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          領(lǐng)導(dǎo)心得體會模板(10篇)

          時間:2023-03-14 15:19:52

          導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇領(lǐng)導(dǎo)心得體會,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

          領(lǐng)導(dǎo)心得體會

          篇1

          1.要有組織協(xié)調(diào)能力:若沒有這種能力,那么你就如同手下那些員工一樣,每天只會去做公司交給的一個固定工作,上面怎么安排你就怎么安排下面,那么你只是個執(zhí)行者,并不是領(lǐng)導(dǎo)者。

          2.要有一個領(lǐng)導(dǎo)者的威信:這種威信不是建立在如何讓下面員工屈服于你,采用自有權(quán)利壓迫下面。而是行事要果斷,不能揉揉捏捏的,要有主見,讓下面的人信服與你,不是你要他們聽你的,而是怎么樣讓他們自愿,心服口服聽你的。

          篇2

          1 企業(yè)管理的核心:即領(lǐng)導(dǎo)力+管理

          所謂領(lǐng)導(dǎo)力是對人而言主要是體現(xiàn)在企業(yè)文化的建設(shè)方面,即在企業(yè)管理中要強調(diào)以人為本的思想,從激勵并發(fā)掘每一個員工樂業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手,在企業(yè)內(nèi)部形成一個人人愛崗敬業(yè)積極向上的精神面貌,因此我認為領(lǐng)導(dǎo)力即影響力,是對外部調(diào)適對內(nèi)部激勵的一種能力。

          所謂管理就是對事而言,即強調(diào)的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行,也就是我們通常所說的執(zhí)行力,它是打造高效團隊的一個制度保證,企業(yè)制度好比一個國家的法律,要保證他能夠強有力的執(zhí)行。

          2 高效團隊的建設(shè) :著名的足球教練希丁克曾經(jīng)說過這樣一句話“成功的團隊沒有失敗的個人,失敗的團隊也沒有成功的個人"。優(yōu)秀團隊的建設(shè)是企業(yè)成功的保障。那么一個團隊建設(shè)的核心是什么:就是目標(biāo)-是一個具體的被管理者和員工都能認同的戰(zhàn)略方向。一個團隊有了明確的目標(biāo)去積極進取并加以完善的制度和強有力的執(zhí)行力作保障,這就是一個成功團隊的基礎(chǔ)。

          3 執(zhí)行力的提升:

          執(zhí)行力是團隊成功的一個必要條件,團隊的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)一個團隊的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。如何提升執(zhí)行力,我認為其根本在于提升員工的個人能力,員工是執(zhí)行的主體,高效的企業(yè)團隊必須要有高素質(zhì)的員工,因此每個員工領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是我在本次培訓(xùn)中體會最深的一點。

          4 加強員工領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè):員工領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)就是貫徹以人為本的理念,強調(diào)每一名員工都是企業(yè)的主人,每個員工在工作中都應(yīng)該是主動者,都是自己的領(lǐng)導(dǎo),都需要對自己的業(yè)績負責(zé),培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)力,使其成為卓越的管理人才,最終目標(biāo)就是打造一個卓越的團隊。

          最后我借鑒美國西點軍校的四條管理理念來描述一下我心目中一個成功團隊所應(yīng)該具備的幾個方面

          一 榮譽原則:珍惜企業(yè)榮譽,以能在該企業(yè)為榮,把維護企業(yè)的聲譽看作是至高無上的原則,這也是一個企業(yè)員工的領(lǐng)導(dǎo)力和主人公意識的具體體現(xiàn)。

          篇3

          1 企業(yè)管理的核心:即領(lǐng)導(dǎo)力+管理

          所謂領(lǐng)導(dǎo)力是對人而言主要是體現(xiàn)在企業(yè)文化的建設(shè)方面,即在企業(yè)管理中要強調(diào)以人為本的思想,從激勵并發(fā)掘每一個員工樂業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手,在企業(yè)內(nèi)部形成一個人人愛崗敬業(yè)積極向上的精神面貌,因此我認為領(lǐng)導(dǎo)力即影響力,是對外部調(diào)適對內(nèi)部激勵的一種能力。

