深基坑、高支模、起重機(jī)械設(shè)備、腳手架等)安全管理力度不夠，未編制專項(xiàng)施工方案或未嚴(yán)格按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工，現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護(hù)措施不到位。

（四）部分工地腳手架存在搭設(shè)跟不上施工進(jìn)度、與建筑物間距過大、操作層未滿鋪、安全網(wǎng)質(zhì)量低劣破舊、沒有按要求設(shè)置水平防護(hù)等問題;部分工地臨邊、洞口、起重設(shè)備層間平臺(tái)等危險(xiǎn)部位安全防護(hù)措施不足等現(xiàn)象得不到徹底根治。

（五）部分工地施工、監(jiān)理單位沒有按要求認(rèn)真開展安全隱患自查自糾工作，工地文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場執(zhí)行不到位，施工現(xiàn)場材料堆放混亂，工地存在臟亂差現(xiàn)象。部分施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備不足，未對(duì)消防安全工作引起足夠的重視。

（六）部分市政基礎(chǔ)設(shè)施工程不執(zhí)行基本建設(shè)程序，未辦理安全監(jiān)督手續(xù)，現(xiàn)場防護(hù)不到位，無安全管理資料。

三、下一步工作要求

1、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各方責(zé)任主體要從講政治高度，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要將當(dāng)前安全生產(chǎn)工作與影響企業(yè)生存緊密相連，嚴(yán)格隱患排查整改，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

篇9

（一）市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。市位于江蘇省東南端，面積823平方公里，總?cè)丝?5萬，轄7個(gè)鎮(zhèn)2個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)。近年來，市發(fā)揮緊沿長江和緊靠上海的獨(dú)特優(yōu)勢，做好“以港強(qiáng)市”和“接軌上?！眱善恼?，突出提升開發(fā)開放水平、產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、城市建設(shè)水平、環(huán)境建設(shè)水平和干部隊(duì)伍素質(zhì)，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了顯著成效。年經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合發(fā)展指數(shù)列全國百強(qiáng)縣（市）第九位。年完成GDP210億元，人均超過5500美元，分別列江蘇省第七位和第三位；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入21.6億元，人均4800元，分別列江蘇省第七位和第五位；城鎮(zhèn)在崗職工平均工資16082元，農(nóng)民人均純收入6689元，均居江蘇省第四位。目前，全市累計(jì)引進(jìn)外資企業(yè)2126家，投資總額近100億美元，注冊外資50多億美元，其口開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)駐項(xiàng)目投資55億美元，建成項(xiàng)目投資27億美元，總投資18億美元的玖龍紙業(yè)和總投資120億元的環(huán)保電廠先后落戶。年底，共引進(jìn)外來民資項(xiàng)目220個(gè)，投資總額87.2億元，實(shí)際到帳56.8億元，興辦私營企業(yè)4146家，注冊資本51.2億元，名列蘇州各縣市第一。形成了石油化工、造紙、能源、再生資源、環(huán)保、旅游休閑六大特色產(chǎn)業(yè)和歐美、日韓、高新技術(shù)三大特色企業(yè)群體。同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了沿江、鄰滬433平方公里的規(guī)劃編制，年成功舉辦了中國首屆鄭和航海節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建全國文明城市、“致力于事業(yè)、服務(wù)于人民”主題教育以及建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。市東靠上海，西臨蘇州，面積927平方公里，總?cè)丝?2萬。年全市完成GDP430億元，財(cái)政收入66.25億元，進(jìn)出口總額139.25億美元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13034元，農(nóng)民人均純收入7000元。近年來，市大力實(shí)施外向帶動(dòng)戰(zhàn)略，先后建立了出口加工區(qū)、國家級(jí)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)等特色園區(qū)，其中經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)GDP、財(cái)政收入、實(shí)際利用外資均占全市的50%左右，年在全國40多個(gè)國家級(jí)開發(fā)區(qū)綜合評(píng)估中名列第三；全市共批準(zhǔn)外資企業(yè)3400家，合同利用外資190億美元，實(shí)際到帳74億美元，形成了電子信息、精密機(jī)械、精細(xì)化工三大支柱產(chǎn)業(yè)，成為國內(nèi)重要的IT生產(chǎn)基地之一。

