導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇質(zhì)量管理計劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

制訂2014年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，對全體監(jiān)測人員進行質(zhì)量體系和監(jiān)測技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)合年度重點工作加強針對性培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強對新進人員和換崗人員的安全和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

積極參加中國環(huán)境監(jiān)測總站、安徽省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、安徽省環(huán)境監(jiān)測中心站等上級實驗室管理機構(gòu)組織的能力驗證活動，完成好上級實驗室管理機構(gòu)組織的各項比對及質(zhì)控考核工作。

根據(jù)體系和技術(shù)規(guī)范的要求加大對自動監(jiān)測的質(zhì)量管理，將自動監(jiān)測逐步納入質(zhì)量管理體系，進一步提高自動監(jiān)測系統(tǒng)運行維護工作質(zhì)量，保證自動監(jiān)測數(shù)據(jù)的有效性。

（1）加強大氣自動監(jiān)測站質(zhì)量管理和檢查。重點為站點儀器設(shè)備的日常維護管理，質(zhì)控措施的實施,并定期采用輸入定值標氣的方法進行質(zhì)控考核和檢查。

（2）加強地表水水質(zhì)自動站質(zhì)量管理和檢查。定期比對和質(zhì)控考核，定期對站點儀器設(shè)備的日常維護管理現(xiàn)場檢查。

嚴格按照質(zhì)量管理體系文件要求開展監(jiān)測質(zhì)量管理工作，持續(xù)提高監(jiān)測質(zhì)量和效率。

1、實驗室分析應(yīng)采取各種質(zhì)量控制手段保證監(jiān)測結(jié)果達到質(zhì)量要求，通過空白、質(zhì)控樣、加標樣、平行樣、留樣復(fù)測和內(nèi)部考核樣等措施評價監(jiān)測質(zhì)量。提高監(jiān)測人員操作技能的規(guī)范性和儀器分析的準確性，組織監(jiān)測人員定期開展常規(guī)項目標準樣品的質(zhì)控，加強監(jiān)測分析的準確度控制。

2、在日常監(jiān)測工作中拓展質(zhì)量保證質(zhì)量控制領(lǐng)域，加強現(xiàn)場監(jiān)測和自動監(jiān)測的質(zhì)量控制。加強現(xiàn)場監(jiān)測的監(jiān)督檢查及現(xiàn)場監(jiān)測儀器設(shè)備的期間核查和例行檢查。

3、馬鞍山市環(huán)境監(jiān)測中心站組織開展兩次質(zhì)控考核和一次全市環(huán)境監(jiān)測站實驗室比對活動。

加強與中國環(huán)境監(jiān)測總站、安徽省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、安徽省環(huán)境監(jiān)測中心站等上級實驗室管理機構(gòu)的溝通與聯(lián)系，加強各級監(jiān)測站之間的信息溝通和技術(shù)合作，開展技術(shù)交流活動，提高各級監(jiān)測站的監(jiān)測質(zhì)量水平和監(jiān)測質(zhì)量管理水平。

認真做好儀器管理和量值溯源工作，確保量值溯源準確可靠。年初制定計量器具檢定校準計劃，并嚴格按計劃實施，保證所有強檢儀器都取得合格證，所有需校準的儀器都按要求進行校準。

__x市環(huán)境監(jiān)測中心站應(yīng)加強對轄區(qū)內(nèi)縣級站的培訓(xùn)、檢查和考核工作，幫助縣級站全面提高監(jiān)測水平。

（1）2014年對轄區(qū)內(nèi)縣站進行1次實驗室比對活動和2次質(zhì)控考核，2次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（2）對當(dāng)涂縣大氣自動監(jiān)測站點進行一次質(zhì)量檢查。

篇2

【中圖分類號】R-1【文獻標識碼】B【文章編號】1008-1879（2012）10-0233-02

1當(dāng)前計劃生育藥具質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1.1與相關(guān)要求的標準仍有較大差距。《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》和《國家藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（GSP）對我國醫(yī)藥行業(yè)的運行提出了明文規(guī)范。《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》對醫(yī)療器械的研制、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、監(jiān)督管理等提出了明確、具體的要求。《國家藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》則明確提出，企業(yè)要在藥品的購進、儲運和銷售環(huán)節(jié)實行嚴密的質(zhì)量管理，并建立健全的包括組織結(jié)構(gòu)、指責(zé)制度和過程管理等在內(nèi)的質(zhì)量管理體系。兩者都深深影響著我國的計劃生育藥具質(zhì)量管理。而且計生藥具由于其對象和作用的特殊性，更是要保證藥具的質(zhì)量及其管理水平。目前，加快計生藥具質(zhì)量管理同GSP的接軌是當(dāng)前計劃生育工作的重點之一。

1.2育齡群眾對計生藥具數(shù)量和質(zhì)量的要求正在逐步增加。經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的全面進步使得人民的生活水平進一步提高，群眾對計生藥具質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的需求層次也由最初的滿足供應(yīng)，提升到質(zhì)量安全、生殖健康、知情選擇和私密性保護上來。因此，育齡群眾對計生藥具的質(zhì)量和數(shù)量提出了更高的要求。因此，當(dāng)前的計生藥具管理要在服務(wù)上做到滿足人的個性化和私密化需求；在產(chǎn)品供應(yīng)上要增加產(chǎn)品的多樣性，滿足群眾的多樣化需求；在宣傳上，加大宣傳力度的同時還要注意宣傳形式的靈活，內(nèi)容的通俗易懂；使用指導(dǎo)上要尊重群眾的知情選擇權(quán)。總之，當(dāng)前的計生藥具質(zhì)量管理工作要充分體現(xiàn)和踐行“以人為本”的理念，這也給計生質(zhì)量管理工作帶來了挑戰(zhàn)。

1.3藥具倉庫基礎(chǔ)設(shè)施良莠不齊?！鞍踩珒Υ?、科學(xué)養(yǎng)護、保證質(zhì)量、降低損耗”是倉儲管理要求，而藥具倉儲由于其特殊性，它的倉儲要求更高，最基本的便是藥具倉庫要與藥具規(guī)模相適應(yīng)，要有適宜商品分類保管和符合藥品儲存要求的庫房及相應(yīng)的設(shè)施。但是，我國當(dāng)前計生藥具倉庫基礎(chǔ)設(shè)施則呈現(xiàn)出良莠不齊的局面，不同層級的計生藥具倉庫的差別很大，而且基層計生藥具倉庫基礎(chǔ)設(shè)施更是差強人意，有的基層藥庫面積不達標，有的甚至把半舊的地下室改作庫房，有的基層藥具庫房環(huán)境潮濕，內(nèi)部設(shè)施陳舊，這些都嚴重影響了藥具質(zhì)量安全，影響計生工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

1.4藥具管理隊伍人員的專業(yè)知識能力偏低。據(jù)我國計劃生育藥具機構(gòu)人員基本情況調(diào)查顯示，絕大部分計生工作人員分布與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、行政村、居委會這些基層組織，而且這些人員的學(xué)歷及專業(yè)知識水平偏低，流動性強，培訓(xùn)任務(wù)艱難，這些都極大影響了我國計生藥具的質(zhì)量管理和計生工作的成效。因此，培養(yǎng)和提高計生藥具質(zhì)量管理能力是當(dāng)前必須要進行的工作之一。

2完善計劃生育藥具質(zhì)量管理體系的途徑

結(jié)合我國計生藥具管理現(xiàn)狀，按照國家人口計生委《關(guān)于深化計劃生育藥具工作改革的意見》中，“完善藥具質(zhì)量管理體系，建立藥具隨訪制度，確保育齡群眾使用藥具安全有效”的精神，本人認為我國計生藥具質(zhì)量管理體系的完善應(yīng)當(dāng)從以下幾點著手。

2.1制定計生藥具質(zhì)量管理的規(guī)范。健全的計生藥具質(zhì)量管理規(guī)范是實現(xiàn)藥具質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的重要保障。它有利于促進和提高我國當(dāng)前計生藥具質(zhì)量管理的水平。本人覺得，必須明確計生藥具質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)，建立包括職責(zé)制度、組織結(jié)構(gòu)等在內(nèi)的質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)計生藥具管理的有章可循，來提高藥具的質(zhì)量管理水平。

