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          行政值周總結(jié)模板(10篇)

          時(shí)間:2023-03-14 15:20:26

          導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇行政值周總結(jié),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

          行政值周總結(jié)

          篇1

          一、高度重視,部署落實(shí)

          鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,組織了專題會(huì)議進(jìn)行研究部署。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了以XXX黨委為組長,XXX學(xué)校長何光輝為副組長,派出所、文化站全體人員及各部門負(fù)責(zé)人為成員的校園及周邊環(huán)境專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。

          二、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍

          今年6月是第19個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”,我鎮(zhèn)以此為契機(jī),組織校園開展安全宣傳教育活動(dòng),使學(xué)生增強(qiáng)交通法制觀念、安全防范常識(shí)、提高學(xué)生在道路交通、消防、防疫知識(shí) 、預(yù)防溺水、禁毒等方面自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生的能力,讓全體師生形象生動(dòng)地體驗(yàn)到安全教育的重要性,全面提升師生安全素質(zhì)。

          三、組織學(xué)校開展消防演練

          消防演練按照預(yù)定的方案,有序、緊張地進(jìn)行,演練用干粉滅火器進(jìn)行現(xiàn)場滅火。演練結(jié)束后,為全體師生進(jìn)行了消防安全應(yīng)急操作與火場逃生技巧講解,教大家掌握一旦發(fā)個(gè)生火情,每個(gè)人應(yīng)該做什么,如何正確地?fù)渚?、疏散,如何自救和逃生。最后,?duì)此次消總防演練做了總評(píng),要求大家要進(jìn)一生步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),宣布消防演練取得了圓滿成功。通過消防演練活動(dòng),參加消防演練師生的安全防范意識(shí)和滅火能力有所增強(qiáng),全體師生對(duì)消防了安全常識(shí)有了進(jìn)一步的了解,對(duì)抗火災(zāi)的應(yīng)變能力得到了提高。

          篇2

          關(guān)鍵詞 高血壓 阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征 血壓 晝夜節(jié)律變化

          Analysis of blood pressure circadian rhythm changes before and after clinic treatment of hypertension combined with obstructive sleep apnea syndrome patients

          He Waixin,Wang Tian

          ICU of Respiratory Medicine,the People's Hospital of Yan'an City,Shanxi 716000

          Abstract Objective:To analyze the characteristic of blood pressure circadian rhythm changes before and after clinic treatment of hypertension combined with obstructive sleep apnea syndrome patients.Methods:90 patients with hypertension were selected from November 2012 to November 2013 as the research objects.They were divided into the pure hypertension group(40 cases) and teh hypertension combines with obstructive sleep apnea syndrome group(50 cases) according to the result of polysomnography.The clinical data of patients were retrospectively analyzed.The blood pressure circadian rhythm changes before and after treatment of the two groups were compared and analyzed.Results:Before treatment,14 patients(35.0%) were non configurational in the pure hypertension group.43 patients(86.0%) were non configurational in the hypertension combined with obstructive sleep apnea syndrome group.The proportions of non configurational circadian blood pressure in the two groups were compared.The difference was statistically significant(P

          Key words Hypertension;Obstructive sleep apnea syndrome;Blood pressure;Circadian rhythm changes

          臨床研究表明,阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征與高血壓有著密切的聯(lián)系。大約有50%高血壓患者伴發(fā)有阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征,而>50%阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征患者存在高血壓[1]。為了進(jìn)一步分析高血壓合并阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征患者臨床治療前后的血壓晝夜節(jié)律變化特征,本文收集我院2012年11月-2013年11月診治的90例高血壓患者,對(duì)臨床資料進(jìn)行研究分析,現(xiàn)報(bào)告如下。

          資料與方法

          2012年11月-2013年11月收治原發(fā)性高血壓患者90例,所有患者均符合1999年世界衛(wèi)生組織頒布的高血壓診斷標(biāo)準(zhǔn)[2]。本組患者中男53例,女37例,年齡59~82歲,平均年齡(70.22±5.24)歲,平均體重指數(shù)(27.6±4.9)kg/m2?;颊咴诒敬窝芯壳熬S媒祲核幬?周(與患者簽署了知情同意書)。按照多導(dǎo)睡眠儀監(jiān)測結(jié)果將患者分為單純高血壓組(40例)和高血壓合并阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征組(50例)。兩組患者年齡、性別、手術(shù)方式、住院時(shí)間等各項(xiàng)基本資料基本相同,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

          方法:對(duì)所有患者應(yīng)用無創(chuàng)24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測儀監(jiān)測患者的血壓晝夜節(jié)律變化情況,使用的22cm×12cm的袖帶縛于受試者左上臂。具體操作步驟:患者檢測血壓前先靜坐休息3分鐘以上,將袖帶充氣40~220mmHg(1mmHg=0.133kPa)然后緩慢地放氣,將放氣的速度調(diào)整為2mmHg/秒;每天24小時(shí)監(jiān)測患者的血壓,早上6∶00至22∶00定位白晝,每半個(gè)小時(shí)測量1次;22∶00至第2天凌晨6∶00為夜間,每隔1個(gè)小時(shí)測量1次,血壓數(shù)據(jù)50次。其中杓型血壓的判定標(biāo)準(zhǔn)為夜間血壓均值與日間血壓均值比較下降在10%及以上,夜間血壓均值與日間血壓均值比較下降低于10%則判定為非杓型血壓。阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征根據(jù)中華醫(yī)學(xué)會(huì)呼吸分會(huì)睡眠學(xué)組制定的阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征組診斷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測定[3]。

