導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇林業(yè)會(huì)計(jì)論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

（一）有關(guān)成本信息不能做到全面的覆蓋

目前，在林業(yè)企業(yè)的成本核算上，一直沿用不符合林業(yè)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的方法，這是因?yàn)閷?duì)于林業(yè)企業(yè)環(huán)境成本的核算上還缺乏足夠的意識(shí)。這樣的核算方法基本上是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算審查和處理，而對(duì)環(huán)境成本的核算審查力度明顯不夠。但是目前林業(yè)的發(fā)展形勢(shì)上來(lái)看，環(huán)境成本核算在林業(yè)企業(yè)成本核算中占有了越來(lái)越大的地位，目前的方法不能滿足當(dāng)前社會(huì)對(duì)林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算提出的新要求。雖然已經(jīng)在這方面做出了努力，但是知識(shí)停留在理論的階段，不能真正的做到成本信息的全面覆蓋。

（二）會(huì)計(jì)信息化建設(shè)隊(duì)伍的整體實(shí)力較差

在林業(yè)企業(yè)中，林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)部門的人才嚴(yán)重不足，整體的工作實(shí)力太低，并且工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，很多高層工作人員都是通過(guò)各種關(guān)系進(jìn)入的，缺乏專業(yè)知識(shí)，在沒(méi)有會(huì)計(jì)資格證的情況下進(jìn)行工作，不能保證工作的質(zhì)量，在一定程度上影響企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。同時(shí)在林業(yè)企業(yè)中很多會(huì)計(jì)人員只是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算和審查，不能做到事先對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的預(yù)算和監(jiān)督，高層管理人員的整體意識(shí)較差，不能充分的發(fā)揮監(jiān)督作用在企業(yè)會(huì)計(jì)工作的積極作用。企業(yè)高層的會(huì)計(jì)人員自制意識(shí)也存在一定的問(wèn)題，自治意識(shí)較差，不能通過(guò)法律法規(guī)約束自己的行為，腐敗的現(xiàn)象時(shí)常存在，亂用自己手中的權(quán)利，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性往往不能得到信任。

二、加強(qiáng)林業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的措施

（一）重視人才的培養(yǎng)

林業(yè)公司企業(yè)要想提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，就必須貫徹落實(shí)“人才興企”的方針和策略，不斷的對(duì)林業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立和健全一支有實(shí)力的企業(yè)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍。林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員要清楚的認(rèn)識(shí)到自己在林業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理上的重要作用，清楚的認(rèn)識(shí)自己應(yīng)該具有的責(zé)任。會(huì)計(jì)工作時(shí)林業(yè)企業(yè)眾多工作中的一項(xiàng)重要的部分，林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作制定的相關(guān)方案和做出的統(tǒng)計(jì)能夠有效的幫助林業(yè)企業(yè)重大決策的制定，不僅如此，林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行有利于提高企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)管理水平，在一定程度上幫助公司提高經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。針對(duì)林業(yè)企業(yè)的工作主要是圍繞貨幣進(jìn)行的，素以員工的培訓(xùn)工作要針對(duì)這方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，不斷的更新員工的知識(shí)，增強(qiáng)林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍的綜合實(shí)力，同時(shí)要注重員工法律和法規(guī)意識(shí)的培訓(xùn)，定期開展相應(yīng)的課程。不斷的提高員工的法律法規(guī)意識(shí)。

（二）加快會(huì)計(jì)核算的信息化

林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)首先要在會(huì)計(jì)的核算上實(shí)現(xiàn)信息化。在會(huì)計(jì)的核算信息化上，要充分的結(jié)合林業(yè)企業(yè)獨(dú)有的核算特點(diǎn)，采用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，像會(huì)計(jì)電算化和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)等，取代傳統(tǒng)的人工核算的方法，不斷的提高會(huì)計(jì)核算的信息化程度，在林業(yè)企業(yè)的核算上。生物資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)占有很大一部分的比重，所以在會(huì)計(jì)核算信息化建設(shè)的過(guò)程中也要側(cè)重這一方面的建設(shè)，針對(duì)林業(yè)較長(zhǎng)的生產(chǎn)周期這一特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)成本信息管理上的信息化，這樣會(huì)增加信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，能夠有利于林業(yè)企業(yè)重大決策的制定。

