導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇教導(dǎo)主任工作計(jì)劃，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

隨著我國(guó)綜合國(guó)力的增強(qiáng)，教師形象待遇穩(wěn)步提升，積極地促進(jìn)了大批的年輕學(xué)子涌進(jìn)教師行業(yè)。最近幾年，國(guó)家實(shí)施“教師特崗計(jì)劃”后，許多優(yōu)秀的年輕人進(jìn)入到農(nóng)村中小學(xué)任教，伴隨時(shí)展，不少年輕教師將跨入學(xué)校管理層，甚至大部分教師擔(dān)任學(xué)校教導(dǎo)主任，那么，作為缺乏經(jīng)驗(yàn)的教導(dǎo)主任該如何提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，做一名負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀教導(dǎo)主任呢？

一、具備組織管理教育教學(xué)工作的能力

教導(dǎo)主任是學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，主要分管學(xué)校教育教學(xué)工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校賴以生存和發(fā)展的主心骨，一個(gè)學(xué)校要能持續(xù)發(fā)展，必須以質(zhì)量求聲譽(yù)，以質(zhì)量謀發(fā)展，教學(xué)質(zhì)量的高低，直接取決于教導(dǎo)主任的工作能力。

（一）按照課程計(jì)劃分配教師教學(xué)任務(wù)

教導(dǎo)主任需熟悉《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，掌握學(xué)校該安排的科目和課時(shí)數(shù)，了解課程安排規(guī)律，比如語(yǔ)文課、數(shù)學(xué)課盡量在早上等，針對(duì)學(xué)校班級(jí)數(shù)進(jìn)行教師教學(xué)任務(wù)分配，在不違背規(guī)律的同時(shí)，盡量滿足教師的合理化要求，做到人性化分配課程。分配課程時(shí)，博采眾長(zhǎng)，吸取經(jīng)驗(yàn)，采用排課軟件，做到一次性導(dǎo)出學(xué)?？傉n表、班課表及教師課表，這樣規(guī)范整潔、清楚明晰。

（二）領(lǐng)導(dǎo)教研組開(kāi)展工作

開(kāi)學(xué)初，要對(duì)教師的工作計(jì)劃進(jìn)行全面審核，并簽署“同意實(shí)施”意見(jiàn)。對(duì)于計(jì)劃，教導(dǎo)主任應(yīng)該指導(dǎo)教研組長(zhǎng)熟悉計(jì)劃的基本模塊，一般包括基本情況分析（學(xué)情分析）、教材內(nèi)容分析、教學(xué)目標(biāo)、保障措施、教學(xué)內(nèi)容周進(jìn)度表等，并檢查教師的課程說(shuō)明書(shū)擬寫(xiě)情況。教學(xué)工作全面推進(jìn)之后，引導(dǎo)教研組開(kāi)展教研工作，落實(shí)集體備課、公開(kāi)課、教學(xué)研究、課題討論等，擬寫(xiě)和修改符合實(shí)際的相關(guān)制度，用制度全面調(diào)動(dòng)教師積極性，努力提高教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

（三）檢查教師執(zhí)教情況

教導(dǎo)主任擬寫(xiě)符合學(xué)校實(shí)際的教育教學(xué)檢查制度，組織教研組對(duì)每堂課進(jìn)行全面檢查，了解教師的上課情況，對(duì)違反制度規(guī)定的教師進(jìn)行誡勉談話，糾正教育教學(xué)中的不良現(xiàn)象，全面做到對(duì)教師的教學(xué)行為進(jìn)行規(guī)范化管理。

（四）深入課堂，了解教師教學(xué)能力

教導(dǎo)主任要進(jìn)行隨堂聽(tīng)課，了解教師的執(zhí)教能力，對(duì)可以提出建議的地方積極地和教師進(jìn)行交流溝通，嘗試引導(dǎo)教師進(jìn)行探索，委婉地提出你的見(jiàn)解，不妨和教師同上一堂課，看看效果，力求彼此進(jìn)步，有效促進(jìn)教師對(duì)課堂教學(xué)探索和研究。

二、具備組織管理學(xué)生工作的能力

學(xué)生工作管理，是學(xué)校開(kāi)展一切活動(dòng)的生命線。教導(dǎo)主任表面上不是管理學(xué)生的直接者，卻直接影響者學(xué)生工作的管理，一個(gè)學(xué)校的發(fā)展，沒(méi)有教導(dǎo)主任的監(jiān)督，學(xué)生行為養(yǎng)成等將是一片混亂。所以，教導(dǎo)主任應(yīng)該指導(dǎo)班主任教師開(kāi)展學(xué)生管理工作。

（一）班級(jí)操行管理

良好的行為養(yǎng)成習(xí)慣，在于班主任的有效管理，班主任的管理得益于教導(dǎo)主任的指導(dǎo)，所以，教導(dǎo)主任要指導(dǎo)班主任教師制定一系列的班級(jí)操行管理辦法，并要求班主任認(rèn)真落實(shí)到位，只有這樣，一個(gè)學(xué)校的學(xué)生才知道什么該做，什么不該做，才能養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

（二）建立學(xué)生檔案管理制度

建立學(xué)生檔案管理有利于教師隨時(shí)掌握學(xué)生的基本情況，如興趣愛(ài)好、成績(jī)情況、好人好事、不良習(xí)慣等。教導(dǎo)主任要指導(dǎo)班主任建立學(xué)生檔案，讓每一位任課教師全面了解學(xué)生情況，并向?qū)W生反饋檔案內(nèi)容，告知學(xué)生哪些應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，哪些應(yīng)該避免發(fā)生，同時(shí)，教師能針對(duì)學(xué)生不同特點(diǎn)進(jìn)行因勢(shì)利導(dǎo)，有效幫助學(xué)生全面提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

三、具備塑造榜樣的能力

教導(dǎo)主任是學(xué)校中層干部，負(fù)責(zé)管理學(xué)校教育教學(xué)工作，教育教學(xué)工作內(nèi)容包括：教學(xué)質(zhì)量管理、教學(xué)規(guī)范化管理、教學(xué)研究、學(xué)生工作管理等。教育教學(xué)就是辯證統(tǒng)一“教”與“學(xué)”的關(guān)系，“教”的方面要求教師在課堂上如何高效教學(xué)，教師業(yè)務(wù)如何高效完成；“學(xué)”的方面要求學(xué)生如何高效且快樂(lè)地學(xué)習(xí)，這就需要教導(dǎo)主任在工作中具備超強(qiáng)的教育教學(xué)能力，真抓實(shí)干的精神，以理服人的魅力，抓鐵有痕、踏石留印的勁道，樹(shù)立起榜樣。

人們都說(shuō)：教無(wú)定法，貴在得法。要能在教學(xué)工作指導(dǎo)教師提高教育教學(xué)水平，教導(dǎo)主任的教學(xué)能力必須首先得到認(rèn)可，否則，給教師們的建議不會(huì)被采納，教師不聽(tīng)建議，就意味著教學(xué)工作無(wú)法改進(jìn)，無(wú)法組織教師進(jìn)行教學(xué)研究，從而導(dǎo)致教學(xué)工作無(wú)法進(jìn)步。這就要求教導(dǎo)主任在教學(xué)方面擁有別于其他教師卓越的能力。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)專研教育心理學(xué)、教育學(xué)、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材等

教導(dǎo)主任要熟悉心理學(xué)原理，能運(yùn)用心理學(xué)分析學(xué)生成長(zhǎng)特點(diǎn)及心理變化，能運(yùn)用教育學(xué)原理進(jìn)行有效教學(xué)，熟悉掌握課程標(biāo)準(zhǔn)要求，全面了解教材編排意圖，只有這樣，才能在教學(xué)中得心應(yīng)手，順勢(shì)而為，取得優(yōu)異的成績(jī)，從而為其他教師樹(shù)立榜樣。

篇2

    2、  全面了解教師的思想善,業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和教學(xué)水平,妥善安排教師的教學(xué)任務(wù),努力提高他們的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),協(xié)助校長(zhǎng)室選配教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)。

    3、  組織管理德育工作:

    1)     協(xié)助校長(zhǎng)加強(qiáng)德育工作,貫徹落實(shí)中小學(xué)德育綱要,制定并執(zhí)行本校德育工作計(jì)劃。

    2)     教育學(xué)生遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和本校的有關(guān)紀(jì)律制度,加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練,樹(shù)立良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

    3)     了解學(xué)生的思想,學(xué)習(xí)和生活情況。定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),了解學(xué)生的特點(diǎn),確定德育教育主題,與班主任、任課教師及學(xué)校其他有關(guān)方面密切配合,深入細(xì)致地做好學(xué)生的思想政治工作。

    4)     指導(dǎo)年級(jí)組長(zhǎng)和班主任工作。指導(dǎo)年級(jí)組長(zhǎng)和班主任制定計(jì)劃,開(kāi)展年級(jí)組和班級(jí)工作,定期召開(kāi)年級(jí)組長(zhǎng)、班主任例會(huì),研究班集體建設(shè),總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)。

    5)     組織學(xué)期末的班主任集體、班集體考核。組織先進(jìn)班集體、班主任評(píng)比工作。

    6)     安排學(xué)校值周工作,指導(dǎo)教師認(rèn)真履行值周職責(zé),做好學(xué)校值周工作小結(jié)。

    7)     領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)生開(kāi)展課外科技、文娛、體育、讀書(shū)、美術(shù)、書(shū)法等活動(dòng),活躍學(xué)生的課余生活,開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力。

    8)     組織校外教育網(wǎng),開(kāi)展校外教育活動(dòng)。做好與家長(zhǎng)和社會(huì)少年教育組織的聯(lián)系工作,辦好家長(zhǎng)學(xué)校,定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),把學(xué)校教育與家庭教育、社會(huì)教育有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。

    4、  組織管理教學(xué)工作

    1)     組織教師學(xué)習(xí)貫徹教學(xué)計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)有關(guān)教學(xué)工作的法規(guī)政策,制訂并實(shí)施學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃;檢查和總結(jié)學(xué)校的教學(xué)工作。

    2)     加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,建立穩(wěn)定的、科學(xué)的、有利于學(xué)生全面發(fā)展的教學(xué)秩序,保證教學(xué)計(jì)劃全面實(shí)施。

    3)     指導(dǎo)教研組工作,檢查教研工作計(jì)劃和教師學(xué)科教學(xué)計(jì)劃及其實(shí)施情況。

    4)     通過(guò)聽(tīng)課評(píng)課、檢查學(xué)生作業(yè)、分析學(xué)生成績(jī)、召開(kāi)師生座談會(huì)及個(gè)別談話等開(kāi)工,了解教學(xué)情況,學(xué)生學(xué)習(xí)情況,幫助教研組根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際需要開(kāi)展教學(xué)(課題)研究,改進(jìn)教學(xué)方法,使用先進(jìn)的教學(xué)技術(shù)手段,不斷總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷提高教師的教學(xué)水平。

