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          建設(shè)局長述職報告模板(10篇)

          時間:2022-06-30 18:11:29

          導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇建設(shè)局長述職報告,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

          建設(shè)局長述職報告

          篇1

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,積極踐行“三個代表”重要思想,內(nèi)外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中,始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點;始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設(shè)部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標(biāo)的重要舉措。一年來,全系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進(jìn):在事業(yè)單位中成功推行了會計競爭上崗活動;建筑設(shè)計院二次改制一舉成功;質(zhì)量監(jiān)督站與質(zhì)量檢測中心實現(xiàn)了事企分離等等,有序規(guī)范了機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位的運作。同時,大力推進(jìn)公用事業(yè)企業(yè)的內(nèi)部改革,通過企業(yè)內(nèi)部三項制度的改革,按照“四定”的原則,定人、定崗、定標(biāo)準(zhǔn)、定收入,形成了內(nèi)部競爭和激勵機(jī)制。

          2、加強(qiáng)理想、信念和宗旨教育,黨員干部的崗位奉獻(xiàn)意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。我按照“三嚴(yán)”、“四自”的要求,以自律帶動他律,以上律帶動下律。不管碰到什么阻力,都能堅持原則,干好本職;不管碰到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管碰到什么困難,都能團(tuán)結(jié)同志想方設(shè)法一起克服。一年來,我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日,沒有休息日,非凡是在重點工程建設(shè)上,我一有時間就到現(xiàn)場去幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和困難,“盡心盡職,全力以赴”是我一貫的工作準(zhǔn)則。因此,在我和局長室的帶動和影響下,全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻(xiàn)意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng),不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設(shè)系統(tǒng)已蔚然成風(fēng)。非凡是在建設(shè)資金嚴(yán)重短缺,工期要求十分緊迫的情況下,建設(shè)局上上下下堅定信心,攻堅克難,同心協(xié)力,圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設(shè)任務(wù)。

          3、加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高班子的整體效能。作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長,我始終注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度,在繁忙的工作環(huán)境中始終結(jié)合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯(lián)系點去調(diào)研一次,并做好具體記錄。在班子中積極倡導(dǎo)批評與自我批評,凡重大決策和選拔任用干部等問題,始終堅持民主集中制原則,按照組織程序集體研究決定,從不搞“一言堂”,班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合,使班子內(nèi)部始終保持著團(tuán)結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍,保證了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

          二、創(chuàng)新思維,求真務(wù)實,在城市建設(shè)中發(fā)揮建設(shè)人的主力軍作用,城市基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)了新突破

          經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境先行。近年來,我市城區(qū)面積不斷擴(kuò)大,城市功能不斷完善,城市化水平顯著提高。環(huán)境的改善為全市經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

          基礎(chǔ)設(shè)施再上臺階。今年新建和改造了天后宮路、三豐路、康寧路、宜禾路等8條道路和金葦路橋和工會路橋等2座橋梁,完成了外環(huán)南路綠化、中電大道綠化等8項綠化工程,總投資2.5億元。其中投資6000余萬元的春柳北路工程、按照市場化模式運作的揚(yáng)子西路、新城路建設(shè)工程正進(jìn)入緊張施工階段。20**年新增道路面積32.8萬m2,新增道路總長10.37公里,鋪設(shè)排水管道2.96萬m;新增綠地面積18.56萬m2。截止今年年底,城區(qū)共建主次干道62條,道路總面積160余萬m2,市區(qū)綠地總面積233.68公頃,綠地率達(dá)32,綠化覆蓋率達(dá)37.6。

          建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。近年來,我市建筑業(yè)難中求進(jìn),強(qiáng)化治理,實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。全年實現(xiàn)建筑產(chǎn)值4.8億元,施工面積39萬m2,建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)7360人,全員勞動生產(chǎn)率65210元/人。圍繞創(chuàng)優(yōu)治理目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,較好地控制了質(zhì)量通病的發(fā)生。全年共創(chuàng)省優(yōu)工程2項,市優(yōu)工程8項,創(chuàng)市級建筑新技術(shù)示范工程5項。同時,文明工地創(chuàng)建工作取得了明顯成效,創(chuàng)建省級文明工地目標(biāo)治理項目4個,市級目標(biāo)治理項目12個。

          公用事業(yè)有序推進(jìn)。今年以來,已完成供氣量44.5萬m3,供水量800萬m3。投資3300余萬元新建的日處理污水能力1萬噸的沙家港污水處理廠一期工程,元旦后將正式投入運行;投資260萬元的垃圾處理場二期工程已于今年6月底建成交付使用;11月份順利實現(xiàn)了對新壩地區(qū)的區(qū)域供水,全市的區(qū)域供水方案正按照有序推進(jìn)的原則穩(wěn)步實施。

          篇2

          正確的行動取決于先進(jìn)思想的指導(dǎo)。調(diào)任建設(shè)局工作以來,我能盡快適應(yīng)角色變化,在建設(shè)局這個倍受社會各界關(guān)注的崗位上,不斷深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,加強(qiáng)黨性鍛煉,同時注重學(xué)習(xí)建設(shè)業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,努力提高自己的政策理論水平。

