導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化論文，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1．1參與人數(shù)增多。

文化活動(dòng)不再是文藝愛(ài)好者的專(zhuān)屬項(xiàng)目，已經(jīng)成為廣大人民群眾的共同需求。結(jié)合工作和生活的具體需求，廣大人民群眾逐漸形成了自己的專(zhuān)屬文化娛樂(lè)時(shí)間。特別是傍晚時(shí)分，大多數(shù)群眾在晚飯后已經(jīng)不再守著電視機(jī)，而是選擇進(jìn)行戶(hù)外鍛煉，開(kāi)始享受夜生活。群眾文化活動(dòng)就成了大家喜愛(ài)的項(xiàng)目，最具代表性的典型就是廣場(chǎng)舞。

1．2活動(dòng)形式多樣。

隨著時(shí)間的推移，群眾文化活動(dòng)的形式已經(jīng)不再局限于散步、跳舞、聊天等一般性的鍛煉和娛樂(lè)的方式，開(kāi)始變得越來(lái)越新穎、越來(lái)越多樣化，比如說(shuō)排舞、戲劇演出等。

1．3發(fā)展走上正軌。

國(guó)家政策開(kāi)始指引，文化部門(mén)大力支持，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部觀念的轉(zhuǎn)變，各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的場(chǎng)地、設(shè)施等都陸續(xù)發(fā)展配套起來(lái)，人民群眾開(kāi)始認(rèn)可文化活動(dòng)，不斷有新鮮血液逐漸加入到群眾文化工作中來(lái)。這樣，群眾文化活動(dòng)的發(fā)展就開(kāi)始逐步走上正軌，成為一個(gè)個(gè)正規(guī)、具有規(guī)模的項(xiàng)目。

1．4精品活動(dòng)出現(xiàn)。

群眾文化活動(dòng)真正發(fā)展起來(lái)之后，各地區(qū)互相學(xué)習(xí)，再加上文化部門(mén)的幫助，有質(zhì)量的精品活動(dòng)開(kāi)始出現(xiàn)。例如頗具知名度的麗水“甌江大家樂(lè)”文化活動(dòng)項(xiàng)目等。

2．鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站在群眾文化工作中的重要作用

在群眾文化活動(dòng)發(fā)展良好的當(dāng)下，作為精神文明建設(shè)主陣地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站在這種情勢(shì)下，又將扮演什么角色呢？

2．1滿(mǎn)足群眾精神文化的需求。

國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，群眾對(duì)于精神文化的需求也在不斷增長(zhǎng)，各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站根據(jù)自身所處的地理位置和當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富的文化活動(dòng)來(lái)滿(mǎn)足基層群眾在精神文化方面的需求，諸如各類(lèi)節(jié)目演出、文體活動(dòng)等。文化發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)是互相促進(jìn)、共同發(fā)展的關(guān)系，群眾物質(zhì)生活富裕之后自然需要提高精神文化，群眾文化生活豐富必然帶來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提升。2．2奠定鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站是群眾文化服務(wù)隊(duì)伍的基本保障，它的主要工作是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色和文化發(fā)展進(jìn)行結(jié)合，創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)合作的文化活動(dòng)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

2．3多元化構(gòu)建群眾文化活動(dòng)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站是群眾文化發(fā)展的重要場(chǎng)所，是精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)，按照不同年齡群眾對(duì)文化的需求，舉辦與之相適應(yīng)的文化活動(dòng)，改善原有的一些不良陋習(xí)，配合市場(chǎng)需要，凈化群眾文化的環(huán)境。

3．鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)的幾點(diǎn)建議

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站是群眾文化工作的重要陣地，新時(shí)期如何將鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站在群眾文化工作中的作用發(fā)揮到極致，應(yīng)該考慮以下幾點(diǎn)：

3．1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

上級(jí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作方面要給予適當(dāng)?shù)恼咧С郑瑫r(shí)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作成果列入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的考核和提拔考評(píng)范圍。從根本上發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作中的積極作用，豐富群眾的文化生活，提高群眾的思想覺(jué)悟。

3．2增加投入。

文化基礎(chǔ)設(shè)施是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站開(kāi)展群眾文化工作的基礎(chǔ)條件，也是群眾文化工作的重要支撐。財(cái)政上要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站增加投入，成立群眾文化活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)資金，專(zhuān)款專(zhuān)用，加強(qiáng)硬件建設(shè)，包括活動(dòng)室、圖書(shū)室、影劇院等。同時(shí)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況改造現(xiàn)有文化設(shè)施。真正讓群眾共享改革的結(jié)果。

3．3塑造高素質(zhì)的工作隊(duì)伍。

政府在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作隊(duì)伍的塑造上一方面需要提供強(qiáng)有力的保障，確保文化工作人員與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員具有相同的工資待遇和晉升渠道，為他們提供一個(gè)良好的工作環(huán)境；另一方面還需要有計(jì)劃性地培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作人才，打造專(zhuān)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作隊(duì)伍。隨著群眾文化需求的不斷提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。一是要積極學(xué)習(xí)黨的政策、方針、路線，及時(shí)了解當(dāng)前群眾文化工作的任務(wù)與形勢(shì)。二是要吸收新的營(yíng)養(yǎng)，配合上級(jí)主管部門(mén)積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是要根據(jù)工作實(shí)際需要，加強(qiáng)與實(shí)際工作相結(jié)合的自我學(xué)習(xí)。

3．4舉辦各類(lèi)活動(dòng)。

形式多樣、內(nèi)容豐富、群體不限的各類(lèi)文化活動(dòng)，能催化群眾文化建設(shè)。不但可以豐富群眾的業(yè)余生活，還可以消除群眾由于精神文化的空虛而帶來(lái)的各種消極心態(tài)。一是要通過(guò)喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，宣傳國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，讓群眾及時(shí)了解。二是要結(jié)合社會(huì)主義理念教育，堅(jiān)決讓黃、賭、毒和封建迷信等丑惡現(xiàn)象徹底消失，讓群眾在活動(dòng)中得到教育和鼓舞。三是要通過(guò)各種類(lèi)型的家庭文化活動(dòng)塑造科學(xué)、文明、道德的家庭文化新風(fēng)尚。四是要大力挖掘民間文化，用富有生活氣息的民間文化感染廣大人民群眾，塑造健康向上的群眾文化。

篇2

（2）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化內(nèi)容的創(chuàng)新。文化內(nèi)容是文化的靈魂，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化進(jìn)行創(chuàng)新首先應(yīng)該從內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新。進(jìn)行文化創(chuàng)新的思想應(yīng)該標(biāo)新立異。針對(duì)一些民族文化氛圍濃烈的地區(qū)，應(yīng)該注重發(fā)展本民族文化，將民族風(fēng)土人情融入文化的內(nèi)容中，使文化更能貼近群眾，貼近生活，為人民群眾打造喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾文化。例如，在一些少數(shù)民族較多的地區(qū)，可以利用大量?jī)?yōu)秀的民俗文化創(chuàng)設(shè)文化內(nèi)容。發(fā)展本民族文化，將他們的民族風(fēng)俗習(xí)慣長(zhǎng)久的保留和傳承下去，從而使得文化內(nèi)容更加豐富。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化內(nèi)容對(duì)于增進(jìn)人民的團(tuán)結(jié)和發(fā)展也具有重大的意義。

