導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇半年工作述職報(bào)告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

財(cái)務(wù)半年述職報(bào)告1過(guò)去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職狀況匯報(bào)如下：

一、全年完成公司量化指標(biāo)狀況：

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一就是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二就是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)2000萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購(gòu)置設(shè)備支付2800萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒(méi)有達(dá)標(biāo);三就是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四就是全司利潤(rùn)總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬(wàn)元;五就是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一齊投訴。

二、全年所做的主要工作

我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：

一就是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二就是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來(lái)預(yù)算管理工作初見成效。

三就是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款2、345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

四就是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶給各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

五就是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六就是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問(wèn)題和不足：

我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改善：

一就是部門之間相互溝通的還不夠;二就是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三就是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和狀況;四就是我本人工作作風(fēng)還有待改善。

四、財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想：

財(cái)務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：

一就是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

二就是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控潛力;

三就是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng);

四就是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一就是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫忙和配合;二就是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

財(cái)務(wù)半年述職報(bào)告2來(lái)到公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)半年之久，下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。

自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。

嚴(yán)格按公司的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。

費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢問(wèn)相關(guān)人員原因，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。

3、按時(shí)結(jié)算。

按時(shí)與美菱物流部及長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用，及時(shí)向總部申請(qǐng)開票，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。

4、正確計(jì)算工資薪酬。

根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問(wèn)，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。

5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。

根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。

6、及時(shí)完成總部的其他要求。

如及時(shí)完成對(duì)11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成11年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。

三、存在的問(wèn)題

半年來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒(méi)有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響，對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：

一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的`工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī)，首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理李靜及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)薛春燕，她們對(duì)我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jī)。

三是希望大家在以后，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

財(cái)務(wù)半年述職報(bào)告3__年上半年，按照年初目標(biāo)責(zé)任制和局黨組整體工作要求，財(cái)務(wù)股主要完成以下工作：

一、及時(shí)完成各類在建水利水保工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算、賬務(wù)處理和竣工決算審計(jì)工作。主要完成二期防洪工程項(xiàng)目完工核算和竣工財(cái)務(wù)決算工作，十個(gè)全覆蓋人飲工程決算審計(jì)工作，__年牧區(qū)節(jié)水增效、重點(diǎn)縣項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算和審計(jì)工作，__年以來(lái)淤地壩、返還治理、坡耕地、淤地壩除險(xiǎn)加固等水土保持完工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算和竣工決算審計(jì)工作，__年公益性水利設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的審計(jì)工作等。上半年共爭(zhēng)取到位專項(xiàng)資金8842萬(wàn)元，累計(jì)撥付專項(xiàng)資金2470萬(wàn)元。

二、按要求完成政府債務(wù)化解日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，臺(tái)賬登記工作，“一單三帳”審核確認(rèn)和債務(wù)鎖定審計(jì)工作。按時(shí)完成農(nóng)工部十個(gè)全覆蓋人飲工程債務(wù)審核上報(bào)工作，及時(shí)鎖定十個(gè)全覆蓋工程債務(wù)，配合局領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)各種渠道，超額完成化債任務(wù)，受到旗委政府的表?yè)P(yáng)。

三、牽頭各業(yè)務(wù)股室，完成了中央水利發(fā)展資金績(jī)效考核自評(píng)上報(bào)工作，為下一步財(cái)政專項(xiàng)資金爭(zhēng)取奠定基礎(chǔ)。

四、完成各類報(bào)表的填報(bào)工作。

一是完成__年財(cái)政資金預(yù)算編制上報(bào)工作;

二是完成全系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

三是完成水利信息系統(tǒng)水利服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、地方財(cái)務(wù)信息報(bào)表、財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表;

四是完成財(cái)政三公經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)報(bào)表及公開公示工作;

五是完成單位公用耗能情況信息系統(tǒng)上報(bào)工作;

六是完成單位內(nèi)部控制監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的上報(bào)工作;

七是完成清理償還政府欠款報(bào)送表;

八是完成財(cái)政三保支出統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作;

九是完成__年經(jīng)濟(jì)建設(shè)口項(xiàng)目申報(bào)報(bào)表工作等等。

五、牽頭做好上半年農(nóng)民工工資保障、治欠保支工作。

按照杭政辦法[__年初簽訂責(zé)任狀完成年內(nèi)工作任務(wù)。

一是配合領(lǐng)導(dǎo)全面完成限額內(nèi)債務(wù)和十個(gè)全覆蓋債務(wù)的化解任務(wù);

二是配合領(lǐng)導(dǎo)積極籌措項(xiàng)目資金，做好財(cái)政資金兌付工作;