          所謂管理就是對事而言,即強調(diào)的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行,也就是我們通常所說的執(zhí)行力,它是打造高效團隊的一個制度保證,企業(yè)制度好比一個國家的法律,要保證他能夠強有力的執(zhí)行。

          2 高效團隊的建設(shè) :著名的足球教練希丁克曾經(jīng)說過這樣一句話“成功的團隊沒有失敗的個人,失敗的團隊也沒有成功的個人"。優(yōu)秀團隊的建設(shè)是企業(yè)成功的保障。那么一個團隊建設(shè)的核心是什么:就是目標(biāo)-是一個具體的被管理者和員工都能認同的戰(zhàn)略方向。一個團隊有了明確的目標(biāo)去積極進取并加以完善的制度和強有力的執(zhí)行力作保障,這就是一個成功團隊的基礎(chǔ)。

          3 執(zhí)行力的提升:

          執(zhí)行力是團隊成功的一個必要條件,團隊的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)一個團隊的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。如何提升執(zhí)行力,我認為其根本在于提升員工的個人能力,員工是執(zhí)行的主體,高效的企業(yè)團隊必須要有高素質(zhì)的員工,因此每個員工領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是我在本次培訓(xùn)中體會最深的一點。

          4 加強員工領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè):員工領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)就是貫徹以人為本的理念,強調(diào)每一名員工都是企業(yè)的主人,每個員工在工作中都應(yīng)該是主動者,都是自己的領(lǐng)導(dǎo),都需要對自己的業(yè)績負責(zé),培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)力,使其成為卓越的管理人才,最終目標(biāo)就是打造一個卓越的團隊。

          最后我借鑒美國西點軍校的四條管理理念來描述一下我心目中一個成功團隊所應(yīng)該具備的幾個方面

          一 榮譽原則:珍惜企業(yè)榮譽,以能在該企業(yè)為榮,把維護企業(yè)的聲譽看作是至高無上的原則,這也是一個企業(yè)員工的領(lǐng)導(dǎo)力和主人公意識的具體體現(xiàn)。

          篇4

          *月*日至*月*日,我參加了由川東經(jīng)理部組織為期六天的的領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員整訓(xùn)活動。整訓(xùn)內(nèi)容非常重要,主題是“忠誠責(zé)任”,目的有三:一是真誠溝通;二是直面問題;三是科學(xué)管理。俗話說“磨刀不誤砍柴工”,一個人能夠靜下心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是非常有必要的,作為一名政工員,所以在這次整訓(xùn)中,我一開始就樹立了為川慶物探公司發(fā)展而學(xué)習(xí),為完善自我,超越自我而學(xué)習(xí)的理念;把學(xué)習(xí)作為了一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。我非常珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機會,因為對與我所從事的新聞寫作工作而言,這次培訓(xùn)不僅是我職業(yè)生涯的新的奠基點、人生的又一起跑線,更是我服務(wù)川慶物探公司,服務(wù)于職工群眾,實現(xiàn)自我價值的前提和條件。

          **天的學(xué)習(xí),對我來說既是工作的加油站,也讓我認識到了自身的不足。新的形勢下,隨著用工、工資、醫(yī)療制度等三項制度改革與職工利益的沖突等復(fù)雜問題不斷出現(xiàn),基層政治思想工作工作的難度將會越來越大,作為一名政工員加強自身修養(yǎng),提高工作能力,適應(yīng)社會形勢發(fā)展和新聞工作的需要就成為當(dāng)務(wù)之急。