（3）加大群眾文化模式的創(chuàng)新。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，文化的發(fā)展方向也開(kāi)始發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變，對(duì)群眾文化的發(fā)展要求也逐漸提高，傳統(tǒng)的群眾文化發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)文化發(fā)展的需求，為了適應(yīng)現(xiàn)代文化發(fā)展的方向，需要不斷地創(chuàng)新文化發(fā)展模式。群眾文化走可持續(xù)發(fā)展的道路，經(jīng)濟(jì)是必不可少的鋪路石，所以應(yīng)該建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制，使群眾文化的發(fā)展符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律。群眾文化的創(chuàng)新是沒(méi)有具體的規(guī)定的，所以需要讓人們對(duì)文化發(fā)展的道路不斷進(jìn)行探索，促進(jìn)群眾文化逐漸走向繁榮和昌盛。文化的產(chǎn)生來(lái)源于人們的互動(dòng)，文化的發(fā)展和創(chuàng)新應(yīng)該也脫離不了這個(gè)特殊的群體，群眾文化作為社會(huì)文化發(fā)展的基礎(chǔ)，人們應(yīng)該在生活的過(guò)程中不斷進(jìn)行探索和研究，積累更多的文化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，將其不斷地進(jìn)行匯總，使用在群眾文化的建設(shè)中，促進(jìn)群眾文化更快更好的發(fā)展。

（4）加大對(duì)群眾文化的資金投入力度。文化的發(fā)展離不開(kāi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，文化的創(chuàng)新同樣如此，所以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化的創(chuàng)新過(guò)程中應(yīng)該增加資金的投入力度，建設(shè)文化活動(dòng)中心，對(duì)文化演出的場(chǎng)所和設(shè)施進(jìn)行更新，開(kāi)展文化知識(shí)共享工程項(xiàng)目，形成新型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化網(wǎng)絡(luò)體系，為人們的文化活動(dòng)提供一定的場(chǎng)所，滿(mǎn)足人們實(shí)施文化活動(dòng)的需求。此外，還應(yīng)該聘請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)的群眾文化研究人員對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事群眾文化的人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)講解和培訓(xùn)，增加他們的專(zhuān)業(yè)能力和整體素質(zhì)，鼓勵(lì)群眾自發(fā)組建文化演出團(tuán)隊(duì)，給予他們一定的演出經(jīng)費(fèi)，通過(guò)舉辦各種活動(dòng)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)的學(xué)者進(jìn)行面對(duì)面的交流，從而使得他們的文化知識(shí)能夠快速的提高。

（5）建設(shè)系統(tǒng)的文化網(wǎng)絡(luò)。隨著文化的發(fā)展，群眾文化的活動(dòng)形式開(kāi)始由過(guò)去的單一化形式變得多樣化，出現(xiàn)了廣場(chǎng)文化和民俗文化等多種形式的文化，所以需要建立系統(tǒng)的文化網(wǎng)絡(luò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化進(jìn)行引導(dǎo)。文化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中可以將一些群眾自發(fā)的文化活動(dòng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的形式進(jìn)行傳播，促進(jìn)群眾文化有規(guī)則、有組織的發(fā)展，也能夠提高群眾參與文化活動(dòng)的積極性，從而有利于人們身心健康的發(fā)展。做好群眾文化的引導(dǎo)和控制工作，堅(jiān)持正確的文化發(fā)展方向，促進(jìn)群眾文化的全面發(fā)展，使群眾文化活動(dòng)向著深度和廣度的方向發(fā)展，形成文化發(fā)展的新局面。

篇3

(二）創(chuàng)新內(nèi)容，提升民族文化吸引力黨的十報(bào)告中著重強(qiáng)調(diào)了要開(kāi)展群眾文化活動(dòng)的重要性，并要倡導(dǎo)廣大群眾在文化建設(shè)過(guò)程中，逐步實(shí)現(xiàn)自我表現(xiàn)、自我服務(wù)以及自我教育。要根據(jù)“文化惠民”的宗旨開(kāi)展群眾文化的創(chuàng)新活動(dòng)，讓更多的群眾參與到文化建設(shè)中來(lái)。一方面，根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕ㄔO(shè)實(shí)際，在深入研究的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新群眾文化內(nèi)容，采用大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，開(kāi)展科學(xué)的、民族的和大眾的先進(jìn)文化，使人們?nèi)罕娺M(jìn)行自?shī)首詷?lè)，實(shí)現(xiàn)自育。并要堅(jiān)持“三貼近”的原則，對(duì)文化活動(dòng)進(jìn)行積極探索與研究，豐富文化活動(dòng)的形式。比如，在文化建設(shè)過(guò)程中，可以充分挖掘出我國(guó)民族傳統(tǒng)節(jié)日的文化底蘊(yùn)，在我國(guó)的“清明”“、端午”、“中秋”以及“重陽(yáng)”等節(jié)日，可以在當(dāng)?shù)嘏e辦踏青、掃墓、植樹(shù)、賽龍舟以及賞月等文化活動(dòng)；對(duì)群眾自發(fā)組織的健美操、跳秧歌及自演自唱等業(yè)余活動(dòng)給予高度關(guān)注并要大力支持，并要充分挖掘出當(dāng)?shù)匚幕奶厣鰪?qiáng)民族文化的吸引力；及時(shí)掌握群眾文化的發(fā)展方向，了解群眾的大眾文化需求，不斷拓展群眾文化的內(nèi)涵，充分利于當(dāng)?shù)匚幕Y源，使其發(fā)揮出最大功效，最大程度的滿(mǎn)足不同層次群眾的文化需要，提高群眾的文化生活水平。需要強(qiáng)調(diào)的是，在創(chuàng)新群眾文化的過(guò)程中，需要加強(qiáng)文化活動(dòng)隊(duì)伍管理，在文化內(nèi)容、組織形式以及人員等方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站要做到心中有數(shù)，做好指導(dǎo)工作，實(shí)現(xiàn)群眾文化的科學(xué)化與規(guī)范化，提高群眾對(duì)文化的創(chuàng)新力。加強(qiáng)引導(dǎo)，在增強(qiáng)民族文化吸引力的同時(shí)，提升人民群眾的綜合素養(yǎng)。

（三）創(chuàng)新載體，打造文化特色品牌群眾文化藝術(shù)可以通過(guò)藝術(shù)型文化品牌來(lái)展現(xiàn)，群眾文化建設(shè)的核心品牌也是藝術(shù)型文化品牌。為了使想鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化建設(shè)更具生命力與活力，在充分挖掘當(dāng)?shù)孛褡逄厣耐瑫r(shí)，還需要樹(shù)立起具有深遠(yuǎn)應(yīng)影響力的藝術(shù)型文化品牌，從而推動(dòng)群眾文化活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。在創(chuàng)新文化體裁的過(guò)程中，第一，需要按照群眾性與藝術(shù)型的思想要求，將娛樂(lè)與教育相結(jié)合，積極開(kāi)展“文化會(huì)親”等活動(dòng)，增強(qiáng)文化交流與融合。第二，需要建立健全文化交流的機(jī)制。通過(guò)合理的文化活動(dòng)策劃，促進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個(gè)村之間的文化交流，增強(qiáng)城鄉(xiāng)文化溝通，增進(jìn)友誼，相互促進(jìn)，在實(shí)現(xiàn)各地文化資源有效共享的過(guò)程中，打響“文化會(huì)親”品牌[4]。第三，可以根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的實(shí)際情況，文化站需要合理設(shè)置固定的文體娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配送相關(guān)活動(dòng)器材。隨人們活動(dòng)參與數(shù)量的增多，要逐步擴(kuò)大活動(dòng)范圍，同時(shí)要規(guī)范文化活動(dòng)管理。使當(dāng)?shù)厝罕娫诩议T(mén)口附近就能夠在活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行跳舞、健身等活動(dòng)，使其能夠真正感受到方便、安全、優(yōu)質(zhì)及實(shí)用的群眾文化服務(wù)。