三是做好各類水利水保項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算和竣工決算審計(jì)工作。

總之，財(cái)務(wù)股將極力增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，積極踐行“求真、務(wù)實(shí)、獻(xiàn)身”的水利精神，緊緊圍繞“水潤(rùn)杭錦、福澤百姓”的初心，在本職崗位上盡職盡責(zé)，作出自己最大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)半年述職報(bào)告4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先，非常感謝包裝印刷總廠的領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向兩個(gè)月來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛，兩個(gè)月來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我這兩個(gè)來(lái)履行職責(zé)的情況作如下述職，請(qǐng)予以評(píng)議：

回顧既緊張而又充實(shí)的兩個(gè)月的時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲的兩個(gè)月，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教，取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的。

從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，當(dāng)然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表，做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作，僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹立形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這兩個(gè)月來(lái)的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

我非常感謝我的科長(zhǎng)___，副科長(zhǎng)___。還有帶我的師傅___大哥。是你們把我領(lǐng)進(jìn)了走向成功人生的快車道。真心感謝你們。

財(cái)務(wù)半年述職報(bào)告5財(cái)務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如何搞好財(cái)務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費(fèi)，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來(lái)，我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬(wàn)難，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，合理使用經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)了小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。

一、摸清家底，落實(shí)科學(xué)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作措施

我拿出一個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)向會(huì)計(jì)了解、找校干和財(cái)務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學(xué)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開支的基本情況：一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費(fèi)偏多，支出不盡合理;三是重大采購(gòu)渠道不暢，缺少透明度;四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負(fù)債;債務(wù)達(dá)萬(wàn)元。根據(jù)存在問(wèn)題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)處。一是修訂財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽(yáng)光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。二是破除校長(zhǎng)一人簽定，所有開支均需主管會(huì)計(jì)審核并簽字后方能生效。

三是節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細(xì)算，決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷行政辦公經(jīng)費(fèi)，杜絕公車私用，限度減少招待費(fèi)用，徹底消除請(qǐng)客送禮行為，推行節(jié)約財(cái)務(wù)、廉政財(cái)務(wù)。五是重大建設(shè)，采購(gòu)項(xiàng)目，均經(jīng)集體研究，指定專人負(fù)責(zé)辦理，校長(zhǎng)堅(jiān)決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù)，本著因財(cái)辦事、量力面行的原則，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬，減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴(kuò)大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴(kuò)大開支行為，有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅(jiān)決地執(zhí)行了上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格了財(cái)務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財(cái)務(wù)管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

二、勒緊“褲帶”負(fù)重走出債務(wù)泥沼

經(jīng)費(fèi)來(lái)源枯竭，數(shù)百萬(wàn)元的債務(wù)，就像一座無(wú)形的大山，時(shí)時(shí)刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費(fèi)，連教育工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)都很難保障，更何談償還如此數(shù)額巨大的債務(wù)

三、努力改善辦學(xué)條件，大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化

任職幾年間，我始終把財(cái)務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上，目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達(dá)此目標(biāo)，我作了堅(jiān)持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費(fèi)，但我沒(méi)有因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭(zhēng)取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件四項(xiàng)配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，“六有”工程、“四項(xiàng)配套”工程、“校校通”工程全部達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)了一大步。

我把財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實(shí)現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)有效地物質(zhì)財(cái)力支撐。

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篇2

二、為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境

隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，企業(yè)的知名度越來(lái)越高，政府部門和經(jīng)營(yíng)合作部門非常關(guān)注我們，并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們，這就給保衛(wèi)工作帶來(lái)了極大的工作量。今年在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們抓獲偷竊公司財(cái)物20余起，查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處治安案件5起，行政拘留7人。破獲刑事案件一起（作案人在逃）。查獲詐騙經(jīng)營(yíng)案件一起。查獲違規(guī)違紀(jì)事件100余起。上半年保證了56萬(wàn)噸產(chǎn)成品，33萬(wàn)噸原材料的進(jìn)出廠安全。

妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾，今年項(xiàng)目多、任務(wù)重、工期緊，附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人，及時(shí)與村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、唐山派出所聯(lián)系，并耐心細(xì)致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的，他們不懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情，我都第一個(gè)跑到現(xiàn)場(chǎng)，控制事態(tài)擴(kuò)大，給他們講政策、講法律、拉家常，對(duì)他們曉之以理、動(dòng)之以情，妥善做好工作。

電視監(jiān)控是一種先進(jìn)的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機(jī)防設(shè)施，它能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高預(yù)防。為了利用好監(jiān)控，對(duì)操作人員嚴(yán)格要求，讓他們學(xué)會(huì)操作，學(xué)會(huì)修理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為。出現(xiàn)故障及時(shí)與安裝單位聯(lián)系維修，保證了電視監(jiān)控正常使用。

