導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇行政辦公室主任工作，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號(hào)：G635.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1002-7661（2015）08-0126-02

我總是把正面、積極、健康、樂觀當(dāng)做化妝品一覽無遺地寫在臉上，掛在嘴上，表現(xiàn)在生活上，內(nèi)化在十八年的班主任工作上，所以這些精神也往往成為我的學(xué)生的價(jià)值取向，成為班干部的工作風(fēng)尚，成為班集體的精神風(fēng)尚，成為他們?nèi)松缆飞系募佑驼?。因此學(xué)生愛戴，家長(zhǎng)青睞，許多年之后成人、成才仍然不忘于懷。前幾天去醫(yī)院，有一個(gè)醫(yī)生何紅周，熱情地打招呼、主動(dòng)地幫忙，并自我介紹說是我的學(xué)生，問我不記得她了嗎？她可是清清楚楚地記著我曾經(jīng)教育他們：人一定要有追求、有夢(mèng)想，一定要讀書，上不了高中也要讀中專，讀不了普通高校也要讀職業(yè)院校，不能小小年紀(jì)就回家談戀愛、結(jié)婚、生孩子。因此她奮斗了多年，輾轉(zhuǎn)了幾個(gè)地方，成了一個(gè)充滿愛心的醫(yī)生、溫柔可愛的妻子、快樂幸福的媽媽，才調(diào)回來兩個(gè)月，言語間充滿無限豪邁與感激。哈爾濱工業(yè)大學(xué)的樊志來，感謝我在他父親病危期間和病逝后對(duì)他無微不至的關(guān)懷，感謝我?guī)退?lián)系到并且親自送他去大理新世紀(jì)中學(xué)就讀，說沒有我過去無私的付出，就沒有他現(xiàn)在的成績(jī)和未來的宏圖！送他那天的事仍然歷歷在目，出行的人很擁擠，車少人多，一票難求，沒辦法，我只好將老公和女兒趕下車，先送他和商靜霜去報(bào)到……這些事實(shí)說明班主任充滿愛心是學(xué)生成才的關(guān)鍵。

一、全身心地投入，以心換心，抓好班級(jí)管理

1.投入時(shí)間。想要在班主任工作中取得喜人的成績(jī)，就只能不計(jì)成本地投入時(shí)間，大量地投入精力，耐心地投入情感，巧妙地投入智慧，有時(shí)還要慷慨大方地投入一點(diǎn)小錢幣，傾心打造，小心伺候，精心呵護(hù)。沒有全身心地投入，沒有把所有的時(shí)間和精力都放在學(xué)生身上，就不可能全面了解學(xué)生的生活習(xí)慣、思想性格、興趣愛好、家庭情況、人際關(guān)系、健康狀況；不了解學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，就不能有針對(duì)性的教育，他們也就不可能揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)正能量，弘揚(yáng)正氣，堅(jiān)持正義，同心同德地為班集體爭(zhēng)光，維護(hù)班集體榮譽(yù)。只要多投入，就會(huì)多產(chǎn)出，每個(gè)成功人士都是在自己的一畝三分地上大顯身手，深耕細(xì)作，晴天澆水，雨天排澇，時(shí)時(shí)除草滅蟲，施肥打藥，不辭勞苦，所以收獲碩果。

篇2

一、鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)由黨政辦公室財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，機(jī)關(guān)內(nèi)各辦公室根據(jù)本辦公室工作實(shí)際需要在年初做出行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)人大批準(zhǔn)后執(zhí)行，使用情況由黨政辦協(xié)助核算。

二、黨政辦財(cái)務(wù)室設(shè)專門的出納人員，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)內(nèi)的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作記錄，鎮(zhèn)財(cái)政分局會(huì)計(jì)核算中心派專職會(huì)計(jì)人員，專門負(fù)責(zé)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各辦公室的經(jīng)費(fèi)核算，會(huì)計(jì)、出納要各司其職，互相配合，互相監(jiān)督，定期對(duì)帳，日清月結(jié)，確保帳證相符，帳帳相符，帳表相符，賬實(shí)相符，會(huì)計(jì)資料、檔案要妥善保管。

三、完善財(cái)務(wù)開支審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行開支審批手續(xù)。任何開支需由辦公室主任和分管領(lǐng)導(dǎo)審批才可使用。

四、辦公用品的購(gòu)置，屬政府采購(gòu)范疇的，由各辦公室提出購(gòu)置計(jì)劃，交黨政辦匯總后經(jīng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由鎮(zhèn)財(cái)政撥款采購(gòu)。日常零星辦公用品由各辦公室專人購(gòu)買，費(fèi)用計(jì)入各辦公室行政經(jīng)費(fèi)。

