導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇組織部工作思路，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

3、負責業(yè)余團校、干部培訓班組織工作；

4、督促檢查系部團總支、團支部組織展情況；協(xié)助團委做五四獎先工作團總支考核工作；

5、推薦優(yōu)秀團員作黨員發(fā)展象并協(xié)助做具體考查工作；

6、做團組織、團員檔案建立管理工作做組織工作各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計材料收集工作；

篇2

一、征集時間

征集活動從**年10月1日起至**年11月30日止，歷時兩個月時間。

二、征集范圍

圍繞**當前及今后一個階段組織工作的目標、任務和措施，廣泛征集全市廣大黨員干部群眾以及關心**組織工作的社會各界人士的意見或建議。

三、征集內容

征集內容包括加強全市領導班子建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設、基層組織建設、黨員教育管理、黨代表常任制建設及組織部門自身建設等有關內容?？梢允菃雾椆ぷ魉悸?，可以是主題實踐活動設計，也可以是某項具體可操作措施。

四、征集要求

所提意見或建議要圍繞征集內容進行，觀點明確、思路創(chuàng)新、分析有據(jù)，具有較強的針對性和可操作性。同時要切合我市實際，盡可能指出問題、分析實質，并提出解決辦法和預期效果。每條建議只涉及一個問題，字數(shù)控制在800字以內。

五、報送方法

參加有獎征集活動者請按要求認真填報《<我為**組織工作建一言>金點子申報表》,來信請寄：**市“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動領導小組辦公室，信上注明“金點子”字樣，郵編443300；E-mail請投：*****@(**組織工作金點子專用郵箱)。

六、其他事項

篇3

自治區(qū)黨委組織部確定今年8月為“和諧組織部門宣傳月”，為扎實有效的開展宣傳月活動，集中推進和諧組織部門建設，大力營造社會理解支持組織工作的良好氛圍，進一步鞏固和擴大“雙滿意”活動成果。**縣委組織部從抓學習、抓培養(yǎng)、抓團結三方面入手，扎實開展“和諧組織部門宣傳月”主題實踐活動。

一、提高認識抓學習。縣委組織部始終將加強學習作為貫穿主題實踐活動的主線，在學習《》、自治區(qū)、州直組織工作會議精神和組織工作相關業(yè)務知識的同時，將《公務員法》、《土地承包法》、《選舉法》和州縣**年工作思路作為必學內容，不斷拓寬組工干部的知識面。在學習方法上，堅持集中學習與自學相結合，開展“我能為縣域經(jīng)濟發(fā)展做什么”為主要內容的大討論活動。同時，結合學習內容，每周確定一個主題，由全體干部進行討論，提出進一步改進和提高工作水平的思路和措施。為檢驗學習效果，縣委組織部將考學、述學、評學三項制度進行整合，每季度對組工干部進行一次測試。由組織部、縣委辦、政府辦、編辦、人事、老干等部門主要領導組成評審小組，聽取組工干部上季度工作匯報和下季度工作打算，向每名干部提出3－5個問題進行答辯，最后進行綜合評分。

二、提高能力抓培養(yǎng)。一是讓組工干部上講臺，培養(yǎng)邏輯思維和口頭表達能力。結合部機關每天早晨的集中學習，由領學干部根據(jù)自己的工作特點，為部機關干部講課；選派工作時間長、業(yè)務知識熟的優(yōu)秀組工干部在縣委黨校擔任見習教師，在舉辦的各類理論培訓班上為學員講解組織工作相關業(yè)務知識。二是讓組工干部下基層，培養(yǎng)農(nóng)村和群眾工作能力。落實組工干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職制度，每2個月選派一名組工干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，積累農(nóng)村工作經(jīng)驗；完善組工干部黨建工作聯(lián)系點制度，除了聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門以外，還選派組工干部到縣內重點企業(yè)擔任黨建工作指導員，在指導企業(yè)黨建工作的同時，讓組工干部熟悉經(jīng)濟工作。三是讓組工干部當“家”，培養(yǎng)組織協(xié)調和管理能力。在部機關實行“值周”制度，每周由一名組工干部擔任臨時負責人，負責部機關學習、勞動、文件收發(fā)、對外協(xié)調等日常工作，讓每名組工干部都有充分的空間發(fā)揮各自的潛力。

三、促進和諧抓團結。在部機關內部實施人文管理，以感情凝聚人，實行“部內談心”制度，建立組工干部休假、交流輪崗鍛煉制度，不定期組織團體活動，著力營造有利于個人全面發(fā)展，同事間協(xié)作進取，部內民主和諧的人文環(huán)境。樹立全部一盤棋的理念，完善組工干部及家庭重大事情的慰問探望制度，解決組工干部工作生活等方面的困難，消除組工干部各方面的后顧之憂，及時將組織部的溫暖送到組工干部的心中。要求部內每位同志在工作中要善于進行換位思考，學習別人的長處，寬容別人的短處，挖掘工作生活中存在的共同點，做到取長補短，真正實現(xiàn)思想上同心、目標上同向、行動上同步，合力營造“親和式”的工作氛圍。

