導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇公司團(tuán)建活動方案，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

活動時間：201X年X月X日(星期日)

活動地點：國家森林公園

活動目的：1、通過參與城市級的全民活動，提高項目知名度、展示企業(yè)風(fēng)采，為稍后的爆場開業(yè)做好前期訪客蓄水。

2、通過集體活動、聚餐的形式加快員工融入團(tuán)隊的速度，提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)可，調(diào)節(jié)緊張的工作情緒提高日后的工作效率。

活動形式：1、全員參加活動，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采;

2、穿著統(tǒng)一定制服裝，凸顯企業(yè)信息;

3、設(shè)計統(tǒng)一口號，營造積極氣氛;

4、戶外野餐、拓展互動

活動流程：

7:50 — 8:00 全員于正門集合，綜合部同事組織大家簽到;市場部同事發(fā)放賽前備品(條幅、彩旗等);

8:00 — 8:20 市場部同事組織全員賽前合影、運動員熱身;

8:20 —11:30 市場部和綜合部同事組織選手參加比賽、全員保持統(tǒng)一隊形行進(jìn)，在賽場

展示企業(yè)風(fēng)采;

11:30—11:50 市場部同事組織大家在賽程之后合影留念;

11:50—12:00 綜合部同事組織大家統(tǒng)一集合前往活動地點;

12:00—15:00 綜合部同事組織大家野餐、集體拓展活動

執(zhí)行分工：

序號項目內(nèi)容完成時間負(fù)責(zé)部門配合部門

1活動前籌備活動方案策劃制定 市場部 /

2參賽選手統(tǒng)計 綜合部/

3參賽選手報名 市場部 綜合部

4賽前備品設(shè)計、比價、制作 市場部財務(wù)部

5賽前備品比價、采購、發(fā)放 綜合部財務(wù)部

6非參賽選手統(tǒng)計 綜合部市場部

7非參賽員工門票購買 綜合部財務(wù)部

8員工工作時間按需調(diào)整 綜合部/

9選手參賽包領(lǐng)取、發(fā)放 綜合部市場部

10員工拓展互動設(shè)計 綜合部/

11員工拓展活動禮品提報及采購 綜合部財務(wù)部

12活動前場地實地考察 綜合部市場部

13備品運輸車輛準(zhǔn)備 綜合部/

14攝錄器材準(zhǔn)備 綜合部/

15活動登記表、登記用文具 綜合部/

16活動前宣導(dǎo) 市場部 綜合部

17活動當(dāng)天到場員工登記 綜合部市場部

18現(xiàn)場員工組織 綜合部市場部

19活動備品搬運、場地布置 綜合部物安部、工程部

20全程拍照 市場部 綜合部

21展示物料發(fā)放、回收 市場部/

22聚餐組織 綜合部市場部

23活動備品回收 綜合部全員

活動預(yù)算：

序號項目單價數(shù)量合計(元)請款部門

1選手報名費 市場部

2統(tǒng)一服裝 綜合部

3非參賽員工進(jìn)場門票 綜合部

4宣傳條幅 市場部

5宣傳旗幟 市場部

6手持彩旗 市場部

7活動貼紙 市場部

8員工早餐 綜合部

9員工午餐 綜合部

10游戲道具及禮品 綜合部

總計

公司名稱

市場部

201X.X.28

附錄1：采購分解

早餐預(yù)算

序號項目單價數(shù)量總價

1香腸

2面包

3牛奶

4礦泉水

合計

野餐預(yù)算

序號項目單價數(shù)量總價

1主食

2水果

3鹵味

4膨化食品

5飲料

合計

道具預(yù)算

序號項目單價數(shù)量總價備注

1戶外毯

2氣球

3打氣筒

4游戲禮品

5濕巾

6紙巾

篇2

經(jīng)過審慎計劃與場地考察，決定在X月XX日利用下班后的時間在XXX進(jìn)行XXX支行的戶外團(tuán)建拓展活動。戶外場地開闊、空氣流動性強、符合分行抗疫要求，能夠合理的保障員工的健康安全。下班后所有員工在XXX支行門前集合，大家一路徒步走到體育公園，到達(dá)后進(jìn)行分組，以團(tuán)隊或小組形式進(jìn)行對抗，旨在提高員工之間的凝聚力、提高員工之前的合作意識，取長補短形成互補。

本次活動分為由XXX行長帶領(lǐng)的批發(fā)條線、XXX行長帶領(lǐng)的營運條線、XXX行助帶領(lǐng)的零售條線三個隊伍進(jìn)行比拼，每贏一局得一分，失敗不得分。最終得冠的隊伍每人獲得獎勵一份，其余人員獲得鼓勵獎一份，最后由大巴車統(tǒng)一帶到餐廳吃飯，之后由大巴車統(tǒng)一把員工送到各個指定地點解散。此次獎品及場地、租車、餐飲均委托XXXXXXXX有限公司協(xié)助提供。

具體事項如下：

一、活動時間

2020年X月XX日

二、主要活動地點、人數(shù)

體育公園、羽毛球場、籃球場等場地，共計XX人（包含班車司機(jī)）。

三、主要活動內(nèi)容

（一）徒步

（二）拔河比賽

（三）羽毛球比賽

（四）成語接龍等多項比賽

四、活動費用

活動預(yù)計費用xxxx元。具體明細(xì)如下：

1、租車費

活動當(dāng)日租用一輛XXX座大巴車，費用XXX元。

2、晚餐費

參加活動人數(shù)共計XX人（包含班車司機(jī)），人均費用約XX元，合計XXXX元。

3、場地費

XX人*XXX元/人，共計XXXX元。

篇3

2、認(rèn)真組織宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動，制定開展青年解放思想大討論活動方案，制定下發(fā)了共青團(tuán)文件——“關(guān)于在團(tuán)員青年中開展”三新“大討論活動的通知”。號召團(tuán)員青年要率先解放思想，樹立獨立自主、自立自強的精神。并要求每名團(tuán)干寫一份學(xué)習(xí)心得，對自身存在的思想認(rèn)識、執(zhí)行力和工作能力、工作態(tài)度和質(zhì)量、廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)等方面進(jìn)行深入剖析。

3、到掛包單位通安系統(tǒng)調(diào)研督導(dǎo)“三新”大討論活動開展情況。

4、8月份開展“青年崗位爭先鋒，礦山平安迎奧運”主題活動，8月8日是奧運會開幕的日子，為了喜迎奧運，團(tuán)委在礦工業(yè)廣場開展了“平安迎奧運”安全簽名活動。在簽名現(xiàn)場播放了奧運歌曲，向職工發(fā)放了印有奧運小常識的傳單，宣傳普及奧林匹克知識和精神，號召團(tuán)員青年遵章守紀(jì)、規(guī)范作業(yè)，以實際行動向奧運獻(xiàn)禮。從這里經(jīng)過的職工們都踴躍簽名，紛紛表示要用實際行動搞好安全生產(chǎn)，支持北京奧運，祝福北京奧運會圓滿成功。

5、配合工會組織4名朗誦選手進(jìn)行培訓(xùn)，8月16日參加了在鐵運處舉行的集團(tuán)公司“讀書、快樂、成長”配樂朗誦預(yù)賽，選手發(fā)揮正常，順利進(jìn)入了決賽，取得了第一名的好成績。

6、在團(tuán)員青年中開展了廉政知識答題活動。

7、整理下發(fā)了“年—2011年度導(dǎo)師帶徒活動第四季度考核”和“關(guān)于做好導(dǎo)師帶徒活動年度綜合考核暨2011-2011年推進(jìn)工作的通知”。

8、參加“六條線”組織的奧運期間井下專項檢查。

9、扎實開展青崗集中查崗與分散查崗活動，8月份開展“青崗與奧運同行”集中行動。本月組織集中查崗和分散查崗共查出各類安全隱患600余條，上安全信息日報100余條。

9月份工作安排

1、繼續(xù)深入開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動，在團(tuán)員青年中有針對性地開展工作，召開專題座談會，對查擺出的問題進(jìn)行梳理，確定整改方案。重點討論交流基層團(tuán)組織團(tuán)建工作亮點，推動全礦團(tuán)建工作再上新臺階。

2、深入開展青年志愿者活動，為集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會在我礦順利召開搞好服務(wù)。

3、對掛包單位通安系統(tǒng)“三新”大討論活動開展情況進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)。

篇4

團(tuán)建策劃方案1一、活動全稱:陽光之行

二、舉辦機(jī)構(gòu):

1)主辦單位:____團(tuán)委學(xué)生會

2)承辦單位:____學(xué)生會文藝部

3)贊助單位:____

三、活動地點:___

四、活動時間:20__.11.27(暫定)

五、參與人員:

_____學(xué)生會全體成員

六、活動背景與意義:

在這個秋高氣爽的日子里，___團(tuán)委學(xué)生會迎來了新成員。為增進(jìn)學(xué)生會各部門感情，提供相互交流管理及活動經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)的平臺，以便于以后各部門之間的合作，特舉辦此次活動。此次活動還能加強各部門各同學(xué)之間的默契，放松同學(xué)們的神經(jīng)，娛樂及豐富大家生活。

七、提前準(zhǔn)備:

1)提前一星期進(jìn)行踩點，安排活動地點和就餐地點。

2)提前準(zhǔn)備游戲及其他所需道具，禮品。(可與宣傳部，體育部等協(xié)商準(zhǔn)備)

3)人員分配。(包括買道具，買禮品，布置會場，接待工作，主持人，節(jié)目負(fù)責(zé)人，維持現(xiàn)場秩序人員等。)

4)提前一星期通知學(xué)生會各部門負(fù)責(zé)人活動時間，確定各部參與人數(shù)和姓名，收集活動資金。

5)進(jìn)行分組，除文藝部成員外，其他人員共分四組，每組由一~二個常委負(fù)責(zé)。

6)活動當(dāng)天文藝部全體成員提前一小時到達(dá)活動地點布置場地。其中一部分人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)其他學(xué)生會成員于中午12點到達(dá)活動現(xiàn)場。

7)活動當(dāng)天上午11點，全體學(xué)生會成員在一教門口集合，各部門清點人數(shù)再出發(fā)。

八、活動流程:

1)主持人開場，學(xué)生會主席致辭。

2)主持人按事先安排，進(jìn)行分組。

3)給每組五分鐘時間商量隊名和口號。

4)活動設(shè)計:

環(huán)節(jié)一:文藝部表演節(jié)目

游戲1:拔河比賽

道具:一條拔河繩子。(可到體育部借用。)

