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篇1

中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1.環(huán)境管理體系

工程環(huán)境管理體系是在發(fā)包人統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下的環(huán)境保護(hù)管理體系，該體系包括發(fā)包人與參建單位的環(huán)境保護(hù)管理機構(gòu)及其各層次、各項目的環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)人。

2.管理結(jié)構(gòu)與職責(zé)

工程的環(huán)境保護(hù)工作的重大事宜，由發(fā)包人決策；工程環(huán)境管理中心，統(tǒng)籌管理工程施工期工程環(huán)境保護(hù)工作；工程建設(shè)監(jiān)理承擔(dān)環(huán)境保護(hù)工作的實施管理和監(jiān)督管理；工程施工承包單位、工程設(shè)計單位、環(huán)境監(jiān)測和水土保持監(jiān)測單位、運行管理單位、工程服務(wù)機構(gòu)等是環(huán)境保護(hù)工作的直接執(zhí)行單位。

發(fā)包人頒發(fā)的與管理體系配套的工程相關(guān)環(huán)境保護(hù)和水土保持管理辦法和制度，是該項目主體合同文件的組成部分，承包人須遵照執(zhí)行。

3.管理制度

3.1現(xiàn)場管理制度

工程環(huán)境保護(hù)和水土保持現(xiàn)場管理由工程建設(shè)監(jiān)理負(fù)責(zé)，承包人必須配合工程建設(shè)監(jiān)理的環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場管理工作。

3.2 報告及審查制度

工程施工期間，承包人須按合同條款和監(jiān)理人要求編制各類環(huán)境保護(hù)和水土保持專題報告。包括但不限于以下報告。

3.2.1措施計劃

承包人應(yīng)根據(jù)合同條款和招標(biāo)文件中的環(huán)境保護(hù)和水土保持要求制定具體環(huán)保措施實施方案，在收到開工通知后的28d內(nèi)，報送監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理工程師應(yīng)轉(zhuǎn)報環(huán)境管理中心征詢意見，并在簽收后14d內(nèi)批復(fù)承包人。承包人制定的環(huán)境保護(hù)和水土保持措施必須遵守通用條款的法律法規(guī)，符合基本技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。

承包人制定的環(huán)境保護(hù)和水土保持措施應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：

水土流失防治措施

② 生產(chǎn)廢水處理措施

③ 施工噪聲防治措施

④ 施工粉塵防治措施

⑤ 生活垃圾處理措施

⑥ 施工人員健康保護(hù)措施

⑦ 野生動植物保護(hù)措施

⑧ 文物保護(hù)措施

3.2.2 環(huán)境保護(hù)專項設(shè)施施工措施

本標(biāo)的環(huán)境保護(hù)專項設(shè)施，承包人應(yīng)提交詳細(xì)的專項設(shè)施環(huán)境保護(hù)設(shè)備、設(shè)施選擇和施工措施報告。

3.2.3 工作月報和工作年報

承包人應(yīng)每月提供環(huán)境保護(hù)工作月報，年末提交上年度工作總結(jié)，供工程建設(shè)監(jiān)理工程師對承包人的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

承包人的環(huán)保工作月報和年報的報送及審批，按發(fā)包人的相關(guān)管理辦法執(zhí)行。

環(huán)境保護(hù)工作月報的內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：

① 工程進(jìn)度及形象面貌簡介

② 上月環(huán)境保護(hù)問題整改情況

③ 本月的主要環(huán)境保護(hù)措施

④ 環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計。統(tǒng)計報表格式由工程監(jiān)理工程師規(guī)定。

⑤ 本月環(huán)境保護(hù)和水土保持工作總結(jié)

⑥ 下月環(huán)境保護(hù)和水土保持工作計劃

⑦ 問題和建議

3.2.4 環(huán)境保護(hù)驗收資料

① 本標(biāo)工程分部工程驗收時，施工資料須有環(huán)境保護(hù)和水土保持專節(jié)。

② 提交環(huán)境保護(hù)完工資料。

本標(biāo)工程全部完工后，承包人應(yīng)提交環(huán)境保護(hù)完工資料，完工資料應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：

①技術(shù)條款要求的環(huán)境保護(hù)措施方案；

② 環(huán)保措施實施進(jìn)度記錄；

③ 質(zhì)量檢查記錄；

④ 專項環(huán)境保護(hù)和水土保持設(shè)施的運行臺帳；

⑤ 環(huán)境影響事故處理記錄；

⑥ 其他必要的環(huán)境保護(hù)完工資料。

3.3 統(tǒng)計制度

采取統(tǒng)計報表制度，掌握工程施工期間環(huán)境保護(hù)和水土保持措施實施狀況。統(tǒng)計報表的報送及審批等相關(guān)規(guī)定，按發(fā)包人的相關(guān)管理辦法執(zhí)行。

3.4 配合執(zhí)法檢查制度

本標(biāo)工程的環(huán)境保護(hù)和水土保持工作，接受環(huán)境保護(hù)和水行政主管部門的監(jiān)督和檢查。發(fā)包人負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和水土保持的對外協(xié)調(diào)和聯(lián)系。承包人應(yīng)按發(fā)包人的統(tǒng)一安排，接受和配合環(huán)境保護(hù)和水土保持執(zhí)法檢查等行政管理工作，并及時向監(jiān)理人和發(fā)包人通報相關(guān)情況。

3.5 驗收制度

環(huán)境保護(hù)驗收包括合同項目驗收、工程階段驗收、工程竣工驗收。合同項目驗收由發(fā)包人和監(jiān)理人組織，各相關(guān)單位按要求提交驗收資料；工程階段驗收和竣工驗收的環(huán)境保護(hù)和水土保持驗收工作，由相關(guān)行政主管部門組織，各相關(guān)單位按要求提交驗收資料。

4.環(huán)境監(jiān)理

4.1監(jiān)理目標(biāo)

根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度計劃，按計劃逐一對照項目設(shè)計要求，對環(huán)保、水保措施的實施進(jìn)行監(jiān)理，促進(jìn)各項措施實施工作的順利完成，并達(dá)到項目環(huán)境影響報告書、水土保持方案報告書及其批復(fù)意見的相關(guān)要求，為本工程總體建設(shè)服務(wù)。

4.1.1進(jìn)度控制目標(biāo)

環(huán)保措施實施總進(jìn)度滿足與主體工程施工總進(jìn)度同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”要求，做到各項環(huán)保措施工程項目進(jìn)度（工期）合理，單項工程間進(jìn)度協(xié)調(diào)有序。

4.1.2投資控制目標(biāo)

按審批通過的本工程環(huán)保、水保投資執(zhí)行概算控制投資，合理使用環(huán)保、水保專項資金。

4.1.3質(zhì)量控制目標(biāo)

切實按照審批的本工程各種環(huán)保、水保技術(shù)文件及國家有關(guān)技術(shù)文件的要求實施環(huán)保、水保監(jiān)理，通過對單項工程施工過程的控制，使各單項工程的質(zhì)量符合環(huán)保和水保報告書的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕重大工程環(huán)保質(zhì)量事故，滿足工程驗收時對環(huán)保、水?？⒐を炇盏囊?。

4.2監(jiān)理內(nèi)容

4.2.1監(jiān)理方式

環(huán)境監(jiān)理人員常駐工地，經(jīng)常性對施工區(qū)進(jìn)行巡視，輔以必要的儀器監(jiān)測，對施工活動中的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行動態(tài)管理。

對專項環(huán)保水保設(shè)施實施必要的旁站監(jiān)理，協(xié)助工程監(jiān)理對主體工程中的環(huán)保水保措施進(jìn)行監(jiān)督。

4.2.2環(huán)境監(jiān)理任務(wù)與職權(quán):

①嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家與地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持法規(guī)，受發(fā)包人委托，監(jiān)督、檢查工程及影響區(qū)域的環(huán)境保護(hù)、水土保持工作；

②填寫監(jiān)理巡視記錄，記錄巡視情況、存在的環(huán)保水保問題和解決情況，以書面形式將檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)保水保問題通知承包商，提出限期處理要求。對超出合同的重大問題及時報發(fā)包人決定；

③總監(jiān)理工程師在授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)監(jiān)理指令，簽認(rèn)所監(jiān)理的環(huán)保工程項目有關(guān)款項的支付憑證；

④審查承包商提交的各類環(huán)境保護(hù)和水土保持報告；

⑤按時向發(fā)包人提交監(jiān)理月報；

⑥參加有關(guān)項目的招標(biāo)與驗收活動；

⑦全面掌握項目進(jìn)度、質(zhì)量、投資情況，熟悉施工合同中有關(guān)環(huán)保、水保條款及有關(guān)單項合同；

⑧參加發(fā)包人和工程總監(jiān)召開的各種會議，按監(jiān)理合同授權(quán)主持召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，定期向發(fā)包人匯報監(jiān)理工作情況；

