時間:2022-03-04 09:15:20
導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇教委黨支部工作計劃,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
一,主要工作:
1,加強隊伍建設(shè):
增強每個成員對學校的認同感,引導大家準確理解和把握學校的辦學理念,工作思路,明確工作任務(wù),自覺地將自己的成長與學校的發(fā)展緊密聯(lián)系起來,讓校榮我榮成為每個成員的最基本的道德覺悟.
注意發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,支部班子成員和黨員平時注意加強學習,工作中以身作則,遇事多和大家商量.
堅持科室學習制度:理論學習,業(yè)務(wù)學習,重點是將科室的工作與**區(qū)教育的要求聯(lián)系起來,讓大家真切的感到,基層學校對教育科研的強勁需求,課程改革對每個教研員素質(zhì)的日益增長的要求.讓大家理解,只有不斷學習和與時俱進,才能為基層學校教師的專業(yè)發(fā)展,學校的自主發(fā)展和**區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,才能實現(xiàn)自己的人生價值,
營造一種和諧的合作氛圍.主要是正面引導,提升大家的思想境界,把興奮點集中到工作上來,減少和規(guī)避內(nèi)部的無謂紛爭,實現(xiàn)大家共贏.
2,精心制定和實施科室工作計劃.
根據(jù)學校的工作計劃,結(jié)合本處室的工作性質(zhì),我在學期初,制定工作計劃時幾上幾下,幾易其稿,處室每個成員又依據(jù)處室計劃制定個人工作計劃.在第二學期又增加了一個環(huán)節(jié),在處室內(nèi)部交流個人工作計劃.既達到了使大家相互借鑒的目的,又便于使大家了解各個工作之間的聯(lián)系.相互借鑒促進共同進步,增進了解有利于相互配合.
教科室是一個綜合性很強處室.下設(shè)德育教研中心,心理教研中心,課改監(jiān)控與評價,教育學會辦公室,課題管理,課題規(guī)劃辦,教育信息等六個項目組.每個項目組都有自己的上級主管部門,教委主要業(yè)務(wù)處室還經(jīng)常直接布置各種工作.點多,線長和面廣是教科室學會工作的特點.如何實現(xiàn)科室工作效益的最大化,增強工作的計劃性,減少盲目性項目管理,任務(wù)驅(qū)動的工作模式是最好的破解困局的良方.
⑴德育和心理
成立了德育和心理教師工作室.工作室下設(shè)三個項目組:課題研究,咨詢和管理.
每個項目組又分為兩大主題:課題組分為德育課題管理與師資隊伍建設(shè),心理課題管理與師資隊伍建設(shè);咨詢組分為個別輔導和班組輔導;管理組分為師資培訓和業(yè)務(wù)交流.
教研員牽頭,基地校主管德育工作的副校長,主任為主要成員.本處室的鄭杰,蔡建新,夏光月,倪永娟,師訓處的時書明,孫明松是牽頭人.學科工作室的所有的成員都做了明確的分工.都有比較具體的工作和任務(wù).
成立德育心理工作室的目的,在于整合校內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源,培養(yǎng)一支思想過硬,業(yè)務(wù)精良的教師隊伍,深入有效地開展國家級,市級和區(qū)級課題研究,積極營造**區(qū)良好的育人氛圍.
到目前為止,十一五德育和心理課題已經(jīng)正式啟動.
⑵課題管理
成功完成了十五課題結(jié)題工作和十一五開題工作.
全區(qū)十一五課題情況如下:單獨承擔的國家級課題1項,市級規(guī)劃課題3個,學會課題8個,參與的市級以上課題7個,另有一批07年的市級規(guī)劃課題正在申報之中.區(qū)級立項課題208個.
我們現(xiàn)在做的工作是或集中,或分片參加課題前期論證和開題,對已經(jīng)開題的課題進行過程性管理.對我區(qū)十五以來的研究成果進行推廣.如初中我們重點抓了**二中,高中重點抓了實驗中學,小學重點抓了良鄉(xiāng)一,二,三小,竇店中心校等.重點推廣了自主探究,分層評價,中學生閱讀障礙與矯治策略的研究,網(wǎng)絡(luò)德育研究,中小學生閱讀學習實驗研究,整體構(gòu)建學校,家庭,社會和諧德育體系,中化傳統(tǒng)美德教育行動,學習效能的多元智能教學模式研究,可持續(xù)發(fā)展教育區(qū)域推進策略的研究和**區(qū)心理課題的研究.目前,科室和基層學校的積極性都很高,全區(qū)已經(jīng)形成了比較濃厚的研究氛圍.
⑶課改監(jiān)控與評價工作
小學,初中的課改監(jiān)控與評價進展順利.其中,小學已經(jīng)經(jīng)過了6年一輪的實驗,現(xiàn)在市里正要求我們認真總結(jié),五月份拿出初步文本總結(jié).
高中課改已經(jīng)全面啟動.我和暴主任作為**區(qū)高中課改工作小組的主要成員,參加了區(qū)里市里的通識培訓,參與了**區(qū)高中課改臺前幕后的幾乎所有的工作.從區(qū)里方案的確定到具體的方案的撰寫,我們都參予了.工作日,休息日,白天晚上,任勞任怨.
高中課改,教科室主要負責課改監(jiān)控與評價工作,課改專題研究工作和課改專刊的編輯出版工作.前期,我們已經(jīng)通過電子郵箱,向各高中校發(fā)送了多份與高中課改有關(guān)的材料,其中包括我們科室自己編輯的《**區(qū)高中課程改革應(yīng)知應(yīng)會ABC》.現(xiàn)在,我們一方面加強調(diào)研,一方面正著手編寫《高中課改監(jiān)控與評價指導意見》,就課改專題研究指南征求各高中校的意見.例如實驗中學,我們還請來了市里的專家?guī)椭偨Y(jié),以便更好的發(fā)揮這所實驗校的作用.十五期間,實驗中學在研究性學習方面提前走了一步,其實他們的許多做法已經(jīng)非常符合或接近了本次高中課程改革的要求了.比如,他們的辦學理念,以項目管理為特征的扁平化組織管理,以研究性學習為特征的課堂教學方式和學習方式,以培養(yǎng)學習綜合能力為宗旨的社會實踐活動和活動類課程的開發(fā),都是全區(qū)高中校學習的樣板.我們和周口店中學的干部教師交流,認為像周中這樣的學校,在這次課改中應(yīng)該是大有作為的.他們在傳統(tǒng)體育項目,在美術(shù)教育方面都有較深的積淀,他們還有許多得天獨厚的資源,如周口店猿人遺址,這些都是非常好的課程資源,只要開發(fā)利用好了,教師的課程開發(fā)的意識與能力就會得到根本的提高,學校的特色發(fā)展就可能成為現(xiàn)實.我們認為,高中課改也給我們教科室提供了機遇.因而,我們會牢牢抓住這個機會,迎難而上,知難而進,當仁不讓,積極作為.
⑷初中建設(shè)工程診斷評價工作
今年年初,我們將全區(qū)各初中校送交的報告,經(jīng)過認真整理,編輯成冊送到了市教委相關(guān)部門和市科研部門以及區(qū)教委的相關(guān)領(lǐng)導手中.
考慮到良五中,房五中兩個新建校的要求,我們在深入學校與干部教師座談交流的基礎(chǔ)上,請來了市里的專家?guī)椭麄兙蛯W校的規(guī)劃進行有針對性的指導.
現(xiàn)在,我們正通過各種渠道征求部分初中校的意見,準備在適當?shù)臅r候,請專家進行一次全區(qū)范圍的輔導.
⑸信息工作
**教育研究??呀?jīng)出版一期.
從今年5月開始,我們將負擔起每月一期的課改??木庉嫵霭婀ぷ?第一期已經(jīng)發(fā)到各高校.第二期已經(jīng)基本準備就緒.我們會努力克服各種困難,保證刊物按時出版.
⑹校本研究工作
十五以來,特別是實驗中學科研現(xiàn)場會以來,全區(qū)校本研究成蓬勃發(fā)展的態(tài)勢.教科室有一項很重的任務(wù),就是幫助學校設(shè)計校本研究的方案,對于一些科研基礎(chǔ)薄弱的學校,還有一個普及科研知識和方法的任務(wù).對于基層學校的要求,我們都想方設(shè)法的給予滿足.我和我的同事,每周都要跑若干所學校,我們的工作受到了普遍的重視和歡迎.
⑺學會工作
教科室和學會合作辦公以后,學會在人員減少的情況下,工作一點也沒有放松要求,在很多方面還有進步.20**年底,會員總數(shù)上升到有學會以來的最好水平,即達到了1600多人,今年又增加了400人,會員總數(shù)超過了2000人.
目前,區(qū)教育學會代管了8個北京市教育學會的課題.學會在這方面的工作做得很扎實.無論是課題的前期論證,開題,還是課題的中期管理,都做得有聲有色.
區(qū)教育學會組織了中國教育報社,中央教科所等多家單位組織的征文活動,受到了基層學校的普遍歡迎.
召開了學會聯(lián)絡(luò)員會議,組織大家學習**區(qū)教育學會章程,通報學會開展的各項工作,明確學會的主要任務(wù)和要求,使基層學會的學會建設(shè)工作得以順利開展.
組織了叢書意向作者與叢書辦專家交流座談會,召開了**區(qū)叢書作者講學活動,開展了八所學叢書基地校調(diào)研工作,完成了叢書征文評選工作.
在兄弟處室的配合下,完成了20**年年會論文評比工作.今年年會論文的特點是數(shù)量大,質(zhì)量普遍較高.共征集年會論文2600多篇,其中評出一等獎365篇,二等獎937篇,三等獎893篇.
3,成功策劃和組織了幾次全區(qū)有一定影響的大型活動:
全國德育工作現(xiàn)場會**分會場即電業(yè)中學,**中心?,F(xiàn)場會的準備和組織工作.
**二中市級課程改革促進學校發(fā)展現(xiàn)場會.
教學設(shè)計與說課比賽活動.
**區(qū)教育學會20**年學術(shù)年會.
4,撰寫了多個全區(qū)性的報告和方案:
《**區(qū)中小學思想道德現(xiàn)狀調(diào)查分析報告》
《**區(qū)十五年來教育發(fā)展現(xiàn)狀研究報告》
《可持續(xù)發(fā)展教育(簡稱ESD)**實驗區(qū)實施方案》
《**區(qū)教師家長協(xié)會單程》
《**區(qū)教師家長協(xié)會實施方案》
5,組織參與了《初中建設(shè)工作工程診斷分析報告**卷》的編輯工作.
6,協(xié)助北京教科院,市基教科,初教院完成了多次調(diào)查問卷的組織工作,包括網(wǎng)上調(diào)查和紙制問卷的發(fā)放與回收.
7,和區(qū)教委一起,研究,檢查和指導教育教學工作.
8,出席全國,市,區(qū)各種工作和學術(shù)會議,主持部分會議或作總結(jié)性發(fā)言.
二,幾點體會和感受
1,用多把尺子和發(fā)展的眼光看,每個人身上都有許多優(yōu)點:
教科室的工作性質(zhì):教科室應(yīng)該是這樣一個處室:科研含量最高,專業(yè)性最強,人員素質(zhì)最好.這個處室要解決的問題應(yīng)該是教育教學中的熱點和難點問題.在整個教育系統(tǒng)中起到一種先導作用.它所做的工作沒有立桿見影成效,往往需要經(jīng)過較長的周期才能看到效果.對一個區(qū)域,一所學校來說,科研首先是一種態(tài)度,一種思維方式,往長遠說,是一種高度和一種境界,從效果上看,是一種積淀,一種厚積而薄發(fā)的力量.**二中的成功,原因是多方面的,其中,科研的影響從十年前就有了,十年的醞釀才有了今日的成效.實驗中學的成功也是如此.我們今天分享的這份喜悅,是多年積淀的成果.
我常常問自己,也用同樣的話問我的同事:我們工作的效果在哪里我們有一個共同的感受,我們工作的成效在一次次現(xiàn)場會上領(lǐng)導的褒揚之中,在基層學校一面面獎牌的光華中,在無數(shù)成才學生的燦爛的笑容之中,在一個個生動的活動現(xiàn)場,主題班會上家長和學生感動的淚花之中.
什么叫嘔心瀝血,什么叫皓首窮經(jīng),搞科研的人最知道.
《**區(qū)十五年來教育發(fā)展研究報告》,《**區(qū)中小學生思想道德狀況研究報告》還有三天兩頭的各種開題報告,結(jié)題報告以及總也看不完的課題報告,各種論文…,眼看疼了,電腦前一坐就是半天,白天完不成的晚上做,工作日做不完的休息日做.至少我來之后,還沒有一個人跟我說過加班和補助.雖然,有時候心里也不平靜,也會發(fā)出諸如釀得百花成蜜后,為誰辛苦為誰甜的感慨,但僅僅是說說而已,過后工作該怎么做還怎么做.
**老師,對自己要求嚴格.個人做課,演講比賽樣樣爭先.一個人負責著三項課題,整天埋頭在數(shù)據(jù)和文字當中.去年下半年,區(qū)教委牽頭承擔的課改與管理制度創(chuàng)新的課題結(jié)題任務(wù)壓在了她的頭上.她要面對是的是市里最嚴格的專家.報告一次次送上去,一次次打回來,一次次打回來,一次次修改.今年4月底終于獲得通過.個中滋味,局外人很難體會得到.
其他人的情況也是如此.老蔡退了,鄭杰整日的忙.小蔡,惠春等都很忙,小倪一有時間就回來幫忙.老顧,寶華都是熱心人,都常常在關(guān)鍵的時候發(fā)揮重要的作用.
2,搞科研的人要坐得住,要有一顆平常心,要耐得住寂寞
有一點需要說明的是,教科室是會就最多.原因是,教科室的工作頭緒多.細分一下:德育研究,心理研究,課題管理,課改監(jiān)控與評價,信息,教育學會.我們面對的上級業(yè)務(wù)部門有北京教科院,中央教科所,北京市課題規(guī)劃辦,北京市教育學會,北京市心理學會.中教科,小教科還經(jīng)常直接派工作.我們參加的會議有學術(shù)講座會,正是在一場場的學術(shù)報告中我們的科研人員的學術(shù)素養(yǎng)得以提高;我們參加的會議有專業(yè)交流會,正是在一次次的專業(yè)交流中一線教師的研究意識得以萌發(fā);我們參加的會議有行政決策會,正是在一次次的行政會上我們?yōu)轭I(lǐng)導的決策提供了數(shù)據(jù)支持.如果說研究是科研工作的核心,開會就是科研幫助教師,服務(wù)學校,促進教委科學決策的最重要的工作形式.
學校給了我們一定的照顧,但很多情況下,我們還需要自己想辦法去開會.我也考慮過有些會的價值問題,但體制的東西我們自己解決不了,**需要上級業(yè)務(wù)部門的支持,需要與各郊區(qū)縣搞好關(guān)系,所以會得開,事得辦,不能讓上面說我們不聽話,不能讓兄弟區(qū)縣瞧不起.
坐得住考驗的是定力,做學問要耐得住寂寞,對搞教育科研的人來說,這是要求,也是境界.
