国产亚洲成AV在线下载|亚洲精品视频在线|久久av免费这里有精品|大香线蕉视频观看国产

    <style id="akiq1"><progress id="akiq1"></progress></style><label id="akiq1"><menu id="akiq1"></menu></label>

          <source id="akiq1"></source><rt id="akiq1"></rt>

          公路運(yùn)輸論文模板(10篇)

          時(shí)間:2023-03-25 11:31:03

          導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇公路運(yùn)輸論文,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

          公路運(yùn)輸論文

          篇1

          (1)運(yùn)輸?shù)氖杖胫饕韶涍\(yùn)量、運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格、運(yùn)輸距離決定,如果用n表示貨運(yùn)量,p表示運(yùn)輸價(jià)格,l表示運(yùn)輸里程,則有:R=S-C=p×n×l-C

          (2)根據(jù)是否隨著運(yùn)輸里程的變化而變化,運(yùn)輸成本可以分為固定成本Cf和變動(dòng)成本Cv,其中,固定成本包括車輛的折舊C1、管理人員工資C2、司機(jī)工資C3、職工福利費(fèi)C4、運(yùn)輸管理費(fèi)C5、保險(xiǎn)費(fèi)C6等;可變成本包括燃料費(fèi)C7、修理費(fèi)C8、輪胎費(fèi)C9、過路過橋費(fèi)C10、貨運(yùn)附加費(fèi)C11、罰金C12等。由于變動(dòng)成本Cv與運(yùn)輸活動(dòng)的距離及貨運(yùn)量成正比,那么Cv可以表示為:Cv=k×n×l

          (3)其中,k由燃料費(fèi)C7、修理費(fèi)C8、輪胎費(fèi)C9、過路過橋費(fèi)C10、貨運(yùn)附加費(fèi)C11、罰金C12等變動(dòng)成本項(xiàng)目決定,表示單位運(yùn)輸里程所需要的可變成本。則最終有:R=S-C=p×n×l-k×n×l-Cf=(p-k)×n×l-Cf

          (1)由于k和Cf在一定期限內(nèi)是不變的,所以承運(yùn)人的收益取決于p、n、l。我國公路運(yùn)輸市場(chǎng)是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),其競(jìng)爭(zhēng)程度甚至比市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟國家還要激烈,為了獲取更多的貨物,很多承運(yùn)人競(jìng)相壓價(jià),期望以提高運(yùn)價(jià)來獲取更大的收益的愿望目前還不現(xiàn)實(shí)。運(yùn)輸距離取決于客戶的需求,與承運(yùn)人無關(guān)。要貨運(yùn)量n是承運(yùn)人可以控制的,所以承運(yùn)人愿意盡可能地多裝貨物,來獲取更大的收益。

          (2)關(guān)于運(yùn)輸成本。在固定成本和變動(dòng)成本中,車輛的折舊、管理人員工資、司機(jī)工資、職工福利費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、修理費(fèi)、輪胎費(fèi)、貨運(yùn)附加費(fèi)等基本沒有下降的空間。對(duì)于燃料費(fèi),機(jī)動(dòng)車到達(dá)一定年限后,如果不更換發(fā)動(dòng)機(jī),該項(xiàng)費(fèi)用也很難減低,但是,更換發(fā)動(dòng)機(jī)需要較多的資金,很多運(yùn)輸企業(yè)不愿意采用此方法。過路過橋費(fèi)是由高速公路公司收取的,在整個(gè)物流成本中所占比重很大,根據(jù)陳蔭三的研究,通行費(fèi)在區(qū)域運(yùn)輸中的比例為33.20%,在干線運(yùn)輸中的比例為27.36%。如果國家降低目前高速公路的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于運(yùn)輸企業(yè)利益的提升有很大幫助。

          (3)關(guān)于運(yùn)輸價(jià)格。在我國目前過度競(jìng)爭(zhēng)的狀況下,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)往往是運(yùn)輸承運(yùn)人最有力的競(jìng)爭(zhēng)手段。為了獲取更多的訂單,企業(yè)往往競(jìng)相降價(jià)。從圖1可以看出,當(dāng)運(yùn)輸?shù)膰嵐飪r(jià)格降低時(shí),運(yùn)輸企業(yè)必須裝載更多的貨物才能獲得同樣的利潤。如果要獲得超額利潤,超載是最易采取的措施。

          2運(yùn)輸承運(yùn)人之間的博弈模型

          假設(shè)公路貨運(yùn)市場(chǎng)有兩個(gè)承運(yùn)人,承運(yùn)人A和承運(yùn)人B,他們的車型相同,在運(yùn)輸里程相同的條件下,正常裝滿貨物的收益為Sz-Cz,超載運(yùn)輸?shù)氖找鏋镾c-Cc,很顯然,Sc-Cc>Sz-Cz。在貨運(yùn)市場(chǎng),承運(yùn)人之間博弈時(shí)有合作(不超載)和不合作(超載)兩種戰(zhàn)略選擇。承運(yùn)人之間根據(jù)自己與對(duì)方的期望收益,來決定采取何種戰(zhàn)略。從表1可以看出,如果承運(yùn)人A和承運(yùn)人B合作,即雙方都不超載,他們都將獲得Sz-Cz的收益,其中Sz表示不超載時(shí)的收入,Cz表示不超載時(shí)的運(yùn)輸成本;如果雙方都不合作,即都超載,他們都將獲得Sc-Cc的收益,其中,Sc表示超載時(shí)的收入,Cc表示超載時(shí)的運(yùn)輸成本;如果雙方中有一方合作另一方不合作,合作的一方只能獲得Sz-Cz的收益,而不合作的一方能夠獲得Sc-Cc的收益。由于每一個(gè)運(yùn)輸承運(yùn)人都是理性的,都希望追求最大化的收益,所以不論另一方選擇合作還是不合作,承運(yùn)人都會(huì)選擇不合作(超載),獲得最大化的收益Sc-Cc。

          3運(yùn)輸承運(yùn)人和監(jiān)管者之間的博弈模型

          監(jiān)管者具有維護(hù)市場(chǎng)秩序、遏制運(yùn)輸超載以及確保交易公平的職責(zé)。監(jiān)管者在履行職責(zé)時(shí),要付出一定的成本,用Cj表示。當(dāng)查到超載運(yùn)輸時(shí),將處以承運(yùn)人一定的罰款,成為監(jiān)管者的直接收益,用αN來表示,其中α表示罰款系數(shù),N表示超載貨運(yùn)量。承運(yùn)人有超載和不超載兩種戰(zhàn)略,監(jiān)管者有檢查和不檢查兩種戰(zhàn)略。

          (1)當(dāng)αN-Cj<0,即監(jiān)管者的監(jiān)管成本太高時(shí),監(jiān)管者缺乏監(jiān)管的積極性,此時(shí)有唯一的納什均衡戰(zhàn)略組合(不檢查、超載)。

          (2)當(dāng)αN-Cj>0,且Sz-Cz>Sc-Cc-αN時(shí),有唯一的納什均衡戰(zhàn)略組合(檢查、超載)。此時(shí),監(jiān)管者有監(jiān)管的積極性,但承運(yùn)人在利益的誘惑下采取超載策略。

          (3)當(dāng)αN-Cj>0,且Sz-Cz<Sc-Cc-αN時(shí),無純博弈的納什均衡戰(zhàn)略組合,應(yīng)該求其混合戰(zhàn)略解。

          4運(yùn)輸承運(yùn)人和監(jiān)管者之間的混合博弈模型

          假設(shè)監(jiān)管者以β的概率進(jìn)行檢查,運(yùn)輸承運(yùn)人以γ的概率選擇超載,

          5結(jié)論

          (1)當(dāng)運(yùn)輸承運(yùn)人與監(jiān)管者有唯一的納什戰(zhàn)略組合(不檢查,超載)時(shí),可以采用自動(dòng)化的監(jiān)控實(shí)施及計(jì)重設(shè)備來降低監(jiān)管成本。

          篇2

          隨著新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展,公路運(yùn)輸管理在過去幾十年發(fā)生了翻天覆地的變化,為進(jìn)一步適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,必須對(duì)現(xiàn)有的公路運(yùn)輸管理進(jìn)行優(yōu)化,改變其傳統(tǒng)的運(yùn)行方式,在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,加強(qiáng)公路運(yùn)輸管理的規(guī)范性,提高公路運(yùn)輸?shù)某休d量,滿足日益增長的運(yùn)輸要求。重點(diǎn)分析運(yùn)輸瓶頸問題,并根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,不斷更新管理理念,保證公路運(yùn)輸管理與時(shí)俱進(jìn)。