⑨協(xié)助發(fā)包人選擇施工區(qū)環(huán)保、水保建設(shè)項目設(shè)計、施工單位和管理單位，督促設(shè)計單位按合同提供設(shè)計文件，組織設(shè)計單位進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計交底；督促施工單位按時、按質(zhì)完成項目施工；督促管理單位全面履行管護(hù)合同。

4.2.3監(jiān)理工作制度

為了保證環(huán)境監(jiān)理工作的順利實施，需實施以下工作制度。

①工作記錄制度

環(huán)保水保監(jiān)理工程師每天根據(jù)工作情況做出工作記錄（監(jiān)理日記），重點描述現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、水土保持工作的巡視檢查情況，當(dāng)時發(fā)現(xiàn)的主要環(huán)保水保問題，分析產(chǎn)生問題的主要原因，提出處理意見。

②報告制度

環(huán)保水保監(jiān)理報告是工程建設(shè)中環(huán)境保護(hù)工作的一項重要內(nèi)容。編制的環(huán)保水保監(jiān)理報告以環(huán)境監(jiān)理月報為主，主要匯報施工區(qū)的環(huán)保水保工作和環(huán)保水保監(jiān)理工作的開展情況，反映環(huán)保監(jiān)理工作中存在的問題，并提出相應(yīng)的建議。監(jiān)理月報需報送發(fā)包人、承包商和有關(guān)上級主管部門。

③函件來往制度

監(jiān)理工程師在現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題，應(yīng)通過下發(fā)問題通知單的形式，通知承包商需要采取的糾正或處理措施。承包商對環(huán)境問題處理結(jié)果的答復(fù)以及其它方面的問題，也要致函給監(jiān)理工程師。

④例會制度

建立環(huán)保水保例會制度，可每月或根據(jù)實際情況召開會議。在例會期間，承包商對本標(biāo)段一段時期的環(huán)境保護(hù)、水土保持工作進(jìn)行回顧總結(jié)，監(jiān)理工程師對該月各標(biāo)的環(huán)境保護(hù)、水土保持工作進(jìn)行全面評議，提出存在的問題及整改要求。例會應(yīng)形成會議紀(jì)要。

4.3施工期環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)

根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度，本工程施工期環(huán)境監(jiān)理工作計劃由發(fā)包人在項目開工前委托經(jīng)環(huán)保部門認(rèn)可的單位，相關(guān)的組織機構(gòu)建設(shè)、管理方式、運作模式、人員和設(shè)備的配置均須在工程正式開工建設(shè)前落實到位，以便于更好地發(fā)揮環(huán)境監(jiān)理對施工區(qū)環(huán)保工作的監(jiān)督和管理的職能。環(huán)境監(jiān)理項目部由總監(jiān)理工程師、環(huán)保工程師、水保工程師等責(zé)任人組成，負(fù)責(zé)施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理工作。

結(jié)語：鑒于工程環(huán)境管理是施工過程管理的重要內(nèi)容，工程建設(shè)過程常伴隨著不可預(yù)知的因素，引發(fā)環(huán)境事件。因此，如何在環(huán)境事件發(fā)生時充分調(diào)動參建各方力量進(jìn)行補救，合理規(guī)避環(huán)境風(fēng)險，是考驗工程管理著的一大難題。合理規(guī)劃環(huán)境管理體系，充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)理等各方力量，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，有利于參建單位更好的參與項目建設(shè)，確保項目如期完工。

參考文獻(xiàn)：

篇2

城市管理行政執(zhí)法局先后召開2次相關(guān)會議研究部署督察整改工作；主要領(lǐng)導(dǎo)先后做出2次批示，對生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改情況、反饋案件辦理排查、海龍鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、積存滲濾液處理、垃圾焚燒發(fā)電項目、黑臭水體治理工程等工作提出明確要求；副局長孫永昌深入污水處理廠、生活垃圾填埋場檢查積存滲濾液處理情況，副局長佟輝深入農(nóng)村生活垃圾中轉(zhuǎn)站現(xiàn)場，協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)和檢查污水處理廠運行情況等工作；分別出臺1份配套政策、制度、方案，進(jìn)行了1次整改宣傳報道；針對生態(tài)環(huán)保督察反饋問題中我局在油煙治理、污水處理廠提標(biāo)改造、生活垃圾填埋場存在監(jiān)管不嚴(yán)不實偏松偏軟、滲濾液車間改造未按序時建設(shè)要求、生活污水直排輝發(fā)河、農(nóng)村生活垃圾污染問題突出、污水處理廠未達(dá)到A級標(biāo)準(zhǔn)排放、水污染防治推進(jìn)不明顯、反饋問題整改還不夠有力等問題，執(zhí)法局舉一反三，狠抓監(jiān)督管理建立長效機制，在反饋問題整改過程中定期督查督辦并實行考核問責(zé)，切實推進(jìn)環(huán)保督察反饋問題整改工作有序開展穩(wěn)步推進(jìn)。

二、督察整改任務(wù)進(jìn)展情況

截至目前，城市管理行政執(zhí)法局中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察反饋問題共有整改任務(wù)5項，應(yīng)完成整改任務(wù)5項，實際完成3項，沒有達(dá)到序時進(jìn)度要求的0項，本月有2項按照制定的整改工作計劃序時推進(jìn)，分別是任務(wù)二十七（近年來，省對水污染防治工作重視程度、推進(jìn)力度明顯不夠，水環(huán)境保護(hù)問題日益突出，遼河流域污染明顯加劇，支流伊通河、水質(zhì)沒有改善，飲用水水源規(guī)范化建設(shè)滯后。）整改進(jìn)展情況：1、福民砂輪廠平房區(qū)黑臭水體治理工程8月份已治理完成，正在組織環(huán)保驗收。2、第三季度排水管網(wǎng)普查已完成，水質(zhì)檢測已經(jīng)開展并對各企事業(yè)單位及重點點位水樣進(jìn)行采集，累計檢測26個點位，后期將根據(jù)水質(zhì)檢測報告結(jié)果分析排污單位是否存在偷排現(xiàn)象，嚴(yán)格實行審批制度，達(dá)到要求才準(zhǔn)與其向市政管網(wǎng)排放。任務(wù)四十六（目前，全省55座城市生活垃圾處理場有48座滲濾液處理設(shè)施不完善，共積存滲濾液118萬立方米，污染隱患突出。）整改進(jìn)展情況：1、9月份處理后期產(chǎn)生的垃圾滲濾液2萬噸。2、垃圾焚燒發(fā)電項目9月份主廠房各單元基礎(chǔ)、煙囪基礎(chǔ)、采暖鍋爐房基礎(chǔ)及綜合樓室內(nèi)裝修工程施工；累計完成開挖土方量約30000立方米，混凝土用量約1100立。

省級生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察反饋問題共有整改任務(wù)6項，應(yīng)完成整改任務(wù)6項，實際完成4項；沒有達(dá)到序時進(jìn)度要求的0項。本月有2項按照制定的整改工作計劃序時推進(jìn)，分別是任務(wù)十四（部分整改措施未達(dá)到序時要求。市生活垃圾填埋場滲濾液處理車間擴容改造工程未按序時要求進(jìn)行建設(shè)。）整改進(jìn)展情況：垃圾焚燒發(fā)電項目9月份主廠房各單元基礎(chǔ)、煙囪基礎(chǔ)、采暖鍋爐房基礎(chǔ)及綜合樓室內(nèi)裝修工程施工；累計完成開挖土方量約30000立方米，混凝土用量約1100立；任務(wù)十八（農(nóng)村生活垃圾污染問題突出。農(nóng)村生活垃圾處理只做到了村收集，轉(zhuǎn)運過程中紅梅鎮(zhèn)、山城鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在隨意掩埋的現(xiàn)象，污染周邊環(huán)境。）整改進(jìn)展情況：1、2020年農(nóng)村生活垃圾治理全年實現(xiàn)服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運營，垃圾日產(chǎn)日清，達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾清運全覆蓋。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)《農(nóng)村生活垃圾清運考核辦法》對服務(wù)企業(yè)進(jìn)行日常考核，執(zhí)法局依據(jù)每天進(jìn)入垃圾場的垃圾量和鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常考核結(jié)果對服務(wù)企業(yè)垃圾清運費用進(jìn)行核算、撥付。2、垃圾焚燒發(fā)電項目9月份主廠房各單元基礎(chǔ)、煙囪基礎(chǔ)、采暖鍋爐房基礎(chǔ)及綜合樓室內(nèi)裝修工程施工；累計完成開挖土方量約30000立方米，混凝土用量約1100立。3、8月份海龍鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾中轉(zhuǎn)站土建施工已全部完成，現(xiàn)正在等待設(shè)備，預(yù)計9月底設(shè)備到貨。