隨著集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)集團(tuán)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多，半年來(lái)到集團(tuán)參觀80余次2000余人，我們認(rèn)真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、夜班的人員加班加點(diǎn)，確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的安全。

篇3

首先是播音主持工作方面：

我的兩檔自辦音樂(lè)節(jié)目《××》與《××》——廣播中音樂(lè)節(jié)目除了具有娛樂(lè)作用外，還肩負(fù)一個(gè)重要的職責(zé)——引導(dǎo)、教育聽眾，提高聽眾的審美情趣。針對(duì)這樣的一個(gè)問(wèn)題，我在主持節(jié)目的過(guò)程中努力把握3個(gè)方面：一、精心選材。選材方面特別注意所選取的歌曲內(nèi)容，要選擇那些表達(dá)多元文化的、歌詞健康、有一定內(nèi)涵的優(yōu)秀音樂(lè)作品。否則聽眾在收聽節(jié)目的過(guò)程中得到的就不是干凈的音樂(lè)內(nèi)容，更談不上什么美的享受和審美體驗(yàn)了，為此平日我會(huì)收集和試聽大量的音樂(lè)作品，供以篩選。二、注重語(yǔ)言表達(dá)。教科書上說(shuō)：“廣播音樂(lè)節(jié)目是由音樂(lè)語(yǔ)言和文字語(yǔ)言組合而成的。音樂(lè)語(yǔ)言占主要地位，如果比喻成“紅花”的話，那么文字語(yǔ)言起烘托陪襯的作用，就是“綠葉”。一個(gè)成功的音樂(lè)節(jié)目，應(yīng)該是紅花與綠葉和諧統(tǒng)一的整體。”記得有聽眾抱怨說(shuō)，寧愿單純地欣賞音樂(lè)，也不想聽主持人天南海北地談天說(shuō)地。我想這當(dāng)然并非是說(shuō)音樂(lè)節(jié)目不需要主持人。聽眾的意見說(shuō)明有時(shí)候我們會(huì)把“紅花”和“綠葉”的位置顛倒了，“綠葉”喧賓奪主，妨礙了聽眾對(duì)“紅花”的欣賞；也說(shuō)明在文字語(yǔ)言表達(dá)上功力不夠，東拉西扯，廢話太多，造成了聽眾的厭煩。確實(shí)，把音樂(lè)正確、生動(dòng)、完美地介紹給聽眾是音樂(lè)節(jié)目主持人責(zé)無(wú)旁貸的使命。為此我要求自己努力在文字語(yǔ)言的表達(dá)上，注意口語(yǔ)規(guī)范化的同時(shí)，要有新的突破，有質(zhì)的飛躍。三.在一些唱片公司、企宣以及同事江涵的推介下，不定期做歌手連線，以求節(jié)目更學(xué)加習(xí)豐網(wǎng)富。

篇4

1、工業(yè)企業(yè)強(qiáng)化管控：對(duì)境內(nèi)工業(yè)企業(yè)開展白天不間斷巡查、夜間抽查的檢查模式，督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)停限產(chǎn)政策，正確使用環(huán)保設(shè)備；開展對(duì)涉VOCs企業(yè)的專項(xiàng)整治行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)涉氣企業(yè)的巡查監(jiān)管，督導(dǎo)其落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)、臭氧管控、強(qiáng)化管控措施、重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)等減排措施，規(guī)范使用環(huán)保設(shè)備，與區(qū)環(huán)保局聯(lián)合督導(dǎo)。。。制定污染防治計(jì)劃書，并配備臨時(shí)焊煙凈化器40個(gè)，除塵設(shè)備12個(gè)，霧炮車2個(gè)，硬化路面8500平米；與環(huán)保局展開聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)6次，檢查機(jī)加工企業(yè)，督導(dǎo)3家企業(yè)整改其除塵設(shè)備使用不規(guī)范行為。

2、揚(yáng)塵管控：督導(dǎo)相關(guān)單位對(duì)待開發(fā)地塊進(jìn)行苫蓋維護(hù)，對(duì)有破損的地方進(jìn)行重新苫蓋，苫蓋面積10000平米；督導(dǎo)施工方對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的建筑垃圾進(jìn)行及時(shí)清理，不能及時(shí)清理的用不低于800目的防塵網(wǎng)進(jìn)行苫蓋，同時(shí)施工采取濕法作業(yè)；督導(dǎo)7處商戶及居民施工產(chǎn)生的建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)和苫蓋。

3、餐飲油煙管控：做好檢測(cè)報(bào)告（半年一檢）和清洗記錄（一周一清洗），并留好影像資料，督促7家清洗記錄不規(guī)范的飯店整改，均已整改完畢；督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)單位食堂進(jìn)行油煙凈化設(shè)備的安裝并正確使用。