3,老驥已知桑榆晚,不用揚鞭自奮蹄
一、 指導思想:
以江總書記“三個代表”的重要思想為指針,以學校工作計劃為指導,在學校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下,認真學習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處,進一步做好師生學習、活動、生活、教研的日常各方面的服務(wù)工作使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破,再上新臺階,開創(chuàng)我鎮(zhèn)教育事業(yè)的新局面,。
二、 本學期主要工作:
以“人民滿意”為學校的辦學目標,根據(jù)學校統(tǒng)籌安排,積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不 斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。努力把九龍湖鎮(zhèn)學校辦成教育質(zhì)量好,師資隊伍強,學生活力足,教育環(huán)境優(yōu)。牢固樹立為教育第一線服務(wù)觀念,本著竭誠為廣大師生服務(wù)的思想。
(一)收費方面:
1、堅決按區(qū)教委規(guī)定認真做好各項收費工作。開學初公布收費標準,減免政策,讓家長皆知。收費時做到一人一票,帳目往來有證有票,有帳可查,票據(jù)報銷有經(jīng)手人,證明人簽名。由校長審批后放可到會計處,辦理。
2、認真做好書,簿冊訂發(fā),做到數(shù)目正確,不浪費。堅決按教委規(guī)定的項目訂發(fā)。學生收費按規(guī)定執(zhí)行,不亂收費。
3、認真執(zhí)行今年預算合理使用教育經(jīng)費。首先保證教育第一線的需要。做到購置大型物件由學校行政決定,并按政府采購部門采購,日常辦公用品,維修等,請示校長同意后方可,做到貨比三家,并有清單,有證明票據(jù),盡量做到價廉物美。注意勤儉節(jié)約為原則。
(二)后勤方面
1、進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導,細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。
(三)食堂方面:
由于食堂工作關(guān)系到師生身心健康,保證教育工作順利開展的大事,進一步健全管理,加強衛(wèi)生督促力度提高炊事員服務(wù)克服,改善食堂的環(huán)境。增長安全意識,合理搭配菜肴,提高師生用餐的營養(yǎng)。努力把食堂辦成師生滿意,家長放心。
1、我校食堂已經(jīng)達到B級水平,在本學期中要加強督促管理,充分發(fā)揮已配置的設(shè)備作用,經(jīng)常下食堂檢查食堂人員操作情況,保持原來水平。
2、進一步發(fā)揮膳管會的作用。傾聽師生意見,每月一次組織炊事員加強食品衛(wèi)生法,食品安全法方面的知識學習進一步樹立法律意識和全心全意為師生服務(wù)的意識。
3、繼續(xù)履行每月一次由教師對食堂人員的考核制度和學校對食堂考核細則。
4、保障師生體質(zhì),食堂每周菜譜營養(yǎng)搭配在醫(yī)生的指導下進行購買。
5、進一步實行食品定點采購的法律識意。杜絕隨意性,必須具有營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證的單位采購,并和采購點簽定合同。并做到物品采購有進出帳目和購物時兩人同行。定期做好炊事員的體檢工作。 共2頁,當前第1頁1
6、進一步做好本學期的食品留樣和餐具的消毒工作。并有記錄做到責任到人(姚滿芬),以便備查,加強責任制。
(四)安全方面:
為保障學校安全,牢固樹立“安全第一”的思想,警鐘長嗚,常抓不懈,預防為主。對學校方方面面自查三次(期初、期中、期末)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時向校領(lǐng)導匯報。
1、每月一次對學生所騎自行車的鈴、剎車檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時向班主班聯(lián)系提出整改意見,共同抓好騎車安全。
2、學初檢查各室的日光燈吊鏈及電風扇的結(jié)構(gòu),風葉的螺絲是否有發(fā)霉。腐爛、及時更正、把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、做好純凈水供應(yīng)工作,進貨做到新鮮,不進過期的水。飲水器各班每月用“泡騰片”消毒一次,并教育學生對凈水器用電的安全。
4、期初對露天的體育器具如:單、雙杠等檢查,嚴防學生在活動中意外事故的發(fā)生。
5、對接送學生的車輛加強交通安全教育,并有教師進行接送。
(五)固定資產(chǎn)方面:
一、 要設(shè)立固定資產(chǎn)管理員,建立健全的管理制度,將固定資產(chǎn)的管理責任落實到有關(guān)部門和個人,主要職責:
1、建立固定資產(chǎn)的帳、卡管理,每月增加(購建、撥入、捐贈等)的固定資產(chǎn)要及時登記入庫、入帳,做到帳證、帳實、帳帳相符。
2、負責本單位的固定資產(chǎn)清查,統(tǒng)計及日常監(jiān)督檢查工作。
3、負責辦理固定資產(chǎn)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報損、報廢等報批手續(xù)。
4、負責固定資產(chǎn)的合理配置,參與設(shè)備采購,驗收入庫,維修保養(yǎng)和基建竣工驗收等日常管理工作,做好各室的領(lǐng)用核準工作。
二、增加的固定資產(chǎn)須完成以下流程:登記入庫入帳各室領(lǐng)用(室負責人簽字)各室建立分帳歸還等。
三、應(yīng)當定期或者不定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,年度終了前,應(yīng)當進行一次全面的清查盤點,做到帳、卡、物相符。
一、全面落實上級要求,為師生營造平安環(huán)境。
根據(jù)《*縣學校安全工作目標責任書》要求及教育局有關(guān)安全工作文件精神,我從維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),高度重視安全工作,切實把安全工作納入重要議事日程,領(lǐng)導各校及時成立安全工作檢查小組,定期組織校舍、教學設(shè)施等排查活動,落實了“月聘請技工綜合檢查,周校內(nèi)安全領(lǐng)導小組綜合檢查,日班主任隨時檢查”的精神,使安全工作落實到人,把責任落到實處,不流于形式,不走過場。
學校無小事,安全是大事。根據(jù)上級部署和總校的安排,我根據(jù)季節(jié)變化、工作需要隨時領(lǐng)導各校安全領(lǐng)導小組身體力行,對每所學校的學生宿舍、食堂、實驗室、電教室、值班室、煤氣設(shè)施、供電設(shè)施、倉庫、門衛(wèi)等場所和可能造成安全事故的場所進行細致的排查,做到對可能和已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的隱患現(xiàn)場辦公,能處理的馬上處理,不能馬上決策的,及時向總校李校長和上級主管部門進行匯報,以便得到最快處理,做到零時間協(xié)同各種小學校長補救完善。
今年上半年的工作中,我領(lǐng)導各校安全小組加大了師生食堂建設(shè)和監(jiān)管的力度,通過食堂和宿舍管理,組織全鎮(zhèn)進行拉練觀摩活動,由于本工作落實得力,進一步促進了各校校園文化生活建設(shè),活動中學生宿舍行李疊的整齊大方,頗有軍事化管理之風,物品擺放有條不紊,食堂管理校校專人負責,做到了衛(wèi)生監(jiān)管到位,制度健全,采購定點,貯存與加工機械化,銷售經(jīng)營讓師生滿意。
同時,我還同總校具體負責的同志不定期到各校進行專項檢查,在暗訪和督察中,隨時對各校的安全工作提出各種意見。如嚴格督查專門用于接送中小幼學生的出租車安全情況;夜間,不定期抽查各校的值班值宿情況;隨時檢查督導部分學校小商店夏季銷售冷飲、小食品等情況。所有這些工作,不管咋樣,不管是誰,都絲毫沒有動搖我按上級方針、政策、辦事的信心。
正是因為如此,我總校有效地遏制了可能發(fā)生的各類安全隱患,確保了師生和學校財產(chǎn)的安全。本人在主管安全工作的時候,始終一絲不茍,恪盡職守,從未懈怠,從來沒有因為疏忽大意,而造成一點點安全事故。
在一步一個腳印的工作中,我與各校領(lǐng)導相互協(xié)調(diào),穩(wěn)扎穩(wěn)打,不失時機地做到了“四個強化,四個確?!?,即強化食品衛(wèi)生管理,確保師生飲食安全;強化宿舍值周管理,確保師生住宿安全;強化道路交通管理,確保師生生命安全;強化校園安全管理,確保師生學習工作安全。
一年來,各校教育教學秩序井然,均無安全事故發(fā)生。可以說,這一成績的取得,固然是總校班子成員齊抓共管的結(jié)果,也是對我個人以及總校負責安全工作的同志共同努力的肯定。
二、抓好體衛(wèi)藝幼教育,為學生綜合發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
本學年,我本著“每天鍛煉一小時,幸福生活五十年”和“健康第一”的思想,加大了“33211工程”的實施力度,從學期初便系統(tǒng)的下發(fā)了體衛(wèi)藝工作計劃,并在計劃中要求各校在間操課活動中落實“體育、藝術(shù)2+1項目”,通過落實計劃,在師生間開展了豐富多彩各類活動,各校不同程度的展示了2+1項目活動的形式,使師生在活動中把2+1項目活動推向。
根據(jù)工作需要,在總校黨支部和校務(wù)委員會的支持下,我分別組織了藝術(shù)節(jié)和運動會工作,在各校校長的配合中,一年一度的運動會和藝術(shù)節(jié)中,***一中、***三中、***小學的大型團體藝術(shù)操的編排和創(chuàng)作獲得了空前成功。在組織過程中,我與主總校管人員親臨現(xiàn)場,出主意,想點子,做示范,談建議,找不足,尋差距。通過努力今年的團體操遠遠超過了往年,使我鎮(zhèn)藝術(shù)表演形式邁向了一個新的臺階,不但為學生參與藝術(shù)表演打下了堅實的基礎(chǔ),同時還培養(yǎng)了學生參與藝術(shù)活動的興趣和愛好,近二個月系統(tǒng)地、科學地業(yè)余訓練選拔了能夠參加任何競賽活動的體育人才隊伍。
一分耕耘,一分收獲。在我和總校分管人員共同努力下,在今年全縣中小學第十五運動會和第三屆中小幼藝術(shù)節(jié)上,我總校榜上有名,部分節(jié)目還在全縣獨占鰲頭,并參加了全市藝術(shù)調(diào)演,在工作成績卓著的基礎(chǔ)上,我個人也贏得了上級主管部門的好評。在***鎮(zhèn)政府組織的第三節(jié)農(nóng)民藝術(shù)節(jié)中,我總校專場晚會、團體操表演、各類藝術(shù)演出都博得了社會各界人士的一致好評。
按照國家教委的文件精神,我多次下鄉(xiāng)調(diào)研聽課學習,加強自己業(yè)務(wù)能力的提高,在期初班子會上及時提出體衛(wèi)藝師資配備方案,使我總校開齊、開足、開全藝術(shù)類和體健類各科課程;小學第一學段每周安排了4節(jié)體育課,第二三血學段至初中每周均安排了3節(jié)體育課,并在三類小學安排了專人兼職音美教育教學工作,為小學生的終身興趣與愛好奠定了良好的基礎(chǔ)。部分學校充分發(fā)揮課前歌聲這一活動陣地,學唱了許多適合于校園的歌曲,使每個學生均能學唱5——6首校園歌曲,提高了學生的審美能力、鑒賞能力和體驗?zāi)芰Α?/p>
加強了校園集體舞工作的力度,我在今年9月,根據(jù)上級部署安排及時組織了校園集體舞工作的落實,根據(jù)本鎮(zhèn)實際,因校因師因生而異,先后按著以下步子開展工作:即首先領(lǐng)導提高認識,師思想,全校集體舞營造氛圍;其次科學系統(tǒng)管理,工作狠抓落實,精心設(shè)計集體舞活動;第三師生全員參與,學科密切配合,通過舞蹈提高質(zhì)量;最后學生積極參與,活動異彩紛呈,體衛(wèi)藝均衡發(fā)展。
由于落實及時,方法得當,效率高速,在2007年11月末,*縣教育系統(tǒng)“規(guī)范學校管理,深化課程改革”現(xiàn)場拉練會上,在我校校園集體舞作為特色工作進行了專門觀摩,受到了與會的近百名領(lǐng)導的一致好評。12月7日的《赤峰日報》綜合新聞版以我總校落實校園集體工作做了專門圖片新聞報道。隨后,部分學校先后接待了天義實驗小學、蘇木皋小學等學校的觀摩學習。
三、抓好布局調(diào)整工作,整合全鎮(zhèn)優(yōu)秀教育資源。
今年,按照教育局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府工作要求,和相關(guān)文件精神,我全身心協(xié)助校長抓了全鎮(zhèn)中小學的布局調(diào)整工作,到9月上旬為止,布局調(diào)整工作均順利完成,由于我工作到位,細心組織,精心安排,社會反響較好。
我根據(jù)赤政字(2006)13號《赤峰市人民政府關(guān)于全市中小學布局調(diào)整的意見》和寧政發(fā)(2003)25號《*縣人民政府關(guān)于對撤并學校資產(chǎn)的處理意見》文件要求,協(xié)調(diào)總校與鎮(zhèn)政府工作,統(tǒng)籌規(guī)劃。先后撤了原二龍西片的齊營子、土龍、四平莊、喇嘛營子、白塔子等六所小學入喇嘛營子中學,將該中學改建為寄宿制中心小學;撤并興隆街學校入和碩金和八家小學,撤洼子廟小學為教學點;撤***二中、喇嘛營子中學的初中年級分別入***一中,三中、二龍中學讀書;在二中原址建立完全寄宿制和碩金中心小學。
正是因為我不斷的努力工作,從大出著眼,從小處入手,使***鎮(zhèn)總校的教育工作不斷得到合理整和,并有高效地利用了教育資源,確保九年義務(wù)教育各學階段教育任務(wù)的有效實施。
四、充分認識自己不足,隨時調(diào)整工作思路。
1、加強隊伍建設(shè):
增強每個成員對學校的“認同感”,引導大家準確理解和把握學校的辦學理念,工作思路,明確工作任務(wù),自覺地將自己的成長與學校的發(fā)展緊密聯(lián)系起來,讓“校榮我榮”成為每個成員的最基本的道德覺悟。
注意發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,支部班子成員和黨員平時注意加強學習,工作中以身作則,遇事多和大家商量。
堅持科室學習制度:理論學習、業(yè)務(wù)學習,重點是將科室的工作與區(qū)教育的要求聯(lián)系起來,讓大家真切的感到,基層學校對教育科研的強勁需求,課程改革對每個教研員素質(zhì)的日益增長的要求。讓大家理解,只有不斷學習和與時俱進,才能為基層學校教師的專業(yè)發(fā)展、學校的自主發(fā)展和區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,才能實現(xiàn)自己的人生價值,
營造一種和諧的合作氛圍。主要是正面引導,提升大家的思想境界,把興奮點集中到工作上來,減少和規(guī)避內(nèi)部的無謂紛爭,實現(xiàn)大家共贏。
2、精心制定和實施科室工作計劃。
根據(jù)學校的工作計劃,結(jié)合本處室的工作性質(zhì),我在學期初,制定工作計劃時幾上幾下、幾易其稿,處室每個成員又依據(jù)處室計劃制定個人工作計劃。在第二學期又增加了一個環(huán)節(jié),在處室內(nèi)部交流個人工作計劃。既達到了使大家相互借鑒的目的,又便于使大家了解各個工作之間的聯(lián)系。相互借鑒促進共同進步,增進了解有利于相互配合。
教科室是一個綜合性很強處室。下設(shè)德育教研中心、心理教研中心、課改監(jiān)控與評價、教育學會辦公室、課題管理、課題規(guī)劃辦、教育信息等六個項目組。每個項目組都有自己的上級主管部門,教委主要業(yè)務(wù)處室還經(jīng)常直接布置各種工作。點多、線長和面廣是教科室學會工作的特點。如何實現(xiàn)科室工作效益的最大化,增強工作的計劃性、減少盲目性?“項目管理,任務(wù)驅(qū)動”的工作模式是最好的破解困局的良方。
⑴德育和心理
成立了德育和心理教師工作室。工作室下設(shè)三個項目組:課題研究、咨詢和管理。
每個項目組又分為兩大主題:課題組分為德育課題管理與師資隊伍建設(shè),心理課題管理與師資隊伍建設(shè);咨詢組分為個別輔導和班組輔導;管理組分為師資培訓和業(yè)務(wù)交流。
教研員牽頭,基地校主管德育工作的副校長、主任為主要成員。本處室的鄭杰、蔡建新、夏光月,倪永娟、師訓處的時書明、孫明松是牽頭人。學科工作室的所有的成員都做了明確的分工。都有比較具體的工作和任務(wù)。
成立德育心理工作室的目的,在于整合校內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源,培養(yǎng)一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍,深入有效地開展國家級、市級和區(qū)級課題研究,積極營造區(qū)良好的育人氛圍。
到目前為止,“十一五”德育和心理課題已經(jīng)正式啟動。
⑵課題管理
成功完成了“十五”課題結(jié)題工作和“十一五”開題工作。多得天獨厚的資源,如“周口店猿人遺址”,這些都是非常好的課程資源,只要開發(fā)利用好了,教師的課
程開發(fā)的意識與能力就會得到根本的提高,學校的特色發(fā)展就可能成為現(xiàn)實。我們認為,高中課改也給我們教科室提供了機遇。因而,我們會牢牢抓住這個機會,迎難而上,知難而進,當仁不讓,積極作為。
⑷初中建設(shè)工程診斷評價工作
今年年初,我們將全區(qū)各初中校送交的報告,經(jīng)過認真整理,編輯成冊送到了市教委相關(guān)部門和市科研部門以及區(qū)教委的相關(guān)領(lǐng)導手中。
考慮到良五中、房五中兩個新建校的要求,我們在深入學校與干部教師座談交流的基礎(chǔ)上,請來了市里的專家?guī)椭麄兙蛯W校的規(guī)劃進行有針對性的指導。
現(xiàn)在,我們正通過各種渠道征求部分初中校的意見,準備在適當?shù)臅r候,請專家進行一次全區(qū)范圍的輔導。
⑸信息工作
教育研究??呀?jīng)出版一期。
從今年5月開始,我們將負擔起每月一期的課改專刊的編輯出版工作。第一期已經(jīng)發(fā)到各高校。第二期已經(jīng)基本準備就緒。我們會努力克服各種困難,保證刊物按時出版。
⑹校本研究工作
十五以來,特別是實驗中學科研現(xiàn)場會以來,全區(qū)校本研究成蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。教科室有一項很重的任務(wù),就是幫助學校設(shè)計校本研究的方案,對于一些科研基礎(chǔ)薄弱的學校,還有一個普及科研知識和方法的任務(wù)。對于基層學校的要求,我們都想方設(shè)法的給予滿足。我和我的同事,每周都要跑若干所學校,我們的工作受到了普遍的重視和歡迎。
⑺學會工作
教科室和學會合作辦公以