五、報(bào)刊雜志的訂閱，本著專業(yè)對(duì)口、利于工作的原則，由各辦公室提出計(jì)劃，交黨政辦統(tǒng)籌后統(tǒng)一訂閱。費(fèi)用在各辦公室經(jīng)費(fèi)中開支。

六、機(jī)關(guān)工作人員公務(wù)需借用公款的，必須填寫《借款申請(qǐng)表》，列明用途、金額及借用時(shí)間，辦公室主任簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽名同意后方可借支。借款人員應(yīng)在辦完公務(wù)結(jié)束后三日內(nèi)按支出金額的審批權(quán)限，將票據(jù)交領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，辦理報(bào)帳結(jié)算手續(xù)。一律不得借用公款作私人用途。

七、機(jī)關(guān)工作人員因公出差和參加各種會(huì)議活動(dòng)必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)開支標(biāo)準(zhǔn)，因特殊情況超標(biāo)的，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可報(bào)銷。

篇3

公司經(jīng)費(fèi)實(shí)行分塊核定、管理和使用。主要包括：辦公費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等。

二、 公司經(jīng)費(fèi)審批權(quán)屬公司總經(jīng)理一支筆審批、核報(bào)。公司行政辦公室和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理具體業(yè)務(wù)。

（一）辦公費(fèi)用管理

1、辦公用品（紙張筆、墨水、復(fù)印、打印等）費(fèi)用按部門定編10元/人·月核定；

2、軟皮記錄本每人每月領(lǐng)取一本，鋼筆自備；

3、辦公用品由行政辦公室主任統(tǒng)一管理登記造冊(cè)，各部門根據(jù)辦公計(jì)劃和工作需要登記領(lǐng)取，費(fèi)用實(shí)行年度累計(jì)考核，每月匯總結(jié)算并予以公布，超出標(biāo)準(zhǔn)部分由各部門自行承擔(dān)；

4、行政辦管理人員原則上只配電腦，不配置打印機(jī)，打印工作由行政辦公室統(tǒng)籌安排在商務(wù)中心進(jìn)行打印、復(fù)??；

5、打字耗材在行政辦公室主任處登記領(lǐng)?。?/p>

6、復(fù)印、打印費(fèi)用由商務(wù)中心打字員進(jìn)行統(tǒng)一登記，部門承辦人員簽字，每月匯總一次并予以公布；

7、文件材料復(fù)印、打印必須經(jīng)行政辦兼職人員登簽發(fā)表格，由行政辦主任批準(zhǔn)；

8、行政辦原則上不承擔(dān)各部門的打字、復(fù)印業(yè)務(wù)，各部門如需打字、復(fù)印必須到商務(wù)中心進(jìn)行。

（二）業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理

1、公司因工作需要進(jìn)行業(yè)務(wù)招待，實(shí)行公司總經(jīng)理一支筆審批制度，由行政辦公室統(tǒng)一安排，憑就餐申請(qǐng)單就晚，宴請(qǐng)定點(diǎn)為百花村快餐公司一樓快餐部和二樓美食廣場(chǎng)；

2、招待標(biāo)準(zhǔn)：一般接待按30元/人（含酒水）核定，重要接待按50元/人（含酒水）核定；超支部分由宴請(qǐng)人員自理，特殊情況接待申報(bào)部經(jīng)理批準(zhǔn)后另行核定；

3、公司所有宴請(qǐng)必須提前填報(bào)審批單，報(bào)公司部經(jīng)理批準(zhǔn)后交由行政辦公室負(fù)責(zé)安排。就餐完畢后由宴請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在結(jié)帳單上寫明宴請(qǐng)人數(shù)并簽名，由行政辦公室統(tǒng)一結(jié)帳，無就餐申請(qǐng)單的公司一律不予以結(jié)帳；

4、嚴(yán)格控制陪客人數(shù)，座陪人數(shù)最多不能超過宴請(qǐng)人數(shù)，無關(guān)人員禁止陪餐，嚴(yán)禁私人宴請(qǐng)，一經(jīng)查出，加倍處罰；

5、公司工作人員因公加班（節(jié)假日或晚上），經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)、行政辦主任批準(zhǔn)發(fā)放就餐單，按每餐10元/人標(biāo)準(zhǔn)可在公司快餐一、二樓就餐；

6、公司行政辦會(huì)同財(cái)務(wù)部每月將公司招待費(fèi)明細(xì)情況在公司總經(jīng)理辦公會(huì)上通報(bào)一次，務(wù)求嚴(yán)肅認(rèn)真。