規(guī)則:兩兩隊進(jìn)行一組，用事先準(zhǔn)備好的繩子進(jìn)行拔河比賽，獲勝的兩支隊進(jìn)行第三場比賽，其他兩支隊各記十分，并在本游戲結(jié)束后接受懲罰。第三場比賽獲勝隊記五十分，失敗隊記三十分。

游戲2:數(shù)7

規(guī)則:每對派五人進(jìn)行比賽，共二十人圍成一圈。由第一個人隨意數(shù)一個數(shù)(兩百以內(nèi))，按順序由他旁邊的人從左往右數(shù)下去，到了7、帶7或者是7的倍數(shù)的數(shù)時叫過。犯規(guī)者退出游戲。從犯規(guī)者旁邊的同學(xué)開始接著，任意說一個數(shù)字，下面的人接著數(shù)下去。到最后勝利的五個人，每個人所在的隊，加上五分，可累加。(共兩輪，可換不同人)獲得加分最少的隊伍接受懲罰。

環(huán)節(jié)二:組織部、辦公室、新聞科技部表演節(jié)目

游戲3:瞎子背瘸子

道具:鮮花、紗巾和氣球、長繩

游戲規(guī)則:每隊選擇兩名同學(xué)，一男一女，男生背女生，男生當(dāng)瞎子，女生當(dāng)瘸子，男生將紗巾蒙住眼睛，女生當(dāng)瘸子說話為瞎子引路。場中間設(shè)立兩邊界，選手出界一次加時15秒，內(nèi)設(shè)五個氣球，兩支鮮花。氣球需要踩破，鮮花必須撿起來送給女方。把氣球全踩破，兩支鮮花都送給女方，并到達(dá)終點，計時停止。用時最短的隊伍獲勝，加上三十分。第二加上二十分。其他兩隊不加分，并接受懲罰。

游戲4:淘汰游戲

規(guī)則:每隊派出15人參與游戲，共60人手拉手圍成一個圓圈，然后在慢跑的同時，聽主持人說數(shù)字，說到什么數(shù)字就得有幾個人圍在一起，但數(shù)字不能超過8。(比如，主持人喊道4，就應(yīng)該有4個人手拉手圍在一起。)錯了的淘汰，最后剩下少數(shù)人(根據(jù)具體情況定)，每個人所在的隊，加上五分，可累加。(共進(jìn)行兩輪，第二輪可換沒上場的人上)。獲得加分最少的隊伍接受懲罰。

環(huán)節(jié)三:宣傳部、素拓部、生活部表演節(jié)目

游戲5:歌曲接龍

規(guī)則:每隊派五個人，共二十人站成一豎排，由主持人隨便唱一首歌中的一句，主持人唱完，第一個人取歌詞的最后一個字來作為接下來他要唱的歌歌詞中存在的字。也就是說，這個字只要存在于他所唱的歌的歌詞中就可以(可以同音不同字)。第二個人繼續(xù)接下去，后邊依次。十五秒接不上來淘汰，后面一個人繼續(xù)接，接對的排到隊末繼續(xù)比賽。直到場上剩五個人。每個人所在隊加五分。(進(jìn)行兩輪，可換不同人)獲得加分最少的隊伍接受懲罰。

游戲6:杯子傳水

道具:一次性杯若干

規(guī)則:每隊派出8人(五男四女)，混合排成一排，每人發(fā)一紙杯，用嘴叼著或咬著。第一個人不用叼。比賽開始，由第一個人給第二個人杯里倒水，并依次傳給后面一個人。隊員不能用手觸碰杯子，最后一個人將水倒到指定器皿(不能用手)。在一分鐘之內(nèi)，傳遞水最多的兩個隊獲勝，各加三十分。其余兩隊不加分，并接受懲罰。

環(huán)節(jié)四:學(xué)習(xí)部、體育部、實踐部表演節(jié)目

游戲7:多人多足

道具:繩子若干

規(guī)則:每隊全體成員參加，左、右腿分別綁在一起，賽跑，用時最短獲勝。(各自可先練習(xí)五分鐘，正式比賽開始計時。)用時最短加五十分，第二加三十分，其余兩隊各加十分，并接受懲罰。

游戲結(jié)束，記分員統(tǒng)分，宣布各隊得分，發(fā)放獎品。

注:懲罰手段:(數(shù)的隊伍選擇一人接受懲罰)

1、怪嚕飲料

規(guī)則:贏的隊在一杯純凈水中加料(味精、鹽、胡椒、可樂、芥末等)，讓輸家將其喝下。

2、甜言蜜語

規(guī)則:大家圍成一個圈，輸家蒙上眼睛，站在圈內(nèi)，然后大象鼻子轉(zhuǎn)圈，主持人喊停，用手指指向前方，手指到誰就走到那位同學(xué)的前面牽起他(她)的手吻一下，并對那人說“我可以娶你嗎?”。

3、反串廣告(提供廣告參考:益達(dá)、腦白金等)

規(guī)則:男演女，女演男，輸家自己做自己看過的廣告

4、強顏歡笑

規(guī)則:由主持人出題，被懲罰者用喜怒哀樂等表情來讀出主持人給的內(nèi)容

5、屁股寫字

規(guī)則:由懲罰者用屁股來作出主持人給出的字或畫，直到有人猜出為止

6、真情告白

規(guī)則:下載不同版本的精彩告白短文，讓被懲罰者在在場的同學(xué)中，選擇一名異性來有感情的念出這段告白。

(懲罰方式被編寫在紙條上，由被懲罰者來抽取，從六張紙條中任選一張，按紙條上所編序號對應(yīng)懲罰方法序號來接受懲罰)

5)集體聚餐

6)活動結(jié)束后，統(tǒng)一回校。

九、經(jīng)費預(yù)算:

游戲費用:道具及獎品:300元

場地布置:200元

餐費:預(yù)計270一桌，按11桌算，2970元(包括酒水費)

交通工具:300元

總計:3770元

團(tuán)建策劃方案2一、整體時間安排

熱身時間20分鐘

團(tuán)建時間100分鐘

自由體驗時間30分鐘

備注事項：團(tuán)建當(dāng)天建議穿寬松適合運動服飾，女士建議盡量不穿裙子;團(tuán)隊建設(shè)橫幅樂圖空間可協(xié)助團(tuán)建當(dāng)天布置，請團(tuán)隊自行安排定做。

二、具體時間安排

(一)、前期準(zhǔn)備

1、時間：五分鐘

2、活動內(nèi)容：所有參與人員到場，簽訂安全協(xié)議，更換衣物及防滑襪。

(二)、入場分組熱身

1、時間：十五分鐘

2、活動內(nèi)容：教練帶領(lǐng)所有成員入場，進(jìn)行場內(nèi)規(guī)則講解，區(qū)域表演環(huán)節(jié)，之后分組熱身。

3、分組規(guī)則：一組一名教練帶團(tuán)，15-20人分一組;

21-40人分兩組;41-60人分三組;61-80人分四組;81-100分五組;同一單位團(tuán)建建議不要超過100人。

三、活動具體內(nèi)容

(一)、團(tuán)體活動內(nèi)容，根據(jù)分組分別由教練帶領(lǐng)交叉分開進(jìn)行場內(nèi)運動項目小組PK賽。時間90-100分鐘，每個項目20分鐘。

比賽項目說明：

1、蹦床接力賽(自由蹦床，計時制。

)

游戲規(guī)則：在自由蹦床區(qū)域，選用三道，每道區(qū)域一隊人。當(dāng)喊1、2、3開始時，所有成員依次往前跑，背部撞擊斜面蹦床返回與第二人擊掌，第二個人才能接下來往前跑，直到所有成員都完成，看總時間，用時少的組將獲得本場冠軍。

2、躲避球闖關(guān)(躲避球，3局2勝制。

)

游戲規(guī)則：在躲避球區(qū)域，以小組賽的方式進(jìn)行，將8道選手分成2隊，以4對4的方式進(jìn)行PK，采用3局2勝制。扭轉(zhuǎn)，彎曲，翻轉(zhuǎn)身體躲避對面飛來的球，獲得最終勝利。是樂圖給予朋友、家庭和團(tuán)隊之間必備的游戲。

3、FIGHTINGTIME(海綿池區(qū)域角斗士，3局2勝制。

)

游戲規(guī)則：約茬架嗎?來樂圖吧!在角斗士區(qū)域，你可以拿著“武器”和對手進(jìn)行對抗，但是不可以打臉哦!兩人進(jìn)行力量技巧對抗，即使被打落，也會落到柔軟的海綿池中。組中分為兩隊，派出代表進(jìn)行角斗士項目PK，進(jìn)行兩兩對抗賽。本場采用3局2勝制。

4、歡樂疊疊疊(海綿池區(qū)域，計時制)

游戲規(guī)則：在海綿池區(qū)排好隊，雙手交叉一手抓著另一方向的耳朵，原地轉(zhuǎn)五圈。達(dá)到規(guī)定的圈數(shù)后，快速跳入海綿池，爬到對岸取回彩色海綿并疊出標(biāo)準(zhǔn)圖案。只有當(dāng)隊友取回海綿回到岸上之后，下一名隊友才能開始轉(zhuǎn)圈。先完成比賽的隊伍獲得勝利。

5、小腦王(海綿池區(qū)域闖關(guān)制)

游戲規(guī)則：扁帶固定在海綿池兩點之間，凌駕于海綿池上空。大家根據(jù)教練提示排好隊，保持身體平衡，不借助任何外力，赤手空拳的情況下向前行走，直至到達(dá)對岸，即為闖關(guān)成功，闖關(guān)途中落入海綿池也沒關(guān)系，柔軟舒適顏色絢麗的海綿很適合自拍哦。落入海綿池的同事快速離開扁周圍區(qū)域，以便后面的同事安心闖關(guān)，當(dāng)隊友都依次比賽完成教練根據(jù)團(tuán)隊計分公布比賽結(jié)果。

6、占山為王(火焰山區(qū)域，計時制)

游戲規(guī)則：由火焰山區(qū)域教練講解攀爬規(guī)則以及注意事項，因火焰山攀爬時一條道上只能有一個人在攀登，且攀爬過程不能拉扯以爬到頂峰的人員，所有人員只能通過藍(lán)色的攀爬扣爬上火焰山頂端的平臺，再通過短道滑速回到平臺下方。先完成比賽的隊伍獲得勝利。

7、蹦床籃球(蹦床籃球區(qū)域，計時制)