2.2做好藥具入庫、在庫、出庫的質(zhì)量檢查和養(yǎng)護。計生藥具的流動性較強，藥具質(zhì)量管理貫穿在藥具的采購、儲運、保管、配送等各個環(huán)節(jié)，因此，保證藥具的安全流動非常重要。這就要求我們做好藥具的入庫、在庫、出庫過程中的質(zhì)量檢查和養(yǎng)護工作。對此，國家藥具中心有明確要求。藥具入庫、在庫、出庫要進行數(shù)量點收、內(nèi)包裝及外包裝驗收、標簽標識及說明書驗收、合格證和出廠檢驗報告驗收和外觀檢查。通過這些檢查，加強藥具的物流監(jiān)控，保證藥具的安全流動，并提高藥質(zhì)量。

2.3建立藥具質(zhì)量反饋機制。加強對藥具質(zhì)量管理的監(jiān)督和反饋工作是提高藥具質(zhì)量管理，保證藥具服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的重要舉措之一。因此，當(dāng)前我們要加快建立藥具質(zhì)量反饋機制，及時、準確地掌握計生藥具的質(zhì)量狀況、使用效果及各種不良反應(yīng)現(xiàn)象，并建立資料庫，對反饋的問題進行及時的匯總和分析，然后找出問題的癥結(jié)所在，及時解決問題。

2.4切實加強藥具庫房的基礎(chǔ)建設(shè)。加強計生藥具庫房的基礎(chǔ)建設(shè)是我們當(dāng)前的工作重點之一。針對當(dāng)前我國計生藥具庫房良莠不齊現(xiàn)象，國家應(yīng)該有計劃、有針對性的提供庫房建設(shè)資金支持，加強藥具庫房的檢驗和改造工作，經(jīng)專門檢驗達標方可投入使用，不達標的要進行限期整改。此外，在庫房管理上，還要注意嚴格按照藥品儲存的要求，配備立體貨架和托盤等設(shè)備，并實行溫濕度控制和色標管理等。

3結(jié)論

計生藥具質(zhì)量管理是一個長期而且艱巨的過程，因此，當(dāng)前我國必須要提高對藥具質(zhì)量管理工作重要性和必要性的認識，并通過加強計生人員專業(yè)知識的培訓(xùn)和藥具質(zhì)量管理的觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新來切實提高我國計劃生育藥具質(zhì)量管理的水平，為我國計劃生育工作的開展和發(fā)展做出貢獻。由于本人學(xué)識和能力有限，本研究也還存在著很多不足之處，希望在本人我經(jīng)后的工作研究中進一步完善。

參考文獻

篇3

在科研管理職能中，基本職能為計劃管理，具有“龍頭”作用，因此，科研管理創(chuàng)新中，關(guān)鍵即為科研計劃工作的開展?？蒲许椖坑媱澷|(zhì)量管理實施過程中，存在的不確定因素較多，導(dǎo)致科研計劃較易出現(xiàn)變動，影響管理的效果，降低科研計劃的質(zhì)量。目前，科研管理隊伍首要的工作即為找出計劃質(zhì)量管理中存在的問題，予以妥善的解決。

 

1 科研項目計劃質(zhì)量管理中存在的問題

 

(一)未充分重視計劃管理

 

通過對實踐工作進行調(diào)查和分析，能夠發(fā)現(xiàn)各個機構(gòu)尚未建立獨立的科室開展計劃管理工作，且缺少專門人員從事科研項目計劃管理工作。其中很多機構(gòu)構(gòu)建的質(zhì)量管理體系并非自發(fā)性質(zhì)，且忽略了對實際工作需求的考慮，最終導(dǎo)致質(zhì)量管理體系構(gòu)建后，科研項目實際情況與標準要求背道而馳，僅將其作為一種準入條件，導(dǎo)致具體工作缺乏相應(yīng)的指導(dǎo)[1]?？梢姡瑱C構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)對于計劃管理工作中的重視度普遍偏低，缺少行之有效的管理工具，且沒有按照具體的計劃管理要求開展科研工作，最終出現(xiàn)質(zhì)量體系與計劃管理兩張皮情況的發(fā)生。

 

(二)缺乏科研項目計劃管理工作

 

一直以來，一些機構(gòu)始終將基礎(chǔ)科研、民口科研作為主要科研項目，但當(dāng)前，對于民口科研項目方面尚未構(gòu)建針對性、具體性的質(zhì)量衡量標準。因此原有科研項目管理模式處于粗放狀態(tài)當(dāng)中，僅能夠滿足基本性能指標。通常來說，國家對于重大需求項目的質(zhì)量管理要求非常高，會給予項目完成中涉及到的指標、經(jīng)費等方面更多關(guān)注。但是科研機構(gòu)作為實踐主體，在項目進度控制、質(zhì)量控制等方面處于空白地帶，不利于科研項目計劃質(zhì)量管理水平的提升。此外，一項科研項目順利完成涉及實驗室、人員及設(shè)備購置等多個方面內(nèi)容，牽一發(fā)而動全身，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將影響質(zhì)量管理工作有序開展，因此加強對上述問題的解決迫在眉睫。

 

(三)存在比較大的計劃變動

 

在實際科研項目過程當(dāng)中計劃經(jīng)常會發(fā)生變動，這直接影響整體科研項目的最終效果和質(zhì)量。首先科研人員為了能夠盡快完成科研結(jié)果，在研究過程當(dāng)中通常會立足于某一階段的研究成果部分調(diào)整整體研究思路，同時不斷完善研究方案，雖然科研項目的質(zhì)量計劃能夠獲得相應(yīng)的調(diào)整與完善，但是從另一方面來說，不斷增加的用量化方法也使得控制科研項目質(zhì)量的目標和要求的整體難度被不斷增加。其次，很多科研項目中缺乏明確的規(guī)范要求，特別是沒有統(tǒng)一的衡量標準用以管理實際科研項目，在編制時具體過程、關(guān)注重點、計劃內(nèi)容等等均比較模糊[2]。最后，參與科研項目的工作人員流動性較大，科研人員隨意加入或退出研究項目，也會對整體科研項目的質(zhì)量產(chǎn)生一定不良影響。

 

2 提升科研項目計劃質(zhì)量管理的對策

 

(一)確定科學(xué)的管理原則及規(guī)范

 

在科研項目計劃實施過程中應(yīng)開展全過程質(zhì)量管理，具體內(nèi)容包括人員配置、培訓(xùn)教育、設(shè)備使用、采購及監(jiān)測等，同時還包括相關(guān)的實驗與檢驗等，待各方面質(zhì)控達標后，方可保證科研項目質(zhì)量與成果。為了達成上述目標，實踐中應(yīng)確定明確的管理原則、規(guī)范等，有關(guān)文件中應(yīng)涵蓋科研項目計劃質(zhì)量管理的要求、范圍、目的、編制及操作流程等，質(zhì)量管理人員應(yīng)結(jié)合文件的各項規(guī)定，充分考慮科研項目的具體狀況，此后編制具有針對性、可行性及合理性的質(zhì)量管理方案，以此促進質(zhì)量管理目標的達成。另外，質(zhì)量管理過程中應(yīng)依據(jù)科研單位的管理文件，以此指導(dǎo)各項工作的開展，從而提高管理的規(guī)范性，使各環(huán)節(jié)均滿足質(zhì)量要求[3]。

 

(二)管理科研項目實施的全過程

 

科研項目進展過程中涉及諸多的內(nèi)容，為了保證管理質(zhì)量，應(yīng)樹立全過程管理理念，對各控制點給予全面的監(jiān)督與管理，通過嚴格的質(zhì)量要求，以此保證科研項目的質(zhì)量，進而利于發(fā)揮質(zhì)量管理的作用，利于推動科研項目的良性開展。在管理實踐中，各個人員均要明確自身的職責(zé)，充分發(fā)揮自身的作用，以監(jiān)督人員為例，其應(yīng)對科研項目的各項內(nèi)容進行全方位的檢查，如：研制中的記錄、文件及數(shù)據(jù)等，以及其是否滿足有關(guān)規(guī)定、標準等要求，尤其是特殊、重要及關(guān)鍵內(nèi)容，應(yīng)給予事前控制、事中管理及事后檢查等。如果為關(guān)鍵性實驗，應(yīng)保證其各項條件符合實驗要求，有關(guān)的設(shè)施、設(shè)備等均要符合安全性要求。

 

(三)加強科技計劃項目的風(fēng)險管理

 

