導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇鋼鐵工業(yè)論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

2鋼鐵工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要途徑

通過分析世界鋼鐵工業(yè)的發(fā)展規(guī)律和我國鋼鐵工業(yè)的現(xiàn)狀，我么可以看出，未來環(huán)境的惡化與資源的短缺對鋼鐵工業(yè)可持續(xù)發(fā)展越來越不利。從環(huán)境方面來，當(dāng)今國內(nèi)的自然環(huán)境受到多年粗放型鋼鐵工業(yè)的沖擊，已經(jīng)到了必須治理的地步。人們對環(huán)境的保護(hù)必將對鋼鐵業(yè)提出越來越高的標(biāo)準(zhǔn)，以保護(hù)人們共同的生活環(huán)境。從自然資源方面看，由于鋼鐵工業(yè)的發(fā)展，地球的鐵礦石不斷地減少。我國優(yōu)質(zhì)鐵礦石存儲量比較小，資源緊缺的現(xiàn)實對礦石、焦炭等鋼鐵業(yè)主要資源的利用效率提出了更高要求。我們需找到一條適合國情的鋼鐵發(fā)展道路。技術(shù)的創(chuàng)新顯然應(yīng)該是首先要考慮的方法，它是能同時加快鋼鐵工業(yè)發(fā)展，有效利用資源、保護(hù)環(huán)境根本方法，它應(yīng)滲透于鋼鐵工業(yè)的各個環(huán)節(jié)。

2.1鋼鐵工業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新

通過技術(shù)革新來降低工業(yè)過程中的原料消耗和損失，減弱對設(shè)備的自身的破壞，延長其使用壽命。我們可以從以下方面提高技術(shù)水平：降低各生產(chǎn)中原料、零部件和耐火材料、鐵水、燒結(jié)礦等的消耗；提高能源系統(tǒng)生產(chǎn)、加工等環(huán)節(jié)的能源利用效率，降低焦炭、電力、蒸汽、氧氣、鼓風(fēng)等二次能源在生產(chǎn)、加工、運輸過程中的能耗和耗損或放散；減少生產(chǎn)中燃料、電、氧氣、水等能源消耗；制定合理的方式回收生產(chǎn)過程中散失的各種余熱、余能和廢棄物等[3]。

2.2鋼鐵工業(yè)廢料的綜合利用

綜合利用指未轉(zhuǎn)化為廢料的物料通過綜合利用而被消除。廢料的綜合利用不但可增加產(chǎn)量，同時減少原料費用，降低工業(yè)污染及其處置費用，提高工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。鋼鐵工業(yè)資源消耗量大、種類多，實現(xiàn)廢料的綜合利用，可以節(jié)省更多的資源，確保資源和能源的可持續(xù)性。人類的活動所產(chǎn)生的廢物怎樣處理已成為當(dāng)今社會的一個難題。鋼鐵工業(yè)也不斷的研究新的粉塵和廢料回收技術(shù)，盡量減少鋼鐵生產(chǎn)中的廢物排放，以減輕對自然環(huán)境的危害。通過提高廢料的回收和處理技術(shù)，不但可以減少排放物而且可以節(jié)約排放物的傾卸堆放成本。近些年，鋼鐵行業(yè)開發(fā)了很多鋼廠廢料回收新技術(shù)和新方法并應(yīng)用于生產(chǎn)中，使鋼廠生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料可以被回收或直接作為原料返回到鋼鐵生產(chǎn)流程中再次使用。對于鋼廠廢料中的細(xì)濾粉塵或污泥，為了方便回收，大多先進(jìn)行無塵化處理，使廢料從便于清理和轉(zhuǎn)移，例如：壓塊工藝；造塊工藝；造球工藝。生產(chǎn)中具體使用什么技術(shù)主要取決于將鋼廠廢料回收用于生產(chǎn)流程的工藝。

2.3鋼鐵工業(yè)廢氣的綜合利用

鋼鐵工業(yè)的廢氣處理是一項非常艱巨的任務(wù)。鋼鐵廢氣一般具有一定的毒性，為降低鋼鐵生產(chǎn)對環(huán)境的影響，鋼鐵企業(yè)必須盡量減少廢氣的排放并對廢氣進(jìn)行凈化。廢氣的凈化技術(shù)是當(dāng)代鋼鐵工業(yè)的重要組成部分。常用的有兩種技術(shù)：靜電過濾的干法凈化法和濕法洗滌的濕法凈化法。兩種方法都具有一次廢氣搜集裝置和水冷煙道，后者通常裝備有可調(diào)式套筒以利用抑制燃燒進(jìn)行的氣體回收，以及移動式煙罩以便在砌爐時提供通往轉(zhuǎn)爐爐殼的通道。

2.4電爐煉鋼對鋼鐵工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的意義

隨著鐵礦石資源的短缺，電爐煉鋼以日益被鋼鐵行業(yè)所重視。鋼鐵生產(chǎn)主要有兩種技術(shù)：一種是以鐵礦石為主要原料的高爐與轉(zhuǎn)爐結(jié)合冶煉技術(shù)，二是以廢鋼為主要原料的電爐冶煉技術(shù)。使用電爐煉鋼有以下優(yōu)點：1）電爐煉鋼主要以廢鋼為原料，可以大量減少鐵礦石以及焦炭的消耗；2）在整個生產(chǎn)過程中，電爐煉鋼的能量消耗水平較轉(zhuǎn)爐煉鋼要低；3）從環(huán)境排放的角度來看，電爐煉鋼過程中排放的廢棄物也較少。從2006年的數(shù)據(jù)可以看，世界轉(zhuǎn)爐煉鋼產(chǎn)量為8.14億噸，占世界總鋼產(chǎn)量的32%。中國的電爐鋼比例為10%。從以上數(shù)據(jù)可以看出，鋼鐵行業(yè)要持續(xù)發(fā)展，電爐煉鋼技術(shù)的發(fā)展必不可少。傅杰認(rèn)為，以我國年產(chǎn)鋼5億噸計算，若電爐鋼比例從10%提高到25%（2020年目標(biāo)值），則每年可節(jié)約鐵礦石0.975億噸，降低能耗0.2625億噸標(biāo)煤，減少CO2排放1.192億噸[4]。

篇2

1引言

中國的鋼鐵工業(yè)歷經(jīng)50年的發(fā)展，特別是改革開放20年以來，有了巨大進(jìn)步，取得了舉世矚目的成就：鋼產(chǎn)量增加速度加快，技術(shù)水平明顯提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，成為名副其實的鋼鐵大國。但是，鋼鐵工業(yè)也是高能耗、高水耗、高污染的產(chǎn)業(yè)，是能源、資源消耗、污染物排放的大戶。目前，鋼鐵行業(yè)的能耗占全國總能耗的10％以上，鋼鐵行業(yè)水耗占全國工業(yè)水耗的9％左右；而且，我國鋼鐵工業(yè)的能耗、水耗指標(biāo)大大高于國外的先進(jìn)水平。隨著我國鋼鐵工業(yè)的快速發(fā)展，將會帶來一系列更加嚴(yán)重的資源、環(huán)境問題。生態(tài)環(huán)境問題已成為影響鋼鐵工業(yè)發(fā)展的重要問題。因此，對于中國鋼鐵綠色化的研究具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。

2近年來我國鋼鐵工業(yè)化迅速發(fā)展的狀況

1996年我國鋼產(chǎn)量首次超過1億噸大關(guān)，躍居世界第一位，此后我國鋼產(chǎn)量一直保持世界排名第一的位置。2002年實現(xiàn)鋼產(chǎn)量1．8億噸，到2003年鋼產(chǎn)量突破2億噸，達(dá)到22234萬噸，2004年全國共產(chǎn)鋼27279萬噸，比上年增長22．7％，生鐵、鋼材的產(chǎn)量分別達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的25185萬噸與29723萬噸(含重復(fù)材)，同比增長均在20％以下。在鋼材品種和質(zhì)量方面，已經(jīng)逐步形成能冶煉包括高溫合金、精密合金在內(nèi)的1000多個鋼種，軋制和加工包括板、帶、管、型、線、絲等各種形狀的4萬多個品種規(guī)格的鋼材；各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯提高。從1991～2003年鋼產(chǎn)量增加近2．13倍，總能源消耗量只增加1．84倍；噸鋼耗新水量下降了75．2l％；噸鋼廢水排放量下降了82．56％。尤其是噸鋼能源消耗大幅度降低，去年我國重點企業(yè)平均噸鋼綜合能耗764．06kg/t，比1991年下降50．53％；噸鋼可比能耗為741．48kg／t；污染物綜合排放合格率達(dá)到90．59％；廢氣處理率達(dá)到98．31％，環(huán)境質(zhì)量明顯提高。

從以上數(shù)據(jù)中可以看出，我國鋼鐵工業(yè)確實以舉世矚目的速度發(fā)展著，但是，目前我國綜合能源利用率約為33％，比發(fā)達(dá)國家低10個百分點，單位產(chǎn)值能耗是世界平均水平的2倍多，是日本的11.5倍，是德國和法國的7．7倍，是美國的4．3倍。因此，從某種意義上說，我國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展是以高消耗、高污染為代價的。

3我國鋼鐵工業(yè)環(huán)境危機的原因

從半個世紀(jì)以來我國的發(fā)展歷程看，基本上是"大量開采--大量生產(chǎn)--大量排放"的生產(chǎn)模式。目前，我國鋼鐵工業(yè)仍然是走先發(fā)展后治理的道路，有的企業(yè)甚至是只顧發(fā)展不管環(huán)境的治理，尚未完全擺脫粗放型的增長模式。與世界其它國家的鋼鐵企業(yè)相比，我國鋼鐵企業(yè)存在著很大環(huán)保差距。

3．1企業(yè)經(jīng)營管理不善，裝備技術(shù)落后

目前，我國現(xiàn)有技術(shù)裝備平均單機能力小、技術(shù)水平低、部分生產(chǎn)能力和工藝技術(shù)不配套，使得生產(chǎn)消耗高、效率低、質(zhì)量差。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料顯示，國內(nèi)總生產(chǎn)裝備中僅10％～20％可以進(jìn)入國際先進(jìn)行列，已實施高效連鑄的鑄機只占總數(shù)的10％，相當(dāng)一部分的普通鋼材生產(chǎn)能力面臨淘汰或改造，而國民經(jīng)濟(jì)急需的關(guān)鍵品種僅能滿足約2／3的需求。我國鋼鐵企業(yè)有幾千座高爐，大多規(guī)模較小，大型鋼鐵企業(yè)高爐平均容積為1600m3，這與國外水平相比有很大差距，例如日本高爐平均容積3000m3以上。

3．2節(jié)能、環(huán)境保護(hù)的層次水平低2004年全國能源消費總量19．7億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比2003年增長15．2％。其中，煤炭消費量18．7億噸，增長14．4％；原油2．9億噸，增長16．8％；天然氣415億立方米，增長18．5％；水電3280億千瓦小時，增長15．6％。主要原材料消費中，鋼材3．1億噸，增長15．1％；氧化鋁1284萬噸，增長9．7％；水泥9．6億噸，增長12．4％。萬元GDP能耗1．58噸標(biāo)準(zhǔn)煤，上升5．3％。與國際先進(jìn)水平相比，我國鋼鐵企業(yè)噸鋼能耗仍高出15％左右。

如下表所示，除寶鋼的噸鋼綜合能耗已達(dá)到世界先進(jìn)國家水平外，其他大中型企業(yè)盡管有較大的進(jìn)步，但仍然有相當(dāng)差距。比較國內(nèi)大中型企業(yè)的綜合能耗，在能耗大于100萬噸標(biāo)煤的45家企業(yè)中，綜合能耗大于寶鋼的有39家大型企業(yè)；全國73家大中型企業(yè)的噸鋼綜合能耗介于寶鋼與39家大型企業(yè)之間。

3．3能源循環(huán)利用率低下

目前我國廢舊金屬回收率為50％左右，而發(fā)達(dá)國家的平均水平在80％以上。我國每年平均約有200萬～300萬噸廢鋼鐵、10萬～15萬噸廢雜有色金屬尚未被合理回收。據(jù)資料顯示，高爐礦渣的利用率約50％，而鋼渣的利用率還不到10％，這些廢渣中實際上有做水泥的原料、可以軋鋼的原料等；鋼鐵企業(yè)把經(jīng)過處理的污水排出去，實際上把二次能源水資源浪費掉了，如果把這些污水循環(huán)利用，可以大大節(jié)約水資源；同時，粉塵經(jīng)過處理也把它倒掉了；高爐的煤氣向空中排放，如果把這些廢氣如二氧化碳、氮氣等進(jìn)行回收，也可以作為資源。

3．4環(huán)保理念和環(huán)保意識差，法制法規(guī)不健全

目前，我國一些鋼鐵企業(yè)尚未認(rèn)識到實施綠色化生產(chǎn)的重要作用和意義，缺乏參與行動和采取有效的綠色生產(chǎn)措施，通過IS014000環(huán)境管理體系認(rèn)證的鋼鐵企業(yè)少。

4鋼鐵工業(yè)綠色化的必要性

必須承擔(dān)起社會責(zé)任。不斷開發(fā)"綠色產(chǎn)品"，實現(xiàn)"綠色制造"。綠色化是指企業(yè)把節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、有益于消費者和公眾的身心、健康的理念融入企業(yè)活動的全過程的各個方面，轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)方式，實行清潔生產(chǎn)，使企業(yè)與自然、社會和諧統(tǒng)一，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)成長。"綠色冶金"即符合環(huán)保要求，做到低能源消耗、低資源消耗、低排放再循環(huán)使用。綠色化鋼鐵制造的目標(biāo)是產(chǎn)品從設(shè)計、制造、包裝、運輸和使用到報廢處理的整個生命周期對環(huán)境負(fù)面影響最小、資源利用率最高，并使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益協(xié)調(diào)優(yōu)化。