（三）會(huì)議費(fèi)管理

1、召開公司會(huì)議所需經(jīng)費(fèi)，需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司行政辦公室承辦并負(fù)責(zé)費(fèi)用把關(guān)；

2、召開各類業(yè)務(wù)性會(huì)議，由主辦部門寫出書面報(bào)告，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，行政辦負(fù)責(zé)安排實(shí)施。

三、嚴(yán)肅財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理

公司行政辦公室和財(cái)務(wù)部要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，加強(qiáng)審查把關(guān)基礎(chǔ)工作，對(duì)全年各項(xiàng)費(fèi)用要做出嚴(yán)格周密的預(yù)算，每月公布一次各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況，各項(xiàng)費(fèi)用支出，未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)不得擅自核銷，對(duì)違反財(cái)務(wù)制度而造成公司損失的將追究個(gè)人責(zé)任。

篇4

我叫***，今年*歲，大學(xué)畢業(yè)，一九九五年五月從東明縣農(nóng)業(yè)局選調(diào)到縣檢察院，*年通過“一推雙考”被任命為辦公室副主任，同時(shí)主持辦公室工作。今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。剛才參加辦公室主任競(jìng)選演講的幾位同志，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。那么，我的優(yōu)勢(shì)是什么？我要說，我的優(yōu)勢(shì)就在于兩個(gè)方面：

一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作，至今已兩年有余，在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評(píng)比中獲得第一名的好成績(jī)，因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家，成績(jī)代表過去，我只想說，兩年多的工作實(shí)踐使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn)，使我增強(qiáng)了工作能力，使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。如果我能當(dāng)選辦公室主任，所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作要求。

二、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派，有一顆全心全意為大家服務(wù)的心。雖然我不善于說一些美麗動(dòng)聽的話，但我敢說實(shí)話，能辦實(shí)事。在我主持辦公室工作期間，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，我都做到了一視同仁，這一點(diǎn)大家是有目共睹的。

優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標(biāo)概括起來就是以下四個(gè)方面：

一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。

二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)密切聯(lián)系全體干警，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。

三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在我院的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié)、顧全大局，與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)加強(qiáng)管理，完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項(xiàng)制度，為辦公室人員定崗定責(zé)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

篇5

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的日常事務(wù)安排及董事長(zhǎng)行程安排;

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的文書撰寫、文件收發(fā)、文檔管理工作，并每天備份工作文件;

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)董事長(zhǎng)辦公室與總經(jīng)理辦公室的各項(xiàng)工作、溝通和聯(lián)系;

負(fù)責(zé)跟進(jìn)、督辦、匯報(bào)董辦/總辦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作要求及指示，落實(shí)交辦的工作;

負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、匯總董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室所需的各類信息、報(bào)表、資料;

負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、來電記錄、來訪接待應(yīng)酬及禮儀服務(wù)工作，保持電話24小時(shí)待機(jī)傳達(dá)服務(wù)，隨時(shí)電話順暢;

負(fù)責(zé)組織董辦/總辦會(huì)議及相關(guān)會(huì)議，做好會(huì)前準(zhǔn)備簽到、會(huì)上記錄、紀(jì)要成文于第二天早上遞交送董辦、會(huì)后落實(shí)、督促執(zhí)行、結(jié)果匯報(bào)等工作;

隨領(lǐng)導(dǎo)上下班工作，不得隨意請(qǐng)假或提前下班，與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)當(dāng)天工作完成后，領(lǐng)導(dǎo)下班后才能離開。遇到領(lǐng)導(dǎo)外出或忙時(shí)，代領(lǐng)導(dǎo)陪客戶品茶、用餐、喝酒，節(jié)假日也不例外;

負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室每天的辦公環(huán)境整理工作，保持干凈整潔;

每日按崗位說明書格式要求提交工作日志至領(lǐng)導(dǎo)郵箱; 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作; 服從公司的工作安排，包含但不限于工作內(nèi)容的調(diào)整、崗位的調(diào)動(dòng)等，負(fù)責(zé)跟進(jìn)的每一件事情的進(jìn)展情況及結(jié)果都必須在第一時(shí)間匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，延誤及懈怠應(yīng)該受到懲罰;

遇緊急事情可采取電話、面對(duì)面等方式及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展情況; 按時(shí)參加總經(jīng)辦下班后的工作總結(jié)例會(huì)或公司管理例會(huì)，接受領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新任務(wù);

接受公司對(duì)所在崗位的績(jī)效考核監(jiān)督和檢查，認(rèn)真做好本職工作; 不在上班時(shí)間產(chǎn)生與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為，否則愿意接受處罰; 擁護(hù)和執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度決定和規(guī)章、規(guī)定。