          結(jié) 果

          本組研究結(jié)果顯示,治療前單純高血壓組中有14例(35.0%)患者呈非杓型;高血壓合并阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征組中有43例(86.0%)患者呈非杓型,兩組晝夜血壓呈非構(gòu)型的比例比較差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P

          討 論

          高血壓與阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征是臨床上的兩種常見病癥,尤其在老年群體中具有較高的發(fā)病率,對(duì)患者的身體健康和生活質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。有關(guān)臨床統(tǒng)計(jì)資料表明,高血壓與阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征具有非常密切的關(guān)系。血壓晝夜節(jié)律不明顯或消失與靶器官損害有著非常緊密的聯(lián)系,如果沒有得到及時(shí)的控制就會(huì)導(dǎo)致機(jī)體的神經(jīng)體液調(diào)控機(jī)制發(fā)生紊亂,最終形成惡性循環(huán),使晝夜節(jié)律變化更加微弱[4]。對(duì)于阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征引起的高血壓發(fā)病機(jī)制,目前臨床上還沒有明確的定論,大多數(shù)臨床研究者認(rèn)為主要是患者進(jìn)入睡眠狀態(tài)后上氣道狹窄,而頻繁出現(xiàn)的呼吸暫停會(huì)對(duì)心血管和中樞化學(xué)感受器產(chǎn)生刺激,最終提高了動(dòng)脈甚至全身動(dòng)脈壓力,從而導(dǎo)致了血壓晝夜節(jié)律受到破壞,如果沒有得到及時(shí)的控制就會(huì)導(dǎo)致心血管事件的發(fā)生率大大提高。

          本研究結(jié)果顯示,高血壓合并阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征組晝夜血壓呈非杓型的比例明顯高于單純高血壓患者,經(jīng)有效的治療后非杓型的比例得到明顯的降低。由此提示,高血壓患者晝夜血壓呈非杓型時(shí)應(yīng)考慮合并睡眠呼吸暫停綜合征,經(jīng)積極的治療可以有效降低非杓型的比例。

          參考文獻(xiàn)

          1 王海玲,王宇,張穎,等.高血壓合并阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征患者治療前后血管緊張素Ⅱ與血壓晝夜節(jié)律的變化[J].中華臨床醫(yī)師雜志(電子版),2012,10:2652-2656.

          篇3

          一年來,在__校長的指導(dǎo)下,在__校長的幫助和幾位干事的努力下,行政服務(wù)中心圍繞學(xué)校提出的“全年十五項(xiàng)重點(diǎn)工作”,以服務(wù)廣大師生為宗旨,扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng),較圓滿的完成了計(jì)劃任務(wù)。為使新學(xué)年的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,現(xiàn)將本年度的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)和反思如下。

          行政服務(wù)中心作為學(xué)校協(xié)調(diào)各部門的職能處室,作為學(xué)校各處室和年級(jí)的橋梁,常規(guī)事務(wù)繁雜,同時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系市教育局的多數(shù)科室,更多的時(shí)候是比較緊急和重要的事情。針對(duì)以上情況,我要求自己在盡可能短的時(shí)間內(nèi)熟悉本處室的各項(xiàng)業(yè)務(wù),同時(shí)更要感謝__校長的耐心幫助和兩位老干事的精心付出。

          一年來,我本著務(wù)實(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、高效的原則去對(duì)待每一項(xiàng)工作,及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校的各項(xiàng)決策,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好處室與處室之間的溝通和協(xié)調(diào),避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合。堅(jiān)持做各部門之間溝通的橋梁,不貪功、不諉過、不拆臺(tái)、不越位、顧大局、識(shí)大體,維護(hù)好學(xué)校的團(tuán)結(jié),提高工作效率。努力服務(wù)好各處室和年級(jí),服務(wù)好廣大師生。

          對(duì)待行政服務(wù)中心的常規(guī)工作,我堅(jiān)持持之以恒的抓,努力抓出特色形成亮點(diǎn)。一年來,行政服務(wù)中心完成的常規(guī)工作總結(jié)如下。

          1、撰寫文件材料,一年來共印刷學(xué)校文件40多個(gè),印刷通報(bào)20多個(gè)。此外,負(fù)責(zé)向教育局的多個(gè)科室匯報(bào)我校的各方面工作。從而保證政令暢通,各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。

          2、一年來,兩個(gè)學(xué)期共組織召開個(gè)來大型會(huì)議數(shù)十次,行政服務(wù)中心做到會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備和協(xié)調(diào),撰寫文件并印刷發(fā)放到位,保證每次會(huì)議能夠順利的完成。

          3、認(rèn)真安排常規(guī)值班和寒暑假值班工作。兩個(gè)學(xué)期的行政值班和寒暑假值班,行政服務(wù)中心認(rèn)真安排,及時(shí)記錄反饋值班中存在的問題,保證學(xué)校各項(xiàng)工作有序開展。

          4、及時(shí)宣傳上報(bào)學(xué)校的各類信息,擴(kuò)大渠道進(jìn)行宣傳,今年除在__報(bào)和__教育報(bào)進(jìn)行宣傳之外,還在中國教育報(bào)、中國教師報(bào)、河北教育、邯鄲教育等刊物上對(duì)我校進(jìn)行報(bào)道。