    5)     安排聽(tīng)課周、觀摩課等,加強(qiáng)教學(xué)研討,組織并指導(dǎo)教師撰寫(xiě)論文、案例和教學(xué)設(shè)計(jì),及時(shí)反思,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。多種形式培養(yǎng)教學(xué)骨干,加強(qiáng)對(duì)青年教師的“傳、幫、帶”,提高教師業(yè)務(wù)水平。

    6)     深入教育第一線,兼任一門(mén)學(xué)科,經(jīng)常聽(tīng)課,每學(xué)期校內(nèi)聽(tīng)課不少于20節(jié),切實(shí)掌握教學(xué)第一手資料。

    7)     做好命題的組織工作和審查工作,指導(dǎo)教師搞好質(zhì)量分析,每學(xué)期對(duì)教師進(jìn)行聽(tīng)課情況匯總和教學(xué)質(zhì)量分析。

    8)     安排好作息時(shí)間表、日課表和課外活動(dòng)表。

    9)     有計(jì)劃地組織教師參加多種進(jìn)修學(xué)習(xí)。

    10)  管理好圖書(shū)室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、自然儀器保管室、電教室、多媒體室、文印室等教學(xué)輔助部門(mén)的工作。

    5、  組織管理體衛(wèi)工作

    1)     關(guān)心學(xué)生身體健康,認(rèn)真貫徹落實(shí)體育、衛(wèi)生工作條例,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。

    2)     認(rèn)真檢查貫徹體育課程標(biāo)準(zhǔn)情況,切實(shí)提高體育課質(zhì)量;根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,指導(dǎo)體育組組織開(kāi)展學(xué)生群體體育活動(dòng)。

    3)     指導(dǎo)衛(wèi)生老師制定學(xué)校衛(wèi)生工作計(jì)劃,及時(shí)檢查總結(jié)。

    4)     加強(qiáng)預(yù)防近視工作,嚴(yán)格控制近視的新發(fā)病率。

    5)     注意防治流行病、常發(fā)病以及傷害事故的發(fā)生。

    6、  組織領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)工作

    1)     做好教育、教學(xué)資料的歸檔工作。

    2)     做好招生、編班、成績(jī)考核、獎(jiǎng)懲、休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、畢業(yè)學(xué)生名冊(cè)等學(xué)籍管理工作。

    3)     做好教師業(yè)務(wù)檔案的管理工作,及時(shí)記錄、搜集、歸類。

篇3

一個(gè)人的精力總是有限的，對(duì)校長(zhǎng)而言如果事事“親征”、事事參與，勢(shì)必會(huì)把大量時(shí)間和精力都分散到具體的日常事物中，無(wú)法做到在學(xué)校的全面工作中抓大事、謀大局。教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分，其中的許多工作校長(zhǎng)都需要依托教務(wù)主任給出建議并付諸實(shí)施。教務(wù)主任作為校長(zhǎng)和教師之間溝通的聯(lián)絡(luò)者，起著承上啟下的作用，其工作質(zhì)量的高低，直接影響著學(xué)校的教學(xué)管理工作水平。要當(dāng)好教務(wù)主任，首先要明確自身的職責(zé)和作用，本人認(rèn)為教務(wù)主任在工作中應(yīng)充分發(fā)揮好以下作用：

1.參謀作用。教務(wù)主任作為校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的助手，應(yīng)為校長(zhǎng)提供有關(guān)教學(xué)工作的各方面情況，作為校長(zhǎng)制訂計(jì)劃、實(shí)施決策和領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的依據(jù)。教務(wù)主任還應(yīng)為執(zhí)行學(xué)校工作計(jì)劃和校長(zhǎng)關(guān)于教學(xué)工作的指令制定具體的實(shí)施方案。總之，教務(wù)主任要在教學(xué)管理中積極出主意、想辦法、訂措施，充分發(fā)揮好參謀作用。

2.調(diào)度作用。教務(wù)主任應(yīng)在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則，在全面了解和掌握學(xué)校教師的思想狀況、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和教學(xué)水平的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要認(rèn)真安排教師的教學(xué)工作，合理調(diào)配各年段、班級(jí)的師資力量，合理規(guī)劃教學(xué)活動(dòng)，使各項(xiàng)工作互相配合，和諧開(kāi)展。

3.服務(wù)作用。教務(wù)主任要從思想上、組織上、物質(zhì)上、時(shí)間上為教學(xué)創(chuàng)造各種有利條件，做到一切為教學(xué)服務(wù)，如教學(xué)信息的提供等。要堅(jiān)持以人為本，關(guān)心教師成長(zhǎng)，協(xié)助校長(zhǎng)安排好教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修和考核工作，為教師個(gè)體的主動(dòng)性、能動(dòng)性與創(chuàng)造性的發(fā)揮，提供良好的環(huán)境和條件，為教師有精力和能力做好本職工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4.監(jiān)督作用。教務(wù)主任通過(guò)定期召開(kāi)師生座談會(huì)、教情調(diào)查、聽(tīng)課、巡課等方式隨時(shí)了解學(xué)校教學(xué)工作情況、教研組以及教師執(zhí)行學(xué)校計(jì)劃的情況，實(shí)時(shí)了解掌握師生的教學(xué)狀況，分析存在問(wèn)題，在紛繁復(fù)雜中找準(zhǔn)癥結(jié)，想好辦法及時(shí)向校長(zhǎng)反饋；做好考試質(zhì)量分析，進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)過(guò)總結(jié)、提煉，及時(shí)提供給校長(zhǎng)，為校長(zhǎng)做出新的決策，發(fā)出新的指令提供重要依據(jù)。

二、當(dāng)好一名教導(dǎo)主任要做到：“勤、實(shí)、新”

(一)勤

1.勤學(xué)習(xí)，就是要深入鉆研大綱、課標(biāo)、教材，熟悉各年級(jí)的教材內(nèi)容，教材編排體系，教材特點(diǎn)，了解各學(xué)段的教學(xué)要求和特點(diǎn)。 　　2.勤聽(tīng)課.就是要深入教學(xué)第一線，聽(tīng)各種形式，各種級(jí)別的課。通過(guò)聽(tīng)課，了解教與學(xué)的情況，體會(huì)教師教學(xué)的甘苦，掌握學(xué)校教學(xué)改革的第一手材料。這樣，領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作就有了發(fā)言權(quán)。 

3.勤積累。勤于積累教育教學(xué)資料并做好資料的存檔工作。它包括個(gè)人的知識(shí)積累；學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理檢查、評(píng)估資料積累；教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)修資料的積累；教學(xué)觀摩、評(píng)優(yōu)、教改匯報(bào)活動(dòng)資料的積累；教師、學(xué)生獲獎(jiǎng)資料的積累教改實(shí)驗(yàn)專題資料的積累等等。平時(shí)注意收集、積累資料，并分門(mén)別類的歸檔，便于查閱、應(yīng)用和總結(jié)。 

4.勤總結(jié)。作為教導(dǎo)主任要勤于動(dòng)筆，善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)工作中的得與失，使各種活動(dòng)條理化、系統(tǒng)化，使各種感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)，以便推廣教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)，加大教研的力度。也使自己從純事務(wù)型轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃偷慕逃?。教?dǎo)主任在管理中和教學(xué)中要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要從一般人司空見(jiàn)慣、習(xí)以不察的地方發(fā)現(xiàn)阻礙教育發(fā)展和質(zhì)量提高的問(wèn)題，主任要善于思考，主動(dòng)去尋找解決問(wèn)題的有力措施。通過(guò)：思考—問(wèn)題—措施—實(shí)踐—再思考—再問(wèn)題—再措施—再實(shí)踐。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步提高自身的研究能力和管理水平，成為一個(gè)具有開(kāi)拓、創(chuàng)新精神的教導(dǎo)主任。 　（二）實(shí)

作為教導(dǎo)主任必須具有求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是的工作作風(fēng)。這“真”與“實(shí)”主要表現(xiàn)在扎實(shí)教學(xué)常規(guī)管理，落實(shí)課程方案上。在落實(shí)課程方案的過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行上一級(jí)教學(xué)計(jì)劃和課程方案。抓好備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考核五項(xiàng)常規(guī)工作。 

篇4

1 對(duì)教務(wù)職能的認(rèn)識(shí)

教務(wù)工作“做什么”即教務(wù)工作的教學(xué)管理職能。教務(wù)處通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、總結(jié)階段和環(huán)節(jié)，對(duì)學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)實(shí)施有效的控制，使學(xué)校內(nèi)部各種與教學(xué)有關(guān)的機(jī)制協(xié)調(diào)運(yùn)作，以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的預(yù)期目標(biāo)。具體表現(xiàn)在：

1．1 計(jì)劃職能。一個(gè)完整的、科學(xué)的、切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃是調(diào)動(dòng)教師有效進(jìn)行工作的指導(dǎo)性文件，是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的規(guī)范性文本。開(kāi)學(xué)前，教導(dǎo)處就組織教師學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)校長(zhǎng)的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)策略，熟悉本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，收集教學(xué)工作信息，匯總科組、級(jí)組的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)需求，結(jié)合學(xué)?？傮w工作安排，制定出具體明確的具有方向性、層次性、可行性和指導(dǎo)性的教學(xué)工作計(jì)劃。

1．2 組織實(shí)施職能。良好的計(jì)劃需要落實(shí)，因而教學(xué)工作計(jì)劃的組織實(shí)施是教務(wù)工作另一職能。教導(dǎo)處要把學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃貫穿到每一位教職員工甚至每一個(gè)學(xué)生，使每個(gè)人都理解并支持學(xué)校的工作計(jì)劃的實(shí)施。“組織”意味著要較好地調(diào)動(dòng)教職員工的積極性，協(xié)調(diào)好部門(mén)職能及人員關(guān)系，有效地處理突發(fā)性沖突，合理地配置任務(wù)；而“實(shí)施”意味著要明確具體工作的操作步驟，任何一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)詳細(xì)到時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人及配套設(shè)備設(shè)施，使工作人員有“法”可依。如安排學(xué)校的每周工作，周五學(xué)校舉行例會(huì)，各線小結(jié)本周工作，布置下周工作，教務(wù)處匯總各項(xiàng)工作，周一晚工作會(huì)議上布置工作，每一項(xiàng)工作實(shí)施的責(zé)任人、步驟、方法、要求都得向涉及的教職員工明確，便于合理規(guī)范地完成各項(xiàng)工作。

1．3 評(píng)價(jià)職能。對(duì)于一所學(xué)校，評(píng)價(jià)是促進(jìn)管理的手段。檢查是評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。教務(wù)處人員通過(guò)一定的方式方法，了解各部門(mén)、學(xué)科組、年級(jí)組和教師是否正確執(zhí)行了學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃，計(jì)劃的落實(shí)是否積極有效，是否有創(chuàng)造性。檢查具有監(jiān)督和考核作用。但是，監(jiān)督和考核不是目的，而是為了對(duì)教學(xué)工作作出評(píng)價(jià)，提出工作指導(dǎo)意見(jiàn)，提高教師的工作積極性，提高教師個(gè)體能力，促進(jìn)協(xié)作，從而提升工作效率和工作質(zhì)量。如對(duì)教師的備課、計(jì)劃、改作、輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查，教務(wù)處應(yīng)：①把權(quán)利下放到教研組、備課組，備課組長(zhǎng)檢查，教研組長(zhǎng)審核簽名；②每學(xué)期分期始、期中、期末三次檢查，蓋上備課組長(zhǎng)的印，教導(dǎo)處的印章。再如對(duì)教職員工工作的評(píng)價(jià)考核問(wèn)題，學(xué)期結(jié)束，教務(wù)處逐一對(duì)每位教職員工按德、能、勤、績(jī) 各方面進(jìn)行量化考核，核定每一位教職員工的考核等級(jí)，核算每一位教職員工應(yīng)得的獎(jiǎng)金，真正體現(xiàn)了公平公正的原則。