4、散煤管控：對(duì)轄區(qū)內(nèi)的散煤燃燒情況重新建立臺(tái)賬，并加強(qiáng)巡查，共勸阻散煤燃燒45起，沒(méi)收爐具51套。

（二）城管工作

1、垃圾清運(yùn)工作;督促保潔公司及時(shí)對(duì)垃圾、雜草進(jìn)行及時(shí)清運(yùn)，對(duì)沿街的小廣告及時(shí)清理，清除亂涂亂畫的非法小廣告約2000余條，清理6處死角死面；清理背街小巷無(wú)主垃圾約5000立方，查處隨意傾倒垃圾現(xiàn)象5起。

2、背街小巷和老舊小區(qū)改造工作：在前期背街小巷摸底、建立臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，完成13條破損道路進(jìn)行改造提升；拆除違建52處，并督促施工方進(jìn)行改造，并將每日進(jìn)度形成臺(tái)賬上報(bào)雙改指揮部，目前完工。

3、開展環(huán)境提升工作，拆除更換廣告牌匾23處，修復(fù)破損臺(tái)階路面20平方米，清理垃圾雜物20方。

4、鐵路沿線違建拆除工作：對(duì)沿線的10個(gè)安全隱患點(diǎn)位進(jìn)行拆除與加固，現(xiàn)其中9處已經(jīng)銷號(hào)，1處未銷號(hào)，但已整改完畢。

5、測(cè)繪工作：測(cè)繪工作聯(lián)合測(cè)繪公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生活小區(qū)進(jìn)行面積測(cè)繪，已對(duì)21個(gè)小區(qū)測(cè)繪完畢。

6、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的66條三級(jí)路段進(jìn)行重新梳理，準(zhǔn)備與環(huán)衛(wèi)的交接。

（四）、食品安全方面

對(duì)轄區(qū)內(nèi)95家沿街餐飲商戶進(jìn)行專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)桌椅外擺、證照不符、油煙凈化設(shè)施未安裝、未檢測(cè)或未按要求進(jìn)行清洗的下發(fā)整改通知單，限期停業(yè)整改11家，目前均已整改完成。

（五）、燃煤治理方面

對(duì)轄區(qū)內(nèi)的商戶燃煤、居民燃煤、流動(dòng)攤販燃煤進(jìn)行全面細(xì)致的摸底并形成臺(tái)賬，加強(qiáng)日常巡查，共累計(jì)發(fā)放禁煤宣傳單400余份，共勸阻散煤燃燒45起，沒(méi)收爐具100套。

（七）、防汛工作方面

一是結(jié)合全街實(shí)際研究制定了《。。。。防汛工作應(yīng)急預(yù)案》，明確責(zé)任、細(xì)化分工，為做好今年防汛工作奠定基礎(chǔ)；二是成立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍并補(bǔ)充物資儲(chǔ)備。組織成立50人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配足鍬、鎬、編織袋、繩子、手電、雨衣雨褲等防汛物資，為做好防汛工作做好準(zhǔn)備。三是對(duì)重點(diǎn)防汛區(qū)域提前摸底，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題及時(shí)反饋給房屋主管部門，做到底數(shù)清楚。

二、下季度工作要點(diǎn)

（一）督導(dǎo)涉VOCs企業(yè)環(huán)保設(shè)備升級(jí)改造，包括使用燃燒催化設(shè)備、活性炭吸附等；

（二）加大對(duì)項(xiàng)目的巡查力度，多與相關(guān)部門聯(lián)合檢查，確保其濕法作業(yè)，正確使用環(huán)保設(shè)備；

（三）加大對(duì)13條背街小巷、2個(gè)老舊小區(qū)改造工程的檢查督導(dǎo)力度，確保其及時(shí)清理或苫蓋建筑垃圾；

（四）加大對(duì)餐飲單位油煙凈化設(shè)備清洗記錄、檢測(cè)報(bào)告的檢查，有不符合規(guī)定的一律先停后治，直至達(dá)標(biāo)。

（五）繼續(xù)開展環(huán)境整治：1、督導(dǎo)完善公共設(shè)施建設(shè)管理行動(dòng)，積極協(xié)助相關(guān)部門完成精細(xì)化管理，配合區(qū)執(zhí)法大隊(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章建筑，進(jìn)行及時(shí)、有效的處理，同時(shí)對(duì)于侵街占道等“五亂”現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)的治理；2、集中治理街容街貌行動(dòng)與區(qū)執(zhí)法中隊(duì)密切配合，對(duì)轄區(qū)街容街貌進(jìn)行全面整治。商業(yè)街及周邊市容環(huán)境規(guī)范有序，治理占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，清理私設(shè)攤點(diǎn)、對(duì)于拆遷之際，搭車擴(kuò)建的私搭亂建行為進(jìn)行堅(jiān)決制止，規(guī)范牌匾和清理櫥窗亂貼亂畫，清理戶外無(wú)證廣告及陳舊廣告，派專門人員查漏補(bǔ)涂小廣告。同時(shí)，對(duì)施工場(chǎng)地圍擋進(jìn)行專項(xiàng)整治，督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)單位更換破損圍擋廣告，工地?zé)o揚(yáng)塵，促使街容街貌整治行動(dòng)取得一定的效果。