從世界范圍看，綠色化是不可逆轉(zhuǎn)的浪潮?，F(xiàn)在，國際社會和各國政府都認(rèn)識到，全球的資源環(huán)境危機正日益加深，而企業(yè)的粗放生產(chǎn)方式，就是其中的重要原因。因此，對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營提出了越來越嚴(yán)格的要求。20世紀(jì)70年代以來，越來越多的國家制定了嚴(yán)格的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定只有滿足這些標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品才準(zhǔn)予進(jìn)入本國市場。京都協(xié)議日標(biāo)在氣體散發(fā)物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過周圍環(huán)境并且達(dá)到全球的維持的溫室以上才被采用。歐盟鋼鐵工業(yè)已經(jīng)有助于UNFCCC的目標(biāo)了，因為它過去20年中已經(jīng)降低幾乎溫室氣體散發(fā)物的數(shù)量40％。

綠色化也是適應(yīng)我國加入WTO后的國際競爭形勢的要求。我國鋼鐵工業(yè)增長方式粗放，長期以來采用高投入來維持高增長速度的數(shù)量擴(kuò)張型方式，實際上，我國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展在一定程度上是以犧牲環(huán)境為代價的。多年重復(fù)建設(shè)造成大量生產(chǎn)能力過剩結(jié)構(gòu)不合理，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。面對新世紀(jì)的到來，鋼鐵行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，正面臨著市場與環(huán)境的雙重嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。同時也說明了實施綠色化生產(chǎn)的迫切性及必要性。

4.1加強企業(yè)技術(shù)改造

鋼鐵工業(yè)綠色化對策的重要依托是綠色化技術(shù)，只有采用綠色化技術(shù)，才能保證綠色化對策的實施，最終實現(xiàn)綠色化的戰(zhàn)略目標(biāo)。建議普及、推廣一批成熟的節(jié)能環(huán)保技術(shù)，如熔融還原煉鐵技術(shù)及新能源開發(fā)、新型焦?fàn)t技術(shù)和處理廢舊輪胎、垃圾焚燒爐等與社會友好的廢棄物處理技術(shù)，通過短流程研究，廣泛應(yīng)用高效單體熔煉精煉、連鑄連軋、控溫控軋等技術(shù)，實現(xiàn)低能耗、少物耗。深入研究冶金反應(yīng)和凝固過程中所出現(xiàn)的許多新現(xiàn)象，不斷催生新的生產(chǎn)工藝。投資開發(fā)一批有效的綠色化技術(shù)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步集成為鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的綠色化制造流程。

4.2高效利用資源，使能源消耗最小

利用鐵礦石及其他天然礦物資源，多用再生資源如廢鋼、鋼廠粉塵等；少用不可再生能源如煤、油、天然氣等，開發(fā)采用新的能源如氫、太陽能等，少用淡水資源，發(fā)展節(jié)水技術(shù)，強化水循環(huán)，減少廢水排放。鋼鐵行業(yè)節(jié)水潛力巨大。寶鋼等企業(yè)每噸鋼耗水只有6m3，一般企業(yè)為20～30m3，個別企業(yè)為50m3甚至更高。通過技術(shù)改造，到2005年和2010年，鋼鐵行業(yè)噸鋼耗水指標(biāo)下降到16m3至12～14m3是完全可能的。其中，大型鋼鐵企業(yè)可以下降到6～8m3。鋼鐵行業(yè)可以做到增產(chǎn)不增取水量。

4.3與相關(guān)工業(yè)鏈

鋼廠不僅要質(zhì)優(yōu)、價廉、清潔地生產(chǎn)鋼鐵產(chǎn)品，而且還要發(fā)揮其能源轉(zhuǎn)換功能。因為鋼鐵工業(yè)可向社會提供余熱副產(chǎn)品，如煤氣、高爐渣、鋼渣等，還可消納社會的廢棄物，如廢塑料、垃圾、廢輪胎、廢鋼及各種合金返回料等，所以鋼鐵工業(yè)可與相關(guān)工業(yè)形成工業(yè)生態(tài)鏈。傳統(tǒng)模式的鋼廠沒有充分利用能源，鋼廠發(fā)揮能源轉(zhuǎn)換功能是有希望的。比如鋼、電、水泥集成，可以形成一個環(huán)境負(fù)荷低的生態(tài)工業(yè)過程。

4.4信息技術(shù)、管理技術(shù)的應(yīng)用

在鋼鐵企業(yè)管理信息化方面，通過建設(shè)企業(yè)ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)，綜合企業(yè)的人、財、物各種資源狀況和產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)的信息，對生產(chǎn)進(jìn)行合理有效的計劃、組織，使生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)有序進(jìn)行，并對企業(yè)的戰(zhàn)略計劃進(jìn)行了決策。其中，能源管理是其重要的組成部分，它包括能源計劃的編制，能源的生產(chǎn)，供應(yīng)供需平衡以及能耗考核等功能?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，在環(huán)保治理方面同樣發(fā)揮著重要作用，只有通過深入的科學(xué)研究，才能在對投資較大的環(huán)保治理方案選擇上從可行性及經(jīng)濟(jì)性上提出有力的依據(jù)，只有科研與管理并舉，在環(huán)保治理上才會如虎添翼。

4.5增強環(huán)保意識，實現(xiàn)綠色化生產(chǎn)

企業(yè)應(yīng)增強鋼鐵工業(yè)從業(yè)人員的環(huán)保意識和責(zé)任感，加強有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)和普及環(huán)保知識，將IS01400l認(rèn)證環(huán)境評價、年度環(huán)境報告納入鋼鐵企業(yè)的評價體系。必須根據(jù)實際情況制定不斷完善的法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策等，以約束和指導(dǎo)鋼鐵工業(yè)不斷改善環(huán)境狀況并逐步向綠色化邁進(jìn)。

5結(jié)語

鋼鐵工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人民生活水平的提高起著重要的作用，沒有鋼鐵工業(yè)就沒有現(xiàn)代工業(yè)文明。但是隨著鋼鐵工業(yè)的發(fā)展，鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)的不文明表現(xiàn)日益突出，工業(yè)排放對生態(tài)環(huán)境的污染制約著鋼鐵工業(yè)的發(fā)展。鋼鐵工業(yè)如何才能既滿足當(dāng)代人對鋼鐵的需求，又不危害后代人生存環(huán)境的問題，亦即鋼鐵工業(yè)的綠色化問題，是鋼鐵工業(yè)發(fā)展所面臨的重大課題。在2l世紀(jì)初，如何把"綠色鋼鐵"這一概念變?yōu)楝F(xiàn)實，如何化解環(huán)境危機，如何堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路，中國鋼鐵工業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，承載著責(zé)無旁貸的責(zé)任，更孕育著無限的生機。

參考文獻(xiàn)

l徐先養(yǎng)．走向未來之路一可持續(xù)發(fā)展的理論與實踐[M]．北京：中國廣播電視出版社，2002

篇3

1引言

中國的鋼鐵工業(yè)歷經(jīng)50年的發(fā)展，特別是改革開放20年以來，有了巨大進(jìn)步，取得了舉世矚目的成就：鋼產(chǎn)量增加速度加快，技術(shù)水平明顯提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，成為名副其實的鋼鐵大國。但是，鋼鐵工業(yè)也是高能耗、高水耗、高污染的產(chǎn)業(yè)，是能源、資源消耗、污染物排放的大戶。目前，鋼鐵行業(yè)的能耗占全國總能耗的10％以上，鋼鐵行業(yè)水耗占全國工業(yè)水耗的9％左右；而且，我國鋼鐵工業(yè)的能耗、水耗指標(biāo)大大高于國外的先進(jìn)水平。隨著我國鋼鐵工業(yè)的快速發(fā)展，將會帶來一系列更加嚴(yán)重的資源、環(huán)境問題。生態(tài)環(huán)境問題已成為影響鋼鐵工業(yè)發(fā)展的重要問題。因此，對于中國鋼鐵綠色化的研究具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。

2近年來我國鋼鐵工業(yè)化迅速發(fā)展的狀況

1996年我國鋼產(chǎn)量首次超過1億噸大關(guān)，躍居世界第一位，此后我國鋼產(chǎn)量一直保持世界排名第一的位置。2002年實現(xiàn)鋼產(chǎn)量1．8億噸，到2003年鋼產(chǎn)量突破2億噸，達(dá)到22234萬噸，2004年全國共產(chǎn)鋼27279萬噸，比上年增長22．7％，生鐵、鋼材的產(chǎn)量分別達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的25185萬噸與29723萬噸(含重復(fù)材)，同比增長均在20％以下。在鋼材品種和質(zhì)量方面，已經(jīng)逐步形成能冶煉包括高溫合金、精密合金在內(nèi)的1000多個鋼種，軋制和加工包括板、帶、管、型、線、絲等各種形狀的4萬多個品種規(guī)格的鋼材；各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯提高。從1991～2003年鋼產(chǎn)量增加近2．13倍，總能源消耗量只增加1．84倍；噸鋼耗新水量下降了75．2l％；噸鋼廢水排放量下降了82．56％。尤其是噸鋼能源消耗大幅度降低，去年我國重點企業(yè)平均噸鋼綜合能耗764．06kg/t，比1991年下降50．53％；噸鋼可比能耗為741．48kg／t；污染物綜合排放合格率達(dá)到90．59％；廢氣處理率達(dá)到98．31％，環(huán)境質(zhì)量明顯提高。

從以上數(shù)據(jù)中可以看出，我國鋼鐵工業(yè)確實以舉世矚目的速度發(fā)展著，但是，目前我國綜合能源利用率約為33％，比發(fā)達(dá)國家低10個百分點，單位產(chǎn)值能耗是世界平均水平的2倍多，是日本的11.5倍，是德國和法國的7．7倍，是美國的4．3倍。因此，從某種意義上說，我國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展是以高消耗、高污染為代價的。

3我國鋼鐵工業(yè)環(huán)境危機的原因

從半個世紀(jì)以來我國的發(fā)展歷程看，基本上是"大量開采--大量生產(chǎn)--大量排放"的生產(chǎn)模式。目前，我國鋼鐵工業(yè)仍然是走先發(fā)展后治理的道路，有的企業(yè)甚至是只顧發(fā)展不管環(huán)境的治理，尚未完全擺脫粗放型的增長模式。與世界其它國家的鋼鐵企業(yè)相比，我國鋼鐵企業(yè)存在著很大環(huán)保差距。

3．1企業(yè)經(jīng)營管理不善，裝備技術(shù)落后

目前，我國現(xiàn)有技術(shù)裝備平均單機能力小、技術(shù)水平低、部分生產(chǎn)能力和工藝技術(shù)不配套，使得生產(chǎn)消耗高、效率低、質(zhì)量差。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料顯示，國內(nèi)總生產(chǎn)裝備中僅10％～20％可以進(jìn)入國際先進(jìn)行列，已實施高效連鑄的鑄機只占總數(shù)的10％，相當(dāng)一部分的普通鋼材生產(chǎn)能力面臨淘汰或改造，而國民經(jīng)濟(jì)急需的關(guān)鍵品種僅能滿足約2／3的需求。我國鋼鐵企業(yè)有幾千座高爐，大多規(guī)模較小，大型鋼鐵企業(yè)高爐平均容積為1600m3，這與國外水平相比有很大差距，例如日本高爐平均容積3000m3以上。

3．2節(jié)能、環(huán)境保護(hù)的層次水平低2004年全國能源消費總量19．7億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比2003年增長15．2％。其中，煤炭消費量18．7億噸，增長14．4％；原油2．9億噸，增長16．8％；天然氣415億立方米，增長18．5％；水電3280億千瓦小時，增長15．6％。主要原材料消費中，鋼材3．1億噸，增長15．1％；氧化鋁1284萬噸，增長9．7％；水泥9．6億噸，增長12．4％。萬元GDP能耗1．58噸標(biāo)準(zhǔn)煤，上升5．3％。與國際先進(jìn)水平相比，我國鋼鐵企業(yè)噸鋼能耗仍高出15％左右。

如下表所示，除寶鋼的噸鋼綜合能耗已達(dá)到世界先進(jìn)國家水平外，其他大中型企業(yè)盡管有較大的進(jìn)步，但仍然有相當(dāng)差距。比較國內(nèi)大中型企業(yè)的綜合能耗，在能耗大于100萬噸標(biāo)煤的45家企業(yè)中，綜合能耗大于寶鋼的有39家大型企業(yè)；全國73家大中型企業(yè)的噸鋼綜合能耗介于寶鋼與39家大型企業(yè)之間。

3．3能源循環(huán)利用率低下

目前我國廢舊金屬回收率為50％左右，而發(fā)達(dá)國家的平均水平在80％以上。我國每年平均約有200萬～300萬噸廢鋼鐵、10萬～15萬噸廢雜有色金屬尚未被合理回收。據(jù)資料顯示，高爐礦渣的利用率約50％，而鋼渣的利用率還不到10％，這些廢渣中實際上有做水泥的原料、可以軋鋼的原料等；鋼鐵企業(yè)把經(jīng)過處理的污水排出去，實際上把二次能源水資源浪費掉了，如果把這些污水循環(huán)利用，可以大大節(jié)約水資源；同時，粉塵經(jīng)過處理也把它倒掉了；高爐的煤氣向空中排放，如果把這些廢氣如二氧化碳、氮氣等進(jìn)行回收，也可以作為資源。

3．4環(huán)保理念和環(huán)保意識差，法制法規(guī)不健全

目前，我國一些鋼鐵企業(yè)尚未認(rèn)識到實施綠色化生產(chǎn)的重要作用和意義，缺乏參與行動和采取有效的綠色生產(chǎn)措施，通過IS014000環(huán)境管理體系認(rèn)證的鋼鐵企業(yè)少。

