時間:2023-02-10 06:13:41
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇轉(zhuǎn)正工作匯報,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
我于20xx年x月x日成為公司的試用員工,到今天2個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。
我的工作崗位是信息管理及知識產(chǎn)權(quán)專員,在試用實習期間,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我曾在公司的研究所里學習工作了一個星期,期間熟悉了藥物基本的制作流程,跟隨研究人員進出實驗室,做些有趣的化學實驗,令我意外的是,這些前輩們并沒有因為我是一個新手而認為我礙手礙腳的,取而代之的卻是悉心的教導(dǎo)和一遍遍的示范。
由于考慮到我的專業(yè)能力和目前所勝任的崗位的要求上不太相關(guān),公司非??犊亟o了我一周在市知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心所開辦的“xx市專利工作者”的公費培訓機會,在這短短的一周內(nèi),讓我從對企業(yè)專利以及知識產(chǎn)權(quán)方面的知識一無所知徹底蛻變?yōu)橐粋€合格的專利工作者,獲益匪淺。在此,我真的很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次學習的機會,今后我一定會把所學的知識和技能全部用到自己的工作中去,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。
20xx年x月xx日至20xx年x月xx日,為了更快的適應(yīng)公司的生產(chǎn)工藝和節(jié)奏進度,領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了由美歐咨詢公司所舉辦的培訓,明白了這次培訓的最終目的是要讓我公司的產(chǎn)品通過了審核認證,在這幾天內(nèi),我又了解了一些關(guān)于硫酸羥氯喹的生產(chǎn)流程和制作工藝。這次培訓又讓我加大了對公司的了解和認識,非常值得。
雖然這些工作是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。
經(jīng)過這兩個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠試著做起專利的分析報告,整理部門內(nèi)部的各種資料,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),同事進行資料的搜集和分類,從整體上配合公司的運作流程。當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第一份工作,這兩個月下來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
實習轉(zhuǎn)正工作匯報二
三個月的實習轉(zhuǎn)眼就要過去了。于_年6月5日進入某某有限公司,在貨物招標部主要從事招標業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在實習期間,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力得到不斷充實并提高。在此,我就實習期所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下總結(jié)匯報:
一、認真學習業(yè)務(wù)知識,履行崗位職責,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
做為一名公司的新進員工,我時刻鞭策自己,在工作中恪守招標守則,不斷學習公司文件,了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式,明確自己的崗位職責。在第一周對招投標常用法律法規(guī)學習,國際國內(nèi)貨物招標流程學習,并完成了公司的測試。
二、主動熱情,以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作。
到貨物招標部以后,部內(nèi)的全體人員對我格外照顧,關(guān)心無微不至,使我在這里感覺到了家庭的溫暖,從而能夠使我能夠很快的進入工作角色。主要從事工作如下:參與技術(shù)交流的項目:集團(項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術(shù)談判;鍋爐廠、公司(江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術(shù)談判;項目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結(jié)成品試驗裝置技術(shù)交流(某某)。參與標書審查的項目:寶研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗機項目標書審查等等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐,對招標中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的操作;使我受益匪淺,不僅從過硬的專業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力,也學到了招標行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風。