篇5

縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建活動(dòng)的工作部署后，我院黨組及時(shí)召開會(huì)議，專題研究貫徹落實(shí)措施。在深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)精神，認(rèn)真分析本單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，院黨組調(diào)整工作思路，把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)全局性的工作納入年度目標(biāo)考評(píng)；同時(shí)，進(jìn)一步修訂完善了院《內(nèi)部管理制度》；并按照要求建立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確了各級(jí)的職責(zé)任務(wù)，落實(shí)了各種保障措施。

二、組織健全，抓創(chuàng)建活動(dòng)的工作落實(shí)到位

一是組織機(jī)構(gòu)到位，建立了由在職干警、退休老干部和聘用人員組成的義務(wù)巡邏隊(duì)、看樓護(hù)院隊(duì)及治保調(diào)解幫教等組織機(jī)構(gòu)。二是防控措施到位，完善了大院門衛(wèi)值班和大院夜間巡邏工作制度；大院圍墻、保密機(jī)房、檔案室等要害部位落實(shí)了鐵絲網(wǎng)、防盜門、警報(bào)器安全措施，技防覆蓋率達(dá)到100％；在職干警及保安人員配備了防暴器械，群防群治隊(duì)伍作用得到有效發(fā)揮。三是開展活動(dòng)到位，制作了宣傳專欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)，召開了全院干警及樓院住戶動(dòng)員會(huì)，確保了和諧平安創(chuàng)建活動(dòng)的精神家喻戶曉；堅(jiān)持開展了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每半月進(jìn)行形勢(shì)匯報(bào)分析，辦公室每天進(jìn)行交接班講評(píng)，義務(wù)巡邏隊(duì)24小時(shí)巡邏檢查等活動(dòng)；修建并開放了閱覽室、榮譽(yù)室及健身活動(dòng)場(chǎng)所，豐富了全院干警的業(yè)余文化生活。

篇6

縣旅游局高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，堅(jiān)持把綜治工作納入全年工作計(jì)劃，擺上重要位置，緊抓不放。年初，根據(jù)縣綜治委要求，成立了以胡冰彬局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了綜合治理責(zé)任制，目標(biāo)管理責(zé)任制，建立健全了綜治工作的資料臺(tái)帳。

二、切實(shí)抓好全縣旅游行業(yè)綜治工作 三、加強(qiáng)基層聯(lián)系點(diǎn)的指導(dǎo)和督查工作

篇7

2．安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作開展情況。我對(duì)檢修車間進(jìn)行6次安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)及其它車間3次，并記錄在安全承包活動(dòng)記錄卡中。

3．本廠上半年無(wú)各類傷亡事故。

4．安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況。針對(duì)本廠檢修作業(yè)員工和新分配員工，上半年安全培訓(xùn)兩次。

5．安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況。針對(duì)電力集團(tuán)規(guī)定多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)要建立HSE管理體系，實(shí)行HSE管理體系模擬運(yùn)行。春檢作業(yè)已實(shí)施“兩書一表”。

6．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性自建項(xiàng)目“三同時(shí)”審驗(yàn)，無(wú)一項(xiàng)不合格。

二．工作職責(zé)履行情況

半年來(lái)，我在公司及有關(guān)部門的指導(dǎo)下，在同志們協(xié)助下，認(rèn)貫徹落實(shí)國(guó)家安全部和勘探局及電力集團(tuán)公司，關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督，建立健全管理制度，認(rèn)真開展安檢及專項(xiàng)整治，使本廠安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定。上半年沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

（一）。主要工作情況和做法

1．領(lǐng)導(dǎo)、健全安全生產(chǎn)管理制度。

首先組建安全生產(chǎn)管理小組，完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)會(huì)議制度和督查制度，對(duì)“安全月”活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查等各項(xiàng)工作進(jìn)行具體安排部署，把安全責(zé)任人落實(shí)到班組，實(shí)現(xiàn)層層落實(shí)責(zé)任，以加強(qiáng)督查和指導(dǎo)。

2．認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。一是組織安全管理人員開展作業(yè)區(qū)用電安全專項(xiàng)整治。主要是車間配電柜、開關(guān)、線路整改，確保員工安全用電。二是組織外出作業(yè)人員安全教育，特別是吸取“4.14”事故教訓(xùn)，嚴(yán)防“三違”文章來(lái)源：中國(guó)公務(wù)網(wǎng)20__-6-1416:23:21。三是組織安管人員做好安全防火教育，消防設(shè)施檢查更換，督促按管理部門制定好安全事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)用火管理，防患于未然，