篇4

1.喜迎校慶，積極做好宣傳工作

十月份以南華大學XX周年校慶為主題, 組織各班開展各式各樣以“愛?！睘橹饕獌热莸囊幌盗谢顒樱靼鄨F支書在活動結束后及時完成活動總結并上交組織部。

2.十月份對XX屆團員的統(tǒng)計、發(fā)展新團員、團費的收繳和團支部有關生活的開展工作。

①通過班團支書內新生團員的團檔和團員證的上交情況，我們部門內部成員進行對新生團檔和團證的整理、統(tǒng)計做成電子檔案存進學院團委。

②經(jīng)統(tǒng)計在校團員人數(shù)后，對各團員收取團費，統(tǒng)計好團費，上交院團委。

3.十一月份以校運動會為主題, 征集各班的廣播稿。讓同學們在校運會中,增強愛校之心和集體榮譽感。

4. 十二月份以“一二·九”，為主題。各班自己制定活動形式、內容。同時組織部將不定期組織一些思想教育活動，團支書應積極參與，并且在活動結束后要及時完成活動總結并上交組織。

5. 一月份學期末，這段時間的主要內容有以下兩點: 一是以元旦為主題, 各班自己可開展不同內容不同形式的活動; 二是開展團支書交流會，回顧并點評這一學期的工作，談談各自的看法，想法，表揚優(yōu)點、指出不足。

篇5

20名青年掛職干部在掛職期間珍惜機會，用心學習，自覺接受鍛煉。

一是增強了學習的自覺性，思想作風得到鍛煉。很多同志為自己制定學習計劃，在最短的時間內熟悉環(huán)境，學習新的工作方式，掌握新的專業(yè)知識。

二是開闊了眼界，工作思路不斷拓寬。在街道掛職的干部，切身體會到基層工作的艱辛和繁重，感受了社區(qū)工作者的敬業(yè)奉獻精神，學到處理問題的方法和藝術；在機關部門掛職的干部，學會站在更高的層面、從不同的角度去觀察分析和思考問題，大局意識和宏觀思維能力得到增強。

三是增強了群眾觀念，服務意識更加強化。不少掛職干部直接參與接待、社會救助和城市管理等一線工作，對基層群眾的困難疾苦有更直接的感受，進一步增強了對黨的宗旨的認識，表示今后要在工作中設身處地為群眾著想，帶著感情做好群眾工作，實實在在為群眾排憂解難。

篇6

重點突出注重引領

科教興市是*市全面推進的主戰(zhàn)略?？平厅h委系統(tǒng)作為*市高層次人才的集聚和未來人才的培育基地，無疑是實施這項戰(zhàn)略的主力軍。自今年6月下旬起，科教黨委考核所屬領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀、增強城市國際競爭力、推進科教興市主戰(zhàn)略的意識、能力和業(yè)績。在對*大學綜合考核工作試點的基礎上，對市科委、市教委、市知識產(chǎn)權局等5個單位進行了重點考核。科教黨委首先確定了考核工作的基本原則，即：堅持客觀全面、權責統(tǒng)一。在考核內容上，重點聚焦戰(zhàn)略方向、制度創(chuàng)新、內涵建設、服務功能。在考核指標上，把握不同考核對象在共性與個性上相結合。堅持重點引領，重在激發(fā)班子圍繞中心、服務大局、推進工作的激情和動力。還有就是堅持科學合理、簡便易行的原則。

開拓創(chuàng)新力求科學

科教黨委在考評的方式運用上，注重提高實績考評工作的科學化、民主化和制度化水平，重點在實現(xiàn)“三個轉變”：在考評方式上變封閉性考評為開放式考評；在考評主體上變上級評為主為上下結合式考評；在考評組織上變組織部門考評為組織部門與其他部門結合共同考評。在具體運用中，體現(xiàn)了全面考核與重點考核的統(tǒng)一；傳統(tǒng)方式與創(chuàng)新方式的統(tǒng)一；客觀評價與注重實效的統(tǒng)一。

在堅持傳統(tǒng)方式與創(chuàng)新方式方面，不僅注重改進和提高民主測評、個別談話等傳統(tǒng)方法，同時注重探索民意調查、實績分析等新方法，使多種考核評價方法產(chǎn)生相互印證、互為補充的效果。比如，在考核組成員構成上，堅持組織部門牽頭與其他部門配合相結合，打破原有組織干部部門統(tǒng)攬的格局。又比如，在考核的綜合評價上，堅持考核組評價與第三方評價相結合，探索了第三方民意調查方式，將專業(yè)機構形成的調查報告，作為綜合評估的重要依據(jù)，提高考核的科學性和客觀公正性。在考核的程序上，堅持常規(guī)程序與新的考核方式相結合。力求與平時領導班子屆中、屆滿考核的程序相一致，保持相對適應性、穩(wěn)定性。