（四）創(chuàng)新活動(dòng)機(jī)制，提升文化支撐力社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)展，促進(jìn)了群眾文化的多元化。因此，需要根據(jù)不同層次群眾文化的需求，建立起多樣化的創(chuàng)新活動(dòng)機(jī)制。創(chuàng)新群眾文化活動(dòng)機(jī)制要以當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)文化資源作為龍頭，堅(jiān)持集約化和一體化的運(yùn)作形式，并要堅(jiān)持政府的主導(dǎo)地位，整合資源，社會(huì)參與，打響品牌，創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，從而提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的工作服務(wù)能力與水平。政府及各級(jí)文化部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)群眾文化建設(shè)的引領(lǐng)與指導(dǎo)，準(zhǔn)確掌握本地區(qū)內(nèi)群眾的文化需求，引進(jìn)多樣化的文化形式與模式，吸引更多群眾參與到文化活動(dòng)中；通過(guò)個(gè)人與家庭聯(lián)合的方式來(lái)開(kāi)展多種代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化發(fā)展的活動(dòng)，當(dāng)?shù)卣o予支持與幫助，從而確保各種文化活動(dòng)的順利的開(kāi)展[5]。另外，由于多數(shù)文化活動(dòng)項(xiàng)目都具有一定公益性，例如合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)或晨練隊(duì)等越來(lái)越多，因此，一定要對(duì)這些群眾加強(qiáng)引導(dǎo)，當(dāng)這些文化活動(dòng)小組舉辦活動(dòng)或相關(guān)競(jìng)賽時(shí)，要提供資金幫助，促使文化活動(dòng)順利展開(kāi)，發(fā)揮出文化的教育功能，提升文化支撐力。

篇4

1.1區(qū)域間發(fā)展不平衡從2010年我國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的各項(xiàng)數(shù)據(jù)反映的情況來(lái)看，區(qū)域發(fā)展不平衡的問(wèn)題還十分突出。我國(guó)在“十一五”規(guī)劃中就表明文化建設(shè)的重點(diǎn)是中西部地區(qū)，中央政府的補(bǔ)助投資也針對(duì)中西部地區(qū)。區(qū)域間的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站發(fā)展不平衡的原因主要有兩個(gè)：首先是經(jīng)濟(jì)因素的影響，我國(guó)東中西地區(qū)本身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的發(fā)展，地區(qū)地理位置和社會(huì)發(fā)展的因素使得文化站發(fā)展的層次區(qū)別大，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好的地方自然發(fā)展得好。另一方面，文化因素也不可忽略。文化和民俗的不同造就了差異巨大的地區(qū)文化傳統(tǒng)，這也就出現(xiàn)了在同樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況下，有些地區(qū)依舊很重視文化的發(fā)展和傳承，廣大群眾參與文化活動(dòng)的興趣強(qiáng)烈，相反，漠視文化的地區(qū)就會(huì)停滯不前，差距就越來(lái)越大。1.2文化經(jīng)費(fèi)投入不足隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和農(nóng)村稅費(fèi)改革的推行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政壓力越來(lái)越大，文化經(jīng)費(fèi)首先被縮減。從文化站收入的組成情況看，事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入和其他的收入在總收入中所占的比例不大，而財(cái)政撥款和上級(jí)補(bǔ)助所占的比例很大。所以，文化站的收入主要依賴(lài)公共財(cái)政。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的公益性決定其主要依靠國(guó)家的扶持，自營(yíng)收入不能維持其支出。1.3人才隊(duì)伍建設(shè)滯后除了保障事業(yè)經(jīng)費(fèi)的投入，人才資源的引入是農(nóng)村群眾的文化活動(dòng)質(zhì)量的保障。2010年，全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站中具有高級(jí)職稱(chēng)的人員數(shù)量占全部人員的1.7%，中級(jí)職稱(chēng)的從業(yè)人員也只有10.4%。由此可看出，即使在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的地區(qū)，高水平的從業(yè)人員也是少之又少，在經(jīng)濟(jì)水平較低的區(qū)域根本沒(méi)有什么高水平專(zhuān)業(yè)人員。究其原因，在現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，優(yōu)秀人才往往不滿(mǎn)足于鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的環(huán)境和待遇，這制約了人才的引進(jìn)。有事業(yè)編制的文化站人員不滿(mǎn)足待遇水平低，而無(wú)編制的人員物質(zhì)生活得不到保障。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)因?yàn)樨?cái)力的限制就連基本的工資都無(wú)法保證，這直接導(dǎo)致工作人員無(wú)法安心工作，責(zé)任心欠缺，工作效率低下。

2新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站發(fā)展對(duì)策

2.1加大資金投入，完善文化站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)綜合文化站建設(shè)離不開(kāi)資金的投入和基礎(chǔ)設(shè)施的完善。首先，要加大資金投入，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站納入當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中，將其活動(dòng)經(jīng)費(fèi)列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的財(cái)政壓力。其次，文化站要依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，吸引社會(huì)投資，形成政府牽線和社會(huì)多渠道籌資的建設(shè)新格局。2.2充實(shí)文化站隊(duì)伍，提升工作人員的綜合素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站需及時(shí)充實(shí)隊(duì)伍并且加強(qiáng)培訓(xùn)，主要有兩個(gè)策略。首先，充實(shí)文化站人力資源，依據(jù)當(dāng)?shù)氐牡胤教厣途唧w的工作量，配置合適的工作人員數(shù)量，大膽聘用富有文化特長(zhǎng)和創(chuàng)造力的大學(xué)生，充實(shí)文化站隊(duì)伍，提供人力資源保障。其次，要加強(qiáng)對(duì)文化站工作人員的培訓(xùn)，面對(duì)基層人員要制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦業(yè)務(wù)講座、培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括黨的方針、政策、農(nóng)村文化工作動(dòng)態(tài)調(diào)整等，提升文化站隊(duì)伍的整體素質(zhì)。2.3開(kāi)展多樣化的文體活動(dòng)，完善文化服務(wù)體系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站需要開(kāi)展多種多樣的文化活動(dòng)，而增強(qiáng)自身的文化建設(shè)有兩方面的對(duì)策。首先，要結(jié)合我國(guó)的各項(xiàng)傳統(tǒng)節(jié)目，組織文化站人員在節(jié)日的時(shí)候開(kāi)展文藝演出活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍。比如，春節(jié)舉辦猜燈謎、廣場(chǎng)舞活動(dòng)，勞動(dòng)節(jié)舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的演唱會(huì)或者農(nóng)家樂(lè)等，國(guó)慶節(jié)舉辦書(shū)畫(huà)展覽、攝影和文藝演出等，豐富人們的社會(huì)活動(dòng)和精神生活。其次，要遵循差異化的原則，因地制宜，開(kāi)展具有地方特色的活動(dòng)，服務(wù)群眾文化建設(shè)。例如，光澤縣利用本地“書(shū)法名鎮(zhèn)”的文化優(yōu)勢(shì)舉辦農(nóng)村書(shū)法展，至今已經(jīng)連續(xù)開(kāi)展8年了，特色鮮明，文化價(jià)值高。文化站的文藝活動(dòng)在潛移默化之中影響當(dāng)?shù)厝嗣竦乃枷胗^念，促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)，意義重大。