篇2

林業(yè)企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，離不開會(huì)計(jì)監(jiān)督的有力支撐和保障。會(huì)計(jì)監(jiān)督就是指會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員依據(jù)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，通過(guò)記錄、計(jì)算、分析、檢查等方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性、合理性和有效性進(jìn)行監(jiān)督，使之能夠按既定的目標(biāo)和要求來(lái)進(jìn)行。林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督是以內(nèi)部控制理論為指導(dǎo)，通過(guò)充分發(fā)揮林業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、資源和審計(jì)等職能部門的作用，制定符合林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的內(nèi)部控制制度，形成科學(xué)的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和控制機(jī)制，解決林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督不健全、管理弱化的問(wèn)題。

1林業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問(wèn)題

1.1林業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督法律約束機(jī)制不健全

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)方式也在不斷更新。在整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)了許多以前沒(méi)有的新情況、新問(wèn)題，而與之配套的機(jī)制還未能建立和健全。針對(duì)所出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制和辦法。就國(guó)有林業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在企業(yè)的所有權(quán)尚未分離之前，林業(yè)會(huì)計(jì)人員兼有雙重身份、他既代表國(guó)家利益監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，同時(shí)又是企業(yè)管理者，隨著國(guó)有林業(yè)企業(yè)的兩權(quán)分離，林業(yè)會(huì)計(jì)隸屬于林業(yè)企業(yè)，從而對(duì)林業(yè)企業(yè)的監(jiān)督權(quán)自然就削弱了。另外，新的《會(huì)計(jì)法》雖已頒布，但是相關(guān)配套的法律法規(guī)卻沒(méi)有跟上。再者，在林業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督過(guò)程中有些概念很模糊，比如說(shuō)會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督概念模糊，執(zhí)法機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限有待明確。因此隨著經(jīng)濟(jì)多元化的發(fā)展，如果有針對(duì)性的會(huì)計(jì)制度和核算體系還不健全，那么會(huì)計(jì)監(jiān)督職能必然會(huì)缺乏有效的保障。

1.2林業(yè)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)欠合理

林業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置在很大程度上僅僅考慮到行政管理上的方便而沒(méi)有科學(xué)地劃分企業(yè)內(nèi)部各部門的職責(zé)權(quán)限，林業(yè)企業(yè)內(nèi)部普遍存在著管理層次多、工作效率地下、職責(zé)不明確等問(wèn)題；同時(shí)企業(yè)內(nèi)部在在組織結(jié)構(gòu)設(shè)置中只重視上下級(jí)部門之間的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系，而對(duì)部門之間的橫向關(guān)系缺乏足夠的重視，使得同級(jí)部門之間缺乏必要的交流，信息溝通不靈敏，不能形成有效的相互制約機(jī)制。一些單位內(nèi)部監(jiān)督制度極不健全，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前、事中、事后控制不嚴(yán)密，致使監(jiān)督流于形式；有的單位雖建章立制，但不落實(shí)，不考核，形同虛設(shè)，單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及會(huì)計(jì)工作本身均處于監(jiān)督無(wú)力狀態(tài)，致使大量違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

1.3會(huì)計(jì)法的宣傳不到位

在一些林業(yè)企業(yè)管理人員和業(yè)務(wù)人員的心目中，對(duì)《會(huì)計(jì)法》存在一個(gè)模糊的概念，把《會(huì)計(jì)法》和“會(huì)計(jì)制度”等同起來(lái)，并把《會(huì)計(jì)法》理解為一般的會(huì)計(jì)制度，企業(yè)所習(xí)慣的是具體執(zhí)行，未能預(yù)見法律對(duì)企業(yè)可能的影響，也就缺乏對(duì)法律的關(guān)心。

