導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇下一步工作措施，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1.應急管理工作機構進一步完善。成立了由區(qū)分管建設工作的副區(qū)長任組長，區(qū)應急指揮中心主任任副組長，區(qū)住建局、安監(jiān)局、環(huán)保水務局、建筑工務局、經(jīng)濟促進局、民政局、財政局、__交警大隊、__消防大隊、各街道辦等部門的負責人為成員的__區(qū)建筑工程搶險應急領導小組。領導小組辦公室設在區(qū)住建局辦公室, 按照“統(tǒng)一領導、分級負責,綜合協(xié)調(diào)、分類管理,條塊結合、屬地管理為主”的原則,做到工作目標明確，責任到人，確保了應急工作的順利開展。

2.應急救援預案體系逐步完善。我局今年以文件印發(fā)實施《__區(qū)建筑工程搶險應急預案》、《__區(qū)住房和建設局防洪防風應急工作預案》、《__區(qū)住房和建設局燃氣安全事故應急救援預案》等應急預案。每項預案從應急指揮、應急響應、各級各部門的職責分工,都明確了詳細具體的工作措施,對每個建筑工地的應急工作組織發(fā)動等具體事項都做了詳細周密的安排，全區(qū)建筑系統(tǒng)的應急預案體系框架已基本建立。通過不斷完善應急預案體系建設，通過演練檢驗預案的科學性和可操作性，提高應急救援、應急處置整體水平。2015年，區(qū)住房和建設局共組織“防洪防汛”聯(lián)合演練、消防應急救援演練、暴雨天氣防臺風救援演練、觸電急救演練等大小應急演練近92次，通過演練，有效地檢驗了預案的可操作性及相關部門協(xié)同配合的能力，進一步提高了我區(qū)建筑工地應急救援、應急處置的整體水平。

3.進一步完善應急保障體系。一是加強應急隊伍建設。應急隊伍在我區(qū)從事工程隊伍的建筑施工企業(yè)中選擇，由領導小組辦公室負責調(diào)用，常設1個專業(yè)搶險中隊，為深圳市__區(qū)建筑安裝工程有限公司。二是加強風險隱患排查管理。通過日常安全監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)月、建筑工地汛前防汛防洪專項檢查、消防專項檢查、九打九治專項檢查、防臺風瀑雨災害專項檢查、交叉檢查等方式進行風險隱患排查，并做好相應的隱患排查整改記錄、臺帳，落實整改措施及人員，積極開展各類突發(fā)公共事件風險隱患排查和監(jiān)管工作，較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風險隱患和應急資源狀況，并對其開展有效監(jiān)管，通過加強監(jiān)督管理體系和應急救援體系建設，形成檢查、監(jiān)控、救援三位一體的監(jiān)管和應對突發(fā)公共事件模式，有效遏制了各類突發(fā)公共事件的發(fā)生，提高了應對突發(fā)公共事件處置能力，為及時迅速開展救援工作打下了堅實的基礎。三是加強應急救援技術方案修訂和專家評估組建設。由我局施工科牽頭，負責組建由科研、勘探、設計、施工、質(zhì)監(jiān)、檢測中心、安監(jiān)等技術專家組成的專家評估庫，制定及修訂應急救援技術方案，開展工程結構安全性鑒定。四是設立物資儲備管理單位。根據(jù)區(qū)政府職責分工,由區(qū)國資委按“先征調(diào)、后補償”的原則，負責協(xié)調(diào)我區(qū)建筑施工企業(yè)有關工程搶險物資、設備、人員的調(diào)用工作。

4.應急管理職能得到充分發(fā)揮。一是抓值守。加強應急值守工作，信息渠道暢通，確保24小時值班電話有人接聽、有人處理、有人反饋、有人辦結。明確應急工作分管領導和專職或兼職信息員，應急信息工作做到了及時、準確、有效，提高了應急工作質(zhì)量和辦事效率。二是抓預防。針對不同的時期、不同施工項目特點，市、區(qū)住房和建設局及區(qū)應急辦分別下發(fā)了《關于切實做好值守應急工作的通知》、《關于應對強降雨天氣的緊急通知》、《關于認真作好地質(zhì)災害隱患點防治工作的通知》等文件。做到早預防，將可能發(fā)生的突發(fā)公共事件消除于萌芽狀態(tài)。三是抓管理，建立應急管理長效機制。首先是抓內(nèi)部管理，健全各項規(guī)章制度，明確人員職責，其次是堅持定期召開應急管理會議及時