三、虛心求教,不斷改進、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。
作為一名年輕的招標工作者,可能由于經(jīng)驗不足而帶來較多麻煩,但我針對招標中出現(xiàn)問題向師傅虛心求教,積極總結(jié)處理方法,并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師 父某某的指導(dǎo)下獨立完成國際標拉伸試驗機項目,包括前期技術(shù)交流,標書審查,編寫招標文件,公告,跟蹤購標,開標等一系列的工作。而期間遇到很多困難,只有家購買標書,向市機電辦申請家開標,抽取評委時,在網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評委,2次向機電辦申請重抽專家。開標前夕得知其中一家臨時決定不參與投標,造成流標。同時由于我的經(jīng)驗不足,在網(wǎng)上的誤操作,在投標截止時間到之前就修改公告,造成無法提交兩家開標備案,在咨詢了網(wǎng)工作人員后,及時與上海市機電辦溝通,彌補了之前的錯誤。
總之,在這3個月的實習期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,按期轉(zhuǎn)正,我會用我的實際行動為招標有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
實習轉(zhuǎn)正工作匯報三
20xx年x月x日,我通過面試,于3月x日來到校區(qū)工作。不知不覺已經(jīng)工作三個月了,在這三個月的工作中,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,積極學習,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將我的三個月來的工作情況總結(jié)如下。
一、思想方面
在工作初期,我認真了解公司的發(fā)展情況并學習公司的管理規(guī)章制度,熟悉教師的日常工作事務(wù),同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力。
二、工作方面
端正工作態(tài)度,在熟悉教材的同時努力了解學生的特點和基礎(chǔ)情況,并制定相應(yīng)的教學和工作計劃。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以良好的狀態(tài)對待工作。
1、及時地做好上課、備課工作。
2、積極做好和學生的溝通交流工作。
3、注意做好與部門同事之間的溝通交流工作。
三個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
1、工作的主動性還需要加強。
如在教學的過程中,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時地跟上級、同事交流,并不定期地了解學生的學習情況和思想波動,力求把問題解決在萌芽狀態(tài)。
2、適時地跟其它部門同事多溝通,多交換意見。
通過臨床的見習,我們才真正懂得了什么是“、聞、問、切”,知道了如何“理、法、方、藥”。盡管只是膚淺的,但是門了。現(xiàn)在,一個不太復(fù)雜病情的病人來到我們,我們不再手足無措,懂得從哪里著手,診斷處方。
首先,中醫(yī)被人們最神奇也最考驗醫(yī)生技術(shù)的就是把脈了。通過臨床的見習,我們跟隨老師了幾種常見的脈象,把抽象的理論現(xiàn)實化。并且我們還懂得了要把我們得出的脈象與病證相結(jié)合,分析各種脈象出現(xiàn)的原因,考慮藥物的應(yīng)用。當然,我們都只是粗劣的這些基本的幾種。很多脈象根本就無法感受出來,比如濡脈,今后我們一定要加強這發(fā)面的體驗。
藥量的運用是一大學問,我們挨了不少批評,主要就在于不善于從病情分析,考慮整個藥方的藥量,病有多重,得用多大的量;熱虛實,方該便溫還是清,或補或消。還有我們甚至不知道很多藥物的性狀,把質(zhì)輕的藥開得很大量,把質(zhì)重的藥量開得很小量,惹了很多笑話。通過見習,我們了不少藥量的運用方法,也懂得了要深了解藥物還要進藥方,真正的到藥物的性質(zhì)。
而且見習期間,同學們大都捧著方劑和中藥書在開方,實際上這是一個的過程。我們鞏固了方藥知識,加深了對其的理解,這是很一大收獲。所以我覺得以后的見習中,更應(yīng)該及時運用到的知識,真正的吃透這些知識。
二、了幾套不同的中醫(yī)思維體系。
我們早就知道了同一病人不同的醫(yī)生可以開出不同卻同樣有效的方,但通過見習,我們才真正體會到這句話的精湛。
三、應(yīng)該做到或避免的東西。