1.4林業(yè)會(huì)計(jì)人員學(xué)歷素質(zhì)較低

據(jù)統(tǒng)計(jì)在林業(yè)企業(yè)中，受過(guò)大學(xué)專業(yè)教育的不及10％，有會(huì)計(jì)師資格的僅占10·45％。由此可見，林業(yè)高層次會(huì)計(jì)人才匱乏，會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)不高，知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平偏低，多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，而且有的還是無(wú)證上崗。大部分林業(yè)會(huì)計(jì)人員往往只局限于對(duì)已發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算、報(bào)告，參與管理的意識(shí)比較淡薄，致使會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用得不到全面發(fā)揮。再者，林業(yè)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)，法制觀念淡薄，缺乏職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，職業(yè)判斷能力弱，自我管制能力差，惟命是從，在權(quán)大于法的思想支配下，有意造假，使得會(huì)計(jì)信息失真在所難免。

2加強(qiáng)林業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的措施與對(duì)策

(1)加快法律體系建設(shè)，為林業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督提供法律保障。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，林業(yè)企業(yè)的重要性越來(lái)越明顯，形勢(shì)要求必須要加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，明確會(huì)計(jì)監(jiān)督的執(zhí)法職責(zé)和權(quán)限，以實(shí)施清晰明了的監(jiān)督職能；加大法律法規(guī)的處罰、賠償和執(zhí)行力度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的企業(yè)及其連帶負(fù)責(zé)人予以曝光；同時(shí)還要強(qiáng)化一些相關(guān)配套法律及相關(guān)法規(guī)的實(shí)施，完善以《會(huì)計(jì)法》為主導(dǎo)，以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為核心的會(huì)計(jì)法規(guī)，加快會(huì)計(jì)法律體系的建設(shè)步伐，使會(huì)計(jì)監(jiān)督真正做到有法可依。林業(yè)會(huì)計(jì)人員必須熟悉法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，并以身作則，模范遵守法紀(jì)，否則就難以監(jiān)管別人，同時(shí)，要經(jīng)常向單位負(fù)責(zé)人和廣大職工宣傳財(cái)經(jīng)、會(huì)計(jì)法規(guī)。只有以法制作為經(jīng)濟(jì)工作的支柱和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的準(zhǔn)則，才能嚴(yán)把財(cái)務(wù)收支關(guān)，保證會(huì)計(jì)監(jiān)督卓有成效地進(jìn)行。

(2)健全林業(yè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。

內(nèi)部控制體系主要包括內(nèi)部憑證制度、健全賬簿制度、科學(xué)預(yù)算制度、定期盤點(diǎn)制度，嚴(yán)格的內(nèi)部稽核制度等。內(nèi)部控制體系要以適用性、有效性、合理性、協(xié)調(diào)性、統(tǒng)一性為標(biāo)準(zhǔn)，按照預(yù)防為主，相互制約，職責(zé)分明，帳、錢、物分管，嚴(yán)格操作程序，實(shí)行人員崗位輪換等原則建立，為“會(huì)計(jì)法”的實(shí)施提供檢查、監(jiān)督的依據(jù)。在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)管理者應(yīng)該明確規(guī)定參與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的所有過(guò)程的部門和工作人員要相互分離，相互制約，相互監(jiān)督，這樣就可對(duì)部門之間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)不斷的檢查和監(jiān)督，使內(nèi)部監(jiān)督制度真正落到實(shí)處。