在科研項目計劃質(zhì)量管理工作中，如何做風(fēng)險管理至關(guān)重要，一般來說應(yīng)當(dāng)從以下兩個方面著手：①信息化和動態(tài)化管理：科技項目研發(fā)是一項系統(tǒng)性的工程，其中涉及到眾多影響因素，在各個環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生風(fēng)險，因此，應(yīng)當(dāng)借助先進的計算機技術(shù)和信息技術(shù)，實現(xiàn)對科技計劃項目風(fēng)險的動態(tài)化管理，全面把握項目的風(fēng)險信息，實現(xiàn)風(fēng)險管理的信息化，為風(fēng)險識別、應(yīng)對及控制奠定基礎(chǔ)，這對于提升科技計劃項目的管理效率有著重要的意義;②提升風(fēng)險防范意識：科技計劃項目管理人員是其風(fēng)險管理的主體，應(yīng)當(dāng)積極提升管理人員的風(fēng)險防范意識和管理水平，以此來提升管理成效，但需要注意的是，管理人員風(fēng)險防范意識培養(yǎng)是一項長期的工程，需要將此項工作滲透到科研機構(gòu)管理人員日常工作中，并積極開展培訓(xùn)、講堂等，與相關(guān)課題負責(zé)人探討關(guān)于科技計劃項目立項、規(guī)劃以及實施等各個階段的內(nèi)容，讓管理人員了解各個階段科技計劃項目可能出現(xiàn)的風(fēng)險，以此來全面提升管理人員的風(fēng)險防范意識，更好的保證風(fēng)險防范和管理的工作成效，從而保證科技計劃項目管理工作的有序進行。

 

(四)培養(yǎng)高素質(zhì)綜合性的專業(yè)人才

 

上文中提到，科技計劃項目管理工作是一項系統(tǒng)性的工程，其中涉及到管理內(nèi)容較為復(fù)雜，這就對管理人才的素質(zhì)和水平提出了更高的要求。在人才培養(yǎng)方面，應(yīng)當(dāng)積極完善科技計劃項目管理人才引進機制、培養(yǎng)機制以及評價激勵機制，通過資金獎勵、住房安居等方面的激勵措施來激勵管理人員，提升科技項目管理效率。

 

3 結(jié)論

 

篇4

圍繞“十二五”藥品安全任務(wù)，明確監(jiān)管責(zé)任，加大藥品流通監(jiān)管力度，改善藥品流通質(zhì)量管理狀況，運用藥品流通電子信息化監(jiān)管平臺，規(guī)范流通各個環(huán)節(jié)的藥品經(jīng)營行為，加強基本藥物、含麻黃堿復(fù)方制劑、疫苗、特殊管理藥品的監(jiān)管，加大藥品分類管理和經(jīng)營信用分類管理，建立流通藥品安全監(jiān)管長效機制，提高藥品安全風(fēng)險管理能力，通過藥品安全整治，推進藥品安全示范創(chuàng)建工作，力求凈化藥品流通環(huán)境取得成效。

二、基本內(nèi)容

（一）監(jiān)管品種

疫苗、血液制品、中藥注射劑、品和、國家基本藥物（包含中藥飲片）、含麻黃堿復(fù)方制劑、含可待因復(fù)方口服溶液、含地芬諾酯復(fù)方制劑、妊娠藥品、抗菌藥品、體外診斷試劑、肽類激素蛋白同化制劑。

（二）信息化監(jiān)管

1、流通藥品冷鏈管理；2、藥品電子監(jiān)管碼核注核銷管理；3、藥品儲存溫濕度在線監(jiān)管；4、批發(fā)、醫(yī)療機構(gòu)購進藥品上傳監(jiān)管；5、精麻藥品網(wǎng)上監(jiān)管；6、浙江省國家基本藥物集中招標采購平臺；7、批發(fā)、連鎖、零售企業(yè)計算機管理。

（三）重點對象

1、批發(fā)、連鎖企業(yè)、醫(yī)保藥店、實施基本藥物制度的醫(yī)療機構(gòu)、疾控中心、防疫站（所）；

2、GSP管理存在嚴重缺陷的；

3、藥品經(jīng)營信用條款存在嚴重缺陷的，以及信用等級為C、D級的。

（四）檢查要點

1、藥師不在崗，許可的關(guān)鍵管理質(zhì)量人員變更次數(shù)；

2、超范圍經(jīng)營；

3、掛靠、走票、出租、出借經(jīng)營；

4、處方藥與非處方藥經(jīng)營管理；

5、非現(xiàn)金交易的藥品管理；

6、計劃生育藥品銷售管理；

7、批發(fā)企業(yè)實行藥品現(xiàn)代物流基本要素管理；

8、冷藏藥品的冷鏈系統(tǒng)無縫管理；

9、特殊藥品、含特殊藥品復(fù)方制劑的購銷使用管理；

10、購銷票據(jù)、物流票據(jù)、出入記錄、增值稅票、藥品實物相一致。

三、工作重點

（一）深入推進藥品安全示范創(chuàng)建工作

按照省局有關(guān)“平安浙江”考核要求深入推進系統(tǒng)平安創(chuàng)建工作的部署，全面推進藥品安全示范創(chuàng)建工作。各縣（市、區(qū)）藥品安全示范縣創(chuàng)建單位要加強示范創(chuàng)建工作的調(diào)研和工作指導(dǎo)，解決示范創(chuàng)建工作中遇到的實際問題和新情況，通過組織召開座談會、現(xiàn)場會等形式，及時總結(jié)、交流和推廣各地有成效的經(jīng)驗，加強宣傳工作動態(tài)，地方政府將藥品示范創(chuàng)建活動納入部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）目標考核，專項經(jīng)費逐年增長，力爭60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展藥品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，并準備做好國家級、省級藥品安全示范縣創(chuàng)建申報和驗收工作，有序開展藥品示范創(chuàng)建工作。

（二）開展藥品流通和使用環(huán)節(jié)日常監(jiān)管

國家局今年上半年即將頒布實施新版兩個重要規(guī)章《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》和GSP，我們要準確把握新規(guī)定，配合做好零售企業(yè)許可、換證、GSP認證、GSP跟蹤的工作銜接，規(guī)范日常流通監(jiān)管行為。

1、鞏固藥品經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)督檢查。根據(jù)屬地管理原則，各縣（市、區(qū)）局制定本年度本轄區(qū)藥品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查計劃，落實職責(zé)，明確檢查要點、工作要求和檢查頻次，藥品批發(fā)企業(yè)每年平均檢查次數(shù)不少于2次/家（其中一次必須為全面檢查），藥品連鎖、零售企業(yè)每年檢查次數(shù)不少于1次/家。為加大藥品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管檢查力度，重點檢查藥品的購進渠道、隨貨票據(jù)和儲存條件，市局對全市流通總體情況實行抽查性檢查。大力促進藥品零售連鎖經(jīng)營的發(fā)展，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)在“雙無村”設(shè)置藥品供應(yīng)網(wǎng)點，行政村供應(yīng)點覆蓋率達87％以上，全市零售藥店連鎖率達到38%以上。

2、鞏固GSP和處方藥管理工作。根據(jù)《溫州市GSP飛行檢查方案》，在總結(jié)去年飛行檢查工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將構(gòu)建市、縣在飛行檢查過程中的聯(lián)動機制，進一步結(jié)合監(jiān)管實際，繼續(xù)做好信用不良企業(yè)的飛行檢查工作，特別是參與基本藥物配送的藥品經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管。同時，要加強抗菌藥物等零售必須憑處方銷售的基本藥物和高風(fēng)險品種的督查工作，對廉價基本藥物的流通進行追蹤、抽查，確?；舅幬镏贫软樌麑嵤?。

3、鞏固醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量監(jiān)管工作。結(jié)合省政府238號令的精神，認真貫徹落實《醫(yī)療機構(gòu)藥品監(jiān)督管理辦法（試行）》（國食藥監(jiān)安【2011】442號）文件，組織開展對醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量狀況的監(jiān)督檢查工作。深入開展調(diào)研醫(yī)療機構(gòu)質(zhì)量管理工作，加強與衛(wèi)生行政部門的溝通銜接，建立醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量監(jiān)管信用檔案，并積極探索實施誠信分級監(jiān)管，逐步推進醫(yī)療機構(gòu)誠信分級監(jiān)管、藥品電子監(jiān)管和溫濕度在線監(jiān)管工作，進一步加強醫(yī)療機構(gòu)藥房規(guī)范化管理，完善規(guī)范藥品使用長效監(jiān)管機制。