          5、在今年的義務(wù)教育督導(dǎo)評(píng)估中,從數(shù)據(jù)收集整理,到文件的撰寫印刷,從校訓(xùn)石和小橋石欄的制作,到燈窗展板的更換,還有會(huì)議室張貼坐標(biāo)等等,行政服務(wù)中心都用心的對(duì)待,此外,還多次協(xié)調(diào)召開調(diào)度會(huì),及時(shí)記錄督導(dǎo)調(diào)度中存在的問題,并協(xié)調(diào)安排進(jìn)行整改。

          6、堅(jiān)持每月初匯總整理各處室、年級(jí)部和各學(xué)科組等“六橫六縱一個(gè)圓”考核數(shù)據(jù),并及時(shí)張貼考核結(jié)果。

          除以上常規(guī)工作外,本學(xué)期行政服務(wù)中心還負(fù)責(zé)建設(shè)了國培基地展室,使之成為我校的又一亮點(diǎn)。

          盡管較圓滿的完成了各項(xiàng)工作,但是仍存在許多可以避免或者能夠改進(jìn)的不足,現(xiàn)將這些不足也總結(jié)如下,從而努力在新學(xué)年有新的提升。

          1、信息宣傳方面:盡管本學(xué)年在對(duì)外宣傳方面取得了一些成績,在某些影響力較大的雜志和刊物上進(jìn)行了宣傳,但是在我本土的媒體刊物上有所減少,例如《__報(bào)》和《__教育》,這個(gè)明年需要加強(qiáng)宣傳。

          2、處室人員方面:經(jīng)過一學(xué)年的努力,盡管自己對(duì)本處室的很多工作基本熟悉掌握,但是很多工作還是由__和____兩位老師承擔(dān)的。處室的人員不足的問題,明年努力在充實(shí)踏實(shí)能干的教師加入本處室。

          3、工作創(chuàng)新方面:盡管常規(guī)工作基本完成,但是由于本學(xué)年處室熟悉和學(xué)習(xí)的階段,很多工作還是沿著以前的老套路進(jìn)行,缺乏創(chuàng)新,這一點(diǎn)是明年必須改進(jìn)的。

          20__年已經(jīng)到來,現(xiàn)將新學(xué)年的幾個(gè)工作想法謀劃如下,希望在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在處室人員的__心努力下,新學(xué)年正常更大的成績。

          1、充實(shí)處室人員,吸納一兩名優(yōu)秀的教師到行政服務(wù)中心,并進(jìn)行科學(xué)合理的分工,做到每周工作有計(jì)劃有總結(jié),扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)。

          2、加大信息宣傳,拓寬信息宣傳渠道,動(dòng)員各部門人員增強(qiáng)宣傳意識(shí),擴(kuò)大我校的知名度和影響力,尤其是在《__報(bào)》和《__教育報(bào)》上,為十周年校慶奠基。

          3、加強(qiáng)值班管理,新學(xué)年要?jiǎng)?chuàng)新行政值班的方式,加大行政值班的管理力度,建立有效的值班反饋制度,切實(shí)發(fā)揮行政值班的作用,進(jìn)行全員管理和全程管理。

          篇4

          自去年來,學(xué)校為改善辦學(xué)條件,一直在多方奔走、積極爭取教學(xué)樓改造建設(shè),本學(xué)期來,在區(qū)教育局的高度重視和指導(dǎo)下,我校項(xiàng)目建設(shè)邁取得突破性進(jìn)展:

          (一)、盤活土地資源項(xiàng)目取得關(guān)鍵性進(jìn)展。

          我校土地存量較大,為減輕財(cái)政投入壓力,改善我校辦學(xué)條件,學(xué)校多年來提交的吸納外來資金,校商合作改善辦學(xué)條件的項(xiàng)目建設(shè)方案在區(qū)教育局和大屈校長的指導(dǎo)下,我們對(duì)項(xiàng)目建設(shè)可行性進(jìn)行了多次市場調(diào)研,反復(fù)論證和多次修改,完成了前期市場調(diào)研文字論述、項(xiàng)目建設(shè)的文字方案,并聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院制作了兩套平面圖效果設(shè)計(jì)圖,這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。

          (三)、校園文化正式進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。 校園文化建設(shè)是我校一項(xiàng)重要工作,本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲五一假期休息,專門從外地購運(yùn)了兩車價(jià)廉物美的觀賞石。經(jīng)過學(xué)校積極爭取,在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下,學(xué)校與全國著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設(shè)計(jì)合同,我校校園文化設(shè)計(jì)正式啟動(dòng),目前校徽及其相關(guān)元素設(shè)計(jì)進(jìn)展迅速。我校多年未實(shí)現(xiàn)的打造中南校園文化的夢想如今就要實(shí)現(xiàn),至此我校也成為伍家區(qū)為數(shù)不多的加固、改造以及校園文化建設(shè)同步進(jìn)行的學(xué)校之一。