友情提醒:本文來自文秘家園收集與整理,特別感謝原作者!后,學會在人員減少的情況下,工作一點也沒有放松要求,在很多方面還有進步。2006年底,會員總數(shù)上升到有學會以來的最好水平,即達到了1600多人,今年又增加了400人,會員總數(shù)超過了2000人。
目前,區(qū)教育學會代管了8個北京市教育學會的課題。學會在這方面的工作做得很扎實。無論是課題的前期論證、開題,還是課題的中期管理,都做得有聲有色。
區(qū)教育學會組織了中國教育報社、中央教科所等多家單位組織的征文活動,受到了基層學校的普遍歡迎。
召開了學會聯(lián)絡(luò)員會議,組織大家學習區(qū)教育學會章程,通報學會開展的各項工作,明確學會的主要任務(wù)和要求,使基層學會的學會建設(shè)工作得以順利開展。
組織了叢書意向作者與叢書辦專家交流座談會,召開了區(qū)叢書作者講學活動,開展了八所學叢書基地校調(diào)研工作,完成了叢書征文評選工作。
在兄弟處室的配合下,完成了2006年年會論文評比工作。今年年會論文的特點是數(shù)量大,質(zhì)量普遍較高。共征集年會論文2600多篇,其中評出一等獎365篇,二等獎937篇,三等獎893篇。
3、成功策劃和組織了幾次全區(qū)有一定影響的大型活動:
全國德育工作現(xiàn)場會分會場即電業(yè)中學、石樓中心?,F(xiàn)場會的準備和組織工作。
二中市級“課程改革促進學校發(fā)展”現(xiàn)場會。
教學設(shè)計與說課比賽活動。
區(qū)教育學會2006年學術(shù)年會。
4、撰寫了多個全區(qū)性的報告和方案:
《區(qū)中小學思想道德現(xiàn)狀調(diào)查分析報告》
《區(qū)十五年來教育發(fā)展現(xiàn)狀研究報告》
《可持續(xù)發(fā)展教育(簡稱ESD)實驗區(qū)實施方案》
《區(qū)教師家長協(xié)會單程》
《區(qū)教師家長協(xié)會實施方案》
5、組織參與了《初中建設(shè)工作工程診斷分析報告?卷》的編輯工作。
6、協(xié)助北京教科院、市基教科、初教院完成了多次調(diào)查問卷的組織工作,包括網(wǎng)上調(diào)查和紙制問卷的發(fā)放與回收。
7、和區(qū)教委一起,研究、檢查和指導教育教學工作。
8、出席全國、市、區(qū)各種工作和學術(shù)會議,主持部分會議或作總結(jié)性發(fā)言。
二、幾點體會和感受
1、用多把尺子和發(fā)展的眼光看,每個人身上都有許多優(yōu)點:
教科室的工作性質(zhì):教科室應(yīng)該是這樣一個處室:科研含量最高,專業(yè)性最強,人員素質(zhì)最好。這個處室要解決的問題應(yīng)該是教育教學中的熱點和難點問題。在整個教育系統(tǒng)中起到一種先導作用。它所做的工作沒有“立桿見影”成效,往往需要經(jīng)過較長的周期才能看到效果。對一個區(qū)域、一所學校來說,科研首先是一種態(tài)度,一種思維方式,往長遠說,是一種高度和一種境界,從效果上看,是一種積淀,一種厚積而薄發(fā)的力量。二中的成功,原因是多方面的,其中,科研的影響從十年前就有了,十年的醞釀才有了今日的成效。實驗中學的成功也是如此。我們今天分享的這份喜悅,是多年積淀的成果。
我常常問自己,也用同樣的話問我的同事:我們工作的效果在哪里?我們有一個共同的感受,我們工作的成效在一次次現(xiàn)場會上領(lǐng)導的褒揚之中,在基層學校一面面獎牌的光華中,在無數(shù)成才學生的燦爛的笑容之中,在一個個生動的活動現(xiàn)場、主題班會上家長和學生感動的淚花之中。
什么叫嘔心瀝血,什么叫皓首窮經(jīng),搞科研的人最知道。
《區(qū)十五年來教育發(fā)展研究報告》、《區(qū)中小學生思想道德狀況研究報告》還有三天兩頭的各種開題報告,結(jié)題報告以及總也看不完的課題報告,各種論文…,眼看疼了,電腦前一坐就是半天,白天完不成的晚上做,工作日做不完的休息日做。至少我來之后,還沒有一個人跟我說過加班和補助。雖然,有時候心里也不平靜,也會發(fā)出諸如“釀得百花成蜜后,為誰辛苦為誰甜”的感慨,但僅僅是說說而已,過后工作該怎么做還怎么做。
夏光月老師,已經(jīng)是臨近退休的人了,但她整日樂呵呵的,兩腳忙得朝天也不喊累。不管別人怎么看,自己對學會的工作一往情深,工作又積極又主動。
王兆鳳老師的情況大家都知道,但是,她沒有因此影響自己的工作,課題研究,聯(lián)系學校,下基層講座,與上級業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,開展各種教研活動,都積極主動,發(fā)揮了骨干教師的傳幫帶作用。
李永清老師,對自己要求嚴格。個人做課、演講比賽樣樣爭先。一個人負責著三項課題,整天埋頭在數(shù)據(jù)和文字當中。去年下半年,區(qū)教委牽頭承擔的“課改與管理制度創(chuàng)新”的課題結(jié)題任務(wù)壓在了她的頭上。她要面對是的是市里最嚴格的專家。報告一次次送上去,一次次打回來,一次次打回來,一次次修改。今年4月底終于獲得通過。個中滋味,局外人很難體會得到。
其他人的情況也是如此。老蔡退了,鄭杰整日的忙。小蔡、惠春等都很忙,小倪一有時間就回來幫忙。老顧、寶華都是熱心人,都常常在關(guān)鍵的時候發(fā)揮重要的作用。
2、搞科研的人要坐得住,要有一顆平常心,要耐得住寂寞
有一點需要說明的是,教科室是會就最多。原因是,教科室的工作頭緒多。細分一下:德育研究、心理研究、課題管理、課改監(jiān)控與評價、信息、教育學會。我們面對的上級業(yè)務(wù)部門有北京教科院、中央教科所、北京市課題規(guī)劃辦、北京市教育學會,北京市心理學會。中教科、小教科還經(jīng)常直接派工作。我們參加的會議有學術(shù)講座會,正是在一場場的學術(shù)報告中我們的科研人員的學術(shù)素養(yǎng)得以提高;我們參加的會議有專業(yè)交流會,正是在一次次的專業(yè)交流中一線教師的研究意識得以萌發(fā);我們參加的會議有行政決策會,正是在一次次的行政會上我們?yōu)轭I(lǐng)導的決策提供了數(shù)據(jù)支持。如果說研究是科研工作的核心,開會就是科研幫助教師、服務(wù)學校、促進教委科學決策的最重要的工作形式。
學校給了我們一定的照顧,但很多情況下,我們還需要自己想辦法去開會。我也考慮過有些會的價值問題,但體制的東西我們自己解決不了,需要上級業(yè)務(wù)部門的支持程開發(fā)的意識與能力就會得到根本的提高,學校的特色發(fā)展就可能成為現(xiàn)實。我們認為,高中課改也給我們教科室提供了機遇。因而,我們會牢牢抓住這個機會,迎難而上,知難而進,當仁不讓,積極作為。
⑷初中建設(shè)工程診斷評價工作
今年年初,我們將全區(qū)各初中校送交的報告,經(jīng)過認真整理,編輯成冊送到了市教委相關(guān)部門和市科研部門以及區(qū)教委的相關(guān)領(lǐng)導手中。
考慮到良五中、房五中兩個新建校的要求,我們在深入學校與干部教師座談交流的基礎(chǔ)上,請來了市里的專家?guī)椭麄兙蛯W校的規(guī)劃進行有針對性的指導。
現(xiàn)在,我們正通過各種渠道征求部分初中校的意見,準備在適當?shù)臅r候,請專家進行一次全區(qū)范圍的輔導。
⑸信息工作
教育研究??呀?jīng)出版一期。
從今年5月開始,我們將負擔起每月一期的課改??木庉嫵霭婀ぷ?。第一期已經(jīng)發(fā)到各高校。第二期已經(jīng)基本準備就緒。我們會努力克服各種困難,保證刊物按時出版。
⑹校本研究工作
十五以來,特別是實驗中學科研現(xiàn)場會以來,全區(qū)校本研究成蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。教科室有一項很重的任務(wù),就是幫助學校設(shè)計校本研究的方案,對于一些科研基礎(chǔ)薄弱的學校,還有一個普及科研知識和方法的任務(wù)。對于基層學校的要求,我們都想方設(shè)法的給予滿足。我和我的同事,每周都要跑若干所學校,我們的工作受到了普遍的重視和歡迎。
⑺學會工作
教科室和學會合作辦公以后,學
友情提醒:本文來自文秘家園收集與整理,特別感謝原作者!會在人員減少的情況下,工作一點也沒有放松要求,在很多方面還有進步。2006年底,會員總數(shù)上升到有學會以來的最好水平,即達到了1600多人,今年又增加了400人,會員總數(shù)超過了2000人。
目前,區(qū)教育學會代管了8個北京市教育學會的課題。學會在這方面的工作做得很扎實。無論是課題的前期論證、開題,還是課題的中期管理,都做得有聲有色。
區(qū)教育學會組織了中國教育報社、中央教科所等多家單位組織的征文活動,受到了基層學校的普遍歡迎。
召開了學會聯(lián)絡(luò)員會議,組織大家學習區(qū)教育學會章程,通報學會開展的各項工作,明確學會的主要任務(wù)和要求,使基層學會的學會建設(shè)工作得以順利開展。
組織了叢書意向作者與叢書辦專家交流座談會,召開了區(qū)叢書作者講學活動,開展了八所學叢書基地校調(diào)研工作,完成了叢書征文評選工作。
在兄弟處室的配合下,完成了2006年年會論文評比工作。今年年會論文的特點是數(shù)量大,質(zhì)量普遍較高。共征集年會論文2600多篇,其中評出一等獎365篇,二等獎937篇,三等獎893篇。
3、成功策劃和組織了幾次全區(qū)有一定影響的大型活動:
全國德育工作現(xiàn)場會分會場即電業(yè)中學、石樓中心?,F(xiàn)場會的準備和組織工作。
二中市級“課程改革促進學校發(fā)展”現(xiàn)場會。
教學設(shè)計與說課比賽活動。
區(qū)教育學會2006年學術(shù)年會。
4、撰寫了多個全區(qū)性的報告和方案:
《區(qū)中小學思想道德現(xiàn)狀調(diào)查分析報告》
《區(qū)十五年來教育發(fā)展現(xiàn)狀研究報告》
《可持續(xù)發(fā)展教育(簡稱ESD)實驗區(qū)實施方案》
《區(qū)教師家長協(xié)會單程》
《區(qū)教師家長協(xié)會實施方案》
5、組織參與了《初中建設(shè)工作工程診斷分析報告?卷》的編輯工作。
6、協(xié)助北京教科院、市基教科、初教院完成了多次調(diào)查問卷的組織工作,包括網(wǎng)上調(diào)查和紙制問卷的發(fā)放與回收。
7、和區(qū)教委一起,研究、檢查和指導教育教學工作。
8、出席全國、市、區(qū)各種工作和學術(shù)會議,主持部分會議或作總結(jié)性發(fā)言。
二、幾點體會和感受
1、用多把尺子和發(fā)展的眼光看,每個人身上都有許多優(yōu)點:
教科室的工作性質(zhì):教科室應(yīng)該是這樣一個處室:科研含量最高,專業(yè)性最強,人員素質(zhì)最好。這個處室要解決的問題應(yīng)該是教育教學中的熱點和難點問題。在整個教育系統(tǒng)中起到一種先導作用。它所做的工作沒有“立桿見影”成效,往往需要經(jīng)過較長的周期才能看到效果。對一個區(qū)域、一所學校來說,科研首先是一種態(tài)度,一種思維方式,往長遠說,是一種高度和一種境界,從效果上看,是一種積淀,一種厚積而薄發(fā)的力量。二中的成功,原因是多方面的,其中,科研的影響從十年前就有了,十年的醞釀才有了今日的成效。實驗中學的成功也是如此。我們今天分享的這份喜悅,是多年積淀的成果。
我常常問自己,也用同樣的話問我的同事:我們工作的效果在哪里?我們有一個共同的感受,我們工作的成效在一次次現(xiàn)場會上領(lǐng)導的褒揚之中,在基層學校一面面獎牌的光華中,在無數(shù)成才學生的燦爛的笑容之中,在一個個生動的活動現(xiàn)場、主題班會上家長和學生感動的淚花之中。
什么叫嘔心瀝血,什么叫皓首窮經(jīng),搞科研的人最知道。
《區(qū)十五年來教育發(fā)展研究報告》、《區(qū)中小學生思想道德狀況研究報告》還有三天兩頭的各種開題報告,結(jié)題報告以及總也看不完的課題報告,各種論文…,眼看疼了,電腦前一坐就是半天,白天完不成的晚上做,工作日做不完的休息日做。至少我來之后,還沒有一個人跟我說過加班和補助。雖然,有時候心里也不平靜,也會發(fā)出諸如“釀得百花成蜜后,為誰辛苦為誰甜”的感慨,但僅僅是說說而已,過后工作該怎么做還怎么做。
夏光月老師,已經(jīng)是臨近退休的人了,但她整日樂呵呵的,兩腳忙得朝天也不喊累。不管別人怎么看,自己對學會的工作一往情深,工作又積極又主動。
王兆鳳老師的情況大家都知道,但是,她沒有因此影響自己的工作,課題研究,聯(lián)系學校,下基層講座,與上級業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,開展各種教研活動,都積極主動,發(fā)揮了骨干教師的傳幫帶作用。
李永清老師,對自己要求嚴格。個人做課、演講比賽樣樣爭先。一個人負責著三項課題,整天埋頭在數(shù)據(jù)和文字當中。去年下半年,區(qū)教委牽頭承擔的“課改與管理制度創(chuàng)新”的課題結(jié)題任務(wù)壓在了她的頭上。她要面對是的是市里最嚴格的專家。報告一次次送上去,一次次打回來,一次次打回來,一次次修改。今年4月底終于獲得通過。個中滋味,局外人很難體會得到。
其他人的情況也是如此。老蔡退了,鄭杰整日的忙。小蔡、惠春等都很忙,小倪一有時間就回來幫忙。老顧、寶華都是熱心人,都常常在關(guān)鍵的時候發(fā)揮重要的作用。
2、搞科研的人要坐得住,要有一顆平常心,要耐得住寂寞
有一點需要說明的是,教科室是會就最多。原因是,教科室的工作頭緒多。細分一下:德育研究、心理研究、課題管理、課改監(jiān)控與評價、信息、教育學會。我們面對的上級業(yè)務(wù)部門有北京教科院、中央教科所、北京市課題規(guī)劃辦、北京市教育學會,北京市心理學會。中教科、小教科還經(jīng)常直接派工作。我們參加的會議有學術(shù)講座會,正是在一場場的學術(shù)報告中我們的科研人員的學術(shù)素養(yǎng)得以提高;我們參加的會議有專業(yè)交流會,正是在一次次的專業(yè)交流中一線教師的研究意識得以萌發(fā);我們參加的會議有行政決策會,正是在一次次的行政會上我們?yōu)轭I(lǐng)導的決策提供了數(shù)據(jù)支持。如果說研究是科研工作的核心,開會就是科研幫助教師、服務(wù)學校、促進教委科學決策的最重要的工作形式。
學校給了我們一定的照顧,但很多情況下,我們還需要自己想辦法去開會。我也考慮過有些會的價值問題,但體制的東西我們自己解決不了,需要上級業(yè)務(wù)部門的支持。
全區(qū)“十一五”課題情況如下:單獨承擔的國家級課題1項,市級規(guī)劃課題3個,學會課題8個,參與的市級以上課題7個,另有一批07年的市級規(guī)劃課題正在申報之中。區(qū)級立項課題208個。
我們現(xiàn)在做的工作是或集中、或分片參加課題前期論證和開題、對已經(jīng)開題的課題進行過程性管理。對我區(qū)“十五”以來的研究成果進行推廣。如初中我們重點抓了二中,高中重點抓了實驗中學,小學重點抓了良鄉(xiāng)一、二、三小、竇店中心校等。重點推廣了“自主探究、分層評價”、“中學生閱讀障礙與矯治策略的研究”、“網(wǎng)絡(luò)德育研究”、“中小學生‘閱讀學習’實驗研究”、“整體構(gòu)建學校、家庭、社會和諧德育體系”、“中化傳統(tǒng)美德教育行動”、“學習效能的多元智能教學模式研究”、“可持續(xù)發(fā)展教育區(qū)域推進策略的研究”和區(qū)心理課題的研究。目前,科室和基層學校的積極性都很高,全區(qū)已經(jīng)形成了比較濃厚的研究氛圍。
⑶課改監(jiān)控與評價工作
1.完善領(lǐng)導機構(gòu),明確職責
我校十分重視學校語言文字工作的開展,將其納入校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容,力求以優(yōu)雅的語言環(huán)境重塑學校形象。為促進語言文字工作的進一步落實和開展,我校專門組建了領(lǐng)導小組。為全面貫徹教育部、國家教委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步加強學校普及普通話和用字規(guī)范化的通知》,充分認識學校開展語言文字工作的重要意義,我們嚴格地按市區(qū)工作目標認真部署和推動“推普工作”。
2.開展實際工作,力求實效
我校高度重視語言文字工作,多次召開專門會議,布置相關(guān)事宜,黨支部、行政利用教職工大會、教師業(yè)務(wù)學習的時間組織教師學習《中華人民共和國國家通用語言文字法》和市區(qū)有關(guān)會議精神和文件精神,以促進教師自覺主動地講普通話,用規(guī)范字,將推普工作納入到教育教學之中。
為推動和倡導全校師生廣泛深入開展語言文字工作,我校制訂了一系列評選制度,例如:文明班級評選條件、文明學生評選條件等。讓每個學生說標準的普通話、書寫規(guī)范的漢字,已成為學校每位教師的職責,學校還專門就此項工作展開討論、總結(jié)。
二、強化宣傳,豐富活動
1.寓教于活動之中
學校是進行教育的主陣地,推廣普通話方面,學校具有得天獨厚的條件,更有不可推卸的責任。為做好語言文字推普達標工作,我校每年初制訂工作計劃,年末做好總結(jié)。在迎接市語言文字先進校評比活動中,針對上級領(lǐng)導提出的建議,學校及時改進,完善相關(guān)工作管理制度,使之有步驟有計劃地開展,并大力做好推普宣傳工作。
活動的開展方面,力求豐富多彩。開展了書香校園第四屆讀書節(jié)系列活動:首先開展了班級層面的競賽,然后是校級的“古詩詞誦讀競賽”和“課本劇表演賽”,師生“古詩詞書寫競賽”。在競賽中對學生語言文字的應(yīng)用情況進行檢查與評比,為提高學生掌握語言文字的能力,有大屏幕的班級上傳了古詩詞誦讀的課件,班級利用課余時間隨時收聽名家的朗誦,陶冶情操、激發(fā)興趣、提高能力。
2.寓教于環(huán)境之中
讓每一寸土地都發(fā)揮其應(yīng)有的作用,創(chuàng)設(shè)良好的語言氛圍。教學樓的門廳醒目位置設(shè)置了:“讓書香溢滿校園”展板,對每學期的活動情況進行宣傳,從“書香學生、書香家庭、校園活動主題”等多個方面進行宣傳;教學樓的上面橫梁和樓梯上,以及二樓的回廊處均設(shè)立了體現(xiàn)學校的讀書理念的標語牌,并采用了規(guī)范的漢字書寫;教室后面的板報和各年級展板上,用規(guī)范的漢字書寫全國推廣普通話的宣傳口號;紅領(lǐng)巾廣播站的小播音員純正的普通話起到了很好的帶頭示范作用,為全校師生創(chuàng)設(shè)了良好的語言氛圍;另外,學校還定期舉行黑板報、手抄報的設(shè)計大賽,加強漢字規(guī)范化的監(jiān)督。
3.精心籌備,促“推普周”
青少年是普通話的積極分子,也是推普工作中的生力軍。我校定于每年九月的第三周為“推普”周,這是推廣普通話的大好時機。針對推普工作的重點,學校制訂詳細的計劃,開展有益的活動,如:看誰眼睛亮——糾錯字活動、“我是家庭推普員”活動、“爭做推普小天使”千人簽名活動。
三、全面普及,落實到位
1.認真做好考核培訓