在堅持客觀評價與注重實效上，力求使考核評價客觀全面，努力做到繁簡適度，寬嚴得當，做到“三個結合”：平時了解與集中考核相結合，既把握本單位的功能定位，也掌握本單位創(chuàng)造性履行職能職責情況；工作思路考核與工作實績考核相結合，既考核領導班子的科學發(fā)展觀，是否高度重視落實主戰(zhàn)略，也考核貫徹落實情況；定性考核與定量考核相結合，力求數(shù)據(jù)易于采集與分析，體現(xiàn)考核的整體要求和本單位的個性特點。在考核實績分析上，既體現(xiàn)個別談話等所形成的定性內容，又體現(xiàn)民主測評、民意調查等定量數(shù)據(jù)分析的內容。

不斷完善堅持長效

記者在采訪中還了解到，科教黨委此次的考核工作不僅取得了預期的效果，班子成員理清了思路，增強了動力，還通過總結、反思，提出了一些可持續(xù)的干部考核工作思路。據(jù)黨委組織干部處同志介紹，有這樣幾方面思考：

要建立考核工作協(xié)調與督查機制，加強考核主體間和不同考核項目間的溝通、協(xié)調，統(tǒng)籌安排考核活動和內容，共享考核結果，避免重復考核。

要完善調查評估指標體系，逐步建立專業(yè)的調查評估工作機構，探索獨立的第三方專業(yè)性調查評估機構參與調查評估。

要建立實績分析評價機制。如任期目標責任制，考核的內容和時間安排盡可能與班子換屆和干部任職考核相銜接，有利于推進班子和干部的目標管理。

要形成實績分析新的評價格局，在民主測評、民意調查、個別訪談等基礎上，結合審計、國資等其他考評結果，形成多位一體的實績分析評價格局。

要充分運用考核結果，做到考核結果與干部調整配備相結合，考核結果與薪酬管理相結合，考核結果與文明單位評比相結合；考核結果與完善干部學習培訓相結合等。

去年以來，岱山縣為進一步完善干部實踐鍛煉制度，對人員選拔、鍛煉方式、管理責任、措施保障等四個環(huán)節(jié)進行規(guī)范，使實踐鍛煉成為培養(yǎng)干部、提升能力的有效途徑。

一、嚴把人員“選拔關”。經(jīng)過單位推薦、組織考察、黨委審定三個程序，注重把那些德才素質較高、有一定的政治理論水平和業(yè)務能力、有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途、沒有在基層工作經(jīng)歷的、身體健康的優(yōu)秀年輕干部選派下去。掛任職務一般不采取提拔式掛職，采取高職低掛或平級掛職，或者掛高一級職位的助理職務。

篇7

走在時代前列的組織工作新理念，是決定組工干部解放思想的“總閥門”，它來源于學習、成功于思考。組工干部要解放思想，就應堅持博學與善思并行，使自己的工作理念既體現(xiàn)出中國特色社會主義理論體系的本質要求和黨的執(zhí)政能力建設、先進性建設的發(fā)展方向，又充分適應當前組織工作的特點和實際。一方面，組工干部要把學習作為一種習慣來“固化”，不斷豐富學習內容，努力增加知識積累的厚度和寬度；要拓展學習形式，多渠道、全方位地獲取組織工作的相關知識和信息，向書本學、向同事學、向群眾學，千方百計提高學習成效。另一方面，組工干部還要善于思考，學會在正常中發(fā)現(xiàn)異常，在一般中捕捉特殊，從而不斷悟出提高組織工作水平的各種“道道”；要“不唯書、不唯上、只唯實”，準確把握黨的建設和組織工作的真諦，及時對工作進行“回頭看”，并從中找出組織工作的規(guī)律性認識。總之，新時期的組工干部要敢于在質疑中求真，在總結中提升，最終推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

繼承與創(chuàng)新并重，探索組織工作新思路

緊扣時代脈搏的組織工作新思路，是指引組工干部解放思想的“航向標”，它根植于繼承、升華于創(chuàng)新。組工干部要解放思想，就應堅持繼承與創(chuàng)新并重，使自己的工作思路更加有力地貫徹落實黨的路線、方針和政策，更加有效地服務于黨的工作中心和大局，更加有深度地對接組織工作的重心和重點。新形勢下，組工干部要善于繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，對那些經(jīng)過實踐證明切實可行并仍然具生命力的體制機制、規(guī)章制度、辦法措施等，該堅持的堅持，該沿用的沿用，從而使工作不“斷檔”、思路不“斷線”。要充分吸收群眾的智慧來調適工作思路，堅持群眾路線、杜絕閉門造車，切實做到經(jīng)常深入基層調研，主動與專家、學者交朋友，并借助各種媒體收集民意，聚合社會各方的智慧，最終使工作思路更切合基層實際、更能得到群眾的認同。要用“海納百川，有容乃大”的胸懷，摒棄自我感覺良好的心態(tài)，主動走出封閉、走向開放，從而以寬闊的視野去收集和掌握各個地域和領域的經(jīng)驗成果，通過博采眾長使工作思路不斷優(yōu)化。要勇于攻堅破難，對組織工作中可能遇到的各種新情況、新矛盾、新問題，做到有預見、有遠見，并迎難而上、積極應對，使工作道路更暢通、思路更寬廣。