城際鐵路建設(shè)對我來講還是新知識,我在困難面前文秘雜燴網(wǎng)沒有低頭,我積極地收集關(guān)于本工程的各個方面工作的資料,收集有關(guān)信息,不斷的學習,爭取做到穩(wěn)扎穩(wěn)打,心中有數(shù)。為以后的工作打下基礎(chǔ)。在前期測量放樣中積極思考,不怕吃苦,為本工程早一日打開局面爭取時間,配合生產(chǎn)部開展各個施工點,做好技術(shù)準備工作。
在本工程進行至緊鑼密鼓的大干、搶工時期,我謹行慎為,更是絲毫不敢懈怠,加班加點地做好本職工作的同時,積極主動的安排組織實施其我工序的施工,使工點施工銜接順暢,促使每一個環(huán)節(jié)不脫節(jié),堅決不主觀臆斷,對自己不能夠肯定有異議的問題,積極主動地向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教,絕對不允許自己自作主張,杜絕任何意外的發(fā)生。
(1)集中開展干部作風專項整治專題調(diào)研活動
市社組織由班子成員帶隊的調(diào)研小組深入直屬各公司和基層社采取個人訪談、召開座談會、問卷調(diào)查等方式,以集中解決“”問題為主題,結(jié)合服務(wù)三農(nóng)工作實際,廣泛收集群眾的意見建議。調(diào)研期間共收集到意見建議12條。
(2)召開會議。市社召開機關(guān)全體干部職工、直屬公司負責人、基層社代表、群眾代表參加的整治活動座談會,就機關(guān)和干部是否存在41號文件所列的突出問題進行自我查擺和征求意見活動。
2、設(shè)立舉報電話和郵箱。
在黨政辦外墻宣傳欄張貼公布了舉報電話和郵箱,接受群眾監(jiān)督舉報。
二、查擺到的問題
通過自查自糾,共查擺出以下問題,并建立了問題臺帳。
1、部分同志黨性觀念不強,理想信念不夠堅定,政治敏銳性不強。
2、有時缺乏全局觀念,落實上級政策有時做表面文章,應(yīng)付了事。
3、組織紀律觀念不強,上班有遲到早退現(xiàn)象,履行請假手續(xù)不規(guī)范。
4、辦事拖拉、推諉扯皮,有時存在較多下崗職工上訪時應(yīng)付不過來的現(xiàn)象,甚至有誤認為職工已改制買斷,與單位無關(guān),敷衍塞責的現(xiàn)象。服務(wù)不主動,面對公司和基層社的困難,尋“繞道”,搞“變通”,回避多,主動作為少。
5、深入基層較少,缺少與公司和基層社的交流。
6、有的同志因循守舊、按部就班,滿足于老經(jīng)驗、老辦法,創(chuàng)新意識不強。習慣于“吃租金過日子”,墨守成規(guī),不謀發(fā)展,愛說消極怪話,坐吃山空,坐困愁城;庸懶散拖,心思不在工作上,玩風時有抬頭。
三、問題的整改措施
市社針對上述問題,認真建立問題臺帳,提出以下改進措施:
1、進一步加強黨性觀念。結(jié)合黨的群眾路線教育活動,加強政治理論學習。
2、加強對干部職工的學習教育,進一步提高思想認識,按照分工強化工作職責。
3、嚴格落實機關(guān)考勤考核制度,嚴肅工作紀律。
(一)“”方面問題
1、形式主義方面
(1)理論學習有偏差。理論學習重形式,輕實踐,運用理論知識解決實際問題有差距。例如個別領(lǐng)導(dǎo)對理論學習的重要性認識不夠,忙于日常工作,學習主觀能動性不足,特別是理論學習與聯(lián)系實際有差距,不善于用理論觀點認識與解決問題。
(2)抓工作措施不力。對有關(guān)會議及任務(wù)的貫徹落實措施不力,布置任務(wù)多,研究部署不夠,督促落實少,有以材料代替落實現(xiàn)象。如個別同志對完成工作任務(wù)不主動思考,不提工作建議,不去具體抓落實,領(lǐng)導(dǎo)怎么說就怎么做,沒能準確把握意圖。
(3)服務(wù)企業(yè)不主動。在服務(wù)企業(yè)方面不積極,沒有主動與企業(yè)建立良好的溝通途徑和服務(wù)方式,協(xié)調(diào)解決企業(yè)問題不力。如大多領(lǐng)導(dǎo)下企業(yè)只是為了了解自己想要了解的東西,不能主動積極深入企業(yè),主動搞好服務(wù),保持經(jīng)常性的溝通聯(lián)系,主動幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)需要解決的實際問題
2、方面
(1)聯(lián)系企業(yè)不深入,服務(wù)效果不明顯。比如下基層調(diào)研有時走過場,走馬觀花,敷衍了事,喜歡閉門造車;服務(wù)企業(yè)和群眾的觀念意識淡薄,喜歡被動式地聽取意見。
(2)領(lǐng)導(dǎo)干部對職工關(guān)心不夠。如主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員,班子成員與其他干部職工交流工作多,沒有經(jīng)常開展談心交心活動,沒有深入了解干部群眾的實際情況和困難,沒有主動與群眾交心通氣,幫助解決實際困難。
(3)敢于擔當方面還存在差距。個別同志怕?lián)熑?,對工作不敢大膽抓、大膽督促管理,存在怕得罪人、怕?lián)熑蔚男膽B(tài),對工作有畏難情緒,總以為多一事不如少一事,對上級安排的工作沒有按要求落實到位。
3、享樂主義方面
(1)個別領(lǐng)導(dǎo)干部有貪圖安逸思想。例如個別同志艱苦奮斗精神有所弱化,存在“圖安逸”和“差不多”的松懈思想,工作上怕麻煩,出門看天氣,高溫和嚴寒天氣不愿下企業(yè)、下農(nóng)村。