長期不懈的語言文字工作中,說普通話、用規(guī)范字在校園已形成一種氛圍。學校大隊部專門成立了語言文字檢查小組,對說普通話、用規(guī)范字方面進行監(jiān)督檢查;每位教師都自覺說普通話,普通話自然已成為教師的職業(yè)語言。說普通話、用規(guī)范字,已納入我校對教師的業(yè)務(wù)考核當中。
2.全員用好規(guī)范漢字
中國的書法藝術(shù)早已馳名中外。我校也十分重視祖國漢字的規(guī)范和推廣工作。學校專門開設(shè)閱讀課、寫字教學課,組建了書法小組,組織全校學生進行了規(guī)范字的書法比賽,教師的粉筆字、鋼筆字、毛筆字都達到相當?shù)乃?,并做到整齊劃一,規(guī)范工整。學生們也積極參加規(guī)范字的書寫。寫一手漂亮的規(guī)范字是全校師生共有的優(yōu)秀內(nèi)涵,無論從教師的教案、學生的作業(yè)本,還是從校園內(nèi)的各種標語中,都滲透著師生良好的語言文字修養(yǎng)。
燕山學校出身于廠辦校,小而全、小而均?,F(xiàn)有小學7所,幼兒園7所,初中4所,高中一所,基本形成了同一街道內(nèi)一所幼兒園對應(yīng)一所小學,兩所小學對應(yīng)一所初中,全地區(qū)四所初中對應(yīng)一所高中的良好辦學格局。在校生近萬人,在職教職工1100余人;在燕山,教育是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的保障,讓企業(yè)職工子女享受均衡的教育是辦學不變的宗旨,1991年至今燕山推行九年一貫五四分段招生制度,學生劃片入學、對口直升中小學,無擇?,F(xiàn)象,各校學生來源、師資水平、辦學條件、教學質(zhì)量相對均衡。校長們不乏干事業(yè)的忠誠、學習的熱情與實干的品質(zhì),在課程改革中取得了驕人的業(yè)績。
迎來“十一五”,改革開放成果惠及每一所學校。政府加大投入,這為地處遠郊、規(guī)模小的燕山帶來高標準均衡發(fā)展的機遇?!笆晃濉逼陂g,市區(qū)兩級財政投資1.5億,徹底改善了辦學條件,實現(xiàn)了標準化、均衡化。2006年北京市教委啟動了小學規(guī)范化建設(shè)工程,這不僅意味著學校溫飽問題可以得到全面解決,也可推想百姓對好學校的需求不再是硬件的優(yōu)劣,而是軟實力的強大,走內(nèi)涵發(fā)展之路是燕山教育“十一五”的必然選擇。
如何轉(zhuǎn)型?機遇與挑戰(zhàn)并存。挑戰(zhàn)之一,在市場化的今天,校際間的競爭更激烈了,學校不多、地處郊區(qū)的燕山學校單純依靠聚集某些優(yōu)質(zhì)教育資源(師資)來推動學校發(fā)展、保持競爭優(yōu)勢的做法,不僅不具備條件,還可能帶來學校間的惡性競爭,出現(xiàn)社會不穩(wěn)定因素。我們的選擇只能是均衡前提下的內(nèi)涵優(yōu)質(zhì)發(fā)展。挑戰(zhàn)之二,價值多元的今天,教育行政部門命令式計劃管理行不通了,一刀切、齊步走,既不適應(yīng)人民群眾對學校多元的需要,更不能滿足市場條件下各校自身文化的發(fā)展需要,不僅學校要轉(zhuǎn)型,教委的工作方式也要轉(zhuǎn)型。挑戰(zhàn)之三,學校文化積淀,特別是校長的綜合素養(yǎng)、文化領(lǐng)導力制約學校內(nèi)涵發(fā)展的深度和長度。學校發(fā)展要獲得持續(xù)的動力,就必須從學校文化建設(shè)上找出路,沒有文化的學校將成為另類的薄弱校。
燕山小學校長們經(jīng)驗豐富,卻缺乏系統(tǒng)全面地診斷將經(jīng)驗升華到理論,再指導實踐的能力,缺乏高屋建瓴把握學校未來的眼光。正如這樣一句話――“人不可以超越已有的思想,人是自己思想的奴隸”。盡管如此,校長們堅信:可以“站在巨人的肩膀上”去發(fā)展。她們渴求借助外力,外腦打開教育發(fā)展之門。這時,我代表燕山教委聘請中國教育學會教育管理分會教育策劃學術(shù)委員會的專家團隊,為學校診斷定位,謀劃發(fā)展。
播種――喚醒文化自覺
從2006年底開始,專家團隊走進燕山播種下先進文化的火種,照亮了燕山地區(qū)小學文化立校,內(nèi)涵發(fā)展之路。
(一)科學策劃,解決“為什么辦學”的基本問題。長期以來,我們的校長普遍把國家規(guī)定當作學校的唯一追求,沒有去思考自己所在學校的文化特點,以及培養(yǎng)具有個性的學生;習慣了聽領(lǐng)導的指示,看文件的規(guī)定,很少思考過什么是教育?為什么辦學?這些根本性的問題。專家團隊先后走進了向陽小學、前進第二小學、前進小學,確立了“中國教育學會‘十一五’科研規(guī)劃重點課題”,專家在與干部教師的對話中、研究中,進行了深層次調(diào)研與發(fā)現(xiàn),科學的診斷與策劃,三所學校分別確立了“關(guān)懷與感恩教育”“生命價值教育”“幸福人生教育”辦學理念,干部教師文化育人意識被喚醒,各校提出了新目標,建構(gòu)了完整的實踐體系,學校文化的凝聚力、親和力、滲透力和創(chuàng)造力彰顯。
例如:專家團隊從向陽小學干部教師公認的獨生子女“嬌”“驕”二氣嚴重入手,引領(lǐng)大家審視市場經(jīng)濟條件下我國人情冷暖的變化,應(yīng)試背景下教育內(nèi)部師生關(guān)系的對立,帶來的教育低效與表面化的公平公正;正視學生缺乏關(guān)懷、教師缺乏關(guān)懷,孤獨的個體,無奈的境遇;指導大家借鑒了美國現(xiàn)代教育家內(nèi)爾諾丁司《學會關(guān)心》的理論,喚醒了教師們的使命感。明確了“學會關(guān)懷、學會感恩”作為辦學思想;把“培養(yǎng)有能力、關(guān)心他人、懂得愛人也值得別人愛的學生”作為育人目標;把“為培養(yǎng)健康、智慧、道德的人奠基”作為學校的辦學目標。在操作層面,專家指導教師們繼承學?!濉陂g尊重教育的成果,總結(jié)出了關(guān)懷教育的4種基本方法,在教學、在管理方面實施關(guān)懷與感恩的若干基本要求;學校還探索出了實踐路徑,構(gòu)建了3大支柱――“健康校園”,“學習型校園”、“和諧校園”。從此向陽小學校有了一個完整的關(guān)懷教育體系,各項教育、各位教師有了共同的愿景,從此關(guān)懷文化將學校資金、管理、技術(shù)、師資等重要的因素整合起來,學校的競爭實力全面提升。2009年,前進第二小學完成“生命價值教育”理念的構(gòu)建,干部教師“以人為本”,“把生命作為教育的原點,使教育尊重生命的需要,完善生命的發(fā)展,創(chuàng)造生命的價值并提升生命的意義”作為職業(yè)的追求。2010年,前進小學“幸福人生教育”理念體系形成,以“博學樂園、友善典范”為載體,培育“幸福品質(zhì)”為著力點,師生喊出了“博學、友善、自強、立美”的校訓。
總之,在專家們帶領(lǐng)下,干部教師用新的思想和新的視角來重新組織、重新判斷、重新評價原有的學校文化以及具體的教育活動。學校從教育原點出發(fā),為自己從新定位,將“以人為本”管理思想詮釋得多姿多彩。
(二)科學診斷,破解制約學校發(fā)展的關(guān)鍵問題。校長們常為這樣的現(xiàn)象困惑:德育和教學牛蹄子兩半子,尤其是復習考試期間,大家都搶學生,要課時,搞得學生疲憊不堪;學段之間教師鐵路警察各把一段,遇到問題互相推諉等等;教師間自我防衛(wèi)意識很強,很難形成學校的核心精神與競爭力。這是為什么?課題組專家深入教研組、年級組與老師座談,深入班級與學生聊天,認真查看學校所有檔案資料,通過專家們小組會的多次論證,終于找出了問題的癥結(jié)所在:我們的學校出身于企業(yè),我們的管理思維沿用了許多企業(yè)管理的內(nèi)容和方法,我們的管理體系、評價機制是重視外部控制的理性科層管理,而不是育人為本,構(gòu)建價值共同體。瓶頸問題一旦破解,就為燕山推開了一扇窗,指明了一條路――打造學習型組織,構(gòu)建核心價值體系,形成師生共同體。
好風憑借力,適逢燕山辦事處開展學習型組織創(chuàng)建工作,一系列的培訓和要求打破了傳統(tǒng)學校管理觀念,實現(xiàn)管理思想和方式的超越。在向陽小學、前進二小、前進小學以學校成員內(nèi)心的價值觀念來引導學校成員自覺采取符合學校文化的方式來教書、育人、交友、做事。凡是與學校的價值觀、理想相契合的行為,會得到肯定和鼓勵,相反就有被邊緣化的危險。學校領(lǐng)導不用用心良苦地去“管”,也能達到井井有條的和諧之“理”。目前,燕山各小學校都是地區(qū)級學習型組織,前進二小和向陽小學率先成為北京市學習型學校。
收獲――建構(gòu)區(qū)域特色文化群體
學校核心價值觀的提出只是教育策劃的關(guān)鍵一步,接著專家組指導學校從物質(zhì)層面、制度層面、精神層面和行為層面建構(gòu)健康的校園生活方式,促進學校的內(nèi)涵發(fā)展,向品牌學校進軍。梳理并建構(gòu)了理念識別系統(tǒng),校風、校訓、教風、學風等;行為識別系統(tǒng)和視覺識別系統(tǒng)。精神層面中的價值觀、辦學思想、教育理念、群體的心理意識等被強化,得到全體學校成員的認可并自覺去維護。在策劃組指導和幫助下,出版了田玉貞校長編著的《讓愛傳承――向陽小學關(guān)懷教育實錄》、左玉霞校長專著《生命價值教育》、李桂榮校長主編的《紀錄幸福人生教育》等全國發(fā)行的學校文化建設(shè)著作;并分別策劃了田玉貞、左玉霞、李桂榮辦學思想研討會。校長們迅速向?qū)<倚托iL轉(zhuǎn)型,教育系統(tǒng)內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外普遍認可并好評。
我區(qū)的向陽小學,近年來先后獲得北京市精神文明標兵校、奧林匹克示范校、全國教育科研先進單位、北京市學習型組織學校,田玉貞校長成為北京市優(yōu)秀校長、首都精神文明建設(shè)標兵稱號,她雖然到了退休年齡,但是兩次破例返聘,延期使用。前進二小左玉霞校長被評為特級教師,被北師大和國家教育行政學院聘為全國校長培訓師,參與香港活知識培訓機構(gòu)為甘肅等西部校長培訓,得到山東、溫州等地記者的采訪。近兩年代表學校在北京市基礎(chǔ)教育課程改革大會上發(fā)言,在北京市國際基礎(chǔ)教育論壇發(fā)言;2011年參與了北京市教書育人十大標兵評選,名列第二。前進小學2010年當選光榮的北京市先進基層黨支部,不僅喜獲全國校園文化建設(shè)金獎,還成為北京市級健康促進學校;教師隊伍迅速成長,在北京市基本功大賽中,選派4名選手,3名奪得一等獎;張春寧書記榮獲北京市先進黨務(wù)工作者稱號。
星星之火,可以燎原;一花獨秀不是春,百花齊放春滿園。燕山教委借教育策劃之力,推動全局發(fā)展。工作重心下移,從官本位向?qū)W校本位、師生本位轉(zhuǎn)變;建立學校自主發(fā)展與群體和諧發(fā)展機制。以鴻雁遷徙模式為借鑒,探索出頭雁引路,輪動領(lǐng)先,團隊進步的發(fā)展模式。注重區(qū)域內(nèi)校際互動,促進學校文化自主建構(gòu)與群體和諧發(fā)展的有機統(tǒng)一。
導而弗牽――即教委主導辦學方向,以科學發(fā)展觀為指南,教委堅持育人為本、德育為首、依法治教,推進素質(zhì)教育的指導思想,堅持“善待每一個孩子,辦好每一所學校”的辦學方針,注重全面統(tǒng)籌,頂層設(shè)計,彰顯教書育人,因材施教的核心價值理念。
我們實施“燕翔行動計劃”,把每一所學校視為富有生命靈性的燕子。其中學校特色文化發(fā)展項目為燕頭,主導學校發(fā)展方向(根本);教師隊伍專業(yè)化發(fā)展(關(guān)鍵)和辦學條件標準化(條件)達標為兩翼,體現(xiàn)政府支持與保障;生態(tài)化教育實踐研究為燕體(途徑),以育人為中心,將教育資源縱橫結(jié)合,構(gòu)建生態(tài)教育資源體系:一橫,學校、社會、家庭一體化的教育氛圍;一豎,形成從幼兒園到高中貫穿義務(wù)教育階段的學段銜接體系,全面落實素質(zhì)教育。
倡導特色――直面差異,支持學校特色文化建設(shè),鼓勵殊途同歸,教育思想和方向統(tǒng)一到黨的教育方針上來、統(tǒng)一到時展需要和地區(qū)百姓需求上來。教委舉辦“未來教育家”論壇,為學校特色自主發(fā)展搭設(shè)平臺。
燕山教委出臺了《關(guān)于加強生態(tài)課程建設(shè)進一步提高教學效益的指導意見》,以“構(gòu)建和諧高效的生態(tài)課堂”為專題,組織校長、教學干部、教師等不同層面的研討與交流,正確認識并處理五種關(guān)系,形成減負新體系,納入學校工作計劃?!拔屙椪J識”既有導向,也有留白,為學校自主發(fā)展提供空間。
學校要正確處理“教”與“學”的辯證關(guān)系,強化“教”為“學”服務(wù);正確處理“文本課程”和“實踐課程”的關(guān)系,探索“知”與“能”并重的教學方式;調(diào)整“動腦與動手”課程結(jié)構(gòu)。正確處理“局部”與“整體”的關(guān)系,保障“進度”與“節(jié)奏”協(xié)調(diào)高效;克服教學中前后知識之間跨度太大、坡度太陡所造成的負擔過重,把知識的序列與心理的水平統(tǒng)籌起來。中小幼的縱向銜接。正確處理“共性”與“個性”的關(guān)系,確?!氨匦拚n程”與“選修課程”優(yōu)勢互補;調(diào)整外延性負擔,進一步研究學生學習的內(nèi)容,對于那些性質(zhì)相近、主題相關(guān)的學習內(nèi)容加以科學整合,打破知識壁壘。正確處理“分數(shù)”與“素質(zhì)”的關(guān)系,追求“考試”與“評價”的育人價值。
支持學校主動吸納優(yōu)質(zhì)的教育資源(市區(qū)特級教師、教育專家等)為我所用。既可以引進先進、成熟的課程,也可以通過拜師、聽課、校本研修等方式促進本校教師的專業(yè)化成長。努力構(gòu)建以綠色銜接為基礎(chǔ),以生態(tài)課程建設(shè)為重點,以和諧高效的生態(tài)課堂為核心,以綠色評價為保障的生態(tài)化教育系統(tǒng),營造公平化、個性化、自主發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的教育生態(tài)。形成以學生為主體,以教師為主導,以促進學生自主學習主線,以發(fā)展為主題的良好生態(tài)循環(huán)。
保障均衡――教委注重政策、制度、經(jīng)費、教師隊伍建設(shè)諸方面提供保障與服務(wù),使各校在均衡的前提下和諧發(fā)展。
燕山工委、燕山辦事處研制《燕山地區(qū)2010-2012年教師隊伍建設(shè)方案》,形成了教委、工委組織部、人事分局、財政分局聯(lián)動的工作機制,明確了任務(wù)、分解了職責、制定了時間表,提出了具體的工作要求。開展跨校援助教學活動,整合地區(qū)校內(nèi)外教師資源,集中使用,統(tǒng)一管理,實施區(qū)域聯(lián)動行動,教師隊伍共建、優(yōu)質(zhì)師資互動、教學資源共享。生源均衡化管理,堅持就近對口直升的招生政策40年不動搖。鞏固校外教育聯(lián)席會議制度,落實了辦學條件實現(xiàn)標準化均衡化。
構(gòu)建了中小學銜接中的教學指導體系。明確了銜接研究的重點;建立了對口學校教學銜接操作方式;形成了“跨學段教研”、“校際聯(lián)動”的教研方式,中小學教師跨校拜師,優(yōu)勢互補,智慧共享,開放交流、是相互依存的有機體。
鞏固運行了6年的每學期一次的全面教學視導制度,教研員跟蹤學科教師聽課率100%,一二級反饋率100%;同時中小教科下校調(diào)研、檢查各校課程計劃落實情況,形成備案制度,監(jiān)督并保障國家課程計劃開齊開足,鼓勵并指導學校開好地方課程和校本課程。堅持5年區(qū)域全學科質(zhì)量監(jiān)控制度。通過教師、學生問卷、學生水平測試了解教學質(zhì)量現(xiàn)狀,為學校及時提供反饋指導信息。鼓勵教學方式方法進一步滿足學生的需求,從多側(cè)面、多渠道提升學生自主學習的能力。
建立燕山教師資源網(wǎng),利用網(wǎng)絡(luò)平臺拓展教師發(fā)展空間,建立暢通無阻的交流平臺。
激勵創(chuàng)新――將學校特色文化建設(shè)納入推進城區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展評估指標體系,評估結(jié)果作為學校年度考核的重要依據(jù)。針對教育公平和均衡發(fā)展中的主要問題進行專項督導,及時形成改進意見。對工作措施扎實、成績突出、群眾滿意度高的部門,給予表彰獎勵;凡工作成效不明顯、群眾滿意度低的,要追究相關(guān)領(lǐng)導責任。
猶如多米諾骨牌推到之勢,小小燕山涌現(xiàn)出了關(guān)懷教育、生命價值教育、幸福人生教育、養(yǎng)正教育、陽光生命教育等“品牌”教育,形成區(qū)域內(nèi)“一校一品”特色學校群。
可以說,燕山學校文化建設(shè)步入了正規(guī),進入了學校理性追求高層次教育公平的階段。就全區(qū)7所小學而言,校校有特色文化,都被我地區(qū)政府評為學習型組織;地區(qū)小學教育教學質(zhì)量整體提升,2009年全市小學教師基本功大賽,燕山17名選手參賽,獲得6個一等獎,在全市名列第八,遠郊區(qū)第二。2010年小學語文質(zhì)量監(jiān)控,有2名學生滿分,全地區(qū)優(yōu)秀率、平均分顯著高于全市平均水平。
回顧5年來燕山教委與學會教育策劃專家攜手的歷程,大致分為三個階段:初期的引進與配合階段;中期的互動與合作階段;后期的激勵學校創(chuàng)新階段。每一階段也都是我們教委參與者學習提高的契機,啟發(fā)我們不斷去行政化,貼近教育的本質(zhì),轉(zhuǎn)變角色成為學校發(fā)展的服務(wù)者、區(qū)域教育均衡發(fā)展的引領(lǐng)者、支持者。因為我們有了文化自覺,才能正確引導教育改革的方向,才使校長們更有成就感和歸屬感。
整個宣傳周活動主要有以下特點:
一、精心組織,全民落實
為切實抓好XX年年**“全國城市節(jié)約用水宣傳周”活動,我們成立以水務(wù)局副局長沈依云為組長,班子其他成員為副組長的宣傳活動領(lǐng)導小組,負責整個宣傳活動的組織領(lǐng)導工作,并由**市供水管理處落實專人具體負責宣傳活動的計劃、安排、組織和實施。并得到市政府、市文明辦、市發(fā)改委等各級領(lǐng)導和廣大群眾的支持和參與。
本次活動從精心籌劃到具體實施,始終貫穿著“鞏固節(jié)水型城市創(chuàng)建成果,加強節(jié)水型社會建設(shè)”的主線,以節(jié)水型社會建設(shè)系列啟動儀式為抓手,通過多種形式,回顧了**在十年間創(chuàng)建節(jié)水型城市所取得的成果。
在一周的活動期間,通過新聞媒體、成果展示、業(yè)務(wù)培訓、參觀水廠、走進社區(qū)、貼近校園、親近企業(yè)、區(qū)縣節(jié)水、專項執(zhí)法等系列活動,廣泛宣傳了節(jié)水理念、節(jié)水效果和節(jié)水措施,使廣大市民進一步加深了對節(jié)約用水的認識。生動體現(xiàn)了全市各級領(lǐng)導、廣大群眾積極參與節(jié)約用水、努力建設(shè)節(jié)水型社會的熱情和信心。
二、積極探索,勇于創(chuàng)新
每年我們都希望把節(jié)水宣傳周活動辦得有新意,達到最佳宣傳效果,這就需要我們?nèi)シe極探索,勇于實踐,不斷創(chuàng)新。今年的宣傳周我們同樣開展了一些形式多樣,內(nèi)容豐富的活動:
1、新聞媒體跟蹤報道,充分發(fā)揮輿論導向作用。在一周活動中,解放日報、東方電視臺、**電視臺和電臺等新聞媒體的記者進行了跟蹤報道。
尤其這次我們還特邀**教育電視臺的專業(yè)人員,運用現(xiàn)代傳媒手段,全程跟蹤拍攝了一周的宣傳活動,并在閉幕式之前制作了一部以“節(jié)水,讓城市更和諧、更美好”為題的專題片,在最后一天的閉幕式上,讓與會人員第一時間看到整個節(jié)水宣傳周的活動內(nèi)容,無論從形式到內(nèi)容,都是一種創(chuàng)新,同時也為擴大節(jié)水宣傳效果起到了積極的作用。
2、設(shè)計節(jié)水展板,展示十年成果。為了充分體現(xiàn)**在十年間創(chuàng)建節(jié)水型城市所取得的成果,委托專業(yè)公司設(shè)計、制作了節(jié)水成果展,以實踐篇、案例篇和展望篇的形式,每天在不同的場合向社會公眾展示,參觀人數(shù)達到上千。
3、加強業(yè)務(wù)培訓,參觀制水流程。在各主管部門大力配合下,有160多家企業(yè)參加了節(jié)水業(yè)務(wù)培訓,同時參觀了楊樹浦自來水廠和自來水博物館,進一步了解了申城自來水的過去、現(xiàn)在和未來。
4、多層面舉辦各類節(jié)水宣傳活動。在市文明辦、市經(jīng)委和市教委的大力支持下,舉辦了節(jié)水型社區(qū)(小區(qū))、節(jié)水型校區(qū)、節(jié)水型工業(yè)園區(qū)建設(shè)、中心城區(qū)居民住宅二次供水設(shè)施改造的啟動儀式。這向全市人民傳遞了一個信息,**的節(jié)水型社會建設(shè)工作已經(jīng)全面開展。
5、市、區(qū)聯(lián)動,全方位開展節(jié)水宣傳活動。為了把節(jié)水宣傳周作為推進節(jié)水工作的載體,全市各區(qū)(縣)根據(jù)市水務(wù)局節(jié)水宣傳周活動文件精神,結(jié)合各區(qū)(縣)具體實際,制定了節(jié)水宣傳周活動工作計劃,開展了豐富多彩的節(jié)水宣傳活動。如浦東新區(qū)的“節(jié)水一日行”,南匯、嘉定區(qū)的節(jié)水宣傳專題活動等,都得到了良好的宣傳效果。
6、組織百名老參觀自來水展示館。市供水處組織共建黨支部歐陽街道模范里委的近百名離退休老、老黨員,參觀了**市自來水展示館,進一步從理性上認識:自來水是怎么得來的?為什么要節(jié)約用水?參觀結(jié)束后,老、老黨員們感慨地說:“活了一輩子,河水用過、井水也用過,現(xiàn)在飲上自來水,光知道會開龍頭,讓水‘嘩嘩流’,不知道自來水是怎么來的?,F(xiàn)在知道了,自來水來得不容易,要經(jīng)過多少道程序的處理才能得來,‘自來水不自來’,今后千萬不能浪費!
通過這一系列活動,使全市各行各業(yè)、社會各界都來關(guān)注水、愛護水、節(jié)約水,起到提高全民節(jié)水意識的積極作用。
三、突出重點、以點帶面
節(jié)水型社會建設(shè)是建設(shè)資源節(jié)約型,環(huán)境友好型社會的重要組成部分,是一項系統(tǒng)的節(jié)約用水工程建設(shè),XX年**被命名為節(jié)水型城市后,我們不居功績,而居安思危,積極籌劃新的節(jié)水工作目標,著手研究節(jié)水型社會建設(shè),去年6月市政府批轉(zhuǎn)了市發(fā)改委等五部門《關(guān)于本市鞏固節(jié)水型城市創(chuàng)建成果、加強節(jié)水型社會(城市)建設(shè)的實施意見的通知》,標志著**新一輪節(jié)水工作目標的確定,經(jīng)過一年多的準備,在本次節(jié)水宣傳周活動期間,相繼啟動了節(jié)水型校區(qū)、節(jié)水型社區(qū)(小區(qū))、節(jié)水型工業(yè)園區(qū)以及中心城區(qū)居民住宅二次供水設(shè)施改造等示范工程建設(shè),表明節(jié)水型社會建設(shè)全面進入了實施階段。
1、節(jié)水型校區(qū)建設(shè)啟動儀式
節(jié)水型校區(qū)建設(shè)是創(chuàng)建節(jié)約型校園活動的重要內(nèi)容,也是節(jié)水型社會建設(shè)的重要組成部分。XX年年5月15日,市水務(wù)局和市教委在同濟大學聯(lián)合召開了節(jié)水型校區(qū)建設(shè)啟動儀式。
市水務(wù)局副局長沈依云在講話中就學校如何開展節(jié)水型校區(qū)建設(shè)談了幾點意見:(1)充分發(fā)揮學校的教育優(yōu)勢,提高學生節(jié)約意識;(2)充分發(fā)揮學校的科技優(yōu)勢,提高合理用水水平;(3)充分發(fā)揮學校管理優(yōu)勢,提高節(jié)水管理水平。共2頁,當前第1頁1
與會代表觀看了同濟大學《努力創(chuàng)建節(jié)水型校區(qū)》宣傳片,現(xiàn)場參觀了同濟大學節(jié)水項目和**市創(chuàng)建節(jié)水型城市十年成果展。
2、節(jié)水型社區(qū)(小區(qū))建設(shè)啟動儀式
節(jié)水型(社區(qū))小區(qū)建設(shè)對于本市節(jié)水型社會建設(shè)而言,具有里程碑式的重要意義,這標志著節(jié)水型社會建設(shè)全方位展開。XX年年5月16日,市水務(wù)局和市文明辦在東方城市花園聯(lián)合舉行了**市節(jié)水型社區(qū)(小區(qū))建設(shè)啟動儀式。
啟動儀式上,公布了節(jié)水型示范社區(qū)(小區(qū))建設(shè)名單并發(fā)放了相關(guān)資料。社區(qū)節(jié)約用水工作的典范——東方城市花園居委會介紹了節(jié)水工作經(jīng)驗:該小區(qū)共有居民住戶1581戶、居民4852人。小區(qū)內(nèi)居民生活用水均采用節(jié)水型器具,同時小區(qū)將中水回用作為綠化澆灌用水,設(shè)計能力約320立方米/日,年節(jié)約水費3萬多元。通過節(jié)水型社區(qū)(小區(qū))建設(shè),倡導市民形成科學文明健康的生活方式,養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習慣,提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度,促進經(jīng)濟、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
會后,與會代表現(xiàn)場參觀了節(jié)水展版、節(jié)水產(chǎn)品、無(微)水洗車和中水回用等項目。
3、節(jié)水型工業(yè)園區(qū)建設(shè)啟動儀式
建設(shè)節(jié)水型工業(yè)園區(qū),將有助于提升工業(yè)用水管理水平,提高工業(yè)用水效益和效率,降低工業(yè)增加值用水量。XX年年5月17日,市水務(wù)局和市經(jīng)委在浦東新區(qū)金橋出口加工區(qū)聯(lián)合召開了創(chuàng)建節(jié)水型工業(yè)園區(qū)推介會暨啟動儀式。
**貝爾阿爾卡特有限公司等多家節(jié)水型企業(yè)分別介紹了在節(jié)約用水管理、水平衡測試、節(jié)水工藝改造、提高工業(yè)用水重復利用率、創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)等方面的工作經(jīng)驗。有關(guān)領(lǐng)導宣讀了《關(guān)于開展“**市節(jié)水型工業(yè)區(qū)”建設(shè)活動的通知》及XX年年節(jié)水型工業(yè)園區(qū)建設(shè)試點名單。
通過建設(shè)節(jié)水型工業(yè)園區(qū),使水資源利用效率得到提高,生態(tài)環(huán)境得到改善,可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強,促進人與自然和諧相處,推動整個社會走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。
4、中心城區(qū)居民住宅二次供水設(shè)施改造和理順管理體制工作會議
這次宣傳周期間還召開了中心城區(qū)居民住宅二次供水設(shè)施改造和理順管理體制工作會議,標志著**中心城區(qū)居民住宅二次供水設(shè)施改造和理順管理體制的全面啟動。市水務(wù)局局長張嘉毅對居民住宅二次供水設(shè)施改造和理順管理體制工作進行了全面部署,市房地局和市城投總公司進行了交流發(fā)言,靜安區(qū)詳細介紹了本區(qū)域內(nèi)的改造試點情況。楊雄副市長出席會議并作了重要講話。
從今年起到2010年,要用三年的時間完成11.4萬只屋頂水箱、8700只地下水池、1.3萬臺套水泵和建筑內(nèi)管的更新改造,以及276萬只用戶水表的外移出戶,任務(wù)相當繁重。按照市水務(wù)局、市房地局制訂的二次供水設(shè)施改造標準實施;改造資金按照政府補貼一點、供水企業(yè)自籌一點和居民住宅維修基金承擔一點“三個一點”的原則籌措;移交接管工作按照“改造一批、驗收一批、供水企業(yè)接管一批”的原則進行;市水務(wù)局已制訂了二次供水運行養(yǎng)護管理辦法,供水企業(yè)將加強管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
下一步工作的重點,要按照各示范建設(shè)實施方案開展試點工作,認真總結(jié),及時分析,真正把試點過程作為全面推進的過程,真正起到以點帶面的作用,要緊緊依靠各主管部門,扎實做好各項示范建設(shè)工作,抓出成效。
四、節(jié)水宣傳,常抓不懈
1、制作宣傳片,廣泛宣傳
**的節(jié)水工作任重而道遠,在適應(yīng)形勢發(fā)展的前提下,節(jié)水宣傳工作要有條不紊地繼續(xù)開展下去,作為一項長期的宣傳工作,我們還需要制作一些有影響力的節(jié)水宣傳片,創(chuàng)新節(jié)水宣傳模式,不僅僅停留在每年一周的“全國城市節(jié)約用水宣傳周”上開展宣傳活動,更應(yīng)在全市范圍內(nèi)利用各種傳媒手段進行廣泛宣傳。
2、宣傳先進,輻射全市
宣傳周閉幕式上,命名了8家XX年度節(jié)水示范單位、12家節(jié)水型單位、31家節(jié)約用水先進單位、27名節(jié)約用水先進組織者、52名節(jié)約用水先進工作者。這些先進單位或個人都為**的節(jié)約用水工作做出了積極的貢獻,同時,為進一步推動**的節(jié)約用水工作向更高的目標邁進,今年我們首批命名了八家單位為**市節(jié)約用水示范單位,這八家單位通過節(jié)水技術(shù)改造,節(jié)水工程項目建設(shè)的實施以及加強節(jié)水管理等不同角度,為我們展示了節(jié)水的效果和先進經(jīng)驗,值得向全市的企事業(yè)單位推廣。
通過召開教師會議、個別交談、閑聊、組織一點小活動。在工作中,不了解的就虛心請教,不急于表態(tài),遇事共同商量,集體決策。在處理事務(wù)上,大事講原則,小事講風格。注意營造一種融洽、舒心的氛圍。我覺得我們幼兒園全體人員是一個坦誠合作,樂于奉獻,銳意進取的大集體。
咬定目標,齊心協(xié)力 ,全園上下團結(jié)一致,達成年度目標。重點做好以下事:
1、常規(guī)教學工作:本學期計劃完成較好,為提高教學質(zhì)量,組織教師們開展了教研活動,每周進行業(yè)務(wù)學習,每次學習后的做反思交流,要求老師們每周一幅繪畫作品,老師們不止完成指定任務(wù),課下苦心專研還主動制作自制玩、教具,進一步提升了幼兒學習的興趣。為迎接濟寧市教委一類幼兒園的復查,老師們加班加點準備主題墻飾。學校領(lǐng)導為幼兒園鋪設(shè)了樹膠草坪,各方面齊動員,得到了好評。尤其是主題墻飾,復查組提出很高的評價,不緊美觀大方,而且有利于幼兒的身心發(fā)展,提高幼兒的審美水平,幫助幼兒發(fā)展了想象力和思維能力。對外交流對老師的提高也很大,本學期日本東京大學幼兒園的劉春燕老師來我園交流學習,組織了教學觀摩,我們老師們很好的利用這個機會,從中學到很多,對我們是個提高。
2、加強幼兒園的安全工作。思想上高度重視,成立領(lǐng)導小組,完善規(guī)章制度;目標分解,責任到人;人防、物防、技防到位。提高教師的認識與幼兒的能力。通過環(huán)境創(chuàng)設(shè)、游戲操作、模擬練習、實地觀察等讓孩子在生動有趣的真實情景中獲得有關(guān)知識,提高相應(yīng)的能力。
3、幼兒的身心健康發(fā)展是我們最關(guān)心的,身體的健康是不容忽視的。身體的健康來自于老師的關(guān)愛。老師們到校第一件事情就是提水,為幼兒提供充足的水。每個孩子的在園情況,老師們更是細心觀察,發(fā)現(xiàn)不舒服的幼兒老師們馬上與家長聯(lián)系,在第一時間,讓幼兒得到治療。中小班幼兒年齡小,幼兒上廁所不會自己提褲子,都是老師耐心的幫忙。幼兒離園時,老師為每個幼兒穿衣,扣扣。像這種事還有很多,幼兒園處處是小事,但這小事,就是我們老師的責任,就是我們老師的細心耕耘。
一份耕耘一分收獲,這學期即將結(jié)束,我們工作中有很多收獲,但也有很多不足,在今后的工作中團結(jié)協(xié)作,銳意進取,刻苦努力,努力為幼兒教育事業(yè)貢獻應(yīng)有的力量。
2016幼兒園園長述職報告范文二:
工作已經(jīng)很長時間了,從我一開始當幼兒園教師到現(xiàn)在已經(jīng)有快二十個年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情敬禮了無數(shù)次,有令我開心也有令我惱怒的事情,不過總算是熬過來了。,在經(jīng)過無數(shù)次的大風大浪之后,我已經(jīng)是一名幼兒園園長了。
作為一個幼兒園園長,工作責任和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。
作為幼兒園園長和黨支部書記,我深感自己肩負的責任,時刻不敢松懈自己的學習。轉(zhuǎn)眼間,一年即將結(jié)束,回顧一年來的工作,我率領(lǐng)領(lǐng)導班子以《綱要》為理論依據(jù),樹立科學的發(fā)展觀,以觀念創(chuàng)新為先導,以發(fā)展為主題,立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、努力學習,提高個人修養(yǎng)
我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度,并積極創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學習,不斷開拓視野。調(diào)動了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。五月份,還應(yīng)市教育局的邀請,赴地區(qū)作園本教研專題報告會,受到一致好評。
在日常工作中,關(guān)心班子成員和全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務(wù)、人事、福利等,均廣泛征求班子和教師們的建議,并且幼兒園的重大開支如基本建設(shè)、采購電教用品等均進行政務(wù)公開,粘貼在公開欄內(nèi),接受群眾監(jiān)督,教師反應(yīng)良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進,起到了良好的社會反響。
二、辦園方向和管理機制
根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī),堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,創(chuàng)建 以美辦園、以美施教、以美育人的辦園特色,全面實施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。我園進一步規(guī)范以責任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,注重以人為本,剛?cè)岵⒅兀?yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實高效,并對各部門、各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。
與此同時,我們進一步建立健全黨政工團組織,充分發(fā)揮其合力作用,讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中,積極出謀劃策,共同開展好園內(nèi)各項工作,并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團員切實發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用,從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強幼兒園民主管理,我們堅持定期召開教代會,園內(nèi)重大事議由教代會或教職工大會共同商議,充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用,鼓勵她們主動參與幼兒園管理,努力爭做幼兒園主人。此外,我們進一步深入開展了行風建設(shè)回頭看活動,全面推行園務(wù)公開,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,按規(guī)定項目和標準收費,財產(chǎn)登記造冊,資料齊全,自覺接受社會監(jiān)督。
三、隊伍建設(shè)與管理
(一)加強班子自身建設(shè)和隊伍建設(shè),調(diào)動教師積極性。
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中,積極倡導一講奉獻、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團隊協(xié)作的三講精神,并始終堅持把思想建設(shè)放在首位,堅持學習與交流。全體班子成員積極參加各類進修學習,在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,不斷增強黨性修養(yǎng),認真學習教育管理理論,實施科學的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。
我園十分重視園風建設(shè)。我們的做法是: 提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。在工作中盡量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導要求怎樣對待孩子,領(lǐng)導也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優(yōu)良園風。