          1.2社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度改革的必然要求

          公路運(yùn)輸是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分,是經(jīng)濟(jì)改革的重要內(nèi)容。公路運(yùn)輸如同人體的血液,沒有了血液的運(yùn)輸,即使補(bǔ)充再好的養(yǎng)分也無法保證人體的健康。公路運(yùn)輸管理是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證,國名經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為公路建設(shè)以及管理提供了重要的資金保障,二者相輔相成,互相促進(jìn),社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度的改革離不開公路運(yùn)輸管理水平及建設(shè)力度的提高,為了提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,首先需要進(jìn)行公路運(yùn)輸管理的建設(shè)。

          1.3建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的必然要求

          公路運(yùn)輸對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)能力是巨大的。通過觀察可以發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮的地區(qū)都具有較強(qiáng)的交通運(yùn)輸能力,能夠吸引到大量的外來投資。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在嚴(yán)重的區(qū)域性,東西部經(jīng)濟(jì)水平存在巨大反差,除了地理位置因素外,公路運(yùn)輸水平的差異也是重要的影響因素。對(duì)一些經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展較差的地區(qū),首先需要提供公路運(yùn)輸能力,加強(qiáng)當(dāng)?shù)氐缆方ㄔO(shè)。道路建設(shè)會(huì)促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展,并將區(qū)域經(jīng)濟(jì)與全國甚至全世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系到一起,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來無限前景,同理區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將利益反饋到公路運(yùn)輸管理中,促進(jìn)公路運(yùn)輸管理水平的提高,形成良性循環(huán)。

          2加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的公路運(yùn)輸管理措施

          2.1建立科學(xué)的公路運(yùn)輸管理制度

          經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展不斷發(fā)生變化,人們?cè)诮⒐愤\(yùn)輸管理體制時(shí)不能依據(jù)之前的標(biāo)準(zhǔn),必須根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的制度體系,并定期進(jìn)行更新維護(hù)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制下,傳統(tǒng)的公路和管理制度已經(jīng)脫離時(shí)代的發(fā)展,新的經(jīng)濟(jì)背景下需要與之適應(yīng)的管理制度。相關(guān)部門需要了解實(shí)際情況,從實(shí)際出發(fā),結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特點(diǎn),制定目前行之有效的管理制度,將其作為目前公路運(yùn)輸管理的標(biāo)準(zhǔn),從而加速社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,為國民經(jīng)濟(jì)水平的提高建立完善的基礎(chǔ)。

          2.2公路運(yùn)輸管理過程的成本控制

          公路運(yùn)輸管理事關(guān)民生大計(jì),因此在發(fā)展過程中必須加強(qiáng)成本控制。道路建設(shè)是一項(xiàng)耗資耗力的項(xiàng)目,對(duì)公路運(yùn)輸管理的成本控制一直以來都是相關(guān)部門的工作重點(diǎn)。對(duì)公路運(yùn)輸管理成本的控制一直以來都是道路建設(shè)過程中的難點(diǎn),必須從預(yù)算開始做好全面工作,重視成本控制的各個(gè)細(xì)節(jié),將公路運(yùn)輸管理各個(gè)部分的成本真實(shí)反映出來。預(yù)算成本控制包括人工成本、材料成本、管理費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、保護(hù)措施費(fèi)用等,財(cái)務(wù)管理人員通過科學(xué)的預(yù)算方法將各部分的費(fèi)用進(jìn)行仔細(xì)核算,從中尋求最合理的管理方案,在控制成本的同時(shí)保證公路運(yùn)輸管理的水平達(dá)到預(yù)期要求。同時(shí)需要保證公路運(yùn)輸管理過程的全面性和具體性,并將責(zé)任明確到個(gè)人,明確各個(gè)部門的分工,定期匯總各個(gè)部門的財(cái)務(wù)支出情況,將成本消耗明細(xì)列出,定期進(jìn)行審核,以此提高成本控制的水平,防止內(nèi)部腐敗的產(chǎn)生,為道公路運(yùn)輸管理提供良好的管理平臺(tái)。

          2.3現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在公路運(yùn)輸管理的應(yīng)用

          為提高公路運(yùn)輸管理的有效性及快捷性,可以將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于公路運(yùn)輸管理過程中,提高公路運(yùn)輸管理的效率。例如信息化就能夠?yàn)楣愤\(yùn)輸管理帶來巨大的便利性。信息化能能夠提高公路運(yùn)輸管理過程中信息的傳遞效率,讓有關(guān)部門及收收集有效信息,及時(shí)做出應(yīng)對(duì),并在第一時(shí)間下達(dá)給執(zhí)行部門。通過計(jì)算機(jī)仿真系統(tǒng)能夠模擬現(xiàn)實(shí)情況的發(fā)展趨勢(shì),為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及評(píng)估提供一定參考,通過模擬的數(shù)據(jù)制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施,避免一些常見風(fēng)險(xiǎn)的危害。除此之外還可以將電子工程技術(shù)應(yīng)用于公路運(yùn)輸管理中,提高管理的有效性和科學(xué)性。

          2.4做好人才儲(chǔ)備工作

          公路運(yùn)輸管理是一個(gè)復(fù)雜的綜合性系統(tǒng),在管理中需要眾多專業(yè)人才的參與,因此必須保證人員編制的完整性,避免因?yàn)槿藛T流失造成管理上的混亂。相關(guān)部門需要做好人員儲(chǔ)備工作,對(duì)一些崗位實(shí)行輪崗制度,培養(yǎng)全面綜合型人才。對(duì)重要的工作盡量避免交給一人從事,最好分?jǐn)偨o眾人,在人員流動(dòng)時(shí)保證有足夠的人員及時(shí)補(bǔ)充,保證管理工作的順暢進(jìn)行。同時(shí)對(duì)內(nèi)部員工實(shí)行定期培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素質(zhì),并通過一些激勵(lì)手段,讓員工產(chǎn)生歸屬感,減少離職率。

          篇3

          1.1全域空間相關(guān)性檢驗(yàn)空間統(tǒng)計(jì)學(xué)一般使用空間統(tǒng)計(jì)量——空間自相關(guān)指數(shù)Moran’sI檢驗(yàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)變量的空間依賴性,即全域空間相關(guān)性.全域Moran’sI指數(shù)[10]定義。為了檢驗(yàn)省域公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量是否存在空間自相關(guān)及集群現(xiàn)象,本文利用GeoDA方法計(jì)算了1981–2012年31個(gè)省公路周轉(zhuǎn)量的Moran’sI指數(shù).計(jì)算結(jié)果如圖1所示.全域Moran’sI的取值范圍介于-1~1之間,若數(shù)值大于0,說明空間存在正自相關(guān),數(shù)值越大說明空間的正自相關(guān)性越強(qiáng);若其數(shù)值小于0,說明具有空間鄰接關(guān)系的單元之間不具有相似的屬性,數(shù)值越小說明各空間單元的差異性越大;若數(shù)值為零,說明不具有空間相關(guān)性,各單元之間服從隨機(jī)分布.從圖1可以發(fā)現(xiàn),中國31個(gè)省、直轄市和自治區(qū)的公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量在空間分布上具有正自相關(guān)關(guān)系,即空間依賴性,這表明各省域的公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量是存在相關(guān)性的.而且,從1981年開始,我國公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量的空間相關(guān)性雖然有所波動(dòng),但整體呈上升趨勢(shì),表明在我國道路交通運(yùn)輸系統(tǒng)發(fā)展的同時(shí),各省間的聯(lián)系越來越緊密,地區(qū)間公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量的空間依賴程度越來越高.因此,在進(jìn)行省域公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量分析時(shí),空間影響因素不可或缺.