游戲規(guī)則：想象籃球高手一樣能夠進(jìn)行大力灌籃嗎?到樂圖來體驗這種感覺吧!分組在蹦床籃球進(jìn)行投籃，第一個投進(jìn)后將球交給下一個隊友。用時最少的隊伍獲勝。大家盡可放開自己，用自己能玩出的最帥的姿勢將球投入籃筐。

(二)、自由活動時間為30分鐘，可以自由選擇體驗項目。

1、翻滾吧少年(Airbag區(qū)域)

項目介紹：像鳥一樣追求輕盈，像飛機(jī)一樣追求高度，這就是你!平地而起，仿若輕功附體。在大量柔軟且專業(yè)的氣墊保護(hù)下，大可不必小心翼翼。要做的就是盡情玩耍。每組成員在3個不同的蹦床上向空氣氣墊跳躍，體驗Airbag的樂趣。

2、勇攀高峰(攀巖，梅花樁區(qū)域)

項目介紹：攀巖，速登，敢不敢約上你的小伙伴，來攀越巨石的比賽，看誰第一個拍響鈴聲?；蛘撸o自己一個定時，完成一段旅程，享受輕巧落地后的華麗轉(zhuǎn)身。梅花樁循序漸進(jìn)，登高望遠(yuǎn)十個樁點，挑戰(zhàn)你的體力，耐力以及心理承受力。大家來到攀巖區(qū)(梅花樁也在攀巖區(qū)域)穿好護(hù)具，戴好頭盔，根據(jù)教練提示開始攀登。攀巖墻一共有5面，梅花樁一面，大家可以盡情攀爬享受往上前行每一步艱辛到達(dá)峰的成就感以及高空降落的。

3、我最搖擺(蹦床表演區(qū)域)

項目介紹：表演區(qū)是反重力彈跳的之地。你可以盡情練習(xí)后空翻，側(cè)身翻，發(fā)掘更多的新招式，怒刷存在感!原材料采用達(dá)到國際奧運賽事標(biāo)準(zhǔn)的超彈力蹦床。也是全館彈跳力的3個蹦床。本小時內(nèi)每5分鐘更換人進(jìn)行體驗。

4、勇往直前(拓展區(qū))

項目介紹:來到拓展區(qū)，穿好護(hù)具，戴好頭盔，由教練掛好安全繩索。高空拓展項目每次最多四人同時進(jìn)行，一層極限挑戰(zhàn)項目沒有人數(shù)限制，請在教練協(xié)助下進(jìn)行。

5、障礙闖關(guān)(拓展區(qū))

項目介紹：(搖搖擺擺，左左右右，上上下下，蹦蹦跳跳，克服所有障礙吧，加油，加油!)連貫闖關(guān)環(huán)節(jié)分三道，依次從第一道抱海綿包跳躍開始，臂力，腳力，耐力，智力，承受力全都用上，完成第一道所有項目依次進(jìn)入二道，像蜘蛛俠一樣完成二道闖關(guān)項目，進(jìn)入三道，像飛人一樣騰空跳躍，攀爬直至完成所有闖關(guān)項目。

6、短速滑雪(滑雪區(qū)域)

項目介紹：純進(jìn)口的滑雪道具，直接取區(qū)域準(zhǔn)備好的道具由左邊道登上滑雪道頂端，按教練提示方式擺放位置，坐好并抓緊安全扶手帶，由高處直接滑下(單個滑只適合個人單獨體驗)既可以享受短道滑速帶來的尖叫，也可以直接穿著專業(yè)防滑襪行走在指甲板之上。

團(tuán)建策劃方案3一、活動主題

強學(xué)風(fēng)，促教改，構(gòu)建班、團(tuán)一體化建設(shè)新模式

二、活動時間

20__年10月20日至20__年11月20日

三、主體活動

1優(yōu)秀主題團(tuán)日活動

活動主體:20__級團(tuán)活動小組

20__級團(tuán)支部

活動流程:懸掛條幅，號召開展基層團(tuán)建活動

團(tuán)支部上交活動策劃書，根據(jù)活動策劃書團(tuán)建部進(jìn)行有重點的跟進(jìn)

團(tuán)支部積極開展團(tuán)活動并做好團(tuán)活動的宣傳工作

做好活動總結(jié)，并開始著手準(zhǔn)備優(yōu)秀團(tuán)日活動的申請

2新老班級、團(tuán)支部換屆工作

活動主體:學(xué)生會團(tuán)建部

活動流程:收集大一至大四班級、團(tuán)支部信息

做好班團(tuán)干部信息統(tǒng)計表并寫好學(xué)院班級團(tuán)支部換屆工作報告

上交校團(tuán)委組織部及學(xué)生工作處

3科學(xué)規(guī)劃團(tuán)支部建設(shè)

活動主體:20__級團(tuán)支部

活動流程:根據(jù)“五有”優(yōu)秀團(tuán)支部和“四好”紅旗團(tuán)支部的標(biāo)準(zhǔn)各團(tuán)支部制定團(tuán)支部發(fā)展規(guī)劃

開展團(tuán)支部交流會，由各團(tuán)支部的團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員進(jìn)行交流探討及時總結(jié)交流信息與宣傳工作

4開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

活動主體:學(xué)生會團(tuán)建部。

活動流程:團(tuán)建部聯(lián)系各大二至大四的優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行協(xié)商

開展關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的大學(xué)自身經(jīng)歷專題演講，對大一新生進(jìn)行創(chuàng)先爭優(yōu)的鼓勵及指導(dǎo)

5扎實開展班團(tuán)干部、團(tuán)員的培養(yǎng)教育工作

(校團(tuán)委、學(xué)生工作處聯(lián)合對百名20__級新生團(tuán)支部書記、班長進(jìn)行培訓(xùn))

6開展專職團(tuán)干部“走進(jìn)基層青年--團(tuán)干部懇談日活動

(結(jié)合我校實際撰寫高質(zhì)量調(diào)查報告)

7開展好《青年思想引導(dǎo)大綱》轉(zhuǎn)化工作

(撰寫《×學(xué)院大學(xué)生思想引導(dǎo)案例》，案例要包括引導(dǎo)內(nèi)容、引導(dǎo)目的、核心觀點、引導(dǎo)路徑、活動案例等內(nèi)容)

四、具體要求:

(一)突出主題、形成合力:

1、通過在活動中的緊密配合與協(xié)調(diào)工作，調(diào)動學(xué)生會成員的積極性，提高工作效率、加強團(tuán)隊意識。

2、在活動中挖掘團(tuán)員的潛力、引入競爭機(jī)制培養(yǎng)后備力量，提高團(tuán)支部的整體能力，使團(tuán)支部具有更好的創(chuàng)新性和延續(xù)性

3、各團(tuán)支部負(fù)責(zé)人要積極參與并配合好此項工作。

(二)加強宣傳、營造氛圍:

1、團(tuán)建部配合宣傳部以各種方式進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響力。

2、各團(tuán)支部根據(jù)自己擬訂的活動方案進(jìn)行自我宣傳，由宣傳部配合。

體現(xiàn)活動主題，顯出我院特色，營造良好活動氛圍。

3、將各項活動情況及時上傳到我校網(wǎng)站，進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大我院的影響力

五、總結(jié)活動

做好活動總結(jié)，找出出彩點及不足，做好記錄并及時準(zhǔn)備好各類上報材料并上交

六、上交材料

1、活動月自評表

2、主題團(tuán)日活動申報材料

3、專職團(tuán)干部共青團(tuán)工作調(diào)研報告

4、團(tuán)員思想引導(dǎo)案例

5、學(xué)院第八屆基層團(tuán)支部建設(shè)暨班級規(guī)范化建設(shè)活動月總結(jié)材料(活動結(jié)束時間11月10日上交材料準(zhǔn)備結(jié)束時間11月17日

團(tuán)建策劃方案4水能載舟，亦能覆舟，員工是一家企業(yè)基礎(chǔ)，是一家公司的基石。此次，__戶外大本營特別為__單位職工策劃了一場戶外拓展訓(xùn)練活動方案，達(dá)到增強團(tuán)隊凝聚力，增強團(tuán)隊協(xié)作的能力。

活動主題：凝聚你我，打造“贏”團(tuán)隊

活動目的：通過這次團(tuán)建打破部門之間的隔閡，改善部門之間的交流，增強企業(yè)的凝聚力。

參與人員：各部門成員

活動地點：__田園農(nóng)莊、__島__農(nóng)莊、__農(nóng)莊、__果蔬、__農(nóng)莊

活動流程：

8：00-9：00集合前往活動基地(自駕或大巴)

9：00-9：30破冰起航，熱身分組，活躍氛圍

9：30-10：40拓展項目：無敵風(fēng)火輪。考驗組織成員的主動性，建立集體節(jié)奏對團(tuán)隊的重要性，個人與團(tuán)隊的默契度。

10：40-12：00拓展項目：畢業(yè)墻。自我管理與定位，幫助他人進(jìn)步和成長，甘于人梯的精神，團(tuán)隊配合與協(xié)作

12：00-13：30在農(nóng)莊用餐及午后休息

13：30-14：30拓展項目：勇闖雷區(qū)。增強自信，挑戰(zhàn)自我，堅強的韌性和毅力是關(guān)鍵

14：30-16：30四項娛樂活動：真人cs、射箭、劃船、新奇車

16：30-17：00活動總結(jié)，學(xué)員分享，合影留念，開心返程

團(tuán)建策劃方案5一、活動目的:

大一已經(jīng)過去了，迎來的是沒新生在__校區(qū)的大二新學(xué)年，而且之前招的隊員有部分因個人原因退出了。因此義工隊在新學(xué)年里在大二，大三再進(jìn)行隊員的招新，借此招新，重新為義工隊注入新鮮血液，壯大義工隊這支隊伍，繼續(xù)將品牌活動廢品回收進(jìn)行到底。同時可以有隊員嘗試我們義工隊的亮點活動---愛心家教(與青協(xié)合作)。在新的學(xué)年豐富大家的大學(xué)生活，提高義工隊在學(xué)院的影響力。

二、活動主題:壯大義工隊，注入新鮮血液，將廢品回收更好進(jìn)行下去。

三、活動宗旨:在隊員招新過程中，我們堅持以志愿為原則;同時在隊員招新時，要嚴(yán)格把管好新隊員這支隊伍的紀(jì)律管理。

四、活動時間:__年九月下旬

五、活動地點:大二，大三各班

六、活動形式:

1，在九月中旬將隊員招新的宣傳單做出來，并擬定有效的宣傳方法。

2，召開各班班長會議，宣傳隊員招新，和報名方法。

3，在各大q群(化工學(xué)院的)和博客上義工隊招新消息。

4，增加新的活動吸引隊員，如外出到福利老人院，孤兒院，和與青協(xié)合作的愛心家教。更重要的是我們隊員招新后有豐富多彩的隊員聚會來增進(jìn)大家的感情友誼。