推進與深化并舉，創(chuàng)造組織工作新業(yè)績

無愧于時代要求的組織工作新業(yè)績，是衡量組工干部解放思想成效的“檢驗尺”，它實現(xiàn)于推進、增效于深化。組工干部要解放思想，就應堅持推進與深化并舉，使自己的工作業(yè)績與科學發(fā)展觀的各項要求相一致，同構建社會和諧的工作取向相呼應，和組織工作的發(fā)展方向相吻合，既助推組織工作開拓前進，又經(jīng)受得起實踐、人民和歷史的檢驗?，F(xiàn)階段，組工干部尤其要切實做好四篇“文章”。一是工作目標要“高遠”。本著潛心謀事、用心干事、盡心成事的原則，樹立組織工作“一盤棋”的思想，并努力使事先確定的工作目標達到自己所能企及的高度。二是工作方法要“高明”。注重效率優(yōu)先，一切講實際、重實用、求實效，把貫徹上級決策部署與創(chuàng)造性地開展工作相結合，把統(tǒng)籌推進與重點突破相結合，把關注過程與保障效果相結合，從而確保工作不做“無用功”、不走“冤枉路”。三是工作作風要“”。堅持言必責實、行必責實、功必責實，對確定了的工作說了就算、定了就干、干就干好；對自己承辦的工作雷厲風行、狠抓落實；對布置下去的工作要全程監(jiān)控、追蹤問效。四是工作檢驗要“高標”。把對上負責和對下負責高度統(tǒng)一起來，將工作工程亮給群眾看、工作效果交給群眾判，千方百計使工作業(yè)績“讓黨滿意、讓人民群眾滿意”。

篇8

首先，我謹代表掛職同志衷心感謝市委為我們提供了這次難得的學習、鍛煉機會；衷心感謝市委組織部三個月來對我們的精心指導和細致關懷，使我們能夠安心掛職，學有所獲。

下面，我將同志們掛職情況向各位領導做簡要匯報。2017年月日至月日，受市委組織部選派，我們15名同志分赴深圳市等區(qū)掛職學習，三個月來，我們主要做了以下幾項工作：

一是端正態(tài)度，主動融入。我們到深圳后，在深圳市委組織部的精心安排下，迅速分赴各掛職單位，深入了解掛職單位的總體情況及其工作思路，熟悉環(huán)境，轉變角色，很快融入新的工作團隊，本著“盡職不越位，幫忙不添亂”的原則，認真完成掛職單位安排的各項任務。

二是虛心學習，大膽實踐。為便于同志們交流學習成果，確保掛職鍛煉取得實效，我們結合工作實際，成立了掛職干部臨時黨支部，建立微信群，制定了學習計劃，利用周末時間集中學習，交流心得或到轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)參觀考察，通過開展活動，即增進了友誼，也達到了開拓視野，增長見識等目的。此外，為了及時總結學習心得，分享掛職感悟，我們在市委組織部的具體指導下，制作了掛職簡報和微信周報，定期把同志們的掛職感悟、學習體會編輯報送,在便于市組部及有關單位掌握掛職干部工作動態(tài)的同時,掛職同志之間也能及時分享學習心得,互通有無,共同提高。通過這些活動的開展，三個月的掛職生活充實而有所獲。

篇9

屏山縣山高坡陡、基礎薄弱、發(fā)展滯后，屬于國家級貧困縣。早在1996年，屏山縣就已成為省委組織部的定點幫扶縣，部領導多次到屏山調研，指導屏山確立了“瞄準脫貧目標，突出增糧增收、基礎設施建設和科教扶貧三個重點，把貧困村作為扶貧攻堅的主戰(zhàn)場，確保如期實現(xiàn)脫貧致富奔小康”的工作思路。1999年末，全縣5.7萬貧困人口全面脫貧。

2006年7月，在全省“部門幫村、黨員幫戶”活動中，省委組織部積極響應省委號召，對屏山縣的幫扶由面到點，逐步深化，率先與錦屏村、集翠村結為幫扶對子，提出了“修建水泥路、接通自來水、改造活動室、新建衛(wèi)生站、配套信息網(wǎng)、選派大學生、發(fā)展梨茶產(chǎn)業(yè)”七大幫扶目標，并派出了一名副處級干部駐村幫助工作。