(2)創(chuàng)新開拓精神不夠。習慣以老思想和老方法解決工作問題,不求過硬,只求過關(guān),對工作疲于應(yīng)付,工作方式方法沒有創(chuàng)新。如個別同志由于在相同工作崗位時間長,安于現(xiàn)狀,有“疲”的感覺,同時認為我縣工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)差,重大項目少,存在畏難情緒,缺乏開拓創(chuàng)新了展工業(yè)經(jīng)濟的信心。
4、奢靡之風方面
(1)接待客商有超標準接待現(xiàn)象。如接待客商時,特別是沿海來的客商,有時為了要面子、講排場,認為客商在接待我們的時候標準較高,又熱情客氣,如不好好接待人家既怕沒面子,又怕留不住客商,從而影響招商引資工作。
(2)厲行節(jié)約意識不強。如日常工作用紙量大,發(fā)了一些可發(fā)可不發(fā)的文件,下了一些可下可不下的通知,造成紙張浪費,另外還存在一些沒有及時關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)空調(diào)等浪費用電現(xiàn)象。
(3)住宿費報銷有超標準現(xiàn)象。如有時外出招商引資,特別是出差到大城市和發(fā)達地區(qū)時,不但住宿標準高,其他消費也很高,按標準根本無法找到住宿,思想上認為其他方面已嚴格遵守了各項規(guī)定,在招商引資方面又沒有更具體的支出標準情況下,不自覺出現(xiàn)超標準住宿情況。
(二)其他問題
(三)整改情況
自活動開展以來,我局共收集群眾意見建議42條,經(jīng)梳理共28條,其中:反映“”方面問題的11條;收集到的意見建議經(jīng)過梳理后,有1條意見建議納入了專項整治;7條意見建議納入制度建設(shè);17條意見建議作為具體問題整改。其中“聯(lián)系企業(yè)不深入,服務(wù)效果不明顯”納入了專項整治。
二、專項整治情況
1、整治項目名稱
聯(lián)系企業(yè)不深入,服務(wù)效果不明顯。
2、采取的措施
組織開展了“一對一”結(jié)對幫扶服務(wù)企業(yè)(項目)活動。主要內(nèi)容有:
一是選出了20戶重點工業(yè)企業(yè)(項目),組織局機關(guān)每位黨員干部結(jié)對幫扶服務(wù)一戶重點企業(yè)或項目,定期聯(lián)系走訪,加強溝通協(xié)調(diào),切實幫助解決實際問題。
二是黨員干部當好掛點幫扶服務(wù)企業(yè)(項目)的“三員”,即“宣傳員”、“調(diào)研員”、“協(xié)調(diào)員”。
三是堅持“四不準”,即:不準影響企業(yè)工作,不準參與、介紹工程項目,不準增加企業(yè)負擔,不準向企業(yè)提不合理要求。
四是具體做到“五個一”。即:每月深入一次掛點幫扶服務(wù)企業(yè)。及時宣傳政策動向、市場信息、產(chǎn)業(yè)動態(tài)等,了解掌握企業(yè)(項目)的發(fā)展情況,收集、協(xié)助解決各類困難和問題;每季小結(jié)一次聯(lián)系服務(wù)工作。及時反映工作成效、目標任務(wù)進展情況及需提請上級或部門協(xié)調(diào)解決的事項;每半年召開一次座談會。協(xié)調(diào)有關(guān)部門、股室人員到企業(yè)座談,征詢和聽取企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和幫扶服務(wù)企業(yè)(項目)工作的意見,共同分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況,幫助提出合理建議;制定好一套幫扶工作方案。結(jié)合企業(yè)實際,科學制定幫扶工作目標及工作措施;建立一本工作臺賬。對幫扶服務(wù)企業(yè)(項目)建立服務(wù)臺賬,及時把收集到的問題進行認真梳理、匯總,確定問題的承辦部門和辦理時限。同時,跟蹤了解企業(yè)反映困難和問題的辦理進展情況,并及時向企業(yè)反饋。
3、取得的成效
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任
所里成立了所流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開了所務(wù)工作會議,就如何開展整治行動進行了專門的研究,并結(jié)合實際,制定了詳細的專項整治行動方案。并同食品生產(chǎn)流通業(yè)戶簽定了目標管理責任狀,確定了食品監(jiān)管員、協(xié)管員、信息員,明確了各級監(jiān)管人員的工作職責。同時,我所還積極向當?shù)卣畢R報工作,切實爭取政府的支持及相關(guān)部門的配合,從而形成合力整治的良好局面。同時,我所還將所轄區(qū)劃分成了4個責任區(qū),由各巡查組組長帶領(lǐng)4個執(zhí)法小組分別負責4個片區(qū),明確了管轄區(qū)小組每位成員和管轄區(qū)責任人的工作職責,任務(wù)目標和責任追究制度,并將任務(wù)完成情況同年度考核掛鉤,努力實現(xiàn)責任到崗到人,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級抓一級、層層抓落實、每周工作匯報的工作機制。