中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察“回頭看”反饋問題共有整改任務(wù)6項，應(yīng)完成整改任務(wù)6項，實際完成5項；沒有達(dá)到序時進(jìn)度要求的0項。本月有1項按照制定的整改工作計劃序時推進(jìn)，分別是任務(wù)十五（2018年6月，省制訂《全省農(nóng)村生活垃圾治理整縣推進(jìn)工作方案》，要求各市縣做好農(nóng)村非正規(guī)垃圾堆放點排查，并于7月底前完成整治方案制訂并上報備案。截止“回頭看”進(jìn)駐時，全省仍有10個縣區(qū)未按要求制訂工作方案，18個縣（市、區(qū)）一直未上報排查情況。）整改進(jìn)展情況：按照2020年制定的整改工作計劃，垃圾焚燒發(fā)電項目9月份主廠房各單元基礎(chǔ)、煙囪基礎(chǔ)、采暖鍋爐房基礎(chǔ)及綜合樓室內(nèi)裝修工程施工；累計完成開挖土方量約30000立方米，混凝土用量約1100立。

三、存在的主要問題

市生活垃圾焚燒發(fā)電項目位于李爐鄉(xiāng)連山村生活垃圾填埋場內(nèi)，由隸屬山東凱遠(yuǎn)集團(tuán)公司的正和晴陽環(huán)保電力有限公司以特許經(jīng)營“BOO”方式建設(shè)。項目分為二期，總規(guī)模為1000噸/日，總投資約4.9億元。項目前期手續(xù)立項、環(huán)評、水保、規(guī)劃、土地已辦理，綜合樓主體框架已建完。因投資方山東凱遠(yuǎn)集團(tuán)遇到經(jīng)營困難，造成項目不能正常實施。市政府與山東凱遠(yuǎn)集團(tuán)多次溝通后，與2019年6月21日，與隸屬山東凱遠(yuǎn)集團(tuán)公司的正和晴陽環(huán)保電力有限公司，簽訂《解除合同協(xié)議書》。2019年6月21日，與山東兆基投資有限公司簽訂《生活垃圾焚燒發(fā)電項目框架合作協(xié)議》，2019年8月29日，市世基電力科技有限公司與市人民政府簽訂《特許經(jīng)營協(xié)議》2020年6月垃圾焚燒發(fā)電項目進(jìn)入現(xiàn)場施工。

四、下一步工作安排

篇3

考核對象為全市所有工業(yè)企業(yè)。分別從環(huán)保能力建設(shè)、污染物總量減排、建設(shè)項目管理、污染治理和設(shè)施運行、環(huán)境和風(fēng)險源管理共五個方面進(jìn)行考核。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

（一）環(huán)保能力建設(shè)（15分）。1、自身能力建設(shè)（10分）。按照企業(yè)環(huán)保能力建設(shè)“四有”、“四化”要求，將環(huán)保工作納入企業(yè)日常工作調(diào)度的重要內(nèi)容，根據(jù)環(huán)保工作要求制定年度工作計劃，有固定的環(huán)保工作分管領(lǐng)導(dǎo)、工作機構(gòu)，按要求足額配備環(huán)保管理人員，有完善的環(huán)保工作管理制度。未確定分管領(lǐng)導(dǎo)、專職機構(gòu)、按職數(shù)和職級配備人員的，扣3分；無工作計劃、工作措施的，扣1分；未制定完善的環(huán)保工作管理制度的，扣1分；未逐項逐級落實責(zé)任，無考核計劃的，扣1分;工作開展不力的，扣4分。2、參加各項環(huán)保活動（5分）。單位分管領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)保工作人員按時參加環(huán)保會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時參加各項環(huán)保活動；按要求完成各項臨時性工作，及時辦理有關(guān)事項、上報有關(guān)材料；在環(huán)保部門日常檢查中現(xiàn)場準(zhǔn)備完善、細(xì)致。未按時參加環(huán)保會議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各項環(huán)?；顒拥模?次扣1分；未按時上報文件、材料的，每件（次）扣1分；造成嚴(yán)重不良影響的，每件（次）扣3分。

（二）污染物總量減排（25分）。1、減排工程建設(shè)運行（17分）。認(rèn)真落實年度重點污染物減排工程建設(shè)任務(wù)要求，按期完成工程建設(shè)。年度減排工程未建成的，根據(jù)工程進(jìn)度給予不少于5分的扣分；延期建成的，每延期一個月，扣3分；企業(yè)減排設(shè)施正常穩(wěn)定運行，持續(xù)發(fā)揮減排效益，不能持續(xù)發(fā)揮效益的，扣3分；減排工程未配套安裝在線監(jiān)測設(shè)備或DCS、中控系統(tǒng)的，一項扣2分；工程建成但不能正常運行發(fā)揮減排效益的，扣2分；年度減排工程未開工建設(shè)的，不得分。2、年度削減任務(wù)（8分）。嚴(yán)格執(zhí)行污染物總量控制制度，企業(yè)應(yīng)通過實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、工程治理、清潔生產(chǎn)等措施，努力實現(xiàn)“增產(chǎn)不增污”或“增產(chǎn)減污”，確保完成市政府下達(dá)的主要污染物年度削減目標(biāo)。年終經(jīng)核算超年度總量控制計劃的，根據(jù)權(quán)重平均扣分。

（三）建設(shè)項目管理（20分）。企業(yè)新改擴建項目及時辦理環(huán)保審批、驗收手續(xù)，確保環(huán)評審批和“三同時”執(zhí)行率達(dá)100%。存在“未批先建”項目的，每個扣5分；出現(xiàn)長期以試生產(chǎn)名義違法生產(chǎn)或久拖不驗的建設(shè)項目，每個扣5分；以上兩項如屬較重污染或排污總量較大的項目，每個再加扣3分；因未批先建和未執(zhí)行“三同時”被市環(huán)保局通報的，每次扣5分；被省環(huán)保廳以上通報的，不得分。

（四）污染治理和設(shè)施運行（25分）。1、污染治理（15分）。落實年度重點污染治理計劃，按期完成治理工程建設(shè)任務(wù)。年度治理工程未建成的，根據(jù)工程進(jìn)度給予不少于5分的扣分；延期建成的，每延期一個月，扣3分；工程建成但不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的，扣5分；未開工建設(shè)的，不得分。2、設(shè)施運行（10分）。加強對企業(yè)環(huán)境污染治理設(shè)施的運行管理，設(shè)施正常運行率達(dá)到98%以上，工業(yè)企業(yè)廢水、廢氣排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。企業(yè)減排設(shè)施運行不正常、在線監(jiān)測、DCS或中控系統(tǒng)不完善的，一項扣2分；廢水、廢氣超標(biāo)排放的，一次扣2分；擅自停運治污設(shè)施的，一次扣2分；企業(yè)應(yīng)健全環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實應(yīng)急處置措施，未落實的扣3分；因超標(biāo)排放被市環(huán)保局通報的，一次扣3分；被省環(huán)保廳以上通報的，一次扣5分。不按規(guī)定及時足額繳納污水處理費和排污費或出現(xiàn)偷排偷放行為的，不得分。

（五）環(huán)境和風(fēng)險源管理（15分）。1、環(huán)境（10分）。積極配合各級環(huán)保部門處理好涉及本企業(yè)的環(huán)境污染和糾紛，防止出現(xiàn)越級和重復(fù)事件。發(fā)生各類環(huán)境，經(jīng)調(diào)查屬實的，根據(jù)受理單位為、和省級以上，相應(yīng)扣1分、2分和3分（同一根據(jù)最高受理單位級別扣分）；因處理不力，造成重復(fù)的，加倍扣分；因工作不力，在環(huán)保方面被新聞媒體負(fù)面報道，經(jīng)調(diào)查屬實的，每次扣5分，造成嚴(yán)重不良影響的，不得分。2、風(fēng)險源管理（5分）。加強危險廢物、放射源、重金屬等環(huán)境風(fēng)險源的規(guī)范化管理，杜絕污染事故發(fā)生。企業(yè)現(xiàn)場危險廢物、放射源警示標(biāo)志、標(biāo)識不完善的，扣2分；危險廢物暫存設(shè)施不規(guī)范的，扣2分；發(fā)生危險廢物違規(guī)轉(zhuǎn)移的，一次扣3分；被市環(huán)保局通報的，一次扣3分；被省環(huán)保廳以上通報的，不得分。