總結講評和安排全區(qū)建筑工地應急管理工作.5.施工企業(yè)應急意識和應急能力全面提高。今年以來，我們圍繞應急知識進企業(yè)、進工地的“兩進”活動為宣傳主題。采取多種形式，使應急知識宣傳有聲有色。一是設置現(xiàn)場宣傳場點、懸掛橫幅標語、宣傳氣球、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、接受咨詢等方式，向建筑工人宣傳應急知識。二是媒體宣傳。利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、短信等媒體，充分利用社區(qū)體育活動室、文化站、文化廣場以及宣傳欄等場所進行宣傳。又利用短信定期向手機用戶發(fā)送公眾應急小知識,還組織全區(qū)建筑工地主要負責人觀看了應急知識教育片，多種形式廣泛宣傳應急管理知識。三是結合各種主題活動日，如“安全生產(chǎn)月”、“千萬農(nóng)民工共上一堂課”、“國際減災日”、“消防日”、“法制宣傳日”等進施工工地開展應急科普宣教，發(fā)放宣傳資料、普及專項應急知識。

6.認真做好應急值守和信息報告工作。我局堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，不斷提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、自治區(qū)關于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體，強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。

（二）存在問題。

1.建筑工地應急管理機構的建設參差不齊。由于今年開工建設的建筑工程項目較多，大小不一及管理人員流動性大的特點，特別是個別舊改項目，雖有應急管理管理機構體系，但應急救援組織機構人員未能到崗履職，造成應急救援預案的可操作性不強。沒能充分發(fā)揮建筑工地的應急管理的優(yōu)勢，施工企業(yè)的應急管理體制、機制還需進一步完善。

2.應急培訓力度不大，培訓面不廣。隨著時代的進步與發(fā)展，個人應急管理水平的不足成為制約應急管理工作持續(xù)深入開展的重要因素，應急管理培訓是這一問題最直接和有效的解決辦法。我區(qū)建筑系統(tǒng)目前尚未建立系統(tǒng)的培訓機制，只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過區(qū)、市里組織的培訓，無論從培訓的面和效果上都是不足的。

3.應急保障能力有待提高。一是應急專業(yè)應急隊伍種類不全，裝備不足，技能掌握不全，需要形成長效的培訓演練機制。二是應急物資分散且裝備落后，救災物資準備不充分，還處于較低水平、低標準階段。三是儲備物資數(shù)量少、運輸時間長、儲備品類單一，影響到實際救助能力。

（三）下一步工作措施。

1.健全應急管理組織網(wǎng)絡。通過健全指揮部、救援隊及專家隊伍，明確應急工作分管領導和專職或兼職信息員確保信息報告及時、準確、真實。

2.加強應急專業(yè)隊伍建設。按照依托專業(yè)隊伍，整合社會力量，提高裝備水平的要求，堅持一隊多用、一專多能的原則，做好人力資源的統(tǒng)籌工作，加強應急隊伍的培養(yǎng)和訓練。

3.加強風險隱患排查工作。堅持預防為主，定期或不定期對建設工程突發(fā)事件隱患進行分析和檢查,對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，特別是重大風險隱患加強實時監(jiān)控，實現(xiàn)風險隱患整治與日常監(jiān)管有機結合。加大督促力度、切實落實整改措施。具體明確專人負責隱患排查的具體工作,認真做好隱患的統(tǒng)計匯總、分析評估和信息報送。

4.精心組織各類應急預案演練。堅持以應急預案演練為著力點，努力提高預防和處置突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。一是配合市、區(qū)應急辦做好應急演練。二是區(qū)建設工程的有關單位要加強專項應急預案演練。演練后要有評估，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整預案，達到落實預案、磨合機制、鍛煉隊伍的目的，真正將專業(yè)應急隊伍打造成一支叫得響、打得勝的應急隊伍。

5.加強應急培訓與宣傳教育工作。積極組織應急管理人員參加省、市舉辦的應急管理知識講座和培訓提高應急管理人員的專業(yè)能力。積極參與省市組織開展的突發(fā)事件應急知識宣傳演練活動，不斷加大應急知識宣傳工作力度，做好轄區(qū)建設系統(tǒng)的應急知識宣傳普及工作，提高建筑工地應對突發(fā)事件的能力。