傾力幫扶注真情

春意盎然的3月，走進錦屏村、集翠村，映入眼簾的是雪白的梨花、翠綠的茶園、整潔的院落、平坦的水泥村道，好一派新農(nóng)村的景象。然而，就在8年前，這兩個村農(nóng)民人均純收入僅有840元，還是錦屏鎮(zhèn)有名的貧困村。2006年7月結對幫扶后，省委組織部主要領導深入錦屏村、集翠村調研，就生態(tài)園區(qū)建設、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、通村公路和基層組織建設等方面提出了具體意見和要求，并在資金投入、技術人才等方面都給予了大力支持。據(jù)統(tǒng)計，通過省委組織部的協(xié)調，省上為錦屏村、集翠村落實項目資金達500余萬元。目前，兩個村以茶果為特色的產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，村水泥公路已建成通車，家家戶戶吃上了自來水，省移動公司投資百萬元建設的移動通信基站已投入使用……七大幫扶目標全面實現(xiàn)。

“我挑了幾十年的水，現(xiàn)在終于不用再挑水了，自來水用都用不完?！贝迕窳枞A福高興地說。長期困擾村民的行路難、飲水難、通訊難、上學難、就醫(yī)難等問題，在省委組織部的幫扶下一一得到了解決。

省委組織部一直關注屏山縣的貧困弱勢群體，積極動員部里的干部職工捐資捐物、多方籌集資金為貧困戶送溫暖獻愛心，開展“1+1”結對幫扶活動，全縣300余名貧困學生、1000余貧困戶得到了扶助。10年來，省委組織部共捐贈現(xiàn)金達20余萬元，捐物（折合現(xiàn)金）200余萬元，協(xié)調援建社會扶貧項目資金達300余萬元。

干實事的好干部

篇10

一、全市組織系統(tǒng)辦公室切實履行職能，為組織工作的順利開展發(fā)揮了重要作用

辦公室是各級組織部門的參謀部、服務部，是部領導的重要助手，任務繁重而艱巨。去年以來，全市組織系統(tǒng)辦公室從組織工作的大局出發(fā)，認真履行為部領導和部門工作服務、為下級機關服務、為人民群眾服務的職能，議大事、抓全局，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，較好地發(fā)揮了參謀助手作用、督促檢查作用和協(xié)調綜合作用，使全市的組織工作得到了較大推動，提高了工作效率和工作質量。去年以來，全市組織系統(tǒng)的辦公室工作主要有以下幾個特點：

一是為部門決策服務更加深入有效。各級組織部門辦公室緊扣部門決策開展工作，積極開展調查研究，提供信息，認真準備各種材料，綜合各方面的意見，為部門領導提供了大量科學決策、民主決策的依據(jù)。為確保部領導決策的貫徹落實，辦公室抓好督查工作，及時綜合反饋決策的落實情況，有力地促進了全市組織工作的深入開展。辦公室在公文處理、信息、督查、調研等工作中，為部門領導決策的服務更加富有成效。公文寫作克服了人少事多等困難，效率和質量有所提高，公文辦理做到了及時高效，并不斷向規(guī)范化、科學化方向發(fā)展，保證了組織部門各項工作的正常運轉。調查研究工作有了新的突破，重點工作能夠認真組織調研，及時總結推廣了典型經(jīng)驗，效果很好。信息工作能夠做到重要緊急情況及時上報，日常信息工作正常運轉，上報信息的數(shù)量大幅度增加，質量進一步提高。督促檢查工作更加注重協(xié)調解決部門領導決策落實中的問題，跟蹤反饋落實情況，在抓落實上發(fā)揮了重要的作用。

二是會務服務質量進一步提高。會前準備、現(xiàn)場服務、會后協(xié)調等各項工作更加嚴謹、高效，做到了科學安排，精心組織，確保了組織部門各種會議的順利進行和高效率，推動了組織工作的開展。

三是協(xié)調工作的力度不斷加大。辦公室處在溝通上下、協(xié)調左右的樞紐位置，要處理大量日常事務，有許多工作需要進行協(xié)調。各級組織部門辦公室通過文件的協(xié)調、會議的協(xié)調、領導同志事務活動的協(xié)調、各種擬辦意見的協(xié)調、部領導決定事項落實的協(xié)調等等，做到了上情下達，下情上報，協(xié)調左右。

長期以來，全市組織系統(tǒng)辦公室的同志們發(fā)揚了勤奮努力、頑強拼搏、默默奉獻的精神，通過卓有成效的工作，確保了各級組織部門工作的正常運轉和各項決策的落實。在此，我代表市委組織部向大家表示衷心的感謝！