七、工作安排:

1，隊員招新的宣傳部分:

a在九月中旬三個部長合力將隊員招新的宣傳單和報名表做出來，突出我們的新亮點吸引隊員。

b做好宣傳單，主要走訪個宿舍宣傳。

c在各大q群上宣傳招新信息。

d借中秋佳節(jié)派發(fā)中秋禮物，順便為義工隊中秋回來隊員招新做宣傳。

2，隊員招新

a中秋放假(九月下旬)回來后召開班長會議，正式宣傳義工隊招新隊員，并分發(fā)報名表，和通知報名的截至?xí)r間。

b開完班長會議后，在各大q群上宣傳招新信息。

c九月底收集隊員名單，開義工隊隊員群，告知隊員q群號，讓他們在上面暢所欲言，增進(jìn)大家的感情。

d組織新隊員聯(lián)誼聚會。

八、活動經(jīng)費預(yù)算:

1宣傳單:50張_0.1=3.8元;

2報名表:14張_0.1=3.8元;

3隊員的聯(lián)誼聚會待定;

九、活動注意事項:

篇5

部門的日常工作;增強部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。

二、 活動主題：“敞開胸懷，自由奔放”

三、 活動時間：2007年X月XX日下午X點：

四、 活動地點：(附近酒店會議室)

五、 活動參與主題：XXX全體員工

六、 活動主持：XX為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場

七、 活動形式：培訓(xùn)+互動游戲

八、 活動方案：(共分兩個部分，共約4個小時左右)

前奏：(時間約30分鐘)

老板布本次活動的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時公布下半年工作目標(biāo)和工作計劃。下面的時間交給各部門負(fù)責(zé)人。

各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員，最好以此種方式，比如：“這是客戶部最具有活力的美女-XX”，然后XX登臺跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。

第一部分：培訓(xùn)(每個部門時間控制在15分鐘，Q&A階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時間，共計2小時30分鐘)

所需物料：投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。 培訓(xùn)師：各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補充

流程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。

客戶部：

媒介部：

設(shè)計部：

篇6

青年不僅對企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要作用，同時對國家發(fā)展有決定作用?！吧倌陱妱t國強”因此，現(xiàn)階段企業(yè)面臨的主要問題之一就是對青年職工進(jìn)行吸引和凝聚，這是時代的發(fā)展方向與趨勢，也是必然要求。只有對基層活力以及戰(zhàn)斗力進(jìn)行有效的增強，才會促使各項工作對青年進(jìn)行積極的影響。因此，企業(yè)在實際進(jìn)行經(jīng)營與發(fā)展時一定注意對企業(yè)凝聚力與核心力進(jìn)行構(gòu)建，這對企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展有一定的促進(jìn)作用。

一、企業(yè)團(tuán)組織在凝聚力建設(shè)中存在的不足

1.團(tuán)組織角色弱化

現(xiàn)階段團(tuán)組織弱化現(xiàn)象普遍存在于企業(yè)之中，團(tuán)組織對青年員工政策制定有一定的作用，但其角色弱化后就很難在參與到該項工作之中，對青年成長成才制度的確立有不利影響，團(tuán)組織在青年利益維護(hù)以及代表方面有一定的作用，保障力度的缺失導(dǎo)致青年對團(tuán)組織失去一定的歸屬感以及認(rèn)同感，不僅對青年自身發(fā)展不利，還對團(tuán)組織以及相關(guān)工作的順利進(jìn)行有阻礙作用。

2.團(tuán)組織服務(wù)途徑單一

近些年來，團(tuán)組織一直在進(jìn)行不斷的完善與優(yōu)化，但在實際運行過程中還是存在一系列的問題制約其發(fā)展。不能準(zhǔn)確的把握青年需求就是其中的重要問題之一，同時對青年的多樣化需求也要一定的距離。傳統(tǒng)的團(tuán)組織工作屬于提供什么青年就必須接受什么的類型。為符合時代的發(fā)展與需求，團(tuán)組織必須對傳統(tǒng)的工作方式進(jìn)行改革與創(chuàng)新，同時對青年的多樣化需求進(jìn)行一定的滿足，這不僅對企業(yè)自身長遠(yuǎn)發(fā)展有促進(jìn)作用，還對社會以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要意義。

3.團(tuán)組織運行機(jī)制落后

部分國有企業(yè)沒有對運行機(jī)制進(jìn)行科學(xué)合理的改革，一直在沿用傳統(tǒng)的方式與方法，這與時展嚴(yán)重脫節(jié)。傳統(tǒng)的團(tuán)組織運行機(jī)制存在政策指標(biāo)考核少以及量化指標(biāo)考核多等明顯缺失，同時沒有對制度進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的規(guī)范也是其中顯現(xiàn)之一，這對團(tuán)組織工作的順利運行有一定的阻礙作用，同時導(dǎo)致企業(yè)工作彈性不足，對企業(yè)發(fā)展有嚴(yán)重影響。

4.團(tuán)干隊伍素質(zhì)有待提高。

在當(dāng)前的現(xiàn)實工作中，懂生產(chǎn)、會技術(shù)的年輕人更愿意在技術(shù)崗位發(fā)展，而在崗的部分團(tuán)干部又缺少專業(yè)技術(shù)知識和生產(chǎn)管理經(jīng)驗，想服務(wù)企業(yè)中心卻找不到切入點，導(dǎo)致團(tuán)的活動浮于表面，缺乏實效。還有一部分團(tuán)干部缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，平時不深入基層，不調(diào)查研究，遇到具體問題或困難，常常感到束手無策和力不從心，無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢。

二、加強國有企業(yè)團(tuán)組織凝聚力建設(shè)的有效途徑

國有企業(yè)團(tuán)組織只有不斷加強凝聚力建設(shè)，才能履行好起組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益的職能，才能肩負(fù)起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年為企業(yè)科學(xué)發(fā)展而奮斗的歷史任務(wù)。

1.圍繞“一個中心”。育人，要堅持圍繞企業(yè)黨政中心工作，為青年成長成才搭建舞臺，引導(dǎo)青年把個人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來，在企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)個人理想與追求。

2.完善“兩個體系”。一是完善青年動態(tài)的反饋體系，努力構(gòu)建一個多維的、立體的“青年員工動態(tài)反饋網(wǎng)”，通過經(jīng)常性、集中性的調(diào)研活動，分析和認(rèn)識青年員工，把握當(dāng)代不同青年群體的需求規(guī)律。二是開放互動的服務(wù)體系，努力構(gòu)建以青年員工為主體，以新媒體為載體的開放互動式平臺，不斷推出針對不同類別青年員工的個性化服務(wù)項目，打造一批青年員工歡迎、黨政支持、職工認(rèn)可的“團(tuán)字頭”服務(wù)品牌。

3.轉(zhuǎn)變“三方式”。一是轉(zhuǎn)變活動策劃方式，注重實現(xiàn)自上而下向上下互動的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)傳統(tǒng)守舊向突破創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，如通過團(tuán)支部書記與團(tuán)員青年共同討論活動主題，明確活動計劃，或在網(wǎng)絡(luò)上征集廣大青年員工的意見，聽取青年員工的意見和心聲，制定符合青年員工需求、受青年員工歡迎的活動方案。二是轉(zhuǎn)變活動組織形式，實現(xiàn)集中大型向分散小型的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)指令參與向自愿選擇的轉(zhuǎn)變，鼓勵團(tuán)員青年自發(fā)組織活動，把有共同興趣愛好的青年員工集聚起來并自愿參與到活動中來，增強活動對青年員工的吸引力。三是轉(zhuǎn)變活動管理模式，注重實現(xiàn)單向指導(dǎo)向雙向促進(jìn)的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)單向灌輸向雙向互動的轉(zhuǎn)變。

4.實現(xiàn)“四個互動”。一是實現(xiàn)青年員工與“社會人”之間的互動，從學(xué)校進(jìn)入企業(yè)，大多數(shù)青年具有理想主義的傾向，往往在現(xiàn)實與理想之間存在著較大的落差，團(tuán)組織要充分利用自身優(yōu)勢注重把適應(yīng)社會的有關(guān)知識和技能引入青年員工的教育中，使青年員工不斷提升自身素質(zhì)并逐步融入社會，增強在現(xiàn)實環(huán)境中生存和發(fā)展的能力。二是實現(xiàn)團(tuán)組織與青年社團(tuán)之間的互動，通過企業(yè)團(tuán)組織加強活力建設(shè)，廣泛激發(fā)基層團(tuán)組織和青年社團(tuán)的活力，讓每一個青年員工都成為青年文化建設(shè)的主人。三是實現(xiàn)團(tuán)的工作與企業(yè)工作之間的互動，注重將團(tuán)的工作融入公司運營的整體流程，把青年人才的培養(yǎng)和使用納入公司人力資源的開發(fā)流程，將青年文化建設(shè)融入企業(yè)文化的塑造流程，借助企業(yè)各項政策和組織資源為青年員工服務(wù)，不斷提升團(tuán)的工作與企業(yè)工作的契合度。四是實現(xiàn)青年文化與企業(yè)文化之間的互動，通過企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)理想等來教育、引導(dǎo)、熏陶、激勵青年員工，使青年員工意識到自己的價值。通過各種健康有益、充滿活力的青年文化活動，讓青年創(chuàng)造文化，文化凝聚青年，不斷增強青年員工的企業(yè)自豪感、事業(yè)責(zé)任感、職業(yè)危機(jī)感、歷史使命感和集體榮譽感，引導(dǎo)青年員工積極投身企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。

5.堅持“五項原則”。一是堅持黨建帶團(tuán)建的原則，主動把團(tuán)建納入黨建的大格局，以黨建帶團(tuán)建，以團(tuán)建促黨建。二是服務(wù)青年的原則，深入基層、深入青年，充分掌握青年的各類需求，積極探索服務(wù)青年的形式和內(nèi)容，使團(tuán)組織的服務(wù)更直接、更到位、更溫暖。三是項目化運作的原則，團(tuán)的各項活動都可按照項目化的要求設(shè)計成自我運行、持續(xù)發(fā)展的項目，用項目化管理的辦法來開展多種形式活動。四是事業(yè)化發(fā)展的原則，要把團(tuán)的各項工作都作為一項事業(yè)來推進(jìn)落實，要形成科學(xué)的運行機(jī)制，建立健全相應(yīng)的制度保障，不斷促進(jìn)團(tuán)的工作科學(xué)化、規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展。五是多方共贏的原則，企業(yè)團(tuán)組織要注重從組織行為向社會行為轉(zhuǎn)變，努力建立社會、企業(yè)、團(tuán)組織、青年員工多方共贏的工作大格局。