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,積極踐行“三個代表”重要思想,內(nèi)外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中,始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點;始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設(shè)部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標(biāo)的重要舉措。一年來,全系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進(jìn):在事業(yè)單位中成功推行了會計競爭上崗活動;建筑設(shè)計院二次改制一舉成功;質(zhì)量監(jiān)督站與質(zhì)量檢測中心實現(xiàn)了事企分離等等,有序規(guī)范了機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位的運作。同時,大力推進(jìn)公用事業(yè)企業(yè)的內(nèi)部改革,通過企業(yè)內(nèi)部三項制度的改革,按照“四定”的原則,定人、定崗、定標(biāo)準(zhǔn)、定收入,形成了內(nèi)部競爭和激勵機(jī)制。

          2、加強(qiáng)理想、信念和宗旨教育,黨員干部的崗位奉獻(xiàn)意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。我按照“三嚴(yán)”、“四自”的要求,以自律帶動他律,以上律帶動下律。不管遇到什么阻力,都能堅持原則,干好本職;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困難,都能團(tuán)結(jié)同志想方設(shè)法一起克服。一年來,我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日,沒有休息日,特別是在重點工程建設(shè)上,我一有時間就到現(xiàn)場去幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和困難,“盡心盡職,全力以赴”是我一貫的工作準(zhǔn)則。因此,在我和局長室的帶動和影響下,全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻(xiàn)意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng),不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設(shè)系統(tǒng)已蔚然成風(fēng)。特別是在建設(shè)資金嚴(yán)重短缺,工期要求十分緊迫的情況下,建設(shè)局上上下下堅定信心,攻堅克難,同心協(xié)力,圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設(shè)任務(wù)。

          3、加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高班子的整體效能。作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長,我始終注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度,在繁忙的工作環(huán)境中始終結(jié)合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯(lián)系點去調(diào)研一次,并做好詳細(xì)記錄。在班子中積極倡導(dǎo)批評與自我批評,凡重大決策和選拔任用干部等問題,始終堅持民主集中制原則,按照組織程序集體研究決定,從不搞“一言堂”,班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合,使班子內(nèi)部始終保持著團(tuán)結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍,保證了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

          二、創(chuàng)新思維,求真務(wù)實,在城市建設(shè)中發(fā)揮建設(shè)人的主力軍作用,城市基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)了新突破

          經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境先行。近年來,我市城區(qū)面積不斷擴(kuò)大,城市功能不斷完善,城市化水平顯著提高。環(huán)境的改善為全市經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

          基礎(chǔ)設(shè)施再上臺階。今年新建和改造了天后宮路、三豐路、康寧路、宜禾路等8條道路和金葦路橋和工會路橋等2座橋梁,完成了外環(huán)南路綠化、中電大道綠化等8項綠化工程,總投資2.5億元。其中投資6000余萬元的春柳北路工程、按照市場化模式運作的揚(yáng)子西路、新城路建設(shè)工程正進(jìn)入緊張施工階段。20*年新增道路面積32.8萬m2,新增道路總長10.37公里,鋪設(shè)排水管道2.96萬m;新增綠地面積18.56萬m2。截止今年年底,城區(qū)共建主次干道62條,道路總面積160余萬m2,市區(qū)綠地總面積233.68公頃,綠地率達(dá)32%,綠化覆蓋率達(dá)37.6%。

          建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。近年來,我市建筑業(yè)難中求進(jìn),強(qiáng)化管理,實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。全年實現(xiàn)建筑產(chǎn)值4.8億元,施工面積39萬m2,建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)7360人,全員勞動生產(chǎn)率65210元/人。圍繞創(chuàng)優(yōu)管理目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,較好地控制了質(zhì)量通病的發(fā)生。全年共創(chuàng)省優(yōu)工程2項,市優(yōu)工程8項,創(chuàng)市級建筑新技術(shù)示范工程5項。同時,文明工地創(chuàng)建工作取得了明顯成效,創(chuàng)建省級文明工地目標(biāo)管理項目4個,市級目標(biāo)管理項目12個。

          公用事業(yè)有序推進(jìn)。今年以來,已完成供氣量44.5萬m3,供水量800萬m3。投資3300余萬元新建的日處理污水能力1萬噸的沙家港污水處理廠一期工程,元旦后將正式投入運行;投資260萬元的垃圾處理場二期工程已于今年6月底建成交付使用;11月份順利實現(xiàn)了對新壩地區(qū)的區(qū)域供水,全市的區(qū)域供水方案正按照有序推進(jìn)的原則穩(wěn)步實施。

          篇3

          二、立足本職,全面完成各項工作

          1、計劃生育工作。帶領(lǐng)計生專班從源頭著手狠抓免費生殖健康檢查結(jié)零,長效避孕節(jié)育措施落實,以打擊處理為重點,嚴(yán)懲“兩非”行為,有效地平抑和降低了出生人口性別比,提高了全鎮(zhèn)出生人口符合政策生育率,上述兩項指標(biāo)處于全市領(lǐng)先水平。以抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)為切入點,搞好計生跟蹤服務(wù)與隨訪,確保育齡婦女的身心健康,使我鎮(zhèn)的計生工作上了一個新臺階,鎮(zhèn)計生服務(wù)中心多次接受省、市計生委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研和考察,并獲得好評。