在肯定成績的同時，我們也要看到我市組織系統(tǒng)辦公室工作中存在的問題和不足，比如公文寫作的質量還不夠高；辦文、辦會還不夠規(guī)范；信息、督查、調研等工作時效性不夠強；自身建設需要進一步加強等等。這些問題和不足，必須切實加以解決，更好地為組織工作提供高質量的服務。

二、認清形勢，增強做好組織部門辦公室工作的緊迫感

做好新形勢下組織部門的辦公室工作，必須認清形勢，把握大局、立足大局、服務大局，增強責任感、緊迫感和使命感，提高工作的自覺性和主動性。

首先，國內外發(fā)展的新形勢，給組織部門的辦公室工作提出了新任務。當前，國際形勢正發(fā)生重大而深刻的變化，總體和平、局部戰(zhàn)爭，總體緩和、局部緊張，總體穩(wěn)定、局部動蕩，仍是當前和今后一個時期國際形勢發(fā)展的基本態(tài)勢。“9·11”事件以及美國對阿富汗進行軍事打擊，給國際形勢和戰(zhàn)略格局造成了重大影響，但和平與發(fā)展作為時代的主題不會改變，世界多極化的趨勢不會改變，我們面臨的國際環(huán)境依然是機遇大于挑戰(zhàn)。從國內形勢看，我國的國際地位和綜合國力在不斷提高，特別是在世界經(jīng)濟增長明顯減緩的情況下，我國經(jīng)濟仍然保持了較好的發(fā)展勢頭，精神文明建設和民主法制建設取得新的進展，社會治安綜合治理和反腐敗斗爭持續(xù)深入，社會保持穩(wěn)定。中央確定的今年工作的總體要求是“穩(wěn)定、安全、靈活、多元”，強調要努力營造長期穩(wěn)定、安全可靠的國際和平環(huán)境，集中力量把自己的事情辦好，特別是要把經(jīng)濟搞上去，以增強我國的經(jīng)濟實力。省第七次黨代會緊扣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，突出加快發(fā)展這個主題，明確提出緊緊圍繞建設綠色經(jīng)濟強省、民族文化大省和中國連接東南亞、南亞國際大通道三大目標，實施可持續(xù)發(fā)展、科教興滇、城鎮(zhèn)化和全方位開放四大戰(zhàn)略，培育和壯大煙草、生物資源開發(fā)創(chuàng)新、旅游、電力和礦產(chǎn)五大支柱產(chǎn)業(yè)，扎扎實實打基礎，突出重點抓生態(tài)，調整結構創(chuàng)特色，依靠科技增效益，改革開放促發(fā)展，推進經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會全面進步的要求。去年底召開的市委一屆九次全委（擴大）會議，深入貫徹省第七次黨代會精神，認真總結2001年的工作，全面分析加快玉溪發(fā)展的機遇和有利條件，著力研究加快玉溪發(fā)展的重大問題。明確提出了實施玉溪經(jīng)濟跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略，實現(xiàn)支柱產(chǎn)業(yè)建設、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新的突破；特色農(nóng)業(yè)發(fā)展有新的突破；所有制結構調整、非公有制經(jīng)濟發(fā)展有新的突破；對外開放、招商引資有新的突破，力爭三年打基礎，五年大發(fā)展，全市綜合經(jīng)濟實力始終居于全省前列，為2015年在全省率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化奠定堅實基礎的奮斗目標。

按照省委組織部、市委的部署和要求，今年月日，召開了全市組織工作會議，提出2002年全市組織工作的六個重點：一是以保持黨的先進性純潔性、增強黨的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力為目標，著力加強黨的基層組織建設和黨員隊伍建設；二是以縣級領導班子換屆人事調整為契機，優(yōu)化縣級領導班子素質結構，提高縣級領導班子的整體活力；三是以創(chuàng)新干部任用工作機制為重點，深化干部人事制度改革，使干部選拔任用管理工作走向制度化、規(guī)范化、科學化；四是認真貫徹六中全會精神，抓好團結干事教育，促進領導班子作風建設；五是制定和實施人才戰(zhàn)略，加強干部教育培訓，努力培養(yǎng)、吸引和用好各類人才；六是按照從嚴治黨的要求，切實加強對領導干部和干部選任工作的監(jiān)督。新的形勢和組織部門面臨的繁重工作任務，對各級組織部門辦公室工作提出了新的、更高的要求。各級組織部門辦公室必須適應不斷變化的形勢，立足于國際國內這個大環(huán)境，立足于緊緊圍繞組織工作大局，視野要更加開闊，反應要更加敏捷，工作要更加扎實，服務要更加到位，為各級組織部門領導當好參謀助手，發(fā)揮職能作用。