          來自川慶物探公司資深政工工作者楊世文老師作為經(jīng)驗豐富的前輩,把他多年以來在工作中總結(jié)出的經(jīng)驗并結(jié)合理論知識傳授給我們,對我們的幫助非常大。通過學(xué)習(xí)我對自己所從事的工作的定位有了更加深刻的理解和認識:政工員很多時候在從事文章寫作工作,我們做政治思想工作其實是希望通過舞文弄墨把自己的文學(xué)才華有所展現(xiàn),但是寫作歸寫作,很多適合于單位工會實情、民意的“精品”卻很難見諸于我們的筆頭上。原因何在呢?其實有的時候主要是我們忘了,我們不是自由撰稿人,不是專欄作家,我們是單位的“吹鼓手”、“吶喊者”。作為一個單位,有著自己的文化和價值觀,而我們新聞工作者就是這個文化和價值觀的傳播者和宣貫者。雖然作為個人,就某些具體事件而言我們有自己的觀點和包容性、寬容度,但是作為單位的輿論導(dǎo)向而言則應(yīng)是旗幟鮮明的,我們所的言論不是個人行為,而是代表單位的行為。所以,正確理解我們政工的內(nèi)容,明確自己的職責(zé)和目標(biāo)是我們快樂工作并出成效的前提。此外,為了將單位的主要價值觀要傳播出去,我們就必須站在更高的層次上去觀察、領(lǐng)悟事物,不能僅僅將自己定位于“傳話筒”。

          這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),對我來說可以說是受益終生的那么在今后的時間里我又改怎樣用它來指導(dǎo)自己的工作呢?我想有三個方面我需要引起重視:一是必須充分認識政治思想工作的重要性。從內(nèi)心深處熱愛政治思想工作,耐得住寂寞,自覺地、持之以恒地面對各種挑戰(zhàn),肯于付出比常人更多的努力和心血,惟有如此,方能漸入佳境,最終修得正果。二是堅定信念。溫總理多次強調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”,從中可以看出信心是使我們在新時期做好思想政治工作的重要基礎(chǔ)。我們要認清當(dāng)前形勢,堅定信心。作為政工員,我們不僅僅要認清當(dāng)前國際國內(nèi)形勢,還必須對職工群眾的實際情況進行充分的了解,這對與確保職工隊伍穩(wěn)定性和安全發(fā)展有著十分重要的意義。因此,在思想政治工作中,要堅定員工對公司發(fā)展的信心,讓所有的員工都能夠?qū)舅鎸Φ幕蛘呤怯锌赡苊鎸Φ母鞣N困難都能夠有一個清晰的認識,統(tǒng)一員工的思想,提高員工的認識,堅定員工的信心,為職工打足氣。讓員工在提高思想政治素質(zhì)的同時,能夠為公司的發(fā)展提供更大的助力。三是必須勤奮學(xué)習(xí),耕于筆勤。要不斷的加強學(xué)習(xí),要做到眼勤(勤觀察)、手勤(勤寫)、腿勤(勤深入基層)、嘴勤(勤問)、腦勤(勤思考)。四是必須不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng),經(jīng)常深入基層調(diào)研,深入職工群眾,掌握有關(guān)事情、有關(guān)活動的起因、經(jīng)過和結(jié)果,為撰寫搞件提供翔實、準(zhǔn)確的素材。

          以上就是我這次整訓(xùn)后的一些體會,一言以蔽之,就是要做一個有大局觀、勤勞、密切聯(lián)系職工群眾的政工員。

          篇5

          發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)空間布局也很重要,一村一品體現(xiàn)的是主題,我們發(fā)展旅游業(yè)同樣要體現(xiàn)主題,比如我們參觀的____五朵金花,五個村各有特色,所以它更能吸引游客眼球,而且生命力強。我們村現(xiàn)在也有很好發(fā)展優(yōu)勢,一是地理優(yōu)勢,陸漁一級公路穿村而過,離市區(qū)近。二是土地資源,現(xiàn)有閑置土地上百畝,可以發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光,農(nóng)家樂和自主采摘。

          篇6

          莎士比亞曾說:“生活里沒有書籍,就好象大地沒有陽光;智慧里沒有書籍,就好象鳥兒沒有翅膀”。讀書是非常重要的,讀的書越多,我們積累的知識才會越豐富,但俗話說好記性不如爛筆頭,只憑大腦記憶就象撒網(wǎng)捕魚一樣,時間一長,網(wǎng)里的魚還會掙脫,做做摘抄就是把網(wǎng)里的魚收在自己的魚簍里,才能真正為你所用。因此,善讀書,則是養(yǎng)成良好的讀書學(xué)習(xí)習(xí)慣,摘錄的前提必須有閱讀,從而取其精華,棄其糟粕。只有不斷地讀書,不斷地學(xué)習(xí),不斷地積累,我們才能跟上時代的步伐。才能不斷的充實自己。