（一）基本情況。

目前，__轄區(qū)有6家瓶裝燃氣企業(yè)，共計7個瓶裝燃氣供應站、52個瓶裝燃氣服務點。在我局編制的《__區(qū)燃氣行業(yè)突發(fā)事故應急救援預案》的基本框架下，各燃氣企業(yè)結合本單位實際情況編制《安全生產(chǎn)事故應急方案》，各瓶裝燃氣供應站和瓶裝燃氣服務點相應制定有《應急事故處置方案》。在我局的督促要求下，各燃氣企業(yè)將本單位的重大危險源和重大隱患登記建檔，在每季度的安全生產(chǎn)日常檢查中將應急管理工作納入重點檢查內(nèi)容。同時，由我局每季度定期組織開展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)應急實兵演練。

現(xiàn)__轄區(qū)范圍內(nèi)已鋪設次高壓燃氣管網(wǎng)11.9公里，中壓燃氣管網(wǎng)339.2公里，低壓燃氣管網(wǎng)700多公里。主要以深圳市燃氣集團股份有限公司為依托，編制《燃氣管網(wǎng)突發(fā)事故應急預案》，組建專業(yè)的城市應急救援隊伍。結合__區(qū)燃氣管網(wǎng)實際情況，深圳市燃氣集團股份有限公司健全完善突發(fā)事故應變處置框架，成立相應的組織機構，充實物資設備儲備，加強對次高壓、中壓、低壓管線的日常巡查。同時定期開展應急演練活動，達到“完善機制、磨煉隊伍”的目的。

（二）下一步工作措施。

1.結合實際情況，完善應急管理工作。根據(jù)__區(qū)燃氣行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢變化，結合安全生產(chǎn)設施設備標準要求，與時俱進，完善和健全應急管理工作，建立一支過硬的應急救援隊伍。重點完善瓶裝燃氣經(jīng)營站防爆設備、瓶庫間管理措施、車輛安全運輸?shù)汝P鍵環(huán)節(jié)的防恐應急工作。

篇2

1 基本情況

近年來，沙坡頭區(qū)始終圍繞“建基地、培龍頭、興科技、拓市場、創(chuàng)品牌、增效益”的發(fā)展思路，牢牢把握農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收這一主線，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，重點培育發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食、蘋果、硒砂瓜、設施蔬菜、清真牛羊肉等具有較強市場競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ奶厣a(chǎn)業(yè)。2013年，沙坡頭區(qū)糧食播種面積達到22 780hm2，硒砂瓜種植面積達33 347hm2，經(jīng)果林種植規(guī)模達到10 000hm2，設施蔬菜種植面積達到7460hm2，雞、豬、肉牛、肉羊飼養(yǎng)量和奶牛存欄分別達到321.64萬只、30.05萬頭、3.9萬頭、33.98萬只和1.16萬頭。

2 主要措施

2.1 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新亮點

充分發(fā)揮沙坡頭區(qū)自然資源優(yōu)勢和傳統(tǒng)種植優(yōu)勢，按照高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展目標，以典型示范引領結構調(diào)整，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的同時大力發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，形成了以硒砂瓜、設施蔬菜、蘋果和養(yǎng)殖業(yè)為主的環(huán)香山地區(qū)硒砂瓜產(chǎn)業(yè)帶、引黃灌區(qū)設施蔬菜產(chǎn)業(yè)帶、南山臺揚黃區(qū)經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)帶、南北部養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)帶和高效節(jié)水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的“四帶一區(qū)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局。今年，我們認真組織實施了糧食創(chuàng)高產(chǎn)計劃，創(chuàng)建糧食高產(chǎn)萬畝示范片區(qū)4個、千畝展示區(qū)9個、百畝核心攻關點12個，落實總面積5193hm2。

2.1.1 設施蔬菜產(chǎn)業(yè)

沙坡頭區(qū)設施農(nóng)業(yè)以日光溫室、小拱棚蔬菜和供港外銷蔬菜為主，涉及9鎮(zhèn)、62個行政村和2.4萬戶農(nóng)戶，建設形成以鎮(zhèn)羅、柔遠、東園、騰格里沙漠為重點的7460hm2的設施蔬菜產(chǎn)業(yè)帶，種植日光溫室蔬菜5467hm2、小拱棚瓜菜960hm2、大拱棚207hm2、供港蔬菜827hm2。同時，圍繞提質(zhì)增效和穩(wěn)定設施農(nóng)業(yè)面積，大力實施設施農(nóng)業(yè)效益倍增計劃，建設提質(zhì)增效示范點10個，累計改造舊棚8135座，建設陽畦地拱棚1071座，沙坡頭區(qū)設施蔬菜的95%以上外銷。