其次，辦公室特殊的地位和作用，給各項工作提出了新要求。組織系統(tǒng)辦公室作為部門領導統(tǒng)攬全局的中樞核心機構，要按照“三個代表”的要求，在落實中探索，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，全面提高工作水平。按照先進社會生產(chǎn)力的發(fā)展要求，大膽探索提高辦公室工作效率和服務水平的有效途徑；按照先進文化前進方向的要求，大膽探索樹立機關新形象的有效途徑；按照最廣大人民的根本利益的要求，大膽探索全心全意為人民服務和密切聯(lián)系群眾的新途徑。辦公室工作的重要性體現(xiàn)在三個方面：一是位置重要?？倳浶蜗蟮匕艳k公廳稱作“黨委的左右手”。二是職責重要。辦公室的主要職責是負責部門日常工作運轉，代表部門行使某些重要職能，是承上啟下、聯(lián)系領導與群眾的橋梁；是溝通左右、協(xié)調部門關系的紐帶；是上傳下達、保證部門工作正常運轉的中樞。三是作用重要。辦公室的重要作用體現(xiàn)在參謀助手、督促檢查和協(xié)調綜合上。這種位置、職責和作用的重要性，使得辦公室具有很強的影響力。辦公室工作的好壞，作用發(fā)揮得如何不僅影響辦公室自身，而且影響黨的路線、方針、政策的貫徹，影響部領導班子決策的落實，影響組織部門的形象和威信?？梢哉f，辦公室工作關乎全局。因此，辦公室的同志要具有高度的政治責任感和強烈的事業(yè)心，珍惜自己在這樣一個拓寬知識、增長才干、施展才華的崗位上工作，時時事事處處嚴格要求自己，以每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人員的優(yōu)質高效服務，塑造和維護辦公室的良好形象。

第三，辦公室自身的新變化，使辦公室工作面臨著新考驗。隨著形勢的發(fā)展，各級組織部門辦公室的工作出現(xiàn)了許多新變化。一方面，全市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展步伐加快，黨的組織工作任務越來越重，各級組織部門的領導對辦公室工作的要求越來越高。辦公室的責任更加重大，工作內容更加豐富，工作領域更加寬廣，工作節(jié)奏明顯加快，工作標準越來越高，辦公手段現(xiàn)代化程度也不斷提高。要做好工作，完成好任務，搞好服務，都要求從事辦公室工作的同志必須有較高的政治思想素質，較強的工作能力和業(yè)務水平。另一方面，這幾年全市組織系統(tǒng)辦公室的干部隊伍狀況發(fā)生了較大變化，一大批年輕同志充實到辦公室隊伍中來，盡管基礎素質都較好，但在對基層了解的程度上，在對復雜問題的協(xié)調、處理能力上，在實踐經(jīng)驗上，離領導的要求和工作的需要還有相當?shù)牟罹唷ＵJ識這個差距，盡快提高組織部門辦公室的全員素質和工作水平,既是辦公室自身建設的客觀要求，也是對辦公室每一個同志的嚴峻考驗。因此，我們只有加強學習，努力提高素質，才能適應新形勢和新任務的需要。

三、開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力提高組織部門辦公室工作的水平

組織部門辦公室工作要不斷提高服務水平，就必須不斷有所創(chuàng)新，有所開拓。這就要求我們在工作思路上，具體工作力度上，包括思維方式、工作方法上創(chuàng)新，積極探索，不斷改進辦公室的工作方法，健全和完善辦公室工作的運行機制。具體地說，要在以下幾個方面下功夫：

1、增強服務的主動性，實現(xiàn)參謀作用超前化。一是及時捕捉信息。要有政治頭腦和政治觀察力,增強敏銳性，善于見微知著，反應靈敏，利用組織系統(tǒng)辦公室的信息網(wǎng)絡，把組織工作的重要情況、突發(fā)事件以及領導關注的熱點問題，以最快的速度上報，及時、準確、客觀地向各級組織部門領導反饋信息。二是切實加強調研。要根據(jù)部門工作的安排和進展情況，根據(jù)領導的工作思路，抓住領導關注的帶有苗頭性、全局性、傾向性的問題，著力抓好信息調研工作，及時總結、推廣全市組織工作的成功經(jīng)驗，了解和掌握第一手材料，反映存在的問題，拿出有情況、有分析、有對策建議的調研報告,為領導提供有價值的決策參考意見。三是增強預見性。要敢于站在組織部門工作全局的角度考慮問題，大膽提出意見和建議，為領導出謀獻策，當好領導的“參謀”。要充分發(fā)揮主觀能動性，善于開拓性地思考問題，敢于想別人還沒有想到的問題，特別是要善于發(fā)現(xiàn)苗頭性、甚至潛伏性的問題，透過現(xiàn)象看本質，比較準確地預測其發(fā)展趨勢，增強工作的預見性，為領導提供前瞻，盡可能做到未雨綢繆、“雪中送炭”，不做“事后諸葛亮”。四是加強主動。辦公室的每一位同志既要清楚各級組織部門工作的重點，又要清楚部門領導同志關注的熱點，以及主要領域中的焦點，超前思維，凡事力爭想在前、做在前、服務在前，努力變被動服務為主動服務。要勤于動腦思考，創(chuàng)意謀劃，增強創(chuàng)造性，增強參與意識，以主動輔助部領導決策為己任，特別是要根據(jù)部門工作思路和領導意圖，創(chuàng)造性地做好重要文稿的起草工作，真正成為領導的“左右手”。