（六）加分項（25分）。1、率先建成治污減排示范工程的，加5分。2、建成的治污減排工程每完成投資200萬元，加0.5分，最高不超過5分（不足200萬元的計0.5分）。3、率先按“四有”、“四化”標(biāo)準(zhǔn)要求實施企業(yè)環(huán)保規(guī)范化管理的，加5分。4、通過清潔生產(chǎn)審核驗收的，加2分。5、承擔(dān)省以上環(huán)保工作現(xiàn)場會或在國家、省組織的減排核查中，現(xiàn)場準(zhǔn)備完善、細(xì)致，表現(xiàn)突出的，加2分。6、積極開展污染物總量控制，在燃煤新增量控制方面做出突出貢獻(xiàn)的，加2分。7、在淘汰高污染、高排放產(chǎn)業(yè)或企業(yè)升級改造等方面有較大貢獻(xiàn)的，加2分。8、承擔(dān)市環(huán)保工作現(xiàn)場會的，加1分。9、企業(yè)或職工獲得級以上環(huán)保方面獎勵的，加1分。

（七）每項工作扣分扣完本項總分為止。

三、表彰獎勵

根據(jù)對企業(yè)的考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎勵。設(shè)“市治污減排獎”，分一、二、三等獎，其中一等獎5個，20萬元/個；二等獎10個，10萬元/個；三等獎20個，5萬元/個。獎勵資金從市政府環(huán)保治理專項資金中列支。

四、考核獎勵原則

篇4

車間月度工作計劃范文一、本月車間的安全工作：

1、__月__日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。

2、__月__日召開車間安全例會，傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。

3、__月__日到__月__日利用7天時間對全體員工進(jìn)行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識。

4、針對__月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

5、嚴(yán)格按“三同時”對9#機組進(jìn)行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并及時督促施工單位對安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān)，最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

7、加強設(shè)備的維護(hù)，對其進(jìn)行集中處理，保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、存在的不足：

1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。3、對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

三、下月工作計劃：

1、組織員工簽定__季度安全承諾保證書。

2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運行。

3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補考。

車間月度工作計劃范文一、不斷加強安全管理工作

一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點，不斷強化意識安全。

二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。

三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強化員工質(zhì)量意識。

二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。

三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

三、開源節(jié)流，降本增效

一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費;三是對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰

四、保證工藝貫徹率

在20__年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。

五、加強設(shè)備管理

一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

六、加強現(xiàn)場管理，推進(jìn)6S管理制度

在20__年，我們將進(jìn)一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6S管理制度，力爭在20__年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階?？傊?，為實現(xiàn)20__年預(yù)計目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

車間月度工作計劃范文一、建標(biāo)，制定20__年工作目標(biāo)

(一)、車間奮斗目標(biāo)：

安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。

(二)、主要目標(biāo):

1、主要指標(biāo)：一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸;

二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)(略)。

2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務(wù);

硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99.99%，設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”。

3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。

4、加強員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學(xué)趕超，事爭爭第一，建設(shè)和諧。

二、追標(biāo)，實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的總體方案

1、抓班子帶隊伍激勵斗志。

一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，通過與時俱進(jìn)增強班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻(xiàn)大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊伍建設(shè)方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊伍“比學(xué)趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、抓安全樹環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。

一是加強安全環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的安全意識、自我保護(hù)意識和保護(hù)環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動，廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責(zé)任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進(jìn)QHSE職責(zé)的落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實到日常生產(chǎn)管理工作中去，確保“一崗一責(zé)制”落到實處，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎勵處罰的權(quán)利與義務(wù)，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

3、抓管理細(xì)考核實現(xiàn)目標(biāo)。

一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實車間制訂的“追標(biāo)”措施，車間結(jié)合當(dāng)前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點評，確保追標(biāo)工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認(rèn)真總結(jié)今年各項管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，圍繞車間的成本奮斗目標(biāo)，修訂車間各項管理制度，重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、奪標(biāo)，實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的具體措施

1、加強生產(chǎn)工藝管理。

主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴(yán)重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕)，優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設(shè)備的腐蝕;二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進(jìn)一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開工準(zhǔn)備工作，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟高效成功;五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競賽活動;六是堅持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。

2、細(xì)化現(xiàn)場設(shè)備管理。

主要措施有：一是深化TnPM管理，降低設(shè)備故障率，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行;二是細(xì)化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見四無_缺”檢查評比考核活動;三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風(fēng)機，解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機抽風(fēng)增加除塵裝置;四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造。

3、優(yōu)化生產(chǎn)，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。

一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機負(fù)荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設(shè)備，節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機_;三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據(jù)市場的需求生產(chǎn)工業(yè)級和食品添加劑硫磺。

4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”;二是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺;三是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響;

5、抓好硫磺包裝計量管理工作。

一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進(jìn)行人工加、減包裝量校正，并細(xì)化考核細(xì)則，加大車間的抽檢和考核力度;二是加強對發(fā)運班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理;三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動;四是對車間員工進(jìn)行質(zhì)量計量工作理念的培訓(xùn)，讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理，實現(xiàn)硫磺包裝準(zhǔn)確重量為50.15kg/包，產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%。

6、抓好節(jié)能降耗工作。

一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4kwh、35.2kwh，全部更換成LED燈，按15%的節(jié)電效果，每天可以節(jié)電9.5kwh，降低裝置能耗。二是優(yōu)化2#硫磺倉庫照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理，到達(dá)優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發(fā)揚包裝車間“撿芝麻”精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費，確保每月的進(jìn)度指標(biāo)不超標(biāo)。

7、加大產(chǎn)品外運的監(jiān)督管理工作。

一是要細(xì)化產(chǎn)品外運的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運;二是細(xì)化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量;三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實行裝車確認(rèn)制，確保外運準(zhǔn)確率，實現(xiàn)出廠破包率為零;四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益為導(dǎo)向，適應(yīng)銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運。

8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功。

一是成立新裝置開工籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任當(dāng)組長，全面負(fù)責(zé)新裝置投產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作，確保各項準(zhǔn)備工作按計劃進(jìn)度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設(shè)及投產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作中取得的成功經(jīng)驗，重點抓好設(shè)計圖紙審查、設(shè)備選型、人員培訓(xùn)、開工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫;三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進(jìn)度進(jìn)行上崗培訓(xùn);四是加強培訓(xùn)。培訓(xùn)方式分為基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、對口裝置培訓(xùn)、現(xiàn)場技術(shù)練兵、叉車培訓(xùn)等，這些培訓(xùn)中包括相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓(xùn)。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學(xué)習(xí)、試車方案學(xué)習(xí)、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習(xí)等內(nèi)容。

篇5

一、環(huán)保行政管理部門整改要求

1.強化環(huán)保部門監(jiān)管監(jiān)控。*縣環(huán)保局要派出專人進(jìn)駐*山金礦，檢查企業(yè)是否存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，環(huán)保設(shè)施及監(jiān)控儀器是否正常運行，督促企業(yè)落實各項整改措施。環(huán)保工作人員要履行職責(zé)，加強管理，發(fā)現(xiàn)問題要及時向局領(lǐng)導(dǎo)報告。*縣環(huán)保局要將檢查情況每月向上級環(huán)保部門報告，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告。*市環(huán)保局要確定專人負(fù)責(zé)*公司環(huán)保監(jiān)管工作，每月對*公司進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果報送省環(huán)保局和*市政府。省環(huán)保局將每季度對*公司環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查。省環(huán)境監(jiān)理所要將對*公司的監(jiān)督檢查納入日常工作計劃，切實抓好落實。

2.完成對*公司氰化物在線監(jiān)測儀的聯(lián)網(wǎng)。省環(huán)境監(jiān)理所和省環(huán)境自動監(jiān)測監(jiān)控工作協(xié)調(diào)小組要在本周內(nèi)派員赴*公司，指導(dǎo)氰化物在線監(jiān)測儀調(diào)試和監(jiān)測數(shù)據(jù)的比對工作。*市環(huán)保局要于6月26日前完成*公司氰化物在線監(jiān)測儀調(diào)試和監(jiān)測數(shù)據(jù)的比對、驗收，實現(xiàn)與省環(huán)境自動監(jiān)測監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)。省環(huán)境監(jiān)理所每天要對*公司傳輸?shù)脑诰€監(jiān)測數(shù)據(jù)查詢3次以上，并做好記錄工作，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向局領(lǐng)導(dǎo)報告。省環(huán)境監(jiān)理所領(lǐng)導(dǎo)每天要對記錄進(jìn)行檢查，局領(lǐng)導(dǎo)將不定期進(jìn)行抽查。

3.依法、全面、足額、及時征收排污費。*縣環(huán)保局要根據(jù)《排污費征收使用管理條例》，按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真核定*公司應(yīng)繳納的排污費，實行按排污總量收費，并做到依法、全面、足額、及時征收。