          二、后勤管理務(wù)實(shí)高效。

          (二、)公物管理、綠化維護(hù)效果顯著。 受場地限制,每個(gè)月書法月賽及其他大型活動(dòng)時(shí),學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出,十分不便且課桌椅損壞也嚴(yán)重,為方便學(xué)生活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)公物良好習(xí)慣,學(xué)校決定人人使用課桌套,購買塑料小方凳。經(jīng)過周密準(zhǔn)備和細(xì)致工作,學(xué)校利用召開家長會(huì)契機(jī)宣傳了此項(xiàng)工作,贏得了全體家長的理解和支持,最終1個(gè)月時(shí)間全校1-5年級(jí)訂做桌布套400套,購買塑料方凳400個(gè)。為跟進(jìn)桌椅管理,大隊(duì)部將課桌套使用納入班級(jí)常規(guī)考核和班主任績效考核中,一天一檢查,一天一反饋,一周一評(píng)比,如今我校教室里張張桌子有座套,時(shí)時(shí)桌子用座套,不僅課桌椅得到了有效維護(hù),整齊統(tǒng)一的藍(lán)色桌布套成為學(xué)校一道風(fēng)景。

          我?;▔瘶淠径?,綠地面積大,隨著天氣轉(zhuǎn)暖,為抑制雜草瘋長、白蟻橫行,本學(xué)期進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理,專門購買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷,定期殺白蟻,清除操場、花壇、校道周邊雜草,這學(xué)期來整個(gè)校園看不見一絲雜草,整個(gè)操場綠草如茵,綠樹成蔭,受到外校教師一致好評(píng)。

          (三)、資產(chǎn)管理電腦化,物資采購規(guī)范化。 本學(xué)期,后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品,消費(fèi)品這三大類別財(cái)產(chǎn)的電腦化管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理,分室保管”、“專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管”的管理體制,各室所有資產(chǎn)及09秋季以來增添的設(shè)備設(shè)施,以及一直閑散在外無登記的固定物質(zhì),均進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計(jì),并分類錄入到電腦中,有效規(guī)范了校產(chǎn)管理,做到了條目清楚,有據(jù)可查。

          結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序,凡各部門欲采購的物品先提交采購申請(qǐng),一律采用物質(zhì)驗(yàn)收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù),各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù),經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明,避免了物質(zhì)的重復(fù)采購、莫名丟失和破損。

          三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細(xì)致。

          (一)、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購,辦公環(huán)境得到改善。 這一年來我校通過政府采購渠道采購了價(jià)值5萬6千元的電腦等設(shè)備,每個(gè)辦公室安裝了網(wǎng)線,配備了電腦,教導(dǎo)處配備了新式打印機(jī),改建新微機(jī)室,進(jìn)一步改善了教師們的辦公條件。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,克服一切困難籌集了2.萬元資金改造出一個(gè)約90平米的功能廳,為學(xué)校師生建立了能開展大型教研活動(dòng)舉辦會(huì)議的功能場所,從此中南人終于能敞開懷抱舉辦區(qū)級(jí)以上教研活動(dòng)了。學(xué)校還購買了300元多元較新的二手行政辦公桌4張和嶄新書法桌20套,添置了價(jià)值4700多元的兩支高頻音響及相關(guān)設(shè)備。每樣設(shè)備的添置,我校都嚴(yán)格按照政府采購制度,不私自購買,杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。

          篇5

          行政部個(gè)人周總結(jié):

          行政工作無小事,要充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,每一件細(xì)小的工作都可能前一發(fā)而動(dòng)全身,從而影響到公司的形象。要從不同角度來考慮問題,處理問題,并在工作中飽含熱情。這周我的工作主要是開展早會(huì),主持值班經(jīng)理的各項(xiàng)事務(wù)。催促每日重點(diǎn)工作計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)月計(jì)劃的完成率,聯(lián)系招聘人員,配合工程部巡線,配合鐘航進(jìn)行設(shè)備實(shí)驗(yàn),聯(lián)系查看工程皮卡車等。

          在工作中也出現(xiàn)了一些問題,主要是沒有優(yōu)先快速精細(xì)的完成行政本職工作,優(yōu)先配合了工程部的一些工作,卻怠慢了本職工作。我建議在以后的工作中,應(yīng)該優(yōu)先保證完成自己行政部本職的工作和計(jì)劃任務(wù),然后在配合其他部門的工作,只有先把自己的本職工作優(yōu)先做好完成,才能更好更專心的配合其他部門的工作。以后我會(huì)嚴(yán)格要求自己,確保先把自己的行政本職工作做好做細(xì)做到位,然后在全力配合其他部門的工作。使公司更好的發(fā)展,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

          篇6

          1、前言

          隨著我國經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的突飛猛進(jìn)發(fā)展,整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生了深刻的變革,我國高等教育在高等教育辦學(xué)理念、培養(yǎng)目標(biāo)等方面取得共識(shí),并且不斷調(diào)整改革高等教育管理體制,初步形成了具有中國特色的高等教育管理體制。PDCA循環(huán)流程管理被廣泛地應(yīng)用于管理的各個(gè)領(lǐng)域,更加科學(xué)有效的工作流程管理方式,可以促進(jìn)高校的教學(xué)活動(dòng)、科研活動(dòng)的順利開展,從而加快高校的發(fā)展步伐,最終與國際先進(jìn)的高校管理水平“接軌”。