          1.2局域空間相關(guān)性檢驗(yàn)局域空間相關(guān)性又稱為空間關(guān)聯(lián)局域指標(biāo)(LISA),局域Moran’sI指數(shù)。采用局域空間相關(guān)性分析方法(LISA)對(duì)省域公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量的空間格局和集群現(xiàn)象進(jìn)行更深入的分析,以彌補(bǔ)全域空間相關(guān)性分析方法的不足,其結(jié)果如圖2所示.“本地高,周邊高”型地區(qū)本身具有較大的公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量,且附近的地區(qū)也具有較大的運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量;“本地低,周邊低”型地區(qū)本身的運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量較小,其周圍的地區(qū)運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量也較小,同樣,有“本地低,周邊高”型地區(qū)和“本地高,周邊低”型地區(qū)“.本地高,周邊高”和“本地低,周邊低”型地區(qū)表示正的空間自相關(guān)并且存在相近運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量的空間聚集,而位于“本地低,周邊高”和“本地高,周邊低”型地區(qū)則與鄰近地區(qū)呈負(fù)相關(guān).如圖2所示,“本地高,周邊高”型地區(qū)為高空間集群效應(yīng)地區(qū),包括,遼寧、江蘇、上海、浙江和江西5省、直轄市;“本地低,周邊低”型地區(qū)為低空間集群效應(yīng)地區(qū),包括,新疆、甘肅、青海和四川4省、自治區(qū);“本地低,周邊高”區(qū)域?yàn)榫哂胸?fù)空間集群效應(yīng)的地區(qū)(即本地區(qū)公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量低,而周邊地區(qū)高),包括安徽和天津2省.其他地區(qū)不具有明顯的局域空間相關(guān)性.通過對(duì)比不同省域公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量局域空間關(guān)系可以發(fā)現(xiàn),在不同的經(jīng)濟(jì)情況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地理?xiàng)l件下,各省的運(yùn)輸結(jié)構(gòu)各不相同,對(duì)周邊地區(qū)的影響力也存在較大差異.因此,在制定公路運(yùn)輸業(yè)的節(jié)能減排措施時(shí),應(yīng)選擇“本地高,周邊高”和“本地低,周邊低”型地區(qū),其可以在降低自身公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量的同時(shí),帶動(dòng)周邊地區(qū)的公路運(yùn)輸?shù)南陆担赃_(dá)到最優(yōu)的節(jié)能減排效果.

          2公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量空間計(jì)量模型

          2.1空間計(jì)量模型依據(jù)空間面板模型的相關(guān)理論,空間常系數(shù)回歸模型包括空間滯后模型(SLM)和空間誤差模型(SEM)兩種,以及空間變系數(shù)回歸模型——地理加權(quán)回歸模型(GWR)[12],本文將運(yùn)用空間常系數(shù)回歸模型進(jìn)行全域范圍的研究,分析省域公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量的空間效應(yīng)和影響因素.空間滯后模型[13]可以檢驗(yàn)各變量在某地的擴(kuò)散效應(yīng)(或溢出效應(yīng))。

          2.2公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量空間計(jì)量模型構(gòu)建影響省域公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量的主要因素包括經(jīng)濟(jì)水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人口數(shù)量等因素.本文在構(gòu)建空間滯后模型和空間誤差模型時(shí),選取分產(chǎn)業(yè)GDP(第一產(chǎn)業(yè)FGDP、第二產(chǎn)業(yè)SGDP、第三產(chǎn)業(yè)TGDP)、省域人口總數(shù)(People)等指標(biāo)做解釋變量來分別反映經(jīng)濟(jì)水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人口數(shù)量.本文選用各省、直轄市、自治區(qū)的空間距離作為空間權(quán)重,通過模型的比較分析,揭示省域公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量的空間效應(yīng)及其影響方式.該模型表示某一省域公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量與其相近地區(qū)(具有空間相關(guān)性的地區(qū))公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量、本省經(jīng)濟(jì)水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人口數(shù)量的關(guān)系.式(9)與式(8)的區(qū)別在于,式(9)的空間影響體現(xiàn)在空間滯后誤差項(xiàng)中,沒有直接以TOVi的形式出現(xiàn).

          3實(shí)例分析

          3.1公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量空間計(jì)量模型數(shù)據(jù)分析根據(jù)2012年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)上節(jié)中的公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量空間計(jì)量模型(空間滯后模型、空間誤差模型)和一種傳統(tǒng)的回歸模型(即不考慮其空間相關(guān)性)求解,其結(jié)果如表1所示.從表1可以看出,三種模型下的擬合優(yōu)度都高于0.8,空間滯后模型的擬合效果最好.空間滯后模型擬合結(jié)果顯示,空間自回歸系數(shù)為0.5578,說明公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量具有較強(qiáng)的空間依賴性,空間臨近效應(yīng)非常明顯.因此,僅僅采用傳統(tǒng)的計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型進(jìn)行分析將會(huì)得到有偏差的結(jié)果.從空間誤差模型結(jié)果看,空間誤差自相關(guān)系數(shù)為0.597,說明各省間存在的不可觀測(cè)數(shù)據(jù)也對(duì)公路的客貨周轉(zhuǎn)量產(chǎn)生正向作用.另外,第一、第二產(chǎn)業(yè)對(duì)公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量的貢獻(xiàn)都大于第三產(chǎn)業(yè),政府加大力度優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加服務(wù)業(yè)的比重,有利于降低公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量,進(jìn)而降低交通運(yùn)輸業(yè)的能源消耗,達(dá)到節(jié)能減排的目的.

          3.2情景分析我國在實(shí)施公路運(yùn)輸?shù)墓?jié)能減排措施時(shí),應(yīng)該對(duì)各個(gè)省份采用不同的策略與尺度,因此,本文以空間臨近效應(yīng)高的地區(qū)為案例,分析這些地區(qū)公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量下降對(duì)周邊區(qū)域的影響,進(jìn)而分析其對(duì)全國節(jié)能減排的貢獻(xiàn).由于遼寧、上海、江蘇、浙江及江西具有高空間集群效應(yīng),這些城市公路周轉(zhuǎn)量的下降會(huì)帶動(dòng)其周邊地區(qū)減少公路運(yùn)輸,進(jìn)而可以促進(jìn)全國范圍內(nèi)公路運(yùn)輸量的下降.因此,本文著重分析這些地區(qū)減少公路運(yùn)輸對(duì)全國節(jié)能減排的影響情況.考慮到遼寧、上海、江蘇及浙江是沿海地區(qū),這些城市可以通過大力發(fā)展水路運(yùn)輸減少公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量;江西是內(nèi)陸城市,可以通過鐵路運(yùn)輸降低公路運(yùn)輸分擔(dān)率.假設(shè)2014年GDP增長率為8%,國內(nèi)具有良好的節(jié)能減排實(shí)施環(huán)境,當(dāng)高空間集群效應(yīng)的地區(qū)公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量降低不同幅度(假設(shè)三種情景:下降25%、15%、5%)[14]時(shí),應(yīng)用空間滯后模型計(jì)算各種情景下全國的節(jié)能減排效果.具體情況如表2所示。從表2可以看出,三種情景下,遼寧、江蘇、上海、浙江和江西五個(gè)地區(qū)公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量的減少均帶動(dòng)其空間鄰接區(qū)域公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量不同程度的降低,分別降低6.6%、3.2%和1.4%.由于這只是減少5個(gè)地區(qū)的公路運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量對(duì)全國節(jié)能減排的影響,因此,其降低比例要低于這5個(gè)地區(qū)的情況,但這只是部分地區(qū)對(duì)全國的間接影響,如果進(jìn)一步擴(kuò)大減排的省域?qū)⒖赡艹尸F(xiàn)相互影響、梯次下降的局面,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國預(yù)計(jì)的節(jié)能減排目標(biāo).