董事長(zhǎng)秘書考核

一、被考核崗位

董事長(zhǎng)秘書

二、考核小組成員

董事長(zhǎng)、集團(tuán)辦公室主任

三、考核程序

集團(tuán)辦公室主任打分董事長(zhǎng)打分人力資源匯總備案造工資

四、薪酬考核辦法

(一)薪酬構(gòu)成內(nèi)容。

1、固定工資：基本工資的60%。

2、考核工資：基本工資的40%。

(二)計(jì)算公式

(1)月度薪酬=固定工資+考核工資—缺勤工資

(三)考核時(shí)間

每月3日前集團(tuán)辦公室主任打分完畢上報(bào)給董事長(zhǎng)，7號(hào)前董事長(zhǎng)打分完畢轉(zhuǎn)給人力資源部，由人力資源部編制工資。

(四)綜合評(píng)分直接與浮動(dòng)比例掛鉤方式

綜合評(píng)分對(duì)應(yīng)浮動(dòng)比例參考(以計(jì)算公式為準(zhǔn))

計(jì)算舉例：

如綜合得分80分

月度薪酬=固定工資(基本工資60%)+考核后工資(考核工資×90%)

董事長(zhǎng)秘書工作總結(jié)

201X年6月7日是我來到中海集團(tuán)上班的第一天，也是我人生的重要開始。經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了中海集團(tuán)這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就這段時(shí)間的工作情況做個(gè)總結(jié)： 一年來，我主要完成了一下工作

1、文書工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。

2)下發(fā)公文無差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。

2、秘書工作。

秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部門的很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給董事長(zhǎng)室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。一年來，對(duì)于各部門、各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長(zhǎng)室的各類文件都及時(shí)遞交，對(duì)董事長(zhǎng)室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥，做到董事長(zhǎng)室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性，有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需加班加點(diǎn)，我都毫無怨言，認(rèn)真完成工作。

篇6

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧五華、建設(shè)綠色五華為主題，廣泛深入地宣傳殯葬改革的方針、政策，大力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)重視、政府主導(dǎo)、社會(huì)支持、群眾參與殯葬改革的良好氛圍，確保我處殯葬管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)我處經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。二、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：康寧街道辦事處主任

副組長(zhǎng)：趙武街道辦事處副主任

姚慶街道辦事處副主任

何才中街道辦事處副主任

湯蕾街道辦事處副主任

倪紅昆黑林鋪派出所所長(zhǎng)

袁志堅(jiān)海源派出所所長(zhǎng)

成員：儲(chǔ)毓華行政辦公室主任

尹勇城建監(jiān)察中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

李華街道綜合治理辦公室主任

冉意輝城市建設(shè)管理科科長(zhǎng)

張斌農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站站長(zhǎng)

馬朔烽社區(qū)建設(shè)辦公室主任

范林華團(tuán)山社區(qū)居委會(huì)主任

李紹先海源社區(qū)居委會(huì)主任

段永文昭宗社區(qū)居委會(huì)主任

周惠黑林鋪社區(qū)居委會(huì)主任

段彩娥眠山社區(qū)居委會(huì)主任

董玉林龍?jiān)荷鐓^(qū)居委會(huì)主任

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在社建辦，辦公室主任由馬朔烽擔(dān)任。三、宣傳主題

以“文明祭祀、平安清明”為主題，傳播先進(jìn)殯葬文化，樹立現(xiàn)代殯葬理念；宣傳移風(fēng)易俗，文明殯葬；倡導(dǎo)科學(xué)、文明的殯葬行為，營(yíng)造治理滇池面山亂埋亂葬的良好氛圍，為建設(shè)綠色殯葬、和諧五華服務(wù)。四、宣傳時(shí)間

2009年3月20－2009年4月15日。五、宣傳地點(diǎn)

辦事處在班莊村老墳地上山路口、黑筇路三碗水湖路口、黑筇路轉(zhuǎn)玉案山公墓路口等處開展宣傳；

團(tuán)山、眠宗、海源三家社區(qū)在各社區(qū)護(hù)林防火宣傳點(diǎn)開展宣傳；

黑林鋪、龍?jiān)骸⒚呱饺疑鐓^(qū)在轄區(qū)內(nèi)人員密集場(chǎng)所設(shè)點(diǎn)開展宣傳。六、宣傳方式

采取印發(fā)宣傳資料、懸掛布標(biāo)、接受群眾咨詢、出黑板報(bào)等形式。七、宣傳內(nèi)容

一國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《云南省殯葬管理?xiàng)l例》、《昆明市殯葬管理?xiàng)l例》、《昆明市人民政府關(guān)于整治亂埋亂葬的公告》及《昆明市人民政府關(guān)于推行移風(fēng)易俗促進(jìn)文明殯葬的若干規(guī)定》；