2.1.2 硒砂瓜產(chǎn)業(yè)

今年，硒砂瓜種植面積達到33 347hm2，其中落實增施有機肥14 967hm2，條覆膜種植20 400hm2。通過加大獎補力度、建立香山“硒砂瓜”品牌生產(chǎn)銷售企業(yè)信息平臺等經(jīng)濟調(diào)控和行政干預管理手段，全面推行“三統(tǒng)一”控水、“四推行”控肥和一瓜一標、一年一印等品質(zhì)品牌保護措施，建成香山硒砂瓜品質(zhì)品牌保護核心區(qū)14 467hm2，核心區(qū)平均單產(chǎn)1238kg，667平均產(chǎn)值較非核心區(qū)增加117元左右，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺，成為了當?shù)厝罕娫鍪罩赂坏闹еa(chǎn)業(yè)。

2.1.3 清真牛羊肉產(chǎn)業(yè)

以夏華、正通公司和佳昊養(yǎng)殖合作社為龍頭，因地制宜，科學規(guī)劃建設以生態(tài)移民區(qū)為重點的清真牛羊肉產(chǎn)業(yè)帶，培育專業(yè)合作社6家，建成標準化肉牛養(yǎng)殖小區(qū)13個、規(guī)模肉牛養(yǎng)殖場3個、肉羊養(yǎng)殖場（小區(qū)）2個，種植優(yōu)質(zhì)飼草68 000hm2，扶持發(fā)展夏華清真肉食品有限公司成為國家級優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)。

2.1.4 奶產(chǎn)業(yè)

經(jīng)過近幾年的培育和發(fā)展，沙坡頭區(qū)的奶牛養(yǎng)殖總量有了大幅增長，基本構筑起了區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營和社會化服務的產(chǎn)業(yè)化初級形態(tài)。截至目前，已建養(yǎng)殖園區(qū)（場）12個、機械化擠奶臺15個，新扶持建成沐沙奶牛標準化示范場1個，存欄奶牛2300頭。當?shù)匾雅c黃河乳業(yè)、夏進乳業(yè)、伊利乳業(yè)和娃哈哈等乳品加工企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關系，牛奶收購價在4.2元/kg左右，社會效益良好，市場潛力較大。

2.2 暢通營銷體系，品牌創(chuàng)建工作取得新成效

通過多層次、大范圍地召開產(chǎn)銷對接洽談會，組織龍頭企業(yè)、合作組織、農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍抱團闖市場，著力構建農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系，形成了服務本區(qū)市場、搶占外省市場、覆蓋全國市場的農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡格局，大大降低了銷售成本，提高了生產(chǎn)效益。同時，堅持以打造品牌、擴大銷售、提升知名度和競爭力為目標，以宣傳保護香山“硒砂瓜”“沙坡頭”蔬菜、“穆和春”清真牛羊肉等農(nóng)產(chǎn)品品牌為重點，深入開展創(chuàng)名牌、創(chuàng)名企、創(chuàng)名家的“三創(chuàng)”活動，打造中國馳名商標1個、中國名牌農(nóng)產(chǎn)品2個、自治區(qū)名牌產(chǎn)品9個，通過品牌創(chuàng)建和市場流通體系的建立達到了產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)增收的目的。

2.3 壯大經(jīng)營主體，產(chǎn)業(yè)鏈條延向深領域

積極采取“公司+合作組織+基地+農(nóng)戶”的方式，通過龍頭企業(yè)帶動、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織促動、市場拉動，在解決農(nóng)產(chǎn)品難賣、連接市場、活躍流通、提高農(nóng)民組織化程度和增加農(nóng)民收入上發(fā)揮了重大作用，沙坡頭區(qū)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)鏈條逐步向更深領域延伸。經(jīng)營主體涉及蔬菜瓜果種植、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工流通、農(nóng)業(yè)機械服務等多個領域，服務方式也已延伸到技術信息、物資配送、加工、銷售、保鮮儲運等全程綜合服務領域，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)服務格局基本形成。目前，共培育各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體3822個，其中龍頭企業(yè)有33家、農(nóng)民專業(yè)合作社164個、專業(yè)大戶3327戶、家庭農(nóng)場298個。