          篇4

          二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

          1.路基建設(shè)

          路基是公路承載力的主體,公路路基是由寬度、高度、坡度構(gòu)成的。路基的寬度取決于公路技術(shù)等級(jí),路基高度取決于縱坡設(shè)計(jì)及地形,路基坡度取決于地質(zhì)、水文條件等。路基建設(shè)時(shí),一方面考慮到公路的級(jí)別,另一方面考慮運(yùn)輸車輛的噸位、數(shù)量來確定路基的寬度、厚度及使用的建筑材料。一般而言,公路等級(jí)越高,地基越厚、越寬,但是無論是哪個(gè)級(jí)別的公路,在填土之前一定要確保平整、無雜草、無積水,在填土?xí)r不得使用腐殖質(zhì)土、生活垃圾土、淤泥等,檢查鋪筑土層的寬度與厚度并將其壓實(shí)。只有保證地基質(zhì)量,才能確保公路運(yùn)輸?shù)某休d力。

          2.路床建設(shè)

          路床是路面的基礎(chǔ),是路基的一部分,分為上路床和下路床兩層,承受著有路面?zhèn)鱽淼暮奢d,路面直接鋪在路床上。因此,對(duì)路床特別是對(duì)上路床的要求較嚴(yán)格,要求土層必須均勻、密實(shí),不得有松散和軟彈的現(xiàn)象。為了確保路面節(jié)后層厚度的均勻和排水的需要,路床表面必須做成與路面一致的路拱橫坡度。

          3.路面的鋪設(shè)

          路面鋪設(shè)的材料有多種,就瀝青路面來說主要分為:道路石油瀝青、乳化瀝青、液體石油瀝青、煤瀝青、改性瀝青、熱拌瀝青混合料路面等,除了瀝青材質(zhì)的路面還有水泥混凝土路面。使用何種材質(zhì)、路面鋪設(shè)的厚度等一是取決于路基的厚度,二是取決于公路的級(jí)別,三是取決于公路承載力的大小、四是取決于通車類型和通車數(shù)量,除此之外還要考慮氣候的因素。在路面鋪設(shè)時(shí),需要注意各種建材的調(diào)配比重,保證路面平整,并且要做好接縫工作,防止因?yàn)橛晁拈L時(shí)間浸泡而產(chǎn)生公路破壞的情況。

          三、承載力評(píng)估

          公路交通承載力的檢測(cè)有多種方法,其中最基礎(chǔ)的方法是靜載荷試驗(yàn),即在一定面積的承壓板上向地基逐級(jí)施加荷載,通過測(cè)量求出地基土的壓力。靜載荷試驗(yàn)可以反映出在逐漸增加壓力的情況下,地基土強(qiáng)度、變形的綜合性狀,從而測(cè)量、求出各種符合地基的承載力。此外還可以采取波速測(cè)試法,即通過測(cè)量彈性波在途中的傳播速度來了解土的動(dòng)力特性,由此可以確定地基的動(dòng)剪模量和動(dòng)彈性模量,求出地基的承載力。比較加固墻后的彈性波速度,可以檢測(cè)出地基的加固效果。

          四、交通公路的養(yǎng)護(hù)

          1.路面維護(hù)

          由于公路交通的長期使用,必定會(huì)出現(xiàn)裂縫、脫皮、松散等情況,城建部門要積極的做好維護(hù)的工作。首先,要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在鋪路時(shí)要對(duì)瀝青混合材料的質(zhì)量要求嚴(yán)格,無論是火候還是油量,都要符合指標(biāo)。其次,及時(shí)的路面維修。對(duì)出現(xiàn)裂縫、脫皮、松散的路面要進(jìn)行及時(shí)的維護(hù),對(duì)于情況不太嚴(yán)重的地方可以簡(jiǎn)單采取措施,防止情況惡化。對(duì)于情況比較嚴(yán)重的地方,需要先切割掉壞的路面,再補(bǔ)上新的瀝青,使得道路交通恢復(fù)平整。

          2.加強(qiáng)交通管理

          加強(qiáng)交通管理,能夠更好的維護(hù)交通秩序。首先,現(xiàn)代化與科技化。在我國的大部分城市,都采用電子計(jì)算機(jī),能夠清晰、準(zhǔn)確的監(jiān)管交通,在限制車速、還原事故現(xiàn)場(chǎng)方面具有積極的作用,加快了交通管理的反應(yīng)速度,能夠及時(shí)有效的解決交通問題,確保路面的暢通無阻。其次,巡邏與檢測(cè)。雖然電子設(shè)備在監(jiān)管方面起著不容忽視的作用,但是仍然需要交通人員進(jìn)行巡邏。加強(qiáng)對(duì)超速、超載車輛的監(jiān)管,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行記錄、處罰,使得車輛能夠按要求行駛,強(qiáng)化駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)。只有人員與設(shè)備的完美結(jié)合,才能在實(shí)際的操作過程中維護(hù)交通秩序,才能做好公路交通的維護(hù),才能保證公路運(yùn)輸?shù)臅惩o阻。

          篇5

          公路運(yùn)輸由于具有靈活、快捷、“門到門”的優(yōu)勢(shì),是物資供應(yīng)鏈中不可缺少的“輸送帶”。我國人世后,公路運(yùn)輸行業(yè)所面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,調(diào)整行業(yè)組織結(jié)構(gòu),提高管理水平,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),盡早運(yùn)用現(xiàn)代物流管理技術(shù)和現(xiàn)代科技手段開展物流化經(jīng)營是傳統(tǒng)公路運(yùn)輸企業(yè)擺脫困難的必然選擇。

          近年來,發(fā)達(dá)國家在物流管理理論和實(shí)踐方面的發(fā)展,和它帶給公路運(yùn)輸業(yè)的巨大變革與進(jìn)步,引起國內(nèi)公路運(yùn)輸界的密切關(guān)注。對(duì)現(xiàn)代物流的研究與實(shí)踐已在我國興起,特別是作為新的市場(chǎng)需求和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),已為許多的傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、貨代企業(yè)看好,在生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理構(gòu)架等方面紛紛進(jìn)行調(diào)整,以期搶占物流服務(wù)市場(chǎng)的先機(jī),大有一哄而上之勢(shì)。

          國內(nèi)公路運(yùn)輸業(yè)目前的現(xiàn)狀是:以國有企業(yè)為主體的經(jīng)營格局己被完全打破,多種經(jīng)濟(jì)成分參入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。公路貨運(yùn)市場(chǎng)處于非均衡的無序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),運(yùn)輸?shù)臒o組織、無系統(tǒng)性明顯,效率低下。在我國加人WTO的形勢(shì)下,政府有關(guān)部門對(duì)交通行業(yè)在我國人世后的發(fā)展前景十分關(guān)注,不少專家認(rèn)為,人世后交通運(yùn)輸尤其是公路運(yùn)輸前景看好,但國內(nèi)現(xiàn)有公路運(yùn)輸企業(yè)將面臨外資企業(yè)的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力,形勢(shì)不容樂觀。

          1999年3月,中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)委托某咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)中國物流市場(chǎng)進(jìn)行了一次典型調(diào)查。調(diào)查范圍覆蓋全國,調(diào)查對(duì)象主要是家電、電子、日化、食品等行業(yè)的40家大中型工業(yè)企業(yè),調(diào)查發(fā)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)已由過去對(duì)單純倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)暮?jiǎn)單需求,開始逐步發(fā)展到對(duì)包括倉儲(chǔ)運(yùn)輸在內(nèi)的綜合物流的需求;由過去對(duì)“大而全”、“小而全”、自辦物流的追求與認(rèn)可,開始逐步發(fā)展到尋求合格的第三方物流服務(wù)商。

          調(diào)查表明,企業(yè)的物流全部由企業(yè)自理的約占26%,全部委托第三方的占52%。有45.3%的企業(yè)正在尋找新的物流商,其中又有75%的企業(yè)選擇新型物流公司,21.9%的企業(yè)選擇純運(yùn)輸企業(yè),3.1%企業(yè)選擇純倉儲(chǔ)公司。

          篇6

          稅改前,公路運(yùn)輸企業(yè)若外購勞務(wù)需要承擔(dān)轉(zhuǎn)嫁來的相應(yīng)營業(yè)稅。當(dāng)成本增加的額度高于專業(yè)分工帶來的收益時(shí),企業(yè)不愿勞務(wù)外包。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),為提高效率進(jìn)行專業(yè)化分工,將部分服務(wù)外包,雖可以增強(qiáng)企業(yè)后勁,但外包業(yè)務(wù)也屬于營業(yè)稅征稅范圍導(dǎo)致稅負(fù)加重。

          1.2混合銷售和兼營行為難以計(jì)稅征稅

          公路運(yùn)輸企業(yè)納稅人按照市場(chǎng)的需要,大量兼營或銷售混合經(jīng)營業(yè)務(wù)產(chǎn)品,給其應(yīng)稅行為的判別增加了很大的難度。提供相同性質(zhì)的運(yùn)輸勞務(wù)卻分別征收兩種稅,如果操作行為扭曲就會(huì)帶來企業(yè)間稅負(fù)不公,兩稅交叉運(yùn)作容易引發(fā)征管矛盾。造成企業(yè)難以計(jì)稅,征稅機(jī)關(guān)難以征收和管理,給企業(yè)和稅務(wù)機(jī)關(guān)在實(shí)際工作中區(qū)分和辨別“混合銷售”還是“兼營行為”帶來了很多難處。