篇7

       企業(yè)拓展訓(xùn)練策劃方案借鑒一

一、活動主題：踏響自然旋律 放飛美麗心情 點燃激情夢想 展現(xiàn)魅力自我

二、活動目的：穿越困難，征服障礙，個人勝利并不是我們終極的目標(biāo)，我們應(yīng)該重視團(tuán)隊合作，個人英雄主義在這里毫無用武之地，通過拓展培訓(xùn)激發(fā)每一位隊員的潛能，集合團(tuán)隊的力量共同征服逆境，才是我們整個團(tuán)隊最終的勝利。

三、活動地點：戶外露營拓展基地

四、活動時間：X月X日(8.00――17.00)

五：活動流程

1：早上8.00 指定地點集合，出發(fā)前往目的地;

2：8.45―9.00教練集合列隊，開始一天的拓展培訓(xùn)

3：9.00―9.30 破冰、團(tuán)建

4：9.30―11.15 鼓動人心

5：11.15―12.00 珠行千里

6:：12.00―13.00 午餐(或燒烤)

7：13.00―14.00 信任背摔

8:14.00―15.00 動力圈繩

9:15.00―16.00 畢業(yè)線

10:16.00―17.00 活動總結(jié)、分享交流、活動表彰、合影留念、集合

活動項目簡介

開營破冰

拓展項目描述：

訓(xùn)前導(dǎo)入(三忘三放、領(lǐng)取裝備)

開營儀式(升國旗、動員講話、教練介紹)

團(tuán)隊破冰(一系列熱身體驗，調(diào)整訓(xùn)練心態(tài))

組建團(tuán)隊(選隊長，取隊名、設(shè)計隊徽、隊歌、隊訓(xùn)等)

項目效果：

前期導(dǎo)入，訓(xùn)練營定向，打破人與人之間的隔閡，建立相互信任的基礎(chǔ);

營造團(tuán)隊氣氛;為接下來一天或兩天的拓展進(jìn)行心態(tài)調(diào)整和打下情感基礎(chǔ)。

趣味系數(shù)：

挑戰(zhàn)系數(shù)：

震撼系數(shù)：

企業(yè)拓展訓(xùn)練策劃方案借鑒二

活動時間：20xx年11月10日(周一)

集合地點：公司業(yè)務(wù)部

活動組織：

參加人員及任務(wù)安排:(后附點名清單)活動總指揮：

活動形式：戶外拓展活動開心為主，宣傳為輔(以公司條幅為主要形式)活動行程：

基地介紹：戶外拓展活動方案蘇州穹窿山景區(qū)，地處姑蘇西部，為蘇州第一名山，形如釵股的穹窿山，海拔341.7米。三茅峰狀若浮笠，俗稱笠帽峰。主峰“箬帽峰”，海拔341.7米，為太湖東岸群山之冠，因而又有“吳中之巔”的美譽。山有東西兩個銅嶺，百英薈萃，氛圍恬靜。山上有泉四眼，雙膝泉涓流不息，掛杖泉靜影澄碧，法雨泉直奔農(nóng)田，百丈泉清醇甘甜。此山氣勢雄偉，地域?qū)掗煟瑬|連木瀆，西瀕太湖，綿延光福、藏書、胥口三鎮(zhèn)，全長約7.5公里，林地面積2萬多畝。穹窿山景區(qū)擁有豐富的自然資源，拾階而上，步移景易，或蒼松翠竹，或泉水潺潺，環(huán)境極為清幽靜謐。“空巖已及萬仞半”的茅蓬，相傳是西漢朱買臣故宅。今存盤石一方，上有明正德己巳年(1509)都穆題刻“漢會稽太守朱公讀書處”十個大字。近人李根源也題詞于此。經(jīng)學(xué)術(shù)界考證，穹窿山為當(dāng)年孫武子的隱居地，孫武在此完成了其傳世之作—《孫子兵法》。近年來，這里相繼建成了孫武苑，《孫子兵法》全文碑、兵圣堂、碑廊、中日友好櫻花林石碑等

費用預(yù)算：

溫馨提示：

1、著裝：休閑裝或戶外運動服，平底鞋，請帶一件防寒外套。2、個人常用有效藥品：如創(chuàng)可貼。

3、出發(fā)前手機(jī)充足電，出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài)，方便隨時聯(lián)系。

4、行為舉止大方得體、注意維護(hù)公司形象、不在登山途中亂扔垃圾、破壞公物、破壞環(huán)境。5、在游玩中盡量結(jié)伴而行。

6、為了增加野餐的豐富性，公司安排部分小吃，大家可以自帶食物。7、遵守時間規(guī)定，及時簽到，服從隊長安排。

8、請保管好自己隨身物品，特別是手機(jī)、錢包等，時刻提醒自己不要遺忘物品。

9、如果遭遇惡劣天氣，會根據(jù)情況調(diào)整活動時間和行程。但經(jīng)歷風(fēng)雨，無疑會使培訓(xùn)更富于挑戰(zhàn)性。

企業(yè)拓展訓(xùn)練策劃方案借鑒三

訓(xùn)練背景及目的

由于公司的業(yè)務(wù)規(guī)模日益擴(kuò)大，新進(jìn)員工隨之增多，為加強新、老員工之間的情感交流，培養(yǎng)他們的責(zé)任意識、溝通 意識、創(chuàng)新意識和團(tuán)隊合作意識，打造一支優(yōu)異的精英隊伍，公司安排戶外訓(xùn)練，目的在于增加員工團(tuán)隊協(xié)作能力的同時提高團(tuán)隊中隊員間的信任程度，使員工能夠 在訓(xùn)練中體會團(tuán)隊的重要性，樹立主動溝通的意識，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊溝通技巧。熔煉團(tuán)隊精神，加強團(tuán)隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。

二、戶外訓(xùn)練設(shè)計方案

(一)參訓(xùn)人員:公司輔導(dǎo)員及培訓(xùn)老師

(二)培訓(xùn)時間:9:00—4:30(全天)

(三)培訓(xùn)地點:小學(xué)操場

(四)人員安排:

(1) 主持人:XXXX

(2) 隊員:分為三隊:由XXX、XXX、XXX三人分別帶隊。

(3) 工具準(zhǔn)備:點名冊、腰麥、游戲道具。

(五)團(tuán)隊拓展訓(xùn)練課程將達(dá)到如下目標(biāo):

對于公司:

(1)進(jìn)一步明確和認(rèn)同團(tuán)隊目的，增強團(tuán)隊凝聚力;

(2)學(xué)會相互配合，互相支持，增強團(tuán)隊精神和整體意識;

(3)改善人際關(guān)系，形成積極向上的團(tuán)隊氣氛;

(4)促進(jìn)溝通現(xiàn)信息交流，讓人際交往更暢順;

(5)讓每個參訓(xùn)員工的工作崗位上表現(xiàn)更杰出;

(6)增強團(tuán)隊?wèi)?yīng)變性，從容各種挑戰(zhàn)。

對于學(xué)員:

(1)認(rèn)識自身潛能，增強自信心;

(2)克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;

(3)調(diào)整身心狀態(tài)，樂觀積極地面對工作和生活的挑戰(zhàn);

(4)認(rèn)識團(tuán)隊的作用，增強個人責(zé)任感和參與意識。

(5)挑戰(zhàn)極限，讓學(xué)員體驗到個人潛能的不斷被激發(fā)，培養(yǎng)在超越自我的信念和意識;

(6)磨練意志和毅力，提高應(yīng)對挫折的承受力;

(7)增強學(xué)員的自信心和強烈的進(jìn)取心，在工作中保持積極與樂觀的心態(tài);

(8)加深參訓(xùn)人員彼此間的了解，溝通團(tuán)隊成員間的感情，充分認(rèn)識團(tuán)隊協(xié)作才能帶來高效運行績效;

一天課程安排:

8:00 集合上車(地點可選)

9:00 到達(dá)戶外拓展訓(xùn)練基地,開始場地類拓展項目

破冰(9:00-9:15)問好、講話

訓(xùn)練目的:這是安排在訓(xùn)練開始的系列活動。透過活動，使學(xué)員集中注意力，進(jìn)入訓(xùn)練狀態(tài)。解除學(xué)員之間，學(xué)員與培訓(xùn)師間的陌生感。

游戲一:旗人奇事(9:15-9:45)

操作要求:

篇8

    高校學(xué)生社團(tuán)是高校校園文化組織的基本單位,它通過“社團(tuán)精神”的歷史沉淀和豐富多彩的社團(tuán)活動,愈來愈受到大學(xué)生的喜愛,成為校園生活的一個熱點。高校社團(tuán)組織既是課堂教學(xué)的延伸,又是對大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育的一個載體,也是大學(xué)生理論與實踐相結(jié)合的一個切入點。上海電機(jī)學(xué)院作為一個新晉本科院校,在社團(tuán)建設(shè)方面有著自己的思路和方法。本文從我校的實際出發(fā),針對高校學(xué)生社團(tuán)的特征和作用以及管理方法,提出一些思考。

    一、高校學(xué)生社團(tuán)的一般特征。

    校園文化建設(shè)是學(xué)校實施素質(zhì)教育和精神文明建設(shè)的重要組成部分,是青年學(xué)生成長成才的內(nèi)在需要,更是推進(jìn)學(xué)校思想政治工作的重要載體,做好校園文化建設(shè),就必須為廣大師生建立喜聞樂見,具有實效的,多元化的社會主義校園物質(zhì)文化和精神文化體系。學(xué)生社團(tuán)作為青年學(xué)生以相同或相似的或自身需要為基礎(chǔ)而自愿組成的群眾性組織,是校園文化建設(shè)中不可分割的一部分。在高校校園文化建設(shè)中,起著十分重要的作用,高校學(xué)生社團(tuán)是純民間性的團(tuán)體,一般講,它具有以下特征:

    1.社團(tuán)建設(shè)以及社團(tuán)活動的自發(fā)性

    一般來說,學(xué)生社團(tuán)的成立,只要有幾位甚至一位同學(xué)的倡議,部分同學(xué)的支持,報學(xué)校團(tuán)委或者其他相關(guān)部門審批就可成立,所以,其產(chǎn)生和社團(tuán)的活動的組織,完全來自同學(xué)們的自發(fā)熱情;而學(xué)生社團(tuán)的內(nèi)部管理、活動范圍和發(fā)展方向等也一般由該社團(tuán)的同學(xué)們自主決定。