3結(jié)語(yǔ)

目前，我國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)依然存在諸多的問(wèn)題，各種文化活動(dòng)推行不力，整體效果也不好，政府需要加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化的資金投入、完善基礎(chǔ)設(shè)施，使用多樣的錄用考核方式提升工作人員的綜合素質(zhì)，依據(jù)本地的民族地域特色開(kāi)展多樣的文體活動(dòng)，更好地服務(wù)廣大農(nóng)民群體。

作者:張振堂 單位:武威市涼州區(qū)金沙鎮(zhèn)綜合文化站

參考文獻(xiàn)：

篇5

第一點(diǎn)，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入的相關(guān)的各項(xiàng)管理方面的制度，主要包括財(cái)政執(zhí)行的具體程序，完成一個(gè)審批的工作日時(shí)限，財(cái)政支出的記錄與跟組，財(cái)政與地稅局的合作，財(cái)政人員的崗位職責(zé)，財(cái)管人員的定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核等等。第二點(diǎn)，細(xì)化并且嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算流程，并且設(shè)有相關(guān)的監(jiān)督職能部門(mén)，對(duì)財(cái)政的預(yù)算進(jìn)行規(guī)范化能夠有效避免財(cái)政預(yù)算與財(cái)政執(zhí)行結(jié)果相差懸殊的問(wèn)題。設(shè)置財(cái)政監(jiān)督部門(mén)，讓政府工作人員在法律、同僚和熱門(mén)的監(jiān)督下完成工作，能夠有效地對(duì)其監(jiān)督，能夠提高相關(guān)工作人員的工作透明度。第三點(diǎn)，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門(mén)的工作流程，地方性的職能部門(mén)因?yàn)猷l(xiāng)土人情的原因經(jīng)常工作上走“人情”路線，使得很多流程簡(jiǎn)化，甚至很多對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有極大推動(dòng)作用的項(xiàng)目都無(wú)法執(zhí)行，因此造成了資金上分配的不合理。所以，要優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程，規(guī)范工作程序，一切按照制度辦事，提高工作的有效性和科學(xué)性。第四點(diǎn)，建立資金申報(bào)細(xì)則，為了避免資金申報(bào)項(xiàng)目不明確而導(dǎo)致的資金充入日常財(cái)政支出費(fèi)用，最終導(dǎo)致了無(wú)法做到專(zhuān)款專(zhuān)用的現(xiàn)象，要完善資金申請(qǐng)審批的資料，細(xì)致到資金申請(qǐng)的具體項(xiàng)目，負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目的制定情況以及詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施方案等等。第五點(diǎn)，落實(shí)財(cái)政部門(mén)信息化，將財(cái)政數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資源共享，相關(guān)性的工作可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成，這樣能夠節(jié)約異地工作的時(shí)間，同時(shí)提高工作的效率，進(jìn)而提升整個(gè)職能部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量。

2.強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

第一點(diǎn)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部作風(fēng)建設(shè)。要認(rèn)真制訂行為規(guī)范，增強(qiáng)組織紀(jì)律行為準(zhǔn)則，樹(shù)立政治上堅(jiān)定、紀(jì)律上嚴(yán)明的良好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部形象。第二點(diǎn)，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政文明建設(shè)工作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所開(kāi)展“創(chuàng)建人民滿(mǎn)意的基層站所”活動(dòng)，建議縣農(nóng)村財(cái)政管理局每年評(píng)選表彰一次，條件成熟的可向市、省推薦，營(yíng)造積極向上氛圍，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、法制型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政機(jī)關(guān)。第三點(diǎn)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長(zhǎng)每?jī)赡暧墒幸陨限r(nóng)村財(cái)政管理部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)一次;其他干部每年由縣農(nóng)村財(cái)政管理局負(fù)責(zé)培訓(xùn)一次。第四點(diǎn)，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)。要嚴(yán)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政進(jìn)人關(guān)，確需進(jìn)人的必須統(tǒng)一納入縣財(cái)政局人員錄用計(jì)劃，并保證所進(jìn)人員專(zhuān)業(yè)對(duì)口，有大學(xué)以上學(xué)歷和較高政治思想品德;縣級(jí)財(cái)政部門(mén)在配備財(cái)政所內(nèi)部人員時(shí)要鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，特別是選拔所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)職位時(shí)要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件。

3.量化目標(biāo)績(jī)效考核

第一點(diǎn)，嚴(yán)肅重大事項(xiàng)報(bào)告。實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)化管理是科學(xué)化管理的要求，年初即要根據(jù)縣局工作規(guī)劃和年度計(jì)劃部署，立足所情，確定當(dāng)年的重點(diǎn)工作，細(xì)化重點(diǎn)工作目標(biāo)，確定主要工作途徑和措施，并形成報(bào)告送縣局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，以確保財(cái)政所各項(xiàng)重點(diǎn)工作獲得縣局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的重視和支持，同時(shí)予以監(jiān)督執(zhí)行和考核考評(píng)。第二點(diǎn)，完善層級(jí)崗位責(zé)任。有崗就有責(zé)，權(quán)責(zé)對(duì)等是財(cái)政科學(xué)化，精細(xì)化管理必須遵守的原則。第三點(diǎn)，建立完善配套制度。健全崗位責(zé)任制、AB崗工作制、限時(shí)辦結(jié)制、業(yè)務(wù)臺(tái)賬制、崗位輪換制，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政精細(xì)化管理落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)制度管事、制度管權(quán)、制度管人的目標(biāo)。

篇6

我們中華民族有著悠久的傳統(tǒng)文化歷史，無(wú)論是某個(gè)民族獨(dú)特的節(jié)日，還是中華民族的共同的節(jié)日，廣大人民群眾對(duì)參與節(jié)日有著強(qiáng)烈的愿望和要求，會(huì)出現(xiàn)一呼百應(yīng)之勢(shì)。像磁石吸鐵一樣，吸引凝聚著各族，各地區(qū)的人民。

元宵節(jié)是我國(guó)民間老節(jié)日，節(jié)日期間扎燈籠、放鞭炮、大街小巷、火樹(shù)銀花。男女老少，摩肩接踵，聚集在一起，觀賞燈會(huì)。已舉辦3屆，逐漸向藝術(shù)靠近的我市“元宵節(jié)燈展”就顯示了它廣泛的群眾性。千姿百態(tài)的冰燈、花燈再現(xiàn)了炎黃子孫悠久的民族文化節(jié)，二龍戲珠，龍舟畫(huà)舫等各種龍燈，表達(dá)了龍的傳人在全面建設(shè)小康社會(huì)之年的騰飛凌云志。燈展期間，文化部門(mén)不僅有綜合場(chǎng)的演出，而且有多項(xiàng)的藝術(shù)比賽、0K演出會(huì)，舞蹈比賽、樂(lè)器比賽、美術(shù)、書(shū)法、棋類(lèi)等各類(lèi)比賽，各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還組織了豐富多彩的文藝節(jié)目，使各行各業(yè)的文化藝術(shù)愛(ài)好者以施展才華，各種門(mén)類(lèi)的群眾文化藝術(shù)得到了展現(xiàn)的機(jī)會(huì)，“燈展會(huì)”有如百花繪呈，姹紫嫣紅的大花園。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化要抓住傳統(tǒng)節(jié)日，地區(qū)節(jié)日的契機(jī)，因地制宜開(kāi)展群眾文化活動(dòng)，弘揚(yáng)民族文化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站要根據(jù)鄉(xiāng)風(fēng)鄉(xiāng)俗，使文化活動(dòng)應(yīng)時(shí)應(yīng)運(yùn)而生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化部門(mén)應(yīng)緊緊抓住這一契機(jī)，開(kāi)展以冰雪為題材的群眾文化生活，繁榮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化，展現(xiàn)本地域外的文化特色。