（三）強化藥品信息化監(jiān)管

1、進一步做好各項藥品流通信息化在線上網(wǎng)監(jiān)管工作。要進一步強化批發(fā)、連鎖企業(yè)溫濕度在線監(jiān)管系統(tǒng)在日常監(jiān)管工作中的運用，指定專人負責(zé)“系統(tǒng)”日常操作、維護等工作，要切實做好設(shè)備報停報修審核和《整改通知書》處理等工作，逐步推進零售和醫(yī)療機構(gòu)溫濕度在線監(jiān)管工作。要進一步完善低溫、冷藏藥品流通環(huán)節(jié)全程冷鏈監(jiān)管系統(tǒng)，指導(dǎo)批發(fā)、連鎖企業(yè)開展冷庫、冷藏箱、冷藏車等冷鏈驗證工作，督促疫苗經(jīng)營企業(yè)在6月前完成疫苗在途運輸溫度自動監(jiān)測系統(tǒng)與省局監(jiān)管系統(tǒng)對接工作。要進一步做好藥品電子監(jiān)管碼實施工作，監(jiān)督企業(yè)按規(guī)定做好電子監(jiān)管碼核注核銷等工作，確保數(shù)據(jù)完整、可靠，并及時處理網(wǎng)上預(yù)警信息。目前具體，對含麻黃堿復(fù)方制劑、含可待因復(fù)方口服溶液、含地芬諾酯復(fù)方制劑的藥品必須于2012年1月1日起，全部進行電子監(jiān)管碼的核注核銷；對所有基本藥物目錄品種于2012年3月1日起進行核注核銷；督促企業(yè)于2013年2月底前完成各省增補基本藥物品種實施藥品電子監(jiān)管的準備工作。要進一步加強藥品流通網(wǎng)上檢查力度，對批發(fā)、醫(yī)療機構(gòu)購進上傳藥品、精麻藥品、疫苗、血液制品、中藥注射劑、品和、國家基本藥物、含麻黃堿復(fù)方制劑、含可待因復(fù)方口服溶液、含地芬諾酯復(fù)方制劑，通過浙江省國家基本藥物集中招標采購平臺、省局藥品電子碼監(jiān)管平臺、省局特藥電子監(jiān)管平臺、省局藥品經(jīng)營信用平臺，采取定期上網(wǎng)檢查等方式，每周對轄區(qū)內(nèi)的批發(fā)、使用單位實行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，對各單位購進、銷售、使用、庫存等情況進行核查，及時掌握其藥品流向并及時做好記錄，實現(xiàn)網(wǎng)上對藥品流通和使用等各環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管。

2、進一步建立和完善藥品經(jīng)營使用單位藥品質(zhì)量信用體系。不斷健全涉藥單位的信用檔案，經(jīng)營企業(yè)嚴格實施信用分級監(jiān)管制度，各縣（市、區(qū)）局重點加大對低等級信用企業(yè)檢查力度，及時做好檢查信息錄入、審核工作，并于本年度12月31日前完成零售等級評審。要充分發(fā)揮信用機制懲戒教育功能，督促企業(yè)經(jīng)營行為自律，引導(dǎo)企業(yè)樹立誠實守信的管理理念。同時，積極探索醫(yī)療機構(gòu)實施誠信分級監(jiān)管，建立醫(yī)療機構(gòu)使用藥品質(zhì)量監(jiān)管信用檔案。

（四）加大開展流通藥品安全專項行動

各縣（市、區(qū)）局要結(jié)合本計劃的基本內(nèi)容，對照檢查要點，開展流通領(lǐng)域各項藥品安全專項行動。

1、開展藥品流通領(lǐng)域集中整治行動。要按照市局集中整治工作方案的統(tǒng)一部署，從2012年2月下旬至6月下旬，扎實開展為期四個月的藥品流通領(lǐng)域集中整治行動。重點整治藥品批發(fā)企業(yè)“走票”、“掛靠”等出租轉(zhuǎn)讓證照以及零售藥店進貨來源、銷售去向把關(guān)不嚴等違法違規(guī)行為。各地要結(jié)合實際，制定整治工作計劃，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確整治重點，重點檢查舉報投訴、受過行政處罰、人員變更頻繁等企業(yè)，確保整治工作取得實效。

2、開展國家基本藥物質(zhì)量安全監(jiān)管行動。根據(jù)國家局推進電子監(jiān)管工作的要求，加強流通基本藥物質(zhì)量安全監(jiān)管，提升藥品安全監(jiān)管效能，將電子監(jiān)管工作作為建立長效機制的重要舉措。各縣（市、區(qū)）局要按國家局年2月底所有基本藥物配送企業(yè)必須對賦電子監(jiān)管碼的基本藥物進行100%核注核銷，保證藥品流向數(shù)據(jù)上傳鏈條的完整。通過國家基本藥物電子監(jiān)管平臺和浙江省國家基本藥物集中招標采購平臺，進一步推進醫(yī)療機構(gòu)基本藥物購進品種在線監(jiān)管，逐步完善基本藥物質(zhì)量追溯體系。

3、開展抗菌藥物監(jiān)管專項行動。嚴格按照處方藥和非處方藥管理，零售企業(yè)憑處方銷售抗菌藥物，藥師不在崗不得銷售抗菌藥物。藥師未按照規(guī)定審核抗菌藥物處方與用藥醫(yī)囑，造成嚴重后果的，或者發(fā)現(xiàn)處方不適宜、超常處方等情況未進行干預(yù)且無正當(dāng)理由的，要加大對抗菌藥物不合理銷售藥師的處理，正確引導(dǎo)公共合理用藥行為。

4、開展含麻黃堿類等復(fù)方制劑經(jīng)營監(jiān)管專項行動。各地要強化含麻黃堿類復(fù)方制劑流通環(huán)節(jié)的全程監(jiān)管，進一步規(guī)范含特殊藥品復(fù)方制劑的購銷行為。加大對違法經(jīng)營行為的打擊力度，確保含特殊藥品復(fù)方制劑不發(fā)生流弊現(xiàn)象。6月底前結(jié)合“藥品流通領(lǐng)域集中整治行動”完成對企業(yè)經(jīng)營含麻黃堿類復(fù)方制劑管理制度建立和執(zhí)行情況的專項檢查，重點檢查購銷渠道是否合法，購銷行為（包括票據(jù)管理）是否符合規(guī)定，相關(guān)產(chǎn)品是否嚴格執(zhí)行2012年1月1日起未入網(wǎng)及未使用藥品電子監(jiān)管碼統(tǒng)一標識的一律不得銷售的規(guī)定。

5、開展疫苗等高風(fēng)險品種經(jīng)營監(jiān)管專項行動。7月份對經(jīng)營疫苗企業(yè)進行全面檢查，重點檢查人員資質(zhì)、冷鏈儲運條件、冷鏈儲運驗證、運輸溫度在線上傳等，凡不具備疫苗經(jīng)營條件，尤其是不符合冷鏈管理技術(shù)規(guī)范要求的企業(yè)，一律限期整改，對不符合冷藏規(guī)定條件的儲存、運輸疫苗的企業(yè)要依法進行查處。

6、開展經(jīng)營企業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量崗位在職在崗監(jiān)管專項行動。對藥品批發(fā)、連鎖企業(yè)的質(zhì)量負責(zé)人和質(zhì)量機構(gòu)負責(zé)人以及零售藥店藥師的在職在崗情況進行全面清理排查。在企業(yè)自查自糾基礎(chǔ)上，由各地組織人員對企業(yè)逐家進行核實檢查，并要求企業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量崗位簽《在職在崗承諾書》，對存在問題的企業(yè)要限期整改。清理后的人員零售藥師名單將在各地網(wǎng)上向社會公示，批發(fā)、連鎖企業(yè)質(zhì)量崗位人員上報市局。

7、不斷深化“小藥店”整規(guī)工作。各地要按照省、市局“小藥店”整規(guī)后的規(guī)劃部署，進一步深化和鞏固整規(guī)工作成果，構(gòu)筑長效監(jiān)管機制。以規(guī)范化、信息化為手段，防止整規(guī)工作反潮；以暗查暗訪和督查為主要檢查形式，把小藥店整規(guī)工作引向常態(tài)化、長效化；以藥品安全示范創(chuàng)建為抓手，實現(xiàn)“小藥店”規(guī)范鞏固率達100%，零售藥店（乙類非處方藥店除外）信息化監(jiān)管覆蓋率達90%以上。