          2、教育衛(wèi)生工作。按照市教育局統(tǒng)一部署,認(rèn)真抓好學(xué)校布局調(diào)整,合并一中、二中、高中成立新的中學(xué),完成了二小搬遷,啟動了鎮(zhèn)中心幼兒園新建和實小實驗部的維修改造。結(jié)合學(xué)校布局調(diào)整推行教師競爭上崗和順向流動,優(yōu)化了教育資源,取得了良好的社會效果,維護(hù)了社會穩(wěn)定。積極開展校車安全整治,鼓勵社會投資成立校車公司,購買統(tǒng)一規(guī)范校車,確保中小學(xué)生(含幼兒園)乘車安全。衛(wèi)生院民營回歸公立公營后,從兩個方面狠抓衛(wèi)生院建設(shè)。一方面加大硬件投入,投入500多萬元,完成了住院部大樓建設(shè),醫(yī)院周邊環(huán)境整治有序展開。另一方面狠抓內(nèi)部管理和職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),引進(jìn)10多名專業(yè)骨干提升醫(yī)院醫(yī)技能力,醫(yī)院面貌煥然一新。

          3、新農(nóng)合以及食品藥品安全工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療取得較大進(jìn)步,全年新農(nóng)合參合率達(dá)到100%,超額完成市下達(dá)的參合人數(shù)。認(rèn)真執(zhí)行國家政策,積極為參合群眾服務(wù),切實解決群眾困難。組織相關(guān)職能部門認(rèn)真開展食品藥品安全清理檢查,并開展相關(guān)知識普及宣傳,動員廣大群眾自覺抵制不健康有害的食品、藥品,確保人民群眾身體健康。

          篇4

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,積極踐行“三個代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,內(nèi)外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中,始終把“代表廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點;始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設(shè)部門落實縣委、縣政府“增投入、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)后勁、保民生、促發(fā)展”目標(biāo)的重要舉措。

          2、加強(qiáng)理想、信念和宗旨教育,崗位奉獻(xiàn)意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。我按照“八榮八恥”和《廉政準(zhǔn)則》的要求,以自律帶動他律,以上律帶動下律。不管遇到什么阻力,都能堅持原則,干好本職;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困難,都能團(tuán)結(jié)同志想方設(shè)法一起克服。在我的帶動和影響下,規(guī)劃建設(shè)局上上下下堅定信心,攻堅克難,同心協(xié)力,圓滿完成了縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)。

          3、加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高班子的整體效能。作為規(guī)劃建設(shè)局一班之長,我始終把“抓班子,帶隊伍”當(dāng)作頭等大事,堅持用制度管人,按規(guī)矩辦事,在班子中積極倡導(dǎo)批評與自我批評,凡重大決策,堅持民主集中制原則,按照組織程序集體研究決定,決不搞“一言堂”,班子成員遇事互相通氣、互相支持、互相配合,大事講原則,小事講風(fēng)格,班子內(nèi)部始終保持著團(tuán)結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍,班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強(qiáng)。

          二、創(chuàng)新思維,求真務(wù)實,在城市建設(shè)中發(fā)揮建設(shè)人的主力軍作用,城市基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)了新突破。

          項目帶動,城市功能進(jìn)一步完善。我們認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府“項目管縣”戰(zhàn)略,按照“控制三面、發(fā)展北線,新區(qū)擴(kuò)容、老區(qū)提質(zhì),總體規(guī)劃、分步實施”的總體思路、拓展城市空間,完善城市功能,做在城市產(chǎn)業(yè),打造和啟動了一批城建項目。城北大道、污水處理廠、城北新區(qū)“三縱四橫”路網(wǎng)工程等到基礎(chǔ)工程建設(shè)全面展開,縣中心醫(yī)院、人民法院技審大樓等建筑工程相繼開工。老城區(qū)的濱江大道風(fēng)景帶工程全面啟動,高標(biāo)準(zhǔn)建好了濱江廣場,紫金國際、濱湖花園、御景湘江等重點項目正在火熱施工中。

          依法監(jiān)管,建筑市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。主要做了如下工作:一是嚴(yán)格基本建筑程序。二是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入請出的制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了對企業(yè)資質(zhì)的動態(tài)管理。三是嚴(yán)格建筑工程招投標(biāo)監(jiān)管。依法應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率達(dá)100%。四是嚴(yán)格了建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管。工程質(zhì)量優(yōu)良率穩(wěn)中有升,連續(xù)保持在35%以上,未發(fā)生因工死亡事故。

          三、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅持廉潔自律,樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

          一是提高防腐拒變能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個條例、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等黨紀(jì)條規(guī),嚴(yán)格要求自己,帶頭清正廉潔,自覺做到政治上堅定,經(jīng)濟(jì)上干凈,工作上實干。嚴(yán)格廉潔自律,做到了自尊、自愛、自省、自警和自律,既管好自己和子女家屬,又管好分管的黨員干部和其他同志,時刻保持清醒頭腦,不松懈麻痹大意,做到警鐘長鳴,做到了“手不伸,嘴不張”,認(rèn)認(rèn)真真辦事,清清白白做人。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做;對局領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志的要求是:各負(fù)其責(zé),明確責(zé)任,認(rèn)真抓好分管工作;恪盡職守不缺位,團(tuán)結(jié)協(xié)作不越位;一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實。