    2.社團(tuán)成員的廣泛性、松散性和群眾性

    社團(tuán)成員一般享有退出社團(tuán)的自由,因此人員組成并不穩(wěn)定;許多社團(tuán)本身組織較松散,可能因為各種原因或者甚至僅僅個別負(fù)責(zé)人的畢業(yè)離校即難以維持、自生自滅。而這也造成了學(xué)生來源的專一集中在某個或者某幾個班級或者專業(yè),學(xué)生來源十分廣泛,很多社團(tuán)在學(xué)校中具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

    3.活動目標(biāo)的專門性,成員的專業(yè)性

    就參加學(xué)生社團(tuán)的成員而言,其參與社團(tuán)的初衷基本都是由于在興趣、愛好、特長、觀念等方面具有某種程度的一致性,從而在社團(tuán)活動中表現(xiàn)出極高的熱情和主動性,并在彼此的交往和相處中相得益彰,所以社團(tuán)凝聚力強,大家都能為共同的社團(tuán)目標(biāo)而努力。多數(shù)社團(tuán)都有明確的活動方向及范圍,許多社團(tuán)甚至要求十分專業(yè)化的知識與技能(例如象棋協(xié)會、英語協(xié)會、翻譯協(xié)會、科技創(chuàng)新協(xié)會等等),體現(xiàn)出專業(yè)性的特點。

    4.活動內(nèi)容的多樣性,活動方式的靈活性

    社團(tuán)成員具有較高的素質(zhì)和多方面的才能,眾人拾柴火焰高,社團(tuán)成員往往能集思廣益,活動點子自然層出不窮,而且立意新穎,角度獨特,活動能吸引許多學(xué)生參與。社團(tuán)可以是虛,也可以是實,還可以虛實并舉;可以定期,也可以不定期。高校教育的進(jìn)一步改革,為學(xué)生社團(tuán)活動創(chuàng)造了良好的環(huán)境。另外,學(xué)生社團(tuán)進(jìn)一步融入社會,其自身也得到鍛煉和發(fā)展。因此,學(xué)生社團(tuán)活動日益活躍多樣,在保留原有的講座、競賽、座談會、交流會等形式的基礎(chǔ)上,又在不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)了由“外向型”向“聯(lián)合型”的轉(zhuǎn)變。一方面在組織形式上理論和實踐結(jié)合地更緊密,更注重指導(dǎo)意義和社會意義;另一方面社團(tuán)由 “單槍匹馬”轉(zhuǎn)化為橫向聯(lián)系,社團(tuán)之間實現(xiàn)了跨系、跨校乃至跨地區(qū)的聯(lián)系。

    以上特點使我們不難發(fā)現(xiàn),學(xué)生社團(tuán)緊貼學(xué)生生活,而較少行政命令干預(yù),容易動員廣大同學(xué)發(fā)揮自身的積極性投入其中。特別由于社團(tuán)工作中的功利性因素較少,同學(xué)們的投入大都發(fā)自內(nèi)心,因此社團(tuán)活動中所獲得的感受,容易對其產(chǎn)生較為深刻的影響。

    二、高校學(xué)生社團(tuán)的重要作用。

    大學(xué)生在各種社團(tuán)活動中鍛煉了自身的能力,提高自身的綜合素質(zhì)。社團(tuán)活動的蓬勃發(fā)展,得力于團(tuán)委的有效管理。只要進(jìn)一步加快社團(tuán)組織的發(fā)展步伐,社團(tuán)組織將在素質(zhì)教育的大潮中發(fā)揮更大的作用。注重學(xué)生社團(tuán)建設(shè),充分發(fā)揮社團(tuán)的德育功效,活躍校園生活,豐富校園文化,營造良好育人氛圍的探索中,從學(xué)生需要出發(fā),倡導(dǎo)學(xué)生自發(fā)成立一些對自身發(fā)展有益的民間組織,把興趣轉(zhuǎn)化為動力,引導(dǎo)青年學(xué)生樹立正確的價值取向和發(fā)展目標(biāo),培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣和自我發(fā)展的能力,讓社團(tuán)成為學(xué)校精神文明建設(shè)的一支重要力量。

    1.對于提高大學(xué)生的思想政治素質(zhì)起到了潛移默化的作用

    學(xué)生社團(tuán)通過形式活潑的學(xué)生自主活動,激發(fā)大學(xué)生自覺學(xué)習(xí)中國歷史、地理、文化知識和政治知識,集理論性、實踐性和趣味性為一體,對大學(xué)生產(chǎn)生廣泛而深刻的影響;通過演講賽、辯論賽、座談會、主題討論等方式引導(dǎo)學(xué)生對社會熱點問題進(jìn)行理性思考,解除心中的迷惘和困惑;通過服務(wù)社會、服務(wù)他人、增強為人民服務(wù)的意識和社會責(zé)任感。學(xué)生在潛移默化中受到啟迪和教育,不斷審視自己、提高自己,從而明辨是非真?zhèn)?樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,達(dá)到提高思想政治素質(zhì)的目的。

    2.提高了學(xué)生創(chuàng)新能力,促進(jìn)了學(xué)生科學(xué)文化素質(zhì)的完善

    第一,跨專業(yè)、跨學(xué)科、多層次、多內(nèi)容的社團(tuán)活動,打破了封閉的教學(xué)體制,加強了不同學(xué)科之間的相互交叉,相互滲透,培養(yǎng)了同學(xué)們獲取、分析、利用信息的能力,開闊了視野,擴(kuò)大了知識面;第二,社團(tuán)活動為同學(xué)們走向社會,接觸社會提供了多種途徑,一方面可以將書本知識運用于實踐,另一方面可以幫助同學(xué)了解社會需要,不斷調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu);第三,各種學(xué)術(shù)、科技社團(tuán)通過開展學(xué)術(shù)爭鳴、科技服務(wù)、科研活動和社會調(diào)查,提高同學(xué)們的學(xué)術(shù)水平,培養(yǎng)科研能力和嚴(yán)謹(jǐn)求實的治學(xué)態(tài)度,發(fā)展學(xué)生的個性和創(chuàng)造力,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的欲望和主動進(jìn)取的精神。

    3.有利于培養(yǎng)學(xué)生的合作意識和社會適應(yīng)力

    學(xué)生社團(tuán)有助于培養(yǎng)作為集體一員的感情和合作感。組織的發(fā)展,各項活動方案的設(shè)計、經(jīng)費、設(shè)備、場地等一系列難題的解決,都需要同學(xué)們?nèi)ズ筒煌娜舜蚪坏?取得他人的支持和幫助。每一項活動的開展,既為大學(xué)生們提供了一個更為廣闊的人際交往舞臺,又使他們在實踐中學(xué)會了如何協(xié)調(diào)和處理各方面的人際關(guān)系,提高自身交往能力;既培養(yǎng)了大學(xué)生公平競爭和他人合作的精神,又培養(yǎng)了他們自立、自信、開朗的性格和熱愛生活、勇往直前的樂觀向上的生活態(tài)度,為將來步入社會、適應(yīng)社會奠定良好的心理基礎(chǔ)。

    三、針對我校實際提出的一些設(shè)想。

    上海電機(jī)學(xué)院作為一所新晉本科院校,有著清晰的辦學(xué)思路和發(fā)展方向,在技術(shù)本科的培養(yǎng)模式下,學(xué)生社團(tuán)的管理也應(yīng)該在現(xiàn)在的起步階段找到適合的相對應(yīng)的管理思路和方法,為學(xué)校的人才培養(yǎng)服務(wù)。筆者結(jié)合本人的工作實際,提出下面幾點設(shè)想。

篇9

1、上下同欲、強力推進(jìn)的態(tài)勢日趨濃厚。青春建功行動作為一項全新的活動集合，要整體推進(jìn)，必須首先統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成共識，得到各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年高度認(rèn)同?；顒又?，我們采取多種形式宣傳和闡述青春建功行動的目的意義。特別是在廣大團(tuán)員青年中層層開展青春建功行動理念、青春建功行動標(biāo)志征集活動，形成了一定的規(guī)模效應(yīng)，濃厚了活動氛圍。隨著活動的逐項推進(jìn)，各級團(tuán)組織突出加強了對青春建功行動活動品牌的塑造，強勢推進(jìn)青春建功行動理念灌輸和視覺識別系統(tǒng)建設(shè)。通過我們的不懈努力，“青春建功行動”成為影響和帶動礦區(qū)共青團(tuán)各項事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的響亮主題，“青春、奉獻(xiàn)、建功、成才”的活動理念正在成為凝聚廣大青年崗位奉獻(xiàn)、崗位建功的精神動力。

2、準(zhǔn)確定位，礦區(qū)共青團(tuán)青工工作的品字形結(jié)構(gòu)初步形成。我們把青春建功行動定位于青年學(xué)習(xí)成才、青年突擊隊和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動三項載體。青年學(xué)習(xí)成才活動是整個青春建功行動的前提和基礎(chǔ)，貫穿活動始終，為活動提供持久精神動力和智力支持。青年突擊隊活動是團(tuán)組織發(fā)揮優(yōu)勢，崗位建功的重要實現(xiàn)形式，是最具實踐性、最有時代性、最符合煤礦共青團(tuán)個性的青春建功實踐內(nèi)容；青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動則是檢驗整個活動成效的主要標(biāo)準(zhǔn)，也是青春建功行動的著力點和落腳點。三項載體既相互獨立、自成一體，又相互聯(lián)系、互為依托，共同構(gòu)筑青春建功行動的品字形結(jié)構(gòu)。一年來，我們大力推進(jìn)青年學(xué)習(xí)成才活動，有力激發(fā)和調(diào)動了廣大青年學(xué)習(xí)的積極性。全面深化青年突擊隊活動，用青年突擊隊旗幟、青年突擊隊精神凝聚激勵廣大團(tuán)員青年，青年突擊隊成為共青團(tuán)直接服務(wù)企業(yè)中心的重要載體和切入點。深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，團(tuán)員青年崗位創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效的創(chuàng)造熱情充分涌現(xiàn)。

3、以目標(biāo)管理為手段，科學(xué)有效的管理機(jī)制逐步完善。充分借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理中目標(biāo)管理手段，抓住分層次定標(biāo)、多形式爭標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)評標(biāo)三個環(huán)節(jié)，規(guī)范了青春建功行動表彰獎勵機(jī)制，實現(xiàn)了這項工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化發(fā)展。公司團(tuán)委把青春建功行動立功集體、立功個人和“五四紅旗團(tuán)委”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”并列為團(tuán)內(nèi)最高榮譽，在五四期間進(jìn)行了首次命名表彰。