(二)建立激勵機制,分層培養(yǎng),促進教師群體成長。
教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素,造就一支高素質(zhì)的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此,我們首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育。我們通過園內(nèi)一些先進人物和事跡的宣傳,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表。其次,我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎(chǔ)教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),加強教育技能改革,積極參加各級各類進修。第三,我們注重進一步優(yōu)化教師群體素質(zhì),在園內(nèi)定期開展形式多樣的業(yè)務(wù)觀摩、師徒幫教結(jié)對、教育研討等教科研活動。到目前,我幼兒園已基本形成了一支以中青年教師為主體,師德和業(yè)務(wù)水平較高的教師隊伍,這支隊伍團結(jié)向上、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)正在進一步發(fā)揚。通過努力,教師的教育教學常規(guī)工作規(guī)范、到位、優(yōu)質(zhì)高效,全體教師以踏實的工作作風,良好的師表形象,在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。
四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)
辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。今年,我們根據(jù)幼兒園實際情況,進一步改善辦園條件,在幼兒園經(jīng)費并不寬裕的情況下,我們先后對二樓四個幼兒活動室和幼兒園廚房進行了改造,共耗資20余萬元,我們從孩子年齡出發(fā),力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外,我們進一步改善教師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),新增4臺電腦,確保教師辦公自動化順利實行。
在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長關(guān)系等。教師切實做到態(tài)度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵的環(huán)境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。
五、保教工作
切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。
1、家園聯(lián)系
當前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。
我們倡導教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。 XX年我園組織的消防逃生演習、師生陽光、健康、迎奧迎新運動會、組織了全園400余名幼兒、師生的書畫展等活動都受到很好的社會效益,贏得家長稱贊。
2、保健方面
我園成立了由分管的后勤園長主抓、保健醫(yī)生為主的膳食委員會,堅持每周在《一周食譜》上公布幼兒伙食,使家長對幼兒營養(yǎng)的攝入、品種、數(shù)量有所了解,加強了家園聯(lián)系。
我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關(guān),做好每個幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作,并做好記錄。通過櫥窗、黑板報家長園地等方法,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,收到良好效果。
3、教育工作與幼兒發(fā)展
新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向,在組織教師深入學習新《綱要》的基礎(chǔ)上,我們將《綱要》精神積極滲透,運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。
此外,我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。我們先后組織幼兒參觀小學、消防隊、安徽圖書城、市府廣場、杏花公園等地方,對幼兒園進行全面教育。在12月份,我們在全園舉辦迎新年,安幼親子運動會活動、全園師生畫展活動,不僅使幼兒更加喜歡幼兒園,而且使家長了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。家長們說:看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,我放心了安心了。老師們在家長面前的出色表現(xiàn),受到了家長及社會的一致好評。
4、教科研工作
一直以來,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓。為了讓教師真正成為一研究型教師,在教育教學管理上,我園遵循教研合一,教中有研、研不離教的原則,不斷提高教師的教育藝術(shù),積累教育智慧,充分發(fā)揮團隊的互助力量,使工作深入扎實地開展。
在如何提升教師與家長溝通交流的技巧的園本教研活動中,我們通過講座、研討、交流、反思等形式,開展研究活動,使家園共育真正達到和諧統(tǒng)一。在全園性教學研究月活動中,全體教師悉心鉆研教學藝術(shù),提高教育技能,完善課堂教學質(zhì)量。此外,園內(nèi)特色課程分享閱讀、雙語教學、兒童畫教學 將進一步開發(fā)與挖掘。
走過激動,走過欣喜,我們深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。
工作已經(jīng)很長時間了,從我一開始當幼兒園教師到現(xiàn)在已經(jīng)有快二十個年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情敬禮了無數(shù)次,有令我開心也有令我惱怒的事情,不過總算是熬過來了。,在經(jīng)過無數(shù)次的大風大浪之后,我已經(jīng)是一名幼兒園園長了。
作為一個幼兒園園長,工作責任和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。
作為幼兒園園長和黨支部書記,我深感自己肩負的責任,時刻不敢松懈自己的學習。轉(zhuǎn)眼間,一年即將結(jié)束,回顧一年來的工作,我率領(lǐng)領(lǐng)導班子以《綱要》為理論依據(jù),樹立科學的發(fā)展觀,以觀念創(chuàng)新為先導,以發(fā)展為主題,立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、努力學習,提高個人修養(yǎng)
我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度,并積極創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學習,不斷開拓視野。調(diào)動了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。五月份,還應(yīng)市教育局的邀請,赴地區(qū)作園本教研專題報告會,受到一致好評。
在日常工作中,關(guān)心班子成員和全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務(wù)、人事、福利等,均廣泛征求班子和教師們的建議,并且幼兒園的重大開支如基本建設(shè)、采購電教用品等均進行政務(wù)公開,粘貼在公開欄內(nèi),接受群眾監(jiān)督,教師反應(yīng)良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進,起到了良好的社會反響。
二、辦園方向和管理機制
根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī),堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,創(chuàng)建 以美辦園、以美施教、以美育人的辦園特色,全面實施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。我園進一步規(guī)范以責任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,注重以人為本,剛?cè)岵⒅?,努力?yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實高效,并對各部門、各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。
與此同時,我們進一步建立健全黨政工團組織,充分發(fā)揮其合力作用,讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中,積極出謀劃策,共同開展好園內(nèi)各項工作,并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團員切實發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用,從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強幼兒園民主管理,我們堅持定期召開教代會,園內(nèi)重大事議由教代會或教職工大會共同商議,充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用,鼓勵她們主動參與幼兒園管理,努力爭做幼兒園主人。此外,我們進一步深入開展了行風建設(shè)回頭看活動,全面推行園務(wù)公開,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,按規(guī)定項目和標準收費,財產(chǎn)登記造冊,資料齊全,自覺接受社會監(jiān)督。
三、隊伍建設(shè)與管理
(一)加強班子自身建設(shè)和隊伍建設(shè),調(diào)動教師積極性。
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中,積極倡導一講奉獻、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團隊協(xié)作的三講精神,并始終堅持把思想建設(shè)放在首位,堅持學習與交流。全體班子成員積極參加各類進修學習,在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,不斷增強黨性修養(yǎng),認真學習教育管理理論,實施科學的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。
我園十分重視園風建設(shè)。我們的做法是: 提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。在工作中盡量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導要求怎樣對待孩子,領(lǐng)導也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優(yōu)良園風。
(二)建立激勵機制,分層培養(yǎng),促進教師群體成長。
教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素,造就一支高素質(zhì)的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此,我們首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育。我們通過園內(nèi)一些先進人物和事跡的宣傳,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表。其次,我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎(chǔ)教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),加強教育技能改革,積極參加各級各類進修。第三,我們注重進一步優(yōu)化教師群體素質(zhì),在園內(nèi)定期開展形式多樣的業(yè)務(wù)觀摩、師徒幫教結(jié)對、教育研討等教科研活動。到目前,我幼兒園已基本形成了一支以中青年教師為主體,師德和業(yè)務(wù)水平較高的教師隊伍,這支隊伍團結(jié)向上、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)正在進一步發(fā)揚。通過努力,教師的教育教學常規(guī)工作規(guī)范、到位、優(yōu)質(zhì)高效,全體教師以踏實的工作作風,良好的師表形象,在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。
四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)
辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境。今年,我們根據(jù)幼兒園實際情況,進一步改善辦園條件,在幼兒園經(jīng)費并不寬裕的情況下,我們先后對二樓四個幼兒活動室和幼兒園廚房進行了改造,共耗資20余萬元,我們從孩子年齡出發(fā),力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外,我們進一步改善教師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),新增4臺電腦,確保教師辦公自動化順利實行。
在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長關(guān)系等。教師切實做到態(tài)度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵的環(huán)境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。
五、保教工作
切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。
1、家園聯(lián)系
當前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。
我們倡導教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。 XX年我園組織的消防逃生演習、師生陽光、健康、迎奧迎新運動會、組織了全園400余名幼兒、師生的書畫展等活動都受到很好的社會效益,贏得家長稱贊。
2、保健方面
我園成立了由分管的后勤園長主抓、保健醫(yī)生為主的膳食委員會,堅持每周在《一周食譜》上公布幼兒伙食,使家長對幼兒營養(yǎng)的攝入、品種、數(shù)量有所了解,加強了家園聯(lián)系。
我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關(guān),做好每個幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作,并做好記錄。通過櫥窗、黑板報家長園地等方法,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,收到良好效果。
3、教育工作與幼兒發(fā)展
新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向,在組織教師深入學習新《綱要》的基礎(chǔ)上,我們將《綱要》精神積極滲透,運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。
此外,我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。我們先后組織幼兒參觀小學、消防隊、安徽圖書城、市府廣場、杏花公園等地方,對幼兒園進行全面教育。在12月份,我們在全園舉辦迎新年,安幼親子運動會活動、全園師生畫展活動,不僅使幼兒更加喜歡幼兒園,而且使家長了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。家長們說:看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,我放心了安心了。老師們在家長面前的出色表現(xiàn),受到了家長及社會的一致好評。
4、教科研工作
一直以來,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓。為了讓教師真正成為一研究型教師,在教育教學管理上,我園遵循教研合一,教中有研、研不離教的原則,不斷提高教師的教育藝術(shù),積累教育智慧,充分發(fā)揮團隊的互助力量,使工作深入扎實地開展。
在如何提升教師與家長溝通交流的技巧的園本教研活動中,我們通過講座、研討、交流、反思等形式,開展研究活動,使家園共育真正達到和諧統(tǒng)一。在全園性教學研究月活動中,全體教師悉心鉆研教學藝術(shù),提高教育技能,完善課堂教學質(zhì)量。此外,園內(nèi)特色課程分享閱讀、雙語教學、兒童畫教學 將進一步開發(fā)與挖掘。
走過激動,走過欣喜,我們深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。
在過去的一段時間里,我們即有經(jīng)驗又有教訓,即取得了成績,也嘗試了教訓。一年之即在于春,一日之即在于晨,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質(zhì)為中心,全面推行細微化服務(wù),不斷提高幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺。
總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴峻、任務(wù)繁重,同時,酒店也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!