2.4 完善基礎設施，綜合生產(chǎn)能力實現(xiàn)再提高

高度重視農(nóng)業(yè)基礎設施建設工作，始終將民生水利擺在重要的議事日程上，始終把抓好農(nóng)田水利基本建設作為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。實施了高標準農(nóng)田水利基本建設、土地整治、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、中低產(chǎn)田改造等重點工程項目，累計改造中低產(chǎn)田4533hm2、新增耕地5040hm2，節(jié)水灌溉面積達12 133hm2。今年，在常樂、鎮(zhèn)羅、柔遠等鎮(zhèn)建成高效節(jié)水農(nóng)業(yè)示范區(qū)1780hm2，通過土地流轉(zhuǎn)和采用水肥一體化管理模式，單種玉米較常規(guī)種植節(jié)水率、節(jié)肥率分別達到58.40%和26.00%，為實現(xiàn)水權轉(zhuǎn)換、支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、調(diào)整種植結構奠定了堅實的基礎。

2.5 加大農(nóng)業(yè)技術推廣體系建設，科技服務范圍達到全覆蓋

加快推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，組織專家和經(jīng)驗豐富的農(nóng)技人員進行調(diào)研，以測土配方施肥、作物病蟲害防治、日光溫室秸稈生物反應堆以及牛羊肉排酸、種豬生態(tài)養(yǎng)殖繁育等特色種養(yǎng)技術為重點，積極推廣新技術42項、推廣新品種68個，良種覆蓋率達到94%以上。同時，大力推進“陽光工程”等農(nóng)民職業(yè)技能培訓步伐，加大對農(nóng)民種植、養(yǎng)殖、管理技術的針對性培訓，建立“領著農(nóng)民干、干給農(nóng)民看、幫著農(nóng)民富”的科技特派員創(chuàng)業(yè)機制，鼓勵技術人員領辦、創(chuàng)辦各類示范點，并以此為平臺開展技術創(chuàng)新、示范引領、科技培訓等工作，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向效益型方向發(fā)展。

3 存在的問題

3.1 農(nóng)業(yè)基礎薄弱

硒砂瓜及設施大棚連年種植，輪作倒茬不夠，土壤肥力不足，作物生長環(huán)境逐步惡化，致使病蟲害頻發(fā)和產(chǎn)品品質(zhì)下降，經(jīng)濟效益較低。同時，農(nóng)村經(jīng)濟基礎較差，發(fā)展不平衡，農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏資金保障，部分無能力外出打工的農(nóng)民對土地的依賴性比較大，不愿土地流轉(zhuǎn)，因而農(nóng)業(yè)規(guī)模化效益體現(xiàn)不足。

3.2 畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展緩慢

近年來，沙坡頭區(qū)雞產(chǎn)業(yè)禽流感疫情頻發(fā)，造成產(chǎn)業(yè)整體萎縮。生態(tài)移民區(qū)群眾經(jīng)濟實力差，基礎母牛飼養(yǎng)成本高，群眾養(yǎng)殖積極性不高，肉牛補欄進度緩慢。

3.3 農(nóng)業(yè)投入不足

財政用于農(nóng)業(yè)的投入較少，不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求，尤其是在農(nóng)業(yè)基礎設施建設和農(nóng)業(yè)保障體系建設上，由于資金缺乏，新品種、新技術的引進試驗和示范滯后，影響了農(nóng)業(yè)技術服務活動的開展。此外，金融部門支持農(nóng)業(yè)的力度也較小，農(nóng)戶融資困難。

3.4 農(nóng)技推廣力量薄弱，農(nóng)業(yè)科技水平不高

從事產(chǎn)業(yè)技術指導的專業(yè)技術人才較少且結構不平衡，嚴重影響了技術推廣和效益轉(zhuǎn)化，在一定程度上制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

3.5 龍頭企業(yè)發(fā)展滯后，產(chǎn)業(yè)集中度較低

龍頭企業(yè)發(fā)展資金不足、掌握核心技術較少、市場開拓力不強，部分種養(yǎng)戶仍然沿襲傳統(tǒng)的小生產(chǎn)經(jīng)營方式，集約化、標準化、現(xiàn)代化水平低，生產(chǎn)經(jīng)營農(nóng)戶和個別企業(yè)小而散、小而亂，相互封閉、各自為政，難以形成“產(chǎn)、加、銷”一條龍的市場優(yōu)勢。