(二)強化宣傳,營造氛圍
為了營造良好的宣傳氛圍,把食品安全知識送到千家萬戶,實現(xiàn)家喻戶曉、人人皆知的工作目標,我所利用農(nóng)村工商聯(lián)絡(luò)員優(yōu)勢,召集農(nóng)村工商聯(lián)絡(luò)員及重點食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負責人,召開了流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動工作動員大會,重點講解了活動的主要目的和意義,并對參會人員進行了相關(guān)培訓。與此同時,我所還組織執(zhí)法人員深入經(jīng)營業(yè)戶開展食品質(zhì)量安全宣傳,引導(dǎo)群眾合理消費、安全消費,引導(dǎo)經(jīng)營戶守法經(jīng)營。截止目前,我所共發(fā)放食品安全知識宣傳材料800余份,深入企業(yè)及市場宣傳12場次。
(三)突出重點,強化監(jiān)管
按照分局有關(guān)工作要求,我所把工作重點放在統(tǒng)一臺帳、落實登記制度、索證索票制度及無照經(jīng)營小食雜店的清理取締上,執(zhí)法人員采取進村、入企、入戶的方式進行了全面摸底調(diào)查,共出動執(zhí)法人員480余人次,車輛90臺次,通過摸底,作到了對所有企業(yè)、作坊、經(jīng)營業(yè)戶的企業(yè)數(shù)量、證照情況、產(chǎn)品流向等三清楚,將全所347戶經(jīng)營業(yè)戶按照轄區(qū)分解到了各個片區(qū),由片區(qū)監(jiān)管人員負責同所有企業(yè)(作坊)簽定食品安全承諾書,并指導(dǎo)業(yè)戶做好進銷臺賬,通過全面普查,向食品經(jīng)營戶發(fā)放了3個臺帳和1個憑證,并督促食品經(jīng)營業(yè)戶做好登記,建立了完善的食品質(zhì)量安全檔案。截止目前,我所共發(fā)放食品進銷貨臺帳685本,生豬產(chǎn)品進銷貨臺帳280本,食品質(zhì)量安全建檔率達到了30 %。與此同時,我所還進一步對轄區(qū)小食品經(jīng)營店及小餐飲店進行了地毯式摸查,逐戶填寫摸查表,建檔造冊、設(shè)立臺帳,并及時將食品經(jīng)營業(yè)戶的證照情況和經(jīng)營情況錄入工商所綜合監(jiān)管系統(tǒng)。此次專項整治行動,我所共檢查企業(yè)和個體戶326家,檢查批發(fā)市場等各類市場11個,整治康政路小食群等重點區(qū)域5個,發(fā)出責令整改通知書13份,取締無照經(jīng)營業(yè)戶69戶,查處銷毀注水豬肉19公斤。
(四)互助聯(lián)動,信息共享
我所在食品安全專項整治行動中,積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)整規(guī)辦、衛(wèi)監(jiān)等部門,實行資源共享,聯(lián)合執(zhí)法,針對**鎮(zhèn)工作實際,有重點地對康政路、龍泉路等無照經(jīng)營小食雜店較多場所進行了集中清理取締。在相關(guān)部門配合下,我所僅用10天時間就查處取締小食雜店30多家,通過整治,我所轄區(qū)已形成政府支持、業(yè)戶關(guān)注、百姓關(guān)心流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的良好社會氛圍。
二、存在問題及今后工作重點
盡管我所在食品安全監(jiān)管工作中取得了一定成績,但工作仍有不盡人意的地方,一是因轄區(qū)業(yè)戶多,且多處于農(nóng)村地區(qū),整治工作開展的深度和廣度不夠,在偏遠鄉(xiāng)村,城鄉(xiāng)結(jié)合部等地方還存在整治死角;二是與相關(guān)職能部門相互交流溝通機制仍需健全完善;三是食品案件查辦還不夠積極主動;四是長效機制、應(yīng)急機制等建設(shè)滯后,對整治工作治本之策的探索力度還需進一步加大。
在下一步的食品安全專項整治工作中,我所將大力整頓食品生產(chǎn)加工及流通行業(yè),采取有效措施,從食品生產(chǎn)經(jīng)營整治入手,以關(guān)停取締,整頓規(guī)范,促進提高等方式,進一步加強食品生產(chǎn)流通的監(jiān)管工作,切實加大工作力度,重點做好以下幾項工作:
一是加強食品監(jiān)管法律法規(guī)的宣傳力度。提高廣大人民群眾和食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的法律意識,督促引導(dǎo)食品企業(yè)嚴格自律,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為;
將“抓班子帶隊伍轉(zhuǎn)作風”與政法隊伍教育整頓同步推進,在內(nèi)容上將政治教育、黨史教育、警示教育、英模教育緊密結(jié)合,在方式上將集中學習與個人自學緊密結(jié)合,在形式上將專題講座、走訪座談、實地觀摩、演講比賽緊密結(jié)合,確保人人受教育、人人有提高,不斷提升司法行政干警政治理論水平。目前,已開展專題講座4場、警示教育3次、走訪座談6次、實地觀摩2次、演講比賽1次,形成自學筆記50余本,撰寫心得體會150余份。