4鋼鐵工業(yè)綠色化的必要性

必須承擔(dān)起社會責(zé)任。不斷開發(fā)"綠色產(chǎn)品"，實現(xiàn)"綠色制造"。綠色化是指企業(yè)把節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、有益于消費者和公眾的身心、健康的理念融入企業(yè)活動的全過程的各個方面，轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)方式，實行清潔生產(chǎn)，使企業(yè)與自然、社會和諧統(tǒng)一，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)成長。"綠色冶金"即符合環(huán)保要求，做到低能源消耗、低資源消耗、低排放再循環(huán)使用。綠色化鋼鐵制造的目標(biāo)是產(chǎn)品從設(shè)計、制造、包裝、運輸和使用到報廢處理的整個生命周期對環(huán)境負(fù)面影響最小、資源利用率最高，并使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益協(xié)調(diào)優(yōu)化。

從世界范圍看，綠色化是不可逆轉(zhuǎn)的浪潮?，F(xiàn)在，國際社會和各國政府都認(rèn)識到，全球的資源環(huán)境危機正日益加深，而企業(yè)的粗放生產(chǎn)方式，就是其中的重要原因。因此，對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營提出了越來越嚴(yán)格的要求。20世紀(jì)70年代以來，越來越多的國家制定了嚴(yán)格的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定只有滿足這些標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品才準(zhǔn)予進(jìn)入本國市場。京都協(xié)議日標(biāo)在氣體散發(fā)物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過周圍環(huán)境并且達(dá)到全球的維持的溫室以上才被采用。歐盟鋼鐵工業(yè)已經(jīng)有助于UNFCCC的目標(biāo)了，因為它過去20年中已經(jīng)降低幾乎溫室氣體散發(fā)物的數(shù)量40％。

綠色化也是適應(yīng)我國加入WTO后的國際競爭形勢的要求。我國鋼鐵工業(yè)增長方式粗放，長期以來采用高投入來維持高增長速度的數(shù)量擴(kuò)張型方式，實際上，我國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展在一定程度上是以犧牲環(huán)境為代價的。多年重復(fù)建設(shè)造成大量生產(chǎn)能力過剩結(jié)構(gòu)不合理，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。面對新世紀(jì)的到來，鋼鐵行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，正面臨著市場與環(huán)境的雙重嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。同時也說明了實施綠色化生產(chǎn)的迫切性及必要性。

4.1加強企業(yè)技術(shù)改造

鋼鐵工業(yè)綠色化對策的重要依托是綠色化技術(shù)，只有采用綠色化技術(shù)，才能保證綠色化對策的實施，最終實現(xiàn)綠色化的戰(zhàn)略目標(biāo)。建議普及、推廣一批成熟的節(jié)能環(huán)保技術(shù)，如熔融還原煉鐵技術(shù)及新能源開發(fā)、新型焦?fàn)t技術(shù)和處理廢舊輪胎、垃圾焚燒爐等與社會友好的廢棄物處理技術(shù)，通過短流程研究，廣泛應(yīng)用高效單體熔煉精煉、連鑄連軋、控溫控軋等技術(shù)，實現(xiàn)低能耗、少物耗。深入研究冶金反應(yīng)和凝固過程中所出現(xiàn)的許多新現(xiàn)象，不斷催生新的生產(chǎn)工藝。投資開發(fā)一批有效的綠色化技術(shù)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步集成為鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的綠色化制造流程。

4.2高效利用資源，使能源消耗最小

利用鐵礦石及其他天然礦物資源，多用再生資源如廢鋼、鋼廠粉塵等；少用不可再生能源如煤、油、天然氣等，開發(fā)采用新的能源如氫、太陽能等，少用淡水資源，發(fā)展節(jié)水技術(shù)，強化水循環(huán)，減少廢水排放。鋼鐵行業(yè)節(jié)水潛力巨大。寶鋼等企業(yè)每噸鋼耗水只有6m3，一般企業(yè)為20～30m3，個別企業(yè)為50m3甚至更高。通過技術(shù)改造，到2005年和2010年，鋼鐵行業(yè)噸鋼耗水指標(biāo)下降到16m3至12～14m3是完全可能的。其中，大型鋼鐵企業(yè)可以下降到6～8m3。鋼鐵行業(yè)可以做到增產(chǎn)不增取水量。

4.3與相關(guān)工業(yè)鏈

鋼廠不僅要質(zhì)優(yōu)、價廉、清潔地生產(chǎn)鋼鐵產(chǎn)品，而且還要發(fā)揮其能源轉(zhuǎn)換功能。因為鋼鐵工業(yè)可向社會提供余熱副產(chǎn)品，如煤氣、高爐渣、鋼渣等，還可消納社會的廢棄物，如廢塑料、垃圾、廢輪胎、廢鋼及各種合金返回料等，所以鋼鐵工業(yè)可與相關(guān)工業(yè)形成工業(yè)生態(tài)鏈。傳統(tǒng)模式的鋼廠沒有充分利用能源，鋼廠發(fā)揮能源轉(zhuǎn)換功能是有希望的。比如鋼、電、水泥集成，可以形成一個環(huán)境負(fù)荷低的生態(tài)工業(yè)過程。

4.4信息技術(shù)、管理技術(shù)的應(yīng)用

在鋼鐵企業(yè)管理信息化方面，通過建設(shè)企業(yè)ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)，綜合企業(yè)的人、財、物各種資源狀況和產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)的信息，對生產(chǎn)進(jìn)行合理有效的計劃、組織，使生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)有序進(jìn)行，并對企業(yè)的戰(zhàn)略計劃進(jìn)行了決策。其中，能源管理是其重要的組成部分，它包括能源計劃的編制，能源的生產(chǎn)，供應(yīng)供需平衡以及能耗考核等功能?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，在環(huán)保治理方面同樣發(fā)揮著重要作用，只有通過深入的科學(xué)研究，才能在對投資較大的環(huán)保治理方案選擇上從可行性及經(jīng)濟(jì)性上提出有力的依據(jù)，只有科研與管理并舉，在環(huán)保治理上才會如虎添翼。

4.5增強環(huán)保意識，實現(xiàn)綠色化生產(chǎn)

企業(yè)應(yīng)增強鋼鐵工業(yè)從業(yè)人員的環(huán)保意識和責(zé)任感，加強有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)和普及環(huán)保知識，將IS01400l認(rèn)證環(huán)境評價、年度環(huán)境報告納入鋼鐵企業(yè)的評價體系。必須根據(jù)實際情況制定不斷完善的法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策等，以約束和指導(dǎo)鋼鐵工業(yè)不斷改善環(huán)境狀況并逐步向綠色化邁進(jìn)。

5結(jié)語

鋼鐵工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人民生活水平的提高起著重要的作用，沒有鋼鐵工業(yè)就沒有現(xiàn)代工業(yè)文明。但是隨著鋼鐵工業(yè)的發(fā)展，鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)的不文明表現(xiàn)日益突出，工業(yè)排放對生態(tài)環(huán)境的污染制約著鋼鐵工業(yè)的發(fā)展。鋼鐵工業(yè)如何才能既滿足當(dāng)代人對鋼鐵的需求，又不危害后代人生存環(huán)境的問題，亦即鋼鐵工業(yè)的綠色化問題，是鋼鐵工業(yè)發(fā)展所面臨的重大課題。在2l世紀(jì)初，如何把"綠色鋼鐵"這一概念變?yōu)楝F(xiàn)實，如何化解環(huán)境危機，如何堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路，中國鋼鐵工業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，承載著責(zé)無旁貸的責(zé)任，更孕育著無限的生機。

參考文獻(xiàn)

l徐先養(yǎng)．走向未來之路一可持續(xù)發(fā)展的理論與實踐[M]．北京：中國廣播電視出版社，2002

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二、惡劣的運輸環(huán)境與低下的運輸效用

工業(yè)運輸?shù)母拍町愅谝话憬煌ㄟ\輸，在考量其線路延伸和運輸方式的同時，還應(yīng)關(guān)注運輸?shù)膶嶋H效用。在1935年參謀團(tuán)入川以來，西南地區(qū)的交通狀況已有所好轉(zhuǎn)，線路延伸較為廣泛，輻射區(qū)域不斷拓展。但從工業(yè)運輸?shù)慕嵌燃右钥剂?，在?zhàn)爭的語境下，運輸狀況很難對重慶范圍內(nèi)的鋼鐵企業(yè)構(gòu)成有效支持，從當(dāng)時鋼鐵行業(yè)所主要憑靠的水陸聯(lián)運、陸路運輸和水路運輸三種方式來看，周轉(zhuǎn)線路過長，運力欠缺和路況惡劣的情況均普遍存在。從水陸聯(lián)運線來看，重慶為川湘、川陜線水陸聯(lián)運之節(jié)點，其中川湘線地處川東平行嶺谷構(gòu)造地帶，整條線路被分為數(shù)段，“川湘線全程一千六百公里，其中衡陽至常德三百公里及涪陵至重慶一百五十公里可以利用輪船，龍?zhí)吨笼彏┮话俣骞铮瑸槿肆μ暨\，其余均可采用木船運輸。”瑏瑩其中伕運部分尤為艱難，且運量有限，“伕運部分現(xiàn)有伕役數(shù)千人，每日運量不過數(shù)百噸，所以有時不能不利用一部分汽車運輸（自龍?zhí)督?jīng)行黔江至彭水）后再利用烏江水運，約三百零五公里，此路陡坡急灣（彎），不易通行板車，唯有充分裝置木炭汽車，以補伕運之不足?！爆偓姠灦敬粌H運量不敷，且航運條件惡劣，“一為各江水位氣候變化不測，為航行安全，必須隨時等候適當(dāng)水位，然后順槽放水過灘堤，較不致有虞。

一為纖伕之缺，因川湘原屬古道，自長江開放后，即廢棄不用已數(shù)十年于茲，以致各江纖道已多毀敗，必不熟練纖夫，積有多年經(jīng)驗者，方能勝任?！爆偓嫝灳瓦\量而言，“彭水至涪陵，現(xiàn)以纖夫七千名即每月可維持?jǐn)?shù)百噸運量”瑐瑢，如此輾轉(zhuǎn)且艱難的運輸線路，所能轉(zhuǎn)運的貨物數(shù)量十分有限。從陸路運輸線路來看，公路運輸在重慶鋼鐵工業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用十分微弱，戰(zhàn)前修通的川黔線“自成都經(jīng)簡陽、資陽、資中、內(nèi)江、隆昌、榮昌、永川、璧山，至重慶渡河，再經(jīng)綦江，而達(dá)貴州之松坎，全線共長六百四十余公里?！爆偓崲灳瓦\輸效率來考量，該線路“以價值而論，表面似甚經(jīng)濟(jì)，然考其實質(zhì)路面多系土泥，橋梁涵洞多不完備，一經(jīng)雨則滿道泥濘，陷車滑車，累見不鮮。”瑐瑤在太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)后，日軍兵鋒席卷緬越，中國的有效外援幾乎斷絕，公路運輸所需的汽油越發(fā)金貴?！皯?zhàn)時車輛減少，軍運較忙，故需時較長?！爆偓彚炠Y源委員會所屬電化煉鐵廠配有卡車48輛，而在車運方面“因滇緬路封鎖，器材進(jìn)口不多，加之油料困難，故行車較少?！爆偓悽炍挥诮笔T坎一帶的資和鋼冶煉公司，資源委員會加入投資后，改為公私合營的資和鋼鐵冶煉公司。該廠使用涪陵赤鐵礦與貴州錳礦為原料煉成含錳80％以上的錳鐵，當(dāng)時錳礦的運輸主要需依靠公路，就運輸?shù)膶嶋H效費分析，在資和公司《開采貴州遵義錳礦計劃》的文件中稱“運輸路線由硐上至團(tuán)溪20公里，用人力挑運，每擔(dān)約20元。惟因人力稀少，大量運輸甚是困難，團(tuán)溪至遵義45公里，雖已通公路，但因貨物較少，覓車不易，現(xiàn)有牛車可雇，每擔(dān)40元—50元，每噸合800元—1000元，但速率甚低?！爆偄灛懏?dāng)時資和廠的錳鐵年產(chǎn)量在7360噸左右，以1943年市價判斷錳鐵每噸售價為12000元左右，錳礦運費所占成本接近50％，效費比之低，成本之高昂，不言自明。

瑐瑨在抗戰(zhàn)時期，工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施滯后的條件下，鋼鐵工廠多需仰仗水運。從工廠的分布來看，沿河設(shè)廠的鋼鐵企業(yè)占到近90％，結(jié)合原料產(chǎn)地的分布特征，各廠對嘉陵江航道渝碚段、綦江航道和長江航道渝涪段的使用頻率都很高。但就航道的實際情況來看，通航條件不容樂觀。嘉陵江航道中由重慶北上至廣元一線，“全程七百四十公里，……，全線灘險林立，約二百數(shù)十處?！爆偓摙炋貏e是入秋之后，“嘉陵江水位低落，運輸不便?！爆儸姠烎虢降赖氖褂眯手苯雨P(guān)乎綦江鐵礦和南桐煤礦能否被重慶周邊工廠有效利用，然而當(dāng)時“鐵礦及一部分用煤之運輸須憑借綦江河及支流殊多困難，現(xiàn)維由導(dǎo)淮委員會計劃，改良航道，但船只多而載量小，水運問題仍不得謂之根本解決?！爆儸嫝炠Y源委員會所建重慶煉銅廠，建址于重慶化龍橋，所需物資大部由該廠木船“分駛?cè)押泳€，三溪趕水線，白石塘趕水線及三溪重慶線裝運本廠所需要一切原材?！爆儸將灦?dāng)時“白石塘至趕水一段水淺灘多，普通船只不能行駛，只可用軟板船，枯水時期僅載數(shù)百公斤，趕水以下水流較深，然灘礁極多，其間雖建有閘壩2座，但仍有著名之險灘數(shù)處，船夫均視為畏途，船只載量亦只有2—5噸?？菟畡t運量甚微，洪水則洶涌，甚至閘壩滿溢，船只完全停航，此該線運輸之特殊困難也。蒲河至三溪，水程較近，其間建有閘壩3座，水流較為平穩(wěn)然亦有險灘一處，若旬日不雨，則船只停航，交通梗阻，船只載量5—15噸。重慶至三溪涌逆流而上，路途較遠(yuǎn)，航行期約15日，順流只五日可達(dá)，船只載5—15噸。源（沅）陵至三溪，該線物料經(jīng)常由源（沅）陵船運重慶轉(zhuǎn)運三溪需時3月有余。里程既長時間亦久，經(jīng)過崇山峻嶺荒僻之區(qū)，無論船運背運，均感困難?！爆儮灛崗墓I(yè)運輸?shù)男蕘砜?，耗時較長的水運本以運量見長，而在惡劣的航運條件下，非但耗時愈長且運量亦為一大瓶頸，非但不為在渝工廠的區(qū)位優(yōu)勢，反為其硬傷。