          二是全力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我誠實守信,不亂拉關(guān)系,不利用職權(quán)謀私利,不做違法亂紀(jì)的事,不居功,不自傲,不張揚(yáng)自己,艱苦奮斗、踏實進(jìn)取。工作以來,我沒有利用職務(wù)和工作之便謀取私利,沒有違法違紀(jì);沒有參加用公款支付的高消費娛樂活動和參加可能影響公務(wù)的宴請、不受禮、不送禮;沒有違反規(guī)定購車、坐車;沒有違反規(guī)定購買、裝修辦公樓;沒有用公款變相出國旅游;沒有用公款或利用職權(quán)之便到國家禁止的風(fēng)景區(qū)旅游;執(zhí)行了重大事項報告、禮品登記和收入申報制度。

          四、存在的不足

          回顧過去一年多的工作,自己做了一些工作,取得了一定的成績,但離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          一是貫徹落實縣委、縣政府重大決策不主動。如在城北新區(qū)規(guī)劃建設(shè)中,沒有完全領(lǐng)會縣委、縣政府的意圖,導(dǎo)致被動應(yīng)付,沒有積極主動地當(dāng)好參謀,在規(guī)劃設(shè)計,特別是在詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計中,思想不解放,超前性不夠,缺乏科學(xué)性,尤其是環(huán)境保護(hù)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計不到位,不適應(yīng)時代需求,影響了城市建設(shè)的進(jìn)程。如在工業(yè)園規(guī)劃設(shè)計中沒有真正根據(jù)縣委、縣政府建設(shè)工業(yè)園的意圖,在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計時束手束腳,創(chuàng)新意識不強(qiáng),規(guī)劃設(shè)計沒按縣委、縣政府的意圖落實到位。有時工作欠主動,如城北安置區(qū)的建設(shè)速度太慢,沒按縣委、縣政府規(guī)定的時間完成任務(wù)。

          二是對城鎮(zhèn)規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)管力度不夠,執(zhí)法不夠嚴(yán)。在規(guī)劃建設(shè)管理中,我們雖然嚴(yán)格執(zhí)行了“一書兩證”建設(shè),按規(guī)劃進(jìn)行建設(shè),體現(xiàn)了規(guī)劃一張圖,審批一支筆,建設(shè)一盤棋的要求。但建筑執(zhí)法力度不夠,片面強(qiáng)調(diào)執(zhí)法體制不順,對少報多建等違法違章建筑行為的查處,心太軟,處理不力,只發(fā)通知,沒依法處理到位;對個別在建房時隨意加層,個別住宅開發(fā)區(qū)在開發(fā)過程中存在先建后報批的行為心慈手軟,執(zhí)法不嚴(yán),處罰不到位。

          三是建筑工程招投標(biāo)監(jiān)管不嚴(yán),存在漏洞。我們只注重了公開報名增加投標(biāo)企業(yè),增加投標(biāo)保證金(并規(guī)定從其投標(biāo)人的基本賬戶轉(zhuǎn)入)等方式來控制投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)的行為,而沒有制訂一個整套的監(jiān)管制度和切實可行的措施,從更深層次上下功夫,堵死監(jiān)管工作存在漏洞,如評委庫人員較少,充實新評委工作欠缺,在一定程度上制約了評標(biāo)工作的公正、公平;對一些招標(biāo)人存在的地方保護(hù)主義行為,以不了解外地建筑企業(yè)信譽(yù)和其他情況為由排除外地企業(yè)參加投標(biāo)活動的行為監(jiān)管不到處,影響了招投標(biāo)工作的公開、公正;特別是對投標(biāo)企業(yè)圍標(biāo)、串標(biāo)、非法轉(zhuǎn)包的行為,也采取了一些措施,進(jìn)行過查處,但查處力度不夠,沒有從根本上制止圍標(biāo)、串標(biāo)、非法轉(zhuǎn)包行為的發(fā)生;開發(fā)項目及代建項目的招投標(biāo)工作監(jiān)管不力,應(yīng)公開招標(biāo)的沒按招標(biāo)程序辦理招標(biāo)。

          四是理論學(xué)習(xí)不夠,業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。近年來,自我認(rèn)為一直比較重視學(xué)習(xí),但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務(wù)水平,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到新時期建設(shè)工作管理人員的要求。滿足現(xiàn)狀,對業(yè)務(wù)知識的掌握求精求深不夠。雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。比如對《建筑法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)還很膚淺,一些新的業(yè)務(wù)技能還沒有完全掌握。理論學(xué)習(xí)不夠重視,學(xué)習(xí)自覺性、積極性和主動性不足,理論聯(lián)系實際不夠,學(xué)用脫節(jié),運用理論指導(dǎo)實踐的意識不強(qiáng),沒有充分把理論和實踐有機(jī)聯(lián)系起來,運用的立場、觀點、方法來分析和解決問題、指導(dǎo)工作、提高工作水平。

          五是工作作風(fēng)不夠扎實,開拓創(chuàng)新意識不夠,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高。由于臨時性的工作和活動較多,主動考慮工作還有欠缺,對自己的工作缺乏系統(tǒng)的考慮和研究;在實際工作中,創(chuàng)新意識不夠強(qiáng),思想不夠解放,過于求穩(wěn),過于按程序辦事,導(dǎo)致工作中存在被動應(yīng)付現(xiàn)象;在處理領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)系方面,為顧及面子往往自我批評多一些,忽視對同志的批評,存在“老好人”思想;埋頭干工作多,主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作和思想少;與同志們談心交流不夠,談思想、交流業(yè)務(wù)較少。執(zhí)行廉潔自律規(guī)定不夠嚴(yán),接受禮物,請吃現(xiàn)象仍存在。