8、開展藥品流通“進村入企、助推發(fā)展、保障安全”大走訪活動。深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)村居開展執(zhí)法服務(wù)，實地了解企業(yè)狀況和群眾用藥情況，每季組織家庭過期藥品回收活動1次（除3.15活動外），排解企業(yè)困難，理清發(fā)展思路，促進藥品流通環(huán)境有更好的發(fā)展。

篇5

二、構(gòu)建案件質(zhì)量管理體系，切實提高審判工作水平。堅持把構(gòu)建案件質(zhì)量管理體系作為工作的重中之重，抓緊抓好。加大督促、檢查、考核力度，將案件質(zhì)量與崗位目標責(zé)任制考核、評先樹模、提拔任用結(jié)合起來，努力形成層層抓質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量，個個重視質(zhì)量的工作局面，把法院審判工作水平提升到一個新的高度。

三、以開展正規(guī)化建設(shè)年活動為契機，進一步提高司法水平。從規(guī)范立案、規(guī)范審判、規(guī)范執(zhí)行、規(guī)范司法禮儀等做起，規(guī)范司法行為，維護司法秩序，加強司法監(jiān)督，遵守司法操守，保持司法廉潔，講究司法文明，改進司法作風(fēng)，改善司法形象，以確保司法公正，提高司法效率，弘揚司法正氣，樹立司法權(quán)威。

四、認真落實司法為民要求，營造良好的訴訟環(huán)境。積極建立和完善司法便民工作機制，加強立案窗口建設(shè)，提供接待、咨詢、立案一站式服務(wù)，方便當(dāng)事人訴訟。繼續(xù)大力推進執(zhí)法公開工作，讓審判權(quán)在陽光下運行；繼續(xù)深入開展審判工作"五進"活動和攜卷下訪活動，拉近法律與人民群眾的距離。聽取人民群眾對案件的處理意見，真正讓人民群眾以看得見、摸得著的方式感受司法的公平與正義；繼續(xù)對經(jīng)濟確有困難的當(dāng)事人依法緩、減、免訴訟費用，對符合條件的刑事被告人指定辯護人，對經(jīng)濟確有困難的申請執(zhí)行人，實行司法救助，切實保障當(dāng)事人合法權(quán)益。

篇6

中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：

水利水電工程施工質(zhì)量好壞及管理水平的高低會直接影響到我國人民的生命財產(chǎn)安全和國家的長遠健康發(fā)展 。水利水電企業(yè)的經(jīng)營效益和企業(yè)信譽都與水利水電工程施工質(zhì)量密切相關(guān)，良好的水利水電工程施工質(zhì)量管理水平是水利水電企業(yè)信譽和效益的重要保障。 隨著建筑結(jié)構(gòu)及施工工藝的日趨復(fù)雜，加之部分新設(shè)備與新技術(shù)的引進，高水平的水利水電工程施工質(zhì)量管理是工程建設(shè)有序順利進行的重要保證。

一、水利水電工程施工特點

水利水電工程建設(shè)項目主要包括水利水電樞紐建設(shè)、水工建筑物基礎(chǔ)處理、水工金屬結(jié)構(gòu)制作與安裝、水利水電機電設(shè)備安裝、水工大壩工程、水利堤防工程和河湖整治等。水利水電工程投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、工程技術(shù)復(fù)雜。水利水電工程施工特點主要是地處偏遠山區(qū)，制約因素眾多；工程量大，地質(zhì)條件復(fù)雜，技術(shù)工種多，施工強度高。

1、水利水電工程多處于交通不便的偏遠山谷地區(qū)，而且多在河道湖泊沿海及其它水域施工，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進行施工導(dǎo)流、 截流及水下作業(yè)受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件的影響很大

2、水利水電工程承擔(dān)擋水、 蓄水和泄水的任務(wù)，因而對水工建筑物的穩(wěn)定承壓防滲抗沖耐磨抗凍抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范，采取專門的施工方法和措施，確保工程質(zhì)量。

3、水利水電工程對地基的要求比較嚴格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位，地基處理不好就會留下隱患，事后難以補救，需要采取專門的地基處理措施。

二、影響水利水電施工質(zhì)量的主要因素

水利工程“百年大計，質(zhì)量第一”。 由于水利工程建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性，影響其質(zhì)量的因素也較多，主要有：人員材料機械方法技術(shù)和環(huán)境，五大因素控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1、人員管理

人員包括參與建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。 每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。 提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等。 高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作才能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

2、材料管理

材料的管理應(yīng)從以下幾個方面控制嚴把材料采購關(guān)，必須“ 三證”齊全，才可進入倉庫；嚴把質(zhì)量關(guān)，實行材料報檢制度，施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和社會共同監(jiān)管；嚴格執(zhí)行采購計劃的同時，根據(jù)進度和現(xiàn)場情況適時調(diào)整，以便保證質(zhì)量，減少損失。

3、機械管理

機械施工機械設(shè)備對施工質(zhì)量有著直接的影響所以在施工機械設(shè)備選型時，應(yīng)注意經(jīng)濟上的合理性技術(shù)上的先進性操作和維護上的方便性要根據(jù)工期工程量大小，安排各類機械的數(shù)量確保滿足施工要求對特殊設(shè)備按要求通過相關(guān)部門檢測方可進場，一般設(shè)備要定期維修，保證施工安全。

4、技術(shù)管理

技術(shù)包括施工方案和施工工藝一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進度推遲 ，質(zhì)量達不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結(jié)合技術(shù)、 組織、管理、經(jīng)濟等方面進行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，有利于提高工程質(zhì)量。

5、環(huán)境管理

環(huán)境環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點。 因此應(yīng)根據(jù)工程特點和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)營造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。 更為重要的是搞好地方干群關(guān)系，遵守地方風(fēng)俗。

三、水利水電施工的質(zhì)量管理措施

施工是形成工程項目實體的過程, 也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段, 要提高工程項目的質(zhì)量, 就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。水利水電工程項目施工是一個極其復(fù)雜的過程, 影響質(zhì)量的因素很多, 使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動、機械設(shè)備的正常磨損, 都會產(chǎn)生質(zhì)量問題, 造成質(zhì)量事故。

1、關(guān)于人的控制

人的控制是質(zhì)量控制五大環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán), 也是最難的一環(huán)。不管是項目經(jīng)理還是直接操作的工人, 他們的行為和意識都不同程度地影響著項目的進展和質(zhì)量。

（1）強化施工人員的質(zhì)量意識。人的質(zhì)量意識的強弱, 與宣傳的力度有很大的關(guān)系。對于質(zhì)量意識的灌輸要分層次逐級強化，要化繁為簡，將復(fù)雜的理論知識深入淺出地傳達下去。

（2）要想激發(fā)工人的積極性, 使施工者保持心態(tài)平衡, 輕松愉快地實現(xiàn)質(zhì)量控制目標，必須做到以下幾點:一是尊重、信任、培育、激勵員工。二是把握文化導(dǎo)向。以共同的價值取向為引導(dǎo)的思維方式和行為習(xí)慣的優(yōu)化, 能消除相互間的各種沖突, 達到人心的凝聚。用培訓(xùn)、錘煉、競爭等方式造就人才, 提高質(zhì)量控制的能力。三是進行機制調(diào)節(jié)。要在整個項目部創(chuàng)造公開、公平、公正的環(huán)境, 建立一套測評體系, 準確衡量每個人的業(yè)績。要讓職工參與管理和監(jiān)督, 最大限度地減少內(nèi)耗和人為阻力。四是令職工滿意。只有職工滿意才能創(chuàng)造出讓業(yè)主滿意的工程。職工滿意包含以下基本要素: 心態(tài)、知識技能增長速度、收入多少以及在組織中的地位。要通過統(tǒng)計的辦法, 公正地評價每位職工的實際能力與貢獻，合理地確定職工的收益水平，使職工以向上的心態(tài)投入施工之中。五是把職工個人進步與企業(yè)的發(fā)展壯大統(tǒng)一起來。企業(yè)要為全體職工開辟發(fā)展通道, 使管理人員、工程技術(shù)人員或技術(shù)工人都能看到自己光明的發(fā)展前途, 讓企業(yè)的發(fā)展與職工的前途息息相關(guān)。

2、加強工地試驗對質(zhì)量控制的力度

工地試驗室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié),是企業(yè)自檢的一個重要部門。試驗人員的素質(zhì)一定要高, 要有強烈的工作責(zé)任心和實事求是的認真精神。