三、高昂的開采成本與粗放的礦料應(yīng)用

重慶周邊豐富的礦藏一直被認(rèn)為是抗戰(zhàn)時期該地發(fā)展鋼鐵工業(yè)得天獨厚的優(yōu)越條件，但礦藏的分布僅代表其具有開發(fā)潛力，實際開發(fā)則要從工業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)角度加以再考量，礦料的開采與礦藏品質(zhì)是其間較為重要的因素，它直接決定開采是否具有經(jīng)濟(jì)價值，在鋼鐵工業(yè)鏈條的循環(huán)過程中能否起到促進(jìn)作用。就礦料的開采來看，重慶周邊的方山丘陵地貌對于開礦并不理想，以重慶周邊規(guī)模最大的綦江鐵礦開發(fā)為例，當(dāng)時綦江礦廠主要有土臺、麻柳灘、大羅壩、白石塘、蘇家井五處，其中土臺礦區(qū)產(chǎn)礦額占綦江產(chǎn)鐵45％。但就開采條件而言，該區(qū)不甚理想，在開采地域內(nèi)的老君閣、石崗壩一帶，“俟坑深路遠(yuǎn)，水大難泄，不易開采”，瑑瑤西南各洞“坑遠(yuǎn)水大，開辦困難”。瑑瑥整個礦區(qū)受到地勢限制，給生產(chǎn)帶來頗多不便，童書德在《綦江鐵礦事業(yè)概況》中稱“惟土臺位在高山，限于天然障礙，運輸工作極感困難。由田壩至小魚沱，共有坡道五處，各置絞車1座，敷設(shè)雙軌。安置鋼絲繩，重車下行將空車帶上。惟12華里之坡道，連接三層，凡2000米，至為險峻。每坡設(shè)開車工人1人、會車工人3至4人不等。

茲為大量超運起見，則非將各種設(shè)備改善不為功，最近已在計劃中。至白石潭運輸，以山路崎嶇，人工背運，運量頗少，另辟新道，亦在考慮?！爆儸悽瀯傇凇督ㄔO(shè)大渡口鋼鐵廠》的回憶錄中也指出，綦江鐵礦開采困難，多為雞窩形礦，礦區(qū)多山，成品運出多有不便?，儸憿為_采難度直接影響到各礦的產(chǎn)出，提升了礦山成本，使其開采和運轉(zhuǎn)所具有的市場價值大打折扣。就礦料的品質(zhì)考量，重慶周邊各地所貯礦產(chǎn)成分各異，部分礦藏合金比例存在先天缺陷，而“重慶之煉鋼廠數(shù)家，其設(shè)備大致相同，出品因亦類似”瑑瑨，難于適應(yīng)多元化的礦料運用，而無區(qū)別的利用又導(dǎo)致了額外的硬件消耗和動力損失。就煤礦而言，在渝鋼鐵企業(yè)普遍使用的南桐煤含硫較高，且多為有機硫，難以迭洗，瑑瑩在燃燒過程中所產(chǎn)生的三氧化硫?qū)﹀仩t低溫受熱面具有較強的腐蝕作用，并且加速鍋爐結(jié)渣過程，導(dǎo)致不必要的原料浪費。當(dāng)時電化冶煉廠所用之煤礦采購自“蒲河及南川一帶”，在使用的過程中“惟該區(qū)產(chǎn)煤含硫均嫌過高，不適冶煉應(yīng)用?！爆劕姠瀼蔫F礦來看，品質(zhì)各有異同“直接影響鐵中隣質(zhì)之多寡，間接影響煉鋼之方法。川中各地生鐵，除綦江所產(chǎn)大部為高磷鐵外，其余各地生鐵，大部含磷在0．2％至0．3，含錳則多在1％以上，因為菱鐵礦中含錳當(dāng)較多?！爆劕嫝灡椴楫?dāng)時鋼鐵廠所裝備的煉鐵設(shè)備，煉鐵爐多為10至15噸的小型煉爐，若遇含磷、鋁等成分較高的鐵礦砂，爐渣沉淀比率增高，不僅難以有效提取有效成分，且常常造成不必要的燃料損耗。當(dāng)時“陵江、人和、蜀江之菱鐵礦含氧化鋁甚高，致爐渣含后者之成分，通常在18％以上，使?fàn)t渣流動性減低?！?，資和、興業(yè)所用之涪陵赤鐵礦，含氧化鋁亦極高，故爐渣普通之氧化鋁量，均在22％以上，使?fàn)t渣粘著性極強，消耗額外量之焦炭?！爆劕將灩识貞c周邊的礦質(zhì)決定了這一時期的礦料應(yīng)用停留在較為粗放的階段，影響產(chǎn)品品質(zhì)的同時也造成了不必要的浪費。

篇5

 

一．加強鋼鐵企業(yè)績效考核的重要性

當(dāng)前我國鋼鐵企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的關(guān)鍵時期，在面臨著越來越激烈的國際國內(nèi)市場競爭的同時，資源和環(huán)境對企業(yè)所造成的壓力也越來越大，鋼鐵企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略期。其中鋼鐵企業(yè)作為我國鋼鐵市場的重要主體，只有以更加積極主動的態(tài)度和姿態(tài)去迎接和應(yīng)對新形勢下市場要求，才能在世界鋼鐵行業(yè)的新一輪競爭發(fā)展中占據(jù)更為有利和主動的位置。另一方面，從當(dāng)前鋼鐵企業(yè)具體運作中不難看出，仍存在著許多制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的因素和問題，影響著鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。究其原因，有多方面，但其中的關(guān)鍵都離不開企業(yè)人力資源這一核心資源。作為鋼鐵企業(yè)生存和發(fā)展的核心性關(guān)鍵資源，人力資源的重要性越來越受到關(guān)注，加強和完善人力資源管理的重要意義也日益凸顯。如何管理企業(yè)的各類人才，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮其主觀能動性成為當(dāng)前我國鋼鐵企業(yè)管理者必須面臨的問題。績效考核作為企業(yè)人力資源管理的有機組成部分，也是最為有效的一種企業(yè)管理手段，在評價激勵員工、增強企業(yè)活力和市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)代化和高效化方面起著不可替代的積極作用，是人力資源管理的核心[1]。鋼鐵企業(yè)通過績效考核環(huán)節(jié)工作的改善與提高，實現(xiàn)對員工績效的客觀公平公正的考查與評價，并將績效考核的結(jié)果運用到企業(yè)人力資源管理的其他環(huán)節(jié)中，真正地推動員工為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值和貢獻(xiàn)，從而培育和強化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)鋼鐵企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面，績效考核作為一個先進(jìn)的管理系統(tǒng)，我國鋼鐵企業(yè)績效考核工作在具體的開展和實踐過程中仍存在著許多問題。因此，如何將當(dāng)前世界管理領(lǐng)域先進(jìn)的績效管理經(jīng)驗進(jìn)行引進(jìn)、吸收、借鑒與創(chuàng)新，提高鋼鐵企業(yè)績效考核的質(zhì)量和水平人力資源管理論文，是一個具有現(xiàn)實意義和理論意義的重要課題，具有重要意義。

二．鋼鐵企業(yè)員工績效考核現(xiàn)狀及問題分析

隨著鋼鐵行業(yè)的深入發(fā)展和我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷完善，我國鋼鐵企業(yè)為了更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場發(fā)展，企業(yè)人力資源管理都不同程度地得到重視并進(jìn)行改進(jìn)與完善。但從整體上來看，我國鋼鐵企業(yè)人力資源管理仍處于由傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)型時期，現(xiàn)代人力資源管理部門的建設(shè)及人力資源管理職能的發(fā)揮仍受到一定的限制，在績效考核環(huán)節(jié)表現(xiàn)得尤為明顯。當(dāng)前許多鋼鐵企業(yè)績效考核在實行中存在著較多的問題也是一個不爭的事實。

一是，由于人力資源管理部門的戰(zhàn)略性地位尚未得到真正的明確，績效考核工作落實便有了一定的難度，直接表現(xiàn)為員工與管理人員的低參與度，甚至也較多地存在著對于績效考核工作不配合、影響績效工作開展的例子，影響績效考核的真實性與有效性。

二是，人力資源管理專業(yè)化水平的欠缺直接影響到了我國鋼鐵企業(yè)績效考核工作的開展?？冃Э己俗鳛橐粋€先進(jìn)的管理系統(tǒng)，不論是考核指標(biāo)的設(shè)計、考核方法的選擇還是最后考核結(jié)果的分析運用，都對考核人員有著較高的專業(yè)化水平的要求。但另一方面我國鋼鐵企業(yè)人力資源管理人員中真正具備相應(yīng)專業(yè)化知識和水平的人員并不多，從而導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)績效考核存在著的一系列問題。

三是，對于績效考核在認(rèn)識上存在著偏差和誤區(qū)。從本質(zhì)上來講，績效考核是企業(yè)人力資源管理的手段和重要環(huán)節(jié)之一，其進(jìn)行考核的最終目標(biāo)都在于通過績效的改進(jìn)與提高提升企業(yè)績效，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步長遠(yuǎn)發(fā)展。而在具體實踐不論是中高層管理人員還是基層員工，都對于績效考核在理解上都不同程度地存在問題，如簡單地將績效考核等同于對個人績效獎優(yōu)罰劣的層面上，單純地把“把薪酬與績效結(jié)合”，加上績效考核中又不同程度地存在著缺陷，尤其是考核過程缺乏透明性及公開性，使得被考核人員產(chǎn)生逆反心理和抵觸情緒，對考核工作應(yīng)付了事；也存在著部分員工認(rèn)為企業(yè)績效考核只是走走過場，無太大的實際作用，難以從思想上重視績效考核，導(dǎo)致績效考核流于形式[2]。

四是，績效考核體系建設(shè)不完善，缺乏具體量化、操作性強的績效評價指標(biāo)，“德、能、勤、績”四個指標(biāo)仍是考核的關(guān)鍵，主觀性強，易受個人主觀因素影響，尤其是主管人員個人的好惡及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，難以真實反映出員工的績效水平；同時在績效考核指標(biāo)的設(shè)計也存在著不科學(xué)的問題，直接表現(xiàn)為考核指標(biāo)內(nèi)容不全面、考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn)、考核標(biāo)準(zhǔn)一致化、脫離崗位與工作任務(wù)的具體要求，不同崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)不突出等；或者直接照抄照搬別人的績效考核體系，難以形成較為全面、客觀的評價結(jié)果，加上考核方式手段過于單一化甚至方式滯后，缺乏規(guī)范化、程序化的操作，考核方法沒有統(tǒng)一的尺度，達(dá)不到考核的預(yù)期目的，影響考核激勵作用的發(fā)揮。

五是，對于績效考核缺乏明確定位，考核目標(biāo)不明確，只是為了考核而考核，考核結(jié)束后將考核結(jié)果放置一邊，未能真正地起到約束激勵的作用，更談不上對于員工工作中存在的問題給予指導(dǎo)與幫助并督促其進(jìn)行改進(jìn)，既造成了浪費大量的人力、物力、財力的同時，也導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)績效考核體系形同虛設(shè)，影響績效考核真正作用的發(fā)揮，更使得對績效管理形成認(rèn)識上的誤區(qū)[3]。另外人力資源管理論文，在績效考核過程中，缺乏溝通、考核周期設(shè)置不合理等也是影響績效考核結(jié)果的重要因素之一站。

三．建立健全績效考核體系，完善激勵機制

新形勢下，鋼鐵企業(yè)間的競爭將更加的白熱化，每個企業(yè)只有不斷地強化自身的核心競爭力才能在市場競爭中占據(jù)有利地位。通過健全和完善績效考核機制，提高企業(yè)人力資源管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力支持和智力保障是保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和重要途徑。

首先，要樹立人才競爭意識，認(rèn)識到人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，高度重視鋼鐵企業(yè)的人力資源管理工作，將企業(yè)人力資源管理工作的開展放到關(guān)系到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略位置，真正地提升鋼鐵企業(yè)人力資源管理部門在鋼鐵企業(yè)組織架構(gòu)中的地位，實現(xiàn)人力資源的戰(zhàn)略化管理。只有從思想上重視人力資源管理工作，才能更好地發(fā)揮人力資源管理各個模塊的作用，包括績效管理。

二是，在做好人力資源管理各項基礎(chǔ)性工作的前提下，著重把握人力資源管理過程中的績效考核環(huán)節(jié)，提高績效管理水平，通過對員工的正確客觀評價實現(xiàn)有效的激勵，提高員工績效從而改善企業(yè)績效。具體來講，要做好以下幾個方面的內(nèi)容：