二，青春建功行動彰顯品牌效應(yīng)，帶動和引領(lǐng)團(tuán)的各項工作取得了新發(fā)展

青春建功行動從以前的多項活動各自為戰(zhàn)到活動群的有機(jī)凝聚融合，從以前的各個領(lǐng)域多頭出擊到實施重點牽動、品牌帶動，改變了礦區(qū)團(tuán)的傳統(tǒng)工作方式，形成了團(tuán)的工作的群集效應(yīng)。特別是使廣大團(tuán)干部打破了共青團(tuán)傳統(tǒng)的思維定勢，形成了新的工作理念，帶動了今年以來團(tuán)的各項工作的整體發(fā)展。

1、青年思想教育針對性、實效性進(jìn)一步增強。緊緊圍繞公司黨委年初確定的“形勢任務(wù)、安全、改革和穩(wěn)定”四大教育重點，廣泛開展了“講形勢、講任務(wù)、講大局”主題教育活動、“學(xué)習(xí)許振超精神，青春建功在礦山”教育實踐活動，“憶過去、看今朝、瞻未來”網(wǎng)上圖片展，組織55篇優(yōu)秀征文參加了省企業(yè)團(tuán)工委開展的“我為企業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)智慧”研討征文活動。公司黨委提出加強企業(yè)命運共同體主人翁意識教育的要求后，籌劃開展了“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”主題教育活動。各單位團(tuán)組織不但按要求完成了活動方案征集任務(wù)，而且相繼召開了動員會、舉辦了演講會、黑板報比賽，制作懸掛了活動標(biāo)語，營造了濃厚的活動氛圍。

2、青年志愿服務(wù)活動進(jìn)一步深化。舉辦了集團(tuán)公司青年志愿者活動月啟動儀式，公司黨委副書記張玉海同志親臨活動現(xiàn)場為10支青年志愿者服務(wù)隊授旗，并到活動現(xiàn)場看望正在參加志愿服務(wù)的團(tuán)員青年，極大地鼓舞了廣大青年志愿者，3月5日-6日，上千名團(tuán)員青年走上街頭，上百支特色服務(wù)隊深入?yún)^(qū)隊、家庭，提供了形式多樣的志愿服務(wù)。

3、“高舉團(tuán)旗跟黨走”文化系列活動取得預(yù)期目標(biāo)?；顒悠陂g，召開了集團(tuán)公司紀(jì)念85周年慶祝大會，聽取了公司黨委副書記張玉海同志的重要講話；舉辦了礦區(qū)文化聯(lián)誼活動，先后共演出了11場次，萬余名職工家屬觀看了節(jié)目。尤其是輔助單位首次聯(lián)合舉辦了青年廣場聯(lián)歡晚會，實現(xiàn)了這一領(lǐng)域的新突破；在6個單位舉辦了礦區(qū)“高舉團(tuán)旗跟黨走”文化主題教育系列活動；首次聯(lián)合黨委宣傳部開展了“高舉團(tuán)旗跟黨走”團(tuán)的電視片展評活動?！案吲e團(tuán)旗跟黨走”主題教育活動成為礦區(qū)青年表達(dá)“永遠(yuǎn)跟黨走”的豪邁心情和決心的平臺，成為展示青春風(fēng)采、推動礦區(qū)兩個文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的一道亮麗風(fēng)景線。

4、團(tuán)抓未成年人思想道德建設(shè)工作的作用和優(yōu)勢充分體現(xiàn)。聯(lián)合教育處召開了全公司青少年學(xué)生思想道德建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會議，黨委副書記張玉海同志到會講話、觀看活動，提出了目標(biāo)、要求。按照張書記要求，指導(dǎo)三個單位拍攝了未成年人思想道德電視專題片；舉行了青少年學(xué)生思想道德建設(shè)知識競賽和礦區(qū)首屆“十佳道德好少年”評選活動；舉辦了礦區(qū)首屆“創(chuàng)新、體驗、未來”輔導(dǎo)員論壇、首屆輔導(dǎo)員技能大賽；積極推行學(xué)校團(tuán)隊組織與家庭聯(lián)系卡制度，深入開展了“進(jìn)千家、入萬戶、獻(xiàn)愛心”家庭教育宣傳活動。

5、團(tuán)的安全教育活動覆蓋面不斷加大、感染力不斷增強。一季度設(shè)計開展了“一學(xué)四講兩爭當(dāng)”活動，二季度設(shè)計開展了“平安伴我行”主題教育實踐活動。圍繞六月安全月，以“萬名青工話安全”為主題，舉辦了青工安全承諾萬人行傳遞活動儀式，組織少先隊員開展了“萬顆童心盼安全、萬張賀卡祝平安”實踐教育活動。為擴(kuò)大活動效果，我們把萬張賀卡和萬人簽名百米長卷，與制作的“父輩的囑托、妻子的叮嚀、孩子的期盼”“送你一句安全話”系列牌版一起開設(shè)“安全教育流動課堂”，到礦區(qū)各單位進(jìn)行了巡回展出。為加強對青工的經(jīng)常性教育，按照動靜結(jié)合的原則，把青年文化建設(shè)成果延伸到百米井下，在井下巷道、人車、皮帶、工作頭面以及地面、非煤產(chǎn)業(yè)等工作關(guān)鍵崗點，加強了“送你一句話”、“共青團(tuán)向您提示”、“青安崗提醒您”等標(biāo)識性設(shè)施建設(shè)，起到了形象、直觀的教育輻射效應(yīng)。

6、基層團(tuán)支部換屆改選工作圓滿成功。堅持黨建帶團(tuán)建，不斷加強團(tuán)的組織建設(shè)建設(shè)，特別是圍繞團(tuán)支部書記隊伍建設(shè)，利用一個多月的時間對全公司300多個團(tuán)支部首次進(jìn)行了統(tǒng)一集中換屆改選。

7、青工技能百日學(xué)練賽活動扎實推進(jìn)。各單位團(tuán)組織緊抓“學(xué)、練、賽”三個環(huán)節(jié)，各項載體活動既豐富多彩又扎實有效。為進(jìn)一步推進(jìn)活動的深入開展，公司團(tuán)委召開了推進(jìn)會，組織了青工技術(shù)“絕技、絕活、絕招”成果征集、層層開展了“十佳青年學(xué)習(xí)成才標(biāo)兵”評選活動。

8、《肥礦青年》網(wǎng)站產(chǎn)生廣泛影響。年初，集團(tuán)公司批準(zhǔn)了公司團(tuán)委的科研立項，《肥礦青年》成為泰安市和省管企業(yè)第一家團(tuán)的網(wǎng)站。網(wǎng)站運行以來，在各基層團(tuán)委的共同努力下，內(nèi)容不斷豐富、功能不斷完善，影響力不增強，日瀏覽量最多達(dá)到1萬余人次。版權(quán)所有

三、以青春建功行動為主線，提高共青團(tuán)對企業(yè)改革發(fā)展的貢獻(xiàn)率

篇10

一汽集團(tuán)倡導(dǎo)“風(fēng)險無處不在”的意識和理念，做任何工作首先要考慮風(fēng)險，能不能承受，然后再決定干不干，怎么干。多年來，一汽集團(tuán)反復(fù)通過黨政聯(lián)席會、黨委擴(kuò)大會議、高級經(jīng)理和管理人員以及業(yè)務(wù)骨干的風(fēng)險管理培訓(xùn)班、集團(tuán)各種宣傳媒體，自上而下傳播和灌輸這一意識和理念。

要把風(fēng)險無處不在的意識和理念在一個特大型汽車企業(yè)牢固樹立起來，形成一汽獨特的風(fēng)險管理文化，僅靠傳播和灌輸是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須融入制度，變成日常行動和習(xí)慣。四年來，一汽集團(tuán)陸續(xù)制定和實施了《戰(zhàn)略管理程序》《品牌管理流程》《產(chǎn)品生命周期管理流程》《乘用車產(chǎn)品誕生主流程》《商用車產(chǎn)品誕生主流程》《企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)活動方案的風(fēng)險管理流程》《金融衍生業(yè)務(wù)管理規(guī)定》等重要管理標(biāo)準(zhǔn)，力圖通過管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，達(dá)到控制重大經(jīng)營管理風(fēng)險的目的，使經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)人員在日常工作中能夠養(yǎng)成自覺控制風(fēng)險的行為習(xí)慣。

以《企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)活動方案的風(fēng)險管理流程》實施為例，該管理標(biāo)準(zhǔn)要求所有重要和重大經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)活動在方案策劃階段（方案包括：規(guī)劃、計劃、可研報告、立項報告、設(shè)計方案、實施方案等），就要進(jìn)行風(fēng)險評估，提出風(fēng)險應(yīng)對策略和應(yīng)對措施。目前，一汽集團(tuán)已經(jīng)基本做到，凡是需要經(jīng)過集團(tuán)黨政聯(lián)席會議和發(fā)展規(guī)劃委員會審議和批準(zhǔn)的重大投資項目，如果在報批方案中沒有風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對措施等內(nèi)容，就作為否決項不能通過集團(tuán)公司黨政聯(lián)席會議、發(fā)展規(guī)劃委員會的審議和批準(zhǔn)。

由此一汽集團(tuán)的風(fēng)險管理文化初步建立起來。

基礎(chǔ)管理工作“組合拳”

企業(yè)中的重大風(fēng)險一般都是系統(tǒng)性風(fēng)險，不是靠單一措施能夠解決的，應(yīng)從加強基礎(chǔ)管理工作入手，采取“組合拳”來管控重大風(fēng)險。近幾年，為實現(xiàn)自主品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，防范各方面的重大風(fēng)險，一汽集團(tuán)側(cè)重從組織體系建設(shè)、管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、流程績效指標(biāo)體系建設(shè)等基礎(chǔ)管理方面采取系統(tǒng)性解決措施。

（一）根據(jù)集團(tuán)新的功能定位，加快組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，防范可能因此而引起的重大風(fēng)險。

“十二五”期間，一汽集團(tuán)投資力度比較大，投資項目比較多，為了強化集團(tuán)對投資項目實施階段的管控，保證項目如期投產(chǎn)，一汽集團(tuán)組建了發(fā)展部，全面負(fù)責(zé)投資項目和生產(chǎn)準(zhǔn)備項目管理。

隨著國內(nèi)汽車市場競爭加劇，走出國門，拓展適合的海外市場，尋找新市場空間已是必然，為實現(xiàn)一汽海外發(fā)展戰(zhàn)略，一汽集團(tuán)組建了海外事業(yè)管理部。