          1.3購買其服務(wù)的下游企業(yè)無法抵扣增值稅導(dǎo)致影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

          交通運(yùn)輸業(yè)稅改前不繳納增值稅的,無法開具增值稅發(fā)票,導(dǎo)致購買其服務(wù)的下游企業(yè)無法進(jìn)行增值稅抵扣。目前的稅制使得增值稅抵扣鏈條發(fā)生斷裂,公路運(yùn)輸企業(yè)提供勞務(wù)、服務(wù)時(shí)產(chǎn)生的增值稅銷項(xiàng)稅額不能抵扣,不但使得公路運(yùn)輸企業(yè)的稅負(fù)加重,也使購買其服務(wù)的下游企業(yè)不愿購買公路運(yùn)輸企業(yè)的服務(wù)和勞務(wù),影響了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

          2營業(yè)稅改征增值稅后對(duì)公路運(yùn)輸企業(yè)產(chǎn)生的影響

          2.1對(duì)稅負(fù)方面的影響

          ①對(duì)一般納稅人稅負(fù)的影響公路運(yùn)輸企業(yè)改革后不需繳納營業(yè)稅,改繳增值稅,由于符合一般納稅人資格可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額,而且可產(chǎn)生進(jìn)項(xiàng)稅的成本越高,可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額就越大。由于銷項(xiàng)稅額的計(jì)算按規(guī)定采用11%的稅率,而進(jìn)項(xiàng)稅額計(jì)算采用貨物17%的稅率,如果符合抵扣條件的成本越高,進(jìn)項(xiàng)稅額越大企業(yè)實(shí)際繳納增值稅就越低,甚至?xí)霈F(xiàn)當(dāng)期不繳納增值稅的情形。改征前營業(yè)稅的實(shí)際稅負(fù)都高于改征后增值稅,公路運(yùn)輸企業(yè)在稅改后實(shí)際稅負(fù)是下降的。②對(duì)小規(guī)模納稅人稅負(fù)的影響提供實(shí)際承運(yùn)服務(wù)、運(yùn)輸轉(zhuǎn)包服務(wù)、裝卸搬運(yùn)服務(wù)的運(yùn)輸企業(yè),在營業(yè)稅改征增值稅前,所繳納的營業(yè)稅稅率為3%,在稅改后被認(rèn)定為增值稅小規(guī)模納稅人,雖然交通運(yùn)輸業(yè)營業(yè)稅稅率和改征增值稅稅率均為3%,但營業(yè)稅是按營業(yè)額全額征稅,而增值稅用不含稅價(jià)計(jì)算,即企業(yè)應(yīng)繳納的增值稅稅額=I÷(1+3%)×3%=I×2.91%。由此可見,對(duì)于稅改后被認(rèn)定為小規(guī)模納稅人的實(shí)際承運(yùn)企業(yè)、運(yùn)輸轉(zhuǎn)包企業(yè)、裝卸搬運(yùn)企業(yè)而言,營業(yè)稅改征增值稅后企業(yè)的稅負(fù)從3%下降至2.91%,下降了0.09個(gè)百分點(diǎn)。

          2.2其他方面的影響

          ①混合銷售行為不復(fù)存在以及兼營行為大量減少營業(yè)稅改征增值稅后,將會(huì)使混合銷售這個(gè)復(fù)雜征管問題不復(fù)存在。隨著統(tǒng)一征收增值稅,公路運(yùn)輸企業(yè)和其他工商企業(yè)的運(yùn)輸混合銷售不復(fù)存在,兼營行為大量減少,納稅人計(jì)賬納稅簡(jiǎn)便,增值稅征收規(guī)范化,管理成本極小。②下游企業(yè)可進(jìn)行增值稅抵扣以促使上下游抵扣鏈條完整改征增值稅后,下游企業(yè)在購買公路運(yùn)輸企業(yè)的勞務(wù)和服務(wù)時(shí),可以進(jìn)行增值稅抵扣。運(yùn)輸構(gòu)成增值稅鏈條中的一環(huán),運(yùn)輸上下環(huán)節(jié)都能正常抵扣。交通運(yùn)輸業(yè)的稅負(fù)趨于公平,納稅效率得以提高,有助于完善增值稅抵扣鏈條。還可以避免增值稅納稅人與運(yùn)輸企業(yè)勾結(jié),利用虛開交通運(yùn)輸發(fā)票偷逃增值稅和所得稅。

          篇7

          1.需求趨勢(shì)

          客戶服務(wù)需求水平逐步提高。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,貨物運(yùn)輸中小批量、多品種、高價(jià)值的貨物越來越多,在運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間性和服務(wù)質(zhì)量方面的要求越來越高。物流中的五個(gè)“Right”,即,把合適的產(chǎn)品(TherightProduct),在合適的地點(diǎn)Intherightplace),以適當(dāng)?shù)臄?shù)量(Intherightquantity),在所需要的時(shí)間(AttherightTime),和適當(dāng)?shù)膬r(jià)格(Attherightprice),提供給顧客日益成為衡量客戶服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為此,運(yùn)輸企業(yè)必須提高自己物流服務(wù)的水平,以滿足日益提高的客戶服務(wù)的要求。門到門運(yùn)輸曾經(jīng)是公路運(yùn)輸業(yè)引為自豪的一大優(yōu)勢(shì),但在越來越高的客戶服務(wù)需求中,僅僅做到門到門運(yùn)輸還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,作為運(yùn)輸企業(yè)把貨物運(yùn)到客戶的門口就算完事是不行的,它還必須能夠?yàn)榭蛻籼峁┰S多相關(guān)的物流服務(wù)。

          制造業(yè)及零售商業(yè)對(duì)專業(yè)物流服務(wù)需求有所增長。近年來,我國的一些大型生產(chǎn)制造企業(yè)和零售商業(yè)企業(yè),開始逐步重視對(duì)物流管理的研究和應(yīng)用。一些生產(chǎn)企業(yè)開始轉(zhuǎn)向?qū)で笥蓪I(yè)運(yùn)輸企業(yè)為其生產(chǎn)和產(chǎn)品在全國范圍內(nèi)進(jìn)行運(yùn)輸和組織配送,特別是那些在我國的跨國公司,對(duì)于選擇由有實(shí)力的專業(yè)物流企業(yè)負(fù)責(zé)其物流運(yùn)作有較高的需求。制造業(yè)對(duì)物流服務(wù)的需求,歸根到底可以說,是由于競(jìng)爭(zhēng)的激烈使人們看到,通過在生產(chǎn)過程中降低成本獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的空間已經(jīng)非常有限了。因此,許多生產(chǎn)企業(yè)在搞好技術(shù)開發(fā)和進(jìn)行產(chǎn)品全面質(zhì)量管理的同時(shí),把尋求成本優(yōu)勢(shì)和差別化優(yōu)勢(shì)的目光轉(zhuǎn)向向生產(chǎn)前后延伸的物流領(lǐng)域,并開始在這一領(lǐng)域里實(shí)行全過程質(zhì)量管理。在這方面,國內(nèi)一些先進(jìn)的制造企業(yè)已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)并且開始付諸實(shí)踐。如青島海爾集團(tuán)在制定正確的企業(yè)制造戰(zhàn)略的同時(shí),制定了正確的企業(yè)物流戰(zhàn)略。海爾集團(tuán)產(chǎn)品生產(chǎn)所用的原材料、零部件75%在國內(nèi)市場(chǎng)采購,25%實(shí)行全球化采購。他們?cè)诓少彙⑸a(chǎn)和銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)引人現(xiàn)代物流管理,同時(shí)集中“主業(yè)”,對(duì)國外的1萬多個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)輸和倉儲(chǔ)服務(wù),委托著名的專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé);在國內(nèi)的1萬多個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),80%以上的倉儲(chǔ)和運(yùn)輸業(yè)務(wù),也是由社會(huì)專業(yè)倉儲(chǔ)和運(yùn)輸企業(yè)提供的。同時(shí)對(duì)銷售和運(yùn)輸信息全部實(shí)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),提高了供應(yīng)鏈的透明度,提高了企業(yè)在國際、國內(nèi)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