（二）.存在的主要問(wèn)題和困難

1．個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識(shí)仍然淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)管理和整治工作不太理解，怕麻煩。

2．安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱，由于經(jīng)費(fèi)不足，廠區(qū)整治不到位，事故隱患仍然存在。

（三）.今后工作打算

主要加強(qiáng)員工安全教育，嚴(yán)管嚴(yán)查作業(yè)區(qū)，加大安全生產(chǎn)整治資金投入，以確保全年安全無(wú)事故。

篇8

2010年全年?duì)I業(yè)額582萬(wàn)元，利潤(rùn)191萬(wàn)元.其中散客營(yíng)業(yè)額319萬(wàn)，長(zhǎng)包房營(yíng)業(yè)額248萬(wàn)元，會(huì)議室收入7.3萬(wàn)元，其他團(tuán)隊(duì)及會(huì)議開房營(yíng)業(yè)額7.7萬(wàn)元.酒店客房保健品純收入1465元.客賠收入5346元.干洗衣物(外洗)67件.純收入227元，水洗衣物(由賓館消毒人員洗滌)161件，收入1239元.給餐廳撥出早餐費(fèi)用15.8萬(wàn)元.軟片洗滌費(fèi)用49517.9元.以上數(shù)字除衣物洗滌費(fèi)用均以財(cái)務(wù)為準(zhǔn).

客房2010上半年出租房間數(shù)14610間次，平均出租率47.9%，其中散客出租間數(shù)7813間次，占出租房數(shù)的53.5%.長(zhǎng)包房上半年出租房數(shù)6036間次，占出租房的41.3%.(其中服務(wù)中心105間次，占出租房數(shù)的0.72%，（5月11日開始入?。?，鐵三院，勘察院，地質(zhì)院共1376間次，占出租房數(shù)的9.4%，（1—4月，6月26號(hào)又回來(lái)），洛陽(yáng)石化440間，（1—5月份）占出租房數(shù)的3%，天港1810間，占出租房數(shù)的12.4%，房信1810間，占出租房數(shù)的12.4%），天房投資180間次，占出租房數(shù)的1.2%，（6月一日開始），中儲(chǔ)油262間次，占出租房數(shù)的1.8%，（6月8日開始入住），中石化51間次，（1月，4，5，6月份）占出租房數(shù)的o.34%.會(huì)議團(tuán)隊(duì)及其他出租間數(shù)1583間次.占出租房數(shù)的4%.會(huì)議室全年出租321場(chǎng)次，(其中中三樓出租41場(chǎng)次，第二會(huì)議室出租73場(chǎng)次，第三會(huì)議室出租29場(chǎng)次，第四會(huì)議室出租177場(chǎng)次.).

二管理指標(biāo)及其他各項(xiàng)工作完成情況

（1）年初，客房部結(jié)合實(shí)際情況，重新制定了各種管理制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)，如：《服務(wù)臺(tái)崗位職責(zé)》《日常衛(wèi)生檢查制度》《客房，分臺(tái)，環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《客房軟片管理制度》等.酒店對(duì)會(huì)議接待程序，維修記錄，清掃車物品擺放標(biāo)準(zhǔn)，遺留物品保管制度，報(bào)損制度，鑰匙管理制度等做了進(jìn)一步規(guī)范，使員工工作有了明確的目標(biāo)和方向，使客房服務(wù)質(zhì)量更上一步臺(tái)階.

（2）任何一項(xiàng)管理，都是首先對(duì)人的管理，人能各盡其才，各司其職，各盡其責(zé)，那么，其他問(wèn)題便好解決了.所以客房首先對(duì)人員進(jìn)行管理與分工.規(guī)范了各管區(qū)，各崗位從班長(zhǎng)到員工的專人負(fù)責(zé)制度，進(jìn)一步提高管理和衛(wèi)生質(zhì)量.為進(jìn)一步使衛(wèi)生和管理細(xì)化，把客房分為三個(gè)區(qū)域管理，中樓，北樓A區(qū)，北樓B區(qū)，會(huì)議室分別設(shè)班長(zhǎng)各管一區(qū)，員工在各樓層區(qū)域人員基本不變.庫(kù)管，消毒工作專人負(fù)責(zé).使人盡其才，層層到位.

（3）為確?？头砍鲎赓|(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行查房制度.