4.建設(shè)汀江水質(zhì)自動監(jiān)測站。*市環(huán)保局、*縣環(huán)保局要提請當(dāng)?shù)卣谕〗?縣城區(qū)飲用水源地上游建設(shè)一個水質(zhì)自動監(jiān)測站，用于監(jiān)控汀江水體水質(zhì)，確保*縣城區(qū)飲用水的安全。監(jiān)測因子為水溫、電導(dǎo)率、溶解氧、濁度、pH、氨氮、高錳酸鹽指數(shù)、總磷、銅等，于今年年底前建成。

二、對環(huán)境監(jiān)測部門的整改要求

1.充實*縣環(huán)境監(jiān)測站人員力量。鑒于*縣環(huán)境監(jiān)測站目前只有6名監(jiān)測人員，且無高級技術(shù)人員的情況，*縣環(huán)保局要盡快向縣政府匯報，爭取人員編制，引進(jìn)高級技術(shù)職稱的監(jiān)測人員，充實監(jiān)測隊伍力量。

2.加大*公司污染源和汀江水環(huán)境監(jiān)測頻次。*縣環(huán)境監(jiān)測站要增加對*公司污染源和汀江水環(huán)境監(jiān)測頻次，對*公司3個廢水排放口和汀江水環(huán)境的監(jiān)測要由現(xiàn)在的每半月一次，增至每周一次。*市環(huán)境監(jiān)測站要每月監(jiān)測一次。省環(huán)境監(jiān)測中心站要每季度對*公司3個排放口進(jìn)行一次監(jiān)督性監(jiān)測。各級環(huán)境監(jiān)測站要做好所要求的監(jiān)測因子的監(jiān)測工作，發(fā)現(xiàn)異常監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)及時向環(huán)保行政主管部門報告，監(jiān)督企業(yè)采取措施進(jìn)行整改。監(jiān)測工作質(zhì)量由各級環(huán)境監(jiān)測站分管業(yè)務(wù)的站長負(fù)責(zé)。

3.提高監(jiān)測人員素質(zhì)。省環(huán)境監(jiān)測中心站將于今年*月*日前，組織對*市環(huán)境監(jiān)測站、*縣環(huán)境監(jiān)測站、*公司負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家監(jiān)測規(guī)范、要求和在線監(jiān)測儀器操作方法等，提高監(jiān)測人員的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。*市環(huán)境監(jiān)測站要派2人，*縣環(huán)境監(jiān)測站和*公司要各派6人參加培訓(xùn)。

4.遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。環(huán)保部門的監(jiān)測、監(jiān)理和管理人員要遵守國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，不得接受企業(yè)與業(yè)務(wù)工作有關(guān)的吃請，不得在*大酒店吃住。

三、對*礦業(yè)股份有限公司的整改要求

1.落實環(huán)保責(zé)任制。*公司要按照國家環(huán)保法律法規(guī)的要求，切實做到“誰污染、誰治理”，“誰破壞、誰恢復(fù)”。公司法人代表是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，要加大環(huán)保投入，落實環(huán)保責(zé)任，增加環(huán)保人員，提高工作素質(zhì)，確保各項環(huán)保制度落到實處。

2.實施穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的治理措施。對礦區(qū)廢水中的銅超標(biāo)問題應(yīng)采取處理措施，將礦區(qū)現(xiàn)有污水處理中的人工加藥改為自動加藥，針對暴雨時三清亭、二廟溝、新屋下三處大壩廢水溢流的問題，要求三處均增設(shè)污水處理設(shè)施對溢流的廢水進(jìn)行處理，處理后的廢水引入現(xiàn)有安裝在線監(jiān)測儀的排污口排放。*公司要于6月25日前將整改方案報省、市、縣環(huán)保局，整改工作于今年年底前完成。

3.加大環(huán)保投入，加快生態(tài)恢復(fù)進(jìn)度。*公司應(yīng)要快實施生態(tài)恢復(fù)規(guī)劃，加大環(huán)保投入，完善排洪系統(tǒng)，恢復(fù)礦區(qū)植被，在北口新屋下大壩外建設(shè)一座重力漿砌大壩，確保汀江水環(huán)境安全。

4.增設(shè)污染物在線監(jiān)測設(shè)施。*公司要完善在線監(jiān)測設(shè)施，增加pH、銅等污染因子在線監(jiān)測內(nèi)容。要主動聯(lián)系供貨廠商盡快安裝，現(xiàn)有氰化物在線監(jiān)測設(shè)施應(yīng)于6月26日前與省環(huán)境自動監(jiān)測監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)，實時傳輸監(jiān)測數(shù)據(jù)；其他污染因子在線監(jiān)測設(shè)施應(yīng)于*月底前安裝到位。在線監(jiān)測設(shè)施出現(xiàn)故障時應(yīng)及時向環(huán)保部門報告，不得擅自拆除。

篇6

（一）安全管理

在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的宏觀指導(dǎo)下，我部門根據(jù)“安全生產(chǎn)以人為本”的原則，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的憂患意識，充分發(fā)揮建設(shè)管理部和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管控和監(jiān)督職能，結(jié)合政府安全監(jiān)管，深入開展安全生產(chǎn)管理工作，確保了園區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。主要工作體現(xiàn)在：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實開展隱患排查治理；深入開展安全培訓(xùn)，強化安全生產(chǎn)宣傳，構(gòu)筑農(nóng)高安全文化；齊心協(xié)力克難攻堅，提升災(zāi)害防范能力。同時，我部結(jié)合現(xiàn)場實際對安全管理任務(wù)進(jìn)行分解，以季度、月度、重大節(jié)假日等為節(jié)點對現(xiàn)場進(jìn)行了階段性檢查、專項檢查及隨機抽查，確保各個工程項目施工按既定目標(biāo)平穩(wěn)推進(jìn)。建設(shè)管理部進(jìn)行進(jìn)行多次安全質(zhì)量檢查，同時定期和不定期地召開了30余次現(xiàn)場工作例會，對現(xiàn)場存在的有違安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求的問題進(jìn)行全面梳理并加以及時解決。為監(jiān)理和總包單位制定了夜間值班制度，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，促使形成“小事不過夜，大事不過天”的良好習(xí)慣和工作作風(fēng)。另外，我們還在公司、施工現(xiàn)場、市質(zhì)安站等地組織了多次集中培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提升整體水平，全力支持和保障高新區(qū)建設(shè)及其安全生產(chǎn)的穩(wěn)定推進(jìn)。

（二）疫情防控

疫情防控是今年建設(shè)管理工作的重中之重。施工作業(yè)點多面廣、隊伍流動性強、一線施工作業(yè)人員受教育程度低、思想認(rèn)識水平不高等特點增加了疫情防控工作的困難和壓力。建設(shè)管理部從復(fù)工復(fù)產(chǎn)開始，通過制度、檢查、應(yīng)急演練、宣傳教育、壓實責(zé)任等各項手段，嚴(yán)格落實進(jìn)出場臺賬管理、防控物資儲備管理、特殊情況上報及時性管理、工人活動軌跡管理、體檢管理、聚餐聚會管理。通過這一系列工作的抓緊抓實，確保了全年疫情防控工作任務(wù)的圓滿完成。截至12月，所有參建單位及其分包隊伍未出現(xiàn)一例感染患者或疑似病例。

（三）質(zhì)量管理

現(xiàn)階段高新區(qū)在建項目多、質(zhì)量管理難度大。建設(shè)管理部結(jié)合園區(qū)內(nèi)工程建設(shè)的特點，通過加強設(shè)計管理、出臺相關(guān)制度、“抓監(jiān)理、抓現(xiàn)場、抓制度”等辦法，實現(xiàn)了良好的質(zhì)量管理?！白ケO(jiān)理”就是通過一系列制度督促監(jiān)理單位切實履行好監(jiān)管職責(zé)，實現(xiàn)并確?，F(xiàn)場施工過程的環(huán)環(huán)把關(guān)，不留隱患；“抓現(xiàn)場”即我部從上至下對施工現(xiàn)場保持巡查力度，把控現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點及時發(fā)現(xiàn)問題；“抓制度”也是依法依規(guī)管理工程，樹立質(zhì)量管理的權(quán)威，保障荊州高新區(qū)工程項目的質(zhì)量，推品質(zhì)創(chuàng)口碑。截止12月，所有投資建設(shè)項目無明顯質(zhì)量事故發(fā)生。

(四) 進(jìn)度情況

2020年建設(shè)管理部通過落實項目負(fù)責(zé)人制度、開展不定期的進(jìn)度糾偏會議、定期召開各業(yè)務(wù)部門參與的工程例會、出臺工程進(jìn)度月報等多種方式方法，狠抓各項投資建設(shè)任務(wù)的進(jìn)度管理，全年較好的完成了年初制定的年度工程投資目標(biāo)。