          引用領(lǐng)導(dǎo)干部讀書學(xué)習(xí)也應(yīng)該有這三種境界:首先,要有“望盡天涯路”那樣志存高遠的追求,有耐得住“昨夜西風(fēng)凋碧樹”的清冷和“獨上高樓”的寂寞,靜下心來通讀苦讀;其次,要勤奮努力,刻苦鉆研,舍得付出,百折不撓,下真功夫、苦功夫、細功夫,即使是“衣帶漸寬”也“終不悔”,“人憔悴”也心甘情愿;再次,要堅持獨立思考,學(xué)用結(jié)合,學(xué)有所悟,用有所得,要在學(xué)習(xí)和實踐中“眾里尋他千百度”,最終“驀然回首”,在“燈火闌珊處”領(lǐng)悟真諦。不是一個結(jié)局或是一個終點。人一生中,可能遭遇痛苦、煩惱、悲哀、無奈等很多負面的情緒,這些負面的情緒其實都只是磨練我們成長的過程而已。每個人的天生資質(zhì)各有不同,遭遇也有差異,若是和高于自己程度的人相比,會越比越糟糕而沒有信心;若是和自己程度差的人相比,便會越比越驕傲。俗話說“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”、“知識就是力量”,其實在我的內(nèi)心深處我一直認為愛讀書讀好書善讀書,多學(xué)些知識是永遠不會錯的。每一個人在人生的路程中都有自己需要學(xué)習(xí)走的路,倘若能走在自己規(guī)劃好的路程來走,不好高騖遠虛心求教,將有另一片海闊天空。倘若無法順利走在自己規(guī)劃的路程,萬不要灰心喪志,再次用心努力下一個的目標(biāo),終究也可到達最終的目的地。因此當(dāng)每個人預(yù)先調(diào)整好自己的生涯規(guī)劃及學(xué)習(xí)態(tài)度,實際地善于運用,尊重自己和別人的行為,能即時認清自己,進而肯定自己。:

          有人說:“一本管理書籍,也應(yīng)當(dāng)是一所學(xué)校,有先進的管理理念,有切實、具體的可以給員工以啟迪的管理案例,有高水平的服務(wù)技巧,恰恰如此,精短實用,可讀性強,內(nèi)容實在。如今,做為一名管理者,務(wù)實、樸實、平實是其魅力的源泉。以培養(yǎng)自身的綜合能力,提高自身整體素質(zhì)作為學(xué)習(xí)生活的最高目標(biāo)。因此,隨之而來的是,毋庸置疑,各方面能力的培養(yǎng)具有重要作用,它有助于綜合素質(zhì)的提高和人的全面發(fā)展。不僅要掌握知識,更重要的要有完善的人格。對自身的道德品質(zhì)要求提高,重視自身躬行實踐的能力。

          “一分耕耘,一分收獲”,我一直堅信要愛讀書讀好書善讀書,一定會有許多收獲,在這人生的黃金時間,我想我會一如繼往地多讀好書,做到真學(xué)、真懂、真信、真用。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,增強工作的綜合性、系統(tǒng)性,及時積累多方面的知識堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么,有針對性地學(xué)習(xí)掌握做好自身工作、履行崗位職責(zé)必備的各種知識,努力使自己真正成為優(yōu)秀的管理者。通過研讀優(yōu)秀傳統(tǒng)文化書籍,不斷提高人文素養(yǎng)和精神境界,讀書要有選擇,讀那些有閃光思想和高貴語言的書,讀那些經(jīng)過時代淘汰而巍然獨存下來的書。這些書才能撼動你的心靈,激動你的思考。只有以先進的知識武裝自己的頭腦,才能讓自己走得更快。