（三）區(qū)促進(jìn)農(nóng)民增收情況。區(qū)是山東省的南大門，面積420.5平方公里，轄6個(gè)鎮(zhèn)1個(gè)街道辦事處，總?cè)丝?0.8萬。近年來，該區(qū)積極實(shí)施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略，著力破解“三農(nóng)”問題。年，全區(qū)新增財(cái)政、信貸支農(nóng)投入1.5億元，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地10萬畝，獲國家和省、部級(jí)認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌12個(gè)；發(fā)展畜牧小區(qū)167處、私營養(yǎng)殖場284個(gè)，生豬存欄量14萬頭，長毛兔存養(yǎng)量258萬只。先后引資2億多元，新建、擴(kuò)建了金虹食品、捷利木業(yè)、申濟(jì)蒜業(yè)等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。目前，全區(qū)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力5萬人，向區(qū)外輸出勞務(wù)人員2.3萬人，非公有制經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員達(dá)7.4萬人，年以來全區(qū)農(nóng)民人均純收入增幅均達(dá)6%以上。

（四）區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。上海市區(qū)堅(jiān)持以工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，1994年規(guī)劃建設(shè)了孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)，區(qū)域面積12.03平方公里，累計(jì)投資3億多元，開發(fā)面積近4平方公里，入駐企業(yè)60多家，每年接待外來人員20－40萬人次。目前，開發(fā)區(qū)已完成1平方公里ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，形成了種子種苗、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、生物技術(shù)、溫室工程安裝制造、休閑觀光科普教育等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。先后被批準(zhǔn)為首批21個(gè)國家農(nóng)業(yè)科技園之一、國家引進(jìn)國外智力成果示范推廣基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)和國家級(jí)綠色蔬菜溫室栽培標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，成為現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

二、幾點(diǎn)啟示

各地加快發(fā)展的措施有力，成效顯著，經(jīng)驗(yàn)可貴。對(duì)于我們樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提供了許多可資借鑒的重要啟示：

（一）加快區(qū)域發(fā)展，必須堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)。等地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的過程，實(shí)際上是思想不斷解放的過程。他們每抓住一次發(fā)展的機(jī)遇，都是以思想解放為前提，在解放思想中快速發(fā)展，在快速發(fā)展中解放思想。當(dāng)前，中央提出了樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，并針對(duì)部分行業(yè)投資過熱和低水平重復(fù)建設(shè)問題采取了一系列宏觀調(diào)控措施。這就需要認(rèn)真做好中央精神和本地實(shí)際結(jié)合的文章，緊緊抓住發(fā)展不放松，在更高層次上解放思想，在解放思想中統(tǒng)一思想，用改革創(chuàng)新的精神推動(dòng)工作、破解難題，化壓力為動(dòng)力，變考驗(yàn)為機(jī)遇，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好地發(fā)展。

（二）加快區(qū)域發(fā)展，必須全方位對(duì)外開放，做好開放型經(jīng)濟(jì)的文章。大家在學(xué)習(xí)考察中普遍形成了一個(gè)共識(shí)，就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距主要是開放型經(jīng)濟(jì)的差距，開放型經(jīng)濟(jì)的競爭關(guān)鍵是開發(fā)區(qū)和園區(qū)的競爭。、等地經(jīng)濟(jì)的崛起，無不得益于開放型經(jīng)濟(jì)抓得早、干得好、上得快。市建立了以經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為龍頭的一批功能性特色園區(qū)，市突出港口開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“兩區(qū)”開發(fā)，引進(jìn)了一批跨國公司的旗艦型項(xiàng)目和龍頭型企業(yè)，建立了一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶和聚集區(qū)，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中爭取了主動(dòng)，贏得了優(yōu)勢。特別是面對(duì)當(dāng)前國家土地、信貸政策調(diào)整的新形勢，更要突出園區(qū)的龍頭作用和聚集效應(yīng)，主動(dòng)承接國際、國內(nèi)資本的轉(zhuǎn)移，最大限度地吸引外資、激活民資，努力實(shí)現(xiàn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新突破。