          五、整改措施

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,這次述職述廉評議對我來說是一次難得的受教育機(jī)會,對我們的城建工作也將起到極大的促進(jìn)作用。為此,我會倍加珍惜這次評議的機(jī)遇,虛心接受批評,認(rèn)真整改,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。在此,我代表規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子作如下承諾:

          要進(jìn)一步加強(qiáng)自己的 認(rèn)真正視問題,積極進(jìn)行整改。嚴(yán)格依法行政,加強(qiáng)城市規(guī)劃管理。一是完善規(guī)劃審批程序,嚴(yán)格規(guī)劃審批,繼續(xù)推行規(guī)劃審批的公開制度,審批程序、審批條件、審批結(jié)果、辦證時限、收費標(biāo)準(zhǔn),自覺接受群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)跟蹤監(jiān)管,保證規(guī)劃實施,加強(qiáng)對批后項目的建設(shè)規(guī)模,標(biāo)高、紅線等方面的監(jiān)管,并提供規(guī)劃技術(shù)服務(wù),維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。強(qiáng)化隊伍素質(zhì)、提高管理水平,強(qiáng)化對規(guī)劃設(shè)計、執(zhí)法人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律法規(guī)的培訓(xùn),嚴(yán)格考試,執(zhí)證上崗,不斷提高規(guī)劃人員服務(wù)和管理水平。加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),推動項目實施,積極主動與國土、環(huán)保、消防、衛(wèi)生、城管等部門協(xié)調(diào),確保項目實施過程中城市規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃、歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)規(guī)劃等規(guī)劃相關(guān)互銜接、相互協(xié)調(diào)。符合實際,同時,要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法力度。

          加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保招投標(biāo)工作健康運行。一是繼續(xù)加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督力度,應(yīng)招標(biāo)的項目,必須嚴(yán)格按程序進(jìn)行招標(biāo);重點加強(qiáng)企業(yè)物質(zhì)管理,對各種不正常競爭行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)采取加大處罰的力度,嚴(yán)厲查處,絕不手軟,二是建立健全公示制度,保障招標(biāo)信息(包括政策法規(guī)、評標(biāo)辦法、招標(biāo)信息、中標(biāo)結(jié)果等)公開化,接受群眾的監(jiān)督。三是加強(qiáng)對評委的管理工作。重點抓好評委庫人員的補(bǔ)充,增加評委人數(shù),提高評委業(yè)務(wù)素質(zhì),以確保有充足的評委可供選用。四是盡快建立建設(shè)城信體系和投標(biāo)保證金制度。對沒有城信的建筑施工企業(yè)及項目經(jīng)理拒絕進(jìn)入我縣建筑市場。嚴(yán)格落實投標(biāo)保證金制度,采取投標(biāo)保證金必須從企業(yè)基本賬戶匯入等手段,以提高建筑市場準(zhǔn)入門檻,減少投標(biāo)人的不正當(dāng)競爭動機(jī)。確保招投標(biāo)公正、公平進(jìn)行。

          篇5

          1 利用數(shù)據(jù)平臺管理信息是高校發(fā)展的必然趨勢

          高校數(shù)據(jù)的采集、錄入、存儲、提取工作較為頻繁,將數(shù)據(jù)信息上傳至數(shù)據(jù)平臺,方便信息的整合共享、反復(fù)交叉利用,將大量結(jié)構(gòu)復(fù)雜、類型各異的數(shù)據(jù)匯集在一起,為高校的數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計分析、信息共享、發(fā)展規(guī)劃提供了準(zhǔn)確詳實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),促進(jìn)高校信息管理的數(shù)字化,為建設(shè)智慧校園打開方便之門。歸納分析數(shù)據(jù)平臺信息管理的優(yōu)勢有以下幾點:

          1)信息數(shù)據(jù)的上傳、查詢、檢索、管理等操作不限時間、地點。

          只要能上網(wǎng)信息數(shù)據(jù)就可以上傳收集到數(shù)據(jù)平臺,支持電腦、手機(jī)、ipad等各種終端設(shè)備隨時隨地查詢、檢索數(shù)據(jù)信息,校內(nèi)可以通過學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),校外可以通過VPN等方式訪問獲取數(shù)據(jù)。

          2)為統(tǒng)計分析提供了數(shù)據(jù)支持

          高校通過大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析可以有針對性的調(diào)整招生計劃、專業(yè)設(shè)置、就業(yè)方向,不斷完善辦學(xué)理念,開拓辦學(xué)思路,為學(xué)校的前途發(fā)展、決策制定、人才需求分析提供了數(shù)據(jù)支持。

          3)推動高校數(shù)字化的進(jìn)程

          高校數(shù)字化是智慧校園建設(shè)的前提,推動高校云服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、慕課等教學(xué)形式的發(fā)展,提高學(xué)校的教學(xué)水平,為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)提供了技術(shù)支持。高校數(shù)字化對社會發(fā)展起到引領(lǐng)作用,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),提高地方數(shù)字化水平。