3、加強現(xiàn)場質(zhì)量管理和控制

要加強現(xiàn)場質(zhì)量控制, 就必須加強現(xiàn)場跟蹤檢查工作。要做好現(xiàn)場檢查, 質(zhì)量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地, 眼勤就是要勤觀察, 手勤就是要勤記錄。要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題, 讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài), 減少經(jīng)濟損失。質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工, 并隨時抽查一些項目, 如混凝土的砂石料、水的稱量是否準確, 鋼筋的焊接和綁扎長度是否達到規(guī)范要求, 模板的搭設(shè)是否牢固緊密等。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場給工人做正確操作的示范。遇到質(zhì)量難題, 質(zhì)量管理人員要同施工人員一起研究解決。 出現(xiàn)質(zhì)量問題, 不能把責(zé)任一齊推向施工人員。質(zhì)量管理者只有做深入細致的調(diào)查研究, 才能使工程質(zhì)量管理獎罰分明, 措施得當(dāng)。

質(zhì)量管理一定要把保證質(zhì)量、提高質(zhì)量、對質(zhì)量精益求精做為施工的大提前, 將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。在現(xiàn)場質(zhì)量控制的過程中, 還應(yīng)該采取合理的手段和方法。比如在工程施工過程中, 往往一些分項分部工程已完成,而其他一些工程尚在施工中; 有些專業(yè)已結(jié)束施工, 而有的專業(yè)尚在繼續(xù)進行。在這種情況下, 應(yīng)該對已完成的部分采取有效措施, 予以成品保護, 防止已完成的工程或部位遭到破壞, 避免成品因缺乏必要保護, 而造成損壞和污染, 影響整體工程質(zhì)量。在工程施工過程中, 通過運用全面質(zhì)量管理方法對工程質(zhì)量影響因素進行認真細致的分析, 確定質(zhì)量控制的措施和目標, 使工程質(zhì)量控制有的放矢, 達到事前預(yù)防、事中嚴格控制, 避免造成事后檢測不達標的被動局面, 從而提高工程質(zhì)量控制的水平和效率。

篇7

中圖分類號：R172 文獻標識碼：B 文章編號：1005-0515（2011）10-315-02

計劃生育藥具管理是計劃生育工作的重要組成部分，為我國有效控制人口、減少意外妊娠、保護婦女身心健康提供了重要的物質(zhì)保障。上個世紀末期計劃生育委員會根據(jù)國家計劃生育委員會、國家醫(yī)藥管理局的要求，對全國大部分城市的計劃生育藥具管理體制進行了一系列改革，對各區(qū)縣的藥具供應(yīng)由無限制的免費供給轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖?jīng)費承包、計價調(diào)撥”的供應(yīng)體制，由指令性計劃分配藥具品種轉(zhuǎn)變?yōu)閾駜?yōu)選購為主，并且將部分效期較短的產(chǎn)品直接調(diào)撥到基層的訂購分配方法，由醫(yī)藥商業(yè)、衛(wèi)生、計劃生育部門共同管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂媱澤到y(tǒng)為主管理發(fā)放、其他部門配合發(fā)放的管理網(wǎng)絡(luò)，由向社會免費供應(yīng)的單一渠道轉(zhuǎn)變?yōu)閱挝幻赓M發(fā)放和市場實行有價銷售的“雙軌”供應(yīng)辦法。隨著近年來我國計劃生育工作的不斷深入發(fā)展，計劃生育藥具管理工作需要適應(yīng)時代需要、積極尋求變革，如何提高計生藥具的管理質(zhì)量、為廣大育齡人群服務(wù)，成為當(dāng)前計生工作的重要內(nèi)容。

1 計生藥具管理的原則

1.1 滿足需要 我們不僅要研究育齡夫婦對避孕藥具的現(xiàn)實需要，而且要研究隨著科學(xué)技術(shù)和計劃生育事業(yè)的發(fā)展，人們對避孕藥具新的需要，根據(jù)這種需要編制的計劃要切實可行，不但在數(shù)量上，而且在品種、規(guī)格、型號以及包裝上滿足群眾需要。

1.2 方便群眾 群眾可以方便地得到適合自己需要的避孕藥具，而且在心理上也不會有什么顧慮。實行“雙軌制”供應(yīng)，就是為了最大限度地方便群眾。

1.3 防止浪費 在保證滿足供應(yīng)的前提下，一是要加強管理，防止藥具變質(zhì)，二是要做到物盡其用，防止積壓浪費，三是要加強對使用者宣傳。建立商品價值觀念，在計劃免費發(fā)放中，可進行商品經(jīng)營與免費發(fā)放相結(jié)合，逐步建立有價商品與經(jīng)濟利益掛鉤的管理辦法。

1.4 提高效益 藥具管理的效益包括社會效益和經(jīng)濟效益兩方面，并且應(yīng)以社會效益作為衡量工作好壞的主要標準。因為從某種意義上講，藥具管理工作也是一種經(jīng)濟活動，要講究用少的投入獲得盡可能多的成果，使有限的經(jīng)費和人力發(fā)揮更大的效益。經(jīng)濟效益主要是通過周密計劃，科學(xué)管理，增收節(jié)支，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，減少浪費來實現(xiàn)。

2 完善地區(qū)計生管理機構(gòu)

隨著近年來我國計生管理服務(wù)的不斷發(fā)展，各地已經(jīng)相繼成立了具有計生管理功能的機構(gòu)，有些城市街道辦事處和鄉(xiāng)也建立了藥具管理站．避孕藥具專門管理機構(gòu)的成立，逐步扭轉(zhuǎn)了過去藥具管理比較混亂的現(xiàn)象，使藥具管理走上了正規(guī)，實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。但由于我國地勢廣闊、人群分布分散、地區(qū)管理較為困難等，藥具管理方面出現(xiàn)了不同程度的矛盾和疏漏。在進行計生管理機構(gòu)設(shè)立中，可因地制宜，不必強求一致．中，高層次的，如省(市)自治區(qū)，地市和縣一級應(yīng)設(shè)專門的藥具管理站，要有編制人員、辦公場所和倉庫等；縣以下可設(shè)兼職藥具管理人員，如城市街道辦事處和鄉(xiāng)一級地區(qū)，設(shè)專職藥具人員有困難，可指定一名計劃生育干部分管這項工作。而對于廠礦、商店、學(xué)校和村民委員會等最基層單位，也應(yīng)有人管理避孕藥具，但可適度放寬?？傊瑹o論是高層次或低層次，都要有人管理避孕藥具，要形成一個完整的避孕藥具管理和發(fā)放網(wǎng)絡(luò)。藥具管理站的編制，可根據(jù)工作性質(zhì)和工作量大小而確定，避免形成人員浪費。

3 完善計生藥具管理計劃

藥具計劃包括需要計劃、生產(chǎn)計劃和分配計劃。編制需求計劃時，先由基層計劃生育部門根據(jù)使用藥具的人數(shù)和藥具的種類、型號，編制所轄地區(qū)的需要計劃，然后逐級上報，最后由國家計劃生育委員會匯總。在編制需求計劃時，應(yīng)注意要經(jīng)過逐級調(diào)查和統(tǒng)計后再上報。及所計劃的藥具的品種、規(guī)格、型號要符合群眾需要。同時，還要有預(yù)見性，對來年群眾所需避孕藥具的可能變化情況要估計到。分配計劃，是計劃生育部門向各地分配藥具的實施方案。在編制分配計劃時要根據(jù)各地需要計劃和儲藏情況制定。在編制分配計劃時，應(yīng)按各地實際用藥人數(shù)分配。還應(yīng)考慮到農(nóng)村多用口服避孕藥和節(jié)育環(huán)，城市多用外用藥，和口服藥這些特點。

4 加強計生藥具的儲藏管理

搞好避孕藥具的儲藏，對提高避孕藥具的應(yīng)用效果具有重要意義。應(yīng)保障儲存庫房的通氣、透光和干燥，同時設(shè)立有效的排水設(shè)施。由于許多避孕藥具怕潮濕，容易潮解，所以應(yīng)盡量保持庫房的干燥。同時，庫房還應(yīng)配有調(diào)溫設(shè)備，配有溫度計和濕度計。調(diào)溫設(shè)備可以隨時調(diào)節(jié)庫內(nèi)溫度，防止出現(xiàn)因溫度過低或因溫度過高發(fā)生霉爛的現(xiàn)象。庫房面積要適當(dāng)，不要過小，過小勢必要把藥箱堆得過高，會造成低層藥具因擠壓變形變質(zhì)的現(xiàn)象。要做到專庫專用，避孕藥具庫中不得存放其他物品，以免出現(xiàn)使避孕藥變質(zhì)或誤食其他藥物的現(xiàn)象。儲存庫內(nèi)要配備防火、防盜設(shè)備，因為避孕藥具的外包裝大多是紙箱，紙箱易燃，特別是都是橡膠做的，更容易燃燒，所以，藥具庫內(nèi)一定要備有防火設(shè)備。