二是“三張清單”抓自查自糾,整頓沉疴痼疾。
按照九大整治方向,細化問題22項,結(jié)合全局干警崗位職責分工,分類制定領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、一般干警三個層面的問題清單,組織干警自查自糾,建立問題臺賬,并常態(tài)化開展明察暗訪,督促整改落實、清零銷號。目前,已收回清單51份、匯總干警自查問題60余個,2名同志因紀律作風問題被談話提醒、大會檢討、扣減年度目標分。
二、強化宣傳,營造氛圍
為切實提高全縣上下對豬肉質(zhì)量專項整治工作的認識,縣豬肉質(zhì)量安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各成員單位都及時制定了宣傳工作方案,除利用會議、標語、口號、墻報、宣傳欄積極宣傳整治的意義外,還充分利用多種有效的載體進行廣泛宣傳。10月25日,縣委常委、副長縣武士明代表縣政府在縣電視臺發(fā)表了專題電視講話,要求全縣人民積極參與豬肉質(zhì)量安全整治活動??h政府網(wǎng)站也及時刊載有關(guān)專項整治活動的動態(tài)和信息??h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在縣電視臺、縣廣播電臺、教育電視臺推出《每周質(zhì)量報告》專題節(jié)目,運用圖文并茂、直觀易懂的宣傳方式,向全縣人民講解和傳授劣質(zhì)豬肉識別常識??h工商局充分發(fā)揮“12315”舉報電話和申訴網(wǎng)絡(luò)的作用,認真及時處理消費者的申訴和舉報,還印制《致全縣肉食品經(jīng)營者的一封信》5000份,由一線執(zhí)法人員深入到肉食品經(jīng)營戶家中或店中,進行發(fā)放、宣傳和講解??h衛(wèi)生部門對全縣所有的酒店、飯店、食堂發(fā)放宣傳資料,宣傳不準使用私屠濫宰和病死豬肉的要求??h商業(yè)協(xié)會除在定點屠宰場和農(nóng)貿(mào)市場懸掛76條橫幅外,還翻印了國務(wù)院《特別規(guī)定》1.2萬份,及時發(fā)放到鄉(xiāng)村、企業(yè)和個體工商戶。縣畜牧部門以有線電視和“968政風行風熱線”欄目為載體,進行廣泛宣傳,切實提高廣大人民群眾的法律意識和自我保護意識。通過各種形式的廣泛宣傳,為豬肉質(zhì)量安全專項整治活動的順利開展營造了良好的輿論氛圍。
三、明確任務(wù),落實責任
為確保豬肉質(zhì)量安全專項整治取得扎扎實實的效果,縣政府和8個職能部門簽訂了責任書。畜牧、商業(yè)協(xié)會、工商、衛(wèi)生等部門分別與養(yǎng)殖場、定點屠宰場、超市、農(nóng)貿(mào)市場、餐飲單位、學校、工地食堂等簽訂豬肉質(zhì)量安全承諾書,各屠宰場也分別與屠宰經(jīng)營戶簽訂了肉品質(zhì)量安全承諾書,進一步明確專項整治的目標任務(wù)和各單位的具體責任。10月12日,縣政府在縣工商局三樓會議室,召開專題會議,進行再動員、再部署、再升溫、再加壓。由于量化了整治目標任務(wù),層層建立了負責制和責任追究制,充分調(diào)動了全社會齊抓共管、共同參與的積極性。
四、加大力度,強力推進
三個多月來,我們嚴格按照要求,突出工作重點,加大工作力度,強力推進豬肉質(zhì)量安全專項整治活動的開展。在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)上,畜牧部門克服人手少、工作量大、經(jīng)費緊張等困難,科學安排,合理調(diào)度,重點檢查了小型養(yǎng)殖場和散養(yǎng)戶,全力推進無公害畜產(chǎn)品認證,嚴格市場準入,強化獸藥飼料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管,同時進一步加大抽檢頻率,先后抽檢獸藥飼料經(jīng)營戶20家、抽檢樣品25批次,還開展違禁藥物監(jiān)測工作,確保源頭治理成果。在屠宰環(huán)節(jié)上,縣商業(yè)協(xié)會重點檢查以代宰方式為主的手工屠宰場,依法打擊城鄉(xiāng)結(jié)合部的私宰戶。為確保屠宰環(huán)節(jié)整治工作順利開展,縣商業(yè)協(xié)會帶領(lǐng)食品公司對全縣34家定點屠宰場進行多次地毯式檢查。在檢查時發(fā)現(xiàn)有的屠宰場設(shè)施比較簡陋,就積極籌措資金進行設(shè)備改造。他們籌資15萬元對王店孜屠宰場進行了重新選址和建設(shè),投入2萬元對焦陂屠宰場進行了改建,還對公橋、地城等屠宰場進行了改造。