          4)提升高校信息管理和服務(wù)水平

          借助數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,多部門共享數(shù)據(jù)信息,提高信息管理的效率,使學(xué)校的管理和服務(wù)水平又上新臺階。由此可見,通過數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行信息管理是大勢所趨,而數(shù)據(jù)平臺的安全保障工作成了重中之重。

          2 數(shù)據(jù)平臺信息的安全問題及防范措施

          2.1 物理環(huán)境安全

          物理環(huán)境安全主要指數(shù)據(jù)機(jī)房的溫度、濕度等物理環(huán)境以及靜電、磁場干擾等因素的影響,高職院校數(shù)據(jù)中心應(yīng)按照相應(yīng)的安全等級建設(shè),中央機(jī)房的建設(shè)應(yīng)考慮將來在發(fā)展過程中可能遇到的問題。

          2.2 硬軟件環(huán)境安全

          硬件安全是指數(shù)據(jù)中心設(shè)備的安全,包括服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等,中央機(jī)房的硬件維護(hù)應(yīng)有專人負(fù)責(zé),定期查看硬件運行是否穩(wěn)定,是否有過熱、風(fēng)扇故障或其他問題出現(xiàn),對硬件進(jìn)行必要的維護(hù)是保證學(xué)校工作正常進(jìn)行的前提。

          軟件安全是指服務(wù)器中各軟件及組件的正常使用,利用虛擬化軟件合理配置服務(wù)器資源,對存儲系統(tǒng)、災(zāi)備系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等進(jìn)行有機(jī)整合,通過對web環(huán)境配置、服務(wù)器環(huán)境搭建、防火墻、常用組件、數(shù)據(jù)庫等系統(tǒng)的調(diào)試運行,滿足用戶數(shù)據(jù)上傳、存儲、檢索、提取、共享等各項日常工作需要。

          2.3 常見的信息安全問題

          2.3.1 病毒攻擊、黑客入侵問題

          高級可持續(xù)性威脅(APT)通過網(wǎng)絡(luò)漏洞入侵、分布式拒絕服務(wù)(DDoS)、Phishing、Botnet、木馬、惡意代碼等網(wǎng)絡(luò)攻擊。一些不懷好意的黑客入侵計算機(jī)系統(tǒng),竊取或是篡改用戶的個人信息和重要數(shù)據(jù),給用戶帶來嚴(yán)重危害[1]。我們應(yīng)定期掃描系統(tǒng)安全漏洞,安裝服務(wù)器補(bǔ)丁并定時更新防火墻病毒庫,提高系統(tǒng)的防御能力。

          2.3.2 數(shù)據(jù)信息的完整性保護(hù)

          通過終端審計、身份認(rèn)證、分級管理、行為追蹤等措施,確保數(shù)據(jù)信息的完整性、真實性、一致性,保護(hù)數(shù)據(jù)信息的可控性及可用性。

          2.3.3 數(shù)據(jù)信息泄漏

          近年來,數(shù)據(jù)信息泄漏事件呈上升趨勢,個人隱私泄漏、盜取敏感數(shù)據(jù)等事件頻發(fā),通過數(shù)據(jù)加密技術(shù)、信息訪問權(quán)限的控制、安全審計等措施防止數(shù)據(jù)泄漏。

          2.3.4 數(shù)據(jù)中心抗風(fēng)險能力有待提高

          數(shù)據(jù)平臺的穩(wěn)定性是由系統(tǒng)自的完備程度決定的,系統(tǒng)容災(zāi)、冗余備份工作不夠完善,對風(fēng)險的認(rèn)識不夠充分,出現(xiàn)問題的時候就會造成較大范圍的損失,提高風(fēng)險意識,加強(qiáng)系統(tǒng)管理,提升數(shù)據(jù)平臺的抗風(fēng)險能力。

          3 安全管理策略

          3.1 數(shù)據(jù)安全策略

          數(shù)據(jù)可以通過加密來保證數(shù)據(jù)的安全性,有必要也可以采用動態(tài)加密技術(shù)。為保障數(shù)據(jù)傳輸安全,從外網(wǎng)訪問高校數(shù)據(jù)平臺信息,可以通過VPN、PPTP等方式訪問。

          3.2 日志管理策略

          服務(wù)器、防火墻及網(wǎng)絡(luò)軟件在運行過程中都會產(chǎn)生日志,用來記錄自身運行情況、相關(guān)事件的發(fā)生時間及有價值的信息,加強(qiáng)日志的記錄管理,通過收集、存儲、匯總、分析等方法及時發(fā)現(xiàn)操作系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)的異常,利用日志監(jiān)控系統(tǒng)、審計行為、分析原因并生成調(diào)查報告。

          3.3 權(quán)限設(shè)置策略

          根據(jù)管理級別,設(shè)置管理權(quán)限,高級權(quán)限有?L問、下載、管理數(shù)據(jù)權(quán)限,低級權(quán)限僅可以查看及部分操作與自己工作相關(guān)的信息。對于已提交審核確認(rèn)后的內(nèi)容僅有訪問權(quán),沒有修改權(quán),如學(xué)生成績管理,教師在規(guī)定時間上傳完學(xué)生的期末成績之后,就只能查看成績而不能修改,而學(xué)生只有查看權(quán)限。