1．4 服務(wù)職能。教務(wù)，從字面上理解，就是教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。那么有哪些服務(wù)呢？①保障教材、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、圖書(shū)資料及實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)場(chǎng)地等一切硬件設(shè)施能夠安全優(yōu)質(zhì)的運(yùn)用于教學(xué)活動(dòng)。如學(xué)校的圖書(shū)室、文印室、實(shí)驗(yàn)電教等設(shè)備，都由教務(wù)處牽頭，制訂規(guī)章制度，落實(shí)職責(zé)措施，為教師的備課、上課提供充足資料、設(shè)備設(shè)施，教師需要什么，我們就提供什么，只要是有的，我們一定替他們找到。②保障教學(xué)工作程序的正常運(yùn)作。如對(duì)教師上課、改作、輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)范規(guī)定，我們都列入《學(xué)校管理制度》中。

1．5 建議職能。除了以上職能外，教務(wù)還要考慮到行政性，要“參政議政”。積極主動(dòng)地為校長(zhǎng)唱好“配角”。在校長(zhǎng)拍板決策之前，需敢于發(fā)表不同的意見(jiàn)，直言相諫，多給校長(zhǎng)一些提醒，不斷地為校長(zhǎng)出謀劃策。每次討論工作的時(shí)候，不要有“上有校長(zhǎng)‘扛’著，下有級(jí)組‘墊’著”的想法。工作過(guò)程中，要能維護(hù)決策的嚴(yán)肅性，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度。無(wú)論怎么樣，自己首先都能模范執(zhí)行，在工作中努力去適應(yīng)、理解、，主動(dòng)配合，積極支持。

2 怎樣做好教務(wù)工作

篇5

一、政治思想方面

本人忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，有愛(ài)崗敬業(yè)的思想，能自覺(jué)遵守社會(huì)公德和教師的行為規(guī)范。真誠(chéng)、熱情、公正的對(duì)待每一個(gè)人、每一件事。平時(shí)能嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度，平時(shí)從不遲到、早退、吃住在校。嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度，做到上課不遲到、不早退、不拖堂，能深刻認(rèn)識(shí)到中層干部應(yīng)做身正為范、自覺(jué)遵守學(xué)校制度的表率。嚴(yán)于律己，盡心盡責(zé)，以較高的要求來(lái)約束自己。

二、教育教學(xué)工作

本人能牢固樹(shù)立以上課為本的思想，在教學(xué)過(guò)程中不斷和同科教師一起研究，討論教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)思路。平時(shí)重視教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究，注重課堂教學(xué)效果，注重減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力和語(yǔ)文素養(yǎng)的提高。在學(xué)校里多關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，對(duì)于作業(yè)經(jīng)常不做的學(xué)生，讓他們利用課余時(shí)間完成。對(duì)于接受能力較差的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。在每次的素質(zhì)檢測(cè)中，所任班級(jí)的同學(xué)均能取得較好成績(jī)。同時(shí)，我校各年級(jí)各學(xué)科在鎮(zhèn)中心校質(zhì)量檢測(cè)中成績(jī)均在鎮(zhèn)各校中名列前茅，多次受到鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三、管理工作

作為學(xué)校的一名中層干部，能做到相互團(tuán)結(jié)、相互尊重、相互配合，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)決服從組織決定，辦事公平公正，敢于承擔(dān)責(zé)任，不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)名利。

(一)教務(wù)工作

教務(wù)工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、持久性的煩雜工作，需要更多的耐心和細(xì)心。

按照中心學(xué)校的部署，開(kāi)足開(kāi)齊課程，并監(jiān)督按時(shí)上好每一節(jié)課，向一節(jié)課要質(zhì)量。組織好備課、聽(tīng)課、評(píng)課工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作，審查教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真組織三次業(yè)務(wù)檢查，組織好教研活動(dòng)。

(二)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作

1、積極組織教師以校本培訓(xùn)為主要方式，深入學(xué)習(xí)課程改革教育叢書(shū)，領(lǐng)悟新課改精神，新課程理念，逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)思想，活動(dòng)后組織教師開(kāi)展研討，撰寫(xiě)教學(xué)反思。同時(shí)認(rèn)真做好資料收集、整理工作。

2、本學(xué)年，仍堅(jiān)持把校本培訓(xùn)融入學(xué)校教研，安排好教師參加各級(jí)各類的教學(xué)研討和培訓(xùn)活動(dòng)，以次提高教師的教育教學(xué)水平。各學(xué)科開(kāi)展的教研課，交流課，為教師的專業(yè)成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)。教師們學(xué)有所得，行有所感。

(三)其他工作

1、根據(jù)上級(jí)的精神，及時(shí)收集有關(guān)信息，做好文明學(xué)校電子臺(tái)帳管理的信息錄入、上傳工作。

2、做好學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋的管理工作。督促班主任老師及時(shí)收集、增添資料，把工作做實(shí)做細(xì)。

3、協(xié)助教導(dǎo)主任組織并落實(shí)各類調(diào)研、競(jìng)賽活動(dòng)。以便采用相應(yīng)的教學(xué)措施，提高學(xué)科質(zhì)量。

4、認(rèn)真做好學(xué)校的資料建設(shè)工作，資料室的各種資料井然有序，

(四)學(xué)籍管理工作

1、學(xué)年初認(rèn)真組織一年級(jí)各班主任搞好新生基本信息的采集，搞好新生學(xué)籍審批。

2、對(duì)我校學(xué)生的學(xué)籍檔案進(jìn)行管理，組織班主任老師搜集、錄入學(xué)生學(xué)籍資料、數(shù)據(jù)，把學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)上傳入庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了小學(xué)生學(xué)籍的電子化管理。

四、存在的不足

1、組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作深入創(chuàng)新力度不夠。

2、深入課堂、深入班級(jí)不夠。教學(xué)管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。

我想這些是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題，也是自己錘煉的方向，相信在大家的幫助下能不斷地加以克服，本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

小學(xué)教導(dǎo)主任述職報(bào)告2

本學(xué)年我擔(dān)任土鯉小學(xué)教導(dǎo)主任工作，教導(dǎo)主任的工作任務(wù)很多，事情瑣碎繁雜，但我能盡自己最大的努力恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。我的原則就是“抬頭做人，低頭做事”?，F(xiàn)將一學(xué)年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和各位老師匯報(bào)如下：

一、政治思想方面

我忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，能自覺(jué)遵守社會(huì)公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹(shù)立教育是一種服務(wù)的意識(shí)，為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠(chéng)、熱情、公正的對(duì)待每一個(gè)人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，能深刻認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)做身正為范、做自覺(jué)遵守學(xué)校制度的表率，要求教師做到的，自己先做到。校長(zhǎng)吩咐的事，盡自己的努力去辦好;教師需要解決問(wèn)題，盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠，我熱愛(ài)教育工作，熱愛(ài)自己的學(xué)校，心系教育。

二、教學(xué)工作

本人能牢固樹(shù)立以教學(xué)為本的思想，時(shí)刻不忘我是一名教師，嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)是我的風(fēng)格，追求教學(xué)優(yōu)質(zhì)、高效是我的教學(xué)目標(biāo)，每一節(jié)課我都精心謀劃，精心準(zhǔn)備。教學(xué)過(guò)程中能與其它年級(jí)的教師一起研究，討論教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)思路。平時(shí)重視教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究，注重課堂教學(xué)效果，注重減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。關(guān)注學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)訓(xùn)練。我所任教的班級(jí)人數(shù)多，有許多學(xué)生是中途轉(zhuǎn)來(lái)的，學(xué)困生也多，作業(yè)批改、補(bǔ)差任務(wù)重，但我都能堅(jiān)持按時(shí)認(rèn)真批改，利用課余時(shí)間認(rèn)真細(xì)致地對(duì)差生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。

三、管理工作

作為學(xué)校的教導(dǎo)主任，我能做到相互團(tuán)結(jié)、相互尊重、相互配合，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)決服從組織決定，辦事公平公正，敢于承擔(dān)責(zé)任，不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)名利。

(一)日常工作

1、及時(shí)認(rèn)真做好相關(guān)資料的上報(bào)工作，如學(xué)籍的整理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，建立學(xué)生流動(dòng)臺(tái)帳，學(xué)籍管理規(guī)范。

2、學(xué)年初重新編排課表。

3、安排好教師外出參加聽(tīng)課、上課、學(xué)習(xí)、參加教研和培訓(xùn)。

4、認(rèn)真完成各項(xiàng)電子表格檔案上報(bào)工作。

(二)教學(xué)常規(guī)管理

1、精心制訂教學(xué)工作計(jì)劃，工作目標(biāo)明確，工作思路清楚，工作要求具體，對(duì)教學(xué)具有指導(dǎo)性。

2、對(duì)教師教學(xué)常規(guī)性的工作進(jìn)行檢查，檢查包括：備課、聽(tīng)課、作業(yè)、教后反思、班務(wù)工作等。

3、課堂教學(xué)是質(zhì)量的關(guān)鍵，是教學(xué)工作的核心，因此，本學(xué)期平時(shí)工作重點(diǎn)抓課堂教學(xué)，組織了聽(tīng)課，通過(guò)看備課是否與上課一致，查備課的有效性。組織了教師相互聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)。

4、提高教學(xué)質(zhì)量仍然是教育的根本，是學(xué)校工作的重要目標(biāo)，學(xué)期中，對(duì)各年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)與質(zhì)量分析。期末組織全校統(tǒng)一考試，組織教師進(jìn)行質(zhì)量分析，為下學(xué)年調(diào)整教學(xué)思路作準(zhǔn)備。

(三)其它工作

1、值周做到按時(shí)到崗，全身心投入管理。

2、及時(shí)做好學(xué)校信息上報(bào)工作。

3、配合校長(zhǎng)完成多項(xiàng)校園工作。

四、反思存在不足

任何事情都是在不斷的反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)的過(guò)程中不斷的發(fā)展完善的。我的工作還存在有許多需改進(jìn)的地方，如：

1、工作思路陳舊，缺乏創(chuàng)新精神。

2、管理缺少力度，工作缺乏藝術(shù)性。

3、個(gè)人深入到班指導(dǎo)聽(tīng)課的力度不夠。

作為教導(dǎo)主任，在學(xué)校負(fù)有一定的責(zé)任，感到有一定的壓力，但好在我與學(xué)校的每一位教師合作得都非常愉快，正是大家的工作，在承受著各種各樣的壓力，奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)，我為學(xué)校的每一個(gè)人驕傲。我也期待著明年，我們合作得更愉快。