二進(jìn)行骨灰進(jìn)公墓，處理多樣化的宣傳；

三提倡移風(fēng)易俗，革除喪葬陋俗，積極推行火葬；

四宣傳綠色生態(tài)葬法和創(chuàng)建文明祭祀新風(fēng)尚的典型事例；突出重點(diǎn)宣傳公益性生態(tài)墓園建設(shè)，深入推動(dòng)骨灰處理多樣化的經(jīng)驗(yàn)；

五進(jìn)行禁止毀壞山林、耕地，占用土地私建墳?zāi)沟男麄鳎?/p>

六進(jìn)行禁止在經(jīng)營(yíng)性公墓、農(nóng)村公益性公墓以外建造墳?zāi)辜斑`法修建活人墓的宣傳；

七宣傳殯葬改革對(duì)于凈化社會(huì)風(fēng)氣、節(jié)約土地資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、減輕群眾辦喪負(fù)擔(dān)，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要意義和作用。八、工作要求

辦事處負(fù)責(zé)印制宣傳材料和宣傳布標(biāo)，并發(fā)動(dòng)參加清明節(jié)期間護(hù)林防火的辦事處全體干部職工進(jìn)行殯葬宣傳活動(dòng)

；

團(tuán)山、昭宗、海源三家社區(qū)要將清明期間的殯葬宣傳活動(dòng)與護(hù)林防火工作有機(jī)結(jié)合起來，在上墳掃墓必經(jīng)路口懸掛布標(biāo)，發(fā)放宣傳材料；

篇7

主管部門安全生產(chǎn)大排查大整治工作的通知

 

各區(qū)市政府安委會(huì)，國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)安委會(huì)，南海新區(qū)安委會(huì)，市政府安委會(huì)各成員單位：

棲霞市笏山金礦“1·10”事故發(fā)生后，市委、市政府立即部署開展了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治行動(dòng)。各位市領(lǐng)導(dǎo)、市直各部門密集開展了安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。市紀(jì)委監(jiān)委組織開展了安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。從督導(dǎo)檢查和責(zé)任落實(shí)專項(xiàng)監(jiān)督檢查反饋情況看，安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)仍存在不快不細(xì)不嚴(yán)不實(shí)的情況。特別是行業(yè)主管部門未嚴(yán)格落實(shí)威辦發(fā)電〔2021〕3號(hào)通知要求，制定行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)方案或方案涵蓋的行業(yè)領(lǐng)域不全，還未行動(dòng)起來。有的行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)、單位尚未開展大排查大整治自查活動(dòng)，行業(yè)主管部門也未檢查督促，達(dá)不到市委、市政府全覆蓋、拉網(wǎng)式的工作要求。為切實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查大整治工作深入開展，快細(xì)嚴(yán)實(shí)地做好隱患排查整治工作，現(xiàn)就加強(qiáng)行業(yè)主管部門安全生產(chǎn)大排查大整治工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、壓實(shí)責(zé)任，全覆蓋、無死角地推進(jìn)大排查大整治工作。安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)是省委、省政府和市委、市政府部署的一項(xiàng)重要工作，必須不打折扣的貫徹落實(shí)。各級(jí)各部門要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管安全”要求，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，確保牢牢守住安全底線。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。要加大非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的查處力度，全覆蓋、無死角進(jìn)行排查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實(shí)停水停電措施；對(duì)觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。

二、落實(shí)屬地監(jiān)管職責(zé)，切實(shí)抓好屬地安全生產(chǎn)工作。各區(qū)市（含國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)，南海新區(qū)，下同）要嚴(yán)格落實(shí)屬地安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，組織開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)督導(dǎo)檢查。查轄區(qū)組成部門方案的可操作性，查轄區(qū)組成部門方案的覆蓋范圍，查轄區(qū)組成部門的工作成效，著力發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)各組成部門排查整治工作中存在的不快不細(xì)不嚴(yán)不實(shí)的問題并加以解決。要明確轄區(qū)各組成部門的職責(zé)邊界，決不允許因職責(zé)邊界不清導(dǎo)致部分行業(yè)企業(yè)失控漏管。凡因未排查整治致使企業(yè)發(fā)生事故的，要嚴(yán)肅追究屬地政府和相關(guān)部門責(zé)任人責(zé)任。