1、市政道路基礎(chǔ)設(shè)施：因高新區(qū)管委會尚未確定復(fù)興大道西延線建設(shè)方案，導(dǎo)致復(fù)興大道西延線及與其相關(guān)的高科路北段無法推進(jìn)方案設(shè)計和工程施工，鄭州路、蓮花嶼路等年度計劃建設(shè)項目均按計劃推進(jìn)工程施工。

2、環(huán)境工程：2020年建設(shè)管理部將環(huán)保管理和環(huán)境提升作為全年工作的重點，著力推進(jìn)各項環(huán)境美化優(yōu)化工程施工，截止目前，體育運動公園及十里桃溪景觀帶全部施工完成、沿水東河及桃花潭景觀帶全部施工完成，完成核心區(qū)水系綜合治理可行性研究報告的優(yōu)化編制、完成沿引江濟漢渠部分防護(hù)綠地的綠化種植、完成太湖港橋等部分景觀節(jié)點的夜景亮化等，較大的提升了園區(qū)的景觀環(huán)境形象，為建設(shè)宜居宜業(yè)的國家級高新區(qū)提供環(huán)境保障。

3、二級開發(fā)部分：中試標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項目一期已完成所有工程施工和竣工驗收。桃花新村建設(shè)項目一期也已根據(jù)年度計劃完成所有施工收尾工作，進(jìn)入后續(xù)招商環(huán)節(jié)。

（五）其他重點工作

2020年建設(shè)管理部配合集團(tuán)公司“6+5”黨建融合經(jīng)營達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，深入開展質(zhì)量、安全、生態(tài)環(huán)保檢查管控工作，出臺了《質(zhì)量控制實施細(xì)則》、《生產(chǎn)事故隱患排查治理三年行動實施方案》等一系列管理文件，全年累計開展質(zhì)量安全及生態(tài)環(huán)保檢查、回頭看30余次，確保質(zhì)量、安全和生態(tài)環(huán)保零事故發(fā)生，同時“6+5”黨建經(jīng)營臺賬中明確的太湖大道北段、荊秘路西段、桃花溪路三個項目的手續(xù)也按時辦理到位，圓滿完成“6+5”黨建經(jīng)營臺賬明確的責(zé)任目標(biāo)，有效的降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

二、工作亮點

（一）手續(xù)辦理工作取得較大突破，經(jīng)營風(fēng)險得到有效化解。2020年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，建設(shè)管理部本著對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，克服困難，努力完成共計7個項目的的施工許可的辦理，大大化解了因手續(xù)不全而存在的經(jīng)營審計風(fēng)險。

（二）園區(qū)建設(shè)向規(guī)范、環(huán)保大步邁進(jìn)。2020年度，建設(shè)管理部緊跟國家的各項政策和行業(yè)動態(tài)，認(rèn)清形勢，及時調(diào)整思想認(rèn)識，出重拳對園區(qū)內(nèi)的建設(shè)局面進(jìn)行規(guī)范化、環(huán)?；芾?，取得較大進(jìn)展。經(jīng)過這一年的努力，園區(qū)內(nèi)市政道路及綠化的管養(yǎng)進(jìn)一步規(guī)范、連通各生活辦公區(qū)的污水主管網(wǎng)全部拉通并可正常排污至污水泵站、歷史遺留的所有項目前期手續(xù)完成約90%、體育運動公園全部完工、園區(qū)景觀綠化形象得到較大提升等等。這些工作的完成，大大提升了園區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)面貌，降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

三、存在的不足

（一）建設(shè)管理部是一個年輕有活力的團(tuán)隊，但同時也是一個缺乏經(jīng)驗經(jīng)歷、技術(shù)理論不夠厚實的團(tuán)隊，在平時的工作中容易因經(jīng)驗不足而影響對問題的判斷和決策。在后續(xù)的工作中部門須加強理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、同時注重經(jīng)驗的借鑒和吸納消化。

（二）對政策、法律法規(guī)掌握不及時。工程建設(shè)行業(yè)高投入大、風(fēng)險高、管理嚴(yán)，相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度多且雜，同時更新快。掌握不及時，很容易對工程建設(shè)造成較大的投資浪費和管理風(fēng)險。在后續(xù)的工作中須加強與集團(tuán)新城事業(yè)部、安全環(huán)保部及政府相關(guān)行政主管部門的及時溝通，掌握各項建設(shè)動態(tài)，及時作出正確的判斷并指導(dǎo)實踐工作。

四、2021年工作計劃和要點

建設(shè)管理部認(rèn)真分析2020年度工作完成情況，總結(jié)經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，同時結(jié)合當(dāng)前的建設(shè)局面及集團(tuán)大的方針戰(zhàn)略，總結(jié)并提出2021年度部門重點工作計劃和要點如下：

（一）緊扣2021年度農(nóng)高司投資經(jīng)營計劃，大力推進(jìn)工程項目建設(shè)工作，力爭不折不扣完成投資經(jīng)營計劃中明確的所有建設(shè)內(nèi)容。

（二）狠抓質(zhì)量安全環(huán)保管理，確保全年無較大質(zhì)量安全環(huán)保事故發(fā)生。2021年，建設(shè)管理部將通過采取不同形式的檢查調(diào)查、學(xué)習(xí)教育、規(guī)章約束等一系列行為手段，進(jìn)一步加強質(zhì)量安全環(huán)保管理，為高新區(qū)的和諧發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

篇7

借用以來，本人迅速轉(zhuǎn)變角色，立足本崗，完成自身工作。新能源工程建設(shè)方面工作，圍繞既定目標(biāo)，堅持“嚴(yán)格防疫、安全第一、質(zhì)量先行、工期合理、造價可控、環(huán)保達(dá)標(biāo)”的原則，統(tǒng)籌兼顧、及早謀劃、嚴(yán)格管控，全面落實“六大控制”。重點做了以下幾方面的工作：

一是科學(xué)防控，保障復(fù)工項目不發(fā)生疫情。有效推動工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)，督促指導(dǎo)各項目制定疫情期間工程復(fù)工方案，抓實抓細(xì)疫情防控措施，協(xié)調(diào)推動了各項目復(fù)工有序，積極推進(jìn)；

二是加強承包商管理，保障安全生產(chǎn)。聚焦薄弱環(huán)節(jié)，開展了為期3個月的承包商安全管理專項整治活動，對新能源建設(shè)項目全流程、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查整頓；開展經(jīng)驗反饋，認(rèn)真吸取集團(tuán)公司“10.22”、“12.3”及其他類似事故教訓(xùn)；針對防止邊坡坍塌和道路運輸、大件吊裝、輸電桿塔安裝、放線等高風(fēng)險作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險辨識，杜絕各類安全事故的發(fā)生；

三是堅持質(zhì)量為先，保障項目建設(shè)工程質(zhì)量。嚴(yán)控土建隱蔽工程施工質(zhì)量，加強施工項目工序驗收，落實重要隱蔽工程、關(guān)鍵工序施工方案的審查以及旁站、驗收等監(jiān)理職責(zé)，對風(fēng)機基礎(chǔ)混凝土施工實行全過程控制和質(zhì)量監(jiān)檢，杜絕質(zhì)量事件發(fā)生；加強設(shè)備的生產(chǎn)、檢驗、運輸?shù)娜^程管理；

四是科學(xué)施策，制定激勵措施推進(jìn)工程進(jìn)度。以年底全投為目標(biāo)倒排施工計劃，科學(xué)制定里程碑進(jìn)度計劃，落實施工單位人力、機械設(shè)備的投入；強化各工序之間的銜接，實行作業(yè)過程動態(tài)管理；定期召開工程協(xié)調(diào)例會，落實每個項目安排一名領(lǐng)導(dǎo)和中層干部掛點工作，深入一線協(xié)調(diào)解決工程推進(jìn)存在的問題；優(yōu)化招標(biāo)策略，早招標(biāo)、早簽合同、早排產(chǎn)，派專人廠家催貨，保障設(shè)備及時供貨。提前鎖定吊裝單位，落實施工單位增加主吊、塔筒和葉片轉(zhuǎn)運車等專用機械設(shè)備及工器具的投入，保障項目建設(shè)多個作業(yè)面同時開展；制定“零拖期”專項方案，出臺“保電價，促投產(chǎn)”專項獎懲措施，對在建的新能源建設(shè)項目實行重獎重罰，促進(jìn)建設(shè)單位在保障安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理安排施工進(jìn)度計劃，有力推進(jìn)項目建設(shè)。