          篇7

          (2)加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):對一些重點、難點的水利設(shè)施要抓緊建設(shè),提高農(nóng)業(yè)機械化程度,要在小麥高產(chǎn)園內(nèi)達到“田成方、渠相連、路相通、樹成行、旱能灌、澇能排的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田。

          (3)做好產(chǎn)業(yè)鏈的延伸:在小麥高產(chǎn)園、林果產(chǎn)業(yè)園和蔬菜產(chǎn)業(yè)園內(nèi)推廣適應(yīng)市場需求的品種,并且有條件的根據(jù)濟源的土質(zhì)和氣候條件培育適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的新品種;做好產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,如生產(chǎn)適合不同產(chǎn)品需求的面粉,蛋糕廠,新鮮蔬菜清洗場,脫水蔬菜。

          篇8

          在講政治上敢擔(dān)當(dāng)。踐行“三嚴(yán)三實”,領(lǐng)導(dǎo)干部必須強黨性識大體,站穩(wěn)政治立場,在大是大非面前始終保持清醒的政治頭腦,做政治上的明白人。要堅定理想信念,言不出格,行不逾矩,履行好執(zhí)政使命;要善于站在大局的高度思考、謀劃、運籌和行動,積極主動推動大局發(fā)展;要強化憂患意識,在風(fēng)險面前保持高度的警惕性和主動性,以強烈的政治責(zé)任感解決群眾困難。區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把破解難題、改善民生作為最大的政治和責(zé)任,針對人多地少、土地管理粗放、遺留問題較多的實際,探索建立土地管理新模式,按國家有關(guān)規(guī)定給予補償外,為基層發(fā)展留足空間,最大限度兼顧各方利益,特別是失地群眾的利益,促成了一批事關(guān)全局重點項目的落地。

          在落實責(zé)任上敢擔(dān)當(dāng)。踐行“三嚴(yán)三實”,領(lǐng)導(dǎo)干部必須慎用權(quán)有作為,堅決杜絕“為官不為”現(xiàn)象,摒棄“為官不易”思想,做到在其位、謀其政、盡其責(zé);要敢抓敢管,動真碰硬,對職權(quán)范圍內(nèi)的工作,放手放膽、敢闖敢干。針對環(huán)保項目容易引發(fā)鄰避效應(yīng)問題,按照“誰受益、誰付費,誰受損、誰受償”的原則,創(chuàng)新生態(tài)補償機制,較好地解決了區(qū)垃圾焚燒發(fā)電廠和5個污水處理廠建設(shè)等重點項目落地難問題。在區(qū)垃圾焚燒發(fā)電廠項目中,為項目所在地村民繳納醫(yī)保社保,為當(dāng)?shù)匦藿ǖ缆?、修筑橋梁、建設(shè)校舍,給予農(nóng)民公寓用地指標(biāo)和工業(yè)用地指標(biāo)等政策優(yōu)惠,從而推動了項目順利建設(shè)。

          篇9

          隨著市場經(jīng)濟形勢的不斷深入發(fā)展和信息化技術(shù)的廣泛運用,隨著銀行經(jīng)營范圍的擴大、經(jīng)營種類的增多和經(jīng)營產(chǎn)品的不斷豐富,隨著金融同業(yè)競爭日趨激烈、服務(wù)手段技能的升級改善和社會公眾對銀行越來越高的期望,都對銀行基層支行行長的素質(zhì)能力提出了更高的要求。銀行基層支行行長只有具備較高的素質(zhì)能力,才能增強基層支行的市場核心競爭力,才能在日趨激烈的金融同業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟,獲得生存與發(fā)展。銀行基層支行行長要牢記“生于憂患,死于安樂”的古代名言,具有憂患意識,正確認識自身業(yè)務(wù)知識匱乏、業(yè)務(wù)技能不足、營銷手段落后等的不足,已制約銀行經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展。要提高認識、統(tǒng)一思想,下深功夫、化大力氣,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,做到向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向先進銀行學(xué)習(xí),強化理論聯(lián)系實際,在學(xué)習(xí)中進步,不斷更新知識、增長才智,使業(yè)務(wù)知識充足、業(yè)務(wù)技能增強、營銷手段先進,具有發(fā)展經(jīng)營業(yè)務(wù)所必備的知識與技能,適應(yīng)不斷發(fā)展的金融形勢需要,促進經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,取得良好經(jīng)濟效益。