          潛在的需求市場(chǎng)。有資料顯示,根據(jù)我國居民收人和消費(fèi)增長情況測(cè)算,到2000年,我國國內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品零售額可達(dá)5萬億元左右。巨大的商機(jī)為發(fā)展物流提供了廣闊的天地。另外,據(jù)有關(guān)資料,目前我國一般工業(yè)品從產(chǎn)品出廠經(jīng)過裝卸、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)物流環(huán)節(jié)到消費(fèi)者手中的流通費(fèi)用約占商品價(jià)格的50%左右。而新鮮水果、易變質(zhì)食品、某些化工產(chǎn)品的流通費(fèi)用有時(shí)高達(dá)商品售價(jià)的70%。我國汽車零配件的生產(chǎn)中90%以上的時(shí)間是原材料、零配件的儲(chǔ)存、裝卸和搬運(yùn)時(shí)間。這些費(fèi)用和時(shí)間上的消耗正是潛在的實(shí)施物流管理的領(lǐng)域,為物流的發(fā)展留下了巨大的空間。

          2.提供能力

          公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅速發(fā)展。我國公路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展,正處于大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)期。近二十年來,我國公路里程以平均每年新增1.8萬公里的速度增加。特別是去年,為防范金融風(fēng)險(xiǎn),國家決定加快公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以拉動(dòng)內(nèi)需,刺激經(jīng)濟(jì)需求。因此,僅去年一年新增公路里程3.7萬公里。到1998年底,全國公路通車總里程達(dá)到126萬公里。目前,全國所有的縣和97%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、sl%的行政村都已通了公路,初步形成了全國性的網(wǎng)絡(luò)。在公路里程迅速增加的同時(shí),公路的技術(shù)等級(jí)有了明顯的提高,二級(jí)以上公路占路網(wǎng)里程的11.3%,特別是高速公路建設(shè)發(fā)展迅速。我國的高速公路建設(shè)比發(fā)達(dá)國家晚了大約40年,在1988年以前,我國沒有一公里高速公路,到1998年底,十年時(shí)間,建成高速公路6258公里。在修建公路的同時(shí),交通部門還在全國建立了45個(gè)公路主樞紐,這將為日后社會(huì)性的配送中心、物流中心的建立創(chuàng)造條件。但是,就總體而言,目前我國公路仍不夠發(fā)達(dá),公路少、技術(shù)等級(jí)低、通行能力差的問題依然存在。

          專業(yè)化物流服務(wù)能力有所提高。近年來一些公路運(yùn)輸企業(yè),特別是較大型的運(yùn)輸企業(yè)的“物流”意識(shí)迅速增加,一些較先進(jìn)的企業(yè)已經(jīng)開始從單純的“車輪”公司發(fā)展為能提供多種服務(wù)的物流服務(wù)公司。如濟(jì)南汽車運(yùn)輸總公司抓住日本松下電器公司中國本部實(shí)施物流一體化管理實(shí)驗(yàn)的機(jī)遇,將閑置的汽車修理廠房改建為倉庫,組建濟(jì)南開發(fā)區(qū)物流基地,聚合了倉儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸、流通加工等多項(xiàng)物流功能,與十幾家工業(yè)企業(yè)建立了穩(wěn)定的物流服務(wù)關(guān)系,企業(yè)扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,經(jīng)營收人近年來以每年40%左右的速度增長,創(chuàng)造了可喜的效益。

          3.主要問題

          就我國公路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展物流來看,目前存在的主要問題是:

          我國自貨自運(yùn)部分過于龐大,生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)對(duì)專業(yè)化物流服務(wù)的認(rèn)識(shí)還不夠深刻。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國自貨自運(yùn)車輛占社會(huì)運(yùn)輸車輛總數(shù)的70%以上,運(yùn)輸效率相對(duì)較低。以運(yùn)價(jià)為例,自貨自運(yùn)車輛的運(yùn)價(jià)在0.72元噸公里左右,而社會(huì)運(yùn)輸車輛的運(yùn)價(jià)在0.40元/噸公里左右,高出近一倍。我國多年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制形成的企業(yè)“大而全”、“小而全”的生產(chǎn)模式,致使各單位形成部門自給自足的格局,同時(shí)也使貨運(yùn)市場(chǎng)呈現(xiàn)貨源封閉狀態(tài),這是導(dǎo)致我國目前社會(huì)物流專業(yè)化服務(wù)程度低的重要原因。

          “第三方物流’不夠強(qiáng)大,物流服務(wù)專業(yè)化和社會(huì)公共物流服務(wù)系統(tǒng)尚未形成。我國專業(yè)運(yùn)輸部門的車輛不足社會(huì)總車輛數(shù)的5%,個(gè)體專業(yè)運(yùn)輸業(yè)戶擁有的車輛雖可占到25%左右,但個(gè)體運(yùn)力一般只擁有一、兩輛車輛,企業(yè)規(guī)模普遍大小。且從總體上看,社會(huì)專業(yè)運(yùn)力提供的服務(wù)項(xiàng)目比較單一,運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、包裝等行業(yè)基本上還處在傳統(tǒng)的分立經(jīng)營、管理、運(yùn)作狀態(tài),形不成系統(tǒng)的物流服務(wù),能涉及全國范圍的大型專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)尚不成熟。地方保護(hù)形成的區(qū)域性割據(jù),仍是阻礙“物暢其流”的原因之一。物流專業(yè)化服務(wù)程度低,社會(huì)公共物流供應(yīng)系統(tǒng)未形成,也是致使許多國內(nèi)企業(yè)繼續(xù)搞“大而全”、“小而全”的生產(chǎn)模式的重要原因。

          中國企業(yè)面臨的共同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是有實(shí)力有經(jīng)驗(yàn)的外國企業(yè)。由于我們自己物流專業(yè)化服務(wù)程度低,很難為物流服務(wù)需求旺盛的企業(yè),特別是為那些在我國的跨國公司提供高層次的物流服務(wù),因此,近年來不少外國資本看好我國的物流服務(wù)業(yè),一些外商通過興辦中外合資運(yùn)輸企業(yè),積極在我國發(fā)展物流服務(wù)業(yè)。隨著近年來外資進(jìn)人我國的零售商業(yè)而陸續(xù)建立起來的一些合資或外資的大型超級(jí)市場(chǎng)、購物中心、連鎖商店的開業(yè),為這些大型超級(jí)市場(chǎng)、購物中心和連鎖商店提供配送業(yè)務(wù)已成為合資運(yùn)輸公司瞄準(zhǔn)的方向,為汽車、洗衣機(jī)、家用電器、日用品、服裝等生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)提供物流服務(wù),鮮活、冷凍、冷藏食品的運(yùn)輸和配送以及圖書的發(fā)行等。據(jù)筆者了解,都是外商在我國看好的發(fā)展專業(yè)物流服務(wù)的領(lǐng)域。

          以上僅是對(duì)國內(nèi)物流市場(chǎng)發(fā)展的幾個(gè)側(cè)面的分析,實(shí)際上,我國公路運(yùn)輸業(yè)要加快物流服務(wù)的發(fā)展,不僅是因?yàn)槊鎸?duì)現(xiàn)實(shí)國內(nèi)市場(chǎng)的需求,同時(shí)面對(duì)不可阻擋的經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì),和我國加人WTO所帶來的壓力和挑戰(zhàn),公路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展物流刻不容緩。經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)不僅表現(xiàn)在國際組織的建立和國際貿(mào)易的大幅度增長,而且表現(xiàn)在生產(chǎn)的國際化程度大大加深和經(jīng)濟(jì)管理制度的國際化。從物流管理的角度看,在全球經(jīng)濟(jì)中,原材料來自不同的國家和地區(qū),零部件的加工組裝,產(chǎn)品的最終裝配又在另一些國家和地區(qū),最后,產(chǎn)品的銷售又是在世界各地。全球公司要在如此大的范圍中調(diào)動(dòng)原材料、零部件和最終產(chǎn)品,組織生產(chǎn)、進(jìn)行銷售,物流管理被放在重要位置,成為全球公司尋求獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要戰(zhàn)略。到1998年年底,世界500強(qiáng)企業(yè),已有230家進(jìn)人了中國市場(chǎng),它們都會(huì)要求有一個(gè)強(qiáng)大的物流支持保障系統(tǒng)。同時(shí),中國的企業(yè)也將逐步參與到全球經(jīng)濟(jì)中,它們對(duì)現(xiàn)代物流服務(wù)的需求也將與日俱增。很顯然,如果我們不能提供和滿足這種物流服務(wù),也一定會(huì)有別人來提供和滿足這種物流服務(wù)。