          3.4 密鑰管理策略

          密鑰可與權(quán)限同步設(shè)置,通過密鑰管理一方面可以識辨人員身份,另一方面可以實行上網(wǎng)人員的權(quán)限控制,防止非法人員訪問系統(tǒng)。

          3.5 行為管理策略

          信息管理人員的行為從認(rèn)證開始,辨識身份,監(jiān)控行為,發(fā)現(xiàn)有病毒、木馬、惡意程序等或涉及信息安全行為的賬號要果斷采取有效措施,并追蹤來源,查找原因,避免此類事件再次發(fā)生。

          4 信息安全保障體系建設(shè)

          4.1 病毒防治

          病毒入侵會導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息被?閡獯鄹?、锁幍、?失,病毒的擴(kuò)散傳播會造成系統(tǒng)大面積癱瘓,對軟硬件環(huán)境安全構(gòu)成威脅。我們不但要提高防毒意識,還要加強(qiáng)防控技術(shù)水平。

          4.1.1 提高系統(tǒng)的防護(hù)能力

          檢測系統(tǒng)漏洞,及時安裝漏洞補(bǔ)丁,掃描病毒及木馬,通過入侵檢測防御系統(tǒng)(IDS)進(jìn)行主動的安全防護(hù),加強(qiáng)防御與入侵檢測工作,提高系統(tǒng)的健壯程度,增強(qiáng)系統(tǒng)穩(wěn)定性。

          4.1.2 防止網(wǎng)絡(luò)攻擊及黑客入侵

          通過防火墻阻斷外部病毒的入侵,防火墻可根據(jù)實際需要采取不同技術(shù),如過濾型防火墻、型防火墻,同時提高校園內(nèi)網(wǎng)使用者的安全意識,防范來自內(nèi)部的攻擊,避免病毒通過內(nèi)網(wǎng)上傳平臺。

          網(wǎng)絡(luò)安全不僅需要技術(shù)上的進(jìn)步,同時需要通過規(guī)范制度、人員培訓(xùn)、責(zé)任落實等手段齊抓共管。

          4.2 規(guī)章制度建設(shè)

          建立健全完善的數(shù)據(jù)機(jī)房管理制度,責(zé)任落實到人頭,定期對系統(tǒng)進(jìn)行漏洞查找,安裝系統(tǒng)補(bǔ)丁、更新病毒庫。為避免人為因素的影響,對工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)及安全教育,對上網(wǎng)人員進(jìn)行實名身份認(rèn)證管理,并進(jìn)行行為跟蹤。建立上網(wǎng)賬號數(shù)據(jù)庫,禁止非法訪問,保證數(shù)據(jù)信息的安全。

          4.3 安全管理體系建設(shè)

          相關(guān)管理部門制定安全策略和管理制度,認(rèn)真做好安全管理組織工作,加強(qiáng)工作人員的安全管理,提高信息管理人員的安全責(zé)任意識,經(jīng)常進(jìn)行信息安全管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全管理的執(zhí)行能力。

          4.4 安全技術(shù)體系建設(shè)

          通過識別用戶身份、訪問權(quán)限、行為控制等策略營造安全的平臺信息環(huán)境,過濾網(wǎng)絡(luò)信息,打造安全的區(qū)域邊界。為防止網(wǎng)絡(luò)入侵、非法訪問、惡意代碼攻擊等行為,采取漏洞掃描、安全檢測、物理隔離、升級防火墻等技術(shù),支持系統(tǒng)安全測評、風(fēng)險測評體系,防范信息篡改、假冒等事件發(fā)生。

          4.5 數(shù)據(jù)安全體系建設(shè)

          在保證供電的基礎(chǔ)上,高校數(shù)據(jù)中心可采用一用二備或三備的配置,并對重要數(shù)據(jù)定期備份。在容災(zāi)備份技術(shù)的選擇上可以根據(jù)實際采用雙歸屬技術(shù)或IuFlex技術(shù),如1+1主備或互備,有條件的也可以采用N+1主備或互備。一旦出現(xiàn)問題,數(shù)據(jù)備份可以減少處理問題的時間,及時解決問題并降損。

          4.6 運行維護(hù)體系建設(shè)

          信息的安全維護(hù)體系建設(shè)是系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的有力保障,控制訪問、鑒別認(rèn)證、監(jiān)控數(shù)據(jù)、安全管理、系統(tǒng)配置等大量工作提前做好,才能使信息資源規(guī)避風(fēng)險,減少損失,定期安裝補(bǔ)丁,檢查接口安全,利用數(shù)據(jù)加密技術(shù)應(yīng)對黑客竊取數(shù)據(jù)或各種攻擊性行為。

          4.7 應(yīng)急處理方案

          篇6

          一年來,我抱著“立黨為公、執(zhí)政為民”的信念,按照“做大城市框架、做強(qiáng)城市規(guī)模、做美城市景觀”的建設(shè)思路,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工聚精會神抓建設(shè)、一心一意謀發(fā)展,城鎮(zhèn)面貌和市民生活環(huán)境得到明顯改善,城市品位得到明顯提高?,F(xiàn)將我一年來的履職情況報告如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以評議。