二、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)。保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化的可持發(fā)展

當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化事業(yè)面臨著許多困惑，一是全國(guó)的相當(dāng)多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化中心只有牌子，一個(gè)人，根本沒(méi)有群眾文化活動(dòng)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝隊(duì)伍被解散。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)文化投入減少，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)文化的投入還占不到財(cái)政總支出的1%，有的甚至是一毛不拔。三是供需失衡。一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化中心逢年過(guò)節(jié)無(wú)錢(qián)搞大型綜合性文化娛樂(lè)活動(dòng)，沒(méi)有文藝演出隊(duì)，沒(méi)有樂(lè)器，另一方面廣大農(nóng)民看戲難，參加文化活動(dòng)難。據(jù)說(shuō)，在全國(guó)鄉(xiāng)村總數(shù)中，5年多沒(méi)有演出團(tuán)進(jìn)村的占85%以上。農(nóng)民文化生活十分貧乏。由此導(dǎo)致聚眾賭博，封建迷信，等社會(huì)丑惡現(xiàn)象死灰復(fù)燃。面對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化的諸多困惑，我們文化部門(mén)應(yīng)冷靜思考，積極探索，尋找新的思路。

（一）必須把鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)自覺(jué)地納入社會(huì)主義精神文明建設(shè)范疇，作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)即要有長(zhǎng)期規(guī)劃，又要有近期打算，而且要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的施政綱要，作為考核政績(jī)的內(nèi)容之一。做到真抓實(shí)干，長(zhǎng)期堅(jiān)持。這樣才能使鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)抓出成效，才能真正造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化的“大氣候”。文化部門(mén)要積極爭(zhēng)取把文化建設(shè)，列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一規(guī)劃，并努力辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動(dòng)。

篇7

1.戶(hù)籍制度問(wèn)題。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)形成了城鄉(xiāng)分割的戶(hù)籍制度，城市戶(hù)口與農(nóng)村戶(hù)口代表著兩種不同的社會(huì)身份，享有不同的就業(yè)、社保、教育、醫(yī)療、住房等資源。通常而言，城市戶(hù)口有著較高的“含金量”，承載著較多的社會(huì)福利和教育資源，有著較多的就業(yè)機(jī)會(huì)和完善的社會(huì)保障；而廣大農(nóng)民身處社會(huì)底層，就業(yè)機(jī)會(huì)少，收入水平低，教育醫(yī)療差。這種不合理的戶(hù)籍制度導(dǎo)致城鄉(xiāng)差距不斷拉大，影響了經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

2.城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡。

首先，城鄉(xiāng)收入差距拉大。由于農(nóng)村發(fā)展滯后、生產(chǎn)效率低下，以及收入分配扭曲、公共資源配置不均衡，導(dǎo)致城鄉(xiāng)收入差距不斷拉大。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，2013年我國(guó)城鄉(xiāng)居民收入比為3.10，遠(yuǎn)高于世界平均比值1.5。其次，城鄉(xiāng)生產(chǎn)力發(fā)展不均衡，城市以服務(wù)業(yè)、工業(yè)等為主，有著較高的產(chǎn)業(yè)附加值；農(nóng)村以農(nóng)業(yè)為主，現(xiàn)代化程度低，勞動(dòng)生產(chǎn)率低。再次，城鄉(xiāng)人口素質(zhì)差異大，農(nóng)村人口多為小學(xué)及以下文化程度，受過(guò)大專(zhuān)以上教育的僅占1%；城市人口以高中、大專(zhuān)及以上文化程度的人口為主，受教育程度的差異直接導(dǎo)致了城鄉(xiāng)收入差異。最后，城鄉(xiāng)之間的公共資源配置差別很大，城市的教育、醫(yī)療、通訊、交通、文化等方面普遍高于農(nóng)村，這種公共資源投入上的差異，導(dǎo)致了農(nóng)村發(fā)展滯后。

3.農(nóng)民主體地位缺失。

在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)體制下，城鄉(xiāng)居民 的地位不平等、待遇不一樣，農(nóng)民的主體地位缺失，經(jīng)濟(jì)、政治、文化等權(quán)利無(wú)法得到充分保障。例如，農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工常面臨著醫(yī)保、子女教育、就業(yè)、社會(huì)保障等問(wèn)題，使他們無(wú)法融入城市生活之中；由于農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)主體不明、權(quán)限不清，農(nóng)民無(wú)法合理支配和處置土地，在土地征用中農(nóng)民無(wú)法得到合理補(bǔ)償；在農(nóng)村集體事物管理中，農(nóng)民的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)等得不到保障，等等。

二、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化的方法策略

1.積極推進(jìn)戶(hù)籍制度改革。

城鄉(xiāng)二元的戶(hù)籍制度是城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡的制度根源，要縮小城鄉(xiāng)差距就必須破除不合理的戶(hù)籍制度。首先，應(yīng)逐步放寬農(nóng)民進(jìn)城落戶(hù)的限制，中小城鎮(zhèn)要取消農(nóng)民工落戶(hù)的障礙，大城市應(yīng)降低落戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)，有秩序、有條件地引導(dǎo)農(nóng)民工到城市落戶(hù)。其次，應(yīng)減少捆綁在戶(hù)籍制度上的各種社會(huì)福利，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，解決農(nóng)民工進(jìn)城所面臨的子女教育、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列問(wèn)題，使農(nóng)民工享有與城市居民同樣的權(quán)益。

2.努力縮小城鄉(xiāng)收入差距。

應(yīng)加大公共財(cái)政對(duì)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的支持力度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化進(jìn)程。應(yīng)積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工，不斷延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)、供、銷(xiāo)”、“貿(mào)、工、農(nóng)”相結(jié)合，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，提升農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。同時(shí)，應(yīng)積極拓寬農(nóng)民增收渠道，推進(jìn)農(nóng)民收入多元化。例如，可以引導(dǎo)農(nóng)民外出務(wù)工，增加農(nóng)民的工資性收入；引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社等，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，提升農(nóng)民的收入水平。此外，應(yīng)建立農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的可持續(xù)發(fā)展。比如，應(yīng)理順農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制，適時(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，不斷縮小農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的“剪刀差”；健全農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼機(jī)制，加大良種補(bǔ)貼、種糧補(bǔ)貼等補(bǔ)貼力度，為農(nóng)民增收創(chuàng)造基礎(chǔ)。