          面對(duì)進(jìn)人WTO,我國的公路運(yùn)輸業(yè)面臨著發(fā)展機(jī)遇,更面臨著巨大的挑戰(zhàn)。自1988年以來,我國公路運(yùn)輸市場(chǎng)實(shí)行的是適度對(duì)外開放的政策,即允許外國投資者在我國開辦合資、合作型汽車客貨運(yùn)輸企業(yè)及汽車維修企業(yè),但一般不允許開辦外資獨(dú)資的運(yùn)輸企業(yè)。這實(shí)際上是一種對(duì)本國企業(yè)的保護(hù)政策。但是,如果進(jìn)人WTO,這種保護(hù)政策勢(shì)必會(huì)減少,以至逐步取消,公路運(yùn)輸業(yè)。配送業(yè)的開放程度會(huì)大大加快,會(huì)有更多的國際上著名的運(yùn)輸企業(yè)、物流企業(yè)到我國來經(jīng)營,對(duì)我國的公路運(yùn)輸業(yè)形成巨大的挑戰(zhàn)。如果我們的運(yùn)輸企業(yè)不能迅速地掌握物流技術(shù)與管理,提高自己的物流服務(wù)水平,滿足市場(chǎng)需求,我國公路運(yùn)輸市場(chǎng)、物流市場(chǎng),在很大程度上,將會(huì)更多地被有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的外國企業(yè)占領(lǐng)。

          二、公路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展物流服務(wù)的幾點(diǎn)建議

          面對(duì)公路運(yùn)輸業(yè)在物流服務(wù)方面的需求和差距,為加速公路運(yùn)輸業(yè)向物流的發(fā)展和融合,有以下建議:

          (一)運(yùn)輸企業(yè)要提高服務(wù)意識(shí),同服務(wù)對(duì)象結(jié)成戰(zhàn)略伙伴協(xié)作關(guān)系。

          對(duì)運(yùn)輸企業(yè)來說,發(fā)展物流首先是一個(gè)服務(wù)的問題。筆者贊同這樣的說法,物流的實(shí)質(zhì)是服務(wù),只要是客戶嫌麻煩的都可以是物流服務(wù)企業(yè)服務(wù)的范圍。運(yùn)輸企業(yè)在向現(xiàn)代化物流的融合和轉(zhuǎn)化中,必須樹立以用戶為中心的思想,將滿足用戶的需求作為企業(yè)的生存和發(fā)展的宗旨。

          現(xiàn)代物流運(yùn)作強(qiáng)調(diào)物流服務(wù)企業(yè)要向它的上游和下游尋求服務(wù)對(duì)象,并同它們建立起戰(zhàn)略伙伴協(xié)作關(guān)系,形成跨行業(yè)的、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的聯(lián)合與協(xié)作。因此,作為提供物流服務(wù)的運(yùn)輸企業(yè)要同制造業(yè)和銷售業(yè)企業(yè)建立起緊密聯(lián)系的伙伴關(guān)系,使生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)與專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)一起,構(gòu)成完整的供應(yīng)鏈。在這個(gè)過程中,一方面,制造商、銷售商要轉(zhuǎn)向使用“第三方”——專業(yè)物流服務(wù)企業(yè),向它們提供生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)數(shù)據(jù)以代替自己從事物流。另一方面,專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)要有能力為用戶提供全方位的物流服務(wù),使用戶切實(shí)從使用專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)中獲得比它們自己經(jīng)營物流更多、更好、更方便的效果。歸根到底,這種伙伴關(guān)系的建立,一方面使用戶減少了物流經(jīng)營成本,提高了服務(wù)質(zhì)量,有了穩(wěn)定的物流支持保障系統(tǒng),另一方面使“第三方”——運(yùn)輸企業(yè)有了可靠貨源保證,降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。這樣的模式“簡(jiǎn)化了管理與經(jīng)營的難度,也降低了成本與風(fēng)險(xiǎn),最重要的是雙方建立了長期而穩(wěn)定的關(guān)系,使企業(yè)在市場(chǎng)中的地位與作用變得更加鞏固”。這種模式的出現(xiàn)和鞏固,是人們逐漸注重合作性的優(yōu)勢(shì)。合作能提供更多的機(jī)會(huì),通過共生促進(jìn)雙贏。

          (二)促使物流服務(wù)向?qū)I(yè)化、集中化方向發(fā)展,促進(jìn)第三方物流服務(wù)業(yè)的形成和完善。第三方物流服務(wù)業(yè)——TPL,是一個(gè)新興的行業(yè),在發(fā)達(dá)國家主要是由運(yùn)輸業(yè)、倉儲(chǔ)業(yè)、貨代業(yè)的企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)的物流部門發(fā)展起來的。根據(jù)有關(guān)資料,在美國使用TPL服務(wù)的比例為近60%,在歐洲使用TPL服務(wù)的比例為76%,尤其在英國,TPL市場(chǎng)比較成熟。在物流服務(wù)向?qū)I(yè)化、集中化方向發(fā)展中,由第三方物流服務(wù)專業(yè)公司把有相似需求的客戶的服務(wù)聚合起來,形成規(guī)模經(jīng)營是一個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)降低經(jīng)營成本,提高服務(wù)質(zhì)量,取得規(guī)模效益,有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由專業(yè)物流服務(wù)公司提供的物流服務(wù)往往是或者以產(chǎn)品定向的物流服務(wù),或者以客戶定向的物流服務(wù)。以產(chǎn)品定向的物流服務(wù),就是把不同客戶的同類產(chǎn)品聚合起來,提供物流服務(wù);以客戶定向的物流服務(wù),就是為單一客戶提供綜合性的量體裁衣式的物流服務(wù)。

          當(dāng)然,物流服務(wù)企業(yè)要作到專業(yè)化、集中化,必須具備一定的條件:包括要有一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,配送中心、物流中心的出現(xiàn),可以說是尋求這種規(guī)模效益的結(jié)果;標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化,物流設(shè)備、信息。操作要盡可能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化,使得整個(gè)物流運(yùn)作沒有障礙;物流服務(wù)的信息化,通過信息化提高物流服務(wù)的質(zhì)量,增加供應(yīng)鏈的透明度。

          (三)適當(dāng)引進(jìn)外資,建立中外合資物流服務(wù)企業(yè),是公路運(yùn)輸企業(yè)盡快掌握物流管理和物流技術(shù)的有效途徑。

          在現(xiàn)階段適當(dāng)引進(jìn)外資,發(fā)展物流資企業(yè),是基于如下考慮:

          第一,運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展物流,目前最現(xiàn)實(shí)的困難是資金緊缺,通過引進(jìn)外資,建立中外合資企業(yè),是目前解決資金缺乏、進(jìn)行車輛更新,引進(jìn)新的技術(shù),建立必要的物流設(shè)施,發(fā)展物流服務(wù)的一個(gè)有效途徑。

          篇8

          2.信息化管理影響下的企業(yè)服務(wù)質(zhì)量效率現(xiàn)代公路運(yùn)輸企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下不斷發(fā)展,公路運(yùn)輸企業(yè)彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸激烈?;谶@種情況,企業(yè)想要在市場(chǎng)當(dāng)中占有一席之地,就必須不斷的提升服務(wù)水平與質(zhì)量,贏得行業(yè)信譽(yù),只有這樣才能夠令其自身站穩(wěn)腳跟。服務(wù)質(zhì)量的提升是公路運(yùn)輸企業(yè)服務(wù)水平的硬性標(biāo)準(zhǔn),因此,通過實(shí)現(xiàn)公路運(yùn)輸信息化管理,更加及時(shí)、安全、準(zhǔn)確的進(jìn)行運(yùn)輸就是關(guān)鍵。采用公路運(yùn)輸信息化管理,當(dāng)遇到安全問題時(shí),客戶也能夠在最及時(shí)的情況下使用信息管理系統(tǒng)找到問題所在,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的相關(guān)補(bǔ)救措施。