范文二
幼兒園無小事,事事育人;教師無小節(jié),節(jié)節(jié)為楷模。作為園長,我一貫堅持什么都可以放下,什么都可以讓給別人,惟獨責任例外。就是這責任兩個字,鞭策我敬業(yè)愛崗,永遠把工作放在第一位。 我嚴于律己,深入群眾不放松,真誠待人,凝聚人心。微笑放在臉上,感謝掛在嘴邊,老師和家長評價我親和力強,幼兒的家長說我有責任心,因為我把他們的利益、需要放在首位。幼兒來園和離園時,我站在大門口與家長親切交流,虛心聽取意見,熱情和小朋友打招呼,縮短了與家長的距離。
通過召開教師會議、個別交談、閑聊、組織一點小活動。在工作中,不了解的就虛心請教,不急于表態(tài),遇事共同商量,集體決策。在處理事務(wù)上,大事講原則,小事講風格。注意營造一種融洽、舒心的氛圍。我覺得我們幼兒園全體人員是一個坦誠合作,樂于奉獻,銳意進取的大集體。
咬定目標,齊心協(xié)力 ,全園上下團結(jié)一致,達成年度目標。重點做好以下事:
1、常規(guī)教學工作:本學期計劃完成較好,為提高教學質(zhì)量,組織教師們開展了教研活動,每周進行業(yè)務(wù)學習,每次學習后的做反思交流,要求老師們每周一幅繪畫作品,老師們不止完成指定任務(wù),課下苦心專研還主動制作自制玩、教具,進一步提升了幼兒學習的興趣。為迎接濟寧市教委一類幼兒園的復查,老師們加班加點準備主題墻飾。學校領(lǐng)導為幼兒園鋪設(shè)了樹膠草坪,各方面齊動員,得到了好評。尤其是主題墻飾,復查組提出很高的評價,不緊美觀大方,而且有利于幼兒的身心發(fā)展,提高幼兒的審美水平,幫助幼兒發(fā)展了想象力和思維能力。對外交流對老師的提高也很大,本學期日本東京大學幼兒園的劉春燕老師來我園交流學習,組織了教學觀摩,我們老師們很好的利用這個機會,從中學到很多,對我們是個提高。
學??倓?wù)工作總結(jié)1本學年是總務(wù)處工作最繁忙的一年,__年9月是學校的百年華誕,繼__年4月底學生宿舍樓和食堂綜合樓動工以來,學生宿舍樓于10月初竣工交付使用,食堂綜合樓也于______x年3月初竣工交付使用。本學年初,學校又圍繞創(chuàng)國家級千所示范校這一中心開展工作,學校總務(wù)處在學校黨委和學校行政的領(lǐng)導下,通過全處職工的共同努力,同心同德,基本圓滿順利的完成了各項工作任務(wù)。
-、狠抓政治思想、突出服務(wù)育人
總務(wù)工作,是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障。要做好這樣工作,作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務(wù)的好思想,主動、熱情、全心全意為教育教學服務(wù)?;谶@一點我們加強了對職工的思想素質(zhì)教育,除按規(guī)定參加學校每周星期二的政治學習外,本期我處還按學月召開一次處務(wù)會,各小組匯報上學月工作完成情況,找出不足之處,同時安排下學月工作。我們提出:無論是職員還是工人,對師生均應(yīng)主動熱情微笑服務(wù),在任何情況下均不得與師生爭吵,要提高服務(wù)意識,為學生樹立良好的自身形象,真正起到服務(wù)育人的作用。
全處職工團結(jié)協(xié)作,各小組之間分工合作,相互支持,不互相推委,成為各項任務(wù)得以圓滿完成的保證。
二、齊心協(xié)力、為簡中后勤工作再創(chuàng)輝煌
本學期我們圍繞學校教育教學工作及創(chuàng)全國千所示范校開展了以下主要工作: 1、根據(jù)學校布置,我處修改了《總務(wù)主任(副主任)職責》等各種崗位責任制1______x;《簡陽中學校產(chǎn)賠償制度》等17項管理制度;新制定了《游泳池管理制度》、《ic卡食堂售飯系統(tǒng)管理條例》、《食堂獎懲條例》等5項制度;準備了預算外用款計劃報批表、預算通知書、會計季度報表、決算報表等8項材料;完成《校產(chǎn)登記冊》等各種清冊4項;正在完善的有:校園總體規(guī)劃、新科技樓效果圖、總務(wù)工作特色內(nèi)容、校園沙盤等5項。
2、假期我們組織人力對各教室進行了全面維護維修,更換了兩個班的桌凳,并在本學期開校前即準備好了粉筆、板刷、各種清潔用具以及各種教學必須物資。
3、嚴格執(zhí)行收費制度,按規(guī)定收費,不亂收費,亮證收費。
與銀行聯(lián)系組織開校收費收款工作,同時在開學前要求各班相對集中報到,有組織地注冊,使開校收費未出任何差錯,保證了學生能順利的按時入學。
4、二月底,學校投資______萬余元為新食堂添置了900mm天燃氣爐具兩臺,760mm爐具三臺,三樓職工食堂三孔灶一臺,一、二、三樓食堂均安置了抽油煙機,大大改善了食堂的工作環(huán)境。
5、2______年2月底,繼學生宿舍竣工以來,又一幢投資______余萬元2674m2的修建的食堂綜合樓竣工。
三月,學生食堂分兩次順利地遷入了新的食堂綜合樓,投資近x萬元新購置學生條形餐桌100張,園形餐桌28張。各類餐具40______x件,同時設(shè)置了教師餐廳一個,客餐餐廳一個,雅間兩個。從此改變了過去教師無餐廳,學生吃飯到處游的局面。除保留了過去食堂的飯菜品種多價格低廉等特色外,也給師生一個舒適的就餐環(huán)境,使老師和學生能在緊張的教學、學習得到松弛。
6、五月中旬,學校投資__萬余元訂購的__×計算機應(yīng)用研究所的食堂ic卡售飯系統(tǒng)正式使用,通過一學期的運行,盡管有許多需要完善的地方,仍體現(xiàn)了其現(xiàn)代氣息。
使食堂管理逐步走向現(xiàn)代化。
7、今年6、7、8三個月,我們作了充分準備,在完善制度,落實責任,注意安全的基礎(chǔ)上開放了位于食堂頂樓的新建的游泳池,運行情況良好,到9月結(jié)算時共收到營業(yè)額__多萬元,扣除費用、工資后盈利近______x元。
為學校內(nèi)部市場的發(fā)展開了一個好頭。
8、總務(wù)處為畢業(yè)班實事,辦好事,重點為教學服務(wù)的原則,在資金并不寬裕的情況下,食堂為高三畢業(yè)班優(yōu)秀特困生發(fā)放補助x萬元,對畢業(yè)班開設(shè)營養(yǎng)餐______x月,并實行5的優(yōu)惠返還,金額達______余元。
財務(wù)室為畢業(yè)班發(fā)放補助________元,發(fā)放畢業(yè)班科普費______x元。還為高三畢業(yè)班加裝壁扇16臺。受到師生的好評,我們認為這是應(yīng)該做的。
9、財會室除了處理好日常事務(wù)外,并能準確、及時、全面、完整地報送各類會計、統(tǒng)計報表,向領(lǐng)導提供信息和資料,組織資金保證教學需要。
為保證資料報送時間,劉婧老師經(jīng)常加班,且從要報酬。財務(wù)還加強了管理,做到當好家、理好財,宣傳財經(jīng)方針、政策,嚴肅財經(jīng)紀律。增強法紀觀念,嚴格執(zhí)行財會制度。今年3——7月,我們迎接了年度審計、教委的開校收費工作檢查、地方稅務(wù)局的稽查、財政99年度的預算外資金管理檢查等,均未出現(xiàn)任何違反財經(jīng)紀律與法規(guī)的現(xiàn)象。99年度的財務(wù)工作又被評為教育系統(tǒng)先進,學年初統(tǒng)計報表被評為一等獎。
10、______x年度決算收入x百萬元,其中財政撥
款__百萬元,為補充教育事業(yè)經(jīng)費不足籌集資金______萬元;支出______萬元,其中自籌資金支出______萬元,為財政撥款支出的1.3倍。投入改善辦學條件的______萬元。加上往來款項和專用基金收支,全年收支均在______萬元以上?;颈WC了學校教育事業(yè)發(fā)展的需要。做到了“量入為出,收支平衡,略有節(jié)余”的原則。
11、配合辦公室辦理了______x年的正常增資。
由于事前政策理解好,準備工作充分,使得正常增資和職稱變動增資、越級晉升、提前晉升、職務(wù)變動增資無一錯漏。起到了調(diào)動職工積極性的作用。
12、今年5月,根據(jù)基建程序安排,我們將學生公寓樓和食堂綜合樓竣工決算資料送財政局基建科進行竣工決算審計,通過近兩個月的工作,先后進行了______x意見交換,最后于7月底結(jié)束。
學生宿舍核減金額__萬元;食堂綜合樓核減__萬元;節(jié)約資金__萬元。
13、在學校領(lǐng)導的安排下,我處與政教一起,配合體育組對操場風沙問題進行了徹底治理。
在操場表面加蓋較好的土層,發(fā)動學生勤工儉學,自己動手種植耐踐踏的鐵線草5589m2,學校僅耗資______x元即解決了一直讓師生頭痛的風沙問題。既為學校節(jié)約了資金,又培養(yǎng)了學生自己動手的能力。
14、為解決科技樓建成以前學校教學用房緊張的局面,我們對原學生食堂處舊房進行了改造,面積40______xm2,耗資__萬元。
拆除了原體育教研室,解決了弦樂室、管樂室、美術(shù)室。體育教研室也同時遷入。
15、______x年9月學校投資______萬多元修建的1452m2的學生公寓正式竣工交付使用。
使學生住宿條件得到了較大的改善,同時也具備了學生宿舍公寓化管理的條件。為今后后勤社會化管理鋪平了道路。
16、6月份,用不到__元的資金對辦公樓進行了簡單裝修改造,8月又請紅塔建司、簡陽建安公司贊助對校長、書記室進行了進一步裝修,使我們的辦公環(huán)境得到了改善。
17、為迎接全國千所示范校的驗收,學校經(jīng)研究決定對校園進行重新設(shè)計改造,對教學樓進行全面的外裝修。
我們先后請了重慶煤炭設(shè)計院、成都標鼎設(shè)計公司、__×城鄉(xiāng)設(shè)計室、__×建筑科學研究設(shè)計院征求方案意見,最后在成都標鼎公司方案的基礎(chǔ)上請__×建筑科學研究設(shè)計院設(shè)計,投入近百萬元首先對前校園實施全面改造,對教學樓進行包裝裝修。我們的校長和我們一道,不分白天黑夜,廢寢忘食,夜以繼日的奮戰(zhàn),特別是曾世才老師和萬文才師傅更是白天、黑夜為保證工程質(zhì)量堅持在工地,處理現(xiàn)場發(fā)生的事故,并根據(jù)學校實際幾改其設(shè)計圖。通過大家努力,僅用一個多月的時間就完成了正常情況下要半年才能完成的工作。到開校時展現(xiàn)在世人面前的是簡中的新面貌,是一個具有現(xiàn)代氣息的省級重點中學。為創(chuàng)示范校邁出了堅實的一步。
18、為緩解教學用房的緊張,同時也為了使學校的硬件建設(shè)能與我們這樣一所有百年歷史的省重點中學的發(fā)展相適應(yīng),我們同時請了__×建筑科學研究設(shè)計院對我校規(guī)劃中的科技綜合樓進行設(shè)計,已于8月25日全部交付施工設(shè)計圖。
連同校前院和教學樓裝修設(shè)計共投資設(shè)計費__萬元??萍紭怯媱澸s在示范校驗收前9月底動工。到時將有一幢簡中的形象工程展現(xiàn)在簡陽人民面前。
三、找出不足、以利再戰(zhàn)
1、由于人員少,精力不夠,雖然已盡到努力,但維修和基建上,質(zhì)量注意不足,并出現(xiàn)有浪費現(xiàn)象。
2、財務(wù)室人員欠缺,加之人員素質(zhì)有待提高,在財產(chǎn)和低值易耗品的管理上制度不健全,責任未真正全面落實,應(yīng)該包損的幾年未核減。
3、對往來賬務(wù)的清理不十分及時,學生代管費用清退仍存在滯留現(xiàn)象。
往年的呆帳、壞帳也應(yīng)及時上報處理。
4、部分人員的愛崗敬業(yè)精神不夠,對學校的事情置之腦后,布置的工作時常懶散拖沓,甚至拒不完成現(xiàn)象也時有發(fā)生。
在報酬問題上不提倡奉獻,而是索取,或者按酬付勞。
5、個別人員把個人利益看得太重,工作講價錢,乃至于打肚皮官司,甚至不服從安排。
破壞了組織原則。
6、師生要求辦的少數(shù)事情由于各種原因,處理不夠及時,出現(xiàn)了部分師生不滿意的現(xiàn)象,影響了教育、教學工作。
7、有的工作人員對師生仍還有態(tài)度簡單粗暴的情況,服務(wù)不講質(zhì)量,不解釋,造成誤解,影響后勤人員與其他人員的關(guān)系。
8、有的工作人員不鉆研業(yè)務(wù),技術(shù)不精,得過且過。
有時連自己的本職工作也不能保質(zhì)保量完成。
以上總結(jié)由于水平問題,難免有不正確的地方,同時也有總結(jié)不全的地方,請領(lǐng)導和同仁批評指正。
學校總務(wù)工作總結(jié)2后勤服務(wù)主要圍繞開學初提出的“平安、節(jié)約、和諧” 工作目標,堅持后勤服務(wù)于學校教育、服務(wù)于學生、服務(wù)于教師的理念,樹立全心全意為廣大師生服務(wù)的思想,進一步強化后勤內(nèi)部管理,以人為本,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量!