2、提高服務的實效性，實現(xiàn)服務質量優(yōu)質化。各級組織部門辦公室一定要從講政治、講黨性，確保政令暢通的高度，注重抓好部門各項工作的落實，增強服務的實效性。要圍繞抓好信息調研、督促檢查、后勤保障三項重點工作，在求實、務實、落實上下功夫，切實搞好“三服務”（即為部領導服務、為部內各科室服務、為基層組織部門和群眾服務）。一是突出工作重點。要圍繞部門的工作重點和部領導班子的重大決策，積極開展督促檢查工作，在抓貫徹落實上下功夫。要深入到工作落實的第一線去，不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，檢查各項政策措施和工作任務的落實情況。對那些不落實、難落實的問題，敢于面對面地督促，提出限期落實的意見和要求，一項一項地抓落實，一抓到底，從而有力地推動重大決策、重要工作部署和各項工作措施的貫徹落實。二是堅持實事求是。要以嚴肅認真的態(tài)度和高度負責的精神，盡最大努力，全面、客觀地了解和掌握情況，真正做到講真話，報實情，決不允許弄虛作假。三是要雷厲風行。要將部門全年工作要點和重要工作任務進行分解立項督查，定期進行催辦，督促有關科室抓緊落實，定期進行反饋。在市、縣區(qū)委組織部作出工作部署后，要及時組織力量搞好督促檢查，但要注意掌握好時間，給基層留有余地，否則會助長一些人弄虛作假。要切實做到急事急辦，爭分奪秒，連續(xù)作戰(zhàn),反對四平八穩(wěn)、拖拖拉拉，有力地推動各項工作的落實。要深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽群眾呼聲，盡最大努力掌握第一手材料，真正取得督查工作的發(fā)言權。要深入貫徹六中全會精神，切實轉變作風，堅決克服單純以文件落實文件、以會議貫徹會議的現(xiàn)象，及時總結推廣各地各部門抓落實的經(jīng)驗。四是要熱情服務。要積極搞好后勤服務工作，千方百計為干部職工搞好服務，幫助他們解除后顧之憂，協(xié)助部領導把“三個留人”的要求落到實處。

3、強化服務的規(guī)范性，實現(xiàn)管理工作制度化。要按照嚴格管理、從嚴治部的要求，從建立健全各項規(guī)章制度入手，積極協(xié)助部領導狠抓部門自身建設。建立健全內部管理的各項規(guī)章制度，形成“用制度管人，按規(guī)章辦事”的工作格局，把那些雞毛蒜皮的小事、難于管理的煩事、容易得罪人的難事、必須落實的大事，用制度的形式規(guī)范下來。通過建章立制，進一步堵塞漏洞，減少差錯，使機關日常運轉更加優(yōu)質、高效、有序，不斷提高工作質量和效率。一是注重制度建設。建立和完善各項規(guī)章制度，用制度來約束行為。文稿起草、公文辦理、公文校核、會議安排、機關值班、機要通信、檔案管理、文稿印制等日常工作都要做到有章可循、井然有序、周密嚴謹。二是工作要講規(guī)范。如公文處理應做到準確、及時、安全、保密；文稿起草要完整、準確地體現(xiàn)部領導的意圖，符合黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，符合本地實際，具體政策、措施切實可行；會務工作要做到安排細致、周到、科學、有條不紊。三是明確職責分工。要建立層層把關、層層負責的制度，把責任落實到每一個人，做到一級抓一級，一級對一級負責，制定切實可行的措施,落實到每一個環(huán)節(jié)，一環(huán)緊扣一環(huán)，切實落到實處。四是要堅持嚴謹細致的工作作風。各項工作必須堅持高標準、嚴要求，嚴謹、細致、周密，決不能馬馬虎虎、湊湊合合，要把工作做細、做扎實。五是要正確處理分工與協(xié)作的關系。辦公室各項工作既有分工又緊密相聯(lián)，形成一個有機整體。分工的目的是為了明確職責，但有些工作難以截然分開，需要從工作大局出發(fā)，密切協(xié)作，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。辦公室要充分發(fā)揮牽頭和協(xié)調作用，抓好協(xié)調工作，保證各項工作的高效、順利運轉。要努力爭取各個部門、各方面的支持和配合，善于聽取各方面意見，及時溝通情況，綜合權衡，形成合力。要從大局出發(fā)，堅持原則性和靈活性的有機統(tǒng)一，把協(xié)調作用發(fā)揮得更好。