1．正確認(rèn)識考核的作用和意義。要切實提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理層對于績效考核重要性的認(rèn)識，更新觀念，樹立科學(xué)的績效觀，強化績效意識和效益觀念，重視考核工作在改進(jìn)員工績效、激勵員工中的積極作用，摒棄走走過場的考核形式，積極推動企業(yè)績效考核由定性管理向定量管理、由粗放管理向精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變，提高績效管理水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理者在給予人力資源管理部門最大支持的前提下，要以更加積極的態(tài)度參與其中，為員工形成良好的示范效應(yīng)，引導(dǎo)員工行為；要積極推動以績效為導(dǎo)向的鋼鐵企業(yè)文化的建設(shè)，為績效考核工作的順利開展和有序進(jìn)行營造良好的企業(yè)氛圍和大力支持[4]。另外，績效考核從本質(zhì)上來講不同于我國傳統(tǒng)意義上的人事考核，要利用各種渠道和途徑加大對于績效考核制定的宣傳力度，提高員工對于績效考核的認(rèn)同度和支持度，為績效考核的開展奠定良好的人員支持。

2．明確企業(yè)績效考核目的，杜絕“為了考核而考核”，把績效考核與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展實現(xiàn)有機聯(lián)系和結(jié)合，實現(xiàn)績效考核的戰(zhàn)略導(dǎo)向，使其更好地服務(wù)于鋼鐵企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展要求，即“員工個人績效提升與激勵”和“組織績效提升”的緊密結(jié)合。具體來講，績效考核的目標(biāo)在于使員工在做正確的事的基礎(chǔ)上，能夠不斷改善，把正確的事做得更好，真正地提高工作質(zhì)量，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，同時也能夠為企業(yè)人力資源管理的其他工作，如員工培訓(xùn)、薪酬管理、職位調(diào)整等提供更為公正、透明、客觀的依據(jù)。只有準(zhǔn)確定位，正確認(rèn)識績效考核的目標(biāo)所在，明白績效考核所針對的內(nèi)容和所要問題，才能保障鋼鐵企業(yè)績效考核工作的有序開展。

3．合理設(shè)計考核指標(biāo)體系。行之有效的考核指標(biāo)體系是績效考核成功與否的關(guān)鍵，以“崗位分析評價”為基礎(chǔ)，根據(jù)專業(yè)化分工及崗位差別化的原則，全面綜合地考慮各個崗位的工作摘要考核內(nèi)容的指標(biāo)體系，使績效考核工作能真正地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展需求。同時人力資源管理論文，鼓勵員工積極地參與績效考核指標(biāo)的設(shè)定，真正地體現(xiàn)出公平與公正的原則，也有利于從一定程度上提高了員工對于績效考核的認(rèn)同度，有利于績效考核工作的推進(jìn)。

4．提高績效考核方法的科學(xué)性和有效性。在保障考核過程公開化及透明化的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步提高鋼鐵企業(yè)員工績效考核方法的準(zhǔn)確性及客觀性，積極引進(jìn)和借鑒國際先進(jìn)鋼鐵企業(yè)的科學(xué)考核方法，如平衡計分卡BSC等，保障績效考核結(jié)果。合理設(shè)置績效考核周期，實現(xiàn)考核周期系統(tǒng)化，將平常考核、月度考核與年度總考評進(jìn)行相結(jié)合，并進(jìn)行綜合分析以提高考核結(jié)果的真實性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性。重視民主測評在企業(yè)績效考核中的重要性。

5．重視績效溝通，改進(jìn)過往績效考核單方向運作的缺陷，將績效考核的重點與被考核者進(jìn)行直接的溝通與反饋，將考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了解與交流，使員工有機會澄清誤解、消除誤解，或更加深刻地認(rèn)識到自己取得的進(jìn)步和存在的問題，從而達(dá)到通過績效溝通，幫助員工及時發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)識問題，并積極主動地協(xié)助員工進(jìn)行績效的改進(jìn)計劃的確立，明確下一階段努力的方向和奮斗的目標(biāo)[5]。同時對正確的行為要給予積極的肯定進(jìn)行正強化，提高員工的滿足感和自我成長的需要。另外，通過績效溝通，使員工有機會能夠進(jìn)行自我表達(dá)，暢所欲言，有利于民主寬松的企業(yè)氛圍的建設(shè)，最大限度地減少員工的消極抵觸情緒，

6．提高績效考核結(jié)果的運用深度和廣度。為將績效考核工作真正地落到實處，恰當(dāng)?shù)剡\用考核的結(jié)果是關(guān)鍵。要發(fā)揮績效考核結(jié)果的多元化作用，不僅僅是員工薪酬福利水平制定與調(diào)整的依據(jù)，也是企業(yè)員工晉升、培訓(xùn)與開發(fā)的依據(jù)，將績效考核結(jié)果真正地運用到人力資源管理的其他各個環(huán)節(jié)。

參考文獻(xiàn)：

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2．董秀娟，宋亞靜．國有鋼鐵企業(yè)人力資源管理探研[J]．生產(chǎn)力研究，2009，22

3．范秀仁．國有企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)外結(jié)合策略[J]．企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2009，12．

4．董秀娟．國有鋼鐵企業(yè)中層管理人員績效考核研究[J]．價值工程，2010，31．

篇6

關(guān)鍵詞：畢業(yè)設(shè)計（論文）；指導(dǎo)；因材施教

內(nèi)蒙古科技大學(xué)坐落在“草原鋼城”包頭，1956年建校，1960年更名為包頭鋼鐵學(xué)院，隸屬原冶金工業(yè)部，1998年劃歸管理，2003 年更名為內(nèi)蒙古科技大學(xué)。它定位于一所教學(xué)研究型普通高等學(xué)校，以冶金工程、材料工程、礦業(yè)工程等優(yōu)勢學(xué)科為依托，形成以工科為主，建設(shè)在冶金、材料、礦業(yè)、機電、建筑、能源等領(lǐng)域具有優(yōu)勢的學(xué)科專業(yè)體系，培養(yǎng)“上手快、留得住、后勁足”，具有實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神的高級應(yīng)用型專門人才[1]。

我校材料成型與控制工程系始創(chuàng)于建校伊始的1956年，由軋鋼這個具有相當(dāng)長歷史的老專業(yè)發(fā)展和演變而來，專業(yè)改造后在名義上這一老專業(yè)方向不存在了，但新專業(yè)傳承了軋鋼這一老專業(yè)的特點與內(nèi)涵。本專業(yè)是我校傳統(tǒng)的優(yōu)勢學(xué)科，1996年獲得材料加工工程碩士學(xué)位授予權(quán)，2004年獲得材料工程領(lǐng)域工程碩士授予權(quán)，目前是材料科學(xué)與工程博士學(xué)位支撐點建設(shè)學(xué)科。1998年教育部進(jìn)行高等院校本科專業(yè)目錄調(diào)整時，設(shè)立了材料成形與控制工程這樣一個新的本科專業(yè)，從該專業(yè)在我校的演變歷史可以看出其專業(yè)范圍重點還是傳統(tǒng)的軋鋼專業(yè)，以側(cè)重于為鋼鐵工業(yè)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才為主要目的，畢業(yè)生的去向也主要集中在鋼鐵企業(yè)[2]。

一、當(dāng)前畢業(yè)設(shè)計(論文)中存在的主要問題

（一）設(shè)計(論文)的命題

命題是畢業(yè)設(shè)計(論文)的起航點，立題不當(dāng)，可能會使整個畢業(yè)設(shè)計的創(chuàng)新性和目的性黯然失色[3]。實際畢業(yè)設(shè)計(論文)中選題不當(dāng)常有發(fā)生，其原因各異。

有些命題過于陳舊，這尤其體現(xiàn)在畢業(yè)設(shè)計的命題上。按照我校本專業(yè)的傳統(tǒng)，畢業(yè)設(shè)計主要是針對鋼鐵企業(yè)軋鋼廠的生產(chǎn)車間進(jìn)行設(shè)計。隨著我國的鋼鐵工業(yè)近10年來迅猛發(fā)展，發(fā)生了天翻地覆的變化，新的裝備和控制手段被大量的應(yīng)用到現(xiàn)代化的鋼鐵生產(chǎn)線上，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生的更本的變化，很多傳統(tǒng)的觀點和思維被打破[4]。在這種背景下，部分命題仍然按照10年以前的標(biāo)準(zhǔn)來制定，就顯得有些更不上時代，不僅如此，還會造成學(xué)生可能存在抄襲現(xiàn)象，影響了對學(xué)生的鍛煉效果。

青年教師不能很好的把握畢業(yè)設(shè)計(論文)題目難度，這一點在筆者身上顯得尤為突出。筆者在博士畢業(yè)后，第一次指導(dǎo)學(xué)生做畢業(yè)設(shè)計(論文)，在給部分學(xué)生制定畢業(yè)論文題目時，沒有考慮到學(xué)生本身的知識結(jié)構(gòu)的局限，題目超出了學(xué)生所能承受的范圍，在完成畢業(yè)論文的過程中遇到了很多問題，影響了畢業(yè)論文的順利進(jìn)行。

（二）學(xué)生投入不足

1、就業(yè)對學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(論文)投入的影響。就業(yè)對學(xué)生畢業(yè)設(shè)計投入的影響是本專業(yè)近期才出現(xiàn)的問題，是一個新問題。鑒于我校本專業(yè)畢業(yè)生擁有較強的專業(yè)性，在2008年以前我國鋼鐵工業(yè)迅速發(fā)展期間，本專業(yè)大四學(xué)生一般在秋季學(xué)期就找到了相應(yīng)的工作。然而近3年來，隨著鋼鐵工業(yè)整體的不景氣，我校本專業(yè)學(xué)生的就業(yè)形勢也受到不少影響，很多學(xué)生在大四的春季學(xué)期即進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計的學(xué)期還沒有能夠確定工作，尤其是女生。由于存在就業(yè)的壓力，迫使學(xué)生將更多的精力放在聯(lián)系工作之上，真正投入到畢業(yè)設(shè)計中的精力和時間有限，畢業(yè)設(shè)計時心不在焉，出現(xiàn)懈怠情緒。筆者所帶的學(xué)生中就存在這種現(xiàn)象，在整個期間，主要的精力放在聯(lián)系工作上，對整個畢業(yè)設(shè)計進(jìn)程影響嚴(yán)重。

2、考研對畢業(yè)設(shè)計投入的影響。近些年來，隨著就業(yè)壓力的增加，為了緩解這種壓力不少學(xué)生選擇考研，一般初試成績約在3月份出來，那些過了初試需要準(zhǔn)備復(fù)試的學(xué)生，在此期間難以全心去做畢業(yè)設(shè)計，這種狀態(tài)一般會持續(xù)到5月中旬，在研究生入取基本結(jié)束后，這部分學(xué)生才可能完全集中精力去準(zhǔn)備畢業(yè)設(shè)計。

此外還有一部分學(xué)生是那種本身學(xué)習(xí)成績較差，在最后一學(xué)期不僅有就業(yè)壓力而且更重要的是還要疲于應(yīng)付各種掛科的清考。這一類的學(xué)生本身基礎(chǔ)比較差，在理論學(xué)習(xí)階段就養(yǎng)成了對學(xué)習(xí)不認(rèn)真、得過且過的習(xí)慣，在就業(yè)和清考雙重壓力之下，只能有很少的精力投入到畢業(yè)設(shè)計中。這類學(xué)生在筆者所帶的學(xué)生中也存在，也是另筆者最頭疼的學(xué)生。

3、學(xué)生投入不足，也有部分原因是學(xué)生對畢業(yè)設(shè)計(論文)的重要性認(rèn)識不夠。部分同學(xué)對研究題目認(rèn)識不足，準(zhǔn)備不充分，設(shè)計過程往往流于形式，其表現(xiàn)往往是應(yīng)付了事。這是一種普遍的心態(tài)，具有普遍性。

二、相關(guān)問題的改進(jìn)

（一）完善命題

命題是指導(dǎo)教師的最重大的任務(wù)，為了保證質(zhì)量，在命題是筆者認(rèn)為需要在以下幾個方面把關(guān)：首先從專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā)，設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)與本行業(yè)最新的發(fā)展趨勢密切相關(guān)，這需要指導(dǎo)教師密切關(guān)注當(dāng)下國內(nèi)外鋼鐵工業(yè)的發(fā)展趨勢；其次設(shè)計(論文)題目難度應(yīng)適中，尤其是青年教師需要盡量避免這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，針對青年教師容易出現(xiàn)這樣的問題，個人認(rèn)為系主任要對青年教師制定的題目進(jìn)行審核，對研究和設(shè)計的內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)，以確保學(xué)生能夠運用所學(xué)知識和現(xiàn)有條件在規(guī)定的時間內(nèi)完成畢業(yè)設(shè)計；最后，還需保證題目的多樣性，不僅要保證學(xué)生1人1題，更重要的是要避免題目重復(fù)出現(xiàn)。

（二）因材施教

學(xué)生經(jīng)過大學(xué)四年的學(xué)習(xí)，個體存在很大的差異，且新時期的學(xué)生每個人所追求的目標(biāo)亦不相同，自身想法很多，因此在面對畢業(yè)設(shè)計時，學(xué)生心中所想也不盡相同，當(dāng)然最終的基本目的還是一致的即能夠完成畢業(yè)設(shè)計，順利畢業(yè)。

鑒于不同學(xué)生各自擁有不同客觀條件和自身追求，因此作為指導(dǎo)教師在面對學(xué)生是不能采用一刀切的方式進(jìn)行指導(dǎo)，而是需要客觀的面對學(xué)生所固有的個體差異，因材施教，以確保每個學(xué)生都能完成畢業(yè)設(shè)計，順利畢業(yè)。