五是動態(tài)評估收益，科學(xué)決策，積極應(yīng)對風(fēng)機搶裝潮。按集團(tuán)要求組織對項目“保電價”情況的梳理，認(rèn)真落實邊界條件，計算被迫轉(zhuǎn)平價后的收益率水平，對是否能實現(xiàn)“保電價”目標(biāo)實施動態(tài)評估，作出科學(xué)決策；積極應(yīng)對搶裝潮帶來的市場變化，建立“保千萬千瓦裝機”工程建設(shè)協(xié)調(diào)機制，制定了《妥善解決保電價和年底前投產(chǎn)工程建設(shè)項目有關(guān)問題的臨時規(guī)定》，及時解決工程建設(shè)過程中的困難，并妥善處理了設(shè)備價格上漲造成的影響。

六是高度重視生態(tài)環(huán)保工作，確保項目建設(shè)依法合規(guī)。嚴(yán)格落實環(huán)?！叭瑫r”、集團(tuán)公司10項禁令及20條不準(zhǔn)，依法依規(guī)做好項目審批，落實各項手續(xù)。嚴(yán)格落實環(huán)保整改，嚴(yán)防道路超挖超填，杜絕放坡強推強挖，嚴(yán)禁棄渣亂倒亂傾，切實避免生態(tài)環(huán)保事件；持續(xù)抓好已建項目生態(tài)修復(fù)工作，落實各建設(shè)項目的水保修復(fù)方案的上報工作，按照國家和地方政府的最新要求和標(biāo)準(zhǔn)，組織各方面的專家對方案進(jìn)行認(rèn)真審查，保障資金使用到位，復(fù)綠效果到位，避免人力、財力、物力重復(fù)投入；重點落實土地使用權(quán)證、施工許可證辦理及工程質(zhì)量與安全注冊備案、林地征占用批復(fù)、環(huán)保水保備案、消防設(shè)計審查等工作，保障項目建設(shè)依法合規(guī)。

七是按照集團(tuán)公司規(guī)定，抓好達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、竣工結(jié)算工作。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作計劃，落實責(zé)任，及時開展新能源項目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、竣工結(jié)算工作，避免工程久拖未決導(dǎo)致的法律風(fēng)險。

通過這段時間的工作學(xué)習(xí)，收獲很大。開闊了視野、磨練了意志，綜合素質(zhì)和工作能力都有很大的提高，同時與機關(guān)各部門、各兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)、同事增進(jìn)了聯(lián)系和溝通，建立了深厚的友誼；對公司運作流程有了系統(tǒng)性的認(rèn)識和了解，加強了工作的規(guī)范性，對今后工作開展打下堅實基礎(chǔ)。

2020年，是充實的一年，也是收獲的一年。3月，借用江西公司水新部工作；4月，獲得江西公司第四屆“十佳青年”稱號；5月，提拔工程部副主任；9月，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正；12月，擔(dān)任計劃經(jīng)營部副主任。這是公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對本人工作的信任與支持，也是今后工作的壓力與動力。

篇8

2、組織幼兒參加體育局舉辦的“龍騰獅躍鬧元宵”*活動。

3、教師根據(jù)本班幼兒發(fā)展水平，制定班級工作計劃、課程計劃。

4、完成各年齡班的早操、午間操、升旗儀式編排。

5、做好黃金班、興趣班的招生及教學(xué)安排工作。

6、各科研課題組進(jìn)行選材，制定各課題的學(xué)期計劃，做好課題《潮汕節(jié)日的幼兒園體育活動》的結(jié)題準(zhǔn)備工作。

7、組織各組教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

8、出臺本園的高級教師聘任制度。

9、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為主題，召開一次專題組織生活會。

10、組織黨員學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會、省委十屆四次全會和市委九屆六次全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。

11、加強對幼兒進(jìn)行安全教育。

x月份

1、組織慶“三八節(jié)”活動。

2、結(jié)合3月12日植樹節(jié)、3月21日世界林業(yè)日、3月22日世界水日、3月23日世界氣象日等環(huán)保節(jié)日，開展《愛護(hù)小樹苗》、《保護(hù)海洋總動員》、《凈化污水》等環(huán)保主題教育活動，組織幼兒在日常生活中當(dāng)“護(hù)綠小使者”，培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識和行為習(xí)慣。

3、檢查各年齡班的早操、午間操編排。

4、組織教師外出參加市教育學(xué)會舉辦的由莊虹老師主講的《計算教學(xué)的組織與指導(dǎo)》講座。

5、各班師生共同制作區(qū)域活動和角色游戲的材料，每周定期開展角色游戲和區(qū)域活動。注意：①游戲主題的選定應(yīng)該是由師生共同協(xié)商決定，讓幼兒參與選擇；②教給幼兒必要的游戲技能，包括：了解游戲規(guī)則、掌握恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)詞匯、學(xué)會與同伴合作協(xié)商等；③培養(yǎng)幼兒良好的活動常規(guī)；④注意為幼兒提供充分的參與機會。

6、奧爾夫、做中學(xué)、黃金班等特色課程按照計劃進(jìn)度正常開展日常教學(xué)。

4月份

1、組織幼兒外出春游，并在日常生活中及時引導(dǎo)幼兒關(guān)注季節(jié)和周圍環(huán)境的變化。

2、以“4月22日地球日”、“愛鳥周”為主題，開展《保護(hù)地球媽媽》、《我為小鳥搭歌臺》等環(huán)保教育系列活動。

3、組織教師外出聽課，參加金平區(qū)教育學(xué)會組織的教研交流觀摩活動。

4、4月上旬在園內(nèi)開展計算活動的教學(xué)抽查及園內(nèi)觀摩，檢查教師的各科教學(xué)技能和班級管理技能。

5、各班及時豐富桌面玩具材料，定期更新角色游戲和區(qū)域活動的內(nèi)容。

6、定期進(jìn)行家園互動反饋（寫“每月一句話”要有針對性，不要面面俱到），做好家園的聯(lián)系溝通和教育互動。

5月份

1、組織幼兒開展慶“五一”節(jié)日活動。

篇9

重點流域水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)保持優(yōu)良水平，形成流域生態(tài)良性循環(huán)、人與自然和諧相處的發(fā)展態(tài)勢。主要地表水水質(zhì)達(dá)到功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，橫龍橋、冷水坑省控斷面III類水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%，集中式飲用水水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到96%以上；農(nóng)村飲用水水質(zhì)和農(nóng)村人居環(huán)境得到改善；生活污水、垃圾處理設(shè)施基本建成，工業(yè)污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，流域畜禽養(yǎng)殖污染得到治理，生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)一步加強。

二、主要任務(wù)

（一）持續(xù)加強飲用水水源地整治與保護(hù)。繼續(xù)推進(jìn)相垵水庫等水源地環(huán)境綜合整治，切實采取有效措施，確保飲用水源水質(zhì)安全。定期開展集中式飲用水水源地水質(zhì)監(jiān)測，密切關(guān)注水質(zhì)變化。加強各飲用水水源保護(hù)區(qū)環(huán)境巡查力度，嚴(yán)格排查飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)排污口，對飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)與保護(hù)水源無關(guān)的違法建設(shè)項目和排污口，堅決予以取締。逐步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水水源規(guī)劃與保護(hù)工作。完成三班鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)飲用水水源保護(hù)整治工作，建設(shè)水源工程、標(biāo)志宣傳牌、隔離網(wǎng)，完成水源地清淤和生態(tài)林保護(hù)工程。

（二）持續(xù)推進(jìn)生活污水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)。2012年底前建成縣污水處理廠二期工程并投入運行，日處理生活污水2萬噸；逐步完善生活污水配套管網(wǎng)，進(jìn)一步擴大污水收集面，提高污水進(jìn)水濃度，完成省、市下達(dá)的化學(xué)需氧量減排任務(wù)，建設(shè)污水廠二期配套管網(wǎng)11.5公里（含舊管疏浚）?？h城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水接入城市污水管網(wǎng)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)小型污水處理設(shè)施予以收集處理。潯中鎮(zhèn)、三班鎮(zhèn)建設(shè)生活污水管網(wǎng)共15.5公里，接入縣污水處理廠進(jìn)行處理；龍門灘鎮(zhèn)生活污水通過建設(shè)人工濕地、一體式戶用生活污水處理設(shè)施、氧化塘等處理設(shè)施進(jìn)行處理。進(jìn)一步完善垃圾收集和轉(zhuǎn)運系統(tǒng)，在縣城區(qū)、龍門灘鎮(zhèn)建設(shè)壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾箱等設(shè)施，并建立垃圾處理的長效運行管理機制。