 

小學(xué)教導(dǎo)主任述職報(bào)告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助、支持下，我逐漸認(rèn)為，要成為一名稱職的教導(dǎo)主任，應(yīng)做到甘于奉獻(xiàn)，勤于學(xué)習(xí)，善于研究，敢于創(chuàng)新，務(wù)本求實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作?；仡櫼荒陙?lái)的工作，有喜悅，也有困惑;現(xiàn)就本年度的工作述職如下，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)：

一、身正為范，積極做好上級(jí)布置的各項(xiàng)工作

俗話說(shuō)：在其位、務(wù)其職、思其政。作為教務(wù)主任，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹(shù)立兩種意識(shí)。

1、重視合作意識(shí)。作為一名中層干部，必須做到“上情下達(dá)”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。在工作中，我能以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，顧全大局，融合群體，在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下，制訂好高中教導(dǎo)處的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，使高中工作更有計(jì)劃性、針對(duì)性、實(shí)效性，并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)召開(kāi)各種會(huì)議，使高中教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。

2、突出服務(wù)意識(shí)。教學(xué)是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。因此，在平時(shí)工作中，我堅(jiān)持兩條原則：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加固精神防線，弘揚(yáng)正氣;二是樂(lè)于接受群眾監(jiān)督，自覺(jué)做到“三不”，即工作時(shí)間長(zhǎng)不計(jì)較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認(rèn)為，一個(gè)人無(wú)論職位高低，能力大小，都要對(duì)工作盡一份責(zé)任，獻(xiàn)一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，只有這樣才能贏得教師們的信任與支持。在工作中，我要求別人做到的，我自己首先要做到，對(duì)待同志態(tài)度要謙和，和教師建立起平等的合作關(guān)系，注重團(tuán)結(jié)，容人容言，榮辱不驚，提高心理承受能力。

二、求真務(wù)實(shí)，努力工作

一年來(lái)，緊緊圍繞“教師成長(zhǎng)和學(xué)生發(fā)展”這個(gè)中心，積極探索適合教師發(fā)展的管理形式，適合學(xué)生發(fā)展的教育方式;以堅(jiān)定的信心、飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神展開(kāi)教導(dǎo)處工作;按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，開(kāi)足開(kāi)齊了課程，合理分解教學(xué)工作任務(wù)，制定教學(xué)工作計(jì)劃，主持教導(dǎo)處人員會(huì)議和高中教職工會(huì)議，指導(dǎo)開(kāi)展教研工作，協(xié)調(diào)解決教學(xué)中遇到的各類問(wèn)題，跟蹤檢查教育教學(xué)全過(guò)程，做到檢查務(wù)實(shí)，考核公正、公平，獎(jiǎng)罰分明;做好畢業(yè)班的教育教學(xué)工作，確保教學(xué)任務(wù)的全面落實(shí)和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，服務(wù)教學(xué)

教導(dǎo)處的主要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù)，保證教學(xué)工作的正常開(kāi)展，并為教學(xué)質(zhì)量的逐步提高實(shí)施相應(yīng)的管理，逐步探索和修訂各項(xiàng)管理和評(píng)價(jià)措施。在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下，每學(xué)期都制定了考核方案，有效地促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開(kāi)展，使各年級(jí)組、廣大教師心中有目標(biāo)，行動(dòng)有指導(dǎo)，教學(xué)有效果。

做到學(xué)期有工作計(jì)劃、有總結(jié)，每周有工作安排、大事有記載、活動(dòng)有記錄。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，與教導(dǎo)處負(fù)責(zé)教研的同志積極商討、謀劃教研活動(dòng)主題與方式，在教研活動(dòng)中，主動(dòng)探究、積極實(shí)踐。教研活動(dòng)鍛煉了一批老師，課堂教學(xué)中，他們大膽嘗試，有思想，有觀點(diǎn)，對(duì)別人存在的問(wèn)題毫無(wú)保留地真誠(chéng)指出，對(duì)別人提出的不同意見(jiàn)和建議非常樂(lè)意接受。嚴(yán)格按照課程計(jì)劃，開(kāi)足上好各門(mén)課程，有計(jì)劃組織開(kāi)展新課改培訓(xùn)和新課改示范課、青年教師賽課活動(dòng)。在這樣一個(gè)良好的教研氛圍中，老師們認(rèn)識(shí)問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力提高了，教研活動(dòng)的實(shí)效性也漸漸提高。

教學(xué)是一項(xiàng)需要愛(ài)心與智慧的工作，教學(xué)中遇到的許多問(wèn)題，需要依靠智慧來(lái)解決，智慧來(lái)自細(xì)心的觀察，來(lái)自于勤奮地讀書(shū)、勤奮地工作，來(lái)自于不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。我愛(ài)書(shū)，也愛(ài)讀書(shū)，再忙的時(shí)候沒(méi)有放棄讀書(shū)，我參加在職研修，努力提高自己各方面的水平。雖然在教學(xué)上我可以算是一個(gè)老兵了，但我仍沒(méi)有放棄對(duì)教學(xué)基本功的訓(xùn)練，每學(xué)期帶頭上公開(kāi)課，認(rèn)真?zhèn)浜蒙虾妹恳还?jié)，認(rèn)真批改學(xué)生的作業(yè)，做好作業(yè)批改記錄。

1、課堂教學(xué)方面。我主動(dòng)開(kāi)設(shè)校內(nèi)公開(kāi)課和課改示范課，爭(zhēng)取大家的評(píng)議。

2、輔導(dǎo)學(xué)生方面。盡管教導(dǎo)處工作占去了我很多的精力，但在教學(xué)工作和輔導(dǎo)學(xué)生方面仍不敢放松。

然而，自身教育教學(xué)水平和指導(dǎo)水平仍然不能適應(yīng)時(shí)代，面對(duì)現(xiàn)實(shí)我時(shí)時(shí)提醒自己，要盡可能地善待自己，善待學(xué)生，與學(xué)生要象朋友一樣，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心他們，愛(ài)護(hù)他們，我要做到愛(ài)生如子，我與學(xué)生有“師生心橋”作為聯(lián)系的紐帶。

四、認(rèn)真反思，努力改進(jìn)

回顧一年的工作，我感覺(jué)教導(dǎo)處的工作還比較稚拙，經(jīng)驗(yàn)不足。隨著教學(xué)形勢(shì)的不斷發(fā)展，還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：

一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對(duì)各位教師的困難和需要了解少，超前服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、指導(dǎo)業(yè)務(wù)的力度還很不夠。

二是“實(shí)”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體和“一竿子插到底”的實(shí)干精神還不夠強(qiáng)。

篇6

小學(xué)教導(dǎo)主任年終述職報(bào)告(一)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

伴隨著20__年的到來(lái)，一年的工作也即將結(jié)束。在過(guò)去的兩個(gè)學(xué)期里，我主要負(fù)責(zé)學(xué)校的安全工作，學(xué)生紀(jì)律管理及學(xué)籍管理，同時(shí)分管六年級(jí)、英語(yǔ)、體音美學(xué)科的日常管理。雖然工作紛繁復(fù)雜，但我能盡自己的努力，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作?，F(xiàn)就德能勤績(jī)廉五個(gè)方面，將一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做以匯報(bào)。

一、師德修養(yǎng)

本人能擁護(hù)黨的方針政策，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，有愛(ài)崗敬業(yè)的思想，能自覺(jué)遵守社會(huì)公德和教師的行為規(guī)范。能牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想，真誠(chéng)、熱情、公正的對(duì)待每一個(gè)人、每一件事。

作為學(xué)校的一名中層領(lǐng)導(dǎo)，能做到和領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互團(tuán)結(jié)、相互尊重、相互配合，對(duì)于其他部門(mén)的工作能夠鼎力相助，大力支持。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事公平公正，敢于承擔(dān)責(zé)任，不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)名利。

二、竭盡所能，細(xì)心、耐心、真心地對(duì)待工作

1、細(xì)心。

安全工作學(xué)校各項(xiàng)工作的保障，凡是涉及到學(xué)校安全工作，我都會(huì)細(xì)心地計(jì)劃和安排。安全隱患定期排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。安全演練，精心策劃，力求實(shí)效。安全宣傳教育長(zhǎng)期進(jìn)行，全校師生牢固樹(shù)立安全防范意識(shí)。安全材料，按時(shí)整理歸檔，隨時(shí)迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。學(xué)籍管理中，新生入學(xué)、學(xué)生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出以及學(xué)生信息的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)，包含著大量的數(shù)據(jù)，并且關(guān)系到每一名學(xué)生的切身利益，更要加倍細(xì)心來(lái)做好此項(xiàng)工作。

2、耐心。

在學(xué)生紀(jì)律管理的工作中，我更多的是耐心的教育。在發(fā)現(xiàn)學(xué)生違反紀(jì)律之后，我會(huì)根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)及個(gè)人性格特點(diǎn)，和他們交談，最后這些學(xué)生不但違反紀(jì)律的情況明顯減少，而且都成為了我的好朋友和好幫手。

3、真心。

學(xué)校日常管理工作中我會(huì)真心地對(duì)待每一位同事。真誠(chéng)的溝通和相互的尊重是工作順利開(kāi)展的保證。在具體的學(xué)校工作中，我總能和同事們進(jìn)行溝通和協(xié)商，充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，在取得共識(shí)之后，大家齊心協(xié)力，最后總能使每項(xiàng)工作都順利地完成。

三、出勤情況

在過(guò)去的一年中，我很少請(qǐng)假，幾乎沒(méi)有遲到早退現(xiàn)象，周末和節(jié)假日到學(xué)校加班是常有的事。我認(rèn)為能夠保證學(xué)校工作的順利進(jìn)行，犧牲一下個(gè)人時(shí)間并不算什么，這也算是體現(xiàn)奉獻(xiàn)精神的一種方式。

四、工作成績(jī)

過(guò)去一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在相關(guān)教師的努力下，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)檢查均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，組織學(xué)生參加上級(jí)各項(xiàng)比賽取得了優(yōu)異的成績(jī)。

五、廉潔高效

__小學(xué)外地學(xué)生眾多，每年有大量的學(xué)生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出。當(dāng)家長(zhǎng)到學(xué)校辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)時(shí)，我總能熱情接待他們，耐心的為他們講解辦理轉(zhuǎn)學(xué)的程序。在不違反學(xué)籍管理規(guī)定的前提下，及時(shí)地為家長(zhǎng)辦好轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)，把一種高效的服務(wù)提供給社會(huì)。

雖然取得了一些成績(jī)，但我的工作還存在有許多需改進(jìn)的地方：

1、由于工作繁雜，使我常疲于各種事務(wù)性工作而對(duì)教學(xué)教研工作不夠深入和細(xì)致。

2、學(xué)生參加體育項(xiàng)目比賽成績(jī)不理想。

我想這些是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的問(wèn)題，也是自己努力的方向，相信在大家的幫助下能不斷地加以克服，本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和教師身體健康，合家歡樂(lè)!謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