為此作為指導(dǎo)教師，首先應(yīng)該主動了解學(xué)生的基本情況。在初見學(xué)生的時候，明確學(xué)生的就業(yè)情況，是否簽約，簽約的意向以及將來擬從事工作的類型；了解學(xué)基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)成績，是否存在補考和最后的清考；學(xué)生的考研狀況，報考的學(xué)校和專業(yè)。

其次在明確學(xué)生的相關(guān)背景之后，充分考慮到學(xué)生的個體化差異，為不同學(xué)生量身定做其畢業(yè)設(shè)計或論文的內(nèi)容。具體的指導(dǎo)思想是重點培養(yǎng)對本學(xué)科有興趣的學(xué)生且精力足夠，將來要從事鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)或者研究領(lǐng)域的學(xué)生，按照評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)去要求這些學(xué)生，激發(fā)這類學(xué)生的潛力，這類學(xué)生以做畢業(yè)論文為主，提前培養(yǎng)他們運用所學(xué)知識解決問題的能力，讓他們能夠?qū)W以致用；對于需要找工作，且將來樂于從事鋼鐵工業(yè)的學(xué)生要重點幫扶，這類學(xué)生以做畢業(yè)設(shè)計為主，我校本專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計以軋鋼車間設(shè)計為主，整體套路成熟，但是缺乏創(chuàng)新性。讓這類學(xué)生做畢業(yè)設(shè)計可以讓學(xué)生了解軋鋼生產(chǎn)基本流程，設(shè)備狀況，了解車間設(shè)計的目的和意義，對將來熟悉工作環(huán)境打下一個良好的基礎(chǔ)。對于能力有限（主要是那些基礎(chǔ)課程成績很差，還需要參加補考和清考的學(xué)生），則需要重點照顧，適當(dāng)降低對他們的要求，讓需要補考的學(xué)生有足夠的時間去準(zhǔn)備補考，同時指導(dǎo)教師要花更多的時間去跟蹤指導(dǎo)他們的設(shè)計，以避免學(xué)生過于放松設(shè)計；對于那些完全無意于從事本專業(yè)的學(xué)生，則不能再專業(yè)方面對他們施加過大的壓力，因為學(xué)生已經(jīng)對本專業(yè)的學(xué)習(xí)沒有興趣也就沒有做好畢業(yè)設(shè)計的動力，對于這樣子的學(xué)生，個人認(rèn)為應(yīng)該盡量的幫助他們完成最基本的畢業(yè)設(shè)計內(nèi)容，確保順利畢業(yè)。

（三）嚴(yán)格紀(jì)律

當(dāng)然，對待不同的背景的學(xué)生采用不同的指導(dǎo)思想，并不是說放松對學(xué)生的要求。嚴(yán)格紀(jì)律仍然是不可或缺的，是畢業(yè)設(shè)計能夠順利完成是一個重要保障。

指導(dǎo)教師在充分考慮學(xué)生個體差異情況下制定研究和設(shè)計內(nèi)容后，在畢業(yè)設(shè)計的開始就要明確畢業(yè)設(shè)計的紀(jì)律，以嚴(yán)格的出勤、過程監(jiān)控、結(jié)果檢查、畢業(yè)答辯規(guī)章制度以及考核辦法，使學(xué)生認(rèn)識和重視畢業(yè)設(shè)計，端正畢業(yè)設(shè)計態(tài)度，認(rèn)真完成畢業(yè)設(shè)計。 轉(zhuǎn)貼于

此外，認(rèn)真做好畢業(yè)設(shè)計的教育、動員和宣傳工作，使學(xué)生充分重視畢業(yè)設(shè)計在教學(xué)中的重要地位，亦是不可缺少的過程。

三、總結(jié)

綜上所述，本科畢業(yè)設(shè)計工作是高等學(xué)校人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，在面對新的環(huán)境下出現(xiàn)的系列問題，指導(dǎo)教師一方面需要加強在命題科學(xué)性，前瞻性以及合理性方面的探索，另一方面要充分考慮學(xué)生自身的背景以及興趣愛好，在指導(dǎo)學(xué)生時因材施教，充分發(fā)揮每個學(xué)生的積極性，并輔之以嚴(yán)格的紀(jì)律，使學(xué)生順利完成畢業(yè)設(shè)計，提高能力，為將來的工作和進(jìn)一步深造打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李保衛(wèi).內(nèi)蒙古科技大學(xué)本科教學(xué)水平評估自評報告[J].包頭:內(nèi)蒙古科技大學(xué)，2008.

篇7

小學(xué)三四年級的時候，康成明看見周圍的大人們有時擺弄相機，就一定要湊上前，“我當(dāng)時特別好奇，小小盒子里怎么就能照出人像來呢？”從此，他對光影的藝術(shù)產(chǎn)生了濃厚的興趣，由于之前有一些繪畫美術(shù)的基礎(chǔ)，所以在色彩、構(gòu)圖和布局方面，為他在攝影領(lǐng)域施展才華打下了堅實的基礎(chǔ)。“那時我就想，如果有部相機，一定要好好拍拍鞍鋼、拍鞍山、拍千山、拍攝祖國多姿多彩的山川河流和周圍人的喜怒哀樂……”

“我與鞍鋼有著不解之緣，我是在鞍山新華樓生活長大的。這是個號稱鞍鋼工人村的鞍鋼職工家屬大雜院，我居住的這片住宅群是原鞍鋼燒結(jié)總廠職工家屬住宅區(qū)。我的父母都是鞍鋼職工，那時我們小孩子經(jīng)常跟著大人到廠內(nèi)喝鹽汽水，有時還用瓶子裝好拿回家慢慢地喝。有時候跟著大人后面鉆進(jìn)熱氣騰騰的澡堂子洗個痛快的熱水澡，也有時候纏著父母去工廠乙炔瓶旁收集廢渣上交學(xué)?！碧崞鹦r候的經(jīng)歷，康成明如數(shù)家珍般。

“我們這些生活在職工家屬區(qū)的孩子們對鋼鐵并不陌生，那時很多事情都搞不懂，都很好奇。最令人記憶猶新的是1975年海城大地震，家里的房子不敢住了，我們都擠到廠區(qū)里住了小半年，所以 對廠區(qū)內(nèi)冒著滾滾濃煙高大煙囪、廠房內(nèi)轟鳴不息的軋機聲、煉鐵爐前鐵水奔流景象記憶深刻，對煉鋼爐前工人們奮勇?lián)]鍬的場景至今還歷歷在目……”康成明對鞍鋼的摯愛之情溢于言表。

1982年，康成明考上鞍山鋼鐵學(xué)校的機械設(shè)備專業(yè)，畢業(yè)前在原鞍鋼第二初軋廠、原鞍鋼第三煉鋼廠實習(xí)。他說：“那時從初級專業(yè)的角度重新認(rèn)識鋼鐵、重新認(rèn)識那時的鞍鋼工業(yè)印象。”畢業(yè)后，他被分配到原鞍鋼設(shè)備處從事鞍鋼設(shè)備供應(yīng)管理工作，重點進(jìn)行鞍鋼設(shè)備改造設(shè)備供應(yīng)現(xiàn)場催貨任務(wù)，經(jīng)常到現(xiàn)場跟蹤設(shè)備備件到貨情況，也因此對鞍鋼生產(chǎn)工藝及裝備有了專業(yè)上的深層次的理解。

1997年，康成明應(yīng)聘到原鞍鋼設(shè)備部備件管理處任副處長，開始了從事鞍鋼全公司的設(shè)備備件管理工作。而這個時期，正經(jīng)歷了鞍鋼設(shè)備改造的一個階段，他參與了鞍鋼平改轉(zhuǎn)、二煉鋼小連鑄等改造工程，對鞍鋼設(shè)備整體升級有了更直接地認(rèn)識。

“那段時間雖參與設(shè)備改造，但還沒有記錄歷史的想法，只是喜歡攝影，以拍攝風(fēng)光和人物為主，隨機性較多，拍出的片子也缺少內(nèi)涵和靈魂。” 康成明回憶說。

老高爐改造成就工業(yè)攝影夢想

2004年，鞍鋼開始老高爐改造，康成明那時主持新鋼鐵公司設(shè)備部綜合處工作，其業(yè)務(wù)分工正好負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作，那階段他帶領(lǐng)同事經(jīng)常到現(xiàn)場去查看設(shè)備報廢，研究利庫工作?！袄?號高爐改造時，我們只錄像沒照相，所以現(xiàn)在覺得非常遺憾。到了2006年初，我從鞍鋼設(shè)備部（股份公司）調(diào)到鞍鋼資產(chǎn)經(jīng)營中心后正趕上老2排高爐改造。于是，每天中午，我顧不上去食堂吃午飯，帶上面包、小咸菜，兜里揣上兩瓶水就拿著小卡片機到現(xiàn)場去拍照?！苯?jīng)歷了鞍鋼改造過程后的康成明，對鋼鐵工業(yè)印象從初始的好奇逐漸有了深層次的認(rèn)識，這種文化理念已深深地根植頭腦之中，他意識到這是自己拍攝工業(yè)題材的千載難逢的機遇。

“這個時期，我已有自己的想法，不再去為拍攝而拍攝，而是通過紀(jì)實的手法用照片記錄鞍鋼舊貌變新顏的發(fā)展過程，通過照片展現(xiàn)工業(yè)攝影與風(fēng)光片的異同，展現(xiàn)中國工業(yè)攝影強烈的主旋律和歷史時代印記，展現(xiàn)中國工業(yè)攝影的文化內(nèi)涵?！?/p>

不知揮灑了多少汗水，犧牲了多少休息時間，康成明終于完成了“鞍鋼老高爐群改造”紀(jì)實圖片拍攝任務(wù)?！氨M管圖片真實地記錄了鞍鋼改造老高爐，淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝，建設(shè)節(jié)能環(huán)保型鋼鐵企業(yè)這段時期所取得的成效，但是由于拍攝圖片采用的是佳能G6小數(shù)碼相機，像素只有720萬，而且完全是利用午休時間拍攝的，所以拍攝的光影效果不是很理想”。雖然康成明這般謙虛，可是當(dāng)一幅幅經(jīng)歷半個多世紀(jì)的滄桑爐皮已銹跡斑斑，爐管道、爐襯已黑白相間卻依然挺拔聳立的高爐群躍然眼前的時候，當(dāng)一幅幅施工者冒嚴(yán)寒、戰(zhàn)酷暑、頂風(fēng)冒雪建設(shè)高爐的真實場景盡收眼底的時候，無人不為這組承載著時代的鋼鐵追憶、承載著鞍鋼工人艱苦奮斗、樂觀向上精神的美好瞬間、承載著鞍鋼人心靈震顫的永久定格的厚重而珍貴的寫實工業(yè)遺產(chǎn)而慨嘆！ 《鞍鋼老高爐群改造紀(jì)實》組照獲得“2011我的城市我的家”全國攝影大賽珍藏獎的殊榮就是對康成明這份辛苦付出的最好回饋。

康成明覺得，傳統(tǒng)工業(yè)影像中豐富多彩的元素是爐火與鐵水奔騰涌出的那種壯觀、鋼水冶煉表現(xiàn)出的那種激情，而現(xiàn)代化的連鑄機已將這昔日熟悉的場景演變成悄無聲息的紅中透黃的鋼水馴服野馬般沿著結(jié)晶器慢慢流淌、慢慢結(jié)晶成不同規(guī)格尺寸的鋼坯的大工業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)流程的場景，更能彰顯出大工業(yè)的獨特魅力；采用油畫濃郁色調(diào)及版畫的質(zhì)樸效果能使奔涌的爐火給人以鋼鐵般的印記，但他覺得此時如采用黑白影調(diào)，更能凸顯鋼鐵工業(yè)逝去的記憶，更能透過原汁原味的視覺語言，彰顯出深沉厚重的鋼鐵文化氛圍中孕育著的絲絲溫情，從而達(dá)到感染人、激勵人的作用。由于在號稱在共和國鋼鐵工業(yè)長子、鞍鋼憲法誕生地、鋼鐵搖籃的大工業(yè)企業(yè)生活與工作，大企業(yè)濃厚的文化氛圍熏陶著他，在企業(yè)基層單位經(jīng)歷了共青團(tuán)、專業(yè)技術(shù)、組織人事、設(shè)備管理等多崗位交流，再到鞍鋼大機關(guān)管理部門工作，開闊了視野，增加了社會閱歷，特別是多年來負(fù)責(zé)具體推進(jìn)鞍鋼TPM管理工作，對大鋼鐵、大工業(yè)的文化理念逐步升華，為今后的工業(yè)攝影拍攝蓄藏了堅實的文化底蘊。

2007年，康成明在新浪網(wǎng)開通了博客。這些年來，他利用中午休息、節(jié)假日時間，以一名鞍鋼普通員工的視覺，抓拍了一些反映鞍鋼改革、改造發(fā)展變化的紀(jì)實照片，在新攝影網(wǎng)站北京站陸續(xù)整理并發(fā)表主題為《鞍鋼建設(shè)節(jié)能環(huán)保型鋼鐵企業(yè)管窺》系列紀(jì)實故事圖文帖子刊載在博客里，以此詮釋“創(chuàng)新、求實、拼爭、奉獻(xiàn)”的鞍鋼精神，這些帖子相繼被國內(nèi)許多大型網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。目前此帖子已發(fā)了980多張照片，這是鞍鋼改造的一個縮影，囊括了鞍鋼生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、技術(shù)改造、廠區(qū)綠化以及鞍鋼憲法、鞍鋼文化理念的轉(zhuǎn)化等內(nèi)容。