賓館的主營(yíng)業(yè)務(wù)是客房出租，顧客的滿意就是對(duì)我們工作的最大認(rèn)可，為給賓客提供一個(gè)舒適，安逸的休息環(huán)境，我們?cè)诜块g衛(wèi)生，設(shè)施設(shè)備，物品配備等方面嚴(yán)格執(zhí)行查房制度：?jiǎn)T工自查，班長(zhǎng)普查

（4）開源節(jié)流，降本增效，加強(qiáng)員工節(jié)能意識(shí).

本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，在小物品發(fā)放上實(shí)行班長(zhǎng)區(qū)域負(fù)責(zé)制，各區(qū)班長(zhǎng)早晨統(tǒng)一領(lǐng)管，剩余物品晚上收回做記錄，做到收發(fā)明確，賬目清晰.牙膏，酒店洗發(fā)精等客人剩下沒(méi)用完的留下來(lái)當(dāng)清潔劑使用.客房空調(diào)遙控器夏天平時(shí)調(diào)到28度，冬天調(diào)到20度.空調(diào)，電視等電器做到人走電停.空調(diào)遙控器和電視遙控器用門鎖換下來(lái)的舊電池繼續(xù)使用，走廊燈早晚專人負(fù)責(zé)開關(guān).從而也提高了員工的節(jié)能意識(shí).

（5）對(duì)防疫站，分局治安科以及技術(shù)監(jiān)督局等部門的檢查工作都做了充分的準(zhǔn)備.7月份，對(duì)防疫站的住宿業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)評(píng)分表的34項(xiàng)評(píng)查內(nèi)容都已過(guò)關(guān)，并得到核定等級(jí)A級(jí)的好評(píng).

（6）努力拓展長(zhǎng)包房業(yè)務(wù).

長(zhǎng)包房是賓館經(jīng)濟(jì)的主要來(lái)源.為達(dá)到長(zhǎng)包房客人的滿意，對(duì)現(xiàn)有的長(zhǎng)包房及時(shí)了解客戶的生活習(xí)慣和要求，提供個(gè)性化服務(wù).如：郵件收發(fā)，作息時(shí)間調(diào)整，休閑娛樂(lè)，衣物洗滌等.定期征詢客戶意見，他們的意見是我們工作改進(jìn)的依據(jù).我們的服務(wù)員都視賓客如家人，甚至每一間房間客人的生活習(xí)慣和個(gè)員都能一一說(shuō)出.

（7）為切實(shí)提高員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，7月份，配合質(zhì)監(jiān)部對(duì)服務(wù)臺(tái)員工進(jìn)行了禮貌禮節(jié)的進(jìn)一步培訓(xùn)，按照規(guī)范要求進(jìn)行實(shí)際操作和訓(xùn)練，11月份又配合質(zhì)監(jiān)部對(duì)客房全體員工進(jìn)行實(shí)際操作考核，客房有滕懷榮，李欣，劉新三名員工獲獎(jiǎng)，從而使員工服務(wù)意識(shí)有了更大的提高.

(9)做好會(huì)議接待服務(wù)工作

會(huì)議室成本低，利潤(rùn)高.會(huì)議接待人員不顧會(huì)議時(shí)間上的加班加點(diǎn)，任勞任怨，得到與會(huì)人員的好評(píng).

(10)在安全方面做到定期投放鼠藥，酒店蟑螂藥等，及時(shí)防治害蟲對(duì)客房的危害，及時(shí)觀察，消毒.防止了傳染病的傳播.對(duì)電器開關(guān)，水開關(guān)，門鎖，門鏈，暖氣等及時(shí)定期檢查，對(duì)跑冒滴漏等現(xiàn)象防患于未然.對(duì)老弱病殘等住客人及時(shí)提醒，避免了摔倒劃傷等現(xiàn)象發(fā)生.2010年客房無(wú)一例重大安全事故發(fā)生.

(11)2010年客房工作中存在的不足:一經(jīng)理在公休日及下班后到單位不定期查看時(shí)間少.二領(lǐng)班管理層自身勞動(dòng)能力強(qiáng)，管理能力差.三員工人員流失及休病假嚴(yán)重.造成計(jì)劃內(nèi)工作不能按時(shí)完成.

三2010年客房部工作重點(diǎn)安排想法

（1）發(fā)揚(yáng)前一階段的成績(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量.對(duì)會(huì)議，服務(wù)臺(tái)服務(wù)，接待的規(guī)范化上進(jìn)行訓(xùn)練化培訓(xùn).做到從本質(zhì)上，細(xì)節(jié)上提高員工的整體服務(wù)水平.

（2）對(duì)做衛(wèi)生制度，查訪制度做一次小的改革：把服務(wù)員每天每人做退房間數(shù)，做住房間數(shù)，計(jì)劃衛(wèi)生間數(shù)做以記載，給以量化，每月評(píng)定等級(jí)，給予獎(jiǎng)勵(lì).并想推出免查房制度，自愿申請(qǐng)免查房，如一月免查房間不出現(xiàn)問(wèn)題的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì).