小學(xué)教導(dǎo)主任年終述職報(bào)告(二)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

回顧自己一年來(lái)的工作，感激與慚愧、責(zé)任與迷惘一直伴隨著我。承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，讓我擔(dān)任教導(dǎo)主任、出納，分管計(jì)劃生育工作，管理學(xué)前班和一年級(jí)教學(xué)工作，同時(shí)還擔(dān)任一年級(jí)的數(shù)學(xué)、美術(shù)、寫(xiě)字、學(xué)前班的語(yǔ)言教學(xué)。身兼數(shù)職，任務(wù)繁重。回顧這一年來(lái)，我銘記“在其位謀其政”的為事之道，“嚴(yán)于律己寬以待人”的為人之道，恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，現(xiàn)將個(gè)人工作述職匯報(bào)如下。

一、政治思想方面

本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的方針政策，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，能自覺(jué)遵守教師的行為規(guī)范，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)：為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠(chéng)、熱情、公正的對(duì)待每一個(gè)人，每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度，能以身作則，要求他人做到的，自己先做到，努力使自己成為校長(zhǎng)的好助手，教師的好幫手。

二、個(gè)人教學(xué)工作

1、作為學(xué)校的中層管理干部，教學(xué)也不能放松，更要起到帶頭作用，我擔(dān)任一年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)，堅(jiān)持貫徹新課程理念，做到科學(xué)施教。

課前反復(fù)鉆研教材，大量閱讀參考書(shū);結(jié)合學(xué)生實(shí)際備好、上好每一節(jié)課，保證教學(xué)質(zhì)量，讓自己在業(yè)務(wù)上精益求精。一年來(lái)，每次作業(yè)要比別人多批改一節(jié)課，我沒(méi)有怨言，每次作業(yè)做到全批全改，批改質(zhì)量高，并及時(shí)做好矯正，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。

2、注重課堂教學(xué)效果。

在教學(xué)中注意抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，積極開(kāi)拓教學(xué)思路。尤其今年是從教以來(lái)第一次勝任一年級(jí)教學(xué)，教學(xué)思想、教學(xué)方法都需徹底轉(zhuǎn)變。因此在課余，我虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn)，大膽嘗試“三三六”教學(xué)模式、力求讓課堂活起來(lái)、學(xué)生動(dòng)起來(lái)、效果好起來(lái)，使每一個(gè)學(xué)生在課堂上學(xué)的陽(yáng)光、自信、快樂(lè)。

3、注重課題研究。

批改數(shù)學(xué)作業(yè)是數(shù)學(xué)教師的一項(xiàng)常規(guī)工作，是對(duì)課堂教學(xué)的補(bǔ)充與提高，是教師了解學(xué)情最重要也是最根本的途徑，也是大家最關(guān)注的問(wèn)題，所以我把淺談作業(yè)批改的幾點(diǎn)做法確定為教研課題。

三、教導(dǎo)處工作

1、做好常規(guī)教務(wù)工作

學(xué)期初，及時(shí)安排好課，發(fā)放各類表冊(cè)和教學(xué)資料，做好課務(wù)調(diào)整和試卷發(fā)放工作，學(xué)期結(jié)束前，安排、組織期末檢測(cè)，閱卷，以最快的速度統(tǒng)計(jì)學(xué)生的考試成績(jī)，及時(shí)回收并歸檔。

2、搞好教學(xué)常規(guī)管理工作，如學(xué)期初要求備課組長(zhǎng)制定好本學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃，在計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行教學(xué)工作。

期末在各個(gè)備課組長(zhǎng)的協(xié)助下進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查和各項(xiàng)教學(xué)工作的總結(jié)等。

3、協(xié)助校長(zhǎng)搞好畢業(yè)班的各項(xiàng)工作。

4、按時(shí)搞好計(jì)劃生育月報(bào)告工作。

四、反思自身的不足，促進(jìn)自己再提高

1、由于工作繁雜，使我常疲于各種事務(wù)性工作而對(duì)教學(xué)教研工作不夠深入和細(xì)致，沒(méi)有靜下心來(lái)總結(jié)很多老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

深入課堂、深入班級(jí)聽(tīng)課不夠，不能全盤(pán)了解教師教學(xué)動(dòng)態(tài)。教學(xué)管理水平有待提高。

2、缺乏創(chuàng)新精神，工作思路陳舊，教導(dǎo)很多工作還是在原來(lái)的老路上，教研活動(dòng)效果不明顯，沒(méi)有針對(duì)教學(xué)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研討。

總之，在這一年中我取得了一點(diǎn)成績(jī)，也存在一些缺陷。

五、今后的努力方向

1、不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高管理水平，跟上時(shí)展的新要求。

2、謙虛謹(jǐn)慎，努力將工作做到好上加好。

3、加強(qiáng)教學(xué)研究，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)，向課堂要效率。

以上是我對(duì)本學(xué)年度工作的簡(jiǎn)單回顧，我將在做好本職工作的同時(shí)也要做好各種“份外事”，只要是有利于學(xué)校發(fā)展的，我都將努力去做。今天借述職的機(jī)會(huì)感謝各位同事的大力支持。以上是我的述職報(bào)告，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評(píng)指正。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

小學(xué)教導(dǎo)主任年終述職報(bào)告(三)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

一學(xué)期的光陰在彈指一揮間悄然離去，本學(xué)期，教導(dǎo)處的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持，熱情幫助和真心理解，在此我向大家表示衷心的感謝!回顧本期的工作，艱辛而快樂(lè)、忙碌而充實(shí)、平凡而實(shí)在。

在這樣一個(gè)充滿關(guān)愛(ài)的大家庭里，每位老師都快樂(lè)的成長(zhǎng)著，工作著。在老師們的，支持、幫助、理解和努力中，我校的教學(xué)常規(guī)工作得到了有序、扎實(shí)的開(kāi)展;并取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，下面我就對(duì)本期我校的教導(dǎo)工作作如下報(bào)告：

一、教學(xué)常規(guī)方面

1、學(xué)初每位教師均按照學(xué)校要求和實(shí)際，擬定了詳實(shí)的各項(xiàng)工作計(jì)劃，措施或方案。

2、強(qiáng)抓教學(xué)常規(guī)的管理，對(duì)教師們的備、授、批、輔、訪、考、研、評(píng)都進(jìn)行了認(rèn)真的檢查和督導(dǎo)，并就針對(duì)出現(xiàn)的情況進(jìn)行了及時(shí)的反思，且進(jìn)行了通報(bào)并糾正。

3、教研教改

(1)教研活動(dòng)是一間學(xué)校賴以生存與學(xué)校良好發(fā)展的脈膊，是促進(jìn)學(xué)校教育，提高教師業(yè)務(wù)能力的重要方式和平臺(tái)，從而深知教研工作的重要性和實(shí)效性，因此，以中心學(xué)校期初的教研工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以我校的市級(jí)課題研究為平臺(tái)，我期初組織教研組長(zhǎng)召開(kāi)了教研工作會(huì)，就我校的教研工作進(jìn)行了深入細(xì)致的探討和研究，最終擬定了學(xué)校的校本教研工作計(jì)劃和教研組工作計(jì)劃，并列出了具體的時(shí)間表，且有條不紊的按照推進(jìn)表進(jìn)行了扎實(shí)的開(kāi)展。

(2)我校教研是沿著“三合一”套餐的思路有序開(kāi)展，并盡力做到每一個(gè)環(huán)節(jié)緊湊，實(shí)效，充分發(fā)揮、挖掘教師潛能，全體互動(dòng)、互助的原則，認(rèn)真組織了探討，教師們發(fā)言都較積極主動(dòng)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確保了教研工作的持續(xù)、有序、健康、深入的開(kāi)展。

(3)本期教研工作主要開(kāi)展的工作有：學(xué)生書(shū)畫(huà)比賽、學(xué)生作業(yè)評(píng)比、學(xué)生速算比賽等，同時(shí)，以“十二五”繼續(xù)教育為平臺(tái)和契機(jī)，組織教師對(duì)“一德三新”的學(xué)習(xí)和對(duì)電子文檔、電子表格基本操作的培訓(xùn)。

二、學(xué)校活動(dòng)方面

我校注重了對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義和思想品德的教育，有力地對(duì)每月一個(gè)主題進(jìn)行了扎實(shí)有序的開(kāi)展，主要以我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日為出發(fā)點(diǎn)，如：重陽(yáng)節(jié)、中秋節(jié)、一二九學(xué)生冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)等，通過(guò)對(duì)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使學(xué)生得到思想的熏陶、品質(zhì)的培養(yǎng)和發(fā)展;對(duì)學(xué)生的終生發(fā)展有著長(zhǎng)足的意義和作用。

三、分管工作

為確保管理、考核制度的公開(kāi)性和公正性，以便達(dá)到互相監(jiān)督，共同促進(jìn)的目的，本期對(duì)分管工作即：實(shí)驗(yàn)室管理、班主任、遠(yuǎn)教、繼教、教研、圖書(shū)管理等實(shí)行了網(wǎng)狀管理，各項(xiàng)分管工作負(fù)責(zé)人均充分發(fā)揮了其主觀能動(dòng)性、積極性和開(kāi)創(chuàng)性的精神，努力把自身的本塊工作落到了實(shí)處，干出了實(shí)效。

四、寄宿制工作

我校全體教師對(duì)寄宿制工作都比較積極、主動(dòng)，認(rèn)真履行了學(xué)校的要求，都很有責(zé)任心地為我校的寄宿制工作付出了很多的心血。尤其是在學(xué)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和生活照顧上，老師們都比較盡職，隨時(shí)、主動(dòng)地搞好了寄宿生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和生活日常管理工作。教師在晚自習(xí)上沒(méi)有備課和批發(fā)作業(yè)的現(xiàn)象，都全身心的投入到對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)上。

綜上所述，我校的總體工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在老師們的支持、勤奮、理解和努力中得到了有序、扎實(shí)的開(kāi)展;總體工作效果明顯，認(rèn)真完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù);盡管如此，因?yàn)樽约核接邢?，還有很多地方?jīng)]有做到和做好，還請(qǐng)各們領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

小學(xué)教導(dǎo)主任年終述職報(bào)告(四)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

本年度我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任下，擔(dān)任__小學(xué)教導(dǎo)主任一職，并擔(dān)任三、四、五年級(jí)的英語(yǔ)教學(xué)。一年來(lái)，本人恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作?；仡欁约罕緦W(xué)年的工作，最深的體會(huì)就是：領(lǐng)導(dǎo)栽培+崗位鍛煉+個(gè)人汗水=收獲?，F(xiàn)將個(gè)人工作述職如下：

一、政治思想方面

本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的方針政策，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，能自覺(jué)遵守社會(huì)公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹(shù)立教育是一種服務(wù)的意識(shí)，為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠(chéng)、熱情、公正的對(duì)待每一個(gè)人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度，能深刻認(rèn)識(shí)到中層干部應(yīng)做身正為范、自覺(jué)遵守學(xué)校制度的表率，要求教師做到的，自己先做到。努力使自己成為：校長(zhǎng)的好助手，教師的好榜樣。