          身為區(qū)規(guī)劃和建設(shè)局局長,面對區(qū)委、區(qū)政府高境界、高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求,我能夠通過自我學(xué)習(xí)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、向規(guī)劃和建設(shè)系統(tǒng)專家學(xué)習(xí)三條渠道,不斷增強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識素養(yǎng),改進(jìn)工作作風(fēng),努力提高自身的行政水平。同時,盡可能抽出時間到工地、下基層,在實踐中增強(qiáng)感性認(rèn)識,使自己盡快成為規(guī)劃和建設(shè)系統(tǒng)的明白人,盡快掌握全區(qū)規(guī)劃和建設(shè)領(lǐng)域現(xiàn)狀,不斷提升自己駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力。

          一年來,我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工立足系統(tǒng)實際,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,突出五個重點,求真務(wù)實,全面推進(jìn)規(guī)劃和建設(shè)事業(yè)快速、健康發(fā)展。

          (一)重規(guī)劃,不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局。一是牽頭完成了通道經(jīng)濟(jì)村鎮(zhèn)體系專項規(guī)劃;二是指導(dǎo)完成了南龕公園的修建性詳規(guī)和文廟街片區(qū)、魁星樓、南壩干道、回風(fēng)干道、南池河污染治理等城市重點建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計;三是組織完成了47個學(xué)校、33個衛(wèi)生院、13個鄉(xiāng)政府和46個其他項目的規(guī)劃設(shè)計評審;四是組織完成了茨埡村、良豐村、大佛寺村三個省級村莊人居環(huán)境整治規(guī)劃和下八廟、化成等6個重點集鎮(zhèn)的規(guī)劃修編和控制性詳規(guī)。

          (二)重建設(shè),不斷促進(jìn)項目工程落實。我和局黨委一班人在政府的支持下,想方設(shè)法集中有限財力、物力,著力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施,做實項目工程建設(shè),努力提高城市化水平。一年來,共投資2200余萬元,先后完成肖家巷市場排水治理、回風(fēng)道路治理、江南城區(qū)雨污井蓋更換、南池南路中段黑化、電力小區(qū)雨污管網(wǎng)改造、防疫站至農(nóng)業(yè)局辦公樓街面管網(wǎng)改造、市政零星應(yīng)急工程、南池河污染治理(一期)、城市綠化、美化亮化和南龕公園等工程建設(shè)。

          (三)重監(jiān)管,不斷規(guī)范建筑業(yè)發(fā)展。我始終把對建筑市場的整頓規(guī)范抓在手上、放在心上,集中對違法開發(fā)、擾亂秩序的行為進(jìn)行徹底整頓治理。一是經(jīng)常督促監(jiān)察大隊深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),全面清理在建工程207宗,查處違法建設(shè)工程164宗,建筑面積8萬平方米;二是協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決執(zhí)法矛盾28次,強(qiáng)制規(guī)范違法違規(guī)建設(shè)6萬余平方米;三是協(xié)助市執(zhí)法監(jiān)察支隊共立案查處違法建設(shè)11起 2500余平方米,違法建設(shè)7起350平方米,調(diào)解開發(fā)建設(shè)糾紛等15件;四是配合區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局開展了建筑領(lǐng)域容積率清理工作,查出問題15個,目前已報省建設(shè)廳待處理。

          (四)重服務(wù),不斷提高工作質(zhì)量。一年來,我不斷改進(jìn)工作作風(fēng),努力提高工作質(zhì)量。一是主持的城鎮(zhèn)住房災(zāi)后恢復(fù)重建工作目前維修加固住房已全部完工,重建住房已全部開工并已完工601戶;二是帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員20余次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),為學(xué)校、衛(wèi)生院、政府、兩所一庭等災(zāi)后恢復(fù)重建項目作技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),截止目前,未出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故;三是督辦“兩無”房產(chǎn)遺留問題108宗1579戶,建筑面積約16萬平方米。

          (五)重發(fā)展,不斷促進(jìn)系統(tǒng)穩(wěn)定。一年來,我?guī)ьI(lǐng)局黨委一班人先后10多次深入開發(fā)公司、南龕公園和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管站進(jìn)行調(diào)研,聚全局之智,舉全局之力,致力于自身建設(shè),促進(jìn)了系統(tǒng)和諧發(fā)展,確保了一方平安。一是將開發(fā)公司作為實體來抓,改制后,將剩余的19名同志順利分流到下屬各事業(yè)單位,公司重新進(jìn)行定性,主要負(fù)責(zé)江南城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房屋拆遷工作以及城區(qū)部分市政零星工程建設(shè);二是將南龕公園作為實業(yè)來辦,通過規(guī)范景點,打造亮點,一年來公園收入較去年有了很大增加,成功解決了職工的自身發(fā)展和一些具體問題;三是多次與相關(guān)部門協(xié)調(diào),在區(qū)委、區(qū)政府的支持和部門的關(guān)心下,局下屬事業(yè)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管站職工360余人的“兩?!眴栴}得到解決。同時,嚴(yán)格查處案件157件(含重復(fù)件及人直接交件),已處理回復(fù)123件,結(jié)案省掛牌案件和老難案件12件。

          為切實做到依法行政,依法治建,我堅持黨的事業(yè)至上、人民利益至上和憲法法律至上三項基本原則,把職能工作和自身工作行為納入了規(guī)范化、制度化、法制化軌道,積極配合人大代表的視察、調(diào)研、檢查和評議活動,定期向人大及其常委會匯報,虛心接受人大及其常委