(3)加強(qiáng)林業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)建設(shè)。

篇3

眾所周知，會(huì)計(jì)在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位非常的顯著，是保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行的關(guān)鍵。由于領(lǐng)域不同，所以會(huì)計(jì)內(nèi)容也存在顯著的區(qū)別，都具有各自行業(yè)的獨(dú)特性，在該行業(yè)中亦是如此。林業(yè)是綜合經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵要素。它和別的行業(yè)間有非常多的區(qū)別，這就會(huì)導(dǎo)致該會(huì)計(jì)信息和別的領(lǐng)域匯總店有非常顯著地區(qū)別，有著許多自身的獨(dú)特性，具體講有如下一些要素：

首先，核算構(gòu)成要素非常多眾所周知，林業(yè)活動(dòng)和別的活動(dòng)之間有著非常顯著的差異，它的運(yùn)作內(nèi)容非常寬，不單單的指常見的造林等基礎(chǔ)活動(dòng)，同時(shí)還涵蓋著運(yùn)作中的許多相關(guān)要素的建設(shè)等活動(dòng)，比如道橋項(xiàng)目的建設(shè)等等。而且，站在其帶來(lái)的物品的高度上分析發(fā)現(xiàn)，其運(yùn)作不但可以為我們帶來(lái)非常富裕的林業(yè)產(chǎn)品，而且，其自身還有著十分顯著的功效，比較提升空氣品質(zhì)等。所以，我們可以發(fā)現(xiàn)，林業(yè)活動(dòng)帶來(lái)的不單單是經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，帶動(dòng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動(dòng)順利開展，同時(shí)它還有著許多別的領(lǐng)域內(nèi)容所不具備的效益，比如生態(tài)以及社會(huì)等等，而這些內(nèi)容都是無(wú)法直接用貨幣來(lái)體現(xiàn)出的。所以，作為林業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重要角色的林業(yè)會(huì)計(jì)在對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行如實(shí)反映的同時(shí)，還要對(duì)林業(yè)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的社會(huì)效益和生態(tài)效益進(jìn)行如實(shí)的評(píng)估和反映，從而對(duì)林業(yè)的價(jià)值進(jìn)行科學(xué)的掌握。

其次，核算非常繁瑣我們國(guó)家有著十分廣袤的林業(yè)區(qū)域，其分布并不集中，這就使得林業(yè)活動(dòng)在很大層面上會(huì)受到所在地域的自然以及生態(tài)等的負(fù)面影響。尤其是在森林培育以及采伐等環(huán)節(jié)直接受到外部環(huán)境的影響。除此之外，地形地勢(shì)、木材的運(yùn)輸距離以及木材的等級(jí)等都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成直接的影響，導(dǎo)致林業(yè)活動(dòng)的費(fèi)用呈現(xiàn)出較大的差異。林業(yè)運(yùn)作活動(dòng)會(huì)被很多的要素所作用，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)活動(dòng)受到非常不利的影響，導(dǎo)致其成本核算變得非常的繁瑣。通常為確保能夠合理的分析這些作用內(nèi)容，要結(jié)合具體狀態(tài)高效率的開展核算工作，對(duì)活動(dòng)中的所有的內(nèi)容都要認(rèn)真地分析，只有這樣才可以確保核算活動(dòng)的針對(duì)性合理。

第三，核算組織樣式多由于林業(yè)生產(chǎn)本身在組織上就相對(duì)比較松散，林區(qū)往往分布著很多的基層生產(chǎn)單位，這些生產(chǎn)單位往往采用自己的生產(chǎn)組織形式，而相對(duì)的基層林業(yè)會(huì)計(jì)也就采用適合本組織的核算方式，這樣就使林業(yè)會(huì)計(jì)的核算方式比較的多樣化。有的林業(yè)部門為了強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理，采用集中核算的方式，而有的單位仍然采用相對(duì)比較靈活的分散核算。特別是采取分散核算的林業(yè)會(huì)計(jì)，有的核算方式為內(nèi)部銀行核算，還有一些采用往來(lái)制核算。林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該根據(jù)單位的實(shí)際情況采取相應(yīng)的核算形式，從而充分發(fā)揮林業(yè)會(huì)計(jì)的核算作用。