二、個(gè)人教學(xué)工作

平時(shí)我利用上課內(nèi)容、課間等對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育，培養(yǎng)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。充分發(fā)揮一幫一的學(xué)生互助手段，幫助后進(jìn)的同學(xué)愛(ài)上英語(yǔ)，這樣既讓好學(xué)生知識(shí)得到了鞏固又能幫助了別人，讓所有孩子都愛(ài)上英語(yǔ)。

三、教導(dǎo)處工作

(一)搞好校本教研培訓(xùn)工作。

1、在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)校教研工作計(jì)劃，計(jì)劃突出可操作性和實(shí)用性。

安排教師個(gè)人書(shū)寫(xiě)教學(xué)計(jì)劃，做到早安排，早落實(shí)。

2、開(kāi)展多種形式的校本教研活動(dòng)。

實(shí)行分組教研(語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、常識(shí)組);組織安排教師上公開(kāi)課、示范課。

3、成功組織了全校教師進(jìn)行了期中考試分析會(huì)，通過(guò)分析查找教學(xué)中存在的不足，使教師在分析中反思，在反思中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中提高。

(二)落實(shí)校本培訓(xùn)評(píng)估方案。

制定了學(xué)校切實(shí)可行的校本培訓(xùn)方案。健全了校本培訓(xùn)制度。

(三)狠抓教學(xué)常規(guī)檢查與落實(shí)。

1、每周教研組長(zhǎng)對(duì)教師教學(xué)常規(guī)進(jìn)行了督查。

2、組織教研組長(zhǎng)進(jìn)行大檢查，檢查包括：備課、聽(tīng)課、作業(yè)、試卷測(cè)評(píng)、教后反思等。

3、對(duì)教學(xué)常常規(guī)檢查實(shí)行了周抽和月檢制度。

對(duì)月檢情況進(jìn)行了通報(bào)，推出了典型和找出了不足。

(四)進(jìn)一步深化課程教學(xué)改革。

加大了課改督查力度，安排了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽(tīng)課，寫(xiě)出了聽(tīng)課體會(huì)，并且進(jìn)行了總結(jié)，查找出了課改中存在的問(wèn)題。

四、存在的不足

1、缺乏創(chuàng)新精神，工作思路陳舊，教導(dǎo)處很多還是原來(lái)的老路。

教研活動(dòng)效果不明顯，沒(méi)有針對(duì)教學(xué)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研討。教研活動(dòng)形式老套，許多教師在開(kāi)展教研活動(dòng)認(rèn)識(shí)上思想意識(shí)淡薄，抱著完成任務(wù)、多一事不如少一事的心態(tài)。

2、深入課堂、深入班級(jí)聽(tīng)課不夠，不能全盤(pán)了解教師教學(xué)動(dòng)態(tài)。

教學(xué)管理水平還有待進(jìn)一步提高。不能對(duì)教師課堂上存在的問(wèn)題做出有價(jià)值的指導(dǎo)。

3、工作中還缺乏細(xì)致性，想問(wèn)題還不夠全面。

缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗(yàn)。

這些是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題，也是自己錘煉的方向，相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的幫助下能不斷地加以克服，在下一階段的工作中，我將不斷總結(jié)，不斷反思，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作思路，力爭(zhēng)踏踏實(shí)實(shí)的把分管的工作做到最好!

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

小學(xué)教導(dǎo)主任年終述職報(bào)告(五)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

本學(xué)年我繼續(xù)擔(dān)任___小學(xué)教導(dǎo)主任工作，教導(dǎo)主任的工作任務(wù)很多，事情瑣碎繁雜，但我能盡自己最大的努力恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。我的原則就是“抬頭做人，低頭做事”?，F(xiàn)將一學(xué)期來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和各位老師匯報(bào)如下：

一、政治思想方面

我忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，能自覺(jué)遵守社會(huì)公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹(shù)立教育是一種服務(wù)的意識(shí)，為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠(chéng)、熱情、公正的對(duì)待每一個(gè)人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，能深刻認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)做身正為范、做自覺(jué)遵守學(xué)校制度的表率，要求教師做到的，自己先做到。校長(zhǎng)吩咐的事，盡自己的努力去辦好;教師需要解決問(wèn)題，盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠，我熱愛(ài)教育工作，熱愛(ài)自己的學(xué)校，心系教育。

二、教學(xué)工作

本人能牢固樹(shù)立以教學(xué)為本的思想，時(shí)刻不忘我是一名教師，嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)是我的風(fēng)格，追求教學(xué)優(yōu)質(zhì)、高效是我的教學(xué)目標(biāo)，每一節(jié)課我都精心謀劃，精心準(zhǔn)備，經(jīng)常制作課件，使用多媒體教學(xué)。教學(xué)過(guò)程中能與其它年級(jí)的教師一起研究，討論教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)思路。平時(shí)重視教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究，注重課堂教學(xué)效果，注重減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。關(guān)注學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)訓(xùn)練。我所任教的班級(jí)人數(shù)多，有許多學(xué)生是中途轉(zhuǎn)來(lái)的，學(xué)困生也多，作業(yè)批改、補(bǔ)差任務(wù)重，但我都能堅(jiān)持按時(shí)認(rèn)真批改，利用課余時(shí)間認(rèn)真細(xì)致地對(duì)差生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。

三、管理工作

作為學(xué)校的教導(dǎo)主任，我能做到相互團(tuán)結(jié)、相互尊重、相互配合，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)決服從組織決定，辦事公平公正，敢于承擔(dān)責(zé)任，不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)名利。

日常工作

1、及時(shí)認(rèn)真做好相關(guān)資料的上報(bào)工作，如學(xué)籍的整理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，建立學(xué)生流動(dòng)臺(tái)帳，學(xué)籍管理規(guī)范。

2、學(xué)期初重新編排了課表。

3、安排好教師外出參加聽(tīng)課學(xué)習(xí)、參加教研和培訓(xùn)。

4、認(rèn)真完成中心校要求必須完成的各項(xiàng)電子表格檔案上報(bào)工作。

教學(xué)常規(guī)管理

1、精心制訂教學(xué)工作計(jì)劃，工作目標(biāo)明確，工作思路清楚，工作要求具體，對(duì)教學(xué)具有指導(dǎo)性。

2、對(duì)教師教學(xué)常規(guī)性的工作進(jìn)行了檢查，檢查包括：備課、聽(tīng)課、作業(yè)、教后反思、班務(wù)工作等。

3、課堂教學(xué)是質(zhì)量的關(guān)鍵，是教學(xué)工作的核心，因此，本學(xué)期平時(shí)工作重點(diǎn)抓課堂教學(xué)，組織了聽(tīng)課，通過(guò)看備課是否與上課一致，查備課的有效性。

組織了教師相互聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)動(dòng)。

4、提高教學(xué)質(zhì)量仍然是教育的根本，是學(xué)校工作的重要目標(biāo)，期中前，對(duì)各年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行了抽測(cè)，并進(jìn)行質(zhì)量分析。

期末組織全校統(tǒng)一考試，組織教師進(jìn)行質(zhì)量分析，為下學(xué)年調(diào)整教學(xué)思路作準(zhǔn)備?？荚嚬ぷ魇羌容^復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能疏忽，我總精心謀劃、細(xì)致安排，。

其它工作

1、值班做到按時(shí)到崗，全身心投入管理，多事之秋，麻痹不得。

2、配合校長(zhǎng)完成多項(xiàng)校園工作。

任何事情都是在不斷的反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)的過(guò)程中不斷的發(fā)展完善的。我的工作還存在有許多需改進(jìn)的地方，如：

1、工作思路陳舊，缺乏創(chuàng)新精神。

2、管理缺少力度，工作缺乏藝術(shù)性。

此致

敬禮!

篇7

【文章編號(hào)】 1004―0463（2015）01―0024―01

學(xué)校教導(dǎo)處作為學(xué)校教育教學(xué)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作具有橋梁作用，而作為校長(zhǎng)參謀助手和教師排頭兵的教導(dǎo)主任能否有效發(fā)揮教導(dǎo)處的積極作用，則直接關(guān)系到校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教育教學(xué)質(zhì)量的提高，教導(dǎo)主任整體素質(zhì)的高低對(duì)其學(xué)校業(yè)務(wù)工作的管理和學(xué)校的發(fā)展具有十分重要的意義。

一、強(qiáng)化群眾觀念，切實(shí)服務(wù)教育教學(xué)

1. 進(jìn)入角色。在實(shí)際工作中應(yīng)準(zhǔn)確定位自己，增強(qiáng)角色意識(shí)，俯下身子，不斷關(guān)心、關(guān)愛(ài)教師，積極幫助教師解決教學(xué)過(guò)程、教學(xué)研究及班級(jí)管理中遇到的困難和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，在全面了解和掌握教師情況的基礎(chǔ)上，充分考慮每個(gè)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和特長(zhǎng)，協(xié)調(diào)搭配各年級(jí)（班）主任、各學(xué)科任課教師，做到知人善任，人盡其才，管理才會(huì)有的放矢，這樣才能充分調(diào)動(dòng)廣大教師教書(shū)育人的積極性。

2. 走近教師。應(yīng)經(jīng)常推門(mén)入室，走近教師，加強(qiáng)與他們的交流，了解他們的工作狀態(tài)，明了他們的工作得失，并及時(shí)作出調(diào)整。要根據(jù)教師的年齡、身體狀況、家庭現(xiàn)狀等問(wèn)題，對(duì)其進(jìn)行合理的工作任務(wù)分配。同時(shí)，要實(shí)施民主管理，虛心聽(tīng)取廣大教師的意見(jiàn)建議，尊重教師，立足教師專業(yè)發(fā)展，給廣大教師鋪路引航。

3. 關(guān)愛(ài)學(xué)生。要經(jīng)常深入到學(xué)生中去，了解和關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活情況，發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)上遇到的困難，要及時(shí)與任課教師進(jìn)行溝通、商討并探尋改進(jìn)措施。還應(yīng)仔細(xì)觀察學(xué)生生理和心理上的變化，及時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)，使其身心健康發(fā)展。

二、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，全面提升教育質(zhì)量

切實(shí)抓好教學(xué)工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量，是教導(dǎo)主任的首要職責(zé)、頭等大事。因此，教導(dǎo)主任在實(shí)施教育教學(xué)管理的實(shí)際工作中，首先，應(yīng)嚴(yán)格遵循新課改下教育教學(xué)工作的內(nèi)在規(guī)律，科學(xué)制定學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，及時(shí)制定工作目標(biāo)和措施，認(rèn)真審定各教研組、年級(jí)組、班主任和學(xué)科教師工作計(jì)劃，科學(xué)編排好校歷、課程表、作息時(shí)間表、課外活動(dòng)表等。其次，要堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)與深化教學(xué)改革并重，切實(shí)搞好教研教改工作，使學(xué)校教研工作有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，做到以研促教，切忌走形式、抓過(guò)場(chǎng)。要堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，堅(jiān)持聽(tīng)課與評(píng)課，并經(jīng)常與教師一起探討教材教法，充分了解教師對(duì)教學(xué)工作的意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并幫助整改落實(shí)。再次，要抓好教學(xué)檢測(cè)和考試工作，從考風(fēng)考紀(jì)、課堂教學(xué)等環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)管理，使教學(xué)過(guò)程、結(jié)果、考核及評(píng)估有機(jī)結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化師生的競(jìng)爭(zhēng)和質(zhì)量意識(shí)，大面積提高教學(xué)質(zhì)量，真正找到教導(dǎo)處管理工作的著力點(diǎn)和動(dòng)力源。