（三）持續(xù)加大工業(yè)污染整治力度。督促重點行業(yè)、重污染企業(yè)落實環(huán)保主體責(zé)任，切實抓好整改提高和總結(jié)驗收階段工作，組織開展對“黑色”級別企業(yè)進(jìn)行整治；加大自查自糾過程的環(huán)保監(jiān)督、監(jiān)察、監(jiān)測力度，加強排污單位環(huán)保等級的動態(tài)管理，加強巡查、督查，堅決防范污染反彈。加快減排項目建設(shè)，重點抓好建陶、造紙、制革、食品、制藥、電鍍、印染、化工等8大工業(yè)行業(yè)的污染減排工作。加快工業(yè)園區(qū)污水集中處理項目建設(shè)、完善污水管網(wǎng)。

（四）持續(xù)加強畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染防治。強化規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場的監(jiān)管，認(rèn)真落實畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)、禁建區(qū)的有關(guān)規(guī)定，禁養(yǎng)區(qū)、禁建區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁審批畜禽養(yǎng)殖場建設(shè)項目。積極推行無（少）污染養(yǎng)殖技術(shù)，新、擴、改建的畜禽養(yǎng)殖項目應(yīng)因地制宜采取立體種養(yǎng)模式或零排放養(yǎng)殖模式，減少畜禽養(yǎng)殖廢棄物的污染。在農(nóng)村散養(yǎng)戶中推廣戶用沼氣工程，逐步取締水沖式養(yǎng)殖方式，促進(jìn)養(yǎng)殖糞便資源的綜合開發(fā)利用；推廣集中養(yǎng)殖、集中治理的模式，減少農(nóng)村畜禽散養(yǎng)的污染。2012年繼續(xù)推廣無污染養(yǎng)殖技術(shù)，在春美鄉(xiāng)林盛養(yǎng)豬場實施生物發(fā)酵床養(yǎng)殖示范工程，采購發(fā)酵菌、改造豬舍，實現(xiàn)畜禽養(yǎng)殖污染零排放。

（五）持續(xù)強化生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)。加強小流域綜合整治。2012年開展丁溪小溪段、大銘溪、湯嶺溪、黃井溪等小流域?qū)ｍ椪?實施河道清淤、生態(tài)護(hù)岸，建設(shè)污染治理、處置設(shè)施，確保污水達(dá)標(biāo)排放，進(jìn)一步改善流域水環(huán)境質(zhì)量。加強戴云山國家級自然保護(hù)區(qū)管護(hù)，建設(shè)生態(tài)資源動態(tài)監(jiān)測工程，配備動態(tài)監(jiān)測塔，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信號自動傳輸?shù)绒k公設(shè)備。加強農(nóng)村環(huán)境綜合治理。在蓋鄉(xiāng)、美湖鄉(xiāng)、國寶鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，結(jié)合市級新農(nóng)村建設(shè)工作，實施清理垃圾、設(shè)置垃圾池、垃圾桶、改水改廁、建設(shè)沼氣池、河道清淤、綠化等工程。

（六）加強水土保持工作。強化各項措施，加大水土流失防治力度，健全水土保持監(jiān)督管理制度，把水土保持工作列為審批、驗收等工作的重要內(nèi)容，從源頭把好關(guān)。在開發(fā)建設(shè)中更加注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，在各項建設(shè)特別是山地建設(shè)、公路建設(shè)中加強水土保持，規(guī)范施工管理；堅決取締洗砂和非法采砂活動。堅決遏制人為造成的水土流失，維護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。2012年在浐溪流域上游的蓋、國寶、赤水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施水土流失綜合治理工程，實施水土流失綜合治理15000畝。

三、保障措施

（一）強化落實流域整治責(zé)任。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣直有關(guān)單位要各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作，全力推進(jìn)重點流域水環(huán)境綜合整治工作。要切實落實屬地管理責(zé)任，將治理任務(wù)和監(jiān)管職責(zé)層層分解到責(zé)任單位和責(zé)任人。對未完成治理任務(wù)且在整治過程中失、瀆職的地方和責(zé)任人，由監(jiān)察部門依法依規(guī)追究責(zé)任。

（二）強化整治工作的效能督查。按照市政府《轉(zhuǎn)發(fā)省人民政府關(guān)于印發(fā)省環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理“一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定的通知》（政文〔〕76號）要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)責(zé)任單位要各司其責(zé)，加強對項目的監(jiān)督指導(dǎo)，及時跟蹤項目進(jìn)度，深入了解項目進(jìn)展情況，按月認(rèn)真細(xì)致開展自查工作，并于每月5日前報送上月份重點流域整治工作進(jìn)度表。同時，要認(rèn)真總結(jié)整治工作，每季度報送一次工作總結(jié)報告。每月進(jìn)度表和總結(jié)報告蓋章后報送縣環(huán)保局。

篇10

2、組織幼兒參加體育局舉辦的“龍騰獅躍鬧元宵”游行活動。

3、教師根據(jù)本班幼兒發(fā)展水平，制定班級工作計劃、課程計劃。

4、完成各年齡班的早操、午間操、升旗儀式編排。

5、做好黃金班、興趣班的招生及教學(xué)安排工作。

6、各科研課題組進(jìn)行選材，制定各課題的學(xué)期計劃，做好課題《潮汕節(jié)日的幼兒園體育活動》的結(jié)題準(zhǔn)備工作。

7、組織各組教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

8、出臺本園的高級教師聘任制度。

9、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為主題，召開一次專題組織生活會。

10、組織黨員學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會、省委十屆四次全會和市委九屆六次全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。

11、加強對幼兒進(jìn)行安全教育。

3月份

1、組織慶“三八節(jié)”活動。

2、結(jié)合3月12日植樹節(jié)、3月21日世界林業(yè)日、3月22日世界水日、3月23日世界氣象日等環(huán)保節(jié)日，開展《愛護(hù)小樹苗》、《保護(hù)海洋總動員》、《凈化污水》等環(huán)保主題教育活動，組織幼兒在日常生活中當(dāng)“護(hù)綠小使者”，培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識和行為習(xí)慣。

3、檢查各年齡班的早操、午間操編排。

4、組織教師外出參加市教育學(xué)會舉辦的由莊虹老師主講的《計算教學(xué)的組織與指導(dǎo)》講座。

5、各班師生共同制作區(qū)域活動和角色游戲的材料，每周定期開展角色游戲和區(qū)域活動。注意：①游戲主題的選定應(yīng)該是由師生共同協(xié)商決定，讓幼兒參與選擇；②教給幼兒必要的游戲技能，包括：了解游戲規(guī)則、掌握恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)詞匯、學(xué)會與同伴合作協(xié)商等；③培養(yǎng)幼兒良好的活動常規(guī)；④注意為幼兒提供充分的參與機會。

6、奧爾夫、做中學(xué)、黃金班等特色課程按照計劃進(jìn)度正常開展日常教學(xué)。

4月份

1、組織幼兒外出春游，并在日常生活中及時引導(dǎo)幼兒關(guān)注季節(jié)和周圍環(huán)境的變化。

2、以“4月22日地球日”、“愛鳥周”為主題，開展《保護(hù)地球媽媽》、《我為小鳥搭歌臺》等環(huán)保教育系列活動。

3、組織教師外出聽課，參加金平區(qū)教育學(xué)會組織的教研交流觀摩活動。

4、4月上旬在園內(nèi)開展計算活動的教學(xué)抽查及園內(nèi)觀摩，檢查教師的各科教學(xué)技能和班級管理技能。

5、各班及時豐富桌面玩具材料，定期更新角色游戲和區(qū)域活動的內(nèi)容。

6、定期進(jìn)行家園互動反饋（寫“每月一句話”要有針對性，不要面面俱到），做好家園的聯(lián)系溝通和教育互動。

5月份

1、組織幼兒開展慶“五一”節(jié)日活動。

2、結(jié)合5月22日國際生物多樣日、5月31日世界無煙日等環(huán)保節(jié)日，開展相關(guān)的環(huán)保主題教育活動。

3、在教育教學(xué)活動中應(yīng)加強對幼兒良好行為習(xí)慣、語言表達(dá)能力的培養(yǎng)。

4、開展幼兒“三浴班”鍛煉。

6—7月份

1、 開展慶“六一”節(jié)日活動，可結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”的主題來開展環(huán)保教育系列活動。如：環(huán)保兒童劇、設(shè)計環(huán)保小標(biāo)志、舉辦幼兒環(huán)保知識競賽、環(huán)保主題繪畫展覽，發(fā)放《家庭環(huán)保知識調(diào)查問卷》等。

2、開展黃金班、興趣班、奧爾夫、做中學(xué)等教學(xué)匯報活動。

3、組織預(yù)備班幼兒畢業(yè)典禮活動。

4、發(fā)放《幼兒園保教質(zhì)量反饋表》，各班組進(jìn)行工作表現(xiàn)的量化、評比。