用康成明的話講，在當(dāng)今的工業(yè)題材攝影方面，他只是個草根，但他的工業(yè)攝影不同于社會攝影家拍攝的工業(yè)攝影，因為他置身于鋼鐵行業(yè)其中，對鋼鐵理解有別于他們，憑著對鋼鐵的特殊情感，方寸圖片中皆濃縮著他對鋼鐵的感悟與共鳴。他已經(jīng)把自己的身心和靈魂都深深地融入到企業(yè)當(dāng)中。更有與眾不同的是，“我與純粹拍工業(yè)攝影的人的想法不一樣，我感覺目前中國工業(yè)題材攝影有誤區(qū)，現(xiàn)實的中國工業(yè)攝影過多的單純追求光影的藝術(shù)效果，而淡化了中國鋼鐵的主旋律，過多的反映一線工人滿臉油污滿身灰塵的艱苦狀態(tài)，其實現(xiàn)實中的大工業(yè)場景已將原來轟轟烈烈生產(chǎn)過程像戰(zhàn)場一樣煙熏火燎的場景演變成悄無聲息，井然有序的現(xiàn)代化流水線場面。現(xiàn)實中的中國工業(yè)發(fā)展是世界上發(fā)展最快的國家之一，不論是鋼鐵、機械加工、高鐵、航天等都取得了令世人矚目的成就，但反映這些主旋律的鋼鐵題材不論數(shù)量、質(zhì)量都不盡人意。應(yīng)該多拍些反映謳歌中國工業(yè)在節(jié)能低碳發(fā)展取得的成效方面圖片，攝影人要與中國鋼鐵工業(yè)時展共鳴，拍工業(yè)攝影要表現(xiàn)中國工業(yè)方向的發(fā)展趨勢，不要一味的過多反映爐前工人的臟累苦險場面，那只是記錄或表現(xiàn)中國鋼鐵發(fā)展史中落后的記憶，不是中國鋼鐵工業(yè)真實的現(xiàn)狀，需要弘揚不怕臟累苦險精神，但這不是主旋律。主旋律就應(yīng)該是真實表現(xiàn)現(xiàn)代化節(jié)能環(huán)保高效低碳標(biāo)志的大工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實版場景。諸如代表中國鋼鐵工業(yè)低碳節(jié)能環(huán)保型鋼鐵工廠――鞍鋼集團(tuán)鞍鋼股份公司鲅魚圈鋼鐵廠，這樣的主題攝影”。 為此，康成明在新浪開通了#中國工業(yè)攝影#及#工業(yè)攝影# 、#中國夢-工業(yè)情-勞動美#等話題欄目，這些欄目每個都超過50余萬次瀏覽量，既宣傳了主弦律，樹立好形象，傳播正能量。又引導(dǎo)人們認(rèn)識當(dāng)今中國工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。

拍攝道路上的酸甜苦辣

康成明在鞍鋼工作整整30年了，其實攝影只是他的業(yè)余愛好，他的主業(yè)是從事鞍鋼設(shè)備管理、TPM管理、資產(chǎn)管理及經(jīng)營。他曾發(fā)表過多篇鞍鋼管理學(xué)術(shù)論文并獲獎，與同事合作編輯出版的《TPM管理與實踐》，曾發(fā)放到鞍鋼基層每個班組一本，是我國第一部企業(yè)人員自己撰寫的TPM管理方面的書稿，當(dāng)時他與寫作團(tuán)隊成員走遍了鞍鋼所有生產(chǎn)線，這也為他日后拍工業(yè)題材攝影奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為了把低碳鞍鋼、美麗鞍鋼展示給大家，康成明的拍攝道路上充滿了酸甜苦辣。多年來將大部分業(yè)余時間用在了攝影創(chuàng)作上，“搞攝影來不得半點的浮躁，不能看別人拍什么，就盲從跟著拍，我倒覺得應(yīng)該把有限的時間和精力用在關(guān)鍵的地方。我雖沒有在專業(yè)攝影圈里待過，但根據(jù)十幾年來切身經(jīng)歷，我覺得拍工業(yè)題材的作品首先需要了解工業(yè)、熟悉工業(yè)、對其有獨到的理解，并把這種理解化成腦海影像形成記憶，然后再動手去拍攝。要努力使自己站得高、看得遠(yuǎn)，使拍出的工業(yè)攝影作品成為一種文化傳承、成為中國鋼鐵工業(yè)的史詩和歷史的縮影，這樣的攝影作品才有生命力?！卑颁搸孜晃幕蠹遥彩强党擅鲾z影道路上的摯友，曾語重心長地對他說的話牢牢地記在了他的心里：拍攝有感染力的作品首先是拍攝的對象先感動你自己，用心靈去拍攝。拍攝的瓶頸能否突破，最終是看你的文化底蘊深不深、厚不厚。你生活工作在鞍鋼，鞍鋼的文化是你創(chuàng)作的源泉，只要你把鞍鋼讀懂了，堅定不移的拍鞍鋼，你就可以成為工業(yè)攝影的大家。

康成明時刻關(guān)注著鞍鋼的變化，對鋼鐵工業(yè)、鋼鐵工人、“時代印記”這些主題把握準(zhǔn)確，真切地表達(dá)了對共和國鋼鐵工業(yè)長子――鞍鋼過去的輝煌、改革的陣痛、重新振興崛起的歷史進(jìn)程。

去年，中國第一次舉辦國際工業(yè)攝影大展，康成明以草根社會投稿人身份投稿，結(jié)果比截稿期晚半個月，大賽主委又重審并將他的作品《今日鞍鋼》組照入選參展，為此，他十分感動?！拔揖褪窍胪ㄟ^這個窗口，把鞍鋼的變化作為中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展變化的一個縮影，把中國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展展示給大家?！?/p>

篇8

一、傳統(tǒng)鋼鐵工業(yè)面臨挑戰(zhàn)，需要進(jìn)行信息化改革 

中國現(xiàn)已稱為世界上最大的鋼鐵生產(chǎn)與消費的國家。鋼鐵工業(yè)也是中國加入wto后面臨的第一場世界貿(mào)易大戰(zhàn)。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長吳溪淳在鋼鐵企業(yè)信息化國際研討會上概括了鋼鐵企業(yè)建設(shè)信息化的實質(zhì)所在：信息化和經(jīng)濟(jì)全球化正在迅速而深刻地改變著人們的生產(chǎn)生活方式，改變著國與國之間、企業(yè)與企業(yè)之間的生存競爭環(huán)境。加入wto之后，我國鋼鐵企業(yè)正直接地、全面地面對國際市場的全方位競爭。這種嚴(yán)峻的形勢要求我們必須加快采用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及與之相對應(yīng)的現(xiàn)代管理方式來改造產(chǎn)業(yè)面貌和提升產(chǎn)業(yè)水平，推動產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化和升級。信息化是個大戰(zhàn)略。推進(jìn)鋼鐵企業(yè)信息化，是鋼鐵行業(yè)自身提高競爭力、適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)、實現(xiàn)現(xiàn)代化的內(nèi)在需要，是鋼鐵企業(yè)適應(yīng)國際環(huán)境、融入全球經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略選擇。企業(yè)信息化建設(shè)的新浪潮正在給中國鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營管理帶來深刻變革。 

二、銷售管理信息化是整個信息化過程中的重要環(huán)節(jié) 

在一個以市場為基礎(chǔ)的企業(yè)中，銷售是整個企業(yè)運作的龍頭。銷售產(chǎn)品的多少、銷售服務(wù)質(zhì)量的好壞、銷售管理的優(yōu)劣直接影響企業(yè)的成本和利潤。通過對銷售工作的科學(xué)管理和銷售信息的科學(xué)利用，可以一方面幫助企業(yè)確定生產(chǎn)的規(guī)模與排產(chǎn)計劃、降低庫存與生產(chǎn)成本，另一方面可以幫助企業(yè)確定產(chǎn)品發(fā)展方向、預(yù)測市場需求的變化、指導(dǎo)新產(chǎn)品的開發(fā)等。因而，利用先進(jìn)的計算機技術(shù)對銷售工作進(jìn)行有效的管理是整個企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)化管理的首要任務(wù)。 

客戶對鋼材的品種、規(guī)格（如板材的寬度、厚度、鍍層和機械性能指標(biāo)等）需求越來越多樣化，客戶需求呈現(xiàn)多品種、小批量特點。這就對鋼鐵行業(yè)的信息化提出了更高的要求。鋼鐵企業(yè)對用戶需求的預(yù)測越來越困難，為了減少庫存，節(jié)約成本，最有效的運作策略是將傳統(tǒng)以預(yù)測為主軸的推式系統(tǒng)改為以需求計劃為主軸的拉式系統(tǒng)。企業(yè)生產(chǎn)將減少預(yù)測性生產(chǎn)，變成主要按訂單生產(chǎn)；生產(chǎn)模式也由過去的大批量生產(chǎn)方式改變成多品種、小批量生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)模式下，企業(yè)的銷售部門應(yīng)該對生產(chǎn)部門的情況非常了解，掌握生產(chǎn)線的實時數(shù)據(jù)，避免簽訂不合理合同，避免出現(xiàn)合同價格低于生產(chǎn)成本、交貨期根本無法保證等問題；生產(chǎn)調(diào)度人員要能夠及時掌握生產(chǎn)的歷史情況和現(xiàn)時數(shù)據(jù)，方便根據(jù)實際產(chǎn)能進(jìn)行小訂單合并，制訂科學(xué)合理的生產(chǎn)調(diào)度計劃，對生產(chǎn)部門進(jìn)行科學(xué)的指揮與協(xié)調(diào)；而生產(chǎn)部門也需要及時掌握當(dāng)前的各項訂單情況、生產(chǎn)計劃指令，能夠快速準(zhǔn)確地根據(jù)銷售合同和調(diào)度計劃安排班組生產(chǎn)。 

三、利用erp技術(shù)增加企業(yè)規(guī)模，提高銷售能力 

erp（enterprise resource planning）的意思是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。erp屬于企業(yè)信息化管理的范疇。erp是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，即將企業(yè)的物流、資金流、信息流進(jìn)行全面一體化管理的信息系統(tǒng)。其功能模塊不同于以往的mrp或mrpⅱ的模塊，不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其他類型企業(yè)，如一些非生產(chǎn)、公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入erp系統(tǒng)進(jìn)行資源計劃和管理。在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計劃、制造）、物流管理（銷售、采購、庫存管理）和財務(wù)管理（會計核算、財務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相對應(yīng)的接口，能夠很好地整合在一起來實現(xiàn)對企業(yè)的管理。因此，通過erp系統(tǒng)，對產(chǎn)、供、銷的全過程及對企業(yè)所有資源進(jìn)行協(xié)調(diào)對物流管理中的銷售管理的能力提高有重要的作用。 

erp是一種基于“供應(yīng)鏈”的管理思想，它擴(kuò)展了管理范圍，給出了新的結(jié)構(gòu)，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，體現(xiàn)了完全按用戶需求制造的思想。這種經(jīng)過了整合的企業(yè)管理系統(tǒng)實現(xiàn)了客戶信息部分、銷售業(yè)務(wù)流程部分、決策支持部分以及一般信息交流部分的完全整合，從而方便了企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時代的高效管理，贏得企業(yè)長久的競爭優(yōu)勢。erp銷售管理模塊是銷售分系統(tǒng)中最為重要的一個模塊，用于幫助制定價格表，對銷售的整個生命周期進(jìn)行管理，并且?guī)椭N售部門掌握訂單的回款情況。銷售管理模塊從功能上可進(jìn)一步劃分為新訂單、當(dāng)前庫存查詢、客戶資金往來、銷售訂單管理、退換貨、報價管理6個子模塊。erp銷售管理信息化能夠?qū)λ嗥髽I(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、詳盡地分析，為企業(yè)管理者提供系統(tǒng)、直觀的銷售分析結(jié)果，評價企業(yè)實際銷售效果；以系統(tǒng)化管理思想整合內(nèi)部資源，對產(chǎn)銷運輸進(jìn)行計劃，達(dá)到最優(yōu)及最佳資源組合；抓住市場機遇，大大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動銷售管理信息化更快、更完善發(fā)展。 

平臺工具的使用，打破了以往物采公司（采購）、配進(jìn)中心（庫存）、銷售，財務(wù)中心獨立而導(dǎo)致的信息孤島、信息壁壘和信息割據(jù)，有效解決了此類現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了統(tǒng)一平臺上的信息共享。銷售、采購、項目管理和財務(wù)系統(tǒng)的集成，強化了企業(yè)資金管理；財務(wù)與制造的集成使實時成本核算成為可能，強化了財務(wù)的事中監(jiān)控作用。 

四、結(jié)語 

企業(yè)管理信息化是企業(yè)管理工作的必由之路，各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該重視這項工作，把企業(yè)管理信息化作為提高管理工作質(zhì)量的重要措施來抓，作為提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段來抓，作為管理現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)工作來抓，作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容來抓。信息化不僅是企業(yè)管理方式的改變，也是企業(yè)壯大自身和進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。通過信息化在鋼鐵企業(yè)在銷售方面的應(yīng)用，中國鋼鐵企業(yè)在國際上的競爭力將進(jìn)一步加強。 

篇9

一、傳統(tǒng)鋼鐵工業(yè)面臨挑戰(zhàn)，需要進(jìn)行信息化改革

中國現(xiàn)已稱為世界上最大的鋼鐵生產(chǎn)與消費的國家。鋼鐵工業(yè)也是中國加入WTO后面臨的第一場世界貿(mào)易大戰(zhàn)。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長吳溪淳在鋼鐵企業(yè)信息化國際研討會上概括了鋼鐵企業(yè)建設(shè)信息化的實質(zhì)所在：信息化和經(jīng)濟(jì)全球化正在迅速而深刻地改變著人們的生產(chǎn)生活方式，改變著國與國之間、企業(yè)與企業(yè)之間的生存競爭環(huán)境。加入WTO之后，我國鋼鐵企業(yè)正直接地、全面地面對國際市場的全方位競爭。這種嚴(yán)峻的形勢要求我們必須加快采用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及與之相對應(yīng)的現(xiàn)代管理方式來改造產(chǎn)業(yè)面貌和提升產(chǎn)業(yè)水平，推動產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化和升級。信息化是個大戰(zhàn)略。推進(jìn)鋼鐵企業(yè)信息化，是鋼鐵行業(yè)自身提高競爭力、適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)、實現(xiàn)現(xiàn)代化的內(nèi)在需要，是鋼鐵企業(yè)適應(yīng)國際環(huán)境、融入全球經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略選擇。企業(yè)信息化建設(shè)的新浪潮正在給中國鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營管理帶來深刻變革。