三、強(qiáng)化精細(xì)化管理，不斷提高管理水平

可以說(shuō)，一所學(xué)校的管理是否規(guī)范、是否精細(xì)，甚至學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的高低，除校長(zhǎng)外，很大程度上取決于這所學(xué)校教導(dǎo)主任的工作能力和業(yè)務(wù)水平。學(xué)校教導(dǎo)處要實(shí)施精細(xì)化管理，必須要逐一細(xì)化方方面面的管理，比如：教學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)籍、教學(xué)常規(guī)以及圖書(shū)儀器等方面的管理，一定要追求精細(xì)管理。要在建立健全各類管理檔案的同時(shí)，根據(jù)依法治校的原則和學(xué)校發(fā)展的內(nèi)在需要，對(duì)學(xué)校各類制度進(jìn)行全面梳理，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修訂完善，全面加以落實(shí)，以完備的制度規(guī)范學(xué)校方方面面的工作。教導(dǎo)主任務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)備課、上課、作業(yè)批改和課后輔導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。要把加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控指導(dǎo)作為學(xué)校管理的重中之重。同時(shí)，還應(yīng)認(rèn)真總結(jié)每一階段的工作，從審查教師工作總結(jié)入手，認(rèn)真分析每位教師的教學(xué)成績(jī)，依據(jù)考核細(xì)則，對(duì)教師分類別、分層次進(jìn)行量化考核和綜合評(píng)估。并通過(guò)制定質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量檢測(cè)制度，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，才能有效實(shí)施精細(xì)化管理。

四、強(qiáng)化自身發(fā)展建設(shè)，努力做好示范榜樣

篇8

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣一個(gè)展示自我的平臺(tái)。我和XXX小學(xué)可以說(shuō)有著難解的緣份。我小學(xué)六年的校園生活就是在XXX小學(xué)渡過(guò)的。1994年師范畢業(yè)后，我又非常幸運(yùn)地回到母校任教。從此，教育成了我生命中的一部分，在這寶貴的十年中，我上過(guò)語(yǔ)文、音樂(lè)、思品、勞動(dòng)、科技等科目，當(dāng)過(guò)多年的班主任，備課組長(zhǎng)、年段長(zhǎng)。在學(xué)習(xí)和工作中，我親眼目睹了學(xué)校在校領(lǐng)導(dǎo)、全體教師共同努力下歷經(jīng)風(fēng)雨，百折不撓的奮斗歷程，深受鼓舞，我早就暗暗下定決心，為母校教育教學(xué)盡己所能。有一份熱發(fā)一份光。

今天，我參加教導(dǎo)主任崗位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾點(diǎn)考慮：

一是我有吃苦耐勞，愛(ài)崗敬業(yè)的精神。不管在什么崗位我始終具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和高漲的工作熱情，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，努力把工作做得最好。

二是有虛心好學(xué)，開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)。從教以來(lái)，經(jīng)常向同事虛心求教，拜師學(xué)藝，并積極參加各類與教育教學(xué)有關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，順利通過(guò)小教大專自專，普通話測(cè)試、信息技術(shù)考試等，不斷提高自身素質(zhì)，樹(shù)立現(xiàn)代教育理念。我接受新鮮事物快，勇于實(shí)踐，敢于開(kāi)拓創(chuàng)新。

三是具有一定的教育教學(xué)研究水平。從教十年，我潛心探索教育教學(xué)理論，并在課堂上勇于實(shí)踐。不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，查找失敗的原因。在反思的基礎(chǔ)上，善于從新的角度去思考問(wèn)題，創(chuàng)造性地運(yùn)用已知信息，提煉出更具有更新價(jià)值的精華，使自己具有一定的教育教學(xué)水平。多次參加市、區(qū)、學(xué)校教學(xué)比武獲獎(jiǎng)，被評(píng)為校教學(xué)能手、區(qū)學(xué)科帶頭人、區(qū)優(yōu)秀教師、區(qū)優(yōu)秀共青團(tuán)等。

四是具有一定的工作能力。

教導(dǎo)主任工作繁瑣、任務(wù)艱巨。沒(méi)有清醒的頭腦和一定的能力，是無(wú)法完成學(xué)校工作任務(wù)的。憑借我多年班主任、備課組長(zhǎng)，年段長(zhǎng)的基層工作管理經(jīng)驗(yàn)，以及我年輕的優(yōu)勢(shì)，一定能發(fā)揮教導(dǎo)主任的作用。

假如我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，以提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，從管理，服務(wù)兩方面入手，在教導(dǎo)主任的工作崗位上認(rèn)真落實(shí)以下五個(gè)意識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)我校教育教學(xué)工作的發(fā)展。

一、要有全面貫徹落實(shí)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃的意識(shí)。

在貫徹落實(shí)中，以基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī)，探索和健全學(xué)校教學(xué)管理的各項(xiàng)制度，積極開(kāi)展課改理念下的教育教學(xué)工作，建立符合素質(zhì)教育要求的新體系。

二、要有促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的意識(shí)。

在實(shí)際工作中，扎實(shí)開(kāi)展校本培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用，轉(zhuǎn)變教師的教育觀念，為教師搭建舞臺(tái)，創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)，加快教師專業(yè)成長(zhǎng)。

三、要有指揮協(xié)調(diào)意識(shí)。

教導(dǎo)主任必須具有和行政、教學(xué)、思想、后勤等方面協(xié)調(diào)工作的能力。第一，在教學(xué)管理的思想上協(xié)調(diào)。教學(xué)管理包含著教學(xué)思想管理，教學(xué)業(yè)務(wù)管理和教學(xué)行政管理等方面。需要全面抓好上述幾方面的管理，首先就要抓好教育思想管理，以此來(lái)統(tǒng)帥、帶動(dòng)和促進(jìn)其他方面。第二，在決策指揮中協(xié)調(diào)。尤其對(duì)學(xué)校教研組、年段各備課組做好協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮他們的職能，調(diào)動(dòng)他們的積極性，既分工又協(xié)作，密切配合，以確保學(xué)校決策的執(zhí)行，達(dá)到預(yù)期目的。第三，在監(jiān)督檢查中的協(xié)調(diào)。做到身體力行，深入第一線，掌握第一手資料，以取得領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的主動(dòng)權(quán)。第四，在評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)中協(xié)調(diào)。對(duì)教師工作進(jìn)行分階段、分層次、分角度的公正評(píng)價(jià)，合理獎(jiǎng)懲，營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

四、要有教學(xué)工作的責(zé)任意識(shí)。

教導(dǎo)主任所承擔(dān)的工作是非常繁瑣的，可以說(shuō)是事無(wú)巨細(xì)，樣樣教要抓。因此教導(dǎo)主任一定要有敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，不計(jì)較工作時(shí)間和個(gè)人得失。

五、要有教育科研意識(shí)。

篇9

二、加大工作執(zhí)行力度，突顯教學(xué)計(jì)劃實(shí)效性

俗話說(shuō)“高度決定力度，力度決定影響力”，作為教學(xué)工作的組織者———教導(dǎo)主任，必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃。使教研活動(dòng)，日常管理有的放矢。本期教導(dǎo)處有效組織月考兩次，做到監(jiān)場(chǎng)，評(píng)卷雙嚴(yán)格。個(gè)體、集體質(zhì)量分析兩夯實(shí)。組織學(xué)生競(jìng)賽3次，注重命題的基礎(chǔ)性、新穎性、靈活性、趣味性和多樣性。組織教研活動(dòng)3次。第一周的骨干教師引路課，第二周的特崗教師匯報(bào)課，第九周的教師展示課，強(qiáng)化教研活動(dòng)過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)布置、落實(shí)、總結(jié)、評(píng)價(jià)一條龍。備課7次，教導(dǎo)處定時(shí)間、定科目、定主備人、定備課內(nèi)容。學(xué)科組長(zhǎng)組織備課,組織聽(tīng)課，組織評(píng)課，做到個(gè)體與集體備課相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)備課、上課、聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課、反思系列化。教學(xué)檢查是教導(dǎo)主任必不可少的工作，本期檢查書(shū)案“明師心語(yǔ)”學(xué)生作業(yè)，聽(tīng)課記錄等各3次。堅(jiān)持檢查的經(jīng)常性，細(xì)致性和客觀性。經(jīng)驗(yàn)告訴我，制定計(jì)劃容易，執(zhí)行計(jì)劃太難；執(zhí)行計(jì)劃容易，落實(shí)計(jì)劃太難。經(jīng)驗(yàn)還告訴我：精細(xì)的布置，嚴(yán)格的檢查，客觀的總結(jié)，能使教學(xué)計(jì)劃有效落實(shí)。

三、加大欣賞教師力度，突顯教學(xué)總結(jié)實(shí)效性

“好孩子是夸出來(lái)的”，其實(shí)，好教師也是夸出來(lái)的。對(duì)此，教導(dǎo)處充分利用黃榆九年制學(xué)校的三類總結(jié)，即每周的工作總結(jié)，各類活動(dòng)的總結(jié)，期中、期末的總結(jié)，大力弘揚(yáng)教師的正能量，極力擴(kuò)大教師的閃光點(diǎn)。例如，利用周總結(jié)，對(duì)廢寢忘食、早來(lái)晚走、帶病工作、取得階段成績(jī)的教師進(jìn)行點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。利用教研活動(dòng)挖掘教師的潛能，使“人盡其才，才盡其用”。利用教研活動(dòng)總結(jié)，對(duì)教學(xué)水平有所提高的特崗教師進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)勵(lì)，以增強(qiáng)年青一代的信心，激發(fā)年輕一代教師的工作熱情。利用學(xué)生知識(shí)競(jìng)賽，為“學(xué)習(xí)高分”的學(xué)生，發(fā)獎(jiǎng)狀，發(fā)喜報(bào)，擴(kuò)大正面影響的范圍。利用期中、期末工作總結(jié)，對(duì)全體教師進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。有效的評(píng)價(jià)機(jī)制弘揚(yáng)正氣，打擊邪氣，形成了良好的教研風(fēng)氣?，F(xiàn)在我校的教風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，干群關(guān)系和諧，師生關(guān)系融洽。“明師高徒”工作正向著“更快、更高、更強(qiáng)”的方向發(fā)展。事實(shí)證明：教導(dǎo)主任對(duì)一線教師要多一點(diǎn)信任，少一點(diǎn)狐疑；多一點(diǎn)尊重，少一點(diǎn)貶低；多一點(diǎn)賞識(shí)，少一點(diǎn)指責(zé)，讓正氣和政績(jī)占領(lǐng)教學(xué)這塊主陣地。