當(dāng)今背景下林業(yè)會(huì)計(jì)的作用

林業(yè)是國(guó)家的眾多行業(yè)中非常關(guān)鍵的一個(gè)組成要素。與之相關(guān)的運(yùn)作機(jī)構(gòu)不僅要承擔(dān)高效管理并且使用相關(guān)資源的任務(wù)，而且還應(yīng)該持續(xù)的為我們帶來(lái)充足的產(chǎn)品，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動(dòng)順利開展。林業(yè)會(huì)計(jì)的職能是由林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容所決定的，并受林業(yè)會(huì)計(jì)核算對(duì)象所制約。所以，它通常有著如下的一些功效：

1精準(zhǔn)的記錄并且體現(xiàn)林業(yè)運(yùn)作組織的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，為相關(guān)的管理活動(dòng)帶來(lái)必要的信息內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)信息是企事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理的主要依據(jù)，會(huì)計(jì)信息又是經(jīng)濟(jì)信息重要組成部分。不管單位的性質(zhì)如何，規(guī)模大小，通常來(lái)講，為了確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利開展，都要對(duì)其自身的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容有充足的了解。要想按照此項(xiàng)內(nèi)容來(lái)開展活動(dòng)，相關(guān)機(jī)構(gòu)的工作人員，可以通過(guò)形式多樣，簡(jiǎn)便可行的措施，定期或不定期地提供各種類型會(huì)計(jì)信息，使企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)層和管理決策層及時(shí)掌握、了解本單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，以利他們做出恰當(dāng)?shù)臎Q策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

篇4

引言

會(huì)計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題在當(dāng)前很多企業(yè)中均有所體現(xiàn)，在當(dāng)前社會(huì)誠(chéng)信體系正在建設(shè)的潮流中，企業(yè)會(huì)計(jì)是否誠(chéng)信是衡量會(huì)計(jì)人員的道德水平高低的重要依據(jù)。因此需要大力加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的誠(chéng)信建設(shè)，以下文章主要從社會(huì)道德，會(huì)計(jì)制度企業(yè)內(nèi)部等方面分析了企業(yè)會(huì)計(jì)出現(xiàn)誠(chéng)信問(wèn)題的原因，并提出了具體的解決對(duì)策，即完善董事會(huì)的監(jiān)督功能，建立有效的企業(yè)內(nèi)部控制體系。強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的外部監(jiān)督以及完善會(huì)計(jì)體制等。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)出現(xiàn)誠(chéng)信問(wèn)題的原因

1.1　社會(huì)倫理道德滑坡的影響

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。但同時(shí)又對(duì)人們的價(jià)值觀念產(chǎn)生了一些消極的影響。一部分人拋棄了應(yīng)繼承和發(fā)揚(yáng)的中國(guó)傳統(tǒng)的優(yōu)秀價(jià)值觀，違背誠(chéng)信原則，不擇手段、爾虞我詐，造成社會(huì)倫理道德滑坡，道德體系在一定程度上遭到破壞，降低了市場(chǎng)效率，打亂了需要法律和道德共同維系的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序。會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)信息提供部門，不可避免受社會(huì)大環(huán)境影響，在不同程度上喪失誠(chéng)信原則，提供虛假會(huì)計(jì)信息。