          2、高校行政管理現(xiàn)狀與存在問題

          我國的高校行政管理由于是從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代下成長起來的,其自身存在著突出的問題:(1)工作效率低下。相關(guān)的行政事務(wù)諸如學(xué)校出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)章制度、應(yīng)對(duì)相關(guān)情況的措施,其周期過長,其一般性行政工作由于涉及多個(gè)行政部門配合,工作面廣,工作的效率始終處于低速運(yùn)轉(zhuǎn)狀況;(2)服務(wù)意識(shí)淡薄。多數(shù)的行政工作者其相應(yīng)的思念觀念并沒有隨之而改變,其理念、意識(shí)依舊停留在傳統(tǒng)的行政工作層面,并未順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,樹立起以“服務(wù)”為核心的行政工作理念;(3)監(jiān)督機(jī)制缺失。下級(jí)對(duì)于上級(jí)以及平級(jí)人員之間的相應(yīng)監(jiān)督確鮮有有效的措施與手段,往往導(dǎo)致了行政管理工作中的系列問題的產(chǎn)生;(4)人事制度僵硬。多數(shù)高校行政管理崗位安置了大量的教職人員家屬,安置性的崗位不但致使人員缺乏對(duì)于工作的熱情,也使得年輕富有活力的人員無法獲得相應(yīng)的工作機(jī)會(huì),從而影響到了行政管理工作的效果。

          3、PDCA循環(huán)管理在高校行政管理的應(yīng)用

          PDCA循環(huán)是一種科學(xué)管理程序,分別指Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢驗(yàn))、Action(處理)四個(gè)階段。

          P階段(計(jì)劃階段)對(duì)應(yīng)PDCA循環(huán)管理流程,日常校務(wù)計(jì)劃安排等工作內(nèi)容,包含了選擇工作任務(wù)、設(shè)定工作目標(biāo)、提出方案并確定最佳方案、制定措施與對(duì)策的過程,從最初的工作計(jì)劃任務(wù)的制定,到相應(yīng)工作所要達(dá)到的工作目標(biāo)的確定,然后提出相應(yīng)的工作方案,直到為了完成相應(yīng)的工作方案而出臺(tái)的相應(yīng)措施或者對(duì)策,整個(gè)計(jì)劃階段就已經(jīng)包含了對(duì)最終工作的結(jié)果的預(yù)設(shè)。

          PDCA循環(huán)管理的D階段(執(zhí)行階段)對(duì)應(yīng)著組織實(shí)施工作計(jì)劃、校內(nèi)外信息溝通以及校內(nèi)各部門協(xié)調(diào)控制等高校行政管理的主要工作內(nèi)容。其主要的內(nèi)容就是相應(yīng)的工作措施與對(duì)策的實(shí)施,并且包含行政工作在實(shí)施中的校內(nèi)部門與部門之間、高校部門與社會(huì)外界的信息等多渠道的交流與溝通,通過共同協(xié)調(diào)完成最后的工作任務(wù)。

          C階段(檢驗(yàn)階段)對(duì)應(yīng)高校行政管理的工作效果檢查總結(jié)內(nèi)容,即確認(rèn)相關(guān)的工作結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),所采取的工作的相關(guān)實(shí)施方案是否科學(xué)合理。對(duì)于相應(yīng)的結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),并且與預(yù)期目標(biāo)等進(jìn)行比較,如果達(dá)到或者超過預(yù)期目標(biāo),則可以進(jìn)一步總結(jié)分析得出寶貴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣;如果未達(dá)到相應(yīng)的目標(biāo),則需要總結(jié)工作過程中存在的不足與值得改進(jìn)的地方。

          A階段(處理階段)基本對(duì)應(yīng)行政管理工作中的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等相關(guān)內(nèi)容。獎(jiǎng)勵(lì)懲罰只是處理階段其中一項(xiàng)工作任務(wù),其處理階段的最主要任務(wù)并不完全在于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)或者懲罰后進(jìn),更主要的是在上一階段總結(jié)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)謀求工作的改進(jìn)與改良,乃至最終以期建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,使得相同類型的行政管理工作可以采取更加科學(xué)合理的方式進(jìn)行,使得工作更有效率,工作結(jié)果更有效益。

          4、結(jié)語

          與所有的企業(yè)管理、人力資源管理等管理領(lǐng)域相同,高校行政管理同樣以注重工作效率為核心價(jià)值目標(biāo),PDCA循環(huán)管理是流程管理學(xué)科中最為常用的管理模型,對(duì)于傳統(tǒng)的高校行政管理同樣具有創(chuàng)新之處。采取PDCA循環(huán)管理可以有效解決我國高校普遍存在的工作效率低下、服務(wù)意識(shí)淡薄、監(jiān)督機(jī)制缺失、人事制度僵硬等存在的問題,為進(jìn)一步深化我國高等教育改革起到積極的作用。

          參考文獻(xiàn):

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          [4]張雅君.淺談高校發(fā)展中行政管理的作用[J].文史博覽,2006,(3):54-55.