三、強(qiáng)化行業(yè)主管行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，積極推動(dòng)行業(yè)領(lǐng)域排查整治工作。“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管安全”，管行業(yè)必須管安全排第一位，是綜合監(jiān)督管理。“三管三必須”本意是要求行業(yè)主管部門、業(yè)務(wù)主管部門和經(jīng)營(yíng)管理部門齊抓共管、形成安全生產(chǎn)工作合力，而不是行業(yè)主管部門推業(yè)務(wù)監(jiān)管部門、業(yè)務(wù)監(jiān)管部門推經(jīng)營(yíng)管理部門的借口，行業(yè)主管部門、業(yè)務(wù)主管部門和經(jīng)營(yíng)管理部門都必須履職到位。各行業(yè)主管部門主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，親自對(duì)照本單位三定方案、市政府文件和上級(jí)部門文件，理清理明本部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)，決不允許部門利益凌駕于上級(jí)工作部署，推諉扯皮導(dǎo)致部分行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)失控漏管，排查整治不徹底、不全面。要學(xué)習(xí)省、市發(fā)改系統(tǒng)主動(dòng)承接電力、油氣長(zhǎng)輸管道和糧食安全監(jiān)管職責(zé)，全方位開展電力、油氣長(zhǎng)輸管道和糧食企業(yè)排查整治工作的經(jīng)驗(yàn)做法，迅速在本行業(yè)領(lǐng)域開展拉網(wǎng)式地毯式安全生產(chǎn)大排查大整治。要清單化管理、精準(zhǔn)化防控、閉環(huán)式治理，要有“托底人”意識(shí)，把好“最后一關(guān)”，查細(xì)查準(zhǔn)查全查深，不漏一家企業(yè)。

 

 

             威海市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室

                            2021年2月7日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

篇8

一、工作計(jì)劃：

1、 在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作。

2、在第二季度的時(shí)候，公司正處于發(fā)展期間，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，從而更好的對(duì)公司做出貢獻(xiàn)。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新加入的員工，早日讓新員工成長(zhǎng)起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些問題也會(huì)逐步出現(xiàn)，我會(huì)好充分的準(zhǔn)備，同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的非常重要時(shí)期，我們做了一年的努力，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會(huì)有更好的發(fā)展。

二、 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。不斷調(diào)整工作思路，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。掌握各方面知識(shí)。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)201X年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望201X年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

辦公室主任工作計(jì)劃二1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作，辦公室主任工作計(jì)劃。

2、在第二季度的時(shí)候，公司正處于發(fā)展期間，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，從而更好的對(duì)公司做出貢獻(xiàn)。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新加入的員工，早日讓新員工成長(zhǎng)起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些問題也會(huì)逐步出現(xiàn)，我會(huì)好充分的準(zhǔn)備，同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的非常重要時(shí)期，我們做了一年的努力，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會(huì)有更好的發(fā)展。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃：

不斷調(diào)整工作思路，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力，工作計(jì)劃《辦公室主任工作計(jì)劃》。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。掌握各方面知識(shí)。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我辦公室個(gè)人工作計(jì)劃的準(zhǔn)備情況，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

(一)科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。

正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)意見和各級(jí)各項(xiàng)決議、計(jì)劃、方案，及時(shí)了解學(xué)校各方面任務(wù)的落實(shí)情況，并進(jìn)行督辦。合理安排人員，搞好室內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作，做到窗明幾凈，物件置放有序。負(fù)責(zé)好辦公紀(jì)律，辦公做到安靜專一，不涉題外，發(fā)現(xiàn)有偏差及時(shí)糾正。及時(shí)做好文秘工作，整理資料，管理打印。

(二)當(dāng)好參謀助手，服務(wù)校長(zhǎng)決策。

做好協(xié)調(diào)各部門工作，深入實(shí)際，搜集信息，調(diào)查問題，發(fā)現(xiàn)典型并綜合整理，為校長(zhǎng)決策提供依據(jù)和建議。對(duì)外廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，樹立良好形象。

篇9

作為一個(gè)水電開發(fā)企業(yè)，比起建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)這些一線工作場(chǎng)地，行政辦公室在規(guī)模與人數(shù)上都顯得微不足道。但辦公室卻是一個(gè)決策方案、幕后策劃誕生的地方，如何協(xié)助各部門配合工作，提升企業(yè)認(rèn)可度，妥善利用公司資源，維持整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)，這都與辦公室工作有關(guān)。所以辦公室更需要一個(gè)完善的行政管理制度來提高其效率。