1.2　會(huì)計(jì)制度不完備

會(huì)計(jì)制度是維護(hù)會(huì)計(jì)秩序乃至社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的重要工具，而會(huì)計(jì)制度規(guī)范和約束會(huì)計(jì)行為的首要前提是制度的完備性。即使是會(huì)計(jì)制度最發(fā)達(dá)的國(guó)家，會(huì)計(jì)制度的不完備性也是通常存在的狀態(tài)。會(huì)計(jì)行為主體的實(shí)踐活動(dòng)具有主觀能動(dòng)性、依存于會(huì)計(jì)行為目標(biāo)，并受到經(jīng)濟(jì)、法律、道德、文化、政府行為等外部環(huán)境因素和內(nèi)部機(jī)制因素的制約。由于人類的有限性，人的認(rèn)知和能力是有限的，會(huì)計(jì)行為的執(zhí)行者對(duì)會(huì)計(jì)制度的理解和對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的把握是不完全的。從某種程度上講，會(huì)計(jì)行為執(zhí)行者對(duì)會(huì)計(jì)制度理解的透徹與否，決定了其對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐的把握程度。近年來(lái)，我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告存在會(huì)計(jì)差錯(cuò)的數(shù)量有增無(wú)減，其產(chǎn)生有會(huì)計(jì)師判斷失誤等客觀原因。

1.3　企業(yè)內(nèi)部人為因素的影響

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則是優(yōu)勝劣汰，崇尚的是自由競(jìng)爭(zhēng)，致使在競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位的企業(yè)，不顧對(duì)企業(yè)未來(lái)造成的影響，為了眼前利益或者改善競(jìng)爭(zhēng)地位而避免被淘汰，利用且前市場(chǎng)機(jī)制尚未完善和不健全。公司管理層和會(huì)計(jì)人員置道德法規(guī)于不顧，采取失信的手段來(lái)獲利，不擇手段地參與競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重危害了國(guó)家和社會(huì)公眾的利益。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題的處理對(duì)策

2.1　完善董事會(huì)的監(jiān)督功能

董事會(huì)作為公司內(nèi)部治理機(jī)制的重要因素，董事會(huì)對(duì)于公司內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的舞弊的監(jiān)督起著很重要的作用。但是，我們國(guó)家大多企業(yè)的實(shí)際情況并沒(méi)有真正發(fā)揮董事會(huì)的監(jiān)督作用，董事會(huì)很難對(duì)會(huì)計(jì)人員的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督，因此，需要加強(qiáng)董事會(huì)的監(jiān)督作用，此間最重要的是要加強(qiáng)董事會(huì)對(duì)經(jīng)理人員違規(guī)的行為進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)而創(chuàng)造出一套良好的董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制，確保董事發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督作用。

2.2　建立有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系

企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，以規(guī)范其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。另外，企業(yè)還要以預(yù)防為主的會(huì)計(jì)控制體系的轉(zhuǎn)變。使內(nèi)部控制真正達(dá)到防患于未然的作用。實(shí)際上，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制是一個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的自我評(píng)估系統(tǒng)，以此來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督以及評(píng)估，并還要求企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中的漏洞，能夠針對(duì)出現(xiàn)漏洞及時(shí)的進(jìn)行修正，這樣，企業(yè)會(huì)計(jì)控制體系就做到了有章可循。進(jìn)而對(duì)于違章現(xiàn)象就可以進(jìn)行追究，最終實(shí)現(xiàn)更好地完成內(nèi)部控制的目標(biāo)。

2.3　強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員的外部監(jiān)管

有效的外部監(jiān)督將為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制提供強(qiáng)有力的支持。作為外部監(jiān)督的主要手段之一，同業(yè)互查可以促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的誠(chéng)信建設(shè)。在實(shí)際執(zhí)行中需要注意以下幾點(diǎn)：第一，明確對(duì)本行業(yè)的監(jiān)管權(quán)限，避免一些地方部門不適當(dāng)?shù)母深A(yù)。第二，完善相關(guān)的法規(guī)，讓行業(yè)監(jiān)管有法可依，并且違法必究，杜絕任何鉆法律空子的行為。第三，建立起會(huì)計(jì)事務(wù)所質(zhì)量評(píng)價(jià)和跟蹤體系，以期進(jìn)一步完善行業(yè)規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)誠(chéng)信體系的建設(shè)。

2.4　加快會(huì)計(jì)制度建設(shè)步伐