秋學期后勤主要完成了以下幾個方面工作:
一、“平安”:安全工作是后勤工作的重中之重,本學期一是按市局要求抓好學生乘車安全,做到乘車學生定人定位,嚴禁超載;強化值日老師責任心;對駕駛員定時進行安全教育;遇到安全隱患及災(zāi)害天氣,及時啟動安全預案,確保學生乘車安全;二是一絲不茍抓好食堂安全,嚴把食品采購關(guān),按照市相關(guān)部門要求制作、存儲、分配、留樣食品,把好餐具消毒關(guān);定期對食堂工作人員進行衛(wèi)生知識、業(yè)務(wù)技能培訓;提高服務(wù)質(zhì)量,及時調(diào)整菜肴搭配,提高師生滿意度;三是校園安全警鐘長鳴,對校園建筑物、設(shè)施設(shè)備每月進行排查,及時處理安全隱患;加強門衛(wèi)管理,嚴格保安人員責職,規(guī)范學生進出學校、過馬路行為,保安明確分工堅守崗位,確保校門口安全。邀請交巡警對教師和學生來校、離校途中的安全做了專題講座,增加安全知識。四是認真做好每月一次的安全演練,通過實戰(zhàn)提高師生防災(zāi)意識。
二、“節(jié)約”:節(jié)約光榮,浪費可恥,把有限的辦公經(jīng)費合理使用,是后勤部門的一項研究課題;一是對水電的管理,不浪費一滴水,不點無人燈,對學生廁所沖水科學合理調(diào)整,大大節(jié)約了水、電費用。二是塑膠田徑場維護和劃線,總務(wù)處安排人員自己動手規(guī)劃,大大節(jié)約了經(jīng)費。三是國有資產(chǎn)管理有序開展,用好資產(chǎn)管理軟件,在市檢查中受到好評。校產(chǎn)校具管理和維修,周__老師到后勤負責校產(chǎn)校具維修,他做事認真、肯吃苦。半學期來,對教師辦公室、教室的日光燈、門鎖及時更換,對吊扇的維護和保養(yǎng),廣播線路改造;校產(chǎn)校具能自己修理的都親自動手,節(jié)約了許多經(jīng)費。四是辦公耗材的使用管理,我校耗材使用及打印設(shè)備維修占用經(jīng)費比較多??倓?wù)處要求文印室必須專人負責,專人使用,打印文件、試卷必須經(jīng)教導處簽,強調(diào)試卷雙面打印和廢紙張的二次使用。
三、“和諧”:創(chuàng)建和諧后勤,有利于提高后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平,和諧氛圍是工作、學習、生活的樂園,一個和諧的環(huán)境不僅能是工作變得輕松愉快,而且有利于身心健康。后勤人員學習時,注重宣傳人與人之間的和諧,強調(diào)尊重人、理解人、關(guān)心人。在一起工作就是一種緣分,需要的是相互信任和理解。多少年來,我們學校后勤人員顧大局、講奉獻,心往一處想,勁往一處使,較好的完成后勤各項任務(wù),得到上級部門的肯定和表揚!后勤還積極協(xié)助工會工作,創(chuàng)造學校大家庭的和諧,擠出有限的辦公經(jīng)費,看望、慰問生病和住院的在職教師、退休教師及患大病的家屬,送去學校和組織的溫暖,并積極到上級部門報銷醫(yī)療費以及尋求上級部門的補助,鼓勵他們戰(zhàn)勝眼前的困難,增強對生活的信心。
四、在校園改造方面,總務(wù)處根據(jù)學校實際情況,暑期積極申報危改項目:屋面防水改造、木門改造、綠籬改造項目,圍墻、校門柱、羅__出新,后勤人員放棄節(jié)假日,冒著酷暑,堅守工地,嚴把質(zhì)量關(guān),學校面貌得到很大改觀。
回顧一學期工作,取得了一點的成績,但也存在不足。希望老師們提出合理化建議,為我們以后的工作拓寬思路。后勤愿在全體老師的支持和幫助下,不斷實踐,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量和水平,為我們共同的目標而努力。
學??倓?wù)工作總結(jié)3在校長的支持與指導下,總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學帶給有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時處理應(yīng)急性的工作,如上級檢查,外來參觀的準備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等,有時工作確實很辛苦。有許多工作需要在大家休息時才能去做,故雙休日,節(jié)假日經(jīng)常不能休息,但我們能克服困難,團結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學初的工作計劃,我們圓滿完成了本學期的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、提高認識,重抓和諧,服務(wù)校園中心工作。
廣州路中學是市、區(qū)、處三級政府規(guī)劃、建設(shè)的高標準校園,各項工作都要求高起點,高標準,校園對總務(wù)處的工作起點要求較高。我們首先從思想上提高認識,明確總務(wù)工作的重要性。總務(wù)處工作就是保證為師生帶給一個良好的教學、學習和生活環(huán)境,切實為教育教學服務(wù),穩(wěn)定校園的工作、學習和生活秩序。校園和諧,科室和諧,才能發(fā)揮總務(wù)處的最大潛能,才能發(fā)揮每個人的工作潛能,因而后勤全體人員在平時工作中加強相關(guān)理論知識的學習,團結(jié)協(xié)作,緊記職責,一絲不茍,堅守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為校園教育教學這一中心工作帶給了可靠的后勤保障。
二、堅持常規(guī)工作不放松,及時做好日常維修,隱患排查工作,確保教育教學的正常進行。
廣州路中學地處城區(qū)開發(fā)部,所招收的學生大都是農(nóng)村的,農(nóng)村家庭教育相對落后,起點低,學生年齡較小,初一的學生最小的僅12、13歲,生活自理潛力較差,好玩、好動、好奇、調(diào)皮搗亂,甚至小的破壞等問題層出不窮,意想不到的毀損時有發(fā)生,例如:隨意開關(guān)燈,破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄,從樓上往下倒水,不在規(guī)定位置大小便,拆掉床板、桌椅等,這些都需要及時的維修、更換。再加上四座樓用電設(shè)施:燈管,樓梯燈、開關(guān)、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修,略顯繁瑣。
學生缺少住校生活常識及經(jīng)驗的相關(guān)指導,部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗。再加上校園正在建設(shè)之中,后勤各項工作面廣,頭緒較多,人手緊張,往往是顧了東,忘了西。根據(jù)校園實際,工作中,在人手緊張的狀況下,我們進行有效的探索,不斷的改善管理服務(wù)方式方法,及時做好了各項設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作,保障教育教學的正常進行。
后勤工作平凡,工作面廣、量大、相對前勤較雜。常規(guī)工作,需常抓不懈。例如:⑴開學初辦公用品的及時發(fā)放;⑵樓梯道照明設(shè)施的檢修;⑶宿舍住宿的安全排查;⑷開學典禮的準備;⑸校園內(nèi)部分建筑垃圾的清理;⑹整個一號樓窗戶維修、學生損壞窗戶鎖的更換;⑺草坪內(nèi)雜草的清除、施肥、澆水及修剪;⑻花木的修剪、打藥滅蟲;⑼廁所內(nèi)滅蚊蠅;⑽宿舍下水管道的清理及疏通;⑾運動會的準備;⑿宿舍內(nèi)床鋪的加固;⒀乒乓球臺的粉刷;⒁宿舍內(nèi)為學生支撐蚊帳拉鐵絲;⒂建立并貫徹執(zhí)行學生上學、放學路上的迎送制度;⒃外來人員入校的詳細制度;⒄對打破的玻璃及時安裝;⒅對學生破壞的開關(guān)和燈及時更換;⒆對小的存有故障或隱患線路及時改造;⒇對毀損的教學設(shè)施和器材維修;(21)校園監(jiān)控設(shè)施的裝調(diào)等等。我們制定并完善了損害公物賠償制度,對故意破壞公物的,及時通知到相關(guān)人員進行賠償;對個別損壞公物沒有及時賠償?shù)?,則在學期結(jié)束前統(tǒng)一進行。各項措施確保了以下五項工作穩(wěn)定有序:
1、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。
本學期分兩次對學生使用的課桌凳進行了清理統(tǒng)計,在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統(tǒng)計并存放。
2、平時不定期對校園電器進行安全檢查,并將檢查記錄進行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
同時,對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。
3、堅持每一天督促檢查校園保潔員及時清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,做到校園環(huán)境衛(wèi)生整潔。
4、用心配合各科室的工作,如校園的校級教學能手評選、期中、期末考試、開學典禮、春季運動會、教學樓、宿舍內(nèi)消防逃生演練等活動,總務(wù)處都全力以赴,做好服務(wù),保證各類活動正常有序進行。
5、做好校長交辦的各項臨時性工作。
三、做好物品的采購和保管工作,規(guī)范校產(chǎn)管理制度。
根據(jù)校委會的要求,本學期,總務(wù)處不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。校園需要添置的教學用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準后,再操作。購買時多了解市場信息、貨比三家,同等商品比價格,同等價格比質(zhì)量,選取質(zhì)量好、價廉的購買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時入庫進行登記,物品的領(lǐng)用務(wù)必填寫領(lǐng)取單。
對于校園的固定資產(chǎn)管理,總務(wù)處采取多種方式方法進行整理備案。
1、進一步加強校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。
在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對,做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進行登記入帳,需報損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時進行固定資產(chǎn)報損。
2、繼續(xù)做好申購——驗收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。
3、盡力做好對校園公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配工作。
4、用心配合會計室做好校園的財務(wù)工作。
四、強化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。
校園安全工作始終是校園各項工作的重中之重。
校園緊挨著村莊,處于正在建設(shè)的小區(qū)之中,復雜人員較聚集,各項安全工作較突出,總務(wù)處嚴格按照校園領(lǐng)導的要求做好了保衛(wèi)、值班工作,確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與校園的有關(guān)安全工作進行自查自糾,及時整改。
1、開學初,簽訂教職工安全目標職責書。
2、對校園教學設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等,不定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
3、制定完善各項安全制度和應(yīng)急預案。
4、加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行校園各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保校園安全。
五、協(xié)助做好食堂的管理工作。
認真組織食堂從業(yè)人員學習與食品安全相關(guān)的法律法規(guī),做好食品衛(wèi)生知識的培訓。
校園食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿意率,也關(guān)系到校園的聲譽。本學期在總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓的基礎(chǔ)上,努力抓好校園的食堂工作。加強食堂飲食衛(wèi)生安全,杜絕食物中毒事故;用心創(chuàng)設(shè)條件,做好了以下幾方面的工作:
(一)、把握好各個環(huán)節(jié)的運作,安全第一為宗旨
1、安全問題是食品衛(wèi)生的生命線,更是校園管理的高壓線。
為了保證能夠正常的運作,首先把好進貨關(guān),實行索證制度。進貨做到有專人檢驗,一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨,確保食品的新鮮。嚴格進貨驗收、監(jiān)督制度。
2、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。
經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性,及時維修更換。
六、存在問題及今后設(shè)想。
1、存在問題。
個別同志思想境界不高,做事含抱怨心理,缺乏工作主動性,不能主動做工作,甚至看到臟點、累點的工作繞著走。有些工作催促一下,就干一點,不催促、不監(jiān)督了,就不干了。個別同志總認為自己不該做這項工作,校園這樣安排有點大材小用。所以要提高教職工的工作主動性,學會主動做工作。校園工作不是做給領(lǐng)導看的,因為領(lǐng)導不可能時刻盯著你做工作,其實我們每個教職工都是為自己工作,而不是給領(lǐng)導工作。
2、今后設(shè)想。
(1)帶領(lǐng)后勤全體教職工增強理論學習做校園的真正主人翁,守住自己的崗位,做好本職工作,確立用心向上的心態(tài)。把校園看成自己的家,家好了,家里的每個人才會好;校園有了長遠而廣闊的發(fā)展,每個教職工才能從中受益。必須要明白:水漲了,船才會高。(2)在校園食堂工作中,針對學生反映較多的伙食問題,多召開生活委員會議,了解師生在飲食方面的需求,改善伙食供應(yīng),吸引更多的學生在校用餐、住宿。(3)逐步完善競爭機制,確保宿舍、食堂、保衛(wèi)工作盡善盡美。
總之,總務(wù)處在校園領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學習、生活作為總務(wù)工作的基本職責,把師生滿意不滿意作為改善工作的第一導向,緊緊圍繞校園教育教學這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改善方式方法,把工作做細致、做深入、做扎實。
學??倓?wù)工作總結(jié)4200x這一年中我處全體職工依照期初制訂目標,以“服務(wù)第一、服務(wù)育人”為宗旨,努力開拓、勤奮工作,為校園教育教學工作順利開展貢獻出自己的一份力量,以下作一小結(jié):
一、基建工作方面。
(1)做好校園零星基建工程決算的審計、存檔工作。
(2)基本完成校園擴大規(guī)模后的整體布局工作
二、教育教學服務(wù)及時、主動、質(zhì)高。
(1)采購價廉、質(zhì)量有保障的辦公用品,認真履行市政府采購招投標工作。
(2)及時主動落實校園重大的教育教學活動的后勤服務(wù)工作,為活動的成功舉辦奠定了基礎(chǔ)。
(3)及時做好教學儀器的維護,辦公用品的分發(fā)工作。
三、帶給各類的優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足師生各個層次的需要,師生反映良好。
(1)及時做好學生健康檢查以及防病治病工作,并協(xié)助其它部門做好健康教育工作。
(2)完善社會化食堂管理制度,定期及經(jīng)常檢查其經(jīng)營狀況,傾聽師生的推薦,努力提高餐飲質(zhì)量,師生意見率低。
(3)、解決北區(qū)宿舍學生的用熱水問題,學生反響很好。
四、協(xié)調(diào)做好衛(wèi)生檢查,校園衛(wèi)生狀況良好。
1、會同學生處對衛(wèi)生包干區(qū)、宿舍、教室的衛(wèi)生長抓嚴管,保證每季度的市衛(wèi)生檢查持續(xù)高分,榮獲__年度市衛(wèi)生先進單位及先進個人。
2、及時完成市愛衛(wèi)會下達的各項消殺任務(wù),“四害”密度低。
五、完成校園的綠化補點工作,為師生創(chuàng)造優(yōu)良的工作學習的環(huán)境。
1、每季保證有千盆花卉盆景,完善了校園、辦公桌的美化布置。
2、定期修剪綠籬、草坪,按計劃施肥、治蟲,使得校園綠化可持續(xù)發(fā)展。
六、做好財務(wù)工作,完善了校產(chǎn)管理制度。
1、財務(wù)人員嚴格按財務(wù)制度開展活動,隨著財務(wù)結(jié)算的嚴格化、集中化,財務(wù)手續(xù)愈來愈規(guī)范。
2、校產(chǎn)的登記已構(gòu)成一套嚴格的制度,對固定資產(chǎn)的價值、存放地點有了詳細的記錄,從而保證了校園固定資產(chǎn)的準確性。
七、建立校園后勤社會化經(jīng)營制度,營造公平競爭經(jīng)營氛圍。
校園對外社會化經(jīng)營服務(wù),已摸索出一套較成熟的招投標制度,有效保證了校園領(lǐng)導班子工作的公正、廉潔。
綜上所述,這一年透過我處全體職工的努力取得不少成績,但也有缺憾:如食堂經(jīng)營水準不高,不能及時迎合師生的需要等。相信在新的一年中,在校園黨支部及行政的正確領(lǐng)導下,透過我處員工的共同努力,會迎刃而解并取得更大成績。
學校總務(wù)工作總結(jié)5總務(wù)處在院黨委和院行政的正確領(lǐng)導下,全體人員共同努力、辛勤工作。圍繞“服務(wù)為本,保障優(yōu)先”這一思想積極開展工作,進一步深入學習科學發(fā)展觀,優(yōu)化后勤管理,強化服務(wù)理念,確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法,圓滿地完成了本年度的各項工作任務(wù),為學院的發(fā)展提供了堅強的后勤服務(wù)保障。現(xiàn)將__年度基本工作情況總結(jié)如下:
一、加固后勤保障,提升服務(wù)質(zhì)量
__年有本年的新情況,我們就有了相應(yīng)的新任務(wù)。除了做好一切常規(guī)后勤保證工作,更努力做好了一切突發(fā)性、偶然性事件的后勤工作。
1、水電維修及管理方面
今年,我處在日常水電服務(wù)管理上繼續(xù)深入實行精細化管理。水電維修實行登記制度,由趙增元副處長親自督辦,基本做到隨報隨修,全年更換及維修水龍頭3898個次,水閥類1526個次,水管安裝及維修1690米長,電路安裝及維修5550米長,燈類3856個次,保證了教室、寢室及教學、實訓場所的水電正常運行。為了給師生提供更方便快捷的服務(wù)。我處今年還建立了總務(wù)處網(wǎng)站,開設(shè)了“網(wǎng)上報修”一欄,今后院內(nèi)的水電及日常維修可在網(wǎng)上填寫報修單。在保證維修及時到位的情況下,全年還完成了生物基地鋪設(shè)水管,主校區(qū)到體校區(qū)路燈安裝,學生公寓樓5棟主水管改造,丹楓二樓電路整改,主校區(qū)和東校區(qū)教職工居民用戶的電改,電控系統(tǒng)配電柜維修以及消防水管保暖防凍工作。
2、校舍日常維修方面
利用暑假時間對教室、宿舍的門窗、課桌凳、學生床鋪等進行全面維修。維修課桌1322張,椅子2085把,柜子2216個,抽屜1088個,鐵床210張,還修好了主校區(qū)兩個倉庫的廢舊椅子972把,將12、13棟1417.15平方米走廊地平翻新,保證了新學期開學和新生的入住。另外較好地完成了本學期其它各項繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。保證了整個學校教育教學秩序的正常進行。
3、綠化衛(wèi)生管理方面
為做好校園的綠地植物管理養(yǎng)護和綠化維護工作,按照計劃的工作程序?qū)π滦^(qū)、老校區(qū)的苗木進行修剪整枝,對各種桂花樹的野藤進行清理,對各種觀賞型樹木進行修剪造型,對校園內(nèi)1萬2千多平方米的草坪進行整平。特別是今年暑假期間,因為天氣干旱,要保證樹木不被,整個暑假未間斷過給樹木、草坪澆水,每天早上從6點到9點,下午5:30后,一天澆兩次水,同時做好修剪工作。辛勤的勞動換來了成績,我院的草坪、花木全年生長良好,為師生學習及生活創(chuàng)造了優(yōu)美的綠化環(huán)境。在衛(wèi)生管理上,張京領(lǐng)科長、王紅霞老師雖然年紀大,但不怕辛苦,每天一大早堅持在校園走一圈,檢查各處衛(wèi)生情況,努力保持全院室外清潔衛(wèi)生,包括校園道路、室外公共場地衛(wèi)生,為創(chuàng)建潔凈校園而任勞任怨。
4、其他非常規(guī)后勤工作
為迎接溫泉國際旅游節(jié),在短期內(nèi)做好亮化投標、比較和安裝工作,為校園新添了一道美麗的風景線,也為溫泉優(yōu)美環(huán)境的營造添加了一分亮點。
__年,甲流全球蔓延形勢嚴峻,我國疫情范圍在一段時期內(nèi)也有所擴大。為做好學生的甲流防控工作,我處組織人員加班加點對我院主校區(qū)科技樓、北校區(qū)三棟公寓樓進行修繕清理,做好防流隔離的前期準備工作,有力地保障了我院甲流預防控制工作的順利有效開展。
今年9月5、6號新生報到,正值周末,我處抓緊時間,將電燈安裝齊備,衛(wèi)生打掃干凈,提前發(fā)放桌椅,將迎新后勤工作安排得井井有條。
在運動會召開前做好運動場周邊場地的清理和綠籬修剪工作,為運動會的順利召開做好充分準備。
二、積極開展校區(qū)置換、新征土地工作
配合城市投資開發(fā)有限公司做南校區(qū)、東校區(qū)、北校區(qū)“招、拍、掛”前期準備工作。我院原東校區(qū)面積為88畝、南校區(qū)面積41畝、北校區(qū)面積 50.41畝。東校區(qū)、南校區(qū)掛牌后,到目前為止,成功交易2綜土地:南校區(qū)31.8畝拍賣了9250萬元;東校區(qū)45.38畝拍賣了6250萬元,成績喜人。
積極開展土地征用工作。與溫泉村五組、溫泉村、溫泉辦事處、咸安區(qū)國土資源局經(jīng)過多次協(xié)商,預計在靠我院主校區(qū)西側(cè)新征土地200畝左右,目前征地工作正在緊鑼密鼓地進行,前期工作已基本到位。
三、加強資產(chǎn)管理,做好資產(chǎn)清點
本學年,我處進一步加強資產(chǎn)管理力度,資產(chǎn)采購嚴格按照院里報批計劃執(zhí)行,對學院新增固定資產(chǎn)先驗收,再根據(jù)憑證一一登記,輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對院五十萬固定資產(chǎn)的上報工作,做到及時、準確,按時上報給統(tǒng)計局。今年下半年,我們對學院中專部三個校區(qū)資產(chǎn)進行了一次全面清點,列了一份詳細的
資產(chǎn)清單交給院領(lǐng)導。根據(jù)院里安排,我處將可使用的資產(chǎn)搬運到主校區(qū)科學會堂存放,協(xié)助計財處對廢舊物品進行出售處理,處理經(jīng)費直接由計財處點收。在日常財物的借用上,我處做到按需借用,及時發(fā)放和回收。
四、開流節(jié)源,創(chuàng)建節(jié)約型校園
今年以來,我處大力實行節(jié)約措施,用水用電上采用水電費清收。全年水電收取如下:學生公寓9個月收取電費184246.30元,教職工及門面、食堂等12個月電費共432379.55元、水費62090.7元,__年上交水電費4003233.1元,__年上交水電費3144401.1 元,與上一年同期相比,全年為我院節(jié)約了658832元。另外,加強水電巡查,及時維修損壞的水電設(shè)施。爭取不因設(shè)施的損壞而浪費一滴水、一度電。防止出現(xiàn)管理上的漏洞。