5 做好計生藥具的宣傳和發(fā)放工作

應(yīng)向育齡期群眾做好計生藥具的宣傳工作，告知使用避孕藥具的好處。它既利于防止計劃外懷孕，也有利于婦女的身心健康。同時要宣傳避孕藥具的使用方法，讓群眾確實掌握正確的使用方法，以期達到預(yù)期效果。向群眾說明各種避孕藥具的性能，使用方法和注意事項等，讓廣大人民群眾掌握避孕藥具知識，對于搞好避孕和提高藥具的效益都是大有好處的。同時應(yīng)做好避孕藥具的供應(yīng)發(fā)放工作。供應(yīng)范圍除包括常住人口的育齡夫婦，部隊和外埠住地單位的人員外，同時還要供給社會流動人口。加強供應(yīng)渠道的管理，一般可通過兩種方式進行，一是通過計劃生育部門自上而下地進行撥調(diào)和發(fā)放，這是避孕藥具供應(yīng)的主要渠道。另一個渠道是通過在商店設(shè)藥具供應(yīng)點來發(fā)放，這是避孕藥具供應(yīng)的輔助渠道。

參考文獻

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Abstract: this paper elaborates on the inspection and test plan of the definition and basic content, lists the steps of guidance, combined with the actual network construction projects of guangdong province, and points out that the inspection and test plan of quality management control duties characteristics, provide a natural gas pipeline engineering line construction inspection and test plan example, that the inspection and test plan in the application of the construction units concerned and using effect, of the natural gas pipeline construction and implementation of construction process quality control process has a guiding significance.

Keywords: inspection and test plan; The engineering quality management; Quality control points; Application and practice

中圖分類號：C33文獻標識碼：A 文章編號：

本文介紹了檢驗和試驗計劃的定義、內(nèi)容、編制步驟和要求，并以廣東省管網(wǎng)建設(shè)項目為例，提供了管道工程線路施工檢驗和試驗計劃的示例，指出了檢驗和試驗計劃在參建各方應(yīng)用情況及使用效果，對目前國內(nèi)管道工程施工過程質(zhì)量控制具有較好的借鑒作用。

1 概述

1.1 檢驗和試驗計劃的定義

檢驗和試驗計劃，英文為Inspection and Test Plan，簡稱“ITP”，是施工承包商或產(chǎn)品制造商為保證工程建設(shè)或產(chǎn)品制造全過程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)，使每一道施工工序或制造工序的質(zhì)量達到施工或制造規(guī)范標準及合同要求，針對作業(yè)步驟的具體質(zhì)量控制內(nèi)容，而設(shè)定的檢驗和試驗項目，形成計劃和安排。

1.2 檢驗和試驗計劃的作用

檢驗和試驗計劃在工程建設(shè)質(zhì)量管理中的主要作用有[1]：

（1）統(tǒng)一了質(zhì)量控制標準與模式。這點在參建承包商眾多的長輸管道建設(shè)項目中的作用更為明顯。

（2）明確了施工和作業(yè)過程中的各階段、各工序和各步驟質(zhì)量控制點。

（3）明確和落實了各方質(zhì)量控制要求與職責(zé)，有助于發(fā)揮各級質(zhì)量責(zé)任主體責(zé)任。

（4）便于業(yè)主方檢查和監(jiān)督。

1.3 檢驗和試驗計劃的基本內(nèi)容

不同施工承包商對質(zhì)量管理精細程度、標準高低、管理主體不同，將制定不同的組織框架和內(nèi)容的檢驗和試驗計劃。一個完整的檢驗和試驗計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容 [2] [3][4]：

（1）作業(yè)描述。制造或施工過程中的工藝過程、工序控制和檢驗活動項的簡單描述，必要時，繪制施工作業(yè)流程圖。

（2）依據(jù)的控制文件。作業(yè)活動依據(jù)的文件，如規(guī)范、標準、圖紙、程序等。

（3）接收依據(jù)（Acceptance Criteria）。檢驗和試驗應(yīng)符合的政府法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)格書或設(shè)計文件。

（4）檢驗和試驗方法、程序描述。由流程圖、狀態(tài)表或活動步驟的簡述或所進行的作業(yè)和需測試的特性等組成。

（5）工作或施工步驟分解。從施工組織與準備到完工驗收各階段中的工作或施工步驟分解。

（6）質(zhì)量（檢驗和試驗）控制點。各工作或施工步驟中的質(zhì)量（檢驗和試驗）控制點。在這些質(zhì)量控制點上確認作業(yè)/工作與相關(guān)要求的相符性，并充分考慮到參建各方的要求。

（7）質(zhì)量（檢驗和試驗）控制要求。包括參建各方對工作或作業(yè)工序的質(zhì)量控制要求。根據(jù)可質(zhì)量控制點的重要程度的不同，相應(yīng)控制要求可分為五類：停止點（H），見證點（W），驗證點（V），隨機檢驗點（RI）和文件審查點（RD），分別定義如下：

•停止點（H）：是指已完成相對完整的階段工作，并經(jīng)檢驗員檢驗合格，承包商以書面形式提前通知業(yè)主代表，在未經(jīng)檢驗合格之前，后續(xù)工作不能進行；

•見證點（W）：是指在相應(yīng)的檢驗通知發(fā)出后（一般情況應(yīng)為書面通知），若無業(yè)主代表見證檢驗或業(yè)主代表提供免除見證檢驗的書面批準，后續(xù)工作不能進行；

•驗證點（V）：是指在相應(yīng)的檢驗通知發(fā)出后，承包商的工作可以繼續(xù)進行而不必等待業(yè)主代表的檢驗；

•隨機檢驗（RI）：是指工藝、程序等的符合性隨機檢驗，屬于一般性日常檢驗工作，隨機檢驗應(yīng)形成檢驗記錄或報告；

•文件審查（RD）：所有歸整到質(zhì)量保證檔案中的工藝程序、試驗方法、試驗記錄和檢驗報告等，必須提交業(yè)主審查或批準。

（8）文件/記錄要求。檢驗和試驗活動應(yīng)作的檢驗和試驗記錄、報告要求，所采用的方法和程序等。

2.應(yīng)用與實踐

2.1 質(zhì)量風(fēng)險與質(zhì)量控制點的分析

質(zhì)量風(fēng)險辨識與分析即對將施工準備、材料采辦與驗收、施工過程、質(zhì)量評定與驗收等各階段的質(zhì)量管理工作按步驟或工序進行了分解，日后分析和識別了各步驟或工序的質(zhì)量風(fēng)險和控制措施，并最終形成了涵蓋了管道建設(shè)項目的線路工程各階段、各工序、各步驟的質(zhì)量控制點的質(zhì)量風(fēng)險，為檢驗和試驗計劃中各工作或步驟的質(zhì)量控制點的設(shè)置提供了依據(jù)。

2.2 質(zhì)量控制職責(zé)的劃分

廣東管網(wǎng)將各質(zhì)量控制點的質(zhì)量控制職責(zé)進行了劃分，分別分為：自檢、核檢、質(zhì)量監(jiān)查、質(zhì)量抽查、質(zhì)量監(jiān)督，具體職責(zé)如下：

（1）自檢：指承包商的作業(yè)人員對各施工工序與步驟的質(zhì)量控制點是否符合圖紙、規(guī)格書、施工規(guī)范及有關(guān)詳細技術(shù)資料的自我檢查和確認；

（2）核檢：指參建承包商的專業(yè)檢驗人員對各施工工序與步驟的質(zhì)量控制點是否符合圖紙、規(guī)格書、施工規(guī)范及有關(guān)詳細技術(shù)資料在報驗前的進一步核實和確認；

篇9

建立和健全流通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽檢制度，切實履行流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管職能。定期組織對各類商品進行質(zhì)量抽檢，對抽檢的不合格商品進行動態(tài)分析，適時消費警示，指導(dǎo)消費。對經(jīng)銷不合格商品的違法行為進行嚴厲查處，確?！俺椴橐环N商品，查處一批案件，教育一批企業(yè)，規(guī)范一個行業(yè)”，營造一個安全、放心的消費環(huán)境。