4 下一步工作建議

我們將按照規(guī)模化發(fā)展、標準化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營、社會化服務、企業(yè)化管理的發(fā)展思路，以大力實施結構調(diào)整、擴規(guī)提質(zhì)、科技興農(nóng)和名牌帶動四大戰(zhàn)略為支點，有計劃、有步驟地推進特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進程。

4.1 以創(chuàng)新觀念為引領，明確現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路

認真貫徹自治區(qū)人民政府《關于加快推進農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)若干意見》的精神，落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，圍繞建設“三帶三區(qū)一地”的目標，在壯大特色上下工夫、在發(fā)揮優(yōu)勢上找路子，進一步優(yōu)化引黃灌區(qū)優(yōu)質(zhì)糧食和設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，壯大揚黃灌區(qū)經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)帶，提質(zhì)環(huán)香山地區(qū)硒砂瓜產(chǎn)業(yè)帶，培育南北部養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。

4.2 以基礎設施建設為根本，切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件

通過建立政府、社會、農(nóng)民相結合的多元化投入機制，多渠道增加投入，全面提高農(nóng)村基礎設施建設水平，積極爭取土地整理、農(nóng)發(fā)、農(nóng)資、小農(nóng)水等國家和自治區(qū)扶持項目，進一步加強農(nóng)田水利基礎建設，大力實施13 333hm2高效節(jié)水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

4.3 以品牌建設為重點，不斷提升市場競爭力

對于已注冊的農(nóng)業(yè)品牌，繼續(xù)加大政策支持和保護力度，不斷增強品牌市場影響力和競爭力，建成香山硒砂瓜品質(zhì)品牌保護區(qū)20 000hm2，追施沼渣沼液核心保護區(qū)1333hm2。同時，對通過加工提高產(chǎn)業(yè)附加值的產(chǎn)品，要逐漸完善產(chǎn)品標準化生產(chǎn)檔案制度，健全產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，進一步提升產(chǎn)品檔次，打造區(qū)域性特色品牌。

4.4 以龍頭企業(yè)培育為抓手，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設

篇3

（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學制定專項實施方案。

（二）真抓實干，積極推進工程實施進度。

按照省、市“民心工程月”要求，我區(qū)各級各部門高度重視，真抓實干，積極推進各項任務目標建設，截止目前，20項民心工程實施比較順利，各項工作有序開展。

1、棚戶區(qū)改造工程。

年度目標：

當前進展：

存在問題：

下一步工作措施：

2、老舊小區(qū)改造工程。

年度目標：

當前進展：

存在問題：

下一步工作措施：

20、農(nóng)村人居環(huán)境整治工程。

年度目標：

當前進展：

存在問題：

下一步工作措施：

二、20項民心工程實施存在的常態(tài)化、共性問題。

一是受疫情影響較大。今年由于疫情，20項民心工程都不同程度的收到了影響。大部分工程都實施較往年同期要晚一個月左右，公共文化提升工程、全民健身提升工程等因為疫情防控要求不能正常開展，就業(yè)促進工程因為疫情復工復產(chǎn)就業(yè)率較往年有所下降，職業(yè)培訓不能正常進行。

篇4

根據(jù)主管局掃黑辦轉(zhuǎn)自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳掃黑除惡專項斗爭領導小組辦公室關于推進“掃黑除惡”專項斗爭的通知文件工作要求工作，我單位積極開展工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、積極進行宣傳學習，認真組織排查

我處結合黨風廉政建設工作，除了在單位內(nèi)部對“掃黑除惡”專項工作進行學習，在工作例會上向相關施工單位、養(yǎng)護公司宣傳外，還將相關宣傳材料在各辦公地點內(nèi)張貼，堅持“有黑掃黑、無黑除惡、無惡治亂”原則，宣傳“掃黑除惡”專項斗爭工作的重要性，營造良好的社會氛圍。對涉黑涉惡亂象在單位內(nèi)部開展摸排行動，經(jīng)摸排，我單位無涉黑涉惡事件發(fā)生。

二、下一步工作措施

篇5

二、詳細分解目標、制定工作措施。

局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施：1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導干部要帶頭，要有任務，機關科室也要有指標。2、發(fā)揮文化優(yōu)勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3、向兄弟地市、特別是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件。4、摸底了解本系統(tǒng)內(nèi)在國外和港澳臺地區(qū)有親情關系的職工，以便通過他們進行聯(lián)系。5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。