同時,投資3萬余元,為定點屠宰場統(tǒng)一印制了檢疫臺帳、屠宰銷售臺帳、無害化處理臺帳、肉食經(jīng)營戶管理臺帳等四本臺帳,統(tǒng)一制作了13項定點屠宰管理制度,做到臺帳完善,制度上墻。為進一步規(guī)范管理,11月底又對34個屠宰場的肉品檢驗印章進行了重新更換。在加工環(huán)節(jié)上,縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門經(jīng)常性深入到鄉(xiāng)村、深入到加工企業(yè)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)《整改通知書》,并限期整改。對整改不及時、達不到要求的,一律責令其停業(yè)。依法及時關(guān)閉了許堂鄉(xiāng)使用傳統(tǒng)手工工藝,季節(jié)性從事食用皮絲生產(chǎn)活動的加工戶。在流通環(huán)節(jié)上,工商部門重點檢查了個體豬肉經(jīng)營戶和集貿(mào)市場、社區(qū)超市,對全縣范圍內(nèi)的所有農(nóng)貿(mào)市場、經(jīng)營豬肉商品的商場、超市進行了地毯式檢查。在消費環(huán)節(jié)上,衛(wèi)生部門重點檢查了小餐館和學校、工地食堂,對全縣85家大中型餐飲單位和15家學校食堂所使用的豬肉及其制品的來源、索證索票進行嚴格督查,并完善了索證索票制度,推行豬肉進貨和驗收臺帳制度。由于措施得力,整治力度大,效果明顯。
五、嚴明紀律,加強督查
整治活動開展以來,縣專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組及時制定了各項工作制度,嚴明了工作紀律。全縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)管委會、縣直各有關(guān)部門都緊緊圍繞豬肉產(chǎn)品質(zhì)量問題,狠抓安全監(jiān)督執(zhí)法檢查,堅持做到打擊與整治相結(jié)合、扶持與治劣相結(jié)合、治標與治本相結(jié)合,通過上下聯(lián)動,果斷出擊,全面掀起了豬肉質(zhì)量安全專項整治工作的??h專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組于10月25日至30日,抽調(diào)專業(yè)人員組成5個檢查組,對全縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)管委會的集貿(mào)市場、屠宰場、餐飲單位、超市、食堂等以百分制的方式進行了全面督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,全部責令限期整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)管委會也對本轄區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行全面清理檢查,尤其對重點部門、重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié),進行拉網(wǎng)式檢查,沒有放過一個盲區(qū)和死角。通過檢查、督查,發(fā)現(xiàn)鹿城鎮(zhèn)、曹集鎮(zhèn)、黃崗鎮(zhèn)等單位的專項整治工作任務(wù)完成得較好,給予通報表揚;對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)因工作開展不深入的,除下發(fā)了《整改通知書》外,還責令限期整改。所有這些,都極大地促進了全縣豬肉質(zhì)量安全專項整治工作向縱深方向開展。
六、建立機制,嚴格獎懲
由于豬肉質(zhì)量安全專項整治工作是一項經(jīng)常性的工作,不能僅靠突擊整治,徹底解決所有問題,需建立長效機制。為此,各職能部門都進一步強化技術(shù)保障措施,建立和完善動物疫病標識追溯體系、畜產(chǎn)品質(zhì)量可追溯休系、索證索票、進貨臺帳、屠宰銷售臺帳、強制檢疫檢驗臺帳、生豬產(chǎn)品出場“兩印一證一票”制度,不合格肉品召回制度,無害化處理制度,包保責任、市場巡查等多種制度,逐步形成豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管的鏈條,努力構(gòu)建專項整治工作的長效機制。為保證所有制度真正落到實處,真正起到監(jiān)督作用,我們還建立了嚴格得獎懲制度,并真正嚴格執(zhí)行和落實到位。
七、抓好驗收,確保效果為全面準確掌握全縣豬肉安全質(zhì)量專項整治工作進展情況,11月25日至28日,縣專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,抽調(diào)人員組成四個組對全縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)管委會轄區(qū)內(nèi)的專項整治工作進行了初驗。通過初驗發(fā)現(xiàn),全縣已基本實現(xiàn)了豬肉質(zhì)量安全整治的總體目標,即城區(qū)所有市場、超市、集體食堂、餐飲單位銷售和使用的豬肉100%來自定點屠宰企業(yè),縣城進點屠宰率實現(xiàn)100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)進點屠宰率達到95%以上。具體成效表現(xiàn)為:一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對豬肉質(zhì)量安全專項整治工作高度重視,健全了組織,制定了總體工作方案和工作計劃。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰企業(yè)操作規(guī)范,認真落實了生豬定點屠宰進出廠檢驗制度和臺帳管理制度,在市場上沒有發(fā)現(xiàn)有白皮肉上市。三是檢疫方面能做到出廠肉品檢驗合格率達到100%,病害肉無害化處理率達到100%,市場上沒有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢疫的豬肉。四是肉品加工企業(yè)、食堂、餐館行業(yè)經(jīng)營、使用的豬肉都來自定點屠宰企業(yè),進入市場批發(fā)、零售的豬肉證章齊全。