          篇7

          切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。機(jī)構(gòu)健全,有計(jì)劃和任務(wù)分解,有總結(jié);組織學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī),認(rèn)真開展作風(fēng)教育和“六進(jìn)”活動(dòng);嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要”、“十條禁令”、民主集中制;切實(shí)加強(qiáng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),無“三亂”行為;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格招投標(biāo)制度,實(shí)行政務(wù)公開;認(rèn)真開展“懲防體系建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)。認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理工作。認(rèn)真研究綜治工作;有兼職綜治維穩(wěn)干部;與委屬單位簽訂綜治責(zé)任書,實(shí)行年終考核且兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;綜治經(jīng)費(fèi)落實(shí);按規(guī)定對(duì)綜治干部進(jìn)行培訓(xùn)工作;綜治維穩(wěn)制度健全、管理規(guī)范;人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)健全、調(diào)解工作規(guī)范;

          認(rèn)真開展“五五”普法工作;積極開展法制宣傳教育活動(dòng);平安建設(shè)工作有機(jī)構(gòu)、有制度、有措施;積極開展平安單位創(chuàng)建活動(dòng)

          。認(rèn)真完成了本職工作。認(rèn)真抓好“落實(shí)推進(jìn)年”、城建

          “218”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、新農(nóng)村規(guī)劃編制、污水處理廠、公交車改革工作、浦溪河綜合治理、南山公園、建筑市場“三創(chuàng)”活動(dòng)、平湖路、北海南路黑化工程等十項(xiàng)本職工作,并按時(shí)完成。切實(shí)抓好幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。切實(shí)履行幫扶耿城鎮(zhèn)工作職責(zé),牽頭做好、護(hù)林防火、防汛抗旱、愛心捐助、困難戶、敬老院老人慰問等各項(xiàng)工作。抓好依法行政工作。明確具體機(jī)構(gòu)和專人負(fù)責(zé),對(duì)依法行政進(jìn)行總結(jié)分析;按規(guī)定組織依法行政培訓(xùn),并領(lǐng)取執(zhí)法證件和注冊(cè)年審;行政執(zhí)法主體資格有法定依據(jù),依據(jù)適用符合法律規(guī)定執(zhí)法行為,符合形式要求,執(zhí)法活動(dòng)按照法定的方式、方法在規(guī)定的時(shí)限進(jìn)行;建立相關(guān)工作制度,實(shí)行行政管理公示,建設(shè)窗口按規(guī)定辦理行政審批及行政許可事項(xiàng)。規(guī)范性文件按要求報(bào)送前置審查和備案。抓好工作。黨政領(lǐng)導(dǎo)公開接待群眾來訪日制度,領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信率達(dá)100%;堅(jiān)持隱患排查制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制;開展法規(guī)、政策宣傳培訓(xùn)活動(dòng);服從值周領(lǐng)導(dǎo)、局對(duì)問題的工作協(xié)調(diào);按規(guī)定及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)材料。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。及時(shí)貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策,并根據(jù)我區(qū)建筑業(yè)特點(diǎn),制定下發(fā)了安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)定;召開安全文明施工現(xiàn)場會(huì),每季度組織召開安全生產(chǎn)例會(huì),制定了建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案;簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,并及時(shí)進(jìn)行督查;認(rèn)真組織委屬各單位及全區(qū)各建筑施工企業(yè)開展建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)。抓好宣傳思想工作。及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)組,年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。宣傳經(jīng)費(fèi)有保障;學(xué)習(xí)制度健全;及時(shí)、按量完成信息報(bào)送任務(wù);按時(shí)完成重點(diǎn)黨報(bào)黨刊征訂任務(wù);切實(shí)抓好精神文明建設(shè)。抓好招商引資、對(duì)上爭取工作。提前完成全年招商引資和對(duì)上爭取工作。認(rèn)真抓好政務(wù)公開工作。有專職領(lǐng)導(dǎo)和工作人員負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作。按要求做好公開的內(nèi)容和公開形式,完善監(jiān)督保障機(jī)制,收到一定的效果。認(rèn)真抓好文明創(chuàng)建工作。組織健全,人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí);創(chuàng)建有計(jì)劃、工作總結(jié);認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,執(zhí)行垃圾袋裝化,環(huán)境整潔,立面亮化設(shè)施完好;干部職工無亂搭亂建現(xiàn)象;堅(jiān)持“月末周五”清掃活動(dòng)和全區(qū)性的清掃活動(dòng);創(chuàng)建制度健全,創(chuàng)建工作有聲音、有圖像;創(chuàng)建活動(dòng)場所硬件齊全,活動(dòng)豐富多彩;窗口單位積極開展誠信宣傳教育活動(dòng);與龍北社區(qū)認(rèn)真開展共建活動(dòng),成效顯著。切實(shí)抓好 機(jī)關(guān)黨委工作。班子分工明確,工作有計(jì)劃、總結(jié);制定了創(chuàng)新工作項(xiàng)目實(shí)施方案并組織實(shí)施;與各黨支部均簽訂了黨建責(zé)任書,并適時(shí)進(jìn)行督查;指導(dǎo)支部做好換屆工作;黨建活動(dòng)內(nèi)容豐富。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)黨建工作。及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十七大及中央、省、市區(qū)會(huì)議精神,根據(jù)要求,制定了貫徹意見,年初制定了政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃;全年集中學(xué)習(xí)超過了30次;協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)完成了本單位各項(xiàng)工作任務(wù);全年向建設(shè)黨委匯報(bào)工作兩次;堅(jiān)持“”制度,黨員行政領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)參加;群團(tuán)活動(dòng)豐富多彩;黨費(fèi)按時(shí)足額上繳;支部陣地建設(shè)健全;共駐共建活動(dòng)按要求嚴(yán)格執(zhí)行;開展了建黨86周年活動(dòng);積極上報(bào)黨建信息;認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)中央省委先進(jìn)性長效機(jī)制文件;實(shí)行黨員目標(biāo)管理責(zé)任制和黨員承諾制;全面實(shí)施了黨務(wù)公開,機(jī)關(guān)支部黨員干部無違法違紀(jì)行為發(fā)生;積極做好文明創(chuàng)建工作