二、銷售管理信息化是整個信息化過程中的重要環(huán)節(jié)

在一個以市場為基礎(chǔ)的企業(yè)中，銷售是整個企業(yè)運作的龍頭。銷售產(chǎn)品的多少、銷售服務(wù)質(zhì)量的好壞、銷售管理的優(yōu)劣直接影響企業(yè)的成本和利潤。通過對銷售工作的科學(xué)管理和銷售信息的科學(xué)利用，可以一方面幫助企業(yè)確定生產(chǎn)的規(guī)模與排產(chǎn)計劃、降低庫存與生產(chǎn)成本，另一方面可以幫助企業(yè)確定產(chǎn)品發(fā)展方向、預(yù)測市場需求的變化、指導(dǎo)新產(chǎn)品的開發(fā)等。因而，利用先進(jìn)的計算機技術(shù)對銷售工作進(jìn)行有效的管理是整個企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)化管理的首要任務(wù)。

客戶對鋼材的品種、規(guī)格（如板材的寬度、厚度、鍍層和機械性能指標(biāo)等）需求越來越多樣化，客戶需求呈現(xiàn)多品種、小批量特點。這就對鋼鐵行業(yè)的信息化提出了更高的要求。鋼鐵企業(yè)對用戶需求的預(yù)測越來越困難，為了減少庫存，節(jié)約成本，最有效的運作策略是將傳統(tǒng)以預(yù)測為主軸的推式系統(tǒng)改為以需求計劃為主軸的拉式系統(tǒng)。企業(yè)生產(chǎn)將減少預(yù)測性生產(chǎn)，變成主要按訂單生產(chǎn)；生產(chǎn)模式也由過去的大批量生產(chǎn)方式改變成多品種、小批量生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)模式下，企業(yè)的銷售部門應(yīng)該對生產(chǎn)部門的情況非常了解，掌握生產(chǎn)線的實時數(shù)據(jù)，避免簽訂不合理合同，避免出現(xiàn)合同價格低于生產(chǎn)成本、交貨期根本無法保證等問題；生產(chǎn)調(diào)度人員要能夠及時掌握生產(chǎn)的歷史情況和現(xiàn)時數(shù)據(jù)，方便根據(jù)實際產(chǎn)能進(jìn)行小訂單合并，制訂科學(xué)合理的生產(chǎn)調(diào)度計劃，對生產(chǎn)部門進(jìn)行科學(xué)的指揮與協(xié)調(diào)；而生產(chǎn)部門也需要及時掌握當(dāng)前的各項訂單情況、生產(chǎn)計劃指令，能夠快速準(zhǔn)確地根據(jù)銷售合同和調(diào)度計劃安排班組生產(chǎn)。

三、利用ERP技術(shù)增加企業(yè)規(guī)模，提高銷售能力

ERP（Enterprise Resource Planning）的意思是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP屬于企業(yè)信息化管理的范疇。ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，即將企業(yè)的物流、資金流、信息流進(jìn)行全面一體化管理的信息系統(tǒng)。其功能模塊不同于以往的MRP或MRPⅡ的模塊，不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其他類型企業(yè)，如一些非生產(chǎn)、公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計劃和管理。在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計劃、制造）、物流管理（銷售、采購、庫存管理）和財務(wù)管理（會計核算、財務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相對應(yīng)的接口，能夠很好地整合在一起來實現(xiàn)對企業(yè)的管理。因此，通過ERP系統(tǒng)，對產(chǎn)、供、銷的全過程及對企業(yè)所有資源進(jìn)行協(xié)調(diào)對物流管理中的銷售管理的能力提高有重要的作用。

ERP是一種基于“供應(yīng)鏈”的管理思想，它擴(kuò)展了管理范圍，給出了新的結(jié)構(gòu)，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，體現(xiàn)了完全按用戶需求制造的思想。這種經(jīng)過了整合的企業(yè)管理系統(tǒng)實現(xiàn)了客戶信息部分、銷售業(yè)務(wù)流程部分、決策支持部分以及一般信息交流部分的完全整合，從而方便了企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時代的高效管理，贏得企業(yè)長久的競爭優(yōu)勢。ERP銷售管理模塊是銷售分系統(tǒng)中最為重要的一個模塊，用于幫助制定價格表，對銷售的整個生命周期進(jìn)行管理，并且?guī)椭N售部門掌握訂單的回款情況。銷售管理模塊從功能上可進(jìn)一步劃分為新訂單、當(dāng)前庫存查詢、客戶資金往來、銷售訂單管理、退換貨、報價管理6個子模塊。ERP銷售管理信息化能夠?qū)λ嗥髽I(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、詳盡地分析，為企業(yè)管理者提供系統(tǒng)、直觀的銷售分析結(jié)果，評價企業(yè)實際銷售效果；以系統(tǒng)化管理思想整合內(nèi)部資源，對產(chǎn)銷運輸進(jìn)行計劃，達(dá)到最優(yōu)及最佳資源組合；抓住市場機遇，大大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動銷售管理信息化更快、更完善發(fā)展。

平臺工具的使用，打破了以往物采公司（采購）、配進(jìn)中心（庫存）、銷售，財務(wù)中心獨立而導(dǎo)致的信息孤島、信息壁壘和信息割據(jù)，有效解決了此類現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了統(tǒng)一平臺上的信息共享。銷售、采購、項目管理和財務(wù)系統(tǒng)的集成，強化了企業(yè)資金管理；財務(wù)與制造的集成使實時成本核算成為可能，強化了財務(wù)的事中監(jiān)控作用。

四、結(jié)語

企業(yè)管理信息化是企業(yè)管理工作的必由之路，各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該重視這項工作，把企業(yè)管理信息化作為提高管理工作質(zhì)量的重要措施來抓，作為提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段來抓，作為管理現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)工作來抓，作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容來抓。信息化不僅是企業(yè)管理方式的改變，也是企業(yè)壯大自身和進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。通過信息化在鋼鐵企業(yè)在銷售方面的應(yīng)用，中國鋼鐵企業(yè)在國際上的競爭力將進(jìn)一步加強。

篇10

從上世紀(jì)九十年代開始，我國政府相繼出臺了促進(jìn)我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展的政策。這些政策的出臺，促進(jìn)了我國鋼鐵工業(yè)快速發(fā)展，使我國鋼鐵工業(yè)在世界鋼鐵行業(yè)中逐漸擁有了話語權(quán)。但是，2008年美國金融危機導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)迅速衰退，各國的鋼鐵需求量迅速萎縮。與此同時，為控制居高不下的房地產(chǎn)價格，維護(hù)我國社會秩序的安定，我國政府大力加強了我國房地產(chǎn)行業(yè)的控制。這樣就導(dǎo)致了我國鋼鐵工業(yè)出口大幅度下降，對內(nèi)需求日益降低的不利局面。在這種情況下，鋼鐵企業(yè)要想在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，贏得市場的一席之地，就必須大力加強市場研究的力度，構(gòu)建適合市場發(fā)展特征的營銷體系，只有這樣，才能夠不斷促進(jìn)鋼鐵銷售，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、確定鋼材銷售中營銷體系構(gòu)建的目標(biāo)

構(gòu)建全新的鋼材銷售中的營銷體系，首先必須在認(rèn)真分析市場特征的條件下合理確定構(gòu)建的目標(biāo)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化以及我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，鋼材市場已經(jīng)發(fā)展為買方市場，在這樣的市場中，真正擁有話語權(quán)的是買方，買方對于整個市場的走向起著非常重要的作用。在這種情況下，鋼材銷售營銷體系的構(gòu)建就必須圍繞買方做文章，以鋼材銷售企業(yè)和買方互利共贏為目的，以創(chuàng)新發(fā)展為基礎(chǔ)，構(gòu)建為買方服務(wù)的營銷平臺。

二、明確鋼材銷售中營銷體系構(gòu)建的前提

為實現(xiàn)鋼材銷售中營銷體系構(gòu)建的目標(biāo)，鋼材銷售企業(yè)必須綜合考慮多種影響鋼材銷售的因素，并在綜合考慮各種因素的基礎(chǔ)上構(gòu)建適合鋼材銷售企業(yè)銷售業(yè)務(wù)發(fā)展的營銷體系。

通常情況下，構(gòu)建鋼材銷售中的營銷體系，鋼材銷售企業(yè)必須綜合考慮企業(yè)是不是具有應(yīng)對鋼材市場變化的快速反應(yīng)機制，是不是具有開創(chuàng)全新鋼材市場的能力，是不是能夠?qū)扔袪I銷渠道進(jìn)行挖掘，是不是具有針對客戶服務(wù)的快速響應(yīng)機制，是不是具有絕對競爭能力的鋼材品牌，是不是具有良好的企業(yè)形象、企業(yè)文化等內(nèi)容。

三、正確分析鋼材銷售中營銷體系的重要職能

研究發(fā)現(xiàn)，鋼材銷售中營銷體系主要有以下幾個方面的重要職能：1、鋼材市場銷售管理職能。通過營銷體系，可以收集分析并處理市場信息，制定銷售計劃，研究目標(biāo)市場，對銷售人員進(jìn)行考核，合理制定鋼材產(chǎn)品價格，回收貸款，創(chuàng)建或者維護(hù)鋼材銷售渠道等。2、鋼材售后服務(wù)管理職能。建立維護(hù)管理售后服務(wù)體系，妥善處理客戶的投訴，及時收集鋼材以及服務(wù)信息并及時反饋到上級主管部門，管理客戶檔案、培訓(xùn)客戶等。3、鋼材銷售合同及訂單管理職能。認(rèn)真分析客戶的信用，接受客戶詢價，完成合同的簽訂，合理處理訂單，完成合同訂單歸檔。4、創(chuàng)建與維護(hù)鋼材品牌職能。制定鋼材品牌發(fā)展戰(zhàn)略，制定鋼材品牌延伸策略，有效管理鋼材品牌資產(chǎn)。5、財務(wù)管理職能。進(jìn)行日常銷售結(jié)算，和銀行間的業(yè)務(wù)結(jié)算，處理各種票據(jù)業(yè)務(wù)，加強成本控制等。6、存儲與物流職能。恰當(dāng)安排鋼材存儲，合理調(diào)度配送鋼材產(chǎn)品。7、管理國內(nèi)外辦事處職能。對國內(nèi)外辦事處進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)銷售任務(wù)，完成銷售目標(biāo)。

四、合理構(gòu)建鋼材銷售營銷體系

（一）建立健全鋼材營銷服務(wù)管理

在鋼材銷售體系建設(shè)過程中，鋼材銷售公司要認(rèn)真分析市場發(fā)展的方向以及鋼材營銷服務(wù)管理的需要，以市場發(fā)展為導(dǎo)向，以客戶滿意為目的，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，建立健全符合市場發(fā)展規(guī)律的鋼材營銷服務(wù)管理新模式。在這個過程中，鋼材銷售企業(yè)要不斷建立健全鋼材銷售服務(wù)管理制度、管理方法，制定銷售服務(wù)管理方案，按照客戶的需求與企業(yè)的發(fā)展特點制定銷售營銷管理細(xì)則，使?fàn)I銷服務(wù)管理有章可依，從而不斷提升服務(wù)工作質(zhì)量，達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

（二）合理制定鋼材營銷政策

在鋼材營銷過程中，國家政策的變化對于鋼材銷售企業(yè)的營銷有著非常重要的影響，在這種情況下，鋼材銷售企業(yè)要針對國家政策的變化以及不同地區(qū)的市場變化特點，合理制定鋼材營銷政策，改變鋼材銷售模式，促進(jìn)鋼材銷售，完成銷售目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)銷售利潤的最大化。例如，在國家出口退稅政策調(diào)整后，首鋼集團(tuán)針對天津市場及時展開調(diào)研并調(diào)整營銷政策，提出了以62B線材為主要銷售目標(biāo)的對標(biāo)銷售模式，出色地完成了鋼材銷售任務(wù)，確保了首鋼鋼材銷售利益的最大化。同時，首鋼集團(tuán)還在掌握客戶生產(chǎn)以及資金狀況的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)貨市場作為鋼材銷售的運作平臺，強化了首鋼集團(tuán)在天津鋼材市場上的主導(dǎo)作用。

（三）創(chuàng)新鋼材營銷策略

合理構(gòu)建鋼材銷售營銷體系，還要不斷創(chuàng)新鋼材營銷策略，通過多種營銷策略不斷提高鋼材營銷水平。例如鋼材營銷企業(yè)可以通過不斷提高鋼材產(chǎn)品的技術(shù)水平，開創(chuàng)知識營銷；通過優(yōu)化資源配置，加強營銷管理，多方面獲取市場信息，不斷提高企業(yè)競爭力實施營銷整合；創(chuàng)新營銷理念，創(chuàng)新文化營銷；創(chuàng)新強強聯(lián)手營銷，通過和龍頭企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，不斷推廣高端產(chǎn)品，促進(jìn)鋼材銷量的不斷上升。

總之，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢下，鋼材企業(yè)只有努力創(chuàng)建鋼材營銷體系，才能不斷提高鋼材銷售企業(yè)的銷售水平，不斷提高鋼材銷售企業(yè)的綜合競爭能力，為鋼材銷售企業(yè)不斷獲取市場份額打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：