3.保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。

在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的社會(huì)體制下，廣大農(nóng)民面臨著戶(hù)籍身份、福利待遇、社會(huì)就業(yè)等諸多歧視，這使農(nóng)民在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面處于弱勢(shì)地位。在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，應(yīng)逐步消除各種社會(huì)不平等，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。例如，應(yīng)完善農(nóng)村土地使用權(quán)登記制度，用法律明確農(nóng)民的土地權(quán)利；應(yīng)完善土地征用制度，提高土地征用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)民在土地征用中獲得更多的收益。再如，應(yīng)完善村民自治制度，充分保障廣大農(nóng)民的知情權(quán)、選舉權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)等政治權(quán)利，讓農(nóng)民管理農(nóng)村事務(wù)。

篇8

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站 農(nóng)村文化

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站是農(nóng)村唯一的文化事業(yè)單位，肩負(fù)著農(nóng)村群眾文化活動(dòng)的示范和導(dǎo)向作用，是推進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè)的橋梁與樞紐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站能否以新穎的、健康文明的、積極向上的文化活動(dòng)吸引和滿(mǎn)足群眾文化需求，有效地抵制現(xiàn)代文化中各種消極的現(xiàn)象，有效地推進(jìn)農(nóng)村小康文化建設(shè)，是廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部責(zé)無(wú)旁貸的職責(zé)。

一、當(dāng)前農(nóng)村文化的現(xiàn)狀

近年來(lái)，隨著改革的不斷深入，農(nóng)村的政治、經(jīng)濟(jì)、文化都發(fā)生了深刻的變化，但是由于歷史的、地理的、人文的環(huán)境差異和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的文化建設(shè)仍是薄弱環(huán)節(jié)。具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

1、文化投入?yún)T乏。文化活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)緊密相連，離開(kāi)了經(jīng)濟(jì)，農(nóng)村文化無(wú)從談起。由于集體經(jīng)濟(jì)薄弱，制約了農(nóng)村的文化活動(dòng)。過(guò)去，農(nóng)民看電影、看戲靠村委會(huì)出錢(qián)，而現(xiàn)在只能偶爾在富裕戶(hù)或私營(yíng)企業(yè)主逢喜慶、開(kāi)業(yè)慶典時(shí)，才能讓村民觀賞一次電影、戲曲。

2、文化設(shè)施短缺。過(guò)去曾一度發(fā)揮積極作用的村級(jí)俱樂(lè)部、青年之家這些場(chǎng)所，隨著時(shí)代的變遷，有的已折價(jià)處理，有的因年久失修，也是破舊不堪，名存實(shí)亡。由于文化設(shè)施的短缺，農(nóng)村的老年人談天喝茶搓麻將，青壯年勞作經(jīng)商打撲克，從而誘發(fā)了賭博現(xiàn)象的產(chǎn)生，敗壞了村風(fēng)民風(fēng)。

3、文化隊(duì)伍失散。農(nóng)村文化活動(dòng)開(kāi)展是否紅火，重要的一條是要有一支好的隊(duì)伍和一批熱心的文化骨干。但目前的一些農(nóng)村缺少這樣的一批“領(lǐng)頭羊”，青壯年普遍外出打工，一部分有頭腦、有文化的擁有一技之長(zhǎng)的文藝人才紛紛外流，從而導(dǎo)致村民自發(fā)組織的文化群體失散。

4、封建迷信沉渣泛起。一些地方疏于農(nóng)村文化的管理，村民們閑著無(wú)事，熱衷于求神拜佛。有了錢(qián)，就修廟建祠，讓一些丑惡的現(xiàn)象污染了社會(huì)環(huán)境。個(gè)別地方“”也乘虛而入。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站對(duì)加強(qiáng)農(nóng)村小康文化建設(shè)的意義、作用

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站是推進(jìn)農(nóng)村小康文化建設(shè)的橋梁與樞紐，是唱好農(nóng)村文化小康這臺(tái)戲的主角，它對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村小康文化建設(shè)有其特定的意義和作用。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站是傳播先進(jìn)文化的前沿陣地。文化站的發(fā)展歷史，就是對(duì)人民群眾做好宣傳、組織、示范、引導(dǎo)作用的歷史，為社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站著力宣傳黨的路線方針政策，弘揚(yáng)時(shí)代主旋律。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站通過(guò)開(kāi)展種種文化活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了農(nóng)村群眾學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)的積極性，讓農(nóng)民在娛樂(lè)中得到啟發(fā)，受到了愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義理想信念和民主法制觀念等各方面的教育，從而提高了思想道德素養(yǎng)，形成講科學(xué)、講文化、講道德的好風(fēng)尚，弘揚(yáng)了時(shí)代主旋律。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為繁榮和發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)，發(fā)揮積極作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為廣大農(nóng)村群眾服務(wù)，它立足于文化工作面向基層，面向群眾，把文藝為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)落到實(shí)處，是加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)主義精神文明建設(shè)和繁榮文化事業(yè)的一種有效載體。廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化員廣泛地動(dòng)員和組織群眾參與各種喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，不僅讓群眾在參與中實(shí)現(xiàn)自我教育、自我提高，而且營(yíng)造良好的文化氛圍，促進(jìn)和繁榮了農(nóng)村文化事業(yè)。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站如何有效地推進(jìn)農(nóng)村小康文化建設(shè)的措施、對(duì)策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站是宣傳教育的重要陣地，是當(dāng)?shù)卣M織群眾、發(fā)動(dòng)群眾、鼓舞群眾的得力助手。它將起到傳播知識(shí)、收集民情和開(kāi)展文體活動(dòng)等多種作用，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站應(yīng)因地制宜，積極有效地推進(jìn)農(nóng)村小康文化建設(shè)。

1、要穩(wěn)定文化隊(duì)伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化員為活躍農(nóng)村群眾文化生活，推動(dòng)農(nóng)村精神文化建設(shè)，立下了汗馬功勞。政府要顧全大局，增加文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)的投入，穩(wěn)定文化隊(duì)伍，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的工作人員創(chuàng)造一個(gè)必要的工作環(huán)境。并且要有計(jì)劃地培養(yǎng)一批有真才實(shí)學(xué)的文化站專(zhuān)干隊(duì)伍，為群眾文化事業(yè)注入新的生機(jī)與活力。

2、因地制宜抓好農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)。在當(dāng)今有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在片面追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視精神文明建設(shè)現(xiàn)象，作為文化站的工作人員要有對(duì)文化事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，要努力爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化的重視，加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)。要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村人口布局、地域特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)條件有計(jì)劃地創(chuàng)建一批具有實(shí)用價(jià)值的文化設(shè)施，也可以利用現(xiàn)有的文化設(shè)施進(jìn)行改造。

篇9

1.2創(chuàng)新醫(yī)生交流模式，使得基層醫(yī)生在實(shí)際工作中得到我院醫(yī)生交流和指導(dǎo)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)水平。

1.3創(chuàng)新區(qū)域管理模式，落實(shí)政府醫(yī)改政策的重要?jiǎng)?chuàng)新舉措，促進(jìn)區(qū)域醫(yī)療資源合理配置，提高區(qū)域醫(yī)療信息化管理水平。

2.轉(zhuǎn)診運(yùn)行流程

無(wú)邊框轉(zhuǎn)診分轉(zhuǎn)住院、轉(zhuǎn)檢查、轉(zhuǎn)門(mén)診三個(gè)方面，運(yùn)行流程分別如下:

2.1轉(zhuǎn)住院流程

2.1.1由管床醫(yī)師審核患者病情是否符合雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)

2.1.2選擇轉(zhuǎn)往哪所醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

2.1.3由醫(yī)師在轉(zhuǎn)診平臺(tái)上填寫(xiě)轉(zhuǎn)診單，詳述患者病史、轉(zhuǎn)往科室、轉(zhuǎn)診原因、轉(zhuǎn)診目的、轉(zhuǎn)診原因及轉(zhuǎn)診時(shí)間、患者的基本信息，患者管床醫(yī)師的姓名和聯(lián)系方式等，查對(duì)無(wú)誤后提交。

2.1.4被轉(zhuǎn)往醫(yī)療機(jī)構(gòu)下屬科室轉(zhuǎn)診負(fù)責(zé)人會(huì)受到轉(zhuǎn)診申請(qǐng)的短信，打開(kāi)無(wú)邊框轉(zhuǎn)診醫(yī)療平臺(tái)，查看轉(zhuǎn)診信息，確定接受醫(yī)師。

2.1.5接受醫(yī)師和轉(zhuǎn)診患者及其管床醫(yī)師取得聯(lián)系，取得更詳細(xì)的信息，確定轉(zhuǎn)診時(shí)間、床位，交代注意事項(xiàng)等，安排科室做好接待患者的準(zhǔn)備工作。

2.2轉(zhuǎn)檢查流程轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu)一般為醫(yī)療設(shè)備較薄弱的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)

2.2.1基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)有在院患者需要進(jìn)一步明確診斷又不具備相應(yīng)的檢查設(shè)備，且不希望轉(zhuǎn)院者，由管床醫(yī)師和患者共同選擇轉(zhuǎn)往醫(yī)療機(jī)構(gòu)，填寫(xiě)轉(zhuǎn)檢查申請(qǐng)單，詳細(xì)填寫(xiě)需要檢查的時(shí)間、檢查項(xiàng)目、患者病史、檢查目的、患者及其管床醫(yī)師的聯(lián)系方式等信息后提交。

2.2.2被轉(zhuǎn)往醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)檢查負(fù)責(zé)人接到轉(zhuǎn)診短信提示后，打開(kāi)無(wú)邊框轉(zhuǎn)診醫(yī)療平臺(tái)，查看轉(zhuǎn)診信息。

2.2.3先和患者管床醫(yī)師聯(lián)系，確認(rèn)信息，了解患者有無(wú)檢查項(xiàng)目禁忌癥。

2.2.4若無(wú)禁忌癥，則和相關(guān)檢查科室聯(lián)系，約定檢查時(shí)間、地點(diǎn)，再和患者聯(lián)系，并告知患者或其家屬到醫(yī)院的時(shí)間及地點(diǎn)，再次向患者確認(rèn)有無(wú)各種禁忌癥，并強(qiáng)調(diào)檢查前的注意事項(xiàng)。

2.2.5患者按時(shí)到預(yù)約服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取檢查申請(qǐng)單，繳費(fèi)后有工作人員引導(dǎo)到約定地點(diǎn)，與檢查科室工作人員做好交接并等候檢查。

2.3轉(zhuǎn)門(mén)診由預(yù)約掛號(hào)工作人員接受轉(zhuǎn)診短信后，根據(jù)轉(zhuǎn)診申請(qǐng)單上所填資料預(yù)約看診醫(yī)師、看診時(shí)間、地點(diǎn)，并和患者或患者家屬取得聯(lián)系，交代注意事項(xiàng)，讓患者順利就診。

3.運(yùn)行調(diào)查

3.1資料與方法

3.1.1一般資料選取2014年4月至11月通過(guò)轉(zhuǎn)診平臺(tái)轉(zhuǎn)診的患者192例和32位管床醫(yī)師，患者中轉(zhuǎn)門(mén)診18例，轉(zhuǎn)住院97例，轉(zhuǎn)檢查77例。

3.1.2方法我院以三級(jí)雙向轉(zhuǎn)診的原則，基層社區(qū)服務(wù)站、鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生院縣級(jí)醫(yī)院市級(jí)醫(yī)院。根據(jù)轄區(qū)居民的人口學(xué)特點(diǎn)和具體健康狀況，結(jié)合專(zhuān)家咨詢(xún)和訪談法，指導(dǎo)調(diào)查問(wèn)卷并修訂，得出正式問(wèn)卷。問(wèn)卷包括一般資料、滿(mǎn)意度調(diào)查兩部分，由負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診的工作人員對(duì)參與雙向轉(zhuǎn)診的患者及管床醫(yī)師按問(wèn)卷內(nèi)容進(jìn)行電話(huà)回訪。224位對(duì)象的回訪電話(huà)均為有效電話(huà)。

3.1.2.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法采用SPSS13.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

3.2結(jié)果192位患者和32位管床醫(yī)師對(duì)該轉(zhuǎn)診平臺(tái)的運(yùn)行及流程的滿(mǎn)意度分別為94%和91%滿(mǎn)意度水平較高。

篇10

首先是成本核算不夠精準(zhǔn)，對(duì)于目前管理費(fèi)用分?jǐn)傂柽M(jìn)一步考慮，由于管理費(fèi)用所涉及的范圍比較廣泛，與收支節(jié)余和凈資產(chǎn)緊密相關(guān)，而目前會(huì)計(jì)制度按照人員構(gòu)成進(jìn)行分配顯然不能體現(xiàn)出成本控制的效果。其次，各醫(yī)院成本項(xiàng)目沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，成本費(fèi)用核算缺少規(guī)范化，這樣會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，也使得同行業(yè)會(huì)計(jì)信息失去比較的意義。再次，由于會(huì)計(jì)人員習(xí)慣了使用傳統(tǒng)的手工記賬方式，對(duì)電算化操作尚不熟悉，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院對(duì)電算化的應(yīng)用主要停留在財(cái)務(wù)處理的層面上，財(cái)務(wù)管理整體較為混亂。

（二）資金審批不嚴(yán)格，成本監(jiān)管不到位

雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的利潤(rùn)在逐年增長(zhǎng)，但是在現(xiàn)實(shí)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中仍有數(shù)額不菲的開(kāi)銷(xiāo)，醫(yī)院所需采購(gòu)的物資在形式上和價(jià)位上都有較大差別，從幾塊錢(qián)的紗布到數(shù)十萬(wàn)的高端醫(yī)療設(shè)備都包含在內(nèi)，在物資采購(gòu)上缺少科學(xué)合理化的流程，對(duì)資金審批的管理不嚴(yán)，都會(huì)對(duì)成本監(jiān)管造成影響。由于沒(méi)有形成規(guī)范的資金審批流程，在資金的使用上未能發(fā)揮出應(yīng)有的成效。比如在投資前沒(méi)有做好充分的市場(chǎng)調(diào)研，在醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)時(shí)沒(méi)有結(jié)合醫(yī)院自身的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及實(shí)際使用需求，對(duì)使用人員的培訓(xùn)沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致設(shè)備長(zhǎng)期被閑置，逐漸失去使用價(jià)值。