          二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的收獲

          1、打造績效營銷團隊,增強團隊?wèi)?zhàn)斗力。通過培訓(xùn),我進一步加深了對團隊作用的理解,團隊是由支行全體員工組成的,具備相輔相成的技術(shù)或技能,有共同的目標(biāo),為實現(xiàn)共同目標(biāo)而作出各自的努力。打造績效營銷團隊,銀行基層支行行長要組織員工認真學(xué)習(xí),加強思想教育,提高員工的思想覺悟與道德情操,使員工忠誠于支行,熱愛自己的崗位,盡心盡職工作;要組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,增強員工的業(yè)務(wù)技能,能夠適應(yīng)不斷發(fā)展的金融形勢需要,做好本職工作,提高工作效率和工作質(zhì)量;要組織員工學(xué)習(xí)銀行制定的各項規(guī)章制度,樹立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念,提高員工的制度執(zhí)行力,高效完美地完成工作任務(wù)??傊?,打造績效營銷團隊的目的是增強團隊?wèi)?zhàn)斗力,促進經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,創(chuàng)造更好經(jīng)濟效益。

          2、加強網(wǎng)點運營與管理,促進網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展。網(wǎng)點是支行發(fā)展業(yè)務(wù)的根基,只有把網(wǎng)點運營與管理好,才有好的經(jīng)營效益。在加強網(wǎng)點運營與管理中,作為支行行長除了抓好網(wǎng)點的全方位工作外,要著重抓好三方面工作:一是繼續(xù)鞏固、挖掘支行現(xiàn)有機構(gòu)和企業(yè)客戶、個人高端客戶的綜合貢獻度;二是加快培育優(yōu)質(zhì)對公、對私和小企業(yè)客戶,不斷豐富支行優(yōu)質(zhì)客戶群體;三是發(fā)揮網(wǎng)點轉(zhuǎn)型作用,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,最大程度地引導(dǎo)大眾客戶使用自助、電子銀行等服務(wù)渠道,降低大眾客戶服務(wù)成本,提高大眾客戶利潤貢獻度。

          3、加強自身建設(shè),爭當(dāng)優(yōu)秀銀行基層支行行長。火車跑得快不快,全靠車頭帶。服務(wù)優(yōu)良、業(yè)績顯著的支行,必定有一位優(yōu)秀的行長。爭當(dāng)一名優(yōu)秀的銀行基層支行行長,一要定好角色位:支行行長首先是一名銀行員工,而且是一名優(yōu)秀的員工,做到說話得體、做事沉穩(wěn)、態(tài)度認真、懂得合作。二要當(dāng)好職業(yè)經(jīng)理人,具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力,管理經(jīng)驗豐富,能夠遵守職業(yè)操守。三要做好服務(wù)工作,服務(wù)上級行,服務(wù)支行員工,服務(wù)客戶,當(dāng)好員工的表率,講責(zé)任、講奉獻,形象好,聲譽高。

          三、今后努力的方向

          1、加強學(xué)習(xí),爭做學(xué)習(xí)型行長。我要努力學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)有目的、有方向,進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排,增強學(xué)習(xí)的危機感、緊迫感,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型行長,切實提高自己的素質(zhì)能力。

          篇10

          二是著力點:克服形式主義、,堅持正確的政績觀。這就要求我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須把為黨和人民的事業(yè)而奮斗作為人生的最高目標(biāo),把為人民服務(wù)作為人生的最大追求,把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為工作的最高目標(biāo),自覺地做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。要實事求是、求真務(wù)實,按客觀規(guī)律辦事,堅持講真話、辦實事、求實效,不盲目攀比;要深入實際,腳踏實地,艱苦奮斗,不搞花架子;要顧全大局、統(tǒng)籌兼顧,立足當(dāng)前、著眼長遠,不急功近利,一切工作都要經(jīng)得起實踐、歷史和群眾的檢驗。