          和“創(chuàng)三優(yōu)機(jī)關(guān),做優(yōu)秀人民公仆”活動(dòng)。狠抓計(jì)劃生育工作。組織健全,有分管負(fù)責(zé)人,兼職計(jì)生工作信息員,簽訂人口計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制書,全年研究計(jì)生工作兩次;組織本單位全體職工學(xué)習(xí)計(jì)生工作有關(guān)法律知識(shí);組織育齡婦女按時(shí)參加生殖健康講座;建有育齡婦女檔案和流出流入檔案,組織育齡婦女參加檢查,及時(shí)督促流出人口辦理婚育證明和流入人口查驗(yàn)證;按時(shí)完成街、居布置的重點(diǎn)工作;全年無計(jì)劃外生育。

          篇8

          行政人事部,這個(gè)開始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門,行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職,主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,最大限度地開發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

          下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié):

          1、招聘工作;

          a、結(jié)合xx年各部門人員需求計(jì)劃,并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,通過各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

          b、xx年行政人事部共參加了×次招聘會(huì)(其中×次畢業(yè)院校雙選會(huì)),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

          2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

          a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》,xx年公司新入職職工人數(shù)為:×人;

          b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

          c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,xx年公司離職員工人數(shù)為:×人;

          d、參與收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,放置于×樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,方便查閱;

          e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

          3、員工培訓(xùn)工作;

          協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn),xx年行政人事部共組織開展了×次針對(duì)入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

          4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;

          a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);

          b、及時(shí)與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同,并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加,xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為:×人;

          c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作,xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為:×人。

          篇9

          2,嚴(yán)格執(zhí)行城區(qū)"一費(fèi)制"全免的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持陽光收費(fèi)開學(xué)初召開行政會(huì),班主任會(huì),教師會(huì),明白卡由家長親自填寫,與收費(fèi)名單一一對(duì)應(yīng),并在各班進(jìn)行了公示.規(guī)范了收費(fèi)行為,并將亂收費(fèi)行為納入學(xué)校目標(biāo)管理.全期學(xué)校無一例亂收費(fèi)行為.

          二,抓好安全工作, 創(chuàng)建安全校園

          1,制訂了安全用電制度,每班安排用電節(jié)能員一名,每位班主任簽了安全用電責(zé)任書,并定期不定時(shí)的到各班進(jìn)行用電檢查.

          2,由于朝陽的拆遷改建工程,學(xué)校多處墻面出現(xiàn)裂縫,做到每天一次檢查,每周一次記載.每發(fā)現(xiàn)一處就及時(shí)維修一處或上報(bào)有關(guān)部門,保證了學(xué)校的教育教學(xué)正常進(jìn)行,校園平平安安.

          三,加強(qiáng)門衛(wèi),食堂管理,確保師生安全

          1,認(rèn)真抓好安全教育工作,把安全教育放在一切工作前位,班主任把好學(xué)生請(qǐng)假關(guān),門衛(wèi)把好出入關(guān),憑班主任老師條方可出校門.責(zé)任到位,落實(shí)到人,并簽好安全責(zé)任書.保證了學(xué)校和師生的安全.

          2,抓好食堂食品質(zhì)量關(guān),制定食堂工作人員職責(zé),簽訂責(zé)任書,并對(duì)食堂工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí).每天的食品都是當(dāng)天進(jìn)當(dāng)天用完,不留到第二天再食用.每天所進(jìn)食品都在指定地點(diǎn)購買,專人進(jìn)行驗(yàn)收,并索取有效證件,確證食品進(jìn)貨關(guān),每餐食品做到燒熟,煮透,衛(wèi)生安全.每天熟食都進(jìn)行了留樣.無食品中毒事故發(fā)生.為確保中午學(xué)生安全,學(xué)校制定中午值班人員職責(zé),輪流值日,責(zé)任到人.

          四,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校環(huán)境,改善教師辦公條件

          1,調(diào)整辦公室,在三,四年級(jí)辦公室內(nèi)安裝了一臺(tái)大3p的空調(diào),為教師創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境.

          2,把去年學(xué)生計(jì)算機(jī)室被盜配置全部配好使學(xué)校網(wǎng)絡(luò)暢通無阻,保證了學(xué)校的教學(xué),教研正常進(jìn)行.

          五,認(rèn)真抓好第三產(chǎn)業(yè)工作,辦好教職工食堂.本期為學(xué)校老師提供早餐,使教師全身心的投入到教育教學(xué)中.及時(shí)做好了牛奶的征訂工作,完成了50%以上的班級(jí)有:一甲,一乙,二甲,二乙,三甲,四乙,六甲,六乙,六丙.及時(shí)做好了學(xué)校門面的水電費(fèi)的收取工作.

          六,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理.

          1,本學(xué)期為了進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,提高教學(xué)儀器設(shè)備的使用率,總務(wù)部門在財(cái)產(chǎn)清理的基礎(chǔ)上對(duì)各部門財(cái)產(chǎn)情況進(jìn)行摸底.加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備保管工作的力度.對(duì)貴重物品,攝像機(jī),數(shù)碼照相機(jī),dvd,指定專人負(fù)責(zé)保管,不能誰便亂放,入柜落鎖,做好防盜措施,以免造成不必要的損失,確保教學(xué)的需要.