一、辦公室行政管理工作的必要性

（一）保證員工高效完成任務(wù)。辦公室行政管理工作，不單單只是對(duì)員工職能、員工工作任務(wù)進(jìn)行管理或是依據(jù)員工工作職責(zé)，對(duì)員工工作提出要求。它還需要制定一些配套制度，如會(huì)務(wù)管理、公文時(shí)效性管理、辦公時(shí)間管理以及工作作風(fēng)管理的相關(guān)規(guī)定。幫助員工協(xié)調(diào)工作時(shí)間，合理安排員工休息時(shí)間，確保員工勞逸結(jié)合，更好地完成工作指標(biāo)。而辦公室主任，作為辦公室主心骨，會(huì)針對(duì)員工工作情況提出建議，或幫助新進(jìn)員工解決一些生活與工作上的難題。從“以人為本”角度，提升員工工作質(zhì)量。

（二）協(xié)調(diào)各部門工作。辦公室在整個(gè)企業(yè)中起到一個(gè)“承上啟下”的作用，承接上方下達(dá)指令，做出可行指令實(shí)施方案，下放到各部門。通過分析各部門的優(yōu)勢(shì)與不足，研究公司部門職能劃分權(quán)限，找出各部門之間的聯(lián)系，協(xié)調(diào)部門互相配合，共同完成特定項(xiàng)目。對(duì)公司發(fā)展有一個(gè)客觀分析，幫助公司進(jìn)行整體規(guī)化。

（三）優(yōu)化工作質(zhì)量。當(dāng)企業(yè)遇到困難時(shí)，辦公室部門會(huì)幫助領(lǐng)導(dǎo)一起解決問題，通過平時(shí)分配管理工作的優(yōu)勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，解決困難。而且通過日常工作中對(duì)公司各部門職責(zé)的分析，對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃，提出客觀合理的建議。

二、辦公室行政管理中存在的不足

（一）工作任務(wù)分配管理方面。由于辦公室管理決策人主要是辦公室主任，在任務(wù)分配上，可能因?yàn)椴皇煜T工情況，導(dǎo)致員工工作效率低，或是在分配上帶有主觀情緒，認(rèn)為自己一統(tǒng)大局，不結(jié)合員工實(shí)際情況，降低員工工作積極性。

（二）考核制度方面。由于辦公室工作任務(wù)細(xì)碎、復(fù)雜、重要。對(duì)于員工工作質(zhì)量也有較高標(biāo)準(zhǔn)，所以會(huì)注重員工考核成績(jī)。但總體考核方式還是受主觀影響較為嚴(yán)重，有時(shí)候不能對(duì)員工進(jìn)行公正、客觀的考察。考核政策形式化，也大大降低了員工工作效率，影響企業(yè)發(fā)展。（三）管理方法方面。作為企業(yè)辦公室，一般都存放著公司的文書檔案資料，由于管理方式不當(dāng)，或是沒有定期檢查、更新資料，在公司需要資料時(shí)，不能及時(shí)找出，或?qū)τ谝恍┵Y料丟失毫不知情，這都會(huì)直接影響到企業(yè)運(yùn)營(yíng)，降低工作效率和進(jìn)度。另外，許多企業(yè)行政管理方面方案的電子文檔都存在辦公室，對(duì)辦公人員保密管理也需要加強(qiáng)重視，近幾年通過電腦失泄密的事件時(shí)有發(fā)生，給企業(yè)的形象造成了嚴(yán)重影響。這都是因?yàn)楣芾戆踩啡?，管理方法不?dāng)所導(dǎo)致。

三、針對(duì)不足提出建議

（一）合理分配工作，提高員工積極性。辦公室主任在接到工作指令時(shí)，要合理分析工作性質(zhì)，做好本職工作，再結(jié)合員工優(yōu)勢(shì)，工作特點(diǎn)合理分配工作，使員工依自己能力，高效完成任務(wù)，不因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)復(fù)雜或是工作量繁瑣，降低工作效率。遇到一些較難工作任務(wù)時(shí)，也會(huì)積極面對(duì)，挑出工作重難點(diǎn)，做穩(wěn)基礎(chǔ)工作，從易入難、由淺而深?；蚴窃诜峙渖?，使員工互相配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，注重團(tuán)隊(duì)精神。合理規(guī)劃工作任務(wù)，調(diào)動(dòng)每一位員工工作積極性，使每一位員工都為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