四、加大工作協(xié)調(diào)力度，突顯教學(xué)秩序?qū)嵭?/p>

黃榆九年制學(xué)校施行中小一體化管理，在承擔(dān)中學(xué)部8個(gè)班教學(xué)任務(wù)的21人中，有11人跨學(xué)部：既在中學(xué)部教主科，又在小學(xué)部教副科，占任課教師的52%；有10人跨年段，占48%；有13人跨學(xué)科，占62%；有6人要承擔(dān)放學(xué)送隊(duì)任務(wù)。這給教導(dǎo)處的工作帶來(lái)了難度，一是排課表難，二是串課難，如果有的教師請(qǐng)假或參加上級(jí)組織的活動(dòng)，會(huì)使課程安排難上加難。為了維持良好的教學(xué)秩序，使教師上課不至于出現(xiàn)學(xué)部沖突、學(xué)科沖突、年級(jí)沖突，桌面上總有5種表：（1）任課教師分工表，（2）中學(xué)課表，（3）小學(xué)課表，（4）作息時(shí)間表，（5）送隊(duì)教師表，安排串課這根神經(jīng)時(shí)刻沒(méi)有放松過(guò)。在日常的工作中，幾乎有90%以上的日子在重復(fù)同一項(xiàng)工作，那就串課，有串課就需要與小學(xué)部教導(dǎo)主任協(xié)調(diào)；與科任教師協(xié)調(diào)；與德育處協(xié)調(diào)。正是因?yàn)椴粩嗟膮f(xié)調(diào)，才使正常的教學(xué)秩序得以持續(xù)。

篇10

G625.1

教務(wù)主任即一所小學(xué)中，能夠?qū)W(xué)校教學(xué)進(jìn)行管理的職能領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)教務(wù)主任在學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)中只是一個(gè)普通成員。但教學(xué)質(zhì)量是衡量一所學(xué)校的重要標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)校的所有中層領(lǐng)導(dǎo)中，教務(wù)主任對(duì)于學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有著直接影響，更甚至于有著決定性作用。

只有德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師才能成為教務(wù)主任。教務(wù)主任的職業(yè)是最能夠起到鍛煉作用的。在近現(xiàn)代的教育史中有多個(gè)杰出人物都曾擔(dān)任過(guò)教務(wù)主任或教粘ぁH綰適、、魯迅和陶行知等。

教務(wù)工作一般比較難完成，以此可以看出教務(wù)主任所承擔(dān)的責(zé)任是非常艱巨的，教務(wù)日常工作一般涉及分工作瑣碎、事務(wù)繁多。并且教務(wù)主任不僅處于校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和普通教師之間，還處于全校師生中間，所以這就要求教務(wù)主任要做到統(tǒng)籌兼顧，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮到。如今，教育形勢(shì)步入新時(shí)期，課程正在大力改革，做為教務(wù)主任的責(zé)任將更加艱巨，所承擔(dān)的責(zé)任也越來(lái)越多。在教務(wù)主任如何能夠承擔(dān)起自己的責(zé)任，保證學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行這些方面，我認(rèn)為教務(wù)主任應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

一、教務(wù)主任必須扮演好五種不同的角色，才能更好地履行職責(zé)

1.教務(wù)主任對(duì)于校長(zhǎng)屬于下級(jí)，有著傳遞信息的職責(zé)，屬于參謀者。所以，教務(wù)主任首先要將校長(zhǎng)的工作指令傳遞給教研組；其次，要將信息反饋給校長(zhǎng)，從而能夠?qū)ぷ髦噶钸M(jìn)行調(diào)控和強(qiáng)化。在工作計(jì)劃的制定方面，教務(wù)主任需要根據(jù)以往的實(shí)際情況和上級(jí)的期盼來(lái)做為決策的重要依據(jù)；需要幫助校長(zhǎng)深入到師生中，傳達(dá)師生的建議，來(lái)做為決策的基礎(chǔ)；對(duì)各個(gè)工作信息進(jìn)行分析總結(jié)，來(lái)做為決策的參考。

2.對(duì)于基層來(lái)說(shuō)，教務(wù)主任有著領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。教務(wù)主任在學(xué)校的教學(xué)工作中有著帶頭作用，教務(wù)主任在很大程度上都對(duì)教師的工作態(tài)度、熱情、創(chuàng)新等都有著很大的影響。教務(wù)主任從工作計(jì)劃的制定、檢查到活動(dòng)的布置、完成，從教學(xué)常規(guī)檢查到教學(xué)工作的考核、評(píng)定，從學(xué)籍管理、課程管理到指導(dǎo)教師的教研工作都起著決定性的作用。教務(wù)主任應(yīng)該加強(qiáng)教研組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)，如可以通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流、業(yè)務(wù)進(jìn)修等多種方法。并且還要有一定的組織管理能力。

3.在形成工作合力方面，教務(wù)主任有著中間紐帶作用，屬于協(xié)調(diào)者。教務(wù)主任除了要處理好自己和校內(nèi)其它部門(mén)的關(guān)系，還要處理好自己與教師之間的關(guān)系，對(duì)教研組和年級(jí)組的教學(xué)研究工作進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)同一年級(jí)不同學(xué)科的教學(xué)情況進(jìn)行了解，對(duì)各學(xué)科教學(xué)的不同水平和質(zhì)量進(jìn)行研究分析，還要對(duì)同一學(xué)科不同年級(jí)的教學(xué)情況進(jìn)行了解，對(duì)存在的差異進(jìn)行一定的指導(dǎo)。

5.在教學(xué)質(zhì)量上，教務(wù)主任有著指向作用，屬于保障者。教務(wù)主任需要全面貫徹黨的教育方針，使課程的改革能夠正常進(jìn)行，使教育的質(zhì)量和素質(zhì)都能得到一定的提高。首先是抓督促，督促教研組和教師制定工作計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。其次是抓評(píng)估，需要評(píng)價(jià)教研組的工作和教師的工作能力等，完善存在的不足之處，對(duì)優(yōu)秀教師等進(jìn)行表彰。最后是抓指導(dǎo)，指導(dǎo)教師提高教學(xué)質(zhì)量，增強(qiáng)教師的責(zé)任感和事業(yè)心。

二、教務(wù)主任必須樹(shù)立至少四個(gè)意識(shí)，才能履行好領(lǐng)導(dǎo)和管理的職責(zé)

1.責(zé)任意識(shí)

教務(wù)主任的工作屬于學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)，處于樞紐站，教務(wù)處的工作是學(xué)校工作中心中的中心，所以教務(wù)處工作的優(yōu)劣對(duì)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有著根本的決定作用。所以，作為教務(wù)主任，需要有著強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，承擔(dān)起對(duì)學(xué)生和教師的責(zé)任，對(duì)學(xué)校和職責(zé)負(fù)責(zé)。明確教務(wù)主任的基本任務(wù)，即以堅(jiān)持教學(xué)為中心，提高教學(xué)質(zhì)量為根本。

教務(wù)主任應(yīng)該作為教師的表率，承擔(dān)起帶頭人的責(zé)任，教務(wù)主任深刻影響到了教師教學(xué)熱情和態(tài)度，所以，教務(wù)主任應(yīng)該對(duì)自己的業(yè)務(wù)修養(yǎng)進(jìn)行一定的提高，成為全校教師的榜樣，對(duì)教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格管理和要求，認(rèn)真落實(shí)工作。

2.質(zhì)量意識(shí)

基礎(chǔ)教育主要為課堂教育，課堂教學(xué)研究將能夠很好地推動(dòng)課程改革?！暗浇處熤腥?，到學(xué)生中去，到課堂中去”，只有做到這一點(diǎn)，教務(wù)主任才能發(fā)揮自己的功效。所以，教務(wù)主任應(yīng)該深入到課堂之中，參加備課組的教研、集體備課，并且可以參加評(píng)課，幫助指導(dǎo)教師找到自身不足，并加以改正。還可以通過(guò)對(duì)教研制度的完善，培養(yǎng)教研骨干，從而提高教學(xué)質(zhì)量。

因?yàn)榻虅?wù)部的事務(wù)繁多，教務(wù)主任經(jīng)常過(guò)于繁忙，從而忽略了質(zhì)量，使自己處于被動(dòng)。所以，教務(wù)主任提高管理水平和質(zhì)量，將教育和教學(xué)的常規(guī)管理進(jìn)行落實(shí)是非常有必要的，并且教務(wù)主任要制定檢查、執(zhí)行、獎(jiǎng)懲和督促機(jī)制。教務(wù)主任需要對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行全程調(diào)控，使教學(xué)工作能夠規(guī)范化、有質(zhì)量地運(yùn)行。

3.協(xié)調(diào)意識(shí)

出色的教務(wù)主任勢(shì)必有非常強(qiáng)的協(xié)調(diào)意識(shí)，能夠?qū)⒐ぷ鬟M(jìn)行合理安排，有著“全校一盤(pán)棋”的觀念，能夠避免、淡化和解決矛盾。并且應(yīng)該對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和教師、教師和教師之間的關(guān)系加強(qiáng)重視，為教師排憂解難減少干擾，來(lái)維持教學(xué)工作的正常進(jìn)行，使得教師能夠更好地發(fā)揮自己的能力。

4.專家意識(shí)

不論是什么工作，都有著內(nèi)行和外行的區(qū)別，教務(wù)主任屬于教學(xué)工作之中的專家，所以，教務(wù)主任往往能夠承擔(dān)起教育教學(xué)工作中當(dāng)家人的職責(zé)。教務(wù)主任首先應(yīng)該是學(xué)校教務(wù)工作的專家，有著高超的業(yè)務(wù)水平能力，能夠?qū)虒W(xué)工作進(jìn)行維護(hù)，并且還要對(duì)自身的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行不斷提高，加強(qiáng)思想、人際、業(yè)務(wù)和文化修養(yǎng)，教務(wù)主任不僅是教學(xué)人員還是管理者，所以對(duì)教務(wù)主任的工作要求不同于其它的人員。教務(wù)主任應(yīng)該學(xué)習(xí)教育學(xué)科學(xué)和教學(xué)論，能夠理清教學(xué)規(guī)律，能夠?qū)W習(xí)、運(yùn)用管理科學(xué)。

綜上所述，教務(wù)主任需要具有以上能力和意識(shí)，才能使得教學(xué)工作更好地進(jìn)行，并且還需要不斷融入新思想，將新課程和新理念進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)、了解和宣傳，將新理念和新要求與上級(jí)教育行政部門(mén)的相關(guān)文件和規(guī)范融入到一起，真正落實(shí)到日常的教學(xué)管理之中。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉玲玲. 教導(dǎo)主任的幸福之路[J]. 吉林教育. 2016（08）

[2] 朱懷志. 新課程下教導(dǎo)主任新思考[J]. 商. 2013（18）