另外，還召開了全局各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關文件精神，下發(fā)了《關于全局招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。會后，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉(zhuǎn)發(fā)了市里的有關文件，提出了具體的工作要求；各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進行檢查、指導；局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工，有的單位發(fā)動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，**化系統(tǒng)各級領導招商引資的認識進一步提高，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態(tài)勢。

三、全力招商，初見成效。

1、聯(lián)系**礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設備已經(jīng)完成。項目聯(lián)系人***。該項目從年初開始洽談，已經(jīng)達成協(xié)議，目前，該項目的相關招商引資材料已經(jīng)上報至市招商辦。

2、聯(lián)系社會自然人***先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè)，成立“**********”，已完成所有報批手續(xù)，相關材料已經(jīng)上報至市招商辦。

3、引薦北京一房地產(chǎn)開發(fā)商來淮投資，聯(lián)系人***。投資方來**實地考察，并與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項目暫停。

4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè)，投資項目是彩虹印務有限公司，注冊資本50萬元人民幣，該項目已做好前期準備工作，將于近期完成報批手續(xù)。

5、招商引資市豫劇團開發(fā)工程。市豫劇團原團址開發(fā)工程自去年就已經(jīng)啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準備工作已經(jīng)就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經(jīng)于9月份開工建設。

四、下一步的措施

（一）加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對干部、職工的學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯(lián)投資的新局面。

（二）加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強干部的使命感和責任感，充分調(diào)動積極性。

篇6

首先，請縣人民政府副縣長x同志作硯山縣2007年度安全生產(chǎn)工作情況匯報；

下面，由縣安委會各成員單位領導發(fā)言。

篇7

局認真貫徹落實《條例》精神，年。依照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，有序推進政府信息公開工作，較好地滿足了社會公眾獲取，利用政府信息的需求。主要開展了以下幾個方面工作：

（一）加強領導、落實責任。局領導十分重視政府信息公開工作。為了加強組織領導，確保政府信息公開工作落到實處，局成立了由局長任組長、分管副局長任副組長、各股（室）負責人為成員的政府信息公開工作領導小組，明確工作職責及分工，形成“主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能部門抓落實”工作格局，促進了政府信息公開工作的全面開展。

（二）建章立制。局依據(jù)有關規(guī)定，分工明確、方法清晰、流程量化，積極在實踐中不時完善政府信息公開工作的相關制度，從而保證了局政府信息公開工作的順利開展。

（三）認真學習。深刻領會精神實質(zhì)，并依據(jù)《條例》規(guī)定的范圍和要求認真做好我局政府信息公開工作。

二、主動公開政府信息的情況

主要類別有：單位基本信息1條，占1.6%機構領導信息3條,年主動公開政府信息共61條。占5%機構設置信息1條,占1.6%工作動態(tài)信息3條,占5%政策法規(guī)信息15條,占25%規(guī)范性文件信息7條,占11%政務公開欄公開信息31條,占50.8%

三、依申請公開政府信息料理情況

局未收到通過政府信息公開的申請。

四、因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟情況

局尚未收到有關政府信息公開工作申請行政復議、提起行政訴訟。截止目前。

五、政府信息公開的收費以及免除收費情況

局未向公民、法人和其他組織收取任何與政府信息公開工作相關的費用。自政府信息公開工作開展以來。

六、存在主要問題

1公布的信息更新不夠及時。

2政府信息公開工作長效機制有待更加完善。

篇8

通過全縣“兩不愁三保障”大排查工作，發(fā)現(xiàn)我縣60戶非建檔立卡戶特殊困難戶存在以下問題，分別是1、部分人有重大疾病、長期慢性病，需要醫(yī)療救助，希望納入低保戶；2、部分人住房存在安全隱患問題；3、部分殘疾人殘疾等級未評定，需殘聯(lián)評定。