（三）加快區(qū)域發(fā)展，必須以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)。工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段，沒有工業(yè)化就沒有現(xiàn)代化。、兩市堅(jiān)持用先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培植了一批優(yōu)勢突出、競爭力強(qiáng)的支柱產(chǎn)業(yè)、企業(yè)集團(tuán)和知名品牌，走上了新型工業(yè)化發(fā)展的路子。市提出優(yōu)勢和特色是生產(chǎn)力，更是競爭力，著力培植石油化工、造紙、能源、再生資源、環(huán)保、旅游等六大特色產(chǎn)業(yè)，形成了以德資為主的歐美企業(yè)群體、以電子信息和汽車配件產(chǎn)業(yè)為主的日韓企業(yè)群體、以同濟(jì)科技園為載體的高新企業(yè)群體等三大特色群體。同時(shí)，大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了人流、物流、信息流、資金流的快速聚集。他們以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加快產(chǎn)業(yè)聚集、培育產(chǎn)業(yè)特色、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于我們具有重要的借鑒意義。

篇10

    一、基本概況

平安鄉(xiāng)位于縣境東北部，距縣城65公里，東接**縣高川鎮(zhèn)五里壩鎮(zhèn)，西連楊家河鄉(xiāng)，北依**縣馬家灣鄉(xiāng)，總面積116.46平方公里，耕地面積10802畝，轄7個(gè)村36個(gè)村民小組，常住居民2843戶10296人，農(nóng)民人均純收入3200元。根據(jù)本鄉(xiāng)實(shí)際情況，鄉(xiāng)政府決定2011年在老莊坪村進(jìn)行農(nóng)村清潔工程試點(diǎn)。

二、主要做法

    1、成立組織，制定實(shí)施方案

    鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了農(nóng)村清潔試點(diǎn)工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長任組長，分**建工作的副鄉(xiāng)長和包片領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管副鄉(xiāng)長任辦公室主任。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，村支書、村主任親自抓，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，同時(shí)為了把此項(xiàng)利民工程落到實(shí)處，先后制定《老莊坪村環(huán)境衛(wèi)生整治村規(guī)民約》和《2011-2012年度平**農(nóng)村清潔試點(diǎn)工程實(shí)施方案》等。

    2、科學(xué)規(guī)劃、因地制宜

按照有利生產(chǎn)、方便生活的原則搞好老莊坪村整體規(guī)劃，堅(jiān)持以人為本，環(huán)境優(yōu)先的原則，充分利用現(xiàn)有村莊條件，把整治與改造結(jié)合起來，滿足群眾需求，維護(hù)農(nóng)民利益。盡量保留原有房屋、原有風(fēng)格、原有綠化，不推山、不砍樹、不填塘、不隨意拆房開路或取直道路，充分利用自然地形地貌，就地取材，以改善農(nóng)村最急需、最直接、最基本的生產(chǎn)生活條件為主要內(nèi)容。

3、強(qiáng)化整治、狠抓落實(shí)

積極開展農(nóng)村污水治理工作，加強(qiáng)農(nóng)村道路、巷道、溝渠水塘，清潔污泥積水，按照“管網(wǎng)通、溝渠通、道路通”和“集中收集垃圾、集中匯集污水、集中無害化處理”的要求，狠抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，將農(nóng)村垃圾處理、污水治理與改廁、改廚、改圈、改水、改路等工作結(jié)合起來，提高農(nóng)村生活污水處理率，切實(shí)改變農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)狀。

     4、典型引導(dǎo)、逐步推進(jìn)，

以老莊坪村農(nóng)村清潔工程實(shí)施為契機(jī)，通過示范引導(dǎo)作用，從2012年開始將在全鄉(xiāng)其余的6各村大力推廣，力爭在2012年底前全面完成農(nóng)村環(huán)境綜合整治，真正起到“重點(diǎn)突出、全面開花”的成效。

三、清潔工程完成情況

按照“八項(xiàng)建設(shè)”要求，主要做了以下工作：一是實(shí)施 “三改”（改廚、改廁、改圈）53戶；二是栽行道樹60棵，砌花壇30個(gè)，實(shí)施了村莊綠化工程；三是硬化院場2600平方米；四是整修入戶路和戶間路1200米，硬化中心村莊主要**300米。五是新建沼氣池12口；六是新建了中心村莊飲水工程1處；七是爭取市聯(lián)扶單位支持路燈10盞，將實(shí)現(xiàn)中心村莊亮化目標(biāo)。

三、下一步工作安排

   1、加大宣傳、營造氛圍