二是政務(wù)專網(wǎng)的使用效率不高。目前,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在處理行政事務(wù)時,仍然沿用原有的行政辦公模式,以紙制材料送達簽閱為主,致使電子政務(wù)專網(wǎng)沒有得到充分運用,造成了資源浪費,增加了行政成本,降低了辦公效率。
三是信息接收不及時。部分單位沒有按照相關(guān)規(guī)定,一天四次查看電腦,看是否存在未接收的公文。已配備手機的少數(shù)單位在接收到手機短信提醒后仍不接收公文,甚至有的單位經(jīng)多次電話催收后仍不接收公文。
四是收文操作流程不規(guī)范。正常的收文操作流程是,收到通知后應(yīng)“回復(fù)通知”并點擊“確定”,以便記錄接收時間,辦理完畢的通知在首頁“通知公告”欄中不再顯示標題;收到公文后應(yīng)點擊“簽收”并最終“歸檔”,辦理完畢的公文不再提示有“新消息”。有的單位收文操作流程不規(guī)范,在收到通知及公文后未按操作流程辦理,不予以回復(fù)或簽收,致使發(fā)文單位不了解通知或公文簽收情況,影響了工作的正常開展。
一、在政治上嚴格要求自己,認真學習和領(lǐng)會黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,努力實踐“三個代表”重要思想,樹立和落實科學發(fā)展觀,把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工2年7月調(diào)整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作,填寫個人調(diào)標晉檔審批表600多份存檔;上報年各種工資、干部年報;完成2年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審;下達各局屬各單位年工資計劃;清理清退在用合同工臨時工;及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、明白、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。
三、大膽加強船員管理工作。本人3月份詳細負責船員管理后,積極走訪海事局、各船員培訓單位,搞明白各種辦事程序,細心學習船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件,深化船員中了解、認識情況,很快進入角色。加強船員管理的基礎(chǔ)工作,進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理,整理船員各類證書,及時辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審,建立船員證書數(shù)據(jù)庫,完成船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期,嚴格船員假期管理,周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假,壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,由原來的26人減少到22人,船返港后,及時安排人員休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。嚴格把關(guān),切實做好四條船海上消費人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下,全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。
四、踏踏實實當好助手。作為副手,在擺正自己位置的基礎(chǔ)上,獻計獻策,盡心盡力,協(xié)助處長做好處里的各項工作,當好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理施行方法》及細則,起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。
五、10月份以來,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)和帶領(lǐng)全處人員,克服人員減少的困難,理順管理關(guān)系,保證了人事處各項工作的正常運轉(zhuǎn)。本人詳細做的工作主要為:完成了局機關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機關(guān)及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件,并順利通過換證審核;制定我局年畢業(yè)生需求計劃、學歷培訓計劃;布置年年度考核工作。