二、問題整改情況

關于部分人有重大疾病、長期慢性病，需要醫(yī)療救助，希望納入低保戶問題，在與今年7月低保動態(tài)調(diào)整后的信息比對，已將8戶納入農(nóng)村低保，剩余的13戶，將與上級部門積極對接，力爭納入農(nóng)村低保，在沒有明確政策規(guī)定前提下，我們將按照臨時救助政策的規(guī)定和程序?qū)嵤┚戎髂?月低保動態(tài)調(diào)整時再根據(jù)實際情況進行申報審核。涉及醫(yī)療救助的，現(xiàn)移交縣醫(yī)保局解決；涉及住房安危的，現(xiàn)已移交住建局解決；涉及殘疾救助的，現(xiàn)已移交縣殘疾人聯(lián)合會解決。

三、目前存在的困難

篇9

根據(jù)主要領導要求，請涉及的各部門根據(jù)匯報材料提綱，認真收集資料，通過分析對比，找出差距和困難，提出下一步工作措施，為支行的經(jīng)營管理明確方向（包括但不限于提綱羅列內(nèi)容，盡可能詳細表述）。

請各部門務必于9月5日下班前反饋到綜合部沈秋雨郵箱。

一、業(yè)務結構分析（計財部、公司部、零售部、風險部）

列舉全行開辦的所有業(yè)務（大項目）和每項業(yè)務創(chuàng)造的EVA，分析業(yè)務短板和存在的困難。

1.零售條線

2.小微條線

3.公司條線

4.資產(chǎn)質(zhì)量（風險部）

二、市場結構分析（零售部、公司部）

各條線收集整個縣域有哪些業(yè)務可以做，其中有哪些目前還沒有做，以及沒有做的原因。包括但不限于平臺業(yè)務、棚改項目、基礎設施建設、樓盤按揭、國有企業(yè)、民營企業(yè)、小微企業(yè)和小微主等。通過上述搜集到的資料，分析存在的問題和需要解決的困難。

三、同業(yè)情況分析（公司部、零售部、風險部、會計結算部）

通過對比我行與他行的主營指標，找出差距、提出問題

他行的同類產(chǎn)品較我行的優(yōu)勢、我行有什么劣勢

農(nóng)行的棚改貸款情況以及對我行儲蓄存款的沖擊情況

我行柜面流程與他行的差距

四、人員結構分析（人力資源部、稽核部、保監(jiān)部）

年齡結構、學歷結構、職稱結構等

說明清收隊、脫貧攻堅、集中作業(yè)中心人員情況

近三年受到的處分、處罰人數(shù)（稽核部、保監(jiān)部）

五、網(wǎng)點結構分析（綜合部、零售部）

二人網(wǎng)點、三人網(wǎng)點、四人及以上網(wǎng)點、便民網(wǎng)點數(shù)量及區(qū)域分布情況，存在的問題

六、EVA增長情況分析（計財部）

2018年EVA增長情況，業(yè)績增長較大的具體原因是什么

七、歷史遺留問題（支行全體部門）

上次周例會布置的各部門梳理歷史遺留問題，請一并在本材料中反映。（包括但不限于業(yè)務發(fā)展、內(nèi)部管理、隊伍建設等方面）

篇10

一是市委、市政府高度重視安全生產(chǎn)“排險除患”集中整治工作，市安辦先后組織召開相關會議4次，對安全生產(chǎn)“排險除患”集中整治進行全面安排部署和工作推進；市安辦結合全市工作實際，細化制定印發(fā)了《市安全生產(chǎn)“排險除患”集中整治工作實施方案》，進一步細化行業(yè)部門集中整治重點和生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)集中整治重點，對整治的內(nèi)容、方法進一步明確。二是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、市級相關部門結合本轄區(qū)、本行業(yè)實際，緊盯風險隱患突出的重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，認真研究制定部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）整治實施方案，落實責任、細化措施。三是市安辦充分發(fā)揮安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指導作用，督促相關部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）深入開展整治工作，推動企業(yè)進一步健全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，建立落實風險“常態(tài)研判、動態(tài)管控”和隱患“每日排查、動態(tài)清零”制度，確保各項隱患得到全面治理。

二、強化工作重點，堅決防范化解重大風險

按照“排險除患”集中整治工作方案要求，在全市范圍內(nèi)以危險化學品、非煤礦山、道路交通、汛期安全、建筑施工、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃氣、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、特種設備等10個重點整治行業(yè)領域以及學校、飯店（酒店）、客運車站、旅游景區(qū)、寺廟等人員密集場所為重點深入開展隱患排查。整治工作開展以來，全市各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及相關部門共組織檢查組55個，檢查人員115人、檢查各類企事業(yè)單位85家，排查整治一般隱患124項。