（二）改革考核制度。為避免以往考核制度中人為影響大的問題，企業(yè)應(yīng)該改革員工考核制度，公平對(duì)待每位員工，對(duì)其進(jìn)行客觀考察。應(yīng)從多方面對(duì)員工進(jìn)行考察，不僅是工作能力，還有項(xiàng)目組織能力，問題解決能力，工作分析能力等方面進(jìn)行考察。還可以考核員工在解決問題時(shí)的專業(yè)知識(shí)能力，設(shè)備使用能力，這些能力不僅是員工工作優(yōu)點(diǎn)的體現(xiàn)，還是員工責(zé)任和敬業(yè)心的客觀反映。除了對(duì)考核能力綜合考察外，考核過程也該公平、客觀、透明。對(duì)員工和主管進(jìn)行雙向考核，并針對(duì)工作不足之處提出建議，使考核體制自由民主，保證員工工作的積極性。

（三）引進(jìn)先進(jìn)管理設(shè)備。企業(yè)平時(shí)應(yīng)做好企業(yè)間的文化交流，借鑒一些先進(jìn)管理制度，提高工作效率。如對(duì)每份檔案進(jìn)行電子備案，實(shí)施電子化管理。對(duì)檔案出入情況，及時(shí)做好標(biāo)注，方便檔案查找。并做好安全措施，防止黑客侵入，泄露資料。

四、結(jié)語

辦公室的工作復(fù)雜而重要，因此辦公室更需要建立合理的管理制度。協(xié)助各部門之間配合，提高工作效率，做好指令分派與管理，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，使企業(yè)得到更好發(fā)展，并在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占有一定優(yōu)勢(shì)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]楊燁,劉衡宇.辦公室行政管理工作的“角色”與效率提高[J].經(jīng)營(yíng)與管理,2015（09）:70-72.

[2]高穎暉.辦公室行政管理工作“角色”效率提高分析[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2016（01）:27+29.

篇10

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)呂寨鎮(zhèn)黨政辦工作的大力支持和幫助，并向長(zhǎng)期默默無聞辛苦戰(zhàn)斗在辦公室崗位上的同志們致以崇高的敬意。

我是2002年1月到呂寨鎮(zhèn)黨政辦工作的，三年來的工作使我深刻認(rèn)識(shí)到從事辦公室工作，除了政治堅(jiān)定可靠、工作扎實(shí)、作風(fēng)公道正派外，還需從自身崗位的特點(diǎn)出發(fā)，注重工作藝術(shù)，努力從定位、務(wù)實(shí)、盡責(zé)等方面下功夫。

一、找準(zhǔn)位置，當(dāng)好“配角”

黨政辦公室的位置和背景決定了辦公室工作是上下關(guān)注的聚焦點(diǎn)，各種矛盾的匯聚點(diǎn)，辦公室工作的輔決定了他的“配角”地位。

無論何時(shí)何地，辦公室都要注意與領(lǐng)導(dǎo)搞好配合，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)

意圖，要恰當(dāng)點(diǎn)明，督促落實(shí)，作為辦公室主任，即要當(dāng)好“參謀長(zhǎng)”

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)想全局抓大事，又要當(dāng)好“事務(wù)長(zhǎng)”把一些事務(wù)性工作、一些瑣碎的事情辦好，做到“到位”而不“越位”。

二、強(qiáng)化服務(wù)，求真務(wù)實(shí)

黨政辦公室是窗口單位，代表著鎮(zhèn)黨委、政府的形象，這就要求辦公室要認(rèn)真做好三個(gè)服務(wù)工作（即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、同事服務(wù)、群眾服務(wù)），養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，要做到待人誠(chéng)實(shí)，工作樸素，辦事務(wù)實(shí)。起草文件要反復(fù)推敲文字，辦理會(huì)務(wù)要落實(shí)各個(gè)細(xì)節(jié)，特別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，要件件有結(jié)果、項(xiàng)項(xiàng)有回音。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上做好信息采編上報(bào)。

由于黨政辦工作、服務(wù)到位，得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在鎮(zhèn)財(cái)政十分緊張的情況下又新配置微機(jī)、速印機(jī)、傳真機(jī)、寬帶等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，使我們黨政辦基本上實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，為辦事、辦文提高效率。

在為民服務(wù)中，我們克服了“架子大、辦事難”的不良作風(fēng)，努力培養(yǎng)和人民群眾的魚水情，有力樹立了黨委政府的窗口形象。

三、盡職盡責(zé)，統(tǒng)籌兼顧

辦公室的工作一方面非常光榮，另一方面也非常辛苦，要甘于寂寞善于忍耐，安貧樂道、理智冷靜，要講政治，堅(jiān)定正確的政治方向；

要講原則，規(guī)范自身的行政行為；要講團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境；要講廉政，樹立良好的辦公形象；要講奉獻(xiàn)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。