（三）會(huì)計(jì)信息的輸入和審核缺少有效監(jiān)督，電算化操作水平有待提高

實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化管理，由計(jì)算機(jī)代替了人工而進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理，由于缺少?lài)?yán)格的監(jiān)督管理和審批制度，個(gè)別人可能會(huì)同時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入與導(dǎo)出操作，減少了其中審批流程，將極大提高問(wèn)題及舞弊行為出現(xiàn)的概率。同時(shí)，計(jì)算機(jī)中輸入的原始數(shù)據(jù)是需要經(jīng)過(guò)人工審核通過(guò)的，由于內(nèi)部控制制度比較薄弱，在實(shí)行會(huì)計(jì)電算化管理后，相關(guān)部門(mén)減少了對(duì)人工審核審批的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，不能確保原始資料的錄入是否正確。另外，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院會(huì)計(jì)人員在電算化操作水平處于初級(jí)階段，對(duì)他們的電算化操作培訓(xùn)卻相對(duì)滯后，財(cái)務(wù)軟件未能得到切實(shí)的利用。

（四）財(cái)務(wù)內(nèi)控基礎(chǔ)薄弱，財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制乏力

目前很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控基礎(chǔ)比較薄弱主要體現(xiàn)在管理層對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的沒(méi)有充分的重視，各職能部門(mén)權(quán)責(zé)不清，未將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才較為缺乏，在財(cái)務(wù)控制工作上沒(méi)有形成自己的工作思路，而是習(xí)慣于聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作方法上沒(méi)有創(chuàng)新也影響了財(cái)務(wù)內(nèi)控的發(fā)展。三是內(nèi)控機(jī)制下的信息化仍處于初級(jí)階段，雖然引進(jìn)了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，但是對(duì)其應(yīng)用程度只停留在表面。另外，由于內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的沒(méi)有樹(shù)立起權(quán)威性，導(dǎo)致審計(jì)部門(mén)的權(quán)力受限，監(jiān)督職能未得到充分發(fā)揮，在實(shí)行階段由于缺少可行性強(qiáng)的、完善的評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制，并且多是事后處理，無(wú)法避免地出現(xiàn)違規(guī)行為。

二、會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制優(yōu)化策略

會(huì)計(jì)電算化是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要手段，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的必然要求，它的應(yīng)用將會(huì)大大提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)控機(jī)制的工作效率和工作質(zhì)量，由此提出以下幾點(diǎn)優(yōu)化策略。

（一）增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理，完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度

對(duì)過(guò)程管理加強(qiáng)控制，實(shí)行成本核算是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然要求，成本核算是一項(xiàng)較為復(fù)雜的問(wèn)題，涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)的配合，通過(guò)核算管理可以對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理部門(mén)的成本信息得以全面的掌握，分析趨勢(shì)變化用以指導(dǎo)下一步的管理工作，減少工作的盲目性。要制定嚴(yán)格且行之有效的科室核算管理制度，構(gòu)建成本評(píng)價(jià)體系，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的內(nèi)部控制建設(shè)可以類(lèi)似于企業(yè)建立層級(jí)式管理結(jié)構(gòu)，管理者要擔(dān)任起領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行者的角色，在崗位設(shè)置上，使各崗位之間形成相互制約、相互監(jiān)督的關(guān)系。在重大財(cái)務(wù)決策時(shí)要充分尊重職工的意見(jiàn)，有利于保證決策的科學(xué)性和實(shí)際性。另外，要重視風(fēng)險(xiǎn)控制，尤其加大對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和檢測(cè)，比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的發(fā)展部署等，根據(jù)醫(yī)院的現(xiàn)狀建立全方位的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系。

（二）強(qiáng)化成本預(yù)算，嚴(yán)控成本支出

成本預(yù)算是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要不斷完善成本預(yù)算體系，嚴(yán)控成本支出。首先要樹(shù)立合理的成本預(yù)算控制目標(biāo)，要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行綜合考量，做到統(tǒng)籌兼顧。其次，成本預(yù)算要得以全面展開(kāi)，需要各個(gè)部門(mén)要給予積極的配合，從而實(shí)現(xiàn)成本控制的全過(guò)程。因此無(wú)論是臨床病房還是行政管理部門(mén)都要結(jié)合自身實(shí)際制定科學(xué)的預(yù)算計(jì)劃，采用綜合式的預(yù)算管理程序，形成層級(jí)式管理，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，也能最大限度的發(fā)揮出各職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，而且在參與預(yù)算編制的過(guò)程中，也使得他們意識(shí)到哪些是可以縮減的成本，有利于形成成本預(yù)算的全員化。另外，通過(guò)會(huì)計(jì)電算化管理，能夠有效提高預(yù)算編制效率和準(zhǔn)確性，并且加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)督管理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題并迅速調(diào)整。

（三）完善會(huì)計(jì)電算化管理，提高電算化操作水平

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院要結(jié)合有關(guān)部門(mén)的要求，建立符合自身現(xiàn)狀的會(huì)計(jì)電算化管理機(jī)制，以職位隔離和內(nèi)部牽制為基本原則實(shí)行科學(xué)的崗位設(shè)置和職能分工，明確各方的崗位職責(zé)，盡量避免出現(xiàn)舞弊的問(wèn)題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)的維護(hù)管理，對(duì)軟件和數(shù)據(jù)信息實(shí)行嚴(yán)格的保密，對(duì)數(shù)據(jù)的輸入和輸出都嚴(yán)格控制，通過(guò)系統(tǒng)加密和訪問(wèn)受限等方式實(shí)現(xiàn)安全管理，并且不允許無(wú)關(guān)人員使用。同時(shí)還要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)工作，防治病毒或者黑客對(duì)軟件的侵入而篡改信息，最好隨時(shí)存有數(shù)據(jù)備份，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資料的安全。提高會(huì)計(jì)人員電算化操作水平是推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的關(guān)鍵。會(huì)計(jì)人員的電算化操作除了要求具備一定的專(zhuān)業(yè)水平，還有掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院除了要定期組織相關(guān)培訓(xùn)外，還要在平時(shí)工作中積極總結(jié)，提高自身操作水平。

（四）強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，健全會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制

會(huì)計(jì)電算化工作得以有序開(kāi)展的前提是做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，除了程序要保證穩(wěn)定，錄入正確的信息才能保證電算化的有效性。因此要重視基礎(chǔ)工作，設(shè)置合理的會(huì)計(jì)科目。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院根據(jù)自身實(shí)際需求，在會(huì)計(jì)科目的設(shè)置上要品類(lèi)齊全，查詢(xún)簡(jiǎn)單明了。高質(zhì)量的會(huì)計(jì)核算工作和高效率的電算化管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作得以有序開(kāi)展的前提，而審計(jì)監(jiān)督管理則是其重要保障。在現(xiàn)代化、信息化的會(huì)計(jì)環(huán)境中，對(duì)審計(jì)監(jiān)督的工作方式也提出了新的要求。除了審計(jì)部門(mén)要按照相關(guān)政策的規(guī)定直接審查會(huì)計(jì)資料外，審計(jì)部門(mén)還要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的內(nèi)控機(jī)制綜合的審查，尤其要對(duì)電算化數(shù)據(jù)處理的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題第一時(shí)間向上級(jí)部門(mén)報(bào)批，同時(shí)要監(jiān)管審計(jì)單位快速解決出現(xiàn)問(wèn)題的會(huì)計(jì)信息。另外，要授權(quán)審計(jì)人員進(jìn)入信息管理系統(tǒng)檢查內(nèi)部控制的實(shí)行情況，并對(duì)其中存在的不足提出整改意見(jiàn)，盡量避免會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下出現(xiàn)舞弊的情況。