（3）在小物品節(jié)約上實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)每人每天記載每月評(píng)定，節(jié)約一定數(shù)目者給予獎(jiǎng)勵(lì).在小物品發(fā)放上更細(xì)一步，由班長(zhǎng)掌管，設(shè)計(jì)表格，每天填寫，每人每天領(lǐng)取的小物品和做退房間數(shù)聯(lián)系起來(lái)對(duì)照，進(jìn)行管理.

（4）在維修物品的使用上加強(qiáng)與工程保衛(wèi)部和綜合部的溝通與配合，做到舊的能修完用的盡量不換新的，減少維修費(fèi)用，給賓館減少不必要的損失.:

篇9

回顧自己半年所走過(guò)的路程，感慨頗多?？偨Y(jié)半年來(lái)的工作，我想歸納出三條東西。

一是發(fā)揮工作中的主動(dòng)性。發(fā)揮主動(dòng)性包含兩個(gè)方面。一方面是努力學(xué)習(xí)新事物。剛開始肯定有很多事情不會(huì)做，或者不知道能做些什么，所以要主動(dòng)去請(qǐng)教他人，比如可以多多咨詢部門主任或其他老師。另一方面是在做事的過(guò)程中發(fā)揮自我積極性，不因循守舊。對(duì)我們新員工來(lái)說(shuō)，很多工作都有可參照的處理模式。但除了參考，還需要分析此情此景，作出調(diào)整和改變，以期更好地適應(yīng)“現(xiàn)在的情況”。我想，這也可以歸結(jié)為“創(chuàng)新”。

篇10

記得上班的第一天，在新進(jìn)人員座談會(huì)上，幾位街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)了同樣的一句話：“進(jìn)了統(tǒng)計(jì)門，就是統(tǒng)計(jì)人?！薄敖y(tǒng)計(jì)人”這三個(gè)字明明白白地說(shuō)明了我們的工作職責(zé)和歷史使命。我們的職責(zé)是統(tǒng)計(jì)街道數(shù)據(jù)的收集、整理，并提供分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)的宏觀決策提供依據(jù)，向社會(huì)各界提供信息服務(wù)?？此坪?jiǎn)單，實(shí)則復(fù)雜；看似平凡，實(shí)則偉大。

我還是一名統(tǒng)計(jì)新兵，剛剛跨入統(tǒng)計(jì)行業(yè)不久，面對(duì)的是一個(gè)全新的知識(shí)世界、一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。沒(méi)有跨入統(tǒng)計(jì)門，我以為，統(tǒng)計(jì)工作很簡(jiǎn)單，無(wú)非是數(shù)字的加加減減；進(jìn)入了統(tǒng)計(jì)門，初步學(xué)習(xí)了很多期的統(tǒng)計(jì)分析，突然有了畏難情緒：那么深?yuàn)W的分析報(bào)告，需要有敏銳的洞察力，我行嗎？通過(guò)幾次對(duì)新進(jìn)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我意識(shí)到能力不是天生的，勤能補(bǔ)拙，盡管我是新手、起步晚，但我可以通過(guò)在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)，從要我學(xué)，變成我要學(xué)，變被動(dòng)為主動(dòng)。

（一）在思想上：能始終把“勤勤懇懇做事、踏踏實(shí)實(shí)做人”做為自己為人處事的準(zhǔn)則，做到：

1、堅(jiān)持每天¬＊＊小時(shí)滿負(fù)荷的工作和學(xué)習(xí)。

2、堅(jiān)決地遵守和執(zhí)行街道辦事處的規(guī)章制度。

3、盡心盡力地為基層群眾做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。

（二）在工作中：能始終用“如臨深淵、如履薄冰”的責(zé)任心和“當(dāng)日事當(dāng)日畢”的進(jìn)取心來(lái)履行自己的職責(zé)，完成街道辦事處布置的各項(xiàng)工作，要善于學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自我：

1、向身邊的人學(xué)習(xí)?！叭诵斜赜形?guī)煛保朴谟^察身邊的人，以他們?yōu)殓R子，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高勝任本職工作的能力和水平。

2、學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞和勇于創(chuàng)新的工作精神。

3、向書本學(xué)。堅(jiān)持學(xué)好理論知識(shí)，提高思想境界的同時(shí)，立足本職工作需要，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)及條例，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，做到弄懂弄通，工作中思路清、情況明。

（三）2009下半年街道統(tǒng)計(jì)工作提高的方向

1、堅(jiān)決執(zhí)行街道辦事處盤點(diǎn)工作安排，認(rèn)真履行街道辦事處的各項(xiàng)任務(wù)。