二、任務(wù)

除認真完成市局布置的商品抽檢任務(wù)外，本局原則安排每一季度組織1－2次集中抽檢，每年不得少于8次，每次抽檢商品不得少于10個批次，并將商品抽檢結(jié)果在取得檢驗報告后5個工作日內(nèi)將監(jiān)測信息錄入省局商品質(zhì)量監(jiān)測軟件，同時以書面形式上報市局；各工商所應(yīng)積極配合縣局組織的抽檢工作，自行組織的抽檢活動應(yīng)將結(jié)果及時報縣局備案。除市局統(tǒng)一對外有關(guān)消費警示外，本局也將加強12315預(yù)警信息工作，通過預(yù)警平臺，定期或不定期的向社會有關(guān)商品的質(zhì)量信息。

三、重點

根據(jù)市局的抽檢計劃，結(jié)合本局實際擬按季進行各類抽檢：

第一季度以人民群眾食品安全為主題，主要抽檢糧油、煙酒、醬油、醬菜、奶制品、豆制品、調(diào)味品、保健食品、營養(yǎng)食品等商品。同時開展對農(nóng)資商品的專項監(jiān)測。

第二季度以保護兒童安全健康為主題，組織開展對兒童食品、兒童用品等商品的抽檢，重點監(jiān)測蜜餞、膨化食品、兒童玩具、文具等商品。同時，組織開展對酒類、夾板、地板、鋼材等建材類商品，開關(guān)、插座、消毒柜等機電類商品監(jiān)測。

第三季度以人民群眾安全度夏為主題，主要抽檢月餅、飲用水、飲料、冷飲、罐頭、榨菜、電風(fēng)扇、洗發(fā)液、洗衣粉、蚊香、牙膏等商品。

第四季度以保障節(jié)日商品供應(yīng)，確保人民群眾過一個歡樂、祥和的節(jié)日為主題，主要抽檢營養(yǎng)品、滋補品、保健品等食品監(jiān)測。同時組織開展酒類、電瓶車、服裝、高壓鍋、熱水器、黃金、珠寶、玉石飾品等商品監(jiān)測。

各工商所應(yīng)根據(jù)塊狀經(jīng)濟特點和消費者的投訴熱點組織組織開展相應(yīng)的一些抽檢工作。例*的農(nóng)副產(chǎn)品、小家電、裝潢建材、群眾關(guān)心的眼鏡、手機、藥品、煤氣等。

四、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。局所要高度重視商品抽檢工作，加強對這項工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。今年的抽檢方式仍以消保科為主，各所配合。

（二）搞好計劃。根據(jù)市局下達的任務(wù)和提出的重點，從本縣實際出發(fā)，各所多獻計獻策，制定好具體商品抽檢工作計劃，并按照計劃積極做好商品抽檢工作。

（三）加強溝通。與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門多聯(lián)系，加強溝通，取得政府的支持；通過消費投訴等渠道了解商品質(zhì)量情況；與相關(guān)檢測部門多聯(lián)系，了解檢測信息；與兄弟局所多聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法。

篇10

（二）加強外地進威施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。外地進威施工企業(yè)在取得進魯、進威備案證后方可參加施工招投標；實行外地進威施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書和從業(yè)人員安全業(yè)績考核制度；強化對外地進威施工企業(yè)日常監(jiān)管和年度考核力度，規(guī)范市場行為。

（三）進一步加強工程建設(shè)前期程序管理。將場地平整、地基與基礎(chǔ)部分工程和子分部工程依法納入基本建設(shè)程序管理，在辦理安全監(jiān)督和施工許可等建設(shè)手續(xù)后，方可開工建設(shè)。

（四）嚴格執(zhí)行職業(yè)資格管理。企業(yè)主要負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全管理人員，凡負有安全生產(chǎn)事故責(zé)任的，依法吊銷安全生產(chǎn)考核合格證書。

（五）認真落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。施工作業(yè)期間，建設(shè)單位、施工單位項目負責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場值守帶班；節(jié)假日期間，相關(guān)企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶隊對施工現(xiàn)場進行巡查；各級建筑安全監(jiān)督機構(gòu)要加大監(jiān)管力度，切實將施工現(xiàn)場值班帶班制度落到實處。

二、加強隱患整治，深入開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年活動

（六）繼續(xù)開展集中整治和專項整治活動。認真組織開展好四個季度的集中整治行動；深入開展安全生產(chǎn)各類專項整治活動，確保安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年活動取得實效。

（七）加強對危險性較大分部分項工程監(jiān)控。嚴格規(guī)范外墻保溫、深基坑、高大模板、起重設(shè)備拆裝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等危險性較大分部分項工程的方案編制、論證和審批，實行質(zhì)量安全聯(lián)動把關(guān)制度，嚴肅查處未經(jīng)方案審批擅自施工的行為。

（八）進一步加強起重機械安全管理。強化對起重機械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、使用備案、安裝、拆除和拆裝隊伍資格、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格、成片小區(qū)工程塔吊合理選址等的監(jiān)管，嚴肅查處起重機械未經(jīng)建設(shè)各方聯(lián)合驗收擅自使用的行為；進一步加強建筑起重機械檢測工作，確保起重機械監(jiān)控全覆蓋。

（九）強化防護用品源頭控制。進一步加強對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護用具和機械配件的備案管理，從源頭上杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進入市場，切實提升施工現(xiàn)場防護裝備質(zhì)量和水平。

（十）加大安全生產(chǎn)違法違規(guī)查處力度。建立健全現(xiàn)場、市場“兩場聯(lián)動”的監(jiān)管機制，完善建筑安全信用體系建設(shè)，積極開展“打非、治違、抓責(zé)任”活動，嚴肅查處安全事故和違規(guī)行為，切實優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境。

三、推進建筑安全標準化，深入開展安全文明工地創(chuàng)建活動

（十一）著力提升施工文明水平。全面推行施工現(xiàn)場安全防護及文明施工“工具化、定型化、標準化”管理，新開工工程在辦理安全報監(jiān)手續(xù)前，建設(shè)單位和施工單位必須提供《建筑施工現(xiàn)場揚塵治理及散流物體運輸管理承諾書》，落實施工現(xiàn)場車輛沖洗、場地灑水、堆土覆蓋等措施，保持城市環(huán)境整潔。

（十二）全面提高施工現(xiàn)場達標優(yōu)良率。嚴格按照《建筑施工現(xiàn)場安全檢查標準》進行檢查，2012年，二級以上建筑施工總承包企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到85%以上，三級建筑施工總承包企業(yè)及其他各類專業(yè)承包企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到75%以上。

（十三）實行施工現(xiàn)場樣板示范帶動。選擇一批標準化樣板工地，以點帶面，全面推動；各市（區(qū)）都要有示范樣板工程，相互學(xué)習(xí)交流，提高建筑施工安全文明水平。

（十四）認真開展企業(yè)安全生產(chǎn)評價。嚴格按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價實施暫行辦法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》等，對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)進行評價，將評價結(jié)果納入招投標、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等管理，促進企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平。

四、加強安全生產(chǎn)檢查，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生

（十五）著力抓好春節(jié)后復(fù)工開工檢查。各級建筑安全監(jiān)督機構(gòu)要切實加強節(jié)后復(fù)工檢查工作，建立“項目部自查，施工、監(jiān)理、建設(shè)三方聯(lián)合驗收，監(jiān)管機構(gòu)抽查、巡查和簽字確認”的工作機制，確保節(jié)后復(fù)工開工檢查全覆蓋，未檢查或檢查達不到復(fù)工開工安全生產(chǎn)條件的，堅決不予復(fù)工開工。

（十六）組織開展重大節(jié)假日和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。集中抓好“五一”、“十一”、元旦、春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)檢查，確保良好安全生產(chǎn)形勢；適時組織大風(fēng)天氣、高溫汛期、冬季防火等各類專項檢查活動，不斷提高安全監(jiān)管的針對性和時效性。

（十七）積極探索和改進監(jiān)管方式。積極推進工程實體監(jiān)督檢查與工程建設(shè)各方責(zé)任主體監(jiān)督檢查相結(jié)合，進一步完善“網(wǎng)格化”、“層級化”和“差別化”的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，實行定人員、定區(qū)域、定責(zé)任、定指標管理，構(gòu)建起橫到邊、縱到底、全覆蓋、無遺漏的安全生產(chǎn)工作格局。