為了強化集團(tuán)的經(jīng)營控制功能和資金運作能力，滿足內(nèi)控“不相容”崗位分離的要求，一汽集團(tuán)把財務(wù)控制部拆分為經(jīng)營控制部、財務(wù)管理部和資金管理部。

近兩年，一汽集團(tuán)通過集團(tuán)功能重新定位，組建、調(diào)整和完善組織結(jié)構(gòu)，不但強化了集團(tuán)管控能力，同時也有效規(guī)避了組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的重大風(fēng)險。

（二）建設(shè)和完善管理標(biāo)準(zhǔn)，從流程和制度層面防范重大風(fēng)險。

管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分，其作用就是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)活動的流程、程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)分工，保證企業(yè)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)活動合規(guī)和受控。近兩年，一汽集團(tuán)在管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面主要采取以下幾項措施。

一是建立管理和業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)框架和管理標(biāo)準(zhǔn)框架。首先對現(xiàn)有管理和業(yè)務(wù)流程開展分析，進(jìn)行價值鏈?zhǔn)崂?，理清主要業(yè)務(wù)間彼此關(guān)聯(lián)關(guān)系；然后對標(biāo)大眾和豐田等國際一流汽車公司，研究和分析其管理和業(yè)務(wù)流程，找出國際一流汽車公司有而一汽集團(tuán)缺失的重要管理和業(yè)務(wù)流程，如“設(shè)計愿景和戰(zhàn)略”“對知識、改進(jìn)和變革進(jìn)行管理”流程等，繪制出一汽集團(tuán)業(yè)務(wù)地圖；基于業(yè)務(wù)地圖，再對管理和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分層，形成了完整的管理及業(yè)務(wù)流程和管理標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)框架（一級流程15個，二級流程85個，三級流程900個）。

二是對照內(nèi)部控制要求找差距。為保證一汽集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容符合《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》，滿足上市合規(guī)要求，一汽集團(tuán)組織多期集中培訓(xùn)，聘請內(nèi)控專家到公司對《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》中18項要素逐項講解，使管理標(biāo)準(zhǔn)編寫人員理解和掌握內(nèi)部控制要求。在此基礎(chǔ)上，組織相關(guān)人員將一汽集團(tuán)現(xiàn)有399個管理制度與《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》18項要素要求進(jìn)行對比分析，查找和梳理未滿足要求的管理標(biāo)準(zhǔn)，提出管理標(biāo)準(zhǔn)編寫和修訂清單。

三是制定管理標(biāo)準(zhǔn)編寫計劃，明確管理標(biāo)準(zhǔn)編寫任務(wù)和要求。2012年計劃完成一汽集團(tuán)內(nèi)部控制手冊和包括業(yè)務(wù)外包管理等管理標(biāo)準(zhǔn)，滿足內(nèi)部控制要求。后續(xù)還將對原有的基本滿足內(nèi)控要求的管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行規(guī)范、細(xì)化和補充，提高管理標(biāo)準(zhǔn)的操作性，為相關(guān)管理和業(yè)務(wù)流程以及信息化建設(shè)作好準(zhǔn)備。

（三）建立和完善流程績效指標(biāo)體系，解決重大風(fēng)險預(yù)警問題。

流程績效指標(biāo)體系是檢查衡量管理和業(yè)務(wù)流程是否達(dá)到目標(biāo)的一種有效工具，對流程風(fēng)險具有可量化的風(fēng)險預(yù)警功能。

一汽集團(tuán)在建立和完善流程指標(biāo)體系過程中，一是根據(jù)已確定的管理流程結(jié)構(gòu)框架，對原來已有的指標(biāo)項進(jìn)行重新分析、識別和優(yōu)化，同時對標(biāo)國際一流汽車公司，借鑒并引入一些關(guān)鍵的缺失指標(biāo)項，形成一個更科學(xué)和適宜的指標(biāo)項體系。

二是給指標(biāo)項賦值，即確定指標(biāo)值。指標(biāo)值高低標(biāo)志著企業(yè)管理水平和競爭實力的高低，根據(jù)要成為“國際重要汽車制造商，銷量排名世界前10”的戰(zhàn)略目標(biāo)，一汽集團(tuán)已經(jīng)把國際一流汽車公司指標(biāo)值作為追趕目標(biāo)。下一步，將組織流程責(zé)任部門制定分階段實現(xiàn)目標(biāo)。

建設(shè)風(fēng)險管理信息系統(tǒng)

風(fēng)險管理信息系統(tǒng)建設(shè)是《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》提出的一項重要任務(wù)，是提高重大風(fēng)險管控水平和能力的重要手段。一汽集團(tuán)十分重視風(fēng)險管理信息系統(tǒng)建設(shè)，經(jīng)過四年的探索和實踐，在重大風(fēng)險管控方面取得一定成效。

（一）重大風(fēng)險評估信息化

2009年一汽集團(tuán)設(shè)計、開發(fā)了“風(fēng)險管理”模塊。該模塊共由業(yè)務(wù)流程梳理、風(fēng)險分析歸集、風(fēng)險管理應(yīng)對、風(fēng)險展示等6個子模塊構(gòu)成，使用范圍覆蓋一汽集團(tuán)所有職能部門以及自主品牌的分、子公司；一汽集團(tuán)每年的風(fēng)險管理初始信息收集、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估等工作都可在系統(tǒng)上進(jìn)行，并自動生成集團(tuán)級和分、子公司級風(fēng)險坐標(biāo)圖。

（二）重大風(fēng)險解決措施管理信息化

一汽集團(tuán)建設(shè)了“工作計劃”系統(tǒng)，集團(tuán)歷年重點工作計劃都可在系統(tǒng)中完成編制、審批和檢查，并具備完工日期提前提示功能和完成狀態(tài)顯示功能。為加強重大風(fēng)險解決措施落實力度，2011年一汽集團(tuán)首次將集團(tuán)重大風(fēng)險解決措施納入“工作計劃”模塊。

一汽集團(tuán)每年從10月份起策劃下一年度工作，重大風(fēng)險解決措施和集團(tuán)其他重要工作任務(wù)都要按規(guī)定編制形成周節(jié)點計劃。內(nèi)容包括：工作任務(wù)及子項、開始和完成時間、交付成果及完工標(biāo)準(zhǔn)、分管高級經(jīng)理、工作具體負(fù)責(zé)人等。到當(dāng)年12月底計劃編制完畢，下一年度1月1日上網(wǎng)運行。計劃執(zhí)行中，由專門的評價團(tuán)隊進(jìn)行網(wǎng)上檢查或現(xiàn)場檢查，檢查內(nèi)容為，工作是否按期完成、是否達(dá)到完工標(biāo)準(zhǔn)，給出完工狀態(tài)（紅、綠燈）。

在此基礎(chǔ)上，為了實現(xiàn)重大風(fēng)險管理狀態(tài)的在線監(jiān)控和管理，一汽集團(tuán)對已有的“企業(yè)運營駕駛艙”進(jìn)行整合開發(fā)，增加了風(fēng)險管理功能。在駕駛艙系統(tǒng)“體系建設(shè)”模塊，每一項集團(tuán)重大風(fēng)險及解決措施都有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，每一位班子成員至少負(fù)責(zé)一項或一項以上重大風(fēng)險。重大風(fēng)險狀態(tài)用紅、綠、灰色燈表示。風(fēng)險應(yīng)對措施未完成亮紅色燈，風(fēng)險應(yīng)對措施按規(guī)定完成亮綠色燈，風(fēng)險解決措施正在實施過程亮灰色燈，首次實現(xiàn)了中高層管理者對重大風(fēng)險解決措施完成情況的在線動態(tài)監(jiān)控。

每年10月至12月，一汽集團(tuán)開始組織評估下一年度重大風(fēng)險，并制定風(fēng)險解決方案。風(fēng)險解決方案主要包括風(fēng)險描述、原因分析、風(fēng)險應(yīng)對策略和風(fēng)險解決措施。

風(fēng)險解決方案中的風(fēng)險描述、原因分析、風(fēng)險應(yīng)對策略等均錄入“駕駛艙”系統(tǒng)，風(fēng)險解決措施則進(jìn)入“工作計劃”系統(tǒng)。由于“工作計劃”系統(tǒng)與駕駛艙已實現(xiàn)對接，風(fēng)險解決措施隨后全盤導(dǎo)入“駕駛艙”系統(tǒng)。

下一年度的1月1日起“工作計劃”系統(tǒng)和“駕駛艙”系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行。在“工作計劃”系統(tǒng)，如果某一項重大風(fēng)險措施未按期完成，系統(tǒng)自動亮起紅燈，與其同步，“駕駛艙”系統(tǒng)中的該項重大風(fēng)險主管科室界面、主管職能部門界面、主管副總經(jīng)理界面、總經(jīng)理和董事長界面均亮起紅燈，董事長和總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理隨時都可以進(jìn)入駕駛艙關(guān)注和監(jiān)控重大風(fēng)險。發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險處于紅燈狀態(tài)，能夠在系統(tǒng)中逐級找到該風(fēng)險措施的部門負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人和崗位責(zé)任者，逐級過問風(fēng)險措施未完成的原因，實現(xiàn)了重大風(fēng)險的垂直監(jiān)控。截至目前，一汽集團(tuán)重大風(fēng)險控制有效率達(dá)到集團(tuán)內(nèi)部績效控制指標(biāo)以上。

建立重大風(fēng)險管控考核評價機(jī)制

做好任何工作都離不開檢查和考核，推行全面風(fēng)險管理也不例外。為了保證重大風(fēng)險管控措施落到實處，一汽集團(tuán)從三個方面加強檢查和評價考核工作。（一）風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽取風(fēng)險管理工作匯報。

一汽集團(tuán)風(fēng)險管理職能部門每年年末對全年風(fēng)險管理工作形成報告，并向主管副總經(jīng)理匯報；每年1～3月編寫全面風(fēng)險管理報告，對上年度重大風(fēng)險管控情況進(jìn)行總結(jié)，提出本年度重大風(fēng)險評估結(jié)果和風(fēng)險解決方案建議，4月向集團(tuán)風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報并獲得批準(zhǔn)和指示。對由分、子公司承擔(dān)的重大風(fēng)險解決措施，其完成情況則由一汽集團(tuán)經(jīng)營管理運行控制評價小組進(jìn)行定期檢查和評價，評價報告上報分、子公司的董事長。

（二）風(fēng)險管理職能部門定期檢查和監(jiān)督。