          二、實(shí)現(xiàn)公路運(yùn)輸信息化管理水平提升的主要措施

          1.構(gòu)件公路運(yùn)輸管理信息化評(píng)估機(jī)制體制在公路運(yùn)輸企業(yè)當(dāng)中,其形成的信息化管理系統(tǒng)往往存在各種各樣的問題,造成這種情況的主要原在于信息化管理系統(tǒng)發(fā)展不成熟,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)較少,以及企業(yè)對(duì)其重視程度不足。因此,公路運(yùn)輸企業(yè)需要高度重視對(duì)信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)件,形成相關(guān)的信息化評(píng)估機(jī)制體制。通過技術(shù)人員定期進(jìn)行系統(tǒng)檢測(cè),不斷完善和優(yōu)化系統(tǒng)。公路運(yùn)輸企業(yè)當(dāng)中所采用的信息化管理系統(tǒng)內(nèi)容根據(jù)發(fā)展的實(shí)際情況,往往會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。公路運(yùn)輸企業(yè)在這個(gè)過程中意圖建立更加有效和完備的系統(tǒng)評(píng)估機(jī)制體制,才能真正意義上促進(jìn)系統(tǒng)的進(jìn)步與企業(yè)的發(fā)展,也才能夠促進(jìn)公路運(yùn)輸行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)。

          2.構(gòu)建完善信息化管理運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)如今,我國的大部分公路運(yùn)輸企業(yè)建立的信息化管理網(wǎng)絡(luò)都是企業(yè)內(nèi)部的,往往對(duì)運(yùn)輸業(yè)務(wù)本身更加重視,卻沒有將企業(yè)影響因素考慮在內(nèi)。然而,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與運(yùn)輸狀況有著密切聯(lián)系,因此,公路運(yùn)輸企業(yè)要建立起關(guān)聯(lián)性的信息化管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)影響公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的各種因素進(jìn)行綜合考慮和分析,從而促進(jìn)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

          3.完善的服務(wù)體系形成客戶服務(wù)體系的完整性是衡量公路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的重要標(biāo)準(zhǔn),只有滿足了客戶的實(shí)際需求,提高服務(wù)水平,公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)才能夠獲得真正發(fā)展。因此,公路運(yùn)輸企業(yè)要將客戶需求放在首位,建立完善的客戶服務(wù)體系,提高客戶服務(wù)質(zhì)量和水平。

          篇9

          公路運(yùn)輸建設(shè)在保證公路建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,要對(duì)公路建設(shè)的成本進(jìn)行控制和管理,這樣才能保證公路建設(shè)在投入使用之后給社會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,而且,在此過程中,要加強(qiáng)對(duì)公路建設(shè)成本的預(yù)算管理,這也是確保公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益管理的重要措施。在對(duì)公路建設(shè)成本的控制和管理中,需要根據(jù)實(shí)際的公路建設(shè)工程施工情況進(jìn)行核算,要對(duì)施工中涉及到的各個(gè)項(xiàng)目成本進(jìn)行管理,要保證公路建設(shè)成本預(yù)算的全面性,另外,在整個(gè)項(xiàng)目預(yù)算的過程中,要對(duì)其中的權(quán)力、責(zé)任、利益進(jìn)行合理的分配,要將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)單位,同時(shí)再配合激勵(lì)機(jī)制、分配機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制的實(shí)施,能夠進(jìn)一步確保公路建設(shè)企業(yè)的內(nèi)部管理質(zhì)量[2]。

          2不斷地完善公路運(yùn)輸管理

          在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展之下,對(duì)公路運(yùn)輸?shù)墓芾硪残枰M(jìn)行不斷的完善,主要以公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理作為完善的核心,而且,這也是保證公路運(yùn)輸與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合的重要保證。傳統(tǒng)的公路運(yùn)輸管理已經(jīng)不能滿足當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展要求,因此,完善公路運(yùn)輸管理也是公路運(yùn)輸管理必然的發(fā)展趨勢(shì),要根據(jù)當(dāng)今公路以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況,再結(jié)合社會(huì)科技發(fā)展的狀況不斷的完善公路運(yùn)輸管理,這樣才能促進(jìn)我國公路運(yùn)輸行業(yè)的快速發(fā)展,同時(shí)也帶動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度[3]。

          3公路的建設(shè)發(fā)展應(yīng)與政府建立直接的聯(lián)系

          俗話說的好“要想富,先修路”公路的建設(shè)能夠?yàn)榈胤綆砭薮蟮?、長期的經(jīng)濟(jì)效益,條條大路通羅馬,在交通便利之后,各個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)也將打開,并不斷的在擴(kuò)大,為國家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)效益。而首要的還是先解決公路的建設(shè),公路在建設(shè)的過程中會(huì)涉及到大量的工作量和施工環(huán)節(jié),而且,施工周期也比較長,公路建設(shè)投資的成本也比較多,而且,公路建設(shè)完工后與其他工程還有著本質(zhì)上的區(qū)別,其他的工程可能在建設(shè)期間就能得到一定的經(jīng)濟(jì)效益,在建設(shè)完工之后經(jīng)濟(jì)也會(huì)迅速的回籠,效益的可見性是非常明顯的,而公路建設(shè)卻不同,公路是一種規(guī)模性、公共性、非營利性、社會(huì)性的工程,經(jīng)濟(jì)效益的回籠也不像其他工程那么迅速,投資量也大過很多類型的工程,具有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較高、經(jīng)濟(jì)回籠較慢等特點(diǎn),因此,為了保證公路建設(shè)發(fā)展的穩(wěn)定性,需要與政府之間建立直接的聯(lián)系,應(yīng)該由政府的相關(guān)部門直接參與到公路建設(shè)和管理中,同時(shí),要給予相關(guān)企業(yè)市場(chǎng)壟斷經(jīng)濟(jì)的權(quán)力,這樣才能促進(jìn)公路建設(shè)發(fā)展運(yùn)營的穩(wěn)定性,公路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展也將促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展[4]。

          篇10

          二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展措施

          結(jié)合當(dāng)今公路運(yùn)輸發(fā)展現(xiàn)狀以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,探究促進(jìn)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的具體舉措應(yīng)該從體制改革、成本管理以及行政管理等多方面進(jìn)行深入剖析,以求改革能夠取得顯著成效。

          1.加強(qiáng)和改善公路運(yùn)輸業(yè)管理體制的改革

          公路運(yùn)輸業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈條,管理體制改革并非一朝一夕之功。因此,必須做好全面深化改革。首先,交通運(yùn)輸部門要在充分結(jié)合時(shí)展前景的基礎(chǔ)上,做好產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃,預(yù)先設(shè)計(jì)可行的公路運(yùn)輸發(fā)展軌道,最后,公路運(yùn)輸業(yè)的管理體制改革需要雄厚的資金支撐,因此公路運(yùn)輸部門要積極拓展籌資渠道,為管理體制的全面深化改革打造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          2.加強(qiáng)公路運(yùn)輸成本管理

          公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展首先要從內(nèi)部管理入手,只有解決好內(nèi)部管理問題,有效控制成本,才能為構(gòu)建最優(yōu)化管理模式奠定根基。[4]加強(qiáng)公路運(yùn)輸成本管理,一方面要做好成本預(yù)算工作,及時(shí)制定最合理、最高效的預(yù)算計(jì)劃,將預(yù)算成本書面化、透明化,為管控成本設(shè)立第一道防護(hù)網(wǎng)。另一方面,公路運(yùn)輸部門要根據(jù)實(shí)際情況,著力整合人力資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置,實(shí)現(xiàn)資源最大化、最優(yōu)化利用,從而節(jié)約成本。

          3.市場(chǎng)行為與行政管理有效結(jié)合

          公路交通運(yùn)輸不僅是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性設(shè)施,而且是關(guān)乎人民生活的公共設(shè)施。所以,我們不僅要關(guān)注公路運(yùn)輸所帶來的經(jīng)濟(jì)效益,還要兼顧其公益作用、服務(wù)作用等。因此,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下我國公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理不僅要充分發(fā)揮市場(chǎng)的作用,還要有政府行政手段進(jìn)行適當(dāng)干預(yù),以減少市場(chǎng)所帶來的不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與公共效益的雙贏。