          2,認(rèn)真做好國有資產(chǎn)清查工作,進(jìn)一步抓好財(cái)產(chǎn)管理,做到及時(shí)帳務(wù)登記,責(zé)任到人,定期檢查,自然損壞及時(shí)報(bào)損,人為損壞和遺失照價(jià)賠償.學(xué)校財(cái)產(chǎn)的維修盡可能自己維修,做到能節(jié)約就節(jié)約,全期共計(jì)維修日光燈20盞,電風(fēng)扇五臺(tái),水籠頭5個(gè),換電源插座1個(gè).

          七,進(jìn)一步完善衛(wèi)生管理制度,爭創(chuàng)綠色校園.

          1,劃分衛(wèi)生區(qū)域,責(zé)任到人到班.定期檢查評(píng)分,做到校園整潔,干凈,衛(wèi)生.

          2,衛(wèi)生肖紅兵老師抓好衛(wèi)生的常規(guī)管理,做到每天一檢查,每周一評(píng)比,每月一公示.教室衛(wèi)生好的班級(jí):一甲,一乙,二甲,三甲,三乙,四乙,五乙,六甲,六乙,六丙,公共區(qū)衛(wèi)生特別好的班級(jí):四甲,五甲,六乙.

          3,衛(wèi)生室建立了傳染病通報(bào)的制度,每月進(jìn)行2次衛(wèi)生講座,還進(jìn)行了衛(wèi)生健康教育小報(bào)的評(píng)比,獲得市三等獎(jiǎng).計(jì)生工作獲得街道先進(jìn)集體.

          篇10

          1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,組織召開全體職工大會(huì)、班子會(huì)和行政會(huì)。我在會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備(下通知、布置會(huì)場等);會(huì)中嚴(yán)密準(zhǔn)確地記錄、熱情周到的服務(wù);會(huì)后的保密及歸檔工作。

          2.做好文書檔案的規(guī)范和管理工作。及時(shí)有序地處理上級(jí)各種文件、通知的收轉(zhuǎn)工作和內(nèi)網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理,并按文件、通知要求,落實(shí)校內(nèi)文件簽閱制。本學(xué)期,辦公室共處理平臺(tái)信息200余條,分門別類地將信息傳達(dá)到每一個(gè)部門及每一位具體負(fù)責(zé)同志,并進(jìn)行后續(xù)工作跟進(jìn),確保按時(shí)按要求完成任務(wù)。

          3.負(fù)責(zé)撰寫學(xué)校各類綜合材料,協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義的通知、公示等,起草工作報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃等。如寫好2020秋學(xué)校工作計(jì)劃、總結(jié)并及時(shí)上交教育局辦公室,區(qū)委第三巡察組對(duì)我校的巡察匯報(bào)材料,校長在重要會(huì)議上的發(fā)言稿,新年賀詞等

          4.做好校內(nèi)各部門工作總結(jié)、計(jì)劃及其他材料的收集整理歸檔,等相關(guān)材料的收集歸檔工作。

          5.做好本學(xué)期職稱制度的修訂和職稱評(píng)聘工作,在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上推送了中一3人和中高1人的審報(bào)材料工作。

          6.完善值班制度。本學(xué)期,根據(jù)學(xué)校出現(xiàn)新的情況和參照兄弟學(xué)校的做法,修改和完善了值日制度。制度盡量考慮每位行政和教師具體情況,經(jīng)過多次修改,最后確定贛縣四中行政值日制度。同時(shí)安排好節(jié)假日、寒暑假行政值班工作,有利維持學(xué)生秩序,保障學(xué)生在校安全。

          7.做好教職工業(yè)績考核匯總工作并及時(shí)公布;做好了行政人員考核和年級(jí)組考核工作。

          8.管理使用學(xué)校行政印章,辦理各種行政介紹信、證明信和其他函件等工作。每次用章前我都認(rèn)真詢問用章事由,不能決定時(shí)報(bào)請(qǐng)校長批示。

          9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來電或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各種工作任務(wù)。

          二、在的問題:

          一學(xué)期以來,工作雖然取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距;由于工作的繁雜,在某些方面還欠缺經(jīng)驗(yàn),有時(shí)還有浮躁的思想,在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭苦干;工作中管理能力有待提高,開展工作時(shí)缺乏一定的魄力。

          三、下學(xué)期工作思路:

          1.加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,靈活處理學(xué)校工作。深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)校工作要點(diǎn),與學(xué)??傮w安排相協(xié)調(diào)。在臨時(shí)性、綜合性工作面前,全面思考、列好清單、具體分工、落實(shí)到位。

          2.直面辦公室工作的難點(diǎn),探尋突破口。加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識(shí)技能,結(jié)合學(xué)校具體情況、處室人員情況,探尋對(duì)策,巧妙地組織、安排工作。

          3.創(chuàng)新宣傳工作,為學(xué)校發(fā)展助力。制定宣傳工作評(píng)價(jià)體系并適時(shí)調(diào)整、不斷完善,對(duì)外宣傳檔次要更高一些。個(gè)性是教師工作評(píng)價(jià)的導(dǎo)